Design Region Årsmelding Bergen 2015d2a5m99pb125dd.cloudfront.net/drb/DRB-Årsmelding2015... · 2016-06-13 · i 2013 og !kk økonomisk støtte av Innovasjon Norge, SiVA og Forskningsrådet

Design RegionBergen

Årsmelding2015

Designer en lysere framtid

Visjon og roller

Styrets beretning

Prosjekter og aktiviteter 2015

Årshjulet for 2016

Drift og rammevilkår

Årsregnskap

Takk

04-05

06-07

08-13

14-33

34-35

36-37

38-41

42-43

Design RegionBergen

Telefon:+47 56 90 11 62

Strandgaten 65013 Bergen

E-post: [email protected]

Org nr:NO 992 056 827

Twitter: @designRegionBg

Instagram:@designregionbergen

4

Design Region BergenD

esig

ner e

n ly

sere

fram

tidÅ

rsm

eldi

ng 2

015

Designmiljøet som katalysator for innovasjon i næringslivet

Design Region Bergen blir stadig framhevet som en organisasjon med stor relevans for vestlandsnæringene – spesielt de som nå føler kravet om omstilling og innovasjon på kroppen. Bergens designmiljø vil utvilsomt bli viktigere for Vestlandet i løpet av de kommende årene. Men på hvilken måte?

En sterk klynge

Designfaget er særlig godt egnet som omstillingsverktøy, sier direktør Monica Hannestad i Design Region Bergen.– Næringslivet har begynt å få øynene opp for det, ikke bare lokalt og regionalt, men også på et nasjonalt plan. Mye av endringene vi nå opplever er resultatet av et møysommelig arbeid. DRB har holdt fast ved visjonen vår siden 2007: Bergensregionen skal være ledende i Norden innen designdrevet samfunns- og næringsutvikling. Vi er i dag mye nærmere målet, og ser tydeligere enn noensinne behovet og relevansen for en sterk designklynge med tette bånd til næringslivet.

Ingeniørtradisjonen på Vestlandet er sterk, og det har ikke vært jobbet like systematisk med design og brukerorientering innenfor de næringene Vestlandet tradisjonelt har basert seg på. Den varslede nedgangen i oljenæringen rammer nå store deler av norsk økonomi og næringsliv. Mer strategisk og bevisst bruk av den lokale designkompetansen, vil være et viktig bidrag til vellykkede omstillings- og innovasjonsprosesser.

Designer en lysere framtid

5

Designnæringen er en kreativ næring som står på egne ben.

Design er noe som angår alle. – En designer utformer og fargesetter selvsagt profiler og produkter, og igjen hvordan en bedrift bør kommunisere og bygge merke-varen sin. Noe som ikke er like kjent er at en designer kan bidra til å finne ut hvordan produkter og tjenester kan gjøres mer bærekraftige, både økonomisk, for planeten vi lever på, og hvordan løsningen kan fungere til det beste for det mennesket som skal benytte den. Det er denne helheten som er interessant. Designfaget blir dermed sentralt for å skape og synliggjøre fremtidsscenarier og dermed hjelpe til å sette nye ideer og forretningsmodeller ut i livet, sier Hannestad.

Nye arenaer

I 2013 fikk det vestlandske designmiljøet tildelt Arena-status. Prosjektet innebar at 25 designbedrifter i regionen skulle spre kunnskap om design til andre selskaper. Målet var å bidra til at bedriftene fikk økt kunnskap i bruk av strategisk design. Nå ønsker Design Region Bergen å sørge for at dette prosjektet blir videreført som et Norwegian Centre of Expertise (NCE).

– At vi fikk etablert det som så langt er Norges eneste klynge innen strategisk design, DesignArena, har fått i gang den tverrfaglige utdanningen i Design Thinking som har levert de første fem reelle casene fra regionens næringsliv – alt dette bidrar til at klyngen nå er moden for å bli et NCE, sier Hannestad.

Design Thinkingens grunntanke er at kompetanse fra ulike fagfelt, som økonomi, teknologi og design, smelter sammen og utfyller hverandre. – Tverrfaglighet blir stadig viktigere for et næringsliv med høy endringstakt og store omstillingskrav, forklarer Hannestad. Hun mener at den viktigste oppgaven et eventuelt NCE tar på seg, er å være katalysator mellom miljøer som

tradisjonelt ikke samarbeider – som for eksempel designmiljøet og helsesektoren. Design Region Bergen i verden

Den overordnede visjonen er at miljøet som er knyttet til NCEet skal bli ledende i Europa på å fronte en ny innovasjons-metodikk med grunnprinsipp om økonomisk og økologisk bærekraftighet. – Bærekraftige forretningsmodeller er målet med NCE. Om utfordringen er universell nok, vil flere fagmiljøer også fatte interesse, mener hun. – Når vi har jobbet med klyngen har vi vært veldig bevisste på at vi ikke eksisterer for vår egen del, men at vi er der for å styrke og løfte både designnæringen og dermed annet næringsliv, sier Hannestad. – Gjennom klyngen har vi fått en nærings-politisk stemme. Nå er vi politisk inne som satsningsområde både hos kommune og fylke. For designnæringen er dette unikt i Norge, og vi får større og større oppmerksomhet også fra resten av verden, avslutter hun.

Design Region Bergen

Design Region Bergen har siden opprettelsen i 2007 rettet oppmerk-somheten mot design som strategisk virkemiddel for brukerdrevet utvikling i Bergen og Hordaland. Arbeidet har så langt resultert i Norges eneste tverr-faglige utdanning i Design Thinking, Norges eneste tverrfaglige designuke og Norges eneste kompetanseklynge innen strategisk design.

6

Design Region BergenV

isjo

n og

rolle

rÅ

rsm

eldi

ng 2

015

DRBs visjon er at Bergensregionen er ledende i Norden innen designdrevet samfunns- og næringsutvikling.

Design Region Bergen (DRB) er en medlems- og interesse-organisasjon som arbeider for økt bruk av designkompetanse i Bergensregionen. DRB skal arbeide for å styrke og synliggjøre regionens samlede designmiljø, slik at bransjen kan framstå som en konkurransedyktig næring med høydesignfaglig kompetanse, og bidra aktivt i samfunns- og næringsutviklingen i regionen.

