DIANOSTICO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA ACUICULTURA EN CHILE FIP N 2002-24

INFORME FINALVOLUMEN I

Coquimbo, 27 de diciembre de 2005

RESUMEN EJECUTIVOEn el presente informe se aborda el desarrollo de los objetivos especficos planteados en las bases del proyecto Diagnstico Econmico y Social de la Acuicultura en Chile; dichos objetivos son especificados ms adelante en el informe. La metodologa que se presenta en este informe es vital para comprender e interpretar los alcances de los resultados que se obtuvieron. En trminos generales el trabajo tiene tres componentes principales, por una parte est el desarrollo del Instrumento de Anlisis de Global de la Acuicultura (IAGA), el que est relacionado directamente con la Matriz Insumo Producto (MIP), las Cuentas Satlites y los Impactos Ambientales y Sociales. Mientras que por otra parte se desarrollan los tpicos de Oferta de Profesionales y Anlisis FODA, pero estos no forman parte del IAGA. La primera parte de la metodologa expone la construccin de indicadores y procesos de encadenamientos as como tambin, los requerimientos directos e indirectos necesarios. Esta metodologa desemboca en resultados bastante concluyentes acerca de las industrias analizadas para as identificar cual de estas industrias es la que presenta un potencial mayor sobre otra en las distintas regiones analizadas. Las cuentas satlites son construidas a fin de proveer datos que no se encuentran en la MIP y as contar con informacin necesaria para obtener datos de remuneraciones, importaciones y excedente de explotacin; tambin se analizan aspectos complementarios como donaciones, investigacin y desarrollo y capacitacin. Estas cuentas son analizadas por regin y por industria (especies) a fin de conocer cuanto es lo que se destina de los gastos a cada una de las cuentas antes mencionadas. La metodologa de Impactos Ambientales y Sociales apunta fundamentalmente a caracterizar dichos impactos, ya sean positivos o negativos, dado que el desarrollo de la actividad acucola no considera dichos beneficios o costos lo cual puede llegar a subdimensionar esta actividad. Las variables socioculturales que se miden son: ingreso, salud,

capacitacin y gnero; por otro lado, las variables ambientales consideradas son: Eutroficacin y otras de tipo sanitaria. La oferta de profesionales se aborda en este informe de manera de poner de manifiesto la cantidad de instituciones que poseen carreras afines al sector acucola, identificando cada una de las instituciones y las carreras que imparten clasificadas segn regiones, adems se muestra la evolucin de las carreras por nmero de ingresos y egresos de alumnos de dichas carreras. Un anlisis de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades se encuentra en este informe; dicho anlisis entrega una completa gua del sector acucola y del cruce de variables que indican las potencialidades, desafos, riesgos y barreras de este mercado. De acuerdo a los resultados del estudio, la actividad acucola se presenta tremendamente dinmica pero extremadamente concentrada, esto hace que sea necesario redoblar los esfuerzos por materializar su diversificacin, tanto espacial como por especies. Un aspecto interesante de destacar es que el IAGA es la agregacin de un conjunto de caracterizadores sintticos que dan cuenta del estado y posterior evolucin de la acuicultura en Chile. Recoge aspectos asociados a la eficiencia, como los multiplicadores y los encadenamientos, a la rentabilidad e impactos econmicos, como remuneraciones, rentabilidad propiamente tal, Investigacin y Desarrollo y Herfindahl. Todos estos caracterizadores son complementados con otros de tipo sociocultural y ambientales, de esta manera el IAGA es el resultado de un conjunto de caracterizadores que son integrados o agregados y cuyo peso relativo ha sido resultado de dos talleres participativos llevados a cabo en las ciudades de Coquimbo y Puerto Montt.

INDICE GENERALPg. OBJETIVOS ..............................................................................................................1 1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. ANTECEDENTES ....................................................................................................3 METODOLOGIA......................................................................................................5 Esquema metodolgico del Instrumento de Anlisis Global de Acuicultura (IAGA).......................................................................................................................5 Esquema metodolgico de la Caracterizacin y descripcin de la estructura y funcionamiento de la Acuicultura en Chile. ...........................................................9 Esquema metodolgico para evaluar el desempeo de los distintos componentes de la acuicultura en Chile y determinar los requerimientos directos e indirectos de servicios asociados a la actividad acucola ..........................9 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.5. 2.3.6. 2.3.7. 2.3.8. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. Definicin de Matriz Insumo Producto ...................................................................10 Agregacin de las Tablas Input Output ...................................................................15 MIP regionales 1996 Industria por Industria ...........................................................16 MIP Desagregada: Mtodo de Wolsky (1984) ........................................................28 Contribucin del Modelo MIP al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) .................................................................................................36 Metodologia Sistema Experimental de Cuentas Satlites........................................40 Contribucin del Sistema de Cuentas Satlites al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ............................................................................44 Determinacin de la Oferta de Profesionales del Sector Acucola ..........................49 Definicin del Universo de Estudio.........................................................................49 Recopilacin de Informacin...................................................................................53 Tratamiento de la Informacin ................................................................................54 Metodologa Impactos Ambientales y Sociales.......................................................55 Variables Socioculturales ........................................................................................55 Contribucin de las variables socioculturales al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ............................................................................62

2.5.3. 2.5.4. 2.6. 3. 3.1.

Variables ambientales ..............................................................................................68 Contribucin de las variables ambientales al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ............................................................................75 Metodologa para el anlisis FODA ........................................................................79 RESULTADOS .......................................................................................................80 Evaluacin del desempeo los distintos componentes de la acuicultura en Chile y determinar los requerimientos directos e indirectos de servicios asociados a la actividad acucola .............................................................................80

3.1.1. 3.1.1.1. 3.1.1.2. 3.1.1.3. 3.1.1.4. 3.1.1.5. 3.1.1.6. 3.1.1.7. 3.1.2. 3.1.2.1. 3.1.2.2. 3.1.2.3. 3.1.2.4. 3.1.2.5. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.4.1. 3.1.4.2. 3.1.4.3.

Diagnstico Macroeconmico Acuicultura: III, IV, X Y XI Regiones ...................80 Multiplicadores de Output (OUTPUT MULTIPLIER) ...........................................81 Multiplicadores de Empleo......................................................................................83 Multiplicadores de Ingreso ......................................................................................85 Encadenamientos que genera la Acuicultura ...........................................................87 Clasificacin de Sectores Econmicos segn su Encadenamiento..........................94 Ilustracin Grfica a travs del Anlisis de Conglomerados. ................................100 Anlisis del PIB segn Regin ..............................................................................105 Requerimiento de servicios asociados a la Acuicultura segn escenario proyectado..............................................................................................................108 Requerimientos Directos e Indirectos de la Acuicultura .......................................108 Anlisis para escenario proyectado (modelo de shocks) .......................................115 Resumen de las Reacciones de las Diferentes Industrias debido a un Shock en el Consumo de una de Ellas por $1.000.000.....................................................119 Requerimientos como % de las Ventas de la Industria: Taller de Expertos ..........120 Requerimientos en tems Seleccionados de la Industria Acucola, Generados por un Shock en el Consumo de una de Ellas......................................122 Contribucin del Modelo MIP al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ...............................................................................................125 Desarrollo Sistema de Cuentas Satlites................................................................126 Recopilacin de Informacin.................................................................................127 Elaboracin y Anlisis del Sistema de Cuentas Satlites ......................................135 Otros antecedentes .................................................................................................147

3.1.5. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.4. 3.4.1. 3.4.1.1. 3.4.1.2. 3.4.1.3. 3.4.1.4. 3.4.1.5. 3.4.1.6. 3.4.1.7. 3.4.1.8. 3.4.1.9. 3.4.1.10. 3.4.2. 3.4.2.1. 3.4.2.2. 3.4.2.3. 3.4.2.4. 3.4.2.5. 3.4.2.6.

Contribucin del Sistema de Cuentas Satlites al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ..........................................................................149 Impacto socio-cultural y ambiental resultante del desarrollo de la acuicultura en Chile ...............................................................................................150 Variables Socioculturales ......................................................................................150 Contribucin de las variables socioculturales al Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ..........................................................................154 Variables ambientales ............................................................................................156 Estimacin del Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ..........157 Estimacin del IAGA por Regin..........................................................................158 Estimacin del IAGA por Especie.........................................................................160 Estimacin del IAGA Nacional .............................................................................162 Determinacin de la Oferta de profesionales del sector acucola ..........................163 Pregrado .................................................................................................................163 Regin de Tarapac ...............................................................................................168 Regin de Antofagasta...........................................................................................172 Regin de Atacama ................................................................................................175 Regin de Coquimbo .............................................................................................177 Regin de Valparaso.............................................................................................179 Regin Metropolitana ...........................................................................................192 Regin del Bo Bo ................................................................................................195 Regin de la Araucana..........................................................................................202 Regin de los Lagos...............................................................................................203 Regin de Magallanes y La Antrtica Chilena ......................................................208 Educacin Media Tcnica Profesional ..................................................................209 Especialidades........................................................................................................210 Fundacin Almirante Carlos Condell, Instituto del Mar....................................215 Colegio Parroquial Padre Negro ............................................................................216 Liceo Manuel Blanco Encalada .............................................................................217 Liceo Japn C9 ......................................................................................................218 Liceo Diego Portales A-8 ......................................................................................219

3.4.2.7. 3.4.2.8. 3.4.2.9. 3.4.2.10. 3.4.3. 3.4.3.1. 3.4.3.2. 3.4.3.3. 3.4.3.4. 3.4.4. 3.4.4.1. 3.4.4.2. 3.5. 3.5.1. 3.5.2. 3.5.3. 3.5.4. 3.5.5. 3.5.5.1. 3.5.5.2. 3.8.5.3. 3.5.5.4. 4. 4.1. 4.1.1. 4.1.2. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3.

