UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

Departamento de Gestión del Talento Humano

INDUCCIÓN INSTITUCIONALINDUCCIÓN INSTITUCIONAL

OBJETIVO

Proveer y mantener el Talento Humanocompetente requerido por cada uno de losprocesos para lograr la misión y la visión de laUniversidad.

ALCANCE

Desde la selección, vinculación, desarrollo,bienestar laboral, evaluación del desempeñohasta la desvinculación laboral.

CONOCIENDO NUESTRAUNIVERSIDAD

CIUDADELA UNIVERSITARIA

Km. 7 Antigua Vía a Puerto Colombia

BELLAS ARTES

Calle 68 No. 53 - 45

SEDE CENTRO

Carrera 53 No. 50 - 53

Fue gestada por el filósofo Julio Enrique Blanco, bajo lacreación del Museo del Atlántico, mediante la ordenanza No.035 de 1940. Así también, se dio el Instituto de Tecnología,proyectado desde el Museo y creado mediante la Ordenanza

ORIGEN DE LA UNIVERSIDAD

proyectado desde el Museo y creado mediante la OrdenanzaNo. 24 de 1941.

En 1943 se creó la Facultad de Comercio y Finanzas, a la cualse le agregaron posteriormente los nacientes programas deIngeniería Química y Química y Farmacia, los que unidos a losexistentes de tiempo atrás dieron cuerpo a la InstituciónPolitécnica del Caribe, creada por Ordenanza No. 36 de 1945.

El 15 de Junio de 1946 se creó legalmente la Universidad delEl 15 de Junio de 1946 se creó legalmente la Universidad delAtlántico, por medio de la Ordenanza No. 42 expedida en aquelaño por la Asamblea Departamental. El núcleo básico del AlmaMater estaba constituido por las Facultades de Comercio yFinanzas, Química y Farmacia, Ingeniería Química, la Escuelade Bellas Artes y el Castillo de Salgar.

IMAGENINSTITUCIONAL

ESCUDO

LOGOTIPO

BANDERA

ACUERDO No. 9 del 6 de Mayo de 1960

COROAlma Mater honor a tu nombre,

COROAlma Mater honor a tu nombre,

HIMNOLETRA: MEIRA DEL MARMUSICA: PEDRO BIAVA

Alma Mater honor a tu nombre,Faro insomne de clara virtud

Encendido de cantos el pechoTe saluda tu fiel juventud (Bis)

ICon la frente colmada de sueñosA tus claustros llegamos un día

Y juramos con viva ardentíaPor la gloria futura luchar.

Capitana, tu hermosa bandera

Alma Mater honor a tu nombre,Faro insomne de clara virtud

Encendido de cantos el pechoTe saluda tu fiel juventud (Bis)

IILa lección que nos da tu decoroAprendimos con mente despierta

Ella es ruta segura y abiertaQue nos lleva a un fecundo vivir

Orgullosa nos mira la patriaAscender a la cumbre radianteCapitana, tu hermosa bandera

Que en las manos del viento se mece

El camino del triunfo pareceCon su fulgido azul señalar

Ascender a la cumbre radianteDonde, premio al afán vigilante

Nos aguarda feliz porvenir

EXTERNAS

ORDENANZA No. 42 de 1946CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA (Art.69)

NORMAS UNIVERSITARIAS

CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA (Art.69)LEY 30 DE 1992 y sus decretos reglamentarios.

LE7 734 DEL 2002 (CÓDIGO DISCIPLINARIO ÚNICO)

INTERNASESTATUTO GENERAL (Acuerdo Superior No.004 del 15 de

febrero de 2007)ESTATUTO DE CARRERA ADMINISTRATIVA (Resolución

Rectoral No. 003 del 15 de febrero de 2007)ACUERDOS CONSEJO SUPERIOR

Rectoral No. 003 del 15 de febrero de 2007)ACUERDOS CONSEJO SUPERIOR

RESOLUCIONES CONSEJO SUPERIORRESOLUCIONES CONSEJO ACADÉMICO

RESOLUCIONES DE RECTORÍA

PLAN ESTRATÉGICO 2009 -2019

Es la herramienta gerencial institucional, articulado y coherente con las tendencias nacionales e internacionales de las Instituciones de Educación Superior que establece lineamientos, motores de desarrollo, visiones de futuro, familias de estrategias y estrategias a seguir por la Universidad en el largo plazo.

