Detecció de necessitats de les dones emprenedores de la ......Afavorir la reaió de xarxes, d’ajuda mútua i intercanvi de serveis entre dones emprenedores Generar espais públics

Detecció de necessitats de les dones emprenedores de la ciutat de Barcelona

30 d’abril de 2015

INDEX

2

• Marc d’actuació

• Plantejament metodològic

• Perfils de les persones entrevistades - Perfils de les persones expertes - Perfils de les dones emprenedores

• Conclusions i propostes de mesures - Dificultats - Sectors - Mesures i accions - Propostes de les persones expertes - Propostes de les dones emprenedores

MARC D’ACTUACIÓ

L’explotació sexual: l’esclavatge del segle XXI | 21 de maig de 2012

01

3

1. MARC D’ACTUACIÓ

4

Pla Municipal per a la igualtat d’oportunitats real i efectiva entre dones i

homes (2012-2015)

Eix 4. Accés i condicions en l’esfera professional

Objectiu general

“Impulsar l’accés de les dones al món laboral i professional en igualtat de tracte i oportunitats que els homes, tot

potenciant l’emprenedoria, l’autoocupació i noves formes d’organització del treball i l’ús generalitzat de les tecnologies

de la informació i la comunicació”

1. MARC D’ACTUACIÓ

5

• Detectar les necessitats de les dones

emprenedores de la ciutat de Barcelona, a

fi d’establir un ventall de mesures i accions

que puguin donar resposta a les

necessitats més rellevants d’aquest

col·lectiu

Objectiu i finalitat de la investigació

PLANTEJAMENT METODOLÒGIC

02

6

2. PLANTEJAMENT METODOLÒGIC

7

Recollida d’informació mitjançant entrevistes

(desembre’14 - abril’15)

16 persones expertes en

emprenedoria

15 dones emprenedores

2. PLANTEJAMENT METODOLÒGIC

8

Dificultats i necessitats

Sectors econòmics

Mesures i accions

Experiència personal

PERFIL DE LES PERSONES EXPERTES ENTREVISTADES

03

9

3. PERFIL DE LES PERSONES EXPERTES ENTREVISTADES

10

12

4

Sexe

Dones

Homes


11

Organitzacions a les quals pertanyen

Ajuntament de Barcelona, Barcelona Activa, Escola de Dones Emprenedores

Associació Catalana d’Empresàries i Executives (ACEE) i Associació d’Organitzacions d’Empresàries del Mediterrani (AFAEMME)

Associació de Dones Emprenedores-Odame (Asodame)

Cambra de Comerç, Observatori Dona Empresa Economia (ODEE)

Comissions Obreres (CCOO), Secretaria de la Dona i Cohesió Social

Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC) - Unió General de Treballadors (UGT)

Confederació Sindical Catalana (CSC)


12

Foment del Treball Nacional, Oficina de Creació d’Empreses

Fundació Internacional de la Dona Emprenedora (FIDEM)

Fundació PIMEC

Generalitat de Catalunya, Departament d’Empresa i Ocupació, Direcció General d’Economia Social i Cooperativa i Treball autònom

Generalitat de Catalunya, Departament d’Empresa i Ocupació, Direcció del Programa Catalunya Emprèn

Generalitat de Catalunya, Departament d’Empresa i Ocupació, programes aracoop i @EmprènSocial

Generalitat de Catalunya, Departament d’Empresa i Ocupació, Xarxa Emprèn

Parc Científic de Barcelona, Direcció executiva

PIMEC, Departament de Desenvolupament Econòmic Territorial (DET)