Visjon og Roller

7

Styre og administrasjon

Styret

Trond BogsnesStyreleder

Elise Sæle DahleNestleder

Mona LarsenStyremedlem

Inge ÅdlandStyremedlem

Sofie ØstergaardStyremedlem

Arve FresvikStyremedlem

Arne AbrahamsenStyremedlem

Henriette SætherVaramedlem

Helge FloVaramedlem

Meghan BeatonVaramedlem

Valgkomité

Stein Gunnar Wallevik Komiteens leder

2014-2016

Tone HartvedtKomitemedlem

2014-2016

Endre BerntzenKomitemedlem

2014-2016

Administrasjon

Monica HannestadDirektør

Maria Valding SeimProsjektleder

Cecilie BannowWebredaktør, prosjekt- og

medlemskoordinator

Torhild Eide TorgersenKlyngelederDesignArena

Tonje BergeProsjektleder

Raff Designuke (vikariat)

Kari ØritslandForretningsutvikler

DesignArena

8

Design Region BergenSt

yret

s be

retn

ing

Års

mel

ding

201

5

2015 har vært et nytt innholdsrikt og aktivt år for Design Region Bergen. Styret har i 2015 fortsatt arbeidet med å styrke Design Region Bergen basert på vedtatt strategi. På valgte strategiske satsingsområder skal Bergensregionen framstå som ledende i Norden på strategisk designdrevet verdiskaping. DRB har valgt tre kjerneområder for sin virksomhet. Innen hvert område skal det utvikles prosjekter som får særskilt fokus, med en klar profil (merkevare), avgrenset målgruppe og formål. Prosjektene skal være mulig å repetere, og samtidig være fleksible nok til å kunne utvikles og endres for å bygge opp under DRBs kjerneverdier og visjon.

Våre strategiske kjerneområder er kompetanse, synlighet og nettverk. Året har vært preget av følgende hovedaktiviteterunder DRBs strategiske virksomhetsområder.

Kompetanse

• Videreutvikling av DesignArena, et nasjonalt treårig Arena prosjekt. Gjennom samarbeid med FoU miljøer og industri skal vi skape konkurransefortrinn for alle involverte parter.

• Arbeid med gjennomføring av en tverrfaglig masterpilot i strategisk designledelse i samarbeid med forsknings og utdanningsmiljøer i regionen.

• Kompetansehevende tiltak i form av arrangementer, nye eksplorative prosjekter, workshops og kurs.

Synlighet

• Gjennomføring av Raff Designuke.

• Nasjonal påvirkning for å øke statlig satsing på designfeltet.

• Synlighet i mediebildet.

Nettverk

• Gjennomføring av Manøver som fast møteplass på tvers av kreative næringer/kultur- næringene.

• Skape egne møteplasser for våre medlemmer, som Møt André.

Styrets beretning

9

Måloppnåelse 2015

Med utgangspunkt i DesignArena prosjektet har en vesentlig del av Design Region Bergens ressurser i 2015 vært brukt til å utvikle og styrke kjerneområdet «kompetanse». Våre hovedmål innen dette området er:

• Økt kompetanse i designæringen, samfunnslivet og næringslivet.

• Utvikle og gjennomføre en masterpilot innen strategisk bruk av design.

• Styrke klyngens kompetanse innen strategisk bruk av design.

Da Design Region Bergen tok initiativ til det treårige prosjektet DesignArena var vårt utgangs-punkt at «verdensledende næringer trenger verdensledende design». Prosjektet ble godkjent i 2013 og fikk økonomisk støtte av Innovasjon Norge, SiVA og Forskningsrådet som et nasjonalt Arena prosjekt. 2015 har vært andre hele driftsår. Prosjektet har vært møtt med betydelig entusiasme, og i løpet av årene er det vunnet stor og vesentlig erfaring.

I 2015 fortsatte blant annet arbeidet med å utvikle et eget høyere utdanningsstudium innen strategisk design, i samarbeid med tone-angivende utdanningsinstitusjoner på Vestlandet. Dette initiativet gikk over i en hovedprosjektfase med oppstart april 2015. Prosjektet skal samle og utvikle regionens designklynge, og gjennom bruk av strategisk design skape konkurransefortrinn for Norges mest innovative næringsmiljøer. Basert på oppnådd erfaring vil det løpende bli vurdert hvordan fokus og innsats best kan spisses.


yret

s be

retn

ing

Års

mel

ding

201

5

Prosjektet innebærer et forpliktende og målrettet samarbeid mellom designere, næringsaktører, FoU miljøer og offentlige aktører. Gjennom samhandling og kompetanse skal den mangfoldige og ekspansive designklyngen i Bergensregionen skape vekst og varige arbeids-plasser. Målsettingen er å utvikle næringen som egen bransje forå gi høyere lønnsomhet, økt internasjonalisering og nye bærekraftige løsninger. Arena prosjektet er ett av flere eksempler på at Design Region Bergen har klart å befeste seg som en sterk interesseorganisasjon på Vestlandet. Vi blir lyttet til, og vi utvikler og gjennomfører spennende prosjekter som genererer høy grad av synlighet og aktivitet.

Innen de to andre kjerne-områdene, synlighet og nettverk er det oppnådd gode resultater. Spesielt må Raff Designuke, Norges eneste designuke fram-heves, da Raff Designuke både fag-lig og publikumsmessig har utviklet seg i en stadig mer spennende retning. Det ble i 2015 gjennomført et strategisk samarbeidsforsøk med Possibility AS, for å vurdere kommersielle muligheter i prosjektet. Etter evaluering vil gode erfaringer herfra bringes videre inn i Raff-tankegodset. Nye tiltak for å få Raff Designuke økonomisk bærekraftig arbeides det parallelt videre med.

De økonomiske ramme-betingelsene for Manøver ble endret i 2014, og Manøver er i dag en felles møteplass for de ulike interesseorganisasjoner innen kreative næringer.

Personalsituasjonen er stabil, og selv om vi fremdeles er en økonomisk sårbar organisasjon klarer vi å holde god driv takket være høy kompetanse og god kontinuitet både i administrasjonen og i styret. I tillegg er gode støttespillere av-gjørende for vår suksess, og åpen-het for nytt samarbeid er naturlig for DRB. DRBs målsetting om at Bergensregionen skal være den ledende regionen innen design-drevet samfunns- og nærings-utvikling er avhengig av et kompetent, aktivt og synlig design-miljø, gode utdanningsinstitusjoner innen design, og ikke minst offentlige og private aktører som ser viktigheten av, og har god forståelse for bruk av design. Med vår base av 880 designere, et aktivt nettsted og et bredt spekter av aktiviteter og kurs for våre med-lemmer, utgjør DRB en viktig motor for designmiljøet. Design som profesjon er i økendegrad anerkjent som et av-gjørende virkemiddel for vekst, økt konkurransekraft og innovasjon i strategiske planer både nasjonalt, regionalt og lokalt. Design Region Bergen har godt etablerte relasjoner både til Bergen kommune, Innovasjon Norge og Hordaland fylkeskommune, som bidrar til solid finansiell støtte til flere av DRBs prosjekter. Nasjonalt pågår samtaler med DOGA, Norsk design- og arkitektursenter, om potensielle samarbeidsprosjekter.

12


yret

s be

retn

ing

Års

mel

ding

201

5

Virksomheten

Design Region Bergen (DRB) er en frivillig interesseorganisasjon, organisert som organisasjon/ lag/forening. DRBs visjon er at Bergensregionen skal være ledende i Norden innen designdrevet samfunns- og næringsutvikling. DRB har betalende bedriftsmedlemmer. Medlemsmassen representerer hovedsakelig aktører fra Vestlands-regionen. Per 31.12.2015 består administrasjonen av 4.1 årsverk. Selskapet har kontoradresse i Bergen kommune.

