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Diagnósticos Municipales,
Coronel Pringles
Dirección de Análisis Territorial y Estadística
Observatorio Argentino de Drogas
-2017-
1
Secretaría de Políticas Integrales sobre Drogas de la Nación Argentina Secretario de Estado Mg. Roberto Moro
Subsecretario de Estrategias de Tratamiento y Prevención Dr. Roberto Canay
Directora Nacional del Observatorio Argentino de Drogas Dra. María Verónica Brasesco
Director de Análisis Territorial y Estadística Mg. Mariano Fagalde
Compilación y Procesamiento de datos Mónica Borrelli Procesamiento de datos geográficos y elaboración de mapas
Ariel Stofler Paula Iglesias Matías Espinosa
2
Contenido Introducción........................................................................................................................... 3
Contenido del informe ....................................................................................................... 5
Caracterización general del municipio de Coronel Pringles, Buenos Aires ............................... 6
Estadísticas de consumo de sustancias en la provincia de Buenos Aires................................... 7
Estadísticas sociodemográficas a partir de información del Censo de Población, Hogares y Viviendas 2010........................................................................... 8
I. Cantidad de población por sexo, absoluto y porcentaje. ........................... 8
II. Cantidad de hogares con pobreza (al menos un indicador de NBI),
absoluto y porcentaje ..................................................................................................... 8
III. Calidad de materiales para la vivienda: absoluto y porcentaje
(consideramos el 3 y 4 sumados que son los más críticos) .............................. 9
IV. Lugar de nacimiento; absoluto y porcentaje ............................................... 9
V. Población que sabe leer y escribir, absoluto y porcentaje ................... 10
VI. Porcentaje de viviendas con acceso a red pública de agua, sobre el total 10
VII. Porcentaje de viviendas con acceso a red cloacal, sobre el total. ..... 10
Contexto sociodemográfico y localización de dispositivos ................................11
Tabla de variables que componen el índice: .........................................................11
Tabla de Instituciones marcadas en el mapa ....................................................... 13
Tabla resumen de municipios.................................................................................... 14
Formulario para la carga de recursos territoriales ................................................ 18
Ejemplo de formulario para la carga de recursos territoriales ...................... 18
Cómo cargar cada campo para ingresar nuevas instituciones a la base de datos y georreferenciarlas.......................................................................................... 18
3
Dispositivo Integral de Abordaje Territorial (DIAT) tienen como objetivo el abordaje integral de los
consumos problemáticos, orientado a la promoción y restitución de derechos humanos como procesos
potencialmente terapéuticos. El trabajo se encuadra en tres ejes: el abordaje territorial, la asistencia y la
promoción.
D ispositivos de Tratamiento Comunitario (DTC)
El Tratamiento Comunitario (TC) es una modalidad de trabajo con la comunidad que se basa en el
metamodelo ECO2; es el encuentro entre los procesos comunitarios e institucionales.
Los DTC tienen como objetivo principal el abordaje integral de los consumos problemáticos desde una
perspectiva comunitaria y territorial. Para ello, se potencia la generación y visibilización de las redes
locales, a fin de reducir las situaciones de alta vulnerabilidad social relacionadas al consumo de sustancias
psicoactivas y promover el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad en general.
CEDECOR es un dispositivo de consulta, orientación, derivación y asistencia que atiende de manera
integral a todos aquellos que, directa o indirectamente, tienen algún consumo problemático. Los
dispositivos que se encuentran en las provincias se denominan «CEDECOR Local»; la sede de CEDECOR
de la Ciudad de Buenos Aires, se denomina «CEDECOR sede central»; a los equipos de CEDECOR que se
encuentran en villas de la ciudad de Buenos Aires se los denomina «CEDECOR Descentralizado».
Casa de Referencia es un dispositivo que asiste a mujeres embarazadas y mujeres con niños/as que
tengan problemas de adicciones. El dispositivo se localiza en la localidad de Luján, provincia de Buenos
Aires.
El programa integral de atención, asistencia e integración de personas que presentan un consumo
problemático de sustancias, aprobado por la Resolución SEDRONAR N° 266/2014, incorpora Organismos
Gubernamentales y No Gubernamentales como instituciones prestadoras de esta secretaría, que brindan
servicios asistencial en todo el territorio del país, siendo auditadas regularmente.