Las cinco Líneas Estratégicas que orientarán los procesos de planificación y definirán los propósitos institucionales y fundamentales para la generación de ventajas competitivas y comparativas son: • Desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y las artes• Formación humanística y científica de excelencia y pertinencia• Formación humanística y científica de excelencia y pertinencia• Relaciones universidad y sociedad, vinculación con el entorno• Bienestar universitario, democracia y convivencia• Modernización de la gestión universitaria.

MISIÓNMISIÓN

Somos una Universidad Pública que formaprofesionales integrales e investigadores (as) enprofesionales integrales e investigadores (as) enejercicio autónomo de la responsabilidad social yen búsqueda de la excelencia académica parapropiciar el desarrollo humano, la democraciaparticipativa, la sostenibilidad ambiental y elavance de la ciencia, la tecnología, la innovacióny las artes en la región Caribe Colombiana y ely las artes en la región Caribe Colombiana y elpaís.

VISIÓNVISIÓN

Somos la Universidad líder en elSomos la Universidad líder en elconocimiento y determinantes para eldesarrollo de la región Caribe.

PRINCIPIOSPRINCIPIOS

IGUALDAD. RESPONSABILIDAD SOCIAL. INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA.EXTENSIÓN Y LA PROYECCIÓN SOCIAL. EXTENSIÓN Y LA PROYECCIÓN SOCIAL. AUTOEVALUACIÓN. COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL. PARTICIPACIÓN. ASOCIACIÓN. AUTONOMÍA Y AUTORREGULACIÓN UNIVERSITARIA. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y CON EL MEDIO AMBIENTE. EXCELENCIA Y CALIDAD. EXCELENCIA Y CALIDAD. SERVICIO A LA COMUNIDADREALIDAD ECONÓMICA Y ADMINISTRATIVA. PREVALENCIA DE LOS PRINCIPIOS. MEJORAMIENTO CONTINUO.

VALORESVALORESHONRADEZ: Honestidad, probidad. Rectitud en las acciones. Rectitud de ánimo, integridad en el obrar.RESPONSABILIDAD: Cumplir con criterio e idoneidad las obligaciones y actividades asignadas. Capacidad de aceptar y hacerse cargo de las consecuencias de los propios actos.cargo de las consecuencias de los propios actos.PERTENENCIA INSTITUCIONAL: Sentido de pertenencia y apropiación con el deber adquirido. TRANSPARENCIA: Actuar abiertamente y dejando ver con claridad el desarrollo de la gestión.RESPETO: Capacidad de aceptar a los demás por su condición y dignidad humana.EFICIENCIA: Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas EFICIENCIA: Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas utilizando la menor cantidad de recursos.LEALTAD: Hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aún en circunstancias cambiantes.TOLERANCIA: Aceptación de la existencia de formas de ser y pensar diferentes a las propias.

ORGANIGRAMAORGANIGRAMACONSEJO SUPERIOR

CONSEJO ACADEMICO

RECTORIARECTORIA

OFIC. CONTROLINTERNO

OFIC RELACIONES

SECRETARIA GRAL.

VICERRECTORIA DE DOCENCIA

VICERRECTORIA DE INVESTIGACION, EXTENSION Y PROYECCION SOCIAL

DEPTO DE INVESTIGACIONES

DEPARTAMENTO DE EXTENSION Y PROYECCION

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

DEPTO DE GESTION FINANCIERA

DEPTO DE GESTION DE SERVICIOS GENERALES

VICERRECTORIA DE BIENESTAR UNIV.

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

OFIC RELACIONES INTERNACIONALES

OFICCONTROLINTERNO DISC.

