Dette er Synnøve Finden ASA

Historikk

1928 ble Synnøve Finden etablert av to kvinner: Synnøve

Finden som var utdannet meierist og Pernille Holmen

som hadde merkantil utdannelse. Deres forretningside

var å sette pultostproduksjon i system for kommersiell utnyt-

telse. Driften av Synnøve Finden var ikke bare basert på be-

driftsøkonomiske kriterier, men hadde også en sosial profil.

Distribusjonen foregikk til å begynne med per sykkel. Etter

hvert anskaffet bedriften egne biler som kjørte i stjernefor-

masjon ut fra Oslo. Produksjonen foregikk etter manuelle

metoder helt frem til Dag Swanstrøm overtok bedriften i

1987, og et par år senere flyttet bedriften til Enebakk.

Synnøve Finden kjøpte Alvdal Meieri fra Østlandsmeieriet i

1995. Alvdal Meieri hadde drevet brunostproduksjon og be-

handlet ca. seks mill. liter melk. Synnøve Finden bygget et

moderne anlegg, basert på nyeste teknologi i de prosessene

som har stor økonomisk betydning. Fra første melkeleve-

ranse i juni 1996 har meieriet økt kapasiteten fra et mottak

på 12 millioner til 60 millioner liter melk pr år.

Selskapet har i 1998 fusjonert med tidligere Plenty Mat og

kjøpte MatpakkeCompagniet tidlig i 1999. Norsk Vekst kom

inn som største aksjonær i 1996, og Synnøve Finden ble

børsnotert i juli 1998.

Synnøve Finden MeierierAlvdal, produksjon av gulost

og brunost - Enebakk, produksjon av tradisjonsrike oster

Synnøve Finden Ferdigmat

Produksjon av ferdigmat

Synnøve Finden ASA Administrasjon, salg og regnskap

MatpakkeCompagnietProduksjon av catering og baguetter

Organisasjon

I

1

Nøkkeltall, styre og ledelse, antallansatte og eierstruktur

Hovedtall 4 års-oversikt Synnøve Finden konsernResultatregnskap 1998 1997 1996* 1995*(NOK hele tusen) (Pro Forma)Sum driftsinntekter 320.536 200.765 42.995 11.581Driftsresultat (7.358) (18.251) (6.246) 250Års-/Perioderesultat (12.882) (21.848) (9.968) (467)Omløpsmidler 93.866 60.885 24.907 4.604Anleggsmidler 85.815 69.002 36.335 12.810Sum eiendeler 179.680 129.887 61.242 17.414Kortsiktig gjeld 58.445 40.639 26.934 3.721Langsiktig gjeld 45.199 57.600 31 993 12 273Egenkapital 76.036 31.648 2.314 1.420Sum gjeld og egenkapital 179.680 129.887 61.242 17.414Likviditetsgrad 1,60 1,50 0,92 1,24Egenkapitalandel 42,3% 24,4% 3,8% 8,2%

Styre og ledelseNavn RolleJarle Øyvind Gundersen StyreformannGuttorm Brekke StyremedlemErnst Ravnaas StyremedlemMikal Rohde Styremedlem

KonsernledelseDag Swanstrøm Administrerende direktørHenning Buck Edwardsen ØkonomidirektørLars Aukrust Direktør Synnøve Finden Ferdigmat Stein Ove Jordal Salgs- og markedsdirektørReidar Grønningen Teknisk direktørTom Hoffmann Logistikk- og produktutv.sjef

Antall ansatte totalt og fordelt på de ulike virksomhetsområdene (pr. 26.3.99)Avdeling AnsatteSalg og administrasjon 36Enebakk 6Alvdal 81Ferdigmat (inkl MatpakkeCompagniet) 82 Totalt 199

Eierstruktur Navn Eierandel ( 30.12.98)Norsk Vekst 37,9 %Dag Swanstrøm (dir/ind.) 15,4 %Cedel Bank (custody adm.) 4,2 % Den norske Bank 2,8 %NSV Invest 2,7 %Sabinum AS 2,1 %Henning Edwardsen 2,1 %Anders Ugland 1,7 %Andre 31,1 %

2

* ekst. Plenty Mat

Utviklingen fremover

Administ r e r e n de h a r orde t :

1995 var Synnøve Finden AS et eldre, tradisjonsrikt sel-

skap som ønsket å ta opp markedskampen med mono-

polisten Norske Meierier. Selskapet hadde et godt va-

remerke og hadde syv ansatte. Visjonen var at vekst skulle

gi oss grunnlag for å bli nummer to innen produksjon og

salg av utvalgte meieriprodukter i det største dagligvare-

segmentet.

Selskapets salg har økt fra 11,5 mill kr i 1995 til ca. 325 mill kr i1998. Antall ansatte har økt i den samme perioden fra de nevnte 7 til163. Samtidig mener vi at visjonen fra -95 er blitt innfridd . Vi harderfor hatt behov for å sette oss nye mål. 1998 var et år hvor veksten iomsetning og antall ansatte økte videre. Vi gjennomførte som lovettre nye produktlanseringer. Det var ‘Synnøve Høyland’ i mai, tre nyesmelteoster i september – ‘Synnøve Baconost’ – ‘Synnøve Rekeost’ –‘Synnøve Skinkeost’ og i desember en ‘Synnøve Juleost’.Markedsandelene for de nye produktene har vært jevnt økende utoveråret. Totalt salg indikerer at Synnøve Findens markedsandeler har økttil ca. 14% av det totale gulostsalget og ca. 10% av det totale brunost-salget.

Når det gjelder det finansielle ble en milepel oppnådd i juli gjennomen børsnotering av aksjene i Synnøve Finden ASA. I forveien av børs-noteringen ble det gjennomført en utvidelse av egenkapitalen på ca. 60 mill kr. Emisjonen ble gjort for å være i stand til å kunne økeystekapasiteten slik at selskapet bedre skal kunne møte etterspørselenav våre hovedprodukter.

I Norge kontrollerer Norske Meierier 99% av all melken som produ-seres. Det norske systemet for leveranser av melk sier at markedsregu-lator er pliktig til å levere melk til den som måtte ønske å kjøpe melktil foredling av ost. Det er Norske Meierier betalt for å gjøre. SynnøveFinden er således en aktør som kan kreve å få levert den melk de måt-te ønske av markedsregulator, dvs. Norske Meierier. Derfor får vårtanlegg i Alvdal all melken det trenger. Når Synnøve Finden nå ønskerå bygge et nytt anlegg i tillegg til Alvdal, har Norske Meierier i et brevtil Omsetningsrådet bedt om dispensasjon fra loven om leveringsplikttil dette anlegget. Leveringsplikten til Alvdal står for øvrig ved lag.Brevet medførte betydelig oppmerksomhet i media.Selskapet ønsker klarhet i dette før byggeplanene iverksettes.