Para fortalecer las redes y actores sociales existentes en los territorios más vulnerables y que poseen
reconocimiento por parte de la comunidad, la Secretaría subsidia a las personas que sostengan las
actividades llevadas a cabo por las Casas de Atención y Acompañamiento Comunitario (CAAC) que
aborden el consumo problemático de sustancias desde una mirada social, a través de un abordaje integral .
Introducción
La SEDRONAR es el organismo responsable de coordinar las políticas nacionales de lucha
contra las adicciones. Como órgano especializado en la prevención y asistencia en el uso
indebido de drogas, sus áreas programáticas tienen como objetivo asegurar la presencia
del Estado en las regiones más vulnerables de nuestro país, garantizando el desarrollo de
redes preventivo-asistenciales integrales articuladas intergubernamentalmente.
Para este fin, SEDRONAR despliega alrededor del territorio nacional dispositivos de
prevención y asistencia:
El avance del uso de drogas en la población, en cuanto a la diversidad de prácticas, el
incremento en los niveles y formas de consumo -entre otros factores- y el reclamo social
de contar con un Estado que brinde respuestas, implicó que con el paso de los años, los
municipios y comunas asuman esta responsabilidad.
Aquí es donde entra en escena el Programa Municipios en Acción implementado por la
Sedronar, cuyo objetivo principal es promover la inclusión del consumo problemático de
drogas en la agenda política municipal, a través del diseño, implementación, seguimiento y
evaluación de planes locales sobre drogas.
4
Por su proximidad a la población, los municipios son ámbitos imprescindibles para trabajar
en el abordaje de esta problemática y construir alianzas participativas con los diversos
actores locales. En este sentido, organismos internacionales como la Comisión
Interamericana para el Control del Abuso de Drogas de la Organización de Estados
Americanos (CICAD-OEA), promueven la inclusión de la jurisdicción municipal en las
estrategias de reducción de la demanda, a través de su Programa de Políticas Locales.
La problemática del consumo requiere acciones locales que se ajusten a las
particularidades de cada lugar. Estas acciones deben estar orientadas por una
planificación estratégica, a fin de aprovechar de manera más eficiente los esfuerzos y
recursos de cada municipio.
La adhesión al Programa Municipios en Acción permitirá:
- Capacitar a equipos técnicos municipales en la elaboración de diagnósticos y en el diseño
de un plan local.
- Brindar herramientas para la implementación de estrategias de Prevención.
- Instalar un Observatorio Local que elabore estudios epidemiológicos.
- Fortalecer a los actores locales mediante capacitaciones en atención primaria de la salud.
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Contenido del informe
En este informe se presenta el municipio de Coronel Pringles, provincia de Buenos Aires.
Se comparten estadísticas de consumo de sustancias psicoactivas de la provincia de
Buenos Aires, en base a un estudio realizado con estudiantes de enseñanza media, llevado
a cabo por el Observatorio Argentino de Drogas.
Asimismo, se realiza una caracterización sociodemográfica del municipio, considerando
algunas variables del Censo de Población, Hogares y Viviendas de 2010.
Posteriormente, se presenta un mapa con la localización geográfica de los dispositivos
asistenciales del Municipio, y se contextualiza la ubicación a partir de un índice de
vulnerabilidad social territorial (IVST)1 que detecta espacios con necesidades estructurales.
Finalmente, se adjunta un formulario para la carga de recursos territoriales (instituciones
asistenciales, preventivas, educativas, etc.), donde se especifican los campos a completar
en caso de ser necesario agregar nuevos dispositivos. El objetivo del formulario es
incorporar a la base de datos de SEDRONAR instituciones del municipio que pudieran no
estar registradas aun.
1 Para más información sobre el índice contactarse con [email protected] y/o [email protected]
6
Caracterización general del municipio de Coronel Pringles, Buenos Aires
Coronel Pringles es una ciudad del sur de la provincia de Buenos Aires en Argentina,
situada cerca de las sierras de Pillahuincó. Es la cabecera del partido de Coronel Pringles.
Tanto el partido como la ciudad deben su nombre al coronel Juan Pascual Pringles.
El segundo núcleo urbano en importancia de la zona es la localidad de Indio Rico, fundada
en 1930.
Cuenta con 22.933 habitantes (INDEC, 2010), lo que representa un leve aumento frente a
los 20.605 habitantes (INDEC, 2001) del censo anterior.