Liceo Industrial Jos Tomas Urmeneta .................................................................220 Liceo Politcnico Quintero B14 ............................................................................221 Instituto Martimo D247 ........................................................................................222 Liceos Tcnico Profesionales, Zona Sur de Chile .................................................223 Post Grado..............................................................................................................224 Oferta de Postgrados..............................................................................................224 Universidad Catlica Del Norte.............................................................................228 Convenio de la Universidad Pontifica Catlica de Valparaso y la Universidad de Valparaso.....................................................................................230 Doctorados .............................................................................................................231 Empleo ...................................................................................................................232 Empleados Permanentes ........................................................................................232 Empleados Temporales..........................................................................................233 Anlisis FODA de la Acuicultura en Chile ...........................................................235 Fortalezas ...............................................................................................................235 Oportunidades........................................................................................................239 Debilidades ............................................................................................................241 Amenazas...............................................................................................................244 Matriz FODA.........................................................................................................249 Potencialidades ......................................................................................................249 Desafos .................................................................................................................252 Riesgos...................................................................................................................253 Barreras..................................................................................................................255 ANALISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS..................................................257 Dimensin Econmica ...........................................................................................257 Variable macroeconmica .....................................................................................257 Variable microeconmica ......................................................................................258 Dimensin sociocultural ........................................................................................261 Variable ingreso.....................................................................................................261 Variable capacitacin.............................................................................................261 Variable salud ........................................................................................................261

4.2.4. 4.3. 4.4. 4.5. 4.5.1. 4.5.2. 4.5.3. 5.

Variable gnero......................................................................................................262 Dimensin ambiental .............................................................................................262 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) ...................................262 Determinacin de Oferta de Profesionales ............................................................264 Carreras De Pre Grado...........................................................................................264 Carreras De Post Grado .........................................................................................272 Anlisis del grado de respuesta de los centros de formacin a lo requerimientos de la industria................................................................................274 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS VOLUMEN I ...........................................281

INDICE DE TABLASPg. Tabla 2.1.1: Tabla 2.1.2: Tabla 2.3.1: Tabla 2.3.2: Tabla 2.3.3: Tabla 2.3.4: Tabla 2.3.5: Tabla 2.3.6: Tabla 2.3.7: Tabla 2.3.8: Tabla 2.3.9: Composicin del Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura en Chile.....................................................................................................................5 Planilla de Ponderacin del Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura en Chile............................................................................................8 MIP Industria por Industria, III Regin.............................................................20 MIP Industria por Industria, IV Regin.............................................................20 MIP Industria por Industria, X Regin..............................................................21 MIP Industria por Industria, XI Regin.............................................................21 Producto Interno Bruto 2002 Proyectado por Clase de Actividad Econmica, III, IV, X y XI Regiones. ...............................................................25 MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, III Regin. ......................................26 MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, IV Regin. ......................................26 MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, X Regin.........................................27 MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, XI Regin. ......................................27

Tabla 2.3.10: Exportaciones por Especie: III, IV, X y XI regiones.........................................32 Tabla 2.3.11: MIP 2002 Desagregada: Industrias consideradas por Regin. ..........................33 Tabla 2.3.12: MIP 2002 Desagregada, III Regin...................................................................34 Tabla 2.3.13: MIP 2002 Desagregada, IV Regin...................................................................34 Tabla 2.3.14: MIP 2002 Desagregada, X Regin. ...................................................................35 Tabla 2.3.15: MIP 2002 Desagregada, XI Regin...................................................................35 Tabla 2.3.16: Matriz Insumo Producto Regional con Sector Acuicultura Desagregado........43 Tabla 2.3.17: Implementacin de Cuenta Satlite Remuneraciones Totales...........................44 Tabla 2.3.18: Necesidades de Capacitacin para el Cultivo del Salmn.................................52 Tabla 3.1.1: Tabla 3.1.2: Tabla 3.1.3: Tabla 3.1.4: Multiplicadores de produccin por Industria y por Regin...............................82 Multiplicadores de Empleo por Industria por Regin .......................................84 Multiplicadores de Ingreso por Industria por Regin........................................86 Encadenamientos hacia atrs por industria por Regin (Leontief)....................88

Tabla 3.1.5: Tabla 3.1.6: Tabla 3.1.7: Tabla 3.1.8: Tabla 3.1.9:

Encadenamiento hacia adelante por industria por Regin.................................92 Multiplicador Estandarizado hacia atrs, por industria, y por Regin ..............95 Multiplicador Estandarizado hacia delante por industria por Regin ...............96 Contribucin por industria en el PIB Nacional, 2002 .....................................106 Contribucin por industria en el PIB Regional, 2002 .....................................106 de Ostin del Norte..........................................................................................109

Tabla 3.1.10: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el consumo Tabla 3.1.11: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Pelillo........................................................................................110 Tabla 3.1.12: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Turbot .........................................................................................111 Tabla 3.1.13: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Salmn........................................................................................111 Tabla 3.1.14: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Ostras..........................................................................................112 Tabla 3.1.15: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Choritos ......................................................................................113 Tabla 3.1.16: Requerimientos Asociados a un Aumento de $1.000.000 en el Consumo de Trucha.........................................................................................114 Tabla 3.1.17: Ilustracin de la planilla de anlisis segn escenario proyectado ...................115 Tabla 3.1.18: Clasificacin de Costos Incurridos en el Desarrollo de Tecnologa Acucola, otros costos e Inversiones................................................................118 Tabla 3.1.19: Resumen de respuesta frente a un shockde $1.000.000 en el consumo de distintas especies.........................................................................................119 Tabla 3.1.20: Requerimiento de los tem de inters como % de las ventas de la Industria ...........................................................................................................121 Tabla 3.1.21: Respuesta de los distintos requerimientos ante un aumento de $1.000.000 en el consumo ...............................................................................123 Tabla 3.1.22: Variables Macroeconmicas............................................................................125 Tabla 3.1.23: Detalle de Centros de Cultivo Encuestados.....................................................131 Tabla 3.1.24: Cobertura Promedio de Respuestas por Centros de Cultivo Encuestados.......133

Tabla 3.1.25: Cuenta Satlite Acucola, Componente Remuneraciones Personal Permanente ......................................................................................................136 Tabla 3.1.26: Cuenta Satlite Acucola, Componente Remuneraciones Personal Permanente Interpolado...................................................................................137 Tabla 3.1.27: Cuenta Satlite Acucola, Componente Remuneraciones Personal Temporal..........................................................................................................138 Tabla 3.1.28: Cuenta Satlite Acucola: Componente Remuneraciones Personal Temporal Interpolado ......................................................................................138 Tabla 3.1.29: Cuenta Satlite Acucola: Componente Remuneraciones Totales Interpolado.......................................................................................................139 Tabla 3.1.30: Cuenta Satlite Acucola: Componente Excedente de Explotacin ................140 Tabla 3.1.31: Cuenta Satlite Acucola: Componente Importaciones ..................................141 Tabla 3.1.32: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Donaciones ................142 Tabla 3.1.33: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Donaciones con Interpolacin....................................................................................................143 Tabla 3.1.34: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Investigacin y Desarrollo ........................................................................................................144 Tabla 3.1.35: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Investigacin y Desarrollo con Interpolacin ...........................................................................145 Tabla 3.1.36: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Capacitacin ..............146 Tabla 3.1.37: Cuenta Satlite Acucola: Componente Agregado de Capacitacin con Interpolacin....................................................................................................146 Tabla 3.1.38: Resumen de Cuentas Satlites .........................................................................147 Tabla 3.1.39: Remuneraciones y Niveles de Empleo: Personal Permanente ........................148 Tabla 3.1.40: Remuneraciones y Niveles de Empleo : Personal Temporal...........................148 Tabla 3.1.41: Variables Microeconmicas ............................................................................149 Tabla 3.2.1: Tabla 3.2.2: Tabla 3.2.3: Tabla 3.2.4: Tabla 3.2.5: Distribucin porcentual del ingreso por decil..................................................151 Indices 20/20 y 10/40 ......................................................................................152 Coeficiente de GINI.........................................................................................153 Participacin femenina en la fuerza laboral acucola ......................................154 Participacin femenina por especie .................................................................154

Tabla 3.2.6: Tabla 3.3.1: Tabla 3.3.2: Tabla 3.3.3: Tabla 3.3.4: Tabla 3.3.5: Tabla 3.3.6: Tabla 3.3.7: Tabla 3.3.8: Tabla 3.3.9: Tabla 3.4.1: Tabla 3.4.2: Tabla 3.4.3: Tabla 3.4.4: Tabla 3.4.5:

Variables socioculturales.................................................................................155 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para la III Regin..............................................................................................................158 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para la IV Regin..............................................................................................................158 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para la X Regin..............................................................................................................159 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para la XI Regin..............................................................................................................159 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para el ostin del norte ...........................................................................................................160 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para el pelillo ......160 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para los mitlidos ...........................................................................................................161 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para los salmnidos .......................................................................................................161 Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) para Chile ...........162 Carreras de pregrado afines con Acuicultura ..................................................163 Instituciones de Educacin superior que imparten las carreras afines a la Acuicultura. .................................................................................................165 Nmero de carreras por Institucin de Educacin Superior............................166 Carreras con denominacin Acuicultura impartidas por la Educacin Superior ...........................................................................................................167 N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera de Ejecucin en Pesca y Acuicultura de la Universidad Arturo Prat entre los Aos 19982003. ................................................................................................................169

Tabla 3.4.6: Tabla 3.4.7:

N de Alumnos Ingresados y Titulados de Biologa Marina de la Universidad Arturo Prat entre los aos 1998-2003. ........................................170 N de Alumnos Ingresados y Titulados de Biologa Pesquera de la Universidad Arturo Prat entre los Aos 1998-2003. .......................................171

Tabla 3.4.8: Tabla 3.4.9:

N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Acuicultura de la Universidad de Antofagasta entre los aos 1998-2003. ..............................173 N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ecologa Marina de la Universidad de Antofagasta entre los Aos 1998-2003. .................................175

Tabla 3.4.10: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Acuicultura de la Universidad Catlica del Norte entre los aos 1998 - 2003. .......................178 Tabla 3.4.11: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Biologa Marina de la Universidad Catlica del Norte entre los aos 1998 - 2003. ...........................179 Tabla 3.4.12: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera Civil Ocenica de la Universidad de Valparaso entre los aos 2001- 2003. ...............................181 Tabla 3.4.13: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Biologa Marina de la Universidad de Valparaso entre los aos 1998 - 2003. ..................................182 Tabla 3.4.14: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Acuicultura de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso en el ao 2003. ..................183 Tabla 3.4.15: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera Pesquera de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso entre los aos 1998 2003. ................................................................................................................184 Tabla 3.4.16: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Oceanografa de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso entre los aos 1998 2003. ...................185 Tabla 3.4.17: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Acuicultura de la Universidad del Mar en el ao 2003............................................................186 Tabla 3.4.18: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Ejecucin en Pesca y Acuicultura de la Universidad del Mar entre los aos 1998 2003. ................................................................................................................187 Tabla 3.4.19: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Tcnico Universitario en Acuicultura de la Universidad del Mar entre los aos 1998-2003. ................188 Tabla 3.4.20: N de Alumnos Ingresados y Titulados Ingeniera de Ejecucin en Acuicultura Instituto DUOC UC, entre los aos 1998-2003..........................189 Tabla 3.4.21: N de Alumnos Ingresados y Titulados Tcnico en Acuicultura de la C.F.T. Zipter entre los aos 1998-2003...........................................................191

Tabla 3.4.22: N de Alumnos Ingresados y Titulados Tcnico Pesquero del C.F.T. Zipter entre los aos 1998-2003. .....................................................................192 Tabla 3.4.23: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Biologa Marina de la Universidad Nacional Andrs Bello entre los aos 2000-2003.......................193 Tabla 3.4.24: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Ingeniera en Acuicultura de la Universidad Nacional Andrs Bello entre los aos 1998-2003...................195 Tabla 3.4.25: Establecimientos de EMTP del Sector Martimo de Chile..............................214 Tabla 3.4.26: N de Alumnos Ingresados y Titulados Extraccin Pesquera y Acuicultura de la Fundacin Almirante Carlos Condell, Instituto del Mar, 1998-2003. ..............................................................................................215 Tabla 3.4.27: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Tcnico en Acuicultura del Colegio Parroquial Padre Negro entre los aos 1998-2003. ...........................217 Tabla 3.4.28: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Elab. Productos del Mar, Extraccin Pesquera y Acuicultura del Liceo Manuel Blanco Encalada, 1998- 2003.......................................................................................................218 Tabla 3.4.29: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Acuicultura del Liceo Japn C9 entre los aos 1998-2003. ..........................................................................219 Tabla 3.4.30: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Acuicultura del Liceo Diego Portales A-8 entre los aos 1998-2003. ...............................................220 Tabla 3.4.31: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Elab. Productos del Mar y Acuicultura del Liceo Industrial Jos Toms Urmeneta entre los aos 1998-2003........................................................................................................221 Tabla 3.4.32: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Acuicultura del Liceo Politcnico Quintero B14 entre los aos 1998-2003. ......................................222 Tabla 3.4.33: N de Alumnos Ingresados y Titulados de Acuicultura del Instituto Martimo D427 entre los aos 1998-2003.......................................................223 Tabla 3.4.34: N de Alumnos Ingresados y Egresados de Acuicultura de los liceos de la Zona Sur de Chile entre los aos 1998-2003.............................................224 Tabla 3.4.35: Programas de Doctorado existentes a Diciembre de 2002, y que se relacionan con reas de especializacin afines a la Acuicultura. ...................225

Tabla 3.4.36: Programas de Doctorado relacionados con la produccin acucola entre las regiones VII Y XII a diciembre de 2002, acreditados por la especializacin CONAP............................................................................................................226 Tabla 3.4.37: Programas de maestra acreditados en reas de necesarias a la acuicultura. ..............................................................................227 Tabla 3.4.38: N de Alumnos Ingresados y Titulados del Magster en Ciencias del Mar de la Universidad Catlica del Norte entre los aos 1998-2003.............229 Tabla 3.4.39: N de Alumnos Ingresados y Titulados del Magster en Acuicultura de la Universidad Catlica del Norte en el ao 2003. .........................................230 Tabla 3.4.40: N de Alumnos Ingresados y Titulados del Magster en Oceanografa de la Universidad Pontifica de Valparaso y Universidad de Valparaso, 2000-2003.....................................................................................231 Tabla 3.4.41: Cantidad de Mano de Obra Permanente segn Industria. ...............................232 Tabla 3.4.42: Cantidad de Mano de Obra Permanente segn Productos Caracterstico. ......233 Tabla 3.4.43: Cantidad de empleos temporales segn industria............................................233 Tabla 3.4.44: Cantidad de Mano de Obra segn Industria ....................................................234

INDICE DE GRAFICOSPg. Grfico 3.1.1: Grfico 3.1.2: Grfico 3.4.1: Grfico 4.5.1: Grfico 4.5.2: Grfico 4.5.3: Grfico 4.5.4: Grfico 4.5.5: Grfico 4.5.6: Grfico 4.5.7: Grfico 4.5.8: Grfico 4.5.9: Encadenamientos hacia atrs por industria y Regin .....................................89 Encadenamientos hacia adelante por industria y Regin ...............................93 Nmero de instituciones que imparten carreras de pre-grado asociadas a la Acuicultura, por regin..........................................................167 Ingresos de Alumnos a Biologa Marina, 1998-2003 ...................................264 Alumnos Titulados de Biologa Marina, 1998-2003.....................................265 Alumnos Titulados de Biologa Pesquera, 1998-2003..................................266 Ingresos de Alumnos a las Carreras de Ing. Ejec. en Pesca y Acuicultura e Ing. Ejec. en Acuicultura,1998-2003 .....................................267 Alumnos Titulados de las Carreras de Ing. Ejec. en Pesca y Acuicultura e Ing. Ejec. en Acuicultura,1998-2003 .....................................267 Ingresos de Alumnos a Ingeniera en Acuicultura, 1998-2003. ...................268 Alumnos Titulados de Ingeniera en Acuicultura, 1998-2003. ....................269 Ingresos de Alumnos a Oceanografa, 1998-2003. ......................................270 Alumnos Titulados de Oceanografa, 1998-2003.........................................270 en Acuicultura y Pesca, 1997-2003 ..............................................................271 Grfico 4.5.11: Alumnos Titulados en Ecologa Marina, 2002-2003. ..................................272 Grfico 4.5.12: Ingresos de Alumnos al Magster en Ciencias del Mar, 1998-2003.............273 Grfico 4.5.13: Alumnos Titulados del Magster en Ciencias del Mar, 1998-2003..............273 Grfico 4.5.14: Ingresos de Alumnos al Magster de Oceanografa, 2000-2003. .................274

Grfico 4.5.10: Alumnos Titulados en las carreras de Ingeniera Pesquera e Ingeniera

INDICE DE FIGURASPg. Figura 2.3.1: Esquema de Desarrollo del Determinar los Requerimientos Directos e Indirectos de Servicios Asociados a la Actividad Acucola para los Distintos Niveles de Operacin. .....................................................................14 Figura 2.3.2: Figura 2.6.1: Figura 3.1.1: Figura 3.1.2: Figura 3.1.3: Figura 3.1.4: Figura 3.1.5: Figura 4.5.1. Esquema de Desarrollo de Cuentas Satlites..................................................41 Matriz FODA..................................................................................................79 Bloques en funcin de sus encadenamientos..................................................97 Clasificacin de los sectores econmicos de la III y IV Regiones.................98 Clasificacin de los sectores econmicos de la X y XI Regiones ..................99 Dendograma de los encadenamientos hacia atrs.........................................103 Dendograma de los encadenamientos hacia delante.....................................104 Organigrama Tpico de la Actividad Acucola.............................................279

OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL El objetivo general del proyecto FIP N 2002-24 Diagnstico Econmico y Social de la Acuicultura en Chile es: Caracterizar, dimensionar y evaluar la importancia econmica y social de la acuicultura en la economa nacional, considerando los distintos tipos de cultivos, reas, escalas tecnolgicas, sistemas productivos y estructura de propiedad, bajo las cuales se realiza esta actividad. Lo anterior, con miras a la determinacin de la situacin presente y configuracin futura ms probable de la acuicultura en Chile.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Este proyecto presenta 7 objetivos especficos: OE 1. Desarrollar y aplicar una metodologa e instrumento de anlisis para el seguimiento de la importancia econmica y social de la acuicultura en la economa nacional, su caracterizacin, dimensionamiento y evaluacin. OE 2. Caracterizar (describir) la estructura y funcionamiento de la acuicultura en Chile, de acuerdo a los siguientes descriptores: a) especies, b) ambientes acuticos o ecosistemas, c) sistemas productivos, d) tecnologas y escalas tecnolgicas y e) institucionalidad y marco jurdico-legal (incluyendo, entre otros, los sistemas de acceso y tenencia). Se debe sistematizar la clasificacin a fin de identificar caracterizadores sintticos (CS) y dimensionar las variables que lo componen. OE 3. Evaluar el desempeo de los distintos componentes de la acuicultura en Chile, en trminos de valor econmico, bajo un esquema cuantitativo, integrado, dinmico y georreferenciado. 1

OE 4. Determinar la disponibilidad (oferta) de profesionales, tcnicos y mano de obra calificada, mediante un estudio de oferta de profesionales y tcnicos. OE 5. Determinar los requerimientos directos e indirectos de servicios asociados a la actividad acucola para los distintos niveles de operacin proyectados en el objetivo especfico 3. OE 6. Identificar, caracterizar y analizar los impactos (positivos y negativos) de carcter socio-cultural y ambiental resultante del desarrollo de la acuicultura de acuerdo a los escenarios y niveles de operacin proyectados en el objetivo especfico 3. OE 7. Identificar, analizar y evaluar las fortalezas, oportunidades (potencialidades) debilidades y amenazas (falencias) de la acuicultura en Chile.