I

3

Fra meieri til næringsmiddelbedrift

Gjennom oppkjøp av Plenty Mat AS og deretter MatpakkeCompagnietAS blir Synnøve Finden en næringsmiddelbedrift. Dette har selskapetvalgt å gjøre for å få innpass i både servicemarkedet (bensinstasjoner) ogstorhusholdningsmarkedet. Begge disse markeder konsumerer betydeligevolumer av ost og opplever høye veksttall. Dette er ikke bare et strategiskgrep som bringer selskapet inn i nye vekstområder, men vel så mye etsvar på at våre største dagligvarekunder forventer en nedgang i salg avmat ut i fra butikk. De samme kjeder integrerer seg derfor inn i de sam-me markeder for å opprettholde s.k. ‘share of stomach’.

Fersk og ferdig middagsmat er det område innen matbransjen som fortiden viser høyest vekst. Folk får stadig dårligere tid og har behov formåltider som er lett tilgjengelige. Plenty Mat AS er sammen med land-brukssamvirkets Fjordland AS ledende i Norge med å ta i bruk sous-videteknologi for å fremstille middagsretter. Denne nye og franske teknolo-gien gjør det mulig å fremstille fersk ferdigmat med fire til seks ukersholdbarhet på et helt annet kvalitetsnivå enn hva som har vært mulig tid-ligere. Forbrukeren vil oppleve produktene som mer smakfulle og saftige,sunnere og mer lettvinte i bruk enn andre ferdige middagsprodukter.Markedet kan deles i et storhusholdningsmarked med hoteller, kantiner,flyselskaper og lignende og et dagligvaremarked som i praksis i Norgebestår av fire store kjedegrupperinger. For Synnøve Finden Ferdigmat erstorhusholdningsmarkedet høyt prioritert, men vi har produkter også idagligvaremarkedet.

De to oppkjøpene setter Synnøve Finden Ferdigmat i en ledende posi-sjon i markedet for ferdig brødmat. Særlig MatpakkeCompagniets pro-dukter og merkevaren ‘Ola-pakka’ står sterkt både hos forbrukerne og isevicehandelen. Det er også av strategisk betydning at Synnøve Findenmed dette har et direkte distribusjonssystem for ferskvarer til bensinsta-sjoner i østlandsområdet noe som på sikt blir viktig også for ferske mid-dagsretter. Markedet for ferdigsmurt brødmat er i god vekst og vi hargrunn til å hevde at vi har de beste produktene. Dette er også en interes-sant måte å selge osteprodukter på. Det tredje forretningsområdet forSynnøve Finden Ferdigmat er ‘functional food’ eller mat med spesiell er-næringsmessig verdi. Her har vi ingen produkter i dag, men selskapet ergodt i gang med en innlisensieringsstrategi og er i dialog med interes-sante samarbeidspartnere. For å hente ut synergieffekter er brødmatpro-duksjonen nå samlet i MatpakkeCompagniets lokaler på Skjetten uten-for Oslo, mens man i ‘Plenty Mat’ sine lokaler i Grenseveien konsentre-rer seg om sous-vide middagsproduksjon.

Selskapets nye visjon er at Synnøve Findens sterke markedsposisjon innen eksisterende produktområder skal utnyttes i tillegg til å drive nyutvikling av produkter slik at forbrukeren velger produkter fraSynnøve Finden innenfor de produktområder man opererer innenfor.

4

Synnøve Finden ASA fortsatte i 1998 sin salgsvekst fra tidligere år.Samlet omsetning og resultat for konsernet ble henholdsvis 320,5 mill kr og –12,9 mill kr. Salget av meieriprodukter økte fra 173 mill kr i 1997 til 274 mill kr i 1998. Resultatet før skatt fra meie-rivirksomheten ble -3,2 mill kr, sammenlignet med -11,9 mill kr for1997. Meierivirksomheten ga et positivt resultat på kr 1,7 mill. i 2halvår. Selskapet har nå oppnådd en stabilisering av driften ved detnye anlegget i Alvdal.

I løpet av høsten besluttet styret å foreslå overfor generalforsamlingenat selskapets strategi skulle endres til også å omfatte produksjon avferdigmat og ‘functional food’. Som ledd i dette vedtok generalfor-samlingen den 30. desember å fusjonere med Plenty Mat AS, medregnskapsmessig virkning fra 1. januar 1998. De tidligere eierne avPlenty Mat AS har avgitt en garanti på resultatet som sikrer et drifts-resultat fra 1. okt. 1998 til 31. mars 1999 på 1,77 mill kr. Pr. 31.12.98er garantien effektiv med 3,3 mill kr, som er bokført som reduksjon avkjøpesum. For ytterligere å befeste posisjonen innenfor ferdigmat bledet inngått avtale om kjøp av MatpakkeCompagniet AS i februar1999, som hadde en omsetning og resultat før skatt på henholdsvis42,65 og 1,46 mill kr i 1998. Det er allerede tatt skritt for å samordnevirksomhetene med sikte på å effektivisere driften. Styret ser et bety-delig vekstpotensiale i både service- og storhusholdningsmarkedet ogmener at bedriften er godt posisjonert for å utnytte dette.

Anleggsstruktur

Selskapets hadde i 1998 tre produksjonsanlegg i henholdsvis Alvdal,Enebakk og Oslo, med felles administrasjon i Oslo. Selskapet har et-ter årsskiftet også overtatt ferdigmatprodusentenMatpakkeCompagniet AS på Skjetten utenfor Oslo. Dette er gjort forå sikre oss en større markedsandel av påsmurte produkter i service-markedet samt å kunne tilby handelen et enda bredere produktsorti-ment av både ferdigmat og meieriprodukter. Selskapet vil for øvrigfortsette sitt arbeid for å øke produksjonskapasiteten innenfor meieri-produkter. Derfor gjennomførte Synnøve Finden i juni en kapitalutvi-delse i den hensikt å skaffe egenkapital til å finansiere en utvidelse avbedriftens produksjonskapasitet ved å bygge et nytt ysteri.

Eksterne forhold

I kjølvannet av disse planene har Norske Meierier bedt myndigheteneom dispensasjon fra regelen om at markedsregulator skal ha ubegren-set leveringsplikt til private aktører når det gjelder leveranser av melktil ysteproduksjon. Styret i Synnøve Finden oppfatter dette som et

Styrets beretning

5

klart forsøk på å begrense den nasjonale konkurransen som nylig erskapt innenfor meierisektoren. Leveransen av melk til anlegget iAlvdal blir for øvrig ikke berørt av dette. Denne skal ligge på sammenivå som melkeforbruket i 1998. Selskapet er forberedt på å brukebåde tid og ressurser på å forsvare prinsippene for konkurranse slik ataktører utenfor meierisamvirket, som selv ikke har egne melkeleveran-dører, skal få mulighet til å kunne kjøpe norsk melkeråstoff.