7
Estadísticas de consumo de sustancias en la provincia de Buenos Aires
En este apartado se presentan las principales prevalencias de consumo de sustancias
legales e ilegales de la provincia de Buenos Aires. Cabe aclarar que al no disponer de
estadísticas locales, esto es, con mayor nivel de desagregación que regional y provincial,
se presentan los resultados del Sexto Estudio Nacional Sobre Consumos de Sustancias
Psicoactivas en Estudiantes de Enseñanza Media, realizado en el Año 2014 por el
Observatorio Argentino de Drogas. Esto permite una primera aproximación a los perfiles
de consumo de sustancias psicoactivas por parte de los adolescentes de la provincia de
Buenos Aires.
La población bajo estudio son los estudiantes de enseñanza media. Se seleccionaron los
alumnos que cursan el 8vo, el 10mo y el 12avo año de estudios en escuelas públicas y
privadas de todo el país. En cada provincia se seleccionó una muestra representativa
utilizando como marco el listado oficial de instituciones provisto por el Ministerio de
Educación de la Nación.
Consumo. Alguna vez en la vida, por sustancia Consumo. Alguna vez en la vida, por sustancia y
sexo
Consumo mensual, por sustancia y sexo Consumo mensual, por sustancia y grupos de edad
8
Estadísticas sociodemográficas a partir de información del Censo de Población, Hogares y
Viviendas 2010
En este apartado, se realiza una caracterización sociodemográfica del Municipio de
Coronel Pringles, considerando variables de interés, empleando los datos del Censo de
Población, Hogares y Vivienda del año 2010.
I. Cantidad de población por sexo, absoluto y porcentaje.
Cantidad de población por sexo, (absoluto) Cantidad de población por sexo (%)
II. Cantidad de hogares con pobreza (al menos un indicador de NBI)2, absoluto y
porcentaje
Cantidad de hogares con pobreza por NBI,
(absoluto)
Cantidad de hogares con pobreza por NBI,
(%)
2 El indicador Necesidades Básicas Insatisfechas permite una estimación de los niveles de pobreza de una
población. Los hogares con NBI presentan al menos uno de los siguientes indicadores: Hacinamiento: más de tres personas por cuarto; Vivienda: habitan en una vivienda de tipo inconveniente (pieza de inquilinato, pieza de hotel o pensión, casilla, local no construido para habitación o vivienda móvil), excluyendo casa, departamento, rancho. Condiciones Sanitarias: no tiene ningún tipo de retrete. Asistencia Escolar: tiene al menos un niño en edad escolar (6 a 12 años) que no asiste a la escuela. Capacidad de Subsistencia: tiene cuatro o más personas por miembro ocupado, cuyo jefe no haya completado el tercer grado de escolaridad primaria.
11.115
11.818
Varón Mujer
48,47% 51,53% Varón
Mujer
7.792
305
Hogares sin NBI Hogares con NBI
96,23%
3,77%
Hogares sin NBI
Hogares con NBI
9
III. Calidad de materiales para la vivienda: absoluto y porcentaje (consideramos el 3 y 4
sumados que son los más críticos)3
Calidad de materiales para la vivienda,
(absoluto)
Calidad de materiales para la vivienda, (%)
IV. Lugar de nacimiento; absoluto y porcentaje
Lugar de nacimiento, (absoluto) Lugar de nacimiento, (%)
3 Se entiende por CALMAT I: la vivienda presenta materiales resistentes y sólidos en todos los componentes
constitutivos (pisos, paredes y techos) e incorpora todos los elementos de aislación y terminación. CALMAT II: la vivienda presenta materiales resistentes y sólidos en todos los componentes constitutivos pero le faltan elementos de aislación o terminación al menos en uno de estos. CALMAT III: la vivienda presenta materiales resistentes y sólidos en todos los paramentos pero le faltan elementos de aislación o terminación en todos sus componentes, o bien presenta techos de chapa de metal o fibrocemento u otros sin cielorraso; o paredes de chapa de metal o fibrocemento. Y por CALMAT IV: la vivienda presenta materiales no resistentes ni sólidos o de desecho al menos en uno de los paramentos.
6.783
703 402
Calidad 1 Calidad 2 Calidad 3 y 4
85,99%
8,91%
5,10%
Calidad 1
Calidad 2
Calidad 3 y 4
22.784
149
Argentina Otro país
99,35%
0,65%
Argentina
Otro país
10
V. Población que sabe leer y escribir, absoluto y porcentaje
Población que sabe leer y escribir, (absoluto) Población que sabe leer y escribir, (%)
VI. Porcentaje de viviendas con acceso a red pública de agua, sobre el total4
VII. Porcentaje de viviendas con acceso a red cloacal, sobre el total.5
4 Se encuentran dentro del rango “Sin red pública” a aquellos hogares cuyo acceso al agua para beber y cocinar
es a través de perforación de bomba a motor, perforación de bomba manual, Pozo, Transporte por cisterna y Agua de lluvia, rio canal o acequia.- 5 Se encuentran dentro del rango “Sin red pública” a aquellos hogares cuyo acceso al desagüe del inodoro es a
través de cámara séptica o pozo ciego, solo pozo ciego u hoyo, excavación a tierra, etc.