2

1.

ANTECEDENTESEl sector pesquero de Chile y particularmente la Acuicultura, constituye una de las

reas productivas del pas que desde un punto de vista econmico, ha mostrado el mayor crecimiento de los ltimos aos. Paulatinamente, el sector acucola ha ganado importancia dentro de la valoracin de la actividad pesquera nacional, lo que se refleja claramente al analizar las cifras de exportacin. En 1993 las exportaciones de productos provenientes de la acuicultura representaron slo el 28% del total exportado, mientras que durante 2000 y 2001, stas alcanzaron el 56% del total. En el ao 2001, el sector pesquero ocup el tercer lugar del total nacional de exportaciones, con un total de USD $1.861 millones. Aproximadamente, el 56% de este valor (USD $1.040 millones), estuvo constituido por exportaciones acucolas, cuya produccin represent aproximadamente el 21% del volumen pesquero nacional con 315.000 toneladas. Todo indica adems, que esta tendencia se mantendr en el futuro. El crecimiento del sector acucola ha llegado a superar el 1000% en la ltima dcada y con un aumento sobre el 4000% en el caso especfico de los salmnidos cuyas ventas representaron en el ao 2001 retornos de USD $967 millones (o sea, aproximadamente el 93% del total acucola). Aproximadamente el 86% del total de las exportaciones son enviadas a Japn y EEUU, con un alta concentracin ya que slo 12 empresas exportadoras explican el 44% del valor total exportado. Si bien la produccin acucola en Chile se desarrolla en diversas regiones, cabe destacar que sta se concentra prioritariamente en trminos de volumen y valor en la X regin (84% del total), la XI regin (10% del total) y IV regin (3% del total). No obstante en Chile, existen sobre 1800 centros autorizados de cultivos en mar, lagos, ros, piscicultura y laboratorios de ovas y larvas. Del anlisis preliminar de la acuicultura en Chile, se desprende por tanto, que esta actividad est mostrando un vigoroso crecimiento y que su importancia econmica ha 3

sobrepasado en pocos aos, la de la pesca tradicional de captura, constituyndose actualmente, en uno de los principales rubros de exportacin despus del cobre, el sector forestal y el sector frutcola. Por otro lado, el desarrollo de la acuicultura ha enfrentado diversos problemas, no slo de carcter tecnolgico sino que adems, aquellos de orden institucional, econmico y organizacional, subsistiendo an, importantes problemas que resolver a fin de que la contribucin social y econmica de la acuicultura al pas sea la mejor posible. Conforme a lo establecido en D.F.L. N5 del 1983, que legisla en su Ttulo III las funciones y atribuciones de la Subsecretara de Pesca, es facultad del Sr. Subsecretario de Pesca, el proponer al Ministro de Economa Fomento y Reconstruccin, la poltica pesquera nacional y sus formas de aplicacin, como as mismo elaborar y difundir informacin sobre el sector pesquero, incluyendo la acuicultura. As mismo, corresponde a la Divisin de Administracin Pesquera de esta Subsecretara, formular y evaluar los planes de manejo de las actividades de acuicultura y proponer planes, programas y estudios de investigacin sobre esta actividad econmica. En este contexto y consciente de la importancia, problemas y oportunidades de la acuicultura, la Subsecretara de Pesca ha expresado la necesidad de realizar investigacin orientada a determinar la situacin presente de la acuicultura en Chile con miras a una generacin de informacin u conocimiento suficiente para apoyar la toma de decisiones sobre esta actividad. En el contexto precitado, el Consejo de Investigacin Pesquera, teniendo presente lo informado por la Subsecretara de Pesca y las necesidades de investigacin en el rea de la acuicultura, ha decidido incluir el presente proyecto en el programa de investigacin pesquera del ao 2002.

4

2. 2.1.

METODOLOGIA Esquema metodolgico del Instrumento de Anlisis Global de Acuicultura (IAGA)La metodologa que a continuacin se describe fue utilizada para obtener una

herramienta de anlisis y seguimiento de la acuicultura en Chile. Dicha herramienta, denominada Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura (IAGA) est compuesta por tres dimensiones, la econmica, la sociocultural y la Ambiental. A su vez cada una de estas dimensiones se subdivide en un conjunto de variables las que se definen a partir de uno o ms indicadores (Tabla 2.1.1). Tabla 2.1.1: Composicin del Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura en Chile

DIMENSION Econmica

VARIABLES Macroeconmica

Microeconmica

Sociocultural

Ingreso Capacitacin

Salud Genero Eutroficacin Sanitaria

Ambiental

INDICADORES Multiplicador de ingreso Multiplicador de empleo Encadenamiento hacia delante Encadenamiento hacia atrs Indice de remuneraciones Rentabilidad Indicador de I&D Indice de Herfindahl Promedio ingreso per cpita Promedio ingreso per cpita corregido por coeficiente de Gini Grado de utilizacin franquicia tributaria (eficiencia) Promedio horas capacitacin Indice de cobertura (concentracin) Tasa de cobertura ponderada previsional Tasa de cobertura ponderada de atencin Tasa de participacin corregida Indice de Eutroficacin Indice de prevalencia Indice de incidencia Indice de enfermedades Uso de antibiticos

Es importante destacar que la dimensin econmica lleva implcita la dimensin tecnolgica y biolgica, las que quedan recogidas tanto en su componente macroeconmico como microeconmico. Cada uno de los indicadores tiene una estimacin cuantitativa que de

5

ser necesario se estandariza entre 0 y 1 para que al agregarlos de manera ponderada se obtenga un indicador que de cuenta del estado de la acuicultura desde la perspectiva comparativa entre diferentes aos. Esto requiere obviamente que el IAGA sea estimado anualmente o cada un cierto perodo de aos, por esta razn se ha privilegiado el uso de indicadores relevantes para el sector, pero tambin con perspectivas de pertinencia en el largo plazo. Teniendo en consideracin que el IAGA es un indicador que da cuenta del estado de la acuicultura, se ha decidido que quede comprendido entre 0 y 1 y que mientras ms cerca de 1 est mejor ser el desempeo de la actividad acucola. Esto lleva necesariamente a tener que estandarizar todos aquellos indicadores que en su estimacin no queden comprendidos entre 0 y 1, o que estando en dicho rango, su valor ideal se da cuando el indicador est prximo a 0 o a 0,5, como en el caso de la variable gnero, donde se espera una participacin igualitaria entre hombres y mujeres.

De esta forma habra cuatro formas de estandarizar indicadores: a) Cuando el indicador no est acotado al espacio 0 y 1 y que mientras ms alto es su valor mejor da cuenta del indicador. (valobs lim inf) (lim sup lim inf)

IE a =

b)

Cuando el indicador no est acotado al espacio 0 y 1 y que mientras ms cercano est de cero es mejor (valobs lim inf) (lim sup lim inf)

IEb = 1

c)

Cuando el indicador est comprendido entre 0 y 1, pero que mientras ms cerca est de cero es mejor IE c = 1 valobs 6

d)

Cuando lo ideal es que el indicador sea 0,5 IE d = (1 ABS (2 * valobs 1)

Donde: IEs: valobs: lim inf: lim sup: ABS: Indice Estandarizado en la situacin s valor observado del indicador lmite inferior normativo lmite superior normativo valor absoluto

De esta forma lo que se obtiene es que todos los indicadores van a estar comprendidos entre 0 y 1, siendo mejor mientras mas cerca estn de la unidad. As se hace ms comprensible la interpretacin del IAGA, el cual queda determinado por:

IAGA = IEi * wii =1

n

Donde: IAGA: Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura IEi: ndice estandarizado del indicador i wi: peso relativo del indicador i Para obtener los pesos relativos de cada dimensin, variable e indicador se procedi a desarrollar dos talleres, uno en la ciudad de Coquimbo, el 7 de Mayo de 2004 y otro en la ciudad de Puerto Montt, el 28 de mayo de 2004. Los asistentes a dichos talleres (Anexo B) procedieron a estimar individualmente los pesos relativos de cada uno de estos componentes en el instrumento de la Tabla 2.1.2.

7

Tabla 2.1.2: Planilla de Ponderacin del Instrumento de Anlisis Global de la Acuicultura en Chile

DIMENSION Econmica

VARIABLES Macroeconmica

Microeconmica

Total Sociocultural Ingreso

100

INDICADORES Multiplicador de ingreso Multiplicador de empleo Encadenamiento hacia delante Encadenamiento hacia atrs Total Indice de remuneraciones Rentabilidad Indicador de I&D Indice de Herfindahl Total Promedio ingreso per cpita Promedio ingreso per cpita corregido por coeficiente de Gini Total Grado de utilizacin franquicia tributaria (eficiencia) Promedio horas capacitacin Indice de cobertura (concentracin) Total Tasa de cobertura ponderada previsional Tasa de cobertura ponderada de atencin Total Tasa de participacin corregida Total Indice de Eutroficacin Total Indice de prevalencia Indice de incidencia Indice de enfermedades Uso de antibiticos Total

100

100

100

Capacitacin

100

Salud

100 100

Genero Total Ambiental Eutroficacin Sanitaria

100

100

Total

100

Total

100

100

En dichos talleres los participantes no solo contribuyeron con la definicin de las ponderaciones de los indicadores, sino que tambin participaron en el desarrollo del anlisis FODA, cuya metodologa se explica ms adelante. La metodologa utilizada para la obtencin de los respectivos indicadores se va explicando en los subcaptulos siguientes, conforme se van abordando dichas temticas.

