Diapos Vivi

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  • ANLISIS DE PUESTOS

  • ANALISIS DE PUESTOSPUESTO: consiste en un grupo de tareas que se pueden desarrollar para que una organizacin pueda alcanzar sus objetivos.

    un puesto = una personaun puesto = varias personas

    PLAZA: conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona.

  • RAZONES PARA REALIZARLOPlaneacin de RHReclutamientoSeleccinDesarrollo de RHEvaluacin de desempeoCompensaciones y prestacionesSeguridad e higieneRelaciones laboralesInvestigacin de RH

  • DESCRIPCIN DEL PUESTONOMBRE DEL CARGO.POSICIN DEL CARGO EN EL ORGANIGRAMATAREAS O ATRIBUCIONESDEBERESRESPONSABILIDADESCONDICIONES DE TRABAJO

  • ESPECIFICACIN DEL PUESTOResponde a las siguientes preguntas:qu experiencia?qu caractersticas humanas?qu personas deben buscarse?qu cualidades se deben examinar?

    Requisitos de:HABILIDADES INTELECTUALESHABILIDADES FSICAS

  • DESCRIPCIN DEL PUESTOResponde a las preguntas:qu hace?cmo lo hace?en que condiciones lo hace?

    IDENTIFICACIN DEL PUESTORESUMEN DEL PUESTORELACIONES, RESPONSABILIDADES Y DEBERESAUTORIDADCRITERIOS DE DESEMPEOCONDICIONES DE TRABAJO

  • LA PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA PLANIFICACIN DE RECURSOS HUMANOSCONCEPTOLa planificacin de los Recursos Humanos es el proceso de elaboracin e implantacin de planes y programas por el cual una empresa determina las necesidades de personal, se asegura el nmero suficiente de personal, con la cualificacin necesaria, en los puestos adecuados y en el momento oportuno (adecuado), para satisfacer las necesidades de la organizacin de forma econmica.UTILIDAD

    Para asegurar nmero y cualificacin en los puestos adecuados y en el momento oportuno, se precisa de Procesos de reclutamiento y seleccinProceso de formacinProceso de desarrollo profesionalPor tanto est interrelacionada con todos esos procesos.

  • La motivacin laboral

  • IntroduccinLa motivacin laboral es una herramienta muy til a al hora de aumentar el desempeo de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivacin laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivacin laboral depender de gran manera de dos factores 1) como la persona se automotive y 2) como lo estimula el medio.

  • EL proceso motivacional

    El proceso motivacional es:

    Trabajador:el impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos.Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y adems lo realicen bien