Årsregnskap og Balanse

I 2015 utgjorde driftsinntekter kr 5 981 157 mot kr 5 262 973 i 2014. Driftsunderskudd ble kr 84 464 (149 173 i 2014). Årsresultatet ble kr -77 891 (152 211 i 2014). Hvert prosjekt har egne prosjekt- regnskap. I hovedsak går prosjektene i regi av DRB over flere år. Administrasjon og andre kostnader belastes de enkelte prosjekt, basert på tidsbruk i henhold til timelister.

Under Raff Designuke utdeles årlig Raff Designukes utviklingsstipend på kr. 30.000, finansiert av SpareBank 1 SR-Bank.

Styret har hatt fokus på sunn økonomi og å sikre en positiv egen-kapital. Tilskuddene periodiseres for å gi et rettmessig bilde av prosjektenes drift. Styret vil bemerke at periodiseringer av tilskuddsbrev ihht. regnskaps-prinsippene gir betydelige utslag på den økonomiske vurderingen.

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler og gjeld og av organisasjonens finansielle stilling og resultat. Etter det styret kjenner til er det heller ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for organisasjonens stilling og resultat.

Fortsatt drift

Alle forutsetninger er oppfylt for fortsatt drift av organisasjonen, og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskaps-årets slutt av betydning for vurdering av regnskapet.

Disponering av årsresultatet

Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Årsunderskudd stort kr. 77.891 føres mot egenkapitalen som etter dette utgjør kr. 59.835.

Likestilling

Likestillingshensyn er ivaretatt. Styret består av fire menn og tre kvinner. Selskapets direktør er kvinne.

Framtidsutsikter

Det er fortsatt et betydelig potensial for videre utvikling avdesigndrevet samfunns- og næringsutvikling i Bergensregionen.DRB skal bidra til at regionen blir et område hvor bedrifter og myndig-heter har oppdatert kunnskap om design, og aktivt utnytter design-kompetanse i verdiskapingen.Det er en økende forståelse for betydningen av design. Vår mål-setting er å etablere flere fruktbare, spennende og grensesprengende samarbeid mellom designmiljøet ognæringslivet, det offentlige og utdanningsinstitusjonene i årenesom kommer. Styret vil fortsette arbeidet med å knytte DRB tett til flere næringslivsaktører på Vest-landet, både gjennom Design- Arena-prosjektet, kurssamarbeid, deltakelse i relevante fora, samt i andre prosjekter i skjæringen næring/design/forskning/utvikling. Slik vil vi framstå med tyngde for å gjøre Bergensregionen ledende i Norden innen designdrevet samfunns- ognæringsutvikling.

Ytre miljø

Design Region Bergen har ingen virksomhet med utslipp.

Kontorfasiliteter, som deles med Business Region Bergen har papir-gjenvinning, renset drikkevann (for å unngå frakt av vannbeholdere/flaskevann), og felles lunsj for å spare emballasje og redusere ferdigmatkonsumpsjon. Transport til fots, buss eller sykkel blir benyttet daglig av kontorfellesskapet. Design Region Bergen har en policy om minst mulig papirutskrifter, og korrespondanse foregår hovedsakelig per e-post.

Arbeidsmiljø

Det har ikke vært skader og arbeids-miljøet er tilfredsstillende.

13

Bergen, 31. desember 2015/16. februar 2016








14

Design Region BergenPr

osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

Raff Designuke 2015

Raff Designuke er Norges eneste designuke og DRBs viktigste synlighetsprosjekt. Hensikten med Raff Designuke er å øke kunnskap og forståelsen av hva design byr på. I løpet av Raff Designuke knyttes sentrale visningsrom i Bergen sentrum sammen til en vandreutstilling. Her vises det beste designere i landet har å by på - døgnet rundt, hele uken.

I tillegg arrangeres Raff Fagdag og Designfrokoster hvor formålet er å danne gode nettverk samt møteplasser mellom institusjoner, næringsliv og kreative næringer.

En håndplukket jury bestående av DRB, designere og ledende næringsprofiler avgjør hvert år hvem som får stille ut under Raff Designuke. Utlysning for deltagelse blir kommunisert i januar, med frist medio april. Slik får utvalgte designere, etter juryering, mulighet til å arbeide videre med sin utstilling for å sikre kvalitet fram mot designuken.

Raff Designuke 2015 ble åpnet av Rektor ved UiB Dag Rune Olsen, på et fullpakket ØSTRE – Hus for lydkunst og elektronisk musikk, hvor politikere, næringslivs-topper, celebriteter, media, designere, familie og venner var samlet.

Viktigste informasjonskilde rundt Raff Designuke er Raffmagasinet. Via Bergens Tidende blir magasinet hvert år distribuert til 85 000 av regionens husstander. I tillegg er magasinet tilgjengelig ved samtlige visnings-rom samt ved designukens arrangementer. Raff-magasinet er avgjørende for designukens suksess og synlighet. I løpet av Raff Designuke 2015 ble det for første gang arrangert fire Designfrokoster med ulike tema, hvor målet var å vise bredden av designfaget for et bredt publikum. Samarbeidspartnere var Brak, Scandic Ørnen, Lysverket, Flytende Bolig, Colonialen, DnB, Grafill og Norsk design- og arkitektursenter.

Raff Designuke opplevde stor pågang og fulltegnede designfrokoster. Antall deltakere på Raff Design-frokoster var til sammen 330 personer. Raff Fagdag er den viktigste dagen for designere og næringsaktører som har et profesjonelt forhold til framoverlenthet. I 2015 ble fagdagen arrangert i samarbeid med Design-Arena, Bergen Kommune, Innovasjon Norge, KHiB, Possibility og Bergen Næringsråd i den nye Universitetsaulaen i Bergen. Tema var Design Thinking. Idégenerering, kunnskapsløft, problemløsning og implementering er viktige nøkkelord for Raff Fagdag.

Konferansier Kari Birkeland ønsket velkommen med ordene som best beskriver hva som preget hele fagdagen:

– Norge er i endring. Aldri har det vært viktigere å tenke smart enn nå!

Det har blitt sagt om det svenske designbyrået Tomorrow Machine at de lager så innovative produkter at det er vanskelig å tro at de finnes på ordentlig.Tomorrow Machines Anna Glansén fortalte om hvordan de benytter miljøvennlig design og miljøvennlig materiale. Hvilke muligheter som finnes i kombinere forskning og design. Ny teknikk og nye materialer.

– Det vi gjør er å skreddersy et produkt ut fra materialets egenskaper. Forskere vil ofte komme til et nytt produkt og erstatte det med et annet, allerede eksisterende produkt. Vi forsøker i stedet å skape et produkt ut fra det nye materialets egenskaper, slik

15

at dette blir utnyttet til det fulle, forklarte Glansén. Aja Guldhammer tok oss med på den utrolige reisen som ledet fram til verdens-suksessen Airbnb. I dag består Airbnb av bla. 1400 slott rundt om i verden og et «snegle-hus». 2 millioner hjem leies ut fordelt på 190 land, og tallene stiger hver dag. Fram til i dag har utrolige 60 millioner mennesker bodd med Airbnb! Hovedtanken bak Airbnb er å bruke noe som allerede finnes, i stedet for å skape nytt. Vi har så mange ting allerede!