8

2.2.

Esquema metodolgico de la Caracterizacin y descripcin de la estructura y funcionamiento de la Acuicultura en Chile.Para describir la estructura y funcionamiento de la acuicultura en Chile es necesario

complementar dos enfoques. El primer enfoque tiene que ver con una descripcin general del estado del arte, para lo cual bsicamente se ha optado por el mtodo de la revisin bibliogrfica. Parte de esta descripcin se encuentra en el Volumen II de este informe, donde se abordan tanto las especies que se encuentran en estado comercial como aquellas que se consideran emergentes dentro de un conjunto de especies con potencial de desarrollo acucola. El segundo enfoque se basa en instrumentos de anlisis, que ayudan a caracterizar la estructura y funcionamiento de la acuicultura. Estos instrumentos de anlisis son la base para la construccin y confeccin del IAGA o MAEA. Es a travs del conjunto de instrumentos propuestos y del anlisis descriptivo donde se logra obtener una buena caracterizacin de la actividad acucola.

2.3.

Esquema metodolgico para evaluar el desempeo de los distintos componentes de la acuicultura en Chile y determinar los requerimientos directos e indirectos de servicios asociados a la actividad acucolaPara el logro de estos objetivos se combinaron diferentes metodologas, las que se

desarrollan a partir de la Matriz Insumo Producto, esto por cuanto es considerada una herramienta de anlisis poderosa e idnea para el objetivo perseguido, por cuanto se pueden regionalizar, actualizar, agregar o desagregar. En Chile la Matriz Insumo Producto ha sido desarrollada inicialmente por la Oficina de Planificacin Nacional y posteriormente por el Banco Central: 1962 y 1977, y 1986 y 1996 respectivamente y regionalizadas por el Instituto Nacional de Estadstica (INE).

9

2.3.1. Definicin de Matriz Insumo ProductoLa MIP es una representacin simplificada de la economa que muestra la estructura de la generacin y uso de la oferta de bienes y servicios para un periodo seleccionado. Ello se expresa mediante un conjunto de tablas de doble entrada, donde la produccin obtenida por las distintas actividades econmicas se registra en filas y su respectivo uso intermedio o final, en columnas. Por uso final de la produccin se entiende el consumo, la inversin y las exportaciones. Las tablas registran en las columnas la estructura de costos de cada una de las actividades econmicas, desagregando su respectiva produccin bruta en consumo intermedio y valor agregado. La MIP es una especie de estado de situacin econmica real que se elabora cada cierto nmero de aos. Como analoga se puede afirmar que la MIP es a las cuentas nacionales anuales lo que un censo de poblacin y vivienda es a las encuestas peridicas a los hogares. Sin embargo a efectos de anlisis sectorial, en particular para el caso de la acuicultura, existe la siguiente limitante: la necesidad de contar con una MIP regional actualizada y adems desagregada. En efecto, actualmente la MIP nacional se viene calculando cada 10 aos, siendo la ltima disponible para el ao 1996 y para el caso de las MIP regionales existe una sola versin, desarrollada por el INE para el mismo ao (1996). Por lo tanto se recurri a las matrices regionales reportadas por el INE para el ao 1996, Anexo C, realizando previamente los siguientes pasos: Se redujo el nmero de sectores a fin de hacer ms claro el anlisis. Por lo general existe el problema de considerar sectores en que no es importante realizar una distincin entre ellos, mientras que si son agregados en un sector en comn facilita la observacin. Es por ello que la matriz de 73 sectores realizada por el INE se redujo en una primera fase a 12 sectores. Esto, ya que el sector centro de nuestro estudio se encuentra contenido dentro de un slo gran sector (5.12), Pesca Extractiva e Industria Pesquera, no existiendo un mayor desglose en este sector (Miller, 1985 p. 276).

10

Luego, se debi construir matrices regionales (MIP) industria por industria. En este ltimo punto es importante sealar que las MIP industria por industria, basado en tecnologas de productos son las necesarias para calcular los efectos ante los eventuales shocks econmicos. Las matrices reportadas por el INE son presentadas bajo la estructura producto por industria, esto dice relacin con los agentes consultados y la manera en que se recolect la informacin. Las cuentas de oferta-uso y de produccin no presentan el detalle del consumo intermedio por productos, sin embargo, se puede insertar sin alterar la consistencia en las cuentas. De esta forma, es posible presentar del modo ms eficiente, el encadenamiento de las modificaciones resultantes del proceso de compatibilizacin1 2. Este proceso es posible a partir del total de requerimientos. De un modelo producto por industria podemos derivar algunas variaciones del modelo de matrices de requerimiento, segn sean nuestros intereses. En nuestro caso las matrices deben ser representadas industria por industria, en una sola gran matriz.

Actualizacin de las MIP regionales al ao 2002 (12x12) usando como tcnica fundamental el mtodo RAS, mtodo recursivo de ajuste bi-proporcional, y de recoleccin parcial de datos3. Ntese que a pesar de las crticas, el mtodo RAS es recomendado: Una prueba de la internacionalizacin del mtodo RAS lo constituye el hecho de que desde 1974 las Naciones Unidas, en sus publicaciones peridicas sobre Estudios de Mtodos, vienen aconsejando esta tcnica para la puesta al da de los coeficientes tcnicos como complemento a la disponibilidad anual de las Cuentas Nacionales (Pedreo, 1986).

1

El proceso de compatibilizacin consiste en arbitrar un valor que resulte coherente con el resto de la Vase, Matriz de Insumo-Producto de la Economa Chilena 1996, Banco Central, p 50. La exposicin de esta tcnica es posible encontrarla en Millar y Blair (1985), Captulo 8.

informacin contable.2 3

11

Finalmente, se desagreg y diferenci el sector de inters (5.12: Pesca Extractiva e Industria Pesquera) dado que el sector bajo anlisis no cuenta con un nivel de desglose adecuado, impidiendo conocer las relaciones dentro del sector. Como subgrupos contenidos en el grupo 5.12 (Pesca Extractiva e Industria Pesquera),

pero sin datos reportados, el INE o Banco Central de Chile consideran: 1. Pesca Extractiva Industrial 2. Pesca Artesanal 3. Recoleccin de Algas 4. Centros de Cultivos 5. Barcos Factoras Claramente la Acuicultura debe considerarse dentro de los 'Centros de Cultivos'. Los Centros de Cultivo corresponden a "... la explotacin de criaderos o viveros artificiales utilizando tecnologas en reas acotadas para aumentar la productividad y o rendimiento natural en organismos acuticos...". Inicialmente, cuando an no se contaba con las MIP regionales desarrolladas por el INE, fue necesario aplicar una encuesta a las empresas acucolas de las regiones III, IV, X y XI, a efectos de obtener informacin detallada que permitiera actualizar y desagregar la MIP de 12 sectores reportada por el BC; informacin que tambin sera de utilidad para el desarrollo de Cuentas Satlite (Anexo E) . Para este fin se definieron las siguientes consideraciones adicionales clarificatorias del concepto de Empresa Acucola: a) Una Empresa Acucola es aquella que posee uno o ms 'Centros de Cultivo' en diferentes regiones, y produciendo eventualmente diferentes especies. b) Un Centro de Cultivos consiste en la explotacin de criaderos o viveros artificiales utilizando tecnologas en reas acotadas para aumentar la productividad y o rendimiento natural de los organismos acuticos. Esta actividad puede involucrar el proceso completo, o solamente algunas etapas del proceso biolgico que conducen a la cosecha. Su organizacin est integrada, incluyendo los procesos de seleccin de las aguas, produccin de semillas o 12

huevos, incubacin, desarrollo larvario y postlarvario, crecimiento de los alevines, engorda y, finalmente, produccin, industrializacin y comercializacin de los productos. c) La Empresa Acucola puede poseer o no plantas elaboradoras. Sin embargo no son Empresas Acucolas aquellas que solamente poseen una planta de proceso, pues en este caso se trata de una Industria Pesquera. Respecto a las etapas seguidas para lograr este objetivo, Figura 2.1.1, se pueden clasificar en dos tipos: - La construccin de la MIP regional industria por industria actualizada y desagregada, y - Los clculos y anlisis que se efectan sobre la base de la MIP que de ese modo ha sido obtenida. Como resultado final de la I parte se tienen cuatro MIP, una por cada regin. La primera de ellas est compuesta por catorce sectores o actividades econmicas (III Regin), la segunda por quince (IV Regin), la tercera por diecisiete (X Regin) y la cuarta por catorce sectores (XI Regin). Se debe sealar que estas MIP no consideran el consumo realizado por los hogares como un sector diferente dentro de las transacciones intersectoriales, por lo que la matriz obtenida finalmente se denomina como 'MIP abierta con respecto a los hogares', y es la apropiada para nuestros fines. Como segunda etapa (contribucin al Objetivo N 1), los pasos seguidos para el Diagnstico Macroeconmico de la Acuicultura de las regiones III, IV, X y XI, consistieron en el clculo de multiplicadores de output, de empleo y de ingreso, la estimacin de los encadenamientos que genera la acuicultura (encadenamientos hacia atrs, hacia delante) y la clasificacin de los sectores econmicos segn su encadenamiento, con un apoyo de una ilustracin grfica a travs del anlisis de conglomerados. Finalmente para el cumplimiento del Objetivo 5 se realiz la estimacin de los requerimientos directos e indirectos de la acuicultura y un anlisis segn escenario proyectado.

13

Figura 2.3.1: Esquema de Desarrollo del Determinar los Requerimientos Directos e Indirectos de Servicios Asociados a la Actividad Acucola para los Distintos Niveles de Operacin.