13

1

3

Generalitat de Catalunya

Dones

4

0

Organitzacions empresarials

Dones

Homes 2

1

Organitzacions sindicals

Dones

3

0

Associacions de dones

Dones

Homes 1

0 Barcelona Activa

Dones

Homes 1

0

Parc Científic de Barcelona

Dones

Homes

PERFIL DE LES DONES EMPRENEDORES ENTREVISTADES

04

14

4. PERFIL DE LES DONES EMPRENEDORES ENTREVISTADES

15

7

8

0

2

4

6

8

10

Motivació

Reestructuració o tancamentde l'empresaanterior

Iniciativapersonal decanvi

10

5

0

2

4

6

8

10

12

Continuïtatactivitat

professional

Mateixaactivitat

Activitatnova


16

11

2 2

0

2

4

6

8

10

12

Sector

Serveis

Manufacturer

Biomèdic

6

5

4

0

1

2

3

4

5

6

7

Iniciativesadreçades a

Particulars

Organitzacions

Particulars iorganitzacions


17

5

10

0

2

4

6

8

10

12

Orientació a lainternacionalització

Sí

No

15

0

5

10

15

20

Es considerenemprenedores

Sí

No


18

7 8

0

2

4

6

8

10

Orientacióemprenedoria

Projecteempresarial

Autoocupació

5 6

4

01234567

Personesimplicades en el

projecte

Unipersonals

2-4 persones

8-11 persones


19

2 2

7

4

0

2

4

6

8

Any d'inici del projecte

2011

2012

2013

20141

4

6

4

0

2

4

6

8

Edat

20-29

30-39

40-49

50 o més


20

8 7

0

2

4

6

8

10

Parella

Sí

No

5

1 1

8

0

2

4

6

8

10

Càrregues familiars

Filles-fills

Mares-pares

Filles-fills imares-pares

Sensecàrregues


21

Àmbit d’activitat econòmica

Benestar físic i salut

Ciències de la vida

Coaching

Complements personals artesans

Comunicació escrita

Congressos i esdeveniments

Consultoria de recursos humans


22

Coworking

Dispositius mèdics

Distribució de vins i caves

Lloguer puntual de locals per internet

Restauració

Sabates de ball

Talent i excel·lència professional

Viatges

CONCLUSIONS I PROPOSTES DE MESURES

05

23

5. CONCLUSIONS I PROPOSTES DE MESURES

24

Dificultats • Dificultats més rellevants per tirar endavant un projecte emprenedor

Sectors • Sectors on és més rellevant l’emprenedoria femenina

Mesures i accions • Mesures i accions per ajudar i facilitar l’emprenedoria femenina

- Propostes de les persones expertes - Propostes de les dones emprenedores


25

• D i f i c u l t a t s

Dificultats més rellevants per tirar endavant un projecte emprenedor


26

Emprenedoria - Món polièdric

Diferents motivacions

Diferents visions de futur

Diferents sectors econòmics


27

Dificultats comunes tant per homes com per

dones

Vigència hegemònica dels valors masculins i

d’estereotips masclistes


28

Valors masculins i estereotips masclistes

Motivació per necessitat

Quotes d’autònoms, impostos i taxes administratives

Obtenció de finançament

Traves burocràtiques

administratives

Manca de formació i ús d’eines de gestió

empresarial

Escassa orientació cap a la

internacionalització

Inversió de dedicació, temps,

exigència i polivalència

Conciliació entre la dedicació al projecte

i a la llar

Coresponsabilitat familiar entre dones

i homes

Manca d’una massa crítica de dones emprenedores

organitzada

Escassa investigació


29

S e c t o r s Sectors on és més rellevant l’emprenedoria femenina


30

Serveis

• Cura de persones, consultoria, psicologia, coaching, comunicació, educació, cultura, perruqueria i estilisme, salut i benestar personal, teràpies alternatives, turisme, producció artesana, interiorisme, restauració i comerç

Investigació

• Presència equiparable d’homes i dones però, en general, ells assumeixen el rol de lideratge i de visibilitat externa dels projectes

Innovació tecnològica

• Quasi exclusivament en mans d‘homes. Les poques dones que hi trobem formen part d’equips mixtos


31

Mesures i accions Mesures i accions per ajudar i facilitar l’emprenedoria femenina Propostes de les PERSONES EXPERTES

5. CONCLUSIONS I PROPOSTES DE MESURES PROPOSTES DE LES PERSONES EXPERTES

32

Agilitació i eficiència dels tràmits

administratius

Facilitar permisos i llicències per part de l’administració

Establir mecanismes de contacte directe entre l’administració i les entitats que

donen suport a l’emprenedoria

Establir un referent intermediari a cada Districte


33

Contractació pública

Potenciar la contractació pública de serveis a empreses promogudes per dones

Desestimar la contractació pública de qualsevol empresa que no respecti la llei

d’igualtat d’oportunitats


34

Conciliació

Millorar serveis públics que puguin facilitar el desenvolupament professional i emprenedor

(transports, servei d’atenció a filles/fills, servei d’atenció a gent gran...)