20.641
1.312
Sí No
94,02%
5,98%
Sí
No
85,88%
14,12%
Red Publica
Sin Red Publica
69,35%
30,65% Red Pública (cloaca)
Sin Red Pública
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Contexto sociodemográfico y localización de dispositivos
En el mapa que se presenta a continuación se observa la ubicación geográfica de los
dispositivos preventivos y asistenciales del Municipio: CAPS (Centros de Atención primaria
de la salud), instituciones de salud relevadas por la línea 141 (públicas y privadas), CIC
(Centro Integrador Comunitario), centros de referencia relevados por el ministerio de
Desarrollo Social y los NAC (Núcleos de accesos al conocimiento).
Asimismo, se contextualiza la ubicación a partir de un índice de vulnerabilidad social
territorial (IVST) que detecta espacios con necesidades básicas. El IVST se calculó
considerando cinco indicadores, para la realización del mismo se ha escogido el método
de jerarquías analíticas de Thomas Saaty (1994), este se basa en una medida o magnitud
resumen que permite ponderar la importancia relativa de cada uno de los indicadores,
considerando de esta forma que no todos tendrían la misma importancia relativa para
definir, en este caso, la vulnerabilidad social de un territorio. Para ello se empleó un
método de ponderación, que permitió asignar pesos a los distintos indicadores que hemos
definido y que forman parte de las dimensiones de la vulnerabilidad social. Es importante
destacar que los indicadores pertenecientes al clima educativo del hogar serán más
relevantes, ya que indican condiciones de vulnerabilidad estructurales.
Tabla de variables que componen el índice:
Indicador
Jefe de Hogar que nunca asistió a la
escuela
Analfabetismo
Pobres dependientes
Hogares sin agua en la vivienda
CALMAT 4
Hacinamiento
12
13
Tabla de Instituciones marcadas en el mapa
Provincia
Dpto. Localidad Institución Domicil i
o
Grupo Institucio
nal
Categoría
Director
Referencia
mapa
Buenos Aires
Cnel. Pringles
Cnel. Pringles
Hospital municipal Dr.
Cabrera
Av. 25 de Mayo
Sector público
Hospital general
Guadalupe
Cordon 1
Buenos Aires
Cnel. Pringles
Cnel. Pringles
CPA –centro provincial de
atención-
Belgrano 755
Sector público
Centro de salud
S/D 2
A continuación se adjunta una tabla resumen con los valores -absolutos y porcentuales- de
cada una de las variables seleccionadas, tanto del Municipio como de la Provincia y del
resto de los municipios que adhieren al programa Municipios en Acción. De esta forma se
facilita la lectura y permite comparar los valores del Municipio con los de la Provincia.