Vi fikk også høre hvordan Endre Berentzen fra Anti, Uffe Elbæk - etablerer av og leder for det danske partiet Alternativet og forfatter, filosof og designprodusent - John Thackara benytter Design Thinking for å nå sine mål og skape en bedre verden.

Folk- og jazzmusiker, Mari Kvien Brunvoll tok oss i tillegg til en helt annen verden, med sin vakre framførig av «Everywhere you go».

Monica Hannestad, direktør i Design Region Bergen, avsluttet med å takke for dagen, alle frammøtte, apparatet bak designuken og i DRB.

– Vi er kommet så langt og ligger langt foran for å være lille Norge.

– Nå må vi tenke overordnet strategisk i alt vi holder på med. Vi må ta i bruk nye materialer og nye forretningsmodeller, og i dag har vi fått eksempler på metoder vi kan benytte for å gjøre endringer. I tillegg har vi fått innsyn i alt det spennende som allerede skjer rundt omkring i verden, avsluttet hun. Hvert år avsluttes Raff Designuke med en storslagen fest som arrangeres på en over-raskende location. I 2015 var det Havne-lageret på Skolten sin tur å huse Raffesten, etter Faglig Vorspiel hos PwC i deres lokaler. PwC bød også på utmerket bevertning. Arrangementet var åpent for alle, men hadde begrenset kapasitet og påmelding etter prinsippet ”først til møllen”. Gjestene ble busset til Skolten, hvor flere kjente bergens-artister stod på programmet. Til sammen har 92 designere og 16 nykommere vært profilert gjennom Raff Designuke de siste seks årene. Både utstillere, visningsrom og publikum viser stor interesse og arrangementet er godt besøkt og har generert presseoppslag på nasjonalt TV, web-TV, radio, aviser og i både nasjonale og internasjonale magasiner.

Raff Designuke 2016 arrangeres i tidsrommet 23. september – 2. oktober.

raff raft; (fam., især om klær)raffinert: raffe moter, modeller

etym.:fork. form av raffinert

16


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

17

18


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

Your Street

Bergen og Design Region Bergen var i 2014 vert for den internasjonale konkurransen «Your Street». Your Street er et internasjonalt konsept, med røtter fra Cape Town og Sør-Afrika, som jobber for overførbare funn for «glocal» byutvikling. Tesen er at om man finner gode løsninger på en utfordring i en del av verden kan det være overførbare funn som kan benyttes i andre deler av verden. På denne måten kan man kompetanseoverføre for en bedre verden.

Initiativet handler om å skape kreativitet og bevegelse der alle kan nyte godt av det - ute i gatene. Vinnerne fikk 250 000 kr og bistand til å virkeliggjøre sine visjoner om et bedre miljø i sin utvalgte gate. De gode idéene deles med utviklingsprosjekter i land der byutvikling er helt i startgropen. Slik vil tanker fra Bergen kunne prege utviklingen av byer andre steder i verden. Your Street Bergen ble lansert som en del av Raff Designuke 2014. Initiativet ble videreført i 2015 og gikk over i en fase hvor vinneren av konkurransen ble kåret og prosjektet iverksatt. Your Street Bergen ble gjennomført i samarbeid med DesignIndaba. Andre samarbeidspartnere var Bergen kommune, Norsk design- og arkitektursenter, Kunst- og designhøgskolen i Bergen, BergenArkitekthøgskole, Husbanken, Deltafondene og Bergens Tidende.

19

Klokkersteinen:Stor steinblokk, l= 3.20m, h= 1.85m, b= 1.85mBrukt som samlingssted og bauta

Springgjerdetca. 22m langt fra fastingsmarken til sydneskleivenformet som en benk. ca. 1.25m høg i bakkant.severdighet ved st.hans feiring frå 1675 til 1845

begge deler fjerna ca. 1900

Rosehuset

Parkeringidag: 24 P-pl mellom sydnesgaten og x-

6P

5P

5P

5P

SYDNESGATEN

SYDNESHAUEN

SYDNESGATEN

IVAR AASENSGT

DOKKEBAKKEN

JEKTEVIKSBAKKEN

DRAGESMAUET

Springgjerdet

Springvann

Klokkerstenen

Kolonialen

DOKKEVEIENutkast plan for lokalmiljøgate

siv ark Nils Johan Mannsåker/ siv ark Gro Haveland19.jan 2015

Old street with new impact

Vinnerprosjektet vil gi nytt liv til Dokkeveien på Sydneshaugen i Bergen ved å rekonstruere en gammel dam, skape et nytt samlingssted og bygge nytt fortau. Jurykjennelsen sier at "Initiativtakerne har vist et stort engasjement og har en grundig forståelse for gjennom-føringen. Området vil ved hjelp av Your Street forvandles til et flott hverdagsrom, byrom og en møteplass - til stor glede for nærmiljøet".

Design Region Bergen

20

Pros

jekt

er o

g ak

tivite

ter 2

015

Års

mel

ding

201

5

Manøver

Manøver ble iverksatt januar 2011. Prosjektet er et initiativ på tvers av flere av avsenderne på kulturnæringsfeltet. Målet er at arrangementet, gjennom en felles avsender og med felles profil, vil synes bedre da aktørene slipper støy og konkurranse i forhold til hverandres arrangementer. Manøver ble opprinnelig avholdt siste torsdag i måneden. Besøkstallene var høye og tilbake-meldinger fra bransjen og medlemmer var gode. Initiativet ble i 2011 styrket med KUP-midler i samarbeid med Bergen kommune, og Manøver har fra sommeren 2011 hatt regionalt mandat for å følge opp hele fylket. I forbindelse med dette har Manøver reist rundt i fylket årlig, samt arbeidet for regional representasjon på alle arrangementer. I 2014 fikk Manøver avslag på videre KUP- støtte fra Fylkeskommunen. Dermed ble formen på arrangementene endret i 2015. Følgende hovedorganisasjoner står bak initiativet, og er deltakere i ressursgruppen:

Design: Design Region BergenMedia: NCE MediaScenekunst: ProscenMusikk: BrakVisuell kunst: VispFilm: Vestnorsk filmsenter Manøver samarbeider også med arkitekturfeltet, spill og litteraturmiljøene om aktivitet under Manøverparaplyen.

21

Manøver Fagdag og fest

Manøver Fagdag og fest ble arrangert på Cornerteateret 26. november. Vi ønsker å rette en stor takk til debattanter og foredrags-holdere, innledere og publikum!