Apropar els serveis i suports públics a la ciutadania amb serveis de proximitat

Fer campanyes públiques de sensibilització sobre la coresponsabilitat familiar de dones i

homes


35

Coordinació agents

Fomentar l’intercanvi d’experiències i la coordinació entre les diferents organitzacions de la ciutat que atenen i donen suport a les

dones emprenedores


36

Finançament

Facilitar noves fórmules de finançament públic/privat: salari risc,

microcrèdits, etc.

Alleugerir càrregues impositives i taxes municipals en els primers anys

d’activitat empresarial

Adaptar el pagament de tributacions a l’entrada d’ingressos


37

Investigació

Potenciar la realització d’estudis i investigacions que permetin un

major coneixement científic sobre l’emprenedoria femenina en l’àmbit

local de Barcelona


38

Networking

Reforçar i ampliar les xarxes de networking entre dones

emprenedores

Promoure espais municipals que fomentin la col·laboració i

l’intercanvi entre emprenedores


39

Paritat

Garantir un equilibri 60%-40% en tots els programes municipals adreçats a

l’emprenedoria


40

Programes específics

Promoure programes per a determinats col·lectius, per exemple, dones de 40-45 anys que volen posar

en marxa un projecte emprenedor

Realitzar accions que reforcin l’apoderament i l’autoconfiança de les emprenedores

Potenciar programes d’ús pràctic d’eines i tecnologies de gestió i de presència i

posicionament a Internet

Reforçar els serveis que ja es porten a terme a través de Barcelona Activa, adaptant-los més a les

realitats concretes


41

Visibilitat emprenedoria femenina

Fer visible socialment la participació i el pes de les

dones emprenedores i directives, tot posant en valor

les seves aportacions específiques


42

Mesures i accions Mesures i accions per ajudar i facilitar l’emprenedoria femenina Propostes de les DONES EMPRENEDORES

5. CONCLUSIONS I PROPOSTES DE MESURES PROPOSTES DE LES DONES EMPRENEDORES

43

Agilitació i eficiència dels tràmits

administratius

Actualitzar i agilitar al màxim els processos i procediments administratius

Fer que els serveis de suport que presta l’Ajuntament siguin menys burocratitzats,

més personalitzats i més àgils


44

Conciliació

Augmentar els recursos municipals que permetin conciliar feina i cura familiar

Facilitar l’accés a serveis municipals de suport i assessorament a l’emprenedoria als barris o

districtes

Intervenir des de l’Ajuntament per adequar horaris escolars i horaris de treball

Fer campanyes de conscienciació de coresponsabilitat familiar


45

Finançament

Promoure programes de salari risc per a projectes emprenedors

Suprimir taxes municipals en els primers anys de funcionament

Realitzar accions que facilitin la captació de fons inversors internacionals aprofitant la capacitat d’atracció de la marca Barcelona


46

Internacionalització

Organitzar accions específiques per a dones emprenedores que

promoguin i facilitin la internacionalització dels seus

projectes


47

Networking

Afavorir la creació de xarxes, d’ajuda mútua i intercanvi de serveis entre

dones emprenedores

Generar espais públics municipals on es fomenti la connexió i la col·laboració

entre projectes emprenedors

Facilitar el contacte entre les persones que volen engegar projectes

emprenedors i persones propietàries de pisos i locals que no estiguin en ús


48

Suport i assessorament

Prestar serveis de suport i assessorament molt a mida, segons les

necessitats de cada moment i les característiques del sector econòmic en

què opera cada projecte


49

Visibilitat emprenedoria

femenina

Crear un cens barceloní de dones emprenedores

Donar suport específic a projectes de dones que reforcen la marca Barcelona a l’exterior

Difondre models de referència internacional liderats per dones amb cultures empresarials col·laboratives

Atreure a Barcelona el talent femení internacional

Organitzar mentories personalitzades amb emprenedores d’èxit

Promoure l’emprenedoria a partir de les escoles municipals

Documents

Detecció de necessitats de les dones emprenedores de la ......Afavorir la reaió de xarxes, d’ajuda mútua i intercanvi de serveis entre dones emprenedores Generar espais públics