OFICINA DE EGRESADOS

OFICINA DE PLANEACION

OFICINA JURIDICA

OFICINA DE INFORMATICA

DEPTO CALIDAD INTEGRAL EN LA DOCENCIA

FAC. NUTRICION Y DIETETICA

FAC. CIENCIAS BASICAS

FAC. BELLAS ARTES

FAC. C. ECONOMICA ADM. Y CONTABLES EXTENSION Y PROYECCION

SOCIAL

MUSEO ARQUEOLOGICO DEPARTAMENTO DE GESTION

DEL TALENTO HUMANO

DEPARTAMENTO DE GESTION DE BIENES

DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECAS

DEPTO ADMISIONES Y REGISTRO

DEPARTAMENTO DE POSGRADOS

FACULTA DE INGENIERIA

FACULTAD DE ARQUITECTURA

FAC. EDUCACION

FAC. C. HUMANAS

ADM. Y CONTABLES

FAC. QUIMICA Y FARMACIAFAC. C. JURIDICAS

CENTRO DE INVESTIGACIONES JURIDICAS

CONSULTORIO JURIDICO Y CENTRO DE CONCILIACIION

ORGANISMOS DE DIRECCIÓNORGANISMOS DE DIRECCIÓN

CONSEJO SUPERIOR CONSEJO SUPERIOR CONSEJO ACADÉMICORECTORVICERRECTORESDECANOSCONSEJOS DE FACULTADCONSEJOS DE FACULTAD

CONSEJO SUPERIORCONSEJO SUPERIORMÁXIMO ORGANISMO DE DIRECCIÓN

COMPOSICIÓN

EL GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO, quien lo presidirá.EL MINISTRO DE EDUCACIÓN o su delegado.UN MIEMBRO DESIGNADO POR EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICAUN REPRESENTANTE DE LAS DIRECTIVAS ACADÉMICAS.UN REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES.UN REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES.UN REPRESENTANTE DE LOS EGRESADOS GRADUADOS.UN REPRESENTANTE DE LOS EGRESADOS GRADUADOS.UN REPRESENTANTE DEL SECTOR PRODUCTIVO.UN EXRECTOR DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO.RECTOR, con voz pero sin voto.

Nota: El Secretario del Consejo Superior es el Secretario General de la Universidad, con voz pero sin voto.

CONSEJO SUPERIORCONSEJO SUPERIORFUNCIONES

•Fijar las políticas generales de la Institución.•Aprobar, modificar y evaluar el plan de desarrollo de la Universidad que debe ser sometido a su consideración por el Rector.que debe ser sometido a su consideración por el Rector.•Aprobar la organización académica, administrativa y financiera de la Institución.•Vigilar el funcionamiento de la Institución a fin que esté acorde con las disposiciones legales, el estatuto general y las políticas institucionales.•Aprobar, modificar y reglamentar los estatutos: general, docente, de personal administrativo, estudiantil, electoral, de carrera administrativa, el reglamento interno de trabajo y en general toda la administrativa, el reglamento interno de trabajo y en general toda la normatividad necesaria para el mejoramiento de la Institución.•Autorizar las comisiones al exterior del Rector, en cumplimiento de sus funciones, según la Ley.•Aprobar el presupuesto de la Universidad presentado a iniciativa del Rector.

CONSEJO SUPERIORCONSEJO SUPERIOR

FUNCIONES

•Nombrar y remover al Rector de la Universidad.•Expedir a la planta de personal de la Universidad, con base en el •Expedir a la planta de personal de la Universidad, con base en el presupuesto y las normas legales, a propuesta del Rector.•Autorizar las adiciones presupuestales que se requieran en el curso de cada vigencia fiscal, de acuerdo con las normas orgánicas de presupuesto y aprobar el plan anual mensualizado de caja.•Autorizar a los docentes las comisiones de estudio, pasantias y año sabático, previo visto bueno del Consejo Académico.•Examinar y aprobar semestralmente los estados financieros de la •Examinar y aprobar semestralmente los estados financieros de la Universidad.•Conceder títulos honorificos y distinciones académicas, previa recomendación del Consejo Académico.•Autorizar la aceptación de donaciones o legados.