14
Tabla resumen de municipios6
JURISDICCIÓN: BUENOS AIRES
Pob. por sexo Hogares NBI Calidad materiales Lugar de
nacimiento Lee y escribe Red pública agua Red cloacal
Varón Mujer Sin Con 1 2 3 y 4 Arg. Otro Si No Con Sin Con Sin
2.941.204 3.100.252 1.699.358 145.746 1.150.575 347.272 214.875 5.681.334 360.122 5.388.851 350.017 1.186.984 658.120 789.443 1.025.657
48,68% 51,32% 92,10% 7,90% 67,18% 20,28% 12,55% 94,04% 5,96% 93,90% 6,10% 64,33% 35,67% 43,49% 56,51%
Municipio
Pob. por sexo Hogares NBI Calidad materiales Lugar de
nacimiento Lee y escribe Red pública agua Red cloacal
Varón Mujer Sin Con 1 2 3 y 4 Arg. Otro Si No Con Sin Con Sin
Adolfo Alsina 8.405 8.667 6.028 209 5.360 388 349 16.907 165 15.591 875 5.286 951 2.384 3.791
49,23% 50,77% 96,65% 3,35% 87,91% 6,36% 5,72% 99,03% 0,97% 94,69% 5,31% 84,75% 15,25% 38,61% 61,39%
Adolfo
Gonzáles Cháves
5.909 6.138 4.076 123 3.407 352 331 11.955 92 10.906 634 3.574 625 1.705 2.470
49,05% 50,95% 97,07% 2,93% 83,30% 8,61% 8,09% 99,24% 0,76% 94,51% 5,49% 85,12% 14,88% 40,84% 59,16%
Bahía Blanca 144.648 156.924 101.413 3.929 89.367 7.330 5.340 288.070 13.502 274.209 14.491 104.005 1.337 84.702 19.725
47,96% 52,04% 96,27% 3,73% 87,58% 7,18% 5,23% 95,52% 4,48% 94,98% 5,02% 98,73% 1,27% 81,11% 18,89%
Campana 47.271 47.190 25.678 2.433 17.007 5.503 3.467 91.790 2.671 83.245 6.118 25.202 2.909 14.076 13.631
50,04% 49,96% 91,35% 8,65% 65,47% 21,18% 13,35% 97,17% 2,83% 93,15% 6,85% 89,65% 10,35% 50,80% 49,20%
Coronel Dorrego
7.701 8.124 5.534 155 4.880 378 328 15.637 188 14.360 816 5.031 658 3.580 2.071
48,66% 51,34% 97,28% 2,72% 87,36% 6,77% 5,87% 98,81% 1,19% 94,62% 5,38% 88,43% 11,57% 63,35% 36,65%
Coronel
Pringles
11.115 11.818 4.076 123 6.783 703 402 22.784 149 20.641 1.312 6.954 1.143 5.560 2.457
48,47% 51,53% 97,07% 2,93% 85,99% 8,91% 5,10% 99,35% 0,65% 94,02% 5,98% 85,88% 14,12% 69,35% 30,65%
Coronel
Rosales
30.413 31.739 18.863 561 16.221 1.733 751 61.149 1.003 55.751 3.348 18.963 461 15.714 3.629
48,93% 51,07% 97,11% 2,89% 86,72% 9,26% 4,01% 98,39% 1,61% 94,33% 5,67% 97,63% 2,37% 81,24% 18,76%
6 Totales en base a municipios adheridos al Programa.
15
Municipio
Pob. por sexo Hogares NBI Calidad materiales Lugar de
nacimiento Lee y escribe Red pública agua Red cloacal
Varón Mujer Sin Con 1 2 3 y 4 Arg. Otro Si No Con Sin Con Sin
Coronel Suárez
18.752 19.568 13.135 316 12.015 663 426 37.999 321 34.882 1.852 10.878 2.573 5.432 7.940
48,94% 51,06% 97,65% 2,35% 91,69% 5,06% 3,25% 99,16% 0,84% 94,96% 5,04% 80,87% 19,13% 40,62% 59,38%
Escobar 106.017 107.602 53.019 6.962 31.201 14.282 9393 202.128 11.491 186.576 14.636 14.057 45.924 9.433 49.103
49,63% 50,37% 88,39% 11,61% 56,86% 26,03% 17,12% 94,62% 5,38% 92,73% 7,27% 23,44% 76,56% 16,11% 83,89%
Exaltación
de la Cruz
14.923 14.882 8.330 771 5.750 1.495 1381 28.298 1.507 26.184 2.008 5.167 3.934 3.641 5.298
50,07% 49,93% 91,53% 8,47% 66,66% 17,33% 16,01% 94,94% 5,06% 92,88% 7,12% 56,77% 43,23% 40,73% 59,27%
General Las
Heras
7.275 7.614 4.322 319 3.168 751 547 14.502 387 13.216 936 2.511 2.130 999 3.581
48,86% 51,14% 93,13% 6,87% 70,94% 16,82% 12,25% 97,40% 2,60% 93,39% 6,61% 54,10% 45,90% 21,81% 78,19%
General Rodríguez
43.221 43.964 21.457 3.469 12.320 5.214 5190 82.835 4.350 75.032 6.387 8.162 16.764 6.720 17.517