Fuente: Elaboracin propia

14

Ntese que la Figura 2.3.1 contiene colores, los cuales fueron asignados con el propsito de distinguir ciertos elementos: El color verde representa datos bases que se utilizan para las dos etapas: la primera para la elaboracin de una adecuada matriz y la segunda para los anlisis propiamente tal. El color amarillo distingue todos los procesos en los cuales se utilizaron mtodos indirectos (non-survey) de obtencin de matrices. El celeste indica las fuentes y datos necesarios para la construccin de la matriz deseada a travs de los mtodos indirectos. El color caf distingue los procesos de obtencin de resultados para obtener conclusiones objetivas respecto a las relaciones econmicas de la acuicultura en las regiones donde se encuentra con fuerte presencia.

2.3.2. Agregacin de las Tablas Input OutputMiller (1985) presenta una forma sistemtica para la agregacin de sectores. Para esto, es necesario definir en primer lugar una matriz S denominada matriz de agregacin, cuya dimensin es k x n y es una matriz de 1 y 0; donde k es el nmero de sectores en los que se crear la versin agregada de las tablas input output y n es el nmero de sectores en los que existe la versin desagregada de las tablas. La ubicacin de los 1 en las filas i de la matriz S indica cuales sectores de la tabla desagregada seran agrupados juntos como un solo sector i en la tabla agregada. Por ejemplo sea k=3 y n= 4, suponiendo que los sectores 2 y 3 de la tabla desagregada sern combinados. Entonces la matriz de agregacin para combinar es la siguiente:

15

1 0 0 0 S = 0 1 1 0 0 0 0 1

(1)

Sea Z definida como la matriz de transaccin desagregada (4x4) y Z* la correspondiente matriz de transaccin agregada (3x3). Del mismo modo, Y e Y* son los vectores de demanda final desagregada y agregada respectivamente. Recordando que el objetivo es agregar el sector 2 y 3 del modelo desagregado; es posible obtener un Y agregado multiplicando previamente por S.Y1 1 0 0 0 Y1 Y Y * = SY = 0 1 1 0 2 = Y2 + Y3 Y 0 0 0 1 3 Y4 Y 4

(2)

El Z puede ser obtenido por: z11 1 0 0 0 z Z * = SZS ' = 0 1 1 0 21 z 0 0 0 1 31 z 41 z12 z 22 z 32 z 42 z13 z 23 z 33 z 43 z14 1 z 24 0 z 34 0 z 44 0 0 0 1 0 1 0 0 1

(3)

z11 Z * = z 21 + z 31 z 41

z12 + z13 z 22 + z 23 + z 32 + z 33 z 42 + z 43

z14 z 24 + z 34 z 44

(4)

2.3.3. MIP regionales 1996 Industria por IndustriaLos datos de la mayora de las tablas Input Output (I-O), son compilados a travs de mediciones (o censo) de las empresas industriales en la regin de inters o en un territorio geogrfico delimitado. Compilando los datos para las mediciones basadas en tablas, las industrias son usualmente agrupadas de acuerdo a un esquema de clasificacin estandarizada,

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como lo es la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU), elaborada por la Comisin de Estadsticas de las Naciones Unidas. Los datos medidos en una industria son usualmente recolectados por establecimiento, que son unidades econmicas medidas generalmente en localizaciones individuales donde se encuentran situadas las operaciones industriales. La informacin recolectada desde un establecimiento en particular es asignada a una categora acorde a sus productos primarios (produccin principal). Miller (1985) presenta el siguiente ejemplo: Supongamos un manufacturero que fabrica productos de metal: cubiertas de acero y barras de acero. Si el manufacturero produce ms cubiertas de acero que barras, el valor entero de su produccin es asignado a la categora de la industria cubiertas de acero. El total de produccin de una industria es registrada como la suma de la produccin de todo el establecimiento asignado a la industria, incluyendo ambas caractersticas del establecimiento o produccin primaria y secundaria (produccin de cubierta de aceros y barras de acero). Sin embargo, tal procedimiento no es exacto. Una forma alternativa de construccin de tablas I-O que entrega mayor confiabilidad de la cuenta de produccin secundaria, es usar y recolectar datos industriales de acuerdo con dos esquemas de clasificacin distintos. Estos son: a) Cuentas industriales, las cuales recopilan datos industriales y asignan estos datos a la cuenta de una industria donde una categora industrial es un grupo de establecimientos clasificados por un cdigo de clasificacin industrial de acuerdo a productos primarios. b) Cuentas de productos, las cuales recopilan datos en trminos de las caractersticas primario o secundario- de los productos del cdigo de clasificacin industrial, si el producto es producido como un bien o servicio primario o secundario. Con estas definiciones, contabilizar la produccin secundaria es la nica diferencia entre las cuentas de la industria y la cuenta de productos- si no existiera la produccin secundaria, las cuentas de industria y las cuentas de productos seran idnticas. En principio no

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existe razn porque el numero y definicin de los productos debiera tener una relacin uno a uno con la definicin y clasificacin de los sectores industriales. Los flujos antes descritos se pueden describir en dos matrices una llamada matriz de produccin y otra llamada matriz de uso o absorcin, lo que entrega un cuadro completo de la actividad inter-industria. En la matriz de produccin, las filas describen la produccin de productos por industria en la economa y las columnas describen las industrias que producen este producto, donde los elementos fuera de la diagonal son la produccin secundaria. La matriz de uso indica los productos que se requieren como insumos en el proceso de produccin industrial. En otros trminos, registra el destino de los productos primarios o secundarios desde una industria a otras industrias o a la demanda final. Adems no slo registra productos al proceso produccin industrial, sino tambin valor agregado de los productos, tales como salarios, remuneraciones, impuestos, utilidades y otros. Sin embargo, a efectos analsticos es de mayor utilidad trabajar con una matriz de actividad por actividad o de industria por industria. Dadas las definiciones de las cuentas productos por industria, se puede derivar las correspondientes matrices de requerimientos. De all se deriva el procedimiento siguiente para que los clculos sean ms sencillos e ilustrativos. Dentro de esa perspectiva es necesario construir una matriz industria por industria. El procedimiento comn para pasar de las MIP industria-producto a la matriz industriaindustria, es descrito por Miller (1985) p.163, como sigue: Sea: g = Vector fila del Valor Bruto de la Produccin, por sectores (precios bsicos)

q = Vector columna del Valor Bruto de la Produccin, por productos (precios bsicos)U = Matriz de uso (absorcin) Vt = Matriz de Produccin

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Sean dos matrices auxiliares, las que se denomina D y B ,

D = Vt Inversa (diag (q )) B = U Inversa (diag ( g ))

(5) (6)

De esta forma, la MIP industria por industria con las matrices auxiliares D, B y la diag(g), es de la siguiente forma: Zn96 = D B (diag ( g ))

(7)

donde Zn96 corresponde a la matriz de flujos intermedios, lo que unido al valor agregado y la demanda final constituyen la MIP industria por industria para el ao 1996. En efecto, para la obtencin de la MIP industria por industria (Zn96) se necesitan las tablas proporcionadas por el INE (matriz de produccin y la matriz de uso para cada regin analizada). Las siguientes tablas muestran las MIP regionales Industria por Industria 1996 (12x12 sectores) obtenida segn la metodologa descrita anteriormente, la que constituye la base de los clculos posteriores tendientes a obtener las MIP regionales actualizadas y desagregadas.

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Tabla 2.3.1: MIP Industria por Industria, III Regin. (Millones de pesos de 1996)Sectores Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin Pblica CI VA VBP 1 440.782 53.663 292.671 5650.996 1575.995 14.912 1655.605 1057.103 817.320 0.000 12.835 6.318 11578.199 39197.070 50775.269 2 3 58.890 13.635 8098.436 866.870 80.842 56807.040 5652.084 91292.424 302.399 30320.818 14.046 861.898 1276.267 17797.677 626.594 29716.026 898.745 47581.288 0.000 0.000 69.324 2356.771 3.745 177.592 17081.371 277792.038 12091.295 284545.946 29172.667 562337.984 4 1602.694 110.459 1315.908 11582.957 572.484 70.058 1819.404 1795.582 1949.812 0.000 371.477 10.731 21201.566 17201.928 38403.493 5 6 7 0.000 56.145 1099.070 58.708 401.326 510.685 13883.854 1901.777 52.195 6183.069 42254.362 21656.307 9594.713 478.445 11413.022 717.704 35.761 414.514 962.772 5881.140 11222.443 414.919 888.520 29886.647 4342.953 6645.491 20842.974 0.000 0.000 0.000 41.249 58.401 1835.901 2.480 5.310 179.809 36202.421 58606.678 99113.568 26782.131 62461.332 118265.753 62984.552 121068.010 217379.321 8 16.780 212.219 0.096 22351.397 791.305 192.858 8639.240 4172.422 5299.890 0.000 112.054 37.467 41825.729 37080.454 78906.183 9 9.363 130.872 27.212 12215.512 965.248 822.205 5298.150 3688.234 9366.117 0.000 1220.365 22.042 33765.320 58200.945 91966.265 10 3.591 1.241 0.283 130.674 174.180 2788.359 18.472 1.506 90.394 0.000 0.275 0.009 3208.984 42855.955 46064.939 11 153.904 78.945 14.971 4399.561 423.908 219.935 1819.047 1080.364 3081.467 0.000 1698.684 11.265 12982.050 51220.063 64202.113 12 VI DF96 VBP 61.331 3516.184 47259.085 50775.269 14.984 10538.408 18634.259 29172.667 0.693 74377.542 487960.442 562337.984 1105.546 224474.888 -186071.395 38403.493 1016.277 57628.794 5355.759 62984.552 578.569 6730.819 114337.191 121068.010 502.551 56892.768 160486.553 217379.321 347.673 73675.590 5230.593 78906.183 2430.761 103347.214 -11380.948 91966.265 0.000 0.000 46064.939 46064.939 1005.555 8782.892 55419.221 64202.113 2.078 458.845 20252.191 20711.036 7066.019 13645.017 20711.036