CONSEJO SUPERIORCONSEJO SUPERIOR

FUNCIONES

•Autorizar la celebración de los contratos o convenios con •Autorizar la celebración de los contratos o convenios con Instituciones nacionales o extranjeras, privadas o públicas, de acuerdo a la Ley.•Fijar los derechos pecuniarios que puede cobrar la Universidad.•Crear, fusionar o suprimir las dependencias académicas o administrativas de la Universidad de acuerdo con las disposiciones vigentes.disposiciones vigentes.•Las demás que le asignen normas específicas o no estén asignadas a otra dependencia u organismo.•Darse su propio reglamento.

CONSEJO ACADÉMICOCONSEJO ACADÉMICOMÁXIMA AUTORIDAD ACADÉMICA

COMPOSICIÓN•RECTOR, quien lo preside.•VICERECTORES DE INVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL, DE DOCENCIA, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO, el Vicerrector de Docencia presidirá el Consejo Académico en ausencia del Rector.•LOS DECANOS DE FACULTAD.•UN REPRESENTANTE DE LOS PROFESORES, o su suplente.•UN REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES , o su suplente.

COMPOSICIÓN

•UN REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES , o su suplente.•SECRETARIO GENERAL, quien actuará como Secretario con voz pero sin voto.

Nota: El Consejo Académico podrá invitar a sus sesiones a quien requiera para la buena marcha académica de la Institución.

CONSEJO ACADÉMICOCONSEJO ACADÉMICOFUNCIONES

•Participar en la formulación del plan de desarrollo de laUniversidad.•Emitir concepto previo para la creación, modificación o supresión•Emitir concepto previo para la creación, modificación o supresiónde facultades, programas académicos, investigativos y deextension, de conformidad con las disposiciones legales.•Decidir sobre el desarrollo académico de la Institución en lorelativo a la docencia, a la investigación, extensión y el bienestaruniversitario de carácter académico y los que estatutariamente nosean de la competencia de otros órganos o funcionarios.•Modificar en lo curricular, los programas de Pregrado yPostgrado y recomendar al Consejo Superior, supresión oPostgrado y recomendar al Consejo Superior, supresión osuspensión de estos, de conformidad con las disposicioneslegales.•Recomentar al Consejo Superior los reglamentos académicos,docente, estudiantil, de propiedad intelectual, de ética, deinvestigación y de bienestar universitario.

CONSEJO ACADÉMICOCONSEJO ACADÉMICOFUNCIONES

•Estudiar y decidir sobre las determinaciones de los Consejos deFacultad que sean sometidas a su consideración, así como a lade otros centros académicos no adscritos a las Facultades.de otros centros académicos no adscritos a las Facultades.•Aprobar el calendario académico y sus modificaciones.•Recomendar al Consejo Superior la concesión de las comisionesde estudio, pasantías y años sabáticos para el personal docentede la Institución, en concordancia con el plan de capacitaciónaprobado por este Consejo.•Proponer al Consejo Superior la concesión de títulos honoríficosy distinciones académicas.•Supervisar los concursos para seleccionar profesores de mediotiempo y tiempo completo presentados por el Vicerrector deDocencia.•Designar comisiones para el estudio de asuntos de sucompetencia cuando las circunstancias así lo requieran.

CONSEJO ACADÉMICOCONSEJO ACADÉMICO

FUNCIONES

•Crear, fusionar, suprimir o suspender programasacadémicos e informar de ello al Consejo Superior.

•Las demás que le señalen los estatutos y darse supropio reglamento, el cual debe ser apropiado por elConsejo Superior.Consejo Superior.