Lager av ost

Utbygging av Alvdalsanlegget fortsatte også i 1998. Denne gang for åtilrettelegge for aktiviteter som har til hensikt å øke mulighetene for åkunne utnytte all ost som ikke blir solgt til dagligvarehandelen.Selskapet hadde ved inngangen til fjoråret et betydelig lager av slikost. Tiltak ble iverksatt for å minske dette lageret. I september lansertederfor bedriften tre varianter av smelteost produsert i Danmark, basertpå ovennevnte osteråstoff. Ytterligere produktvarianter vil bli lansert iinneværende år, som vil sette selskapet i bedre stand til å kunne om-sette disse verdiene. Lager av ost er nå nede på et normalt nivå.

Organisasjon og miljø

Den pågående utbyggingen av anlegget i Alvdal vil også bedre ar-beidsforholdene for de ansatte.

Selskapet har per dato overtatt to anlegg for ferdigmat i Oslo. Det ar-beides for å spesialisere disse anleggene slik at anlegget på Skjettenbare produserer påsmurte produkter mens anlegget for ferdige mid-dagsretter basert på «sous-vide»-teknologien legges til Oslo.Selskapets virksomhet drives innenfor gjeldende regler m.h.t. det ytremiljø. Arbeidsmiljøet betegnes som godt. Pr 31.12.1998 var det ansatt117 i morselskapet og 163 personer i konsernet.

År 2000

Som alle andre bedrifter med moderne produksjonsutstyr har ogsåSynnøve Finden ASA behov for visshet om at tusenårsskiftet kan for-løpe uten stans i viktige produksjonsprosesser og i administrative sys-temer. Arbeidet med å gjennomgå virksomheten for å avdekke ogeventuelt korrigere potensielle feilsituasjoner i data- og styringssyste-mer ble igangsatt våren 1998 og aktivitetene håndteres nå gjennom ethovedprosjekt som er organisert med ansvarlige delprosjekter i alleanlegg. Dette arbeidet forventes å være ferdig på ettersommeren1999. Etter denne tid vil prosjektet videreføres gjennom en bered-skapsplan som skal dekke perioden frem til 1. april 2000.

6

Marked

Selskapet lanserte også i år flere nye produkter. ‘Synnøve Høyland’ble lansert i juni. Dette er en ost som er lengre lagret og således harmer smak enn ‘Synnøve Gulost’. En juleost ble lansert i november itillegg til tre varianter av smelteost. De nye lanseringene bygger bred-de for varemerket ‘Synnøve’. Dette har medført at markedsandelene avost, solgt ut fra butikk, stadig er økende. Kjennskapen til varemerketpasserte 80% i løpet av året hvilket må betegnes som tilfredsstillendesett i forhold til de ressurser som er blitt øremerket til dette. Styretvalgte i løpet av fjoråret å satse i nært relaterte markeder som service(bensinstasjoner)- og storhusholdningsmarkedet. Dette ble gjort fordibegge markedene bruker forholdsmessig store kvanta med ost.Synnøve Finden Ferdigmat AS er en aktør i begge markeder.Selskapet forventer å bli en betydelig aktør innenfor disse nye markeder.

Eierstruktur

Navn Eierandel (30.12.98)Norsk Vekst ASA 37,9%Dag Swanstrøm (dir/ind) 15,4%Cedel Bank (custody adm.) 4,2%Den norske Bank 2,8%Andre, med andel mindre enn 2,9 % 39,7%

Lønn til daglig leder er utbetalt med kr 839.043. Det er utbetalt godt-gjørelse til styret med kr 155.000. Godtgjørelse til revisor er kostnads-ført med kr 227.000 til revisjon og kr 39.667 i bistand.

Styret foreslår at årets underskudd i morselskapet på 2.207 mill kr,føres mot disposisjonsfondet.

Styre t Synnøve Finden ASA

26. mars 1999

Jarle Gundersen Ernst Ravnaas Guttorm Brekke Mikal RohdeStyreformann

7

Synnøve Finden ASA med konsern

Resultatregnskap Morselskap Konsern

Note 1998 1997 1998 1997

Salgsinntekter 258 627 157 401 320 401 199 900Andre driftsinntekter 0 0 135 865Sum driftsinntekter 258 627 157 401 320 536 200 765

Driftskostnader

Vareforbruk 13 214 450 138 265 250 464 163 712Lønn og sosiale kostnader 1 32 750 24 067 46 995 33 516Andre tilv., salg og adm.kostn. 2,14 32 621 20 669 54 141 35 525Ordinære avskrivninger 3 4 197 3 824 6 078 5 342Tap på fordringer 6 102 19 -63 796Beh.endring VIA + FV -28 149 -19 759 -29 721 -19 875Sum driftskostnader 255 971 167 087 327 894 219 016

Driftsresultat 2 656 -9 686 -7 358 -18 251

Finansinntekter 195 314 271 398Finanskostnader -5 058 -3 130 -5 794 -3 995Netto finansposter -4 863 -2 816 -5 523 -3 597

Resultat før skattekostnad -2 207 -12 502 -12 882 -21 848

Skattekostnad 4 0 0 0 0

Årsresultat -2 207 -12 502 -12 882 -21 848

Oppskrivninger og overføringer:

Fra disposisjonsfond -2 207 -12 502

Resultat pr. aksje 16 -2,53 -5,26Utvannet resultat pr. aksje 16 -2,50 -5,15

Balanse pr. 31.12 Morselskap Konsern

Note 1998 1997 1998 1997

Eiendeler

OmløpsmidlerLikvider 5 2 447 1 394 3 978 4 260Kundefordringer 6 12 611 3 209 16 095 5 580Fordringer på datterselskap 2 074 0 0 0Lager av råvarer og innkjøpte halvfabrikata 2 552 1 301 4 830 2 730Lager av varer under tilvirkning 25 998 18 192 25 998 18 192Lager av ferdigvarer 35 287 16 195 36 583 17 319Andre kortsiktige fordringer 5 313 9.798 6 381 12 804Sum omløpsmidler 86 282 50 089 93 865 60 885

AnleggsmidlerAksjer i datterselskaper 7 4 825 3 000 0 0Pensjonsmidler 1 845 0 845 0Varemerke 3 0 0 3 039 3 208Maskiner 3 35 534 29 704 38 304 32 753Inventar 3 1 208 1 380 2 450 2 560Biler 3 1 873 828 1 903 874Fast eiendom 3 35 585 26 403 39 274 29 607Sum anleggsmidler 79 870 61 316 85 815 69 002Sum eiendeler 166 152 111 405 179 680 129 887

Gjeld og egenkapitalKortsiktig gjeldKassekreditt 5,10 0 1 572 2 976 1 572Skattetrekk, avgifter, feriepenger o.l. 7 169 4 040 9 012 6 480Leverandørgjeld 33 811 22 925 39 521 25 365Gjeld til datterselskap 0 255 0 0Annen kortsiktig gjeld 5 124 5 338 6 936 7 222Sum kortsiktig gjeld 46 104 34 130 58 445 40 639

