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Développer une méthodologie et des outils pour la mise Développer une méthodologie et des outils pour la mise en place d’une stratégie territoriale multi partenariale de en place d’une stratégie territoriale multi partenariale de
développement des circuits alimentaires de proximitédéveloppement des circuits alimentaires de proximité
Comité technique du 17 octobre 2011
- Principaux enseignements de la rencontre des pools territoriaux
- Séminaire du 19 novembre 2011
- Guide méthodologique
A l ’ordre du jour
Rencontre des pools territoriaux
du 17 octobre 2011
1er blocage : travail à des échelles différentes. Comment avancer ensemble et articuler les démarches ? Lycée, région, CG, magasins de producteurs, privés, ... Cohérence de la politique conduite sur le pays ?
Légitimité des pays : pas toujours reconnus
Taille du pays limitante (ex : Revermont)
Un potentiel agropédoclimatique et des filières historiques rémunératrices limitants le développement de productions diversifiées
Choix de nombreux producteurs diversifiés d’être indépendants donc ne souhaitent pas d’appui sur l’organisation pour ne pas se faire déposséder de la commercialisation.
Mise en phase dans le temps et l’espace de l’offre et de la demande
Un potentiel de consommateurs difficile à appréhender.
Marché suisse entravé par l’absence de libre circulation des marchandises
Temps de réflexion du RRR trop court
DIFFICULTES
FACTEURS DE REUSSITE
Implication des ADL des communautés de communes Sensibilisation (formation et implication) des élus Actions concrètes à résultats rapides et en lien avec la
compétence des élus Prendre du temps pour créer du lien Opportunité : reprise en gestion directe des restaurations
collectives par les collectivités Relation O/D : habitude de travail à prendre (phasage des
emplois du temps, rythme de travail, …). Projet multiacteurs avec plusieurs acteurs => identifier les
motivations Mise en place d’instances permettant une démarche
concertée avec les acteurs de la filière
Quel positionnement face à des filières organisées ? Comment s’associer à un projet sans être perçu comme
un « accaparateur » ? Organisation de gouters périscolaires : rythme soutenu
pour l’organisation et surcoût Accès au foncier : conflits d’intérêt pour l’accès au
foncier. Le SCOT comme une porte d’entrée Energie à déployer/restauration collective au vu des
volumes. Contraintes fortes pour les producteurs. Motivation au delà du simple intérêt économique.
Cohérence entre les plateformes ?
QUESTIONNEMENT
Guide méthodologique
Objectif : capitaliser les enseignements des territoires pilotes pour guider les territoires souhaitant s’engager dans une démarche similaire
Public cible : acteurs moteurs dans les circuits alimentaires de proximité
Guide en 3 parties : Les étapes essentielles d’une telle démarche Fiches thématiques Fiches expériences
1 - Fiche « promouvoir une démarche territoriale de développement des circuits alimentaires de proximité »
2 - Fiche « Les acteurs des filières et leurs contraintes »
3 - Fiche « Cerner les attentes, besoins et motivations de chacun »
4 - Fiche « gouvernance » : qui fixe la stratégie et les objectifs ?
5 - Fiche « Créer du lien »
6 - Fiche « Evaluation »
Fiches thématiques
Fiches expériences
Territoire : description rapide des caractéristiques du territoire Le contexte : notamment de la problématique agricole Les enjeux notamment du point de vue du développement
économique du territoire Les objectifs visés Description de la démarche mise en œuvre en précisant la
nature des actions, leur durée et leur modalités de réalisation (notamment en mobilisant quelles ressources humaines)
Résultats obtenus, et actions encore à mettre en œuvre Facteurs clés de succès Les difficultés rencontrées Les enseignements à retenir, les intérêts de l’expérience
conduite, les transferts possibles Contacts pour plus de renseignements