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Dida, Azienda di Formazione…

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Area Formazione | Aspetti DistintiviArea Formazione | Aspetti Distintivi

Area specializzata nella consulenza per la formazione rivolta ad organizzazioni pubbliche e private, in contesti nazionali ed internazionali.

ogica dell’interventoCi distinguiamo sul mercato per il forte orientamento alla massima personalizzazione e contestualizzazione della formazione, in una prospettiva di qualità ed eccellenza dei servizi offerti ai clienti.

oncept del processoCrediamo in una formazione intesa come processo complessivo, in cui stretto è il legame tra il “prima” e il “dopo” l’erogazione, centrali sono le variabili ambientali, i modelli di competenze, le strategie di gestione delle risorse umane, dei sistemi di innovazione, di creazione e gestione della conoscenza.

pproccio metodologico rigorosoSiamo fortemente orientati al processo e al metodo, operando trasversalmente tramite contenuti specifici (manageriali, comportamentali, informatici, linguistici, tecnico-specialistici) e metodologie mirate (tradizionali, one-to-one, innovative, integrate, multicanale, multimodale, virtuali).

nicità e dinamicità dei progettiCostruiamo soluzioni uniche ed irripetibili, in relazione alla richiesta iniziale, allo scenario di business, al contesto, al sistema di competenze e gestione delle risorse umane e della conoscenza, al momento storico, sociale e culturale, valutandone di volta in volta efficacia, efficienza, punti di forza e aree di miglioramento.

icerca e creatività, innovazione e tecnologia al servizio delle organizzazioniElaboriamo modelli