Langsiktig gjeldPensjonsforpliktelser 1 42 0 42 0Gjeldsbrevlån 10 38 240 50 374 42 956 55 200Tilskudd 3, 11 2 200 2 400 2 200 2 400Sum langsiktig gjeld 40 482 52 774 45 199 57 600

EgenkapitalBunden egenkapitalAksjekapital 8 13 606 8 839 13.606 8.839Reservefond 54 058 0 0 0Fri egenkapitalDisposisjonsfond 11 900 15 662 0 0Konsernets fond 0 0 62.430 22.309Sum egenkapital 79 564 24 501 76 036 31 648Sum gjeld og egenkapital 9 166 152 111 405 179 680 129 887

Pantstillelser 10 52 642 66 723 60 334 71.549Garantiansvar o.l. 10 13 939 14 248 10 610 10 610

Synnøve Finden ASA med konsern

Regnskapsprinsipper

KonsolideringsprinsipperKonsernregnskapet omfatter de aksjeselskap hvor Synnøve Finden ASA hardirekte eller indirekte stemmeflertall. Konsernregnskapet er utarbeidet etterkjøpsverdimetoden, dvs. at kostpris for aksjer i datterselskap elimineres motbokført egenkapital i datterselskapet på kjøpstidspunktet.

Eventuelle mer-/mindreverdier er henført på de eiendeler som de relatererseg til, ikke henførbare merverdier er aktivert som varemerke og avskrivesover resultatregnskapet. Intern omsetning mellom konsernselskaper er i kon-sernregnskapet eliminert.

KlassifiseringsprinsipperEiendeler som er ment omsatt innen kommende år, samt eiendeler som hardirekte tilknytning til vare- og produksjonskretsløpet, er klassifisert som om-løpsmidler i balansen. Eiendeler bestemt for mer varig eie er klassifisert somanleggsmidler.

Gjeld som skal betales innen kommende år er i balansen klassifisert somkortsiktig gjeld. Gjeld som skal betales etter kommende år er klassifisert somlangsiktig gjeld.

Selskapet har i 1998 omklassifisert poster i regnskapet. Regnskapet for 1997er omarbeidet tilsvarende for å vise sammenlignbare tall.

Vurdering av omløpsmidlerOmløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

KundefordringerKundefordringer er verdsatt til laveste av pålydende og virkelig verdi.Kundefordringer består av bokførte kundefordringer og delkrederavset-ninger.

Varebeholdninger Råvarer, emballasje m.m. er vurdert til laveste av kostpris og virkelig verdi.Ferdigvarer og varer i arbeid er vurdert til full tilvirkningskost. Virkelig verdier vurdert til å være forventet salgspris etter fradrag for salgskostnader.

Vurdering av anleggsmidlerEiendeler som er ment å være i varig eller langsiktig eie, er oppført underanleggsmidler. Disse er aktivert til anskaffelseskost.

Bedriftsøkonomiske avskrivninger er kostnadsført i regnskapet ut fra denbedriftsøkonomiske levetid hvert enkelt driftsmiddel har. Forskjellen mellombedriftsøkonomiske avskrivninger og skattemessige avskrivninger er medtatti grunnlaget for beregning av utsatt skatt.

10

Immaterielle eiendelerSelskapet har aktivert merverdier i forbindelse med oppkjøp. Dette er førtsom varemerke i balansen. Virkelig verdi for varemerket ‘Synnøve’ antas åligge vesentlig høyere enn bokført verdi, og forventes å stige ytterligere.Varemerket avskrives derfor lineært over 20 år.

Skatter Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består avsummen av betalbare skatter og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt i balansenberegnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessigeog skattemessige verdier og nominell skattesats, for tiden 28%.

Fusjon - konserntall 1997Det heleide datterselskapet Synnøve Finden Ferdigmat AS fusjonerte medPlenty Mat AS i 1998 og er regnskapsmessig behandlet etter kontinuitets-metoden, noe som medfører at konserntallene for 1997 er satt opp som omselskapene var fusjonert i 1997.

Grunnleggende regnskapsprinsipperPensjoner implementeres i regnskapet mot egenkapitalen pr.1.1.98 i samsvarmed god regnskapsskikk. Pensjonskostnader beregnes i henhold til den fore-løpige regnskapsstandarden for pensjonskostnader. Se note 1. Den regn-skapsmessige effekten av implementeringen pr 1.1.98 er på 0,445 mill kr oger tillagt egenkapitalen.

11

Note 1 - Pensjoner og pensjonsforpliktelser

Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til den foreløpige regnskapsstandard for pensjonskostnader. I henhold til denne regn-skapsstandarden skal selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan.

Synnøve Finden ASA har pensjonsordninger som omfatter i alt 59 personer.

Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder ogstørrelse på ytelsene fra folketrygden.Forpliktelsene er dekket gjennom Storebrand. Usikrede ordninger består av AFP.

Periodens pensjonskostnad: (tall i tusen) 1998Nåverdi av årets pensjonsopptjening 318Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 32Avkastning på pensjonsmidler -78Arbeidsgiveravgift 90Netto amortisering 7Netto pensjonskostnad 369

Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status pr. 31.12. mot beløp i balansen: (tall i tusen) 1998 01.01.98Beregnede pensjonsforpliktelser 529 195Pensjonsmidler (til markedsverdi) 1 374 659Netto pensjonsmidler -845 -464

AFP-ordningen er aktuarberegnet med en uttakstilbøyelighet på 10%.Pensjonsforpliktelse (netto) pr. 31.12.98 er TNOK 42.Implementering pr. 01.01.98 er skjedd med TNOK 19 som for sikrede ytelser.

Økonomiske forutsetninger:Diskonteringsrente 8 % 8 %Forventet lønnsregulering/pensjonsøkning 3 % 3 %Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3 % 3 %Forventet avkastning på fondsmidler 8 % 8 %

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

Note 2 - Leiekontrakter

MorselskapDet er inngått leasingavtale på fire biler hvor den årlige leie totalt beløper seg til TNOK 193.Husleieavtalen beløper seg til TNOK 547 pr. år og utløp 01.08.99. Av dette er det innkommet TNOK 168 i inntekter ved fremleie av deler avkontorlokalene. For morselskapet er det leasingavtale på driftsmidler, hvor den årlige leie totalt beløper seg til TNOK 2.745.

KonsernDet er inngått leasingavtale på åtte biler hvor den årlige leie totalt beløper seg til TNOK 357.Husleieavtalene beløper seg til TNOK 2.547 pr. år og utløper 01.08.99 og 01.01.02. Av dette er det innkommet TNOK 168 i inntekter ved frem-leie av deler av kontorlokalene. For konsernet er det leasingavtaler på driftsmidler, hvor den årlige leie totalt beløper seg til TNOK 4.328.

