Despertar para o Cooperativismo

CASESCooperativa António Sérgio para a Economia Social, CIPRLRua Viriato, n.º 71050-233 Lisboa – Portugal

Telefone: (+ 351) 21 387 80 46Fax: (+ 351) 21 385 88 23E-mail: [email protected]

CONFAGRIConfederação Nacional das Cooperativas Agrícolas e do Crédito Agrícola de Portugal, CCRLRua Maria Andrade, nº 131199-013 Lisboa – Portugal


CONFECOOPConfederação Cooperativa Portuguesa, CCRLAvenida Santos Dumont, n.º 57, 2º Esq. 1050-202 Lisboa – Portugal


Autoajuda Autoresponsabilidade

Democracia

Preocupação pelos/as outros/as

Igualdade Equidade

Responsabilidade Social

HonestidadeTransparência

Solidariedade

O Projeto GeraçãoCoop insere-se nas comemorações do AIC – 2012, proclamado pela ONU.Este folheto tem como objetivo despertar o interesse do público para o cooperativismo.

CASESCooperativa António Sérgio para a Economia Social, CIPRL

A missão da CASES foca-se em 6 pontos chave: reconhecer, promover, dinamizar, cooperar, fortalecer e quali!car o sector da Economia Social, tendo como base a parceria entre o poder público e as organizações representativas do sector.

CASES, 2012

GeraçãoCoopDespertar para o cooperativismo

O que é uma cooperativa?É uma associação de pessoas que voluntariamente se unem para satisfazer necessidades e aspirações económicas, sociais e culturais comuns através de uma empresa de propriedade conjunta e democraticamente controlada.

Uma cooperativa fornece bens e serviços como qualquer outra empresa, mas funciona de um modo diferente das demais porque:

Responde às necessidades dos seus membros de forma mutuamente proveitosa, servindo-os, sendo eles próprios os seus/suas proprietários/ as;

Os membros têm sempre uma palavra a dizer nas decisões que a cooperativa toma;

Pode retornar os excedentes aos seus próprios membros, na proporção da sua utilização da cooperativa ou do trabalho nela prestado;

Cria fortes laços com as pessoas que usam os produtos e com as pessoas que os fornecem, fortalecendo a comunidade onde se insere.

Para pertencer a este universo basta …… Juntar-se a uma cooperativa já existente, podendo

Responder a uma necessidade e aspiração pessoal;

Aceder a produtos e serviços de qualidade;

Ser ouvido/a e participar;

Ser parte de uma organização baseada em valores que coloca as pessoas à frente do lucro;

Compartilhar o sucesso "nanceiro da organização;

Contribuir para a economia local;

Participar numa atividade económica que pertence à comunidade e é controlada democraticamente.

… Iniciar a sua própria cooperativa, através da criação de uma empresa controlada pelos seus membros, que responde a necessidades não satisfeitas.

Além do compromisso em servir os membros, as cooperativas baseiam-se em sete princípios que orientam a sua atividade, estabelecendo, assim, um padrão para a comunidade onde se inserem, re#exo da sua responsabilidade social e ambiental.

1 Adesão Voluntária e LivreVoluntariedade, porta aberta e não discriminação.

2 Gestão Democrática pelos membrosUma pessoa = um voto. Participação dos membros nas políticas e tomadas de decisão.

3 Participação Económica dos membrosControlo democrático do capital, afetação dos excedentes e desenvolvimento de uma atividade económica responsável e sustentável.

4 Autonomia e IndependênciaControlo democrático pelos seus membros e autonomia nas relações com o Estado e empresas privadas.

5 Educação, Formação e InformaçãoEducação e formação dos membros, dirigentes e trabalhadores/as e informação do público em geral acerca das vantagens da cooperação.

6 IntercooperaçãoUnião de esforços com outras cooperativas, no seu conjunto e com outras organizações da economia social, potenciando sinergias.As uniões e federações de cooperativas são fruto da intercooperação.As uniões cooperativas têm um carácter de reforço económico e as federações e confederações cooperativas têm um carácter de representatividade.

7 Preocupação pela ComunidadeResposta às necessidades das comunidades onde estão inseridas, contribuindo para o estreitamento de laços privilegiados com outras organizações da economia social e o desenvolvimento local sustentável. As cooperativas são organizações intergeracionais e que não se deslocalizam.