49,57% 50,43% 86,08% 13,92% 54,22% 22,94% 22,84% 95,01% 4,99% 92,16% 7,84% 32,74% 67,26% 27,73% 72,27%
General San
Martín
198.094 216.102 124.266 8.936 86.548 22.998 11846 376.346 37.850 374.934 20.935 131.127 2.075 70.422 61.264
47,83% 52,17% 93,29% 6,71% 71,30% 18,95% 9,76% 90,86% 9,14% 94,71% 5,29% 98,44% 1,56% 53,48% 46,52%
Guaminí 5.928 5.898 4.138 86 3.573 375 186 11.677 149 10.727 626 3.333 891 1.997 2.205
50,13% 49,87% 97,96% 2,04% 86,43% 9,07% 4,50% 98,74% 1,26% 94,49% 5,51% 78,91% 21,09% 47,52% 52,48%
Hurlingham 87.278 93.963 51.347 3.775 35.070 10.875 4.458 171.243 9.998 163.399 9.543 19.174 35.948 6.175 48.056
48,16% 51,84% 93,15% 6,85% 69,58% 21,58% 8,84% 94,48% 5,52% 94,48% 5,52% 34,78% 65,22% 11,39% 88,61%
Ituzaingó 81.188 86.636 48.920 2.524 33.873 9.460 4.741 160.007 7.817 152.502 8.357 7.093 44.351 4.334 46.621
48,38% 51,62% 95,09% 4,91% 70,46% 19,68% 9,86% 95,34% 4,66% 94,80% 5,20% 13,79% 86,21% 8,51% 91,49%
José C. Paz 131.291 134.690 63.112 8.610 30.387 21.579 13.742 252.468 13.513 230.989 18.615 12.407 59.315 4.272 65.774
49,36% 50,64% 88% 12% 46,25% 32,84% 20,91% 94,92% 5,08% 92,54% 7,46% 17,30% 82,70% 6,10% 93,90%
Luján 52.185 54.088 30.547 1.977 23.758 3.394 3826 103.717 2.556 94.103 7.104 15.900 16.624 12.891 19.280
49,10% 50,90% 93,92% 6,08% 76,69% 10,96% 12,35% 97,59% 2,41% 92,98% 7,02% 48,89% 51,11% 40,07% 59,93%
Malvinas Argentinas
159.205 163.170 78.501 10.837 42.742 23.684 13.760 308.959 13.416 283.583 20.812 9.618 79.720 1.859 84.735
49,39% 50,61% 87,87% 12,13% 53,30% 29,54% 17,16% 95,84% 4,16% 93,16% 6,84% 10,77% 89,23% 2,15% 97,85%
16
Municipio
Pob. por sexo Hogares NBI Calidad materiales Lugar de
nacimiento Lee y escribe Red pública agua Red cloacal
Varón Mujer Sin Con 1 2 3 y 4 Arg. Otro Si No Con Sin Con Sin
Marcos Paz 27.802 26.379 12.866 1.790 7.136 3.723 3.170 51.222 2.959 46.930 3.941 12.680 1.976 4.432 9.885
51,31% 48,69% 87,79% 12,21% 50,87% 26,54% 22,60% 94,54% 5,46% 92,25% 7,75% 86,52% 13,48% 30,96% 69,04%
Merlo 259.417 269.077 130.747 16.969 66.674 39.564 29.145 497.351 31.143 463.701 34.795 67.948 79.768 30.414 113.901
49,09% 50,91% 88,51% 11,49% 49,25% 29,22% 21,53% 94,11% 5,89% 93,02% 6,98% 46% 54% 21,07% 78,93%
Monte
Hermoso
3.326 3.173 2.211 120 1.707 203 360 6.230 269 5.871 339 1.967 364 1.691 614
51,18% 48,82% 94,85% 5,15% 75,20% 8,94% 15,86% 95,86% 4,14% 94,54% 5,46% 84,38% 15,62% 73,36% 26,64%
Moreno 23.435 97.568 107.991 16.025 50.861 35.158 28.106 419.431 33.074 392.523 32.028 51.009 73.007 23.435 97.568
19,37% 80,63% 87,08% 12,92% 44,57% 30,81% 24,63% 92,69% 7,31% 92,46% 7,54% 41,13% 58,87% 19,37% 80,63%
Morón 153.129 167.980 103.136 3.766 79.259 16.388 5.289 303.141 17.968 294.040 14.445 86.859 20.043 59.187 46.851
47,69% 52,31% 96,48% 3,52% 78,52% 16,24% 5,24% 94,40% 5,60% 95,32% 4,68% 81,25% 18,75% 55,82% 44,18%
Patagones 15.000 15.207 9.210 973 7.058 1.762 981 28.980 1.227 26.763 2.071 9.268 915 5.215 4.682
49,66% 50,34% 90,44% 9,56% 72,01% 17,98% 10,01% 95,94% 4,06% 92,82% 7,18% 91,01% 8,99% 52,69% 47,31%
Pilar
148.453 150.624 71.895 10.776 39.283 21.435 15.098 277.654 21.423 259.194 21.332 22.477 60.194 14.393 66.299
49,64% 50,36% 86,97% 13,03% 51,81% 28,27% 19,91% 92,84% 7,16% 92,40% 7,60% 27,19% 72,81% 17,84% 82,16%
Puán
7.724 8.019 6.261 67 5.681 279 283 15.625 118 14.582 672 5.522 806 1.064 5.236