Noter til regnskapet for 1998

12

Note 3 - Varige driftsmidlerMorselskap (tall i tusen)

1998 SUM Inventar og salgsmatriell Biler Maskiner Bygg Tomt, boliger

kostpris 1/1 63 514 1 610 1 129 33 471 26 494 810+ sum tilgang 20 280 220 1 300 8 398 8 869 1 494- sum avgang 0 0 0 0 0 0kostpris 31/12 83 794 1 830 2 429 41 868 35 363 2 304

akk. avskriving 1/1 5 198 230 301 3 766 900 0+ årets ord. avskr. 4 397 392 255 2 568 1 182 0- akk. avskr. solgte 0 0 0 0 0 0akk. avskr. 31/12 9 595 622 556 6 335 2 082 0RM bokf. verdi 31/12 74 199 1 208 1 873 35 534 33 281 2 304

Avskrivningssats 1998 20-25% 20-33% 7-20% 4 % 0 %

Konsern (tall i tusen)

1998 SUM Inventar og salgsmatriell Biler Maskiner Bygg Tomt, boliger

kostpris 1/1 76 656 3 260 1 205 39 272 32 109 810+ sum tilgang 22 261 636 1 300 9 246 9 585 1 494- sum avgang 95 0 0 95 0 0kostpris 31/12 98 822 3 896 2 505 48 423 41 694 2 304

akk. avskriving 1/1 10 876 634 331 6 599 3 312 0+ årets ord. avskr. 6 110 811 271 3 615 1 413 0- akk. avskr. solgte 95 0 0 95 0 0akk. avskr. 31/12 16 891 1 446 602 10 119 4 724 0RM bokf. verdi 31/12 81 931 2 450 1 903 38 304 36 970 2 304

Avskrivningssats 1998 20-30% 20-33% 7-20% 4 % 0 %

I konsernregnskapet er det foretatt en avskrivning av varemerket ‘Synnøve’ med TNOK 169.

Selskapet har i 1996 mottatt et tilskudd på NOK 3 mill. fra SND til kjøp av driftsmidler. Tilskuddet inntektsføres årlig med 7%, i samme takt somavskrivningene på driftsmidlene. Årets inntektsføring har vært på TNOK 200, og er ført som en reduksjon av årets avskrivninger.

Morselskapet har i 1998 endret avskrivningstiden for maskiner fra 10 til 15 år. Den regnskapsmessige effekt av denne endringen medfører enreduksjon av ordinære avskrivninger for 1998 på NOK 1,3 mill. Selskapet har leasingavtaler på maskiner med en leieperiode på 7 år. En vekting avavskrivning på eide maskiner og leie på leide maskiner, gir en gjennomsnittlig avskrivningstid på ca. 12 år.

13

Selskapet har i 1996 mottatt et tilskudd på NOK 3 mill. fra SND til kjøp av driftsmidler. Tilskuddet inntektsføres årlig med 7%, i samme taktsom avskrivningene på driftsmidlene. Årets inntektsføring har vært på TNOK 200, og er ført som en reduksjon av årets avskrivninger.

Morselskapet har i 1998 endret avskrivningstiden for maskiner fra 10 til 15 år. Den regnskapsmessige effekt av denne endringen medfører enreduksjon av ordinære avskrivninger for 1998 på NOK 1,3 mill. Selskapet har leasingavtaler på maskiner med en leieperiode på 7 år. En vektingav avskrivning på eide maskiner og leie på leide maskiner, gir en gjennomsnittlig avskrivningstid på ca. 12 år.

Investeringer - morselskap (Tall i tusen) 1998 1997 1996 1995 1994Inventar og salgsmatriell 220 1 090 520 0 0Biler 1 300 0 1 129 0 0Maskiner 8 398 14 371 15 527 3 573 0Bygg 8 869 16 882 8 276 1 336 0Tomt, bolig 1 494 610 100 100 0

20.281 32.953 25.522 5.009 0

Investeringer - konsern (Tall i tusen) 1 998 1997 1996 1995 1 994Inventar og salgsmatriell 636 2 067 1 108 0 0Biler 1 300 0 1 129 76 0Maskiner 9 246 15 385 17 015 4 362 755Bygg 9 585 17 535 8 276 1 336 0Tomt, bolig 1 494 610 100 100 0

22.261 35.597 27.628 5.874 755

Salg til salgsverdi konsern (ingen salg i mor) (Tall i tusen) 1998 1997 1996 1995 1994Maskiner 135 0 0 250 0

Note 4 - Regnskapsmessig behandling av skatt

Spesifisering av midlertidige forskjeller og sammenhengen mellom regnskapsmessig og skattemessig resultat:

(tall i tusen) Morselskap Konsern31.12.98 31.12.97 31.12.98 31.12.97

Kortsiktige poster -100 0 -624 -637Langsiktige poster 12.776 7 601 12.175 7 371

Sum midlertidige forskjeller 12.666 7 601 11.551 6.734

Underskudd til fremføring - 43.409 -32 633 - 69.557 - 48.530Begrensning mhp balanseføring av utsatt skattefordel 30.743 25.032 58.006 41.796

Grunnlag utsatt skattefordel/Utsatt skatt 0 0 0 0

SKATTEBEREGNING: 31.12.98 31.12.97Resultat før skatt - 2.207 -12.502Permanente forskjeller - 3.505 -1.347Midlertidige forskjeller - 5.064 -3.832

Skattemessig underskudd - 10.776 -17.681

Note 5 - Likvider

(tall i tusen) Morselskap KonsernHerav bundne skattetrekksmidler. 1 858 2 255Kassekredittlimit 0 3 500

Note 6 - Kundefordringer

MorselskapKundefordringer er redusert med en samlet regnskapsmessig nedskrivning på TNOK 100 i selskapsregnskapet. Nedskrivningen utgjør 0,4% av sam-lede kundefordinger og diskonteringsansvar pr.31.12.98. Avsetningen er økt med TNOK 100 i forhold til fjoråret.

Tap på kunder er i år utgiftsført med TNOK 2, og det er ikke innkommet penger på tidligere utgiftsførte fordringer.

14

KonsernKundefordringer er redusert med en samlet regnskapsmessig nedskrivning på TNOK 195 i konsernregnskapet. Nedskrivningen utgjør 1 % avsamlede kundefordringer og diskonteringsansvar pr.31.12.98. Avsetningen er redusert med TNOK 511 i forhold til fjoråret.

Tap på kunder er i år utgiftsført med TNOK 615, og innkommet på tidligere utgiftsførte fordringer er inntektsført med TNOK 169.