RECTORRECTOR

PRIMERA AUTORIDAD EJECUTIVA Y REPRESENTANTE LEGAL DE LA

INSTITUCIÓN

RECTORRECTORFUNCIONES

•Cumplir y hacer cumplir las normas constitucionales, legales, reglamentarias y estatutarias.•Promover ante los cuerpos colegiados el estudio y análisis del •Promover ante los cuerpos colegiados el estudio y análisis del Plan de Desarrollo.•Orientar y evaluar la ejecución del Plan de Desarrollo de la Universidad.•Evaluar y controlar el funcionamiento general de la Universidad, informar de ello al Consejo Superior y proponer a las autoridades correspondientes las acciones a que haya lugar.•Liderar el proceso de auto evaluación institucional para garantizar la acreditación de la Universidad.garantizar la acreditación de la Universidad.•Ejecutar las decisiones de los Consejos Superior y Académico.•Nombrar y remover al personal docente y administrativo de la Universidad, de conformidad con la Ley, los Estatutos y los

reglamentos internos.

RECTORRECTOR

FUNCIONES •Suscribir contratos, convenios, expedir los actos que sean necesarios para el cumplimiento de los fines y funciones de la necesarios para el cumplimiento de los fines y funciones de la Universidad attended las disposiciones legales.•Presentar a 15 de octubre del año en curso el proyecto de presupuesto a consideración del Consejo Superior.•Expedir los manuales de procedimientos administrativos.•Presentar al Consejo Superior los manuales de funciones y los reglamentos para su aprobación.•Aplicar las sanciones disciplinarias que le corresponden por Ley o reglamento.o reglamento.•Conceder permisos, comisiones para asistir a eventos y licencias, autorizar pasajes y viáticos al personal universitario, ateniéndose a las normas legales y reglamentarias.•Refrendar con su firma los títulos que otorgue la Universidad.

RECTORRECTOR

FUNCIONES •Proteger y administrar todo lo relacionado con la conservación del patrimonio y rentas de la Universidad.conservación del patrimonio y rentas de la Universidad.•Presentar al Consejo Superior un informe semestral de ejecución presupuestal.•Presentar al Consejo Superior y a la Comunidad Universitaria una evaluación semestral de ejecución del Plan de Desarrollo.•Respetar y poner en práctica los resultados de plebiscitos, referendos o consultas que la Comunidad plebiscitos, referendos o consultas que la Comunidad Universitaria realice de acuerdo a lo que en la materia se reglamente por el Consejo Superior y que no contraríe la esencia del Estatuto de la Universidad y la Ley.•Las demás que le señalen las disposiciones estatutarias.

VICERRECTORESVICERRECTORES

•DOCENCIA•ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO•INVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN YPROYECCIÓN SOCIAL•BIENESTAR UNIVERSITARIO

Nota: Los Vicerrectores son nombrados por el Rector.

VICERRECTOR DEVICERRECTOR DEDOCENCIADOCENCIA

Autoridad responsable de la asesoría,Autoridad responsable de la asesoría,organización, coordinación, evaluación eintegración de las unidades académicas ydemás organismos asesores y de apoyo ala formación académica, así como deejecución de las políticas aprobadas por elejecución de las políticas aprobadas por elConsejo Superior y el Consejo Académico yel Rector.

VICERRECTOR ADMINISTRATIVOVICERRECTOR ADMINISTRATIVOY FINANCIEROY FINANCIERO

Responsable del manejo, la conservación y vigilancia del patrimonio institucional.

VICERRECTOR DEVICERRECTOR DEINVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN YINVESTIGACIÓN, EXTENSIÓN Y

PROYECCIÓN SOCIALPROYECCIÓN SOCIAL

Responsable de la asesoría, organización,coordinación, evaluación e integración delas actividades de investigación, extensión yproyección social, así como de la ejecuciónde las políticas aprobadas por el ConsejoSuperior y el Consejo Académico.

VICERRECTOR DE BIENESTARVICERRECTOR DE BIENESTARUNIVERSITARIOUNIVERSITARIO

Responsable de la dirección y gestión delárea de Bienestar Universitario, entendidacomo el conjunto de actividades que seorientan al desarrollo físico, psico-afectivo,espiritual y social de los estudiantes,espiritual y social de los estudiantes,docentes y personal administrativo.