49,06% 50,94% 98,94% 1,06% 91,00% 4,47% 4,53% 99,25% 0,75% 95,59% 4,41% 87,26% 12,74% 16,89% 83,11%
Saavedra 10.514 10.235 7.231 84 6.476 474 237 20.433 316 18.908 1.063 6.766 549 4.964 2.324
50,67% 49,33% 98,85% 1,15% 90,11% 6,60% 3,30% 98,48% 1,52% 94,68% 5,32% 92,49% 7,51% 68,11% 31,89%
San
Fernando
78.645 84.595 45.145 4.239 31.919 8.038 4.788 150.684 12.556 145.769 9.326 48.023 1.361 38.356 10.103
48,18% 51,82% 91,42% 8,58% 71,34% 17,96% 10,70% 92,31% 7,69% 93,99% 6,01% 97,24% 2,76% 79,15% 20,85%
San Isidro 138.407 154.471 93.658 3.555 75.302 11.474 5.054 270.891 21.987 269.096 12.743 95.963 1.250 78.794 17.667
47,26% 52,74% 96,34% 3,66% 82,00% 12,49% 5,50% 92,49% 7,51% 95,48% 4,52% 98,71% 1,29% 81,68% 18,32%
San Miguel 134.584 141.606 74.035 6.592 44.552 17.795 10.642 260.731 15.459 245.863 16.013 34.078 46.549 27.485 51.724
48,73% 51,27% 91,82% 8,18% 61,04% 24,38% 14,58% 5,60% 5,60% 93,89% 6,11% 42,27% 57,73% 34,70% 65,30%
17
Municipio
Pob. por sexo Hogares NBI Calidad materiales Lugar de
nacimiento Lee y escribe Red pública agua Red cloacal
Varón Mujer Sin Con 1 2 3 y 4 Arg. Otro Si No Con Sin Con Sin
Tigre 184.774 191.607 96.576 11.982 61.348 22.458 14.810 352.226 24.155 331.288 24.181 69.681 38.877 18.624 87.165
49,09% 50,91% 88,96% 11,04% 62,21% 22,77% 15,02% 93,58% 6,42% 93,20% 6,80% 64,19% 35,81% 17,60% 82,40%
Tornquist 6.354 6.369 4.389 149 3.789 420 263 12.333 390 11.602 634 3.865 673 1.937 2.554
49,94% 50,06% 96,72% 3,28% 84,73% 9,39% 5,88% 96,93% 3,07% 94,82% 5,18% 85,17% 14,83% 43,13% 56,87%
Tres Arroyos
27.720 29.390 19.452 662 15.700 1.507 2.211 56.186 924 51.806 2.880 17.876 2.238 12.151 7.784
48,54% 51,46% 96,71% 3,29% 80,85% 7,76% 11,39% 98,38% 1,62% 94,73% 5,27% 88,87% 11,13% 60,95% 39,05%
Tres de Febrero
161.806 178.265 107.711 4.877 80.344 18.127 5.683 312.947 27.124 310.767 15.495 105.449 7.139 91.831 19.895
52,42% 52,42% 95,67% 4,33% 77,14% 17,40% 5,46% 92,02% 7,98% 95,25% 4,75% 93,66% 6,34% 82,19% 17,81%
Vicente López
125.792 143.628 96.872 2.414 83.826 8.655 2.508 247.187 22.233 251.046 9.405 99.013 273 96.374 2.490
46,69% 53,31% 97,57% 2,43% 88,25% 9,11% 2,64% 91,75% 8,25% 96,39% 3,61% 99,73% 0,27% 97,48% 2,52%
Villarino 15.677 15.337 8.583 1.307 6.361 1.594 1.598 27.695 3.319 27.223 2.208 8.189 1.701 1.849 7.672
50,55% 49,45% 86,78% 13,22% 66,59% 16,69% 16,73% 89,30% 10,70% 92,50% 7,50% 82,80% 17,20% 19,42% 80,58%
Zárate 56.970 57.299 30.911 3.102 19.869 7.061 4.185 111.916 2.353 101.049 7.041 31.909 2.104 21.351 12.095
49,86% 50,14% 90,88% 9,12% 63,86% 22,69% 13,45% 97,94% 2,06% 93,49% 6,51% 93,81% 6,19% 63,84% 36,16%
18
Formulario para la carga de recursos territoria les
Formulario para la carga de recursos territoria les
A continuación adjuntamos una tabla en la cual se especifican los campos a completar en caso de que se requiera subir nuevos dispositivos
a la base de datos de la SEDRONAR. Les solicitamos, por favor, que la completen para aquellos dispositivos que no estén inclu idos en el
mapa (mapa que se adjunta) y en el documento de instituciones que fue enviado anteriormente. Pueden agregar todas aquellas
instituciones que consideren relevante para el conocimiento del territorio, ya sea de salud, desarrollo social, cultura, deportes, u otros.