Samtaler og foredragsholdere fra alle deler av kulturnæringen sørget for en hel dag spekket med tverfaglig påfyll, mingling, nye bekjentskaper og samarbeids-partnere. Vi fikk blant andre bli bedre kjent med:

• Kulturbyråd Julie Andersland

• Statsekretær i Kultur- departementet, Bjørgulv Vinje Borgundvaag

• EntreNord

• Danny Keir (Sound Diplomacy)

• Erik Aarebrot (Kulturkompaniet)

• Frederico Lozano (Design Thinking Bergen/DesignArena/NTNU)

• Deloitte

• Acapo

• Putte Svensson Sahlin, grunn-legger av Hultsfredsfestivalen

I tillegg ble kortfilmer vist, og Niilas og Sigrid Raabe sørget for musikalske gleder under festen. Dyktige mennesker og et program som bydde på noe for de fleste ga et godt grunnlag for å glede seg til neste års Manøver Fagdag.

22


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

Ny nettside

På drb.no publiseres designnyheter fra inn- og utland daglig. Da drb.no som nettside en stund har vært utdatert med manglende godt bruker-grensesnitt påbegynte DRB allerede i 2014 arbeidet med å få en ny struktur på drb.no. Nye nettsider ble ferdigstilt i 2015.

Årsmøte og sommerfest

Årsmøtet ble avholdt 18. juni på Harbour Apartments Brygge i Sandviken, etterfulgt av DRB og DesignArenas sommerfest.

Design Region Bergen og DesignArena inviterte sine medlemmer og samarbeidspartnere til samvær og sol i sjøkanten. Kvelden var særdeles trivelig, og flere enn forventet valgte å komme innom for bobler, skalldyr og en sommerklem.

23

24


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

DesignArena

DesignArena skal skape sterke relasjoner og forpliktende og målrettet samarbeid mellom designere, næringsaktører, FoU- miljøer og offentlige aktører. Som resultat ønsker vi å bidra til å skape vekst og varige arbeidsplasser, utvikle næringen for å gi høyere lønnsomhet, økt internasjonalisering og nye bærekraftige løsninger. Klyngen vil fremme strategisk bruk av design gjennom utvikling, implementering og anvendelse av design som virkemiddel for å oppnå strategiske mål. En viktig satsing er utvikling av en tverrfaglig master i design thinking, i samarbeid mellom NHH, HiB og KHiB.

Pilot ble lansert som etter- og videreutdanningskurs ved NHH våren 2015. Gjennom Arenaprosjektet har designbransjen på Vestlandet fått en unik mulighet til å utvikle seg, og næringslivsklyngene i regionen har anledning til å bli med. På Vestlandet skal ikke designerne stå for pynten til slutt. På Vestlandet er designerne aktive sparringspartnere som bidrar til å skape reelle konkurransefortrinn for våre største næringer.

25

Aktiviteter i DesignArena

• Rundebordsmøte for medlemmene 8.januar

• Innlegg på Youngfish- konferansen 28.januar

• Utvikling av brosjyren ”Kjøp av design – en lommeguide” i samarbeid mellom Karlsens, Haltenbanken og Språkfolk

• Informasjonsworkshop om Design Thinking-piloten 27.januar

• Møte i Ocean Innovation Community 5.februar

• Informasjonsmøte om Design Thinking-piloten 13.mars

• Lengre styresamlinger 18.mars og 25.november

• Infomøte om Designdrevet innovasjonsprogram (DIP) 10.april

• Sparring og bistand på seks DIP-søknader fra Design- Arena-medlemmer, hvorav to fikk tildeling

• Jevnlige planleggingsmøter med HiB, KHiB og NHH for å ferdigstille Design Thinking- piloten

• En masteroppgave og en bacheloroppgave i samarbeid mellom DesignArena og Senter for Nyskaping innen-for forskningsprosjektet: ”Increased value creation by the use of design in the marine,

maritime and energy related industries”

• Evaluering av DesignArenas aktiviteter gjennom individuelle samtaler med alle medlemsbedriftene

• Fishbowl og medlemsworkshop rundt innsalg av designtjenester 18.juni

• Sommerfest 18.juni

• Møter og omvisning ved NTNU, 12.august

• ”Møt André 1” hos Colours 21.august

• ”Møt André 2” hos Inventas 11.september

• Innlegg foran 150 europeiske klynger på Cluster to cluster matchmaking conference i København 17.september, som eneste norske klynge

• Workshop med medlems- bedrifter rundt anbud på fergestrekningen Hufthamar- Krokeide, på oppdrag fra Austevoll kommune

• Frokostseminar: Framtidens ledere trenger nye måter å tenke på, i samarbeid med Bergen Næringsråd, DOGA og NHH

• Workshop med medlems- bedrifter og NCE-Media- bedrifter rundt e-helse- satsingen 1.september, 16.oktober og 19.november

• Design Thinking-workshop på Hamar hos Arena Heidner, med flere deltakende medlems- bedrifter som fasilitatorer. Ett innovasjonsprosjekt gjennom-ført mellom to av våre bedrifter i etterkant av workshopen

• Møte med Hellenes Industrier rundt prototypelab i Førde, sammen med Inventas og Ralston&Bau

• Planlegging av forskningsprosjekt rundt kunnskap om- og holdninger til strategisk bruk av design i marin-, helse- og turist-næringen.

• Raff Fagdag 22.oktober

• Rundebordsmøte med medlemsbedriftene 3.november, tema: videre strategi for DesignArena

• Innlegg på Innovasjon Norges konferanse om kompetanse- utvikling i Oslo 10. desember

• ”Møt André 3” hos Sixty 11.desember

Styringsgruppen i DesignArena består per desember 2015 av:

Styringsgruppeleder:Bjørnar Vasenden, Inventas

Styringsgruppemedlemmer:Monica Hannestad, DRBJacob Grieg Eide, ColoursBirgitta Ralston, Ralston & Bau

Varamedlemmer:Per Finne, Per Finne DesignSvein Roger Selle, MK Norway Styret har møttes 6 ganger i 2015, og behandlet 38 saker.

26


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

27

28


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

Tverrfaglig master iDesign Thinking

I samarbeid med NHH executive, KHiB - Avdeling for design og HiB – avdeling for ingeniør- og økonomifag, gjennomførte vi i 2015 piloten på den tverrfagligemasteren i Design Thinking, som vi har jobbet foropprettelsen av i mange år.

29

Arbeidsgruppen har bestått av:

• Ole-Gunnar Søgnen, rektor HiB

• William Brochs-Haukedal, dekan og professor, NHH executive

• Roy Gunnar Blommedal, rådgiver NHH

• Mona Larsen, dekan avd. for design, KHiB

• Bente Irminger, førsteamanuensis KHiB

• Linda Lien, førsteamanuensis KHiB

• Cecilia Gelin, KHiB

• Kari Øritsland, Brandity

• Monica Hannestad, direktør DRB

• Torhild Eide Torgersen, klyngeleder DesignArena

• Federico Lozano fra NTNU og tidligere Stanford og Universitetet i Tromsø, har vært akademisk ansvarlig for gjennom-føringen av piloten, og oppfølging av studentene. I tillegg har studentene hatt veiledning fra professor Martin Steinert, NTNU og Joe Mellin, Stanford.