Note 7 - Aksjer i datterselskap

Selskapet hadde pr. 31.12.98 følgende aksjer i datterselskap: (tall i tusen)

Oppført i balansen som: Selskapenes aksjekapital Antall aksjer Pålydende tilsammen Verdi i balansenSynnøve Finden Ferdigmat AS 50 500 50 1 825Synnøve Finden AS 350 350 350 3 000

400 4 825

Konsernet hadde ingen eksterne aksjer.

Note 8 - Aksjekapitalen

Aksjekapitalen er på kr. 13 606 000, fordelt på 6 803 000 aksjer, alle pålydende kr. 2.Fastsatt RISK-regulering for perioden 1995-97 er kr. 0,00 pr. aksje. Beregnet RISK-regulering for 1998 er kr. 0,00 pr. aksje.

Note 9 - Endring i egenkapitalenMorselskap Konsern

Egenkapital pr. 1/1 24 501 31 648Emisjoner/nytegninger 60 168 60 168Emisjonskostnader -3 343 -3 343Implementering pensjoner 445 445Årets resultat -2 207 -12 882Egenkapital pr. 31/12 79 564 76 036

Note 10 - Pantstillelser og garantiansvar o. l.

(tall i tusen) Morselskap KonsernFølgende forpliktelser er sikret ved pant:

1998 1997 1998 1997Gjeld:Kassakreditt 0 1 572 2 976 1 572Factoringavtaler 14 402 14 777 14 402 14 777Langsiktig gjeld 38 240 50 374 42 956 55.200

52 642 66 723 60 334 71.549

Garantiansvar m.v:Kausjonsansvar o.l (Hovedsakelig 10 000 10 000 10 610 10 610overfor konsernselskaper)Garantiansvar konserngjeld 3 939 4 248 0 0

13 939 14 248 10 610 10 610

Regnskapsmessig bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet:

Kundefordringer 27 013 18 359 30 497 20 731Varelager 63 837 35 688 67 411 38 241Biler, inventar, maskiner 38 614 30 846 42 657 36 187Bygg 35 585 26 391 39 274 29 607

165 149 111 284 179 839 124 766

Kundefordringer er oppført som brutto før fradrag for forskudd fra factoreringselskap. Selskapet har kontragarantert overfor VÅR Bank ogForsikring, på en garanti på 5 mill kr som banken har stilt.

15

Note 11 - Opsjonsavtaler

Det er etablert et opsjonsprogram for ledende ansatte. Det er utstedt 119 500 opsjoner som gir rett til å tegne aksjer til kurs NOK 44,50 pluss 1%pr. måned fra opsjonsavtalene ble inngått i juli 1998, med utløpsdato 1.juni 2001. Det er betalt en opsjonspremie på NOK 0,50 pr. opsjon.Opsjonene kan bare utøves dersom opsjonsinnehaveren er ansatt i Synnøve Finden ASA på innløsningstidspunktet. Kurs pr. 31.12.98 var NOK 21.

Note 12 - Autorisasjon/offentlige tillatelser

Meieriet i Alvdal har en permanent utslippstillatelse.

Note 13 - Avgift/tilskudd fra Prisutjevningsordningen1998

Netto tilskudd på melkeanvendelse -6. 020.891Nettoavgift på biprodukter 18.164.324

12.143.433

Note 14 - Offentlige tilskudd

Selskapet har i løpet av 1998 inntektsført TNOK 460 i offentlige tilskudd.

Note 15 - Virksomhetsområder

(Tall i tusen) Meieriprodukter Ferdigmat Elimineringer Konsern

Driftsinntekter 274 339 47 135 -938 320 536Driftskostnader -267 472 -55 282 938 -321 816Avskrivninger -4 838 -1 240 -6 078Driftsresultat 2 029 -9 387 -7 358

Øvrige opplysninger

Omløpsmidler 87 971 7 969 -2 074 93 865Anleggsmidler 84 193 3 407 -1 786 85 815Rentefri gjeld 50 793 8 992 -2 074 57 711Netto kapitalbinding 121 371 2 384 -1 786 121 969

Note 16 - Resultat pr. aksje og utvannet resultat pr. aksje

(Tall i tusen)1998 1997

Resultat -12 882 -21 848Gjennomsnittlig antall aksjer 5 087 4 153Gjennomsnittlig antall aksjer inklusive potensielle nye aksjer 5 147 4 238

Resultat pr. aksje -2,53 -5,26

Utvannet resultat pr.aksje -2,50 -5,15(inkl. potensielle nye aksjer)

16

17

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad - 2 207 -12 502 -12 882 -21 848Periodens betalte skatter 0 0 0 -1 920Ordinære avskrivninger 4 197 3 824 6 078 5 342Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 0 0 -135 0Endring i varelager -28 149 -20 347 -29 170 -20 628Endring i kundefordringer -11 347 -279 -10 515 -1 366Endring i leverandørgjeld 10 886 9 221 14 156 5 720Poster klassifisert som invest.-/finans. aktiviteter 0 -300 -200 0Endring i andre tidsavgrensningsposter 7 127 -4 137 8 614 -2 089Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -19 493 -24 520 -24 054 -36 789

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteterInnbetalinger ved salg av varige driftsmidler 0 0 135 0Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -20 280 -32 953 -22 261 -35 597Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak -1 825 0 0 0Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -22 105 -32 953 -22 126 -35 597

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviterInnbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 30 607 0 30 914Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld 0 3 735 0 4 932Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -12 134 -5 008 -12 244 -6 222Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld -468 -942 -287 0Netto endring i kassekreditt -1 572 -6 249 1 404 -9 202Innbetaling av egenkapital 56 825 34 692 56 825 53 734Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 42 651 56 835 45 698 74 156

Effekt av valutakursendringer på kontanter ogkontantekvivalenter 0 0 0 0= Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 1 053 -638 -282 1 770+ Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter vedperiodens begynnelse 1 394 2 032 4 260 2 490

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenterved periodens slutt 2 447 1 394 3 978 4 260

Synnøve Finden ASA med konsern

Kontantstrømoppstilling Morselskap Konsern1998 1997 1998 1997

18

Revisjonsberetning for 1998

Vi har revidert årsoppgjøret for Synnøve Finden ASA for 1998 somviser et årsunderskudd på kr 2.207.000 for morselskapet og et årsun-derskudd på kr 12.882.000 for konsernet. Årsoppgjøret, som består avårsberetning, resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, noterog konsernoppgjør, er avgitt av selskapets styre og administrerende di-rektør.

Vår oppgave er å granske selskapets årsoppgjør, regnskaper og be-handlingen av dets anliggender for øvrig.

Vi har utført revisjonen i henhold til gjeldende lover, forskrifter oggod revisjonsskikk. Vi har gjennomført de revisjonshandlinger som vihar ansett nødvendige for å bekrefte at årsoppgjøret ikke inneholdervesentlige feil eller mangler. Vi har kontrollert utvalgte deler avgrunnlagsmaterialet som underbygger regnskapspostene og vurdert debenyttede regnskapsprinsipper, de skjønnsmessige vurderinger som erforetatt av ledelsen, samt innhold og presentasjon av årsoppgjøret. Iden grad det følger av god revisjonsskikk har vi gjennomgått selska-pets formuesforvaltning og interne kontroll.