FACULTADESFACULTADES

ARQUITECTURABELLAS ARTES BELLAS ARTES CIENCIAS BÁSICAS CIENCIAS ECONOMICASCIENCIAS DE LA EDUCACIÓNCIENCIAS HUMANASCIENCIAS JURIDICASCIENCIAS JURIDICASINGENIERIANUTRICIÓN Y DIETETICAQUIMICA Y FARMACIA

CONSEJO DE FACULTADCONSEJO DE FACULTADMáximo órgano de dirección, gobierno y control de cada Facultad.

COMPOSICIÓN•DECANO, quien lo presidirá.•UN PROFESOR (principal y suplente), adscrito a la planta.•UN ESTUDIANTE (principal y suplente).•UN EGRESADO GRADUADO (principal y suplente).•UN EGRESADO GRADUADO (principal y suplente).•UN REPRESENTANTE DE LOS COORDINADORES DE PROGRAMA.•DOS REPRESENTANTES DE LOS COORDINADORES DE GRUPOS DE TRABAJO.

CATEGORÍAS DE PLANTA

NIVEL DIRECTIVONIVEL ASESORNIVEL EJECUTIVONIVEL PROFESIONALNIVEL TECNICONIVEL TECNICONIVEL ASISTENCIAL

MANUAL DE FUNCIONES

El manual específico de funciones yEl manual específico de funciones yrequisitos mínimos de los cargosadministrativos y académicos de laUniversidad del Atlántico fue aprobadomediante Resolución de RectoríaNo.000984 del 23 de noviembre de 2007.No.000984 del 23 de noviembre de 2007.

REQUISITOS DE POSESIÓN

Art. 5° Ley 190/95 Se puede posesionarpresentando la cedula de ciudadanía, con lapresentando la cedula de ciudadanía, con lacondición de presentar todos losdocumentos requeridos por la Ley dentro delos 10 días hábiles contados a partir delrecibo de la comunicación. Comoconsecuencia del incumplimiento se leconsecuencia del incumplimiento se lerevocara el nombramiento.

REQUISITOS DE POSESIÓN

•NOMBRAMIENTO: RESOLUCIÓN Y COMUNICACIÓN.•CARTA DE ACEPTACIÓN DEL CARGO.•CARTA DE ACEPTACIÓN DEL CARGO.•FORMATO HOJA DE VIDA DILIGENCIADO (LEY 190/95).•DECLARACIÓN DE BIENES Y RENTAS (LEY 190/95).•AFILIACION AL SISTEMA DE SALUD, PENSIÓN Y CESANTÍAS •CERTIFICADO DE ANTECEDENTES JUDICIALES (DAS)•BONO DE POSESION (GOBERNACIÓN)•FOTOCOPIA DE CEDULA AMPLIADA, LIBRETA MILITAR Y, SEGÚN EL CASO, TARJETA PROFESIONAL.•APERTURA DE CUENTA EN DAVIVIENDA CALLE 93 (Solicitar •APERTURA DE CUENTA EN DAVIVIENDA CALLE 93 (Solicitar carta ante la oficina de Tesorería).

Nota: Cuando el docente sea nombrado para un cargo académico-administrativo o administrativo en la Universidad, con antelación a su posesión debe manifestar por escrito al funcionario nominador y al Dpto. De Gestión del Talento Huimano, la escogencia que hace entre la remuneración del cargo o la que le corresponda como profesor según su categoría y dedicación (Artículo 82 Estatuto Docente).

BENEFICIOS LEGALES

•CESANTÍAS•INTERESES DE CESANTÍAS•PRIMA DE SERVICIOS•PRIMA DE SERVICIOS•VACACIONES (COLECTIVAS)•PRIMA DE VACACIONES •PRIMA DE NAVIDAD•BONIFICACIÓN DEL 35% •BONIFICACIÓN ESPECIAL DE RECREACIÓN •APORTE SALUD•APORTE PENSIÓN•APORTE PENSIÓN•RIESGOS PROFESIONALES •CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR

JORNADA LABORAL

(PARTE ADMINISTRATIVA)

De lunes a viernes.De lunes a viernes.De 8:00 A.M. - 5:00 p.m. (Jornada continua,

con una hora de almuerzo de 12 m. a 1 p.m.)