Design Region Bergen anser en slik master som et viktig steg videre for å styrke strategisk bruk av design, og dermed arbeidet med å skape sterkere merkevarer med høyere internasjonalt potensial, for vår regions næringsliv.

Piloten kunne gjennomføres takket være økonomisk støtte fra Hordaland Fylkeskommune.

Aktiviteter i Design Thinking-Piloten

• Samlinger i Design Thinking-piloten 13.-15.april, 28.-29.mai, 25.-26.august, 20.-21.oktober, 25.-26.november og avslutning 26.-27.januar 2016

• Veiledning og tilrettelegging for alle gruppene på utdanningen gjennom hele året.

NCE Design

Design Region Bergen har drevet fram en rekke prosjekter de siste årene. Særskilt positivt er etableringen av bedriftsnettverket DesignArena. Dette nettverket søker om Norwegian Centre of Expertise-status fra 2016.

30


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

Under Manøver-paraplyen var DRB medarrangør i forbindelse med: • 21. mars - Førpremiere på

musikkvideoen «In E» på Østre - Hus for lydkunst og elektronisk musikk.

• 16. april - Manøver Fagdag: Var det mulig å få litt støtte?

• 4. mai - BT Allmenningen: Kulturby uten kulturhus?

• 25. august «Bygg bedrift for kulturnæringene»

• 22. september - «Informasjons- møte om Den Kulturelle Skole-sekken»

• 26. november «Manøver Fagdag og fest».

I tillegg har DRB forestått en mengde ulike presentasjoner, som for eksempel: • Fylkesmessen for ungdoms-

bedrifter - dommere og prisutdeling

• Aktiv bidragsyter i politisk planutarbeidelse som pådriver for designfeltet som nærings-utvikler, lokalt, regionalt og nasjonalt

• Samarbeidspartner under 100% Norway i London i september

• Kåring av og prisoverrekking til vinnere av Your Street Bergen den 24. mars

• Tilstedeværelse under Biennale Internationale de Design Saint-Etienne den 12. mars

• Tilstedeværelse og innlegg under Den Store Kultur- debatten den 1. september

• Juryering og kåring av vinner av plan- og designkonkurransen “Bergen Havn” den 28. september

• Tilstedeværelse under Paris Designweek i oktober

• Tilstedeværelse under Utstillingsåpning av den nye Kunst- og designhøgskolen i Bergen 5. desember

AnnetFølgende kurs, arrangementer og treff ble gjennomført i 2015 utover hovedaktiviteten i DesignArena.

31

Replanted Identity:

”Det er like mange byer som det er innbyggere i en by.”

Både næringslivet og politikere har den krevende oppgaven å definere de kollektive rommene. Ettersom byene blir mer mangfoldige, blir utfordringen å forme offentlige rom som er levende og bærer en unik lokal identitet, stadig mer kompleks.

Gjennom Bergen Replanted ønsker vi å avdekke funn som øker sjansen til å skape en Bergensregion som:

• Er inkluderende, har plass til alle og er et samlingspunkt.

• Er full av respekt, en følelse av felles ansvar og stolthet.

• Skaper Likeverd

• Har felles rom som er mangfoldige, planlagte, bære- kraftige, innbydende og rene.

• Har identitet og er inkluderende → Bergen har blitt enda mer det Bergen vi er glad i.

• Fronter politikk som tilbyr noe nytt, felles og for et synlig, bedre samfunn.

• Preges av raushet og forståelse for at ikke alle alltid får det til.

• Setter ord på en europeisk utfordring → gir funn og innsikt som er overførbare til andre europeiske byer. Søke om Horizon 2020.

PR/media

Dette arbeidet har ført med seg ca 40 medieoppslag både på fjernsyn, i aviser, blogger, nettaviser og radio for 2015. Viktigste saker for synlig-het har vært Raff Designuke. Fast spalte BA - direktør har fungert som fast spaltist hver fjerde uke siden januar 2013

32


osje

kter

og

aktiv

itete

r 201

5Å

rsm

eldi

ng 2

015

E-helseHøsten 2015 ble et eksplorativt forprosjekt igangsatt, for å undersøke behov og interesse blant kommuner, helseforetak og FOU om et tettere samarbeid med våre bedrifter. Formålet er å skape en arena for å gjøre forskning- basert kunnskap om til empatiske, smarte og effektive løsninger for helse -og omsorgs-sektoren gjennom nærings- utvikling. Vår arbeidshypotese er: “Den som har en innovasjons- utfordring, trenger andre til å løse den”.

Funnene fra forprosjektet er at bedriftene ønsker en satsing med formål om å utvikle software- porteføljer og motivasjonsverktøy for å forebygge, behandle og

rehabilitere lidelser relatert til psykisk helse. Videre ønsker bedriftene å utvikle motivasjons-verktøy og velferdsteknologi for eldre. Kommuner og helseforetak er interessert i å øke kunnskaps-grunnlaget om DesignThinking, brukermedvirkning og bruker- opplevelser samt utvikle fysisk og nettbasert infrasturktur for innovasjons - og brukbarhetslab basert på designdrevet innovasjonsmetodikk.

Prosjektet utvikles videre i tett dialog med interessentene og andre klynger som NCEMedia, Norwegian Smart Care Cluster og Oslo MedTech, og søkes finansiert som en satsing inn under DesignArena paraplyen.

33

Aktiviteter i E-helseprosjektet

• Dybdeintervju og kartlegging av bedriftenes interesser, august - september.

• Forberedende møte med Senter for Nyskaping (HIB) vedrørende E-helseprosjektet og dialogkonferanse, 6.august

• Deltakelse sammen med bedriftene på Date med Helse Bergen, 18. august

• Møte om Fyrtårnprosjekter, Helse Bergen, 25. august

• Workshop med medlems- bedrifter og NCEMedia- bedrifter rundt E-helse- satsingen 1.september, 16. oktober og 19. november

• Workshop med bedriftene om innovative anskaffelser, 21. september

• Internship for masterstudent i Entrepenørskap og innovasjon fra HIB, 7. oktober - 3. november

• Deltakelse på E-helse- konferansen Normen, 14-15.oktober

• Deltakelse sammen med bedriftene som industrielle partnere for Helse Bergen HF, i forprosjekt for utvikling av søknaden Nett-terapi til Fyrtårnprosjekt (FR) , 19.- 20. oktober

• Deltakelse på CSI/NHH og Forskningsrådets fagdag om Service Innovasjon, 28. og 29. oktober

• Dybdeintervju/møter med FOU, tjensteytere og helseforetak for å kartlegge interesse for satsingen, oktober - desember

• Prosjektutvikling i dialog med HelseFonna, nov-des

• Deltakelse sammen med bedriftene som industrielle partnere for Helse Bergen HF, i forprosjekt for utvikling av søknaden Pasientmedvirkning i behandlingsforløpet til Fyrtårn-prosjekt (FR), 11. november

• Deltakelse på seminaret “Forskning, media og samfunn” i regi av Studentsamfunnet og Universitetsbiblioteket, 12. november

• Deltakelse sammen med bedriftene i forberedelser og gjennomføring av miniseminar hos Helse Bergen HF, “Test- laboratorium og brukervennlige IKT løsninger”, 15. desember

Resultater fra prosjektaktiviteter 2015:

• Nye medlemmer i DesignArena: Helse Bergen v FOU-avdelinga, Bergen Kommune v. etat for Helse og Omsorg og konsulent-selskapet Cap-Gemini

• To bedriftsnettverk intiert. (IN har ikke økonomiske rammer til å møte intitativet).