En los casos que exista información relevante de la institución a cargar y no esté contemplada en los campos de la tabla, les solicitamos, por
favor, que lo agreguen como texto con una breve explicación del significado del campo a cargar.
Ejemplo de formulario para la carga de recursos territoria les
Cómo cargar cada campo para ingresar nuevas instituciones a la base de datos y georreferenciarlas
Provincia Departamento
Munici pio
Localidad Barrio Institución
Domicilio Teléfono E-mail
Tipo
de organizac
ión
Servicios
que brinda
Org. del
que depende
Referente
- Cargo
Días y
hrios. de atención
Observaciones
Buenos
Aires
Avellaned
a Docksud Docksud
Barrio
nuevo CAPS
Avellaneda esq.
Facundo
Quiroga
011 –
4545-
4545
Pública Asistenci
a
Ministeri
o de
Salud
Dr. Juan
Pérez –
Director
Lunes a viernes de
8 hs. a 19
hs.
Se realiza
orientació
n familiar
Buenos
Aires
Avellaned
a
Avellaned
a
Avellaned
a
Barrio
viejo
Fundació
n “ABC”
12 de
octubre
2123
011 –
6464-
4564
ONG
Asistenci
a /
Prevención
S/D
Lic.
María
Sanchez -
Presidente
Lunes a
viernes de
12 hs. a 19 hs
S/D
19
Provincia : Se debe completar el nombre de la provincia donde se encuentra el dispositivo a relevar
Departamento: Se debe completar el departamento de la provincia donde se encuentra el dispositivo.
Municipio: Este campo se debe completar con el nombre del municipio, según corresponda, para dar más precisión en el relevamiento del
dato
Localidad: En este campo se debe completar con el nombre de la localidad que se encuentra dentro del municipio
Barrio: En este campo se debe completar el nombre del barrio y/o comuna donde se encuentra el dispositivo a relevar.
Institución: En este campo, se debe colocar el nombre de la institución y/o razón social.
Dirección: En este campo se debe colocar la dirección exacta (nombre de calle y altura) de la institución, en caso de que la calle no tenga
nombre o no tenga enumeración indicar el cruce de esquinas más cercana. Si se observa que el operador puede llegar a encontrar
dificultades a la hora de la localización indicar alguna referencia espacial particular, por ejemplo: la iglesia del barrio
Teléfono: En este campo indicar el teléfono oficial de la institución
E-mail: En este campo indicar el e-mail de la institución
Tipo de organización: En este campo se debe indicar si es ONG (Organización no gubernamental), OG (organización gubernamental),
instituciones públicas y privadas, centros de primeros auxilios etc.
Servicio que brinda : En este campo se debe indicar el tipo de servicio que da: asistencial, prevención, capacitación, desarrollo comunitario,
otros
Organismo del que depende: Indicar el nombre del organismo al que responde la institución –si es dependiente del Ministerio de Salud de
Nación o Provincia, si depende del Ministerio de Desarrollo Social, si depende de la Municipalidad, etc.-
Referente institucional / Cargo: Datos de directivo o de la persona encargada del contacto con otras instituciones y cargo que ocupa en la
institución.
Días y horarios de atención: días y horarios de atención al público
En caso que se desee registrar cualquier otro dato que considere de interés, hacerlo en la columna “Observaciones”
En los campos que no disponga de información consignar S/D (sin datos).
![Apoteosis de Pringles-3[1]](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/55cf9dc7550346d033af2599/apoteosis-de-pringles-31.jpg)