Styrets forslag til dekning av årsunderskuddet tilfredsstiller de kravallmennaksjeloven stiller.

Etter vår mening er årsoppgjøret gjort opp i samsvar med aksjelovensbestemmelser og gir et forsvarlig uttrykk for selskapets og konsernetsøkonomiske stilling pr. 31. desember 1998 og for resultatet av virk-somheten i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskaps-skikk.

Oslo, 26. mars 1999KPMG as

Arve GevollStatsautorisert revisor

Til generalforsamlingen i Synnøve Finden ASA

Produksjonsvirksomhetene iSynnøve Finden ASA

AlvdalSelskapets meierianlegg i Alvdal behandler 60 mill. liter melk pr. år.Dette nivået tilsvarer en årlig produksjonskapasitet i underkant av ca.6000 tonn gulost og ca. 1500 tonn brunost. Anlegget er et av de mest-produserende ysterier i Norge, og kan ved full kapasitet produsere va-rer til en salgsverdi av ca 400 mill kr. Meierianlegget i Alvdal stodklart i juni 1996 og startet da produksjonen av Synnøve Gulost. I et-tertid har man fulgt opp med en egen brunost-variant, SynnøveBrunost. Produksjonen ved Alvdal-anlegget, som omsetnings- og vo-lummessig er den dominerende virksomheten i SFM (SynnøveFinden Meierier), er basert på råmelk som kjøpes fra Norske Meierier.Det er for tiden 81 ansatte ved Alvdal-anlegget.

EnebakkSelskapet har i dag et moderne industrilokale på Enebakk, hvor detfremstilles pultost, gamalost, frokostost, prim og kryddersmør basertpå halvfabrikata. Ved anlegget i Enebakk er det for tiden 6 ansatte, ogdenne virksomheten hadde i 1998 en omsetning på ca 15, 7 mill kr.

Synnøve Finden FerdigmatSelskapet ble etablert i 1998 gjennom en fusjon med Plenty Mat ASog er en industriell ferdigmatprodusent med produksjonsanlegg iOslo. Som den første produsenten i Norge, tok selskapet i bruk «sousvide»-teknikken for industriell fremstilling av fersk ferdigmat. Høsten1996 ble de første middagsrettene levert til dagligvarehandelen.Selskapets omsatte «sous–vide» ferdigmat og ferdigsmurte brødpro-dukter for i overkant av 47 mill kr i 1998.

MatpakkeCompanietVåren 1999 kjøpte Synnøve Finden Ferdigmat Matpakke-Compagniet AS. Dette selskapet har produksjonsanlegg på Skjettenutenfor Oslo, og produserer ferdigsmurte brød produkter for distribu-sjon i service- og storhusholdningsmarkedet. Selskapet omsatte for ca43 mill kr i 1998.

Samarbeidsavtale med MD-FoodsSynnøve Finden har et samarbeid med danske MD Foods.Samarbeidet går ut på at Synnøve Finden skal forestå salg og salgs-oppfølging av MD Foods oster på det norske markedet. Samarbeideter siden utvidet til at MD Foods lisensproduserer smelteost basert påSynnøve Gulost. Produktene ble lansert i september 1998. Avtalen erviktig for selskapets mål om full utnyttelse av råvaren da selskapet harakkumulert lager av ost til denne anvendelsen. 19

Markedet

Melke- og osteproduksjon i NorgeTotalmarkedet for meieriprodukter i Norge er ca. NOK 10 milliarder.Eksporten utgjør 550 mill kr. Total produksjonen av melk er 1,65 mil-liarder liter melk fordelt på ca. 26.000 melkeprodusenter med en bu-skap på 320.000 kuer. Det er ca 75 meierier i Norge eid avMeierisamvirkets 11 meieriselskaper, i tillegg til de private aktørene.

Anvendelsen av totalproduksjonen av melk (basert på liter) er vist i fi-gur 1. Analyserer man andelen ost, som står for 33% av totalproduk-sjonen av melk, er andel Norvegia 44%, annen hvitost 28% og brunostca 20%. Norvegia er etter lettmelk dagligvarehandlens største produktfordelt etter omsetning.

Figur 1: Totalproduksjon av melk

Markedet for ‘hvite oster’ i dagligvaresektoren har økt totalt fra 1997til 1998 med over 9% i kilo. Norske Meierier har i denne periodenhatt en liten volumøkning på ca 1%, mens Synnøve har hatt en vo-lumøkning på 78% i denne perioden.

Studerer man volumandelene på gulost i tabell 2 nedenfor, fra 1. halv-år 1996 og frem til 2. halvår 1998, vil man se at Tine har mistet mar-kedsandeler fra 97% i 1. halvår 1996 til 82% i 2. halvår 1998.Tilsvarende har Synnøve økt sine markedsandeler jevnt i samme peri-ode på 3%, 7%, 10% og frem til 2. halvår 1998 på ca 13%.

Eksport 12 %

Ost 33 %Flytende produkter 41 %

Industri/melkekonserver/retur 14%

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

Synnøve

Tine

NKL

MD

Arla

Andre

1. Halvår 1996

2. Halvår 1996

1. Halvår 1997

2. Halvår 1997

1. Halvår 1998

2. Halvår 1998

Figur 2: Markedsandeler ‘hvite oster’ fordelt på kilo

20

Markedsandeler gulostI løpet av året 1998 har Synnøve Gulost passert Jarlsberg og er i dagdet nest største produktet innen kategorien ‘hvite oster’. SynnøveGulost har en markedsandel på ca 12% på året som helhet. I løpet avdet siste halvåret har Synnøve Gulost i perioder hatt markedsandelerpå nærmere 14%. Studerer man markedet for rene‘Norvegiaprodukter’ har Synnøve Gulost nærmere 18% av markedet. Ifigur 3 nedenfor vises markedsandeler for de 5 største produktgruppe-ne i markedet ‘hvite oster’, henholdsvis ulike Norvegia-, Jarlsberg-,Synnøve-, Husets- og Nøkkelostprodukter.

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

Jarlsberg

Norvegia

Synnøve

Husets

Nøkkelost

1. Halvår 1996

2. Halvår 1996

1. Halvår 1997

2. Halvår 1997

1. Halvår 1998

2. Halvår 1998

Figur 3: Markedsandeler ‘hvite oster’ fordelt på kilo

BrunostTotalmarkedet for brunost i dagligvaremarkedet er på ca 10.000 tonnpr år, hvorav Fløtemysosten utgjør ca 36% og Gudbrandsdalsost ut-gjør ca 45%. Foreløpig konkurrerer Synnøve Finden kun på marke-det for Fløtemysost. Fløtemysosten fra Synnøve har en markedsan-del i dette markedet på ca 30%. Av totalmarkedet for brunost harSynnøve Finden en markedsandel på ca 10%. I figur 4 nedenfor ermarkedet for Fløtemysost illustrert.