• Nye FOU kontakter: Uni Helse, Uni Computer, AHO, NTNU, RBKU Vest

• Ny selskapsetablering: PsychTools

• To bedrifter har OFU-prosjekt under utvikling

• Helse Bergen og Helse Fonna vil igangsette innovasjons- prosjekter med hjelp fra DesignArena

• Tre forskningsprosjekt under utvikling

34

Design Region BergenÅ

rshj

ulet

for 2

016

Års

mel

ding

201

5 Årshjulet for 2016

Design Region Bergen har halvårlige strategisamlinger i administrasjonen. Der planlegges det kommende året og datoer for arrangementer settes. Målet er at det kommende året skal bli oversiktlig og forutsigbart både internt og eksternt. På denne måten fordeles personellressurser ihnt til planlagt prosjekt-aktivitet, eksterne arrangementer kartlegges med mål om å unngå overlapp av viktige datoer og våre egne datoer kan tidlig kommuniseres til våre medlemmer og samarbeidspartnere.

35

36

Design Region BergenD

rift o

g ra

mm

evilk

årÅ

rsm

eldi

ng 2

015

Design Region Bergen har driftstøtte fra Bergen kommune, samt toårig støtte fra Hordaland fylkeskommune. Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet finansierer DesignArena over en tre års periode, sammen med næringen selv. Raff Designuke mottar støtte fra både offentlige og private samarbeidspartnere.

Det arbeides, som en følge av økende aktivitet i Design Region Bergen, med å oppnå statlig støtte. Det foreligger ingen utlyste nasjonale designmidler, noe som i enda større grad aktualiserer behovet for en målrettet statlig satsing på frie bransjehevende tiltak innen designfaget. En satsing på hele landet har DRB etterlyst siden oppstarten i 2007 og vi har store forhåpninger om at 2016 vil bringe endring.

Regjeringens satsing på DogA byr på muligheter for endring av nasjonal satsing på feltet. Vår regions hav-baserte næringer bidrar i stor grad til landets samlede verdiskaping. I tillegg er det behov for store strukturelle endringer i helsesektoren. Her er det store ubrukte muligheter for nasjonen gjennom å øke regjeringens satsing på strategisk bruk av design.

Drift og rammevilkår

37

• Google leverer CrM og mailsystem til Design Region Bergen

• Mobiletech/Keytec leverer drb.no plattformen

• Kontorrekvisita etc. leveres av Kontorvarehuset AS. Datautstyr leveres av Fana Data

• Vi leier kontorplass hos Business Region Bergen

• Mobilabonnement leveres av Netcom og Chess

• Personforsikringer, otp, ansvar og reiseforsikringer gjennom Gjensidige AS og Sparebank 1 SR- bank

• Regnskapsfører er Controller, og revisor er Helge Frostad

• Monica Hannestad er ansatt som direktør i Design Region Bergen

• Maria Valding Seim er fast ansatt i 100% stilling som prosjektleder og var i svangerskapspermisjon fra 1. januar 2014 tom. august 2015

• Cecilie Bannow er fast ansatt i 60% stilling som webredaktør, prosjekt og medlemskoordinator

• Torhild Eide Torgersen er ansatt i 100% stilling som prosjektleder for DesignArena

• Tonje Berge var prosjektleder i en 100% stilling (vikariat til november 2015).

• Kari Øritsland er prosjektansatt i 50% stilling som Forretningsutvikler i DesignArena

Driftsavtaler Organisasjon

38


rsre

gnsk

apÅ

rsm

eldi

ng 2

015

Årsregnskap 2015

Resultatregnskap

NOTE

1

2

3

4

5

4

2015

1 357 218

4 623 939

5 981 157

(2 217 928)

(2 963 221)

(20 116)

(864 356)

(6 065 621)

(84 464)

7 526

0

7 526(700)

(254)

(954)6 572

(77 891)

(77 891)

(77 891)

2014

677 230

4 585 742

5 262 973

(1 499 110)

(2 710 060)

(20 115)

(884 515)

(5 113 799)

149 173

6 352

7

6 359(3 173)

(149)

(3 321)3 038

152 511

137 726

14 485

152 211

Salgsinntekt

Annen driftsinntekt

Sum driftsinntekter

Varekostnad

Lønnskostnad

Avskrivning på varige driftsmidler

Annen driftskostnad

Sum driftskostnader

Driftsresultat

Annen renteinntekt

Annen finansinntekt

Sum finansinntekterAnnen rentekostnad

Annen finanskostnad

Sum finanskostnaderNetto finansposter

Årsresultat

OverføringerAnnen egenkapital

Fremføring av udekket tap

Sum overføringer og disponeringer

39

Balanse per 31.12.15

NOTE

5

6

7

8

9

10

2015

5 286

5 286

5 286

1 323 949

164 332

1 488 281144 919

1 633 200

1 638 486

59 835

59 835

59 835

95 565

178 073

1 305 014

1 578 651

1 638 486

2014

25 402

25 202

25 202

1 332 925

262 836

1 595 761917 934

2 513 695

2 539 097

137 726

137 726

137 726

126 630

170 319

2 104 422

2 401 371

2 539 097

AnleggsmidlerDriftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

Sum varige driftsmidler

Sum anleggsmidler

OmløpsmidlerKundefordringer

Andre fordringer

Sum fordringerBankinnskudd, kontanter o.l.

Sum omløpsmidler

Sum eiendeler

Egenkapital og gjeldOpptjent egenkapital

Annen egenkapital

Sum opptjent egenkapital

Sum egenkapital

GjeldLeverandørgjeld

Skyldige offentlige avgifter

Annen kortsiktig gjeld

Sum gjeld

Sum egenkapital og gjeld

Bergen, 31. desember 2015/16. februar 2016








40


rsre

gnsk

apÅ

rsm

eldi

ng 2

015

Noter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk regnskaps Standard utarbeidet av Norsk regnskaps Stiftelse. De regnskapsprinsipper som er gjengitt i regnskapslovens kap. 4 om grunn- leggende prinsipper og god regnskapsskikk og kap. 5 om vurderingsregler er ikke gjengitt i denne innledende noten om regnskapsprinsipper dersom det ikke foreligger forhold ved regnskapsposten eller prinsippene og vurderingsreglene som fordrer en presisering (valgadgang mv). Unntaks-reglene i regnskapsloven for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt spesielt.

