Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Définirvotre stratégie
de communication par une approchecollaborative
Stratégie et Communication
Ω
2
La communication consiste à comprendre celui qui écouteJean Abraham
« «
Ω
Vous avez des objectifs ?
Nous allons les atteindre. 3
Ω
2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication
Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.
Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.
Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?
4
Une méthode
collaborative
basée sur l’échange 1
2
Analyse
3Réflexion /Saut créatif
Atelier /Workshop
4
5
Plan de communication
Évaluation /Suivi Reporting
6
Ω
2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication
Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.
Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.
Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?
l’individu
l’organisation
l’équipe
Votre éco-système
5
Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
Nous travaillons sur 4 niveaux
Ω
L’approche
analytique préalable
- Swot
- Analyse des besoins de communication de votre structure
- Analyse de vos cibles
- Évaluation des actions menées
- Analyses statistiques (retombées presses, fréquentation des présences digitales)
- Audit de conversation sur le web social
- Analyse des outils digitaux
- Benchmark
6
Ω
2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication
Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.
Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.
Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?
Un groupe volontaireavec statut égal
2 consultants externes
pour guider la démarche selon une approche démocratique d’intelligence collective
+ invités à un atelier(selon le besoin)
7
Une méthode
collaborative
basée sur l’échange Atelier /
workshop créatif
Ω
Atelier /
Workshop créatif
8
Ω
Quoi ?
Comment ?
PourquoiPourquoi
faites-vous ce que vous faites ?
Quel est le but ?
Comment allez-vous y parvenir ?
Mais que diable faites-vous ?
2/ d’ une stratégie de communication et d’un plan de communication
Une fois l’audit réalisé, vous souhaitez être accompagnés dans la mise en place de votre stratégie de com puis dans la révision de leurs outils de com.
Vos objectifs sont de pouvoir établir une de communication fluide via des outils de communication moderne et adaptés.
Doit-on refaire l’identité visuelle ? le site ? Créer un intranet ? Commencer à penser aux 60 ans en 2017 ?
9
Une méthode
collaborative
basée sur l’échange
IMPACT Meilleureambiancede travail
Amélioration de l’investissement
au travail
Développement d’une relation de confiance
organisationnelleIndividuellement
et ensemble, une plusgrande capacité
d’action.
Ω
Les livrables
• Conclusion de l’audit
• Préconisations (promesse, positionnement, choix des outils)
• Charte éditoriale
• Proposition d’un plan de communication
• Préconisation médias (on et offline)
• Échéancier prévisionnel
• Évaluation budgétaire
10
Ω
Notre organisation
de travail :
Une vision globale sur votre projet• des ressources larges en interne pour vous accompagner• un réseau de partenaires de confiance pour compléter nos prestations
de manière ponctuelle
Un interlocuteur unique dédié à votre projet• soutenu par une assistante disponible pour
un suivi optimisé• un groupe de travail constitué en interne,
sur-mesure pour une expertise pointue aussi bien stratégique que technique
Une passerelle interne entre média classique et digital• pour des plans médias actuels, pertinents et surtout performants
Une organisation éprouvée• avec des rendez-vous réguliers en fonction des besoins du projet• un retroplanning flexible avec délais respectés
11
Ω
12
COMMUNICATION
ACHAT D’ESPACE PUBLICITAIRE
RELATION AVEC LES PUBLICS
CHARTE DE LACRÉATIVITÉ
Matière grise est une agence conseil en communication indépendante créée en 1994. Une gestion saine qui autofinance son développement. 3 pôles d’expertise à votre service pour apporter une réponse adaptée et globale à tous vos objectifs.
Institutionnelle / Corporate / Interne / RHStratégie digitale & mobile
Média planning & Digital Média Planning
Relations PresseRelations PubliquesAnimation de Communautés
Partenaires privilégiés de l’École d’Automneen management de la créativité#CREASXB
En quelques mots
www.facebook.com/AgenceMg twitter.com/AgenceMgwww.matiere-grise.fr/le-blog
Ω
13
Patricia RoehriPDG
Marc LehmannDirecteur Général
Valérie OrtizResponsable Média Planning
& Fabrication
Carine WohlhuterChef de Publicité
Isabelle OffnerAssistante Administrative
Nicolas BrobstIntégrateur Web
Noémie GressAssistante de Publicité
Hélène BonnefondChargée de développement Lyon
Jean-Paul PfaadtGraphiste Print & Digital
Stephan TolstoïGraphiste Print & Digital
Élise PoichotResponsable Média Planning Digital
Manuel FeigResponsable Technique
Tiphanie Le GallChef de Publicté
Isabelle StaudtGraphiste & Illustratrice
14 personnalités d’horizon divers aux compétences complémentaires
Ω
Nos références
Références et publications sur notre sitewww.matiere-grise.fr
@AgenceMg FB.com/AgenceMg
14
Ω