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

Tabla 2.3.2: MIP Industria por Industria, IV Regin. (Millones de pesos de 1996)Sectores Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin Pblica CI VA VBP 1 706.855 521.902 206.729 17274.810 1891.197 0.835 2350.108 3202.328 25.409 0.000 455.986 3673.529 30309.688 53327.965 83637.653 2 3 4 250.770 961.582 19834.020 311.362 957.790 931.792 1197.943 85.759 1272.459 16048.305 46228.809 42605.277 706.186 2448.676 2818.255 0.000 463.109 375.550 685.967 3813.317 1516.726 3144.657 21327.797 3826.606 294.370 6497.433 11729.921 0.000 0.000 0.000 33.971 5547.231 1132.702 71.444 197.873 35.500 22744.975 88529.377 86078.807 19516.050 102477.643 57790.927 42261.024 191007.020 143869.734 5 6 7 8 9 10 11 0.000 237.437 1125.931 19.027 15.730 8.441 181.531 69.816 1058.211 1006.141 663.983 459.098 8.505 207.877 225.740 3453.258 86.862 0.115 43.121 0.665 141.388 2086.263 52417.089 24695.580 28797.900 16340.289 338.946 7935.513 731.941 591.350 5347.576 1331.693 1625.042 409.404 833.137 394.054 73.934 1332.139 399.695 1218.918 5332.504 228.322 167.048 1262.629 6932.307 9580.186 2507.078 10.635 1975.530 254.204 739.915 13103.968 8956.700 5467.973 3.680 2384.528 3049.629 5595.053 24783.378 8969.750 11844.243 207.240 3566.406 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 30.391 92.871 1343.830 280.007 1623.372 1.115 2318.737 2.358 6.864 123.912 113.382 50.727 0.034 108.507 7011.444 65528.610 79881.622 59112.438 41195.592 6321.169 19881.476 21865.242 86092.156 103049.646 66195.857 70632.346 101952.939 97994.045 28876.686 151620.766 182931.269 125308.295 111827.937 108274.108 117875.520 12 VI DF96 VBP 110.275 23451.599 60186.054 83637.653 113.098 6309.575 35951.450 42261.024 1.247 6715.286 184291.734 191007.020 2721.888 257490.667 -113620.933 143869.734 2207.373 20941.828 7934.858 28876.686 829.971 10649.030 140971.736 151620.766 749.151 31550.682 151380.587 182931.269 637.874 63050.230 62258.065 125308.295 5262.775 81825.607 30002.331 111827.937 0.000 0.000 108274.108 108274.108 2760.304 15620.516 102255.004 117875.520 5.918 4390.048 34391.254 38781.302 15399.871 23381.431 38781.302

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

20

Tabla 2.3.3: MIP Industria por Industria, X Regin. (Millones de pesos de 1996)Sectores Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin Pblica CI VA VBP 1 9080.194 16291.790 45959.663 45277.409 2620.636 41.066 7818.689 17592.851 1226.031 0.000 1898.020 37705.857 185512.207 116745.528 302257.735 2 4175.470 1823.044 84879.003 115695.798 3202.815 0.000 9390.286 24939.287 1441.138 0.000 277.649 424.019 246248.509 123544.236 369792.745 3 21.491 14.774 0.000 875.962 14.722 0.000 637.362 217.607 71.520 0.000 86.438 2.285 1942.162 837.037 2779.199 4 156315.941 29020.787 2256.041 160236.803 6979.043 1308.597 4712.258 20087.654 27531.247 0.000 3968.641 210.973 412627.984 149316.375 561944.359 5 6 7 8 9 10 11 109.463 2202.580 3836.489 956.549 655.581 26.741 760.017 95.918 1287.181 1610.953 672.331 538.198 9.797 324.951 32.121 4964.483 22.747 0.276 78.171 1.064 283.616 4408.262 80177.352 47882.109 37972.402 25257.129 532.936 16011.273 6273.025 794.740 9797.802 2219.113 2045.329 653.618 1582.098 1047.733 121.434 1669.427 837.535 2293.692 15795.718 409.041 259.298 1496.198 13316.617 10498.391 3967.001 12.480 4207.249 578.068 1122.683 22955.931 18226.621 9073.285 5.868 4999.049 5942.424 9320.259 38913.166 13602.140 19986.726 336.347 8091.325 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 67.434 152.442 2657.967 555.972 3357.612 1.728 5232.466 6.071 11.791 245.914 246.511 95.293 0.062 226.818 18819.817 101651.143 142909.123 85787.841 67348.018 17376.359 42127.904 43859.247 120791.610 205342.739 88307.418 118136.820 155728.329 179216.249 62679.063 222442.754 348251.862 174095.259 185484.837 173104.688 221344.153 12 348.230 124.374 2.721 4375.042 2580.642 1128.685 967.536 1067.249 8162.646 0.000 2876.592 11.209 21644.927 40063.623 61708.550 VI 178488.746 51814.100 138479.905 538702.476 38763.584 24652.927 57283.366 120866.153 134624.971 0.000 21132.962 39186.804 DF96 123768.989 317978.645 -135700.707 23241.883 23915.480 197789.827 290968.496 53229.105 50859.867 173104.688 200211.191 22521.747 VBP 302257.735 369792.745 2779.199 561944.359 62679.063 222442.754 348251.862 174095.259 185484.838 173104.688 221344.153 61708.550

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

Tabla 2.3.4: MIP Industria por Industria, XI Regin. (Millones de pesos de 1996)Sectores Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin Pblica CI VA VBP 1 2426.825 123.295 59.896 2403.294 118.531 1.005 219.424 1164.145 823.660 0.000 63.528 78.778 7482.381 7856.535 15338.916 2 73.982 17852.717 47.947 10982.030 401.982 9.312 1085.007 2286.327 1752.390 0.000 63.936 147.557 34703.186 23149.193 57852.378 3 0.024 113.544 10.031 2210.909 256.156 0.000 212.775 1419.647 850.695 0.000 33.901 91.622 5199.306 6148.647 11347.953 4 4011.057 143.086 24.258 2839.267 259.325 30.129 193.933 885.716 640.766 0.000 126.884 57.163 9211.583 4841.931 14053.514 5 0.000 35.978 477.232 683.925 87.539 128.732 46.746 69.862 826.579 0.000 7.219 4.509 2368.320 6166.470 8534.790 6 41.917 584.798 1052.232 11771.745 119.537 29.128 546.946 180.120 1933.235 0.000 18.205 11.625 16289.489 17525.707 33815.196 7 138.392 255.332 2.765 3984.566 892.296 126.103 1815.701 5333.327 6879.493 0.000 151.793 344.460 19924.228 17230.133 37154.360 8 1.674 223.045 0.027 4379.562 221.441 78.431 1267.017 1602.761 1291.757 0.000 58.653 108.387 9232.755 9808.609 19041.364 9 3.510 155.065 9.246 2883.857 320.870 389.854 610.610 755.906 2223.199 0.000 655.100 48.785 8056.001 14476.595 22532.597 10 1.303 2.524 0.103 49.502 63.178 3043.319 2.207 0.541 33.063 0.000 0.113 0.035 3195.887 13512.700 16708.587 11 55.731 101.660 4.664 1713.389 195.445 97.441 422.088 379.338 886.747 0.000 487.321 26.380 4370.203 19418.432 23788.635 12 51.933 76.183 0.587 1357.573 501.152 783.006 291.419 402.455 1737.104 0.000 511.361 25.974 5738.747 10629.406 16368.154 VI DF96 6806.347 8532.569 19667.229 38185.149 1688.988 9658.965 45259.618 -31206.104 3437.451 5097.339 4716.460 29098.736 6713.871 30440.489 14480.145 4561.219 19878.688 2653.909 0.000 16708.587 2178.014 21610.621 945.275 15422.879 VBP 15338.916 57852.378 11347.953 14053.514 8534.790 33815.196 37154.360 19041.364 22532.597 16708.587 23788.635 16368.154

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

21

2.3.4. MIP Actualizada: Mtodo RASPara la actualizacin de las MIP regionales de base 1996 al ao 2002, se utilizar como mtodo base el propuesto por Richard Anthony Stone (1962) y llamado RAS. Tericamente el mtodo RAS se puede resumir en la estimacin de una nueva matriz sobre la base de una matriz existente siempre que se posea la suma de las filas y columnas de la matriz final deseada. El mtodo RAS presenta un ajuste biproporcional, pues aplica una doble correccin sobre filas y columnas. Las siguientes ecuaciones y coeficientes representan la base del mtodo RAS siguiendo una nomenclatura convencional. Los dos vectores que representan las ventas intermedias ( U ) y las compras intermedias del producto ( V ) de una industria o sector se pueden representar de la siguiente forma:U 1 n U = con U i = zij ; V = [V1 ... Vn ] con V j = j =1 U n

zi =1

n

ij

(8)

donde:

zj =1

n

ij

= El total de ventas intermedias por sector, para cada sector dado i. = Es el total de compras intermedias por sector, para un sector dado j. Este mtodo parte de una matriz de coeficientes para un ao base, que para nuestro

zi =1

n

ij

estudio corresponde a la matriz nacional de 1996, denotada por la siguiente expresin. a11 (0) a12 (0) a13 (0) A(0) = a 21 (0) a 22 (0) a 23 (0) a31 (0) a 32 (0) a33 (0)

(9)

donde:

A(0). = Matriz del ao baseaij (0) . = Coeficientes tcnicos del ao base22

Adems se debe poseer el valor bruto del producto para los tres sectores de un ao objetivo denominado ao 1, X (1) , el total de ventas y compras intermedias, es decir los vectores U (1) y V (1) respectivamente. Esta es la informacin que necesitamos del ao 2002 para actualizar la matriz. X 1 (1) U 1 (1) X (1) U (1) = U (1) X (1) = 2 , 2 y V (1) = [V1 (1) V2 (1) V3 (1)] X 3 (1) U 3 (1)

(10)

La primera iteracin se basa en que A(0) = A(1) , es decir los coeficientes de la matriz inicial son idnticos a los que se espera estimar. Una vez realizado el ajuste a las filas y columnas se itera modificando R y S un nmero n de veces, hasta el punto en el cual se produzca la diferencia mnima entre A(0) = A(n) .