O que é uma cooperativa?É uma associação de pessoas que voluntariamente se unem para satisfazer necessidades e aspirações económicas, sociais e culturais comuns através de uma empresa de propriedade conjunta e democraticamente controlada.

Uma cooperativa fornece bens e serviços como qualquer outra empresa, mas funciona de um modo diferente das demais porque:

Responde às necessidades dos seus membros de forma mutuamente proveitosa, servindo-os, sendo eles próprios os seus/suas proprietários/ as;

Os membros têm sempre uma palavra a dizer nas decisões que a cooperativa toma;

Pode retornar os excedentes aos seus próprios membros, na proporção da sua utilização da cooperativa ou do trabalho nela prestado;

Cria fortes laços com as pessoas que usam os produtos e com as pessoas que os fornecem, fortalecendo a comunidade onde se insere.

Para pertencer a este universo basta …… Juntar-se a uma cooperativa já existente, podendo

Responder a uma necessidade e aspiração pessoal;

Aceder a produtos e serviços de qualidade;

Ser ouvido/a e participar;

Ser parte de uma organização baseada em valores que coloca as pessoas à frente do lucro;

Compartilhar o sucesso "nanceiro da organização;

Contribuir para a economia local;

Participar numa atividade económica que pertence à comunidade e é controlada democraticamente.

… Iniciar a sua própria cooperativa, através da criação de uma empresa controlada pelos seus membros, que responde a necessidades não satisfeitas.

Além do compromisso em servir os membros, as cooperativas baseiam-se em sete princípios que orientam a sua atividade, estabelecendo, assim, um padrão para a comunidade onde se inserem, re#exo da sua responsabilidade social e ambiental.

1 Adesão Voluntária e LivreVoluntariedade, porta aberta e não discriminação.

2 Gestão Democrática pelos membrosUma pessoa = um voto. Participação dos membros nas políticas e tomadas de decisão.

3 Participação Económica dos membrosControlo democrático do capital, afetação dos excedentes e desenvolvimento de uma atividade económica responsável e sustentável.

4 Autonomia e IndependênciaControlo democrático pelos seus membros e autonomia nas relações com o Estado e empresas privadas.

5 Educação, Formação e InformaçãoEducação e formação dos membros, dirigentes e trabalhadores/as e informação do público em geral acerca das vantagens da cooperação.

6 IntercooperaçãoUnião de esforços com outras cooperativas, no seu conjunto e com outras organizações da economia social, potenciando sinergias.As uniões e federações de cooperativas são fruto da intercooperação.As uniões cooperativas têm um carácter de reforço económico e as federações e confederações cooperativas têm um carácter de representatividade.

7 Preocupação pela ComunidadeResposta às necessidades das comunidades onde estão inseridas, contribuindo para o estreitamento de laços privilegiados com outras organizações da economia social e o desenvolvimento local sustentável. As cooperativas são organizações intergeracionais e que não se deslocalizam.

CASESCooperativa António Sérgio para a Economia Social, CIPRLRua Viriato, n.º 71050-233 Lisboa – Portugal


CONFAGRIConfederação Nacional das Cooperativas Agrícolas e do Crédito Agrícola de Portugal, CCRLRua Maria Andrade, nº 131199-013 Lisboa – Portugal


CONFECOOPConfederação Cooperativa Portuguesa, CCRLAvenida Santos Dumont, n.º 57, 2º Esq. 1050-202 Lisboa – Portugal


Autoajuda Autoresponsabilidade

Democracia

Preocupação pelos/as outros/as

Igualdade Equidade

Responsabilidade Social

HonestidadeTransparência

Solidariedade

O Projeto GeraçãoCoop insere-se nas comemorações do AIC – 2012, proclamado pela ONU.Este folheto tem como objetivo despertar o interesse do público para o cooperativismo.

CASESCooperativa António Sérgio para a Economia Social, CIPRL

A missão da CASES foca-se em 6 pontos chave: reconhecer, promover, dinamizar, cooperar, fortalecer e quali!car o sector da Economia Social, tendo como base a parceria entre o poder público e as organizações representativas do sector.

CASES, 2012

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