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

40 %

Synnøve Fløtemysost

Tine Fløtemysost

1996 1997 1998

Figur 4: Markedsandeler fløtemysost i brunostmarkedet fordelt på kilo

21

Design: Anisdahl, Sand & PartnereTrykk: Falch Fargetrykk

Innhold

Dette er Synnøve Finden ASA 1

Organisasjon 1

Nøkkeltall, styre og ledelse, antall ansatte og eierstruktur 2

Administrerende har ordet: Utviklingen framover 3

Styrets beretning 5

Resultatregnskap 8

Balanse 9

Regnskapsprinsipper 10

Noter til regnskapet 12

Kontantstrømoppstilling 17

Revisors beretning 18

Produksjonsvirksomhetene i Synnøve Finden ASA 19

Markedet 20

S Y N N Ø V E F I N D E N A S AMunkedamsveien 45, Postboks 1974 Vika, 0125 Oslo, Tlf: 23 11 41 40, Fax: 23 11 41 41

ette er vår beret-

ning og regnskap

for 1998. Det har

vært et godt år for Synnøve

Finden. Vi er et selskap i

sterk vekst både når det

gjelder våre tradisjonelle

produkter og den spennende

lanseringen av Synnøves

ferske og ferdigkokte mid-

dagsretter.

Dersom du vil ha flere fakta

og opplysninger om

oss og våre

produkter, ta

kontakt.

D

Når et varemerke har erobret en klar

plass i kjøpernes bevissthet, er det

et resultat av planmessig arbeid og systematisk

anvendelse over en lang periode. Et godt inn-

arbeidet varemerke kan betraktes som en investe-

ring på linje med andre en bedrift foretar seg.

Vårt merke har etter hvert blitt et av landets

mest kjente. Vi er derfor opptatt av at det alltid

gjengis på en så klar og lettoppfattelig måte at

konsumentene kjenner det igjen og forbinder

det med de verdier vi ønsker å stå for.

Et godt utformet varemerke

er merkevarens viktigste signal.

Vi har all grunn til å være

stolte av varemerket vårt.

Design: Anisdahl, Sand & PartnereTrykk: Falch Fargetrykk

SYNNØVE Finden grunnla i 1928 en

ostefabrikk. Den lå på Vålerenga i Oslo

og beskjeftiget 8-10 personer, foruten Synnøve

selv. Bedriften ble en pionérvirksomhet på

mange områder. Bl.a. fikk de ansatte

kost og losji og full lønn

under sykdom. Dette var

uvanlig på den tiden.

Synnøves oster ble raskt populære og fabrikken

vokste jevnt og trutt. Synnøves budeie ble et

kjent innslag på mange frokostbord. Synnøve

Finden var på vei til å bli et varemerke. I denne

folderen viser vi et utvalg av våre produkter som

bekrefter at Synnøve er etablert som et av

Norges ledende varemerker.

DE første produktene var stort

sett tradisjonelle norske smøreoster:

Pultost, Tingmannaost og Gamalost. Dette var

populære produkter som sikret seg en

solid posisjon i markedet. Gamalost, pultost og

frokostost er fremdeles å finne på norske fro-

kostbord og produseres ved fabrikken i

Enebakk. Her produseres også Prim Karamell,

Hvitløksmør, Kryddersmør

og Persillesmør.

Vårt meieri i Alvdal er

et av Norges største

ysterier og produserer

gul- og brunost.

Det som kjennetegner

pultost, gamalost og

frokostost er at de er

smøremyke, magre

og har en skarp smak.

Tradisjonelt har nord-

menn hatt sans for magre

og smaksrike ostetyper.

Synnøves smøreoster

egner seg til frokost,

til ost og kjeks og

som dessert.

SY N N Ø V E Smelteoster utmerker

seg med grovhakkete biter av skinke,

bacon og reker. Vår smaksrike gulost er basis

for smelteostene. De har derfor en god og

fyldig smak. Vi har tre varianter i delikate og

brukervennlige beger á 200 gram:

Synnøve Skinkeost - Synnøve Baconost med

tomat - Synnøve Rekeost. Dette er påleggsoster

som egner seg ypperlig til matlaging - f.eks. i

sauser, omeletter og andre varmretter.

SYNNØVE krydder-

smør er en første-

klasses råvare å bruke i

matlaging. Den gode smaken

av ekte meierismør, blandet

med utsøkte krydder og

urter, setter en spennende

spiss på mange retter.

Smøret finnes i følgende

kryddervarianter; hvitløk,

persille og paprika. Det passer

som garnityr til biff, smaks-

tilsetning i sauser, på

baguetter, til bakte poteter og til

pasta (istedenfor olje).

Gulostene er våre

flaggskip. På

kort tid har vi erobret

en solid posisjon i dette

markedet. Sammen

med brunostene er

gulost nordmenns

favorittost. For å imøte-

komme ønskene om en

vellagret gulost med mer

smak, lanserte vi Høyland

i 1997. Den har allerede

erobret en klar

posisjon i markedet.

BR U N O S T har en sentral plass i norsk

mattradisjon. Det har vi tatt konse-

kvensen av og lanserer ikke bare brunost i nytt

design, men kommer også med nye typer

brunost etter

hvert. Med

spennende

pakninger og

nye smaks-

varianter skal

vi erobre nye

andeler av

markedet.

Ferdige middagsretter - fremstilt etter

Sous Vide-metoden - er Synnøve Findens nye

produktområde. Målgruppene for slike

produkter er mennesker i alderen 25 - 35 år,

eldre enslige eller travle mennesker som vil ha

et næringsrikt og velsmakende måltid med kort

tilberedningstid.

Munkedamsveien 45, Postboks 1974 Vika, 0125 Oslo, Tlf: 23 11 41 40, Fax: 23 11 41 41

ette er vår beret-

ning og regnskap

for 1998. Det har

vært et godt år for Synnøve

Finden. Vi er et selskap i

sterk vekst både når det

gjelder våre tradisjonelle

produkter og den spennende

lanseringen av Synnøves

ferske og ferdigkokte mid-

dagsretter.

Dersom du vil ha flere fakta

og opplysninger om

oss og våre

produkter, ta

kontakt.

D

Synnøve Finden

• Innholdsfortegnelse

• Presentasjon av selskapet

• Oppsummering av 1998

• Nøkkeltall

• Styrets beretning

• Resultatregnskap

• Balanse

• Kontantstrømanalyse

• Noter til regnskapet

• Aksjonærforhold

Hovedmeny HUGIN 1999. All rights reserved