41

Note 4: Lønn

Selskapet har hatt 4 årsverk i regnskapsåret.Lønn og styregodtgjørelse mv til ledende personer og revisor.

Note 1: Salgsinntekt

Salgsinntektene i 2015 fordeler seg slik:

Medlemsinntekter

Raff inntekter

Arena inntekter

Design Thinking

Sum

96 692

51 000

244 428

965 098

1 357 218

Note 3: Varekostnad

Spesifikke prosjektkostnader er ført mot denne kostnadsgruppen, dvs kostnader som kobles direkte opp mot prosjekters utførelse. Dette inkluderer kostnader som prosjektutvikling, barteravtaler, arrangements- kostnader, pr/media, eksisterende aktører og frilansere.

Note 2: Tilskudd

Tilskudd til prosjekter og drift kan vises slik:

Bergen Kommune

Hordaland Fylkeskommune

Sparebanken Vest, Visjon Vest

Innovasjon Norge

Kunsthøyskolen i Bergen

BUFETAT

Husbanken

Sum tilskudd

Periodiseringer

Sum annen driftsinntekt

2015

913 000

800 000

0

2 015 200

0

0

0

3 728 200

895 739

4 623 939

2014

925 000

509 462

50 000

2 384 800

25 000

250 000

200 000

4 344 262

241 480

4 585 742

Lønn

Arbeidsgiveravgift

Pensjonskostnader

Andre lønnsrelaterte ytelser

Totalt

I år

2 253 804

352 512

155 799

201 106

2 963 221

I fjor

2 178 301

340 994

148 193

42 572

2 710 060

Spesifikasjon av lønnskostnader

Daglig leder lønn

Daglig leder andre ytelser

Styremedlemmer*

Revisjon

Attestasjonsoppgaver

Samlet honorar til revisor

Selskapet har opprettet obligatorisk tjenestepensjon for sine ansatte. *Styrehonorar gjelder verv både i Design Region Bergen og prosjektet Design Arena, og fordeler seg med hhv kr 126 000 og kr 79 500 på hver.

758 796

31 595

205 500

15 000

20 000

35 000

Lønn og styregodtgjørelse mv til ledende personer og revisor

Note 5: Avskrivning på varige driftsmidler

Avskrivninger på varige driftsmidler kan vises slik:

Anskaffelseskost per 1/1

+ Tilgang

- Avgang

Anskaffelseskost per 31/12

Akk. Av/nedskr. Per 1/1

+ Ordinære avskrivninger

+ Avskr. på oppskrivning

- Tilbakeført avskrivning

+ Ekstraordinære nedskrivn.

Akk av/nedskr. Per 31/12

Balanseført verdi per 31/12

Prosentsats for ord, avskr.

60 345

0

0

60 345

34 944

20 116

0

0

0

55 060

5 286

33-33

Note 6: Kundefordringer

Posten består av kundefordringer vurdert til pålydende. En betraktelig andel av disse utestående fordringer er tilskudd for ikke utbetalte prosjekter, både fullførte og ikke fullførte 2015.

Note 7: Andre fordringer

Andre fordringer er i hovedsak til gode mva og noen forskuddsbetalte kostnader.

Note 8: Bankinnskudd, kontanter o.l.

Bundne skattetrekksmidler utgjør kr 105 460. Dette er tilstrekkelig til å dekke foreningens forpliktelser per 31.12.2015.

Note 9: Annen egenkapital

Disponering av årets resultat:

Overføring annen egenkapital

Egenkapital per 31/12

(77 891)

59 835

Note 10: Annen kortsiktig gjeld

Annen kortsiktig gjeld består i hovedsak av følgende:

Periodisering av tilskudd gjelder i sin helhet prosjektet «Arena».

Revisor beretning fremlegges selvsagt på oppfordring.

Periodisering av tilskudd

Opptjente feriepenger til utbetaling i 2016

1 000 000

261 401

42

Design Region BergenTa

kkÅ

rsm

eldi

ng 2

015

Design Region Bergen vil takke

Ressursgruppen for Raff Designuke 2015

43

Bergen kommune og Hordaland fylkeskommune for driftstøtte og prosjektstøtte.

Videre en takk til Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd, SIVA, Deltafondene, Husbanken, Visjon Vest og Sparebanken 1 SR- Bank for prosjektstøtte og stipender.

Raff Designuke har en fantastisk ressursgruppe. En stor takk til Possibility for godt samarbeid, Overhaus v/ Eirik Hitland Johannessen, Mannheimer v/ Lene Bergmann, fotograf Tove Lise Mossestad, og handywoman og sjåfør Trude Talberg Johnsen.

Kunst og designhøgskolen i Bergen har vært en fremragende samarbeidspartner på kompetansehevende tiltak, samt i samarbeidet med Raff Design- uke. Videre en stor takk til NHH, KHiB og HiB for stor stor innsats i programmering av design thinking-utdanningen. Roy Gunnar Blommedal fortjener en spesiell takk.

Takk til Jan Seger ved Fana Data som stiller på et blunk når vi trenger teknisk hjelp.

Takk til Bjørn Aadland i Controller for tålmodig regnskapsføring og revisor Helge Frostads beredskap.

Takk til Mannheimer og Overhaus for arbeidet med Manøver. En spesielt stor takk til Visp, Proscen, Brak, Vestnorsk filmsenter og NCE Media for givende samarbeid med Manøver. Takk til Connect Vest, Norsk design- og arkitektur-senter og Grafill for godt samarbeidsmiljø.

Takk til Bergen Næringsråd og Business Region Bergen for gode møteplasser mellom næringsliv og design, og i arbeidet med Strategisk Næringsplan for regionen.

Takk til Husbanken, Deltafondet, DogA, Bergen kommune og Bergens Tidende for vel gjennom-ført Your Street -konkurranse.

Andre gode samarbeidspartnere er NCE Seafood Innovation Cluster (Fiskeriforum Vest), NCE Subsea, NCE Maritime Cleantech,Maritimt Forum Bergensregionen, Utdanning i Bergen, Bergen Reise-livslag, NiL Bergen, Norges Handelshøyskole, Høyskolen i Bergen, Universitetet i Bergen, HoG energi, Maritimt Vekst Forum, Uptime, Bergens Tidende, Bergens Arbeiderblad, Bergen Sentrum m.fl.

Og sist, men ikke minst en stor takk til våre medlemmer for vårt mandat. Om noen er glemt nevnt er det ikke av uvilje, vi takker med dette dere også!

Des

ign

Rek

lam

ekol

lekt

ivet

Teks

t

DR

B /

Man

nhei

mer

Tryk

k

Mol

vik

/ N

etpr

int

Papi

r

Cyc

lus

250

g /

120

g

Foto

DR

B /

Tove

Lis

e M

osse

stad

Skri

ftsn

it

LL C

ircu

lar

Documents

Design Region Årsmelding Bergen 2015d2a5m99pb125dd.cloudfront.net/drb/DRB-Årsmelding2015... · 2016-06-13 · i 2013 og !kk økonomisk støtte av Innovasjon Norge, SiVA og Forskningsrådet