(DOCENTES)

El horario esta sujeto a la Carga Académica asignada por la Vicerrectoría de Docencia.

PERMISOS Y LICENCIAS

•FORMATO (permisos o incapacidades –www.uniatlantico.edu.co).www.uniatlantico.edu.co).•Permiso Remunerado: Máximo 3 días.•Licencias No Remuneradas: Causa justificada (Máximo 60 días y prorrogables por 30 días más)•Comisiones de Estudio.•Comisiones de Estudio.•Año Sabático.•Pasantías.

INCAPACIDADES

Si usted presenta enfermedad que ameriteSi usted presenta enfermedad que ameriteincapacidad, esta debe ser emitida por la EPSa la cual se encuentre afiliado y debe serpresentada inmediatamente al Departamentode Gestión del Talento Humano.

DESPLAZAMIENTO INTERNOY EXTERNO

Si usted planea ausentarse de su oficina poralgún tiempo, avise previamente a su jefeinmediato el sitio hacia el cual se dirigirá y lalabor a realizar para obtener su visto bueno.

SALUD OCUPACIONAL

Se maneja la salud ocupacional con asesoríade nuestra administradora de riesgosprofesionales COLPATRIA.profesionales COLPATRIA.

La Universidad y la ARP se encargan depromocionar la salud y seguridad de nuestrosfuncionarios a través de subprogramas quebrindan condiciones seguras e higiénicas conbrindan condiciones seguras e higiénicas conel fin de evitar accidentes de trabajo yenfermedades profesionales para mejorar laproductividad.

PLAN DE BIENESTAR LABORALCAPACITACIÓN

Este servicio les proporciona permanenteEste servicio les proporciona permanenteprogramas de capacitación con Entidades delSector Público, la ARP, otras Instituciones ycon la misma Universidad. Con el fin deincrementar y actualizar sus competencias,conocimientos, habilidades y destrezas.conocimientos, habilidades y destrezas.

PLAN DE BIENESTAR LABORALCULTURA Y RECREACIÓN

En coordinación con Vicerrectoría de BienestarEn coordinación con Vicerrectoría de Bienestary las Facultades se realizan actividades quebuscan el esparcimiento, integración y sanadiversión de la comunidad universitaria, con elfin de tener un ambiente laboral saludable(físico, mental y social).(físico, mental y social).

CAJA DE COMPENSACIÓN

CAJACOPI(ATLÁNTICO)

Usted tiene la opción de afiliarse y así accedera los servicios que dicha Entidad presta a susafiliados, junto con su familia: ServiciosMédicos, Capacitación, Recreación, Subsidiospor hijos o padres, Auxilios de Vivienda,por hijos o padres, Auxilios de Vivienda,Auxilios de Desempleo entre otros.

CERTIFICADOS

REFERENCIA LABORAL O PENSIONALREFERENCIA LABORAL O PENSIONALINGRESOS Y RETENCIONESSEGURIDAD SOCIALBONOS PENSIONALESPRESTACIONESHISTORIAS LABORALESHISTORIAS LABORALESRETIRO DE CESANTIAS

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

ART. 28 Estatuto Carrera Administrativa.- ElART. 28 Estatuto Carrera Administrativa.- Eldesempeño laboral de los empleados decarrera de la Universidad del Atlántico deberáser evaluado respecto de los objetivospreviamente concertados entre evaluador yevaluado, teniendo en cuenta factoresevaluado, teniendo en cuenta factoresobjetivos, medibles, cuantificables yverificables concretados en la reglamentaciónaprobada por el Consejo Superior.

RETIRO

INSUBSISTENCIAABANDONO DE CARGOABANDONO DE CARGOSUPRESION DE CARGORENUNCIAFALLECIMIENTOSANCION DISCIPLINARIABAJO RENDIMIENTO LABORAL BAJO RENDIMIENTO LABORAL DEBIDAMENTE EVALUADO

DEPARTAMENTO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO

PBX: 3197010 (1029) TEL: 359 86 09

E-mail: talentohumano@mail.uniatlantico.edu.co