En trminos algebraicos y en forma general, se expresa de la siguiente manera:

A6

[ ] [ ] A = [R R ] A(0) [S S ] A = [R R R ] A(0) [S S ] = [R R R ] A(0) [S S S ]A3 = R 2 R1 A(0) S 14 2 1 1 2 5 3 2 1 1 2 3 2 1 1 2 3

=

A2 n = R n

[

R1 A(0) S 1

]

[

Sn

]

De esta forma es posible encontrar la matriz de coeficientes tcnicos para un perodo determinado y actualizar una matriz insumo producto para el o los aos que se deseen. En el modelo de Leontief simplificado los elementos de la denominada matriz inversa de Leontief (I-A)-1 indican la cuanta en que debe aumentar la produccin de un sector i-simo para que la demanda final de un sector j-simo se incremente en una unidad. A partir de los

23

elementos de esta matriz se pueden obtener coeficientes que recojan la capacidad de generar o absorber crecimiento de los distintos sectores de la economa. Los vectores necesarios para actualizar, en nuestro caso consumo intermedio, ventas intermedias y valor bruto de la produccin para el ao 2002, no se encuentran disponible. Entonces en funcin del nico dato disponible, PIB, es posible realizar la actualizacin. Para la estimacin de los consumos intermedios agregados por filas (u), Tilanus (1966) propone el siguiente modelo: u=qd (11)

Los consumos intermedios agregados por filas (u) se definen por diferencia entre los output totales (q) y la demanda final (d) y: q = (1 A) 1 d donde: (I A) es la inversa de Leontief.1

(12)

Entonces, sustituyendo (12) en la primera expresin (11) y operando convenientemente se obtiene: u = (1 A) d d = (1 A) 1 d1 1

[

][

]

(13)

Segn esta ecuacin es necesario contar con los valores de la demanda final para obtener el consumo intermedio, pero este dato no se encuentra disponible para las regiones. Por lo tanto, el primer paso para la actualizacin de las matrices es tomar el PIB regionalizado por actividad econmica que representa el valor agregado y por el cual se obtendrn las ventas intermedias.

24

Para lograr esto se utiliza la misma lgica que propone Tilanus (1996) expresada en la ecuacin 13, pero la diferencia radica en que en lugar de obtener los coeficientes tcnicos a travs del Valor Bruto de la produccin-fila, se hace a travs del Valor Bruto de la produccin-columna. Esto implica obtener una nueva matriz de coeficientes tcnicos, anloga a la de Leontief, con la cual obtendremos las ventas intermedias utilizando el valor agregado que reemplazar a (d) en la ecuacin. Tabla 2.3.5: Producto Interno Bruto 2002 Proyectado por Clase de Actividad Econmica, III, IV, X y XI Regiones. (Millones de pesos)Actividad Agropecuario-silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Restaurantes y Hoteles Transporte y Comunicaciones Servicios Financieros y Empresariales Propiedad de vivienda Servicios Personales Administracin Pblica Menos: Imputaciones Bancarias Producto Interno Bruto III 132.712 21.456 360.785 14.304 32.582 34.966 87.415 38.939 14.650 22.878 24.272 9.721 6.653 788.027 Regiones IV X 189.238 39.153 224.662 90.424 15.848 76.441 116.526 68.983 25.996 31.575 41.276 12.085 15.107 917.100 196.914 443.058 4.764 187.386 63.521 100.045 206.443 134.982 47.359 76.111 95.220 32.217 25.553 1.562.467 XI 15.507 37.182 14.111 7.736 3.601 12.061 17.023 23.398 6.153 6.795 12.642 16.090 2.466 169.833

Fuente: Elaboracin propia en base a GEMINES Consultores (2003) y Alvear (2003).

A continuacin se presentan las MIP regionales actualizadas al ao 2002.

25

Tabla 2.3.6: MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, III Regin. (Millones de pesos)Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1250.738 75.342 316.168 5326.527 1684.686 10.717 1306.948 998.059 359.569 0.000 6.949 4.296 11340.000 132711.632 144051.632 2 167.358 11300.239 87.418 5328.298 322.877 10.004 1007.201 592.129 395.720 0.000 36.890 2.865 19251.000 21456.372 40707.372 3 39.710 1209.788 61305.520 86059.595 32415.597 615.957 14048.074 28062.057 20943.130 0.000 1260.097 127.475 246087.000 360784.915 606871.915 4 4547.143 153.501 1420.310 10919.866 611.556 50.023 1435.846 1696.153 858.366 0.000 198.357 7.878 21899.000 14304.248 36203.248 5 0.000 82.326 14983.354 5828.577 10257.752 513.056 760.096 391.899 1911.589 0.000 21.919 1.432 34752.000 32581.898 67333.898 6 158.848 559.568 2052.705 39833.891 511.042 25.726 4642.106 839.555 2924.969 0.000 31.009 3.581 51583.000 34965.939 86548.939 7 3117.299 713.044 56.119 20415.036 12201.568 296.549 8857.704 28223.886 9174.314 0.000 981.573 128.908 84166.000 87414.847 171580.847 8 48.222 295.833 0.000 21070.920 845.682 137.918 6819.131 3939.975 2332.942 0.000 59.880 26.499 35577.000 38939.341 74516.341 9 25.530 182.806 29.140 11516.589 1031.730 587.413 4182.017 3482.959 4122.783 0.000 652.278 15.756 25829.000 14650.354 40479.354 10 11.355 1.396 0.000 123.587 186.163 1993.746 14.218 1.890 39.645 0.000 0.000 0.000 2372.000 22877.877 25249.877 11 436.792 110.229 16.187 4147.606 453.268 157.197 1435.676 1019.838 1356.057 0.000 908.273 7.877 10049.000 24271.661 34320.661 12 173.007 20.929 1.079 1042.507 1086.080 413.694 396.982 328.599 1069.918 0.000 537.774 1.432 5072.000 9721.347 14793.347 VI 9976.000 14705.000 80268.000 211613.000 61608.000 4812.000 44906.000 69577.000 45489.000 0.000 4695.000 328.000 DF96 134076.195 26001.975 526604.238 -175409.823 5725.557 81737.445 126674.533 4939.609 -5009.434 25248.783 29625.875 14465.478 VBP 144052.195 40706.975 606872.238 36203.177 67333.557 86549.445 171580.533 74516.609 40479.566 25248.783 34320.875 14793.478

Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin PblicaCI VA VBP

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

Tabla 2.3.7: MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, IV Regin. (Millones de pesos)Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1958.291 917.419 373.546 28441.455 1533.208 1.175 2681.954 3751.562 16.697 0.000 252.229 2508.464 42436.000 189238.021 231674.021 2 695.259 546.604 2161.952 26422.256 572.440 0.000 782.930 3684.908 196.366 0.000 18.807 48.478 35130.000 39152.694 74282.694 3 2664.601 1683.689 155.193 76111.020 1985.627 544.088 4351.607 24988.499 4339.263 0.000 3068.226 135.186 120027.000 224661.887 344688.887 4 54938.603 1638.032 2295.464 70146.131 2284.862 441.862 1731.325 4483.928 7834.500 0.000 626.714 24.580 146446.000 90424.079 236870.079 5 0.000 123.026 407.836 3434.403 593.504 463.008 190.591 297.596 2037.075 0.000 16.594 1.366 7565.000 15847.519 23412.519 6 656.478 1859.502 6231.385 86301.811 479.194 86.963 1441.454 867.035 3736.956 0.000 51.443 4.779 101717.000 76440.974 178157.974 7 3118.888 1768.066 156.999 40659.674 4336.153 1565.297 7911.259 15353.173 16552.410 0.000 743.417 84.663 92250.000 116525.875 208775.875 8 52.628 1166.999 0.000 47413.448 1079.989 470.061 10933.381 10494.428 5991.033 0.000 154.879 77.153 77834.000 68983.318 146817.318 9 44.318 806.706 77.598 26902.435 1317.555 1432.512 2861.170 6406.562 7910.575 0.000 897.748 34.821 48692.000 25996.356 74688.356 10 22.154 15.814 1.804 558.008 331.543 6265.664 12.551 4.686 138.223 0.000 0.553 0.000 7351.000 31574.516 38925.516 11 504.062 365.523 254.418 13064.408 675.319 267.903 2254.887 2794.045 2381.439 0.000 1282.582 74.413 23919.000 41276.353 65195.353 12 304.716 198.619 1.805 4481.952 1789.605 975.466 854.891 747.578 3515.463 0.000 1526.808 4.097 14401.000 12085.408 26486.408 VI 64960.000 11090.000 12118.000 423937.000 16979.000 12514.000 36008.000 73874.000 54650.000 0.000 8640.000 2998.000 DF96 166714.056 63192.262 332570.340 -187067.575 6433.425 165645.158 172767.353 72944.374 20038.157 38925.352 56556.117 23487.983 VBP 231674.056 74282.262 344688.340 236869.425 23412.425 178159.158 208775.353 146818.374 74688.157 38925.352 65196.117 26485.983

Agropecuario Silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera y Servicios Empresariales Propiedad de Vivienda Servicios sociales y personales Administracin PblicaCI VA VBP

Fuente: Elaboracin propia a partir de tablas proporcionadas por el INE.

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Tabla 2.3.8: MIP Actualizada 2002 Va Mtodo RAS, X Regin. (Millones de pesos)Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 15348.861 39581.401 120002.143 66930.678 3572.234 45.938 8486.834 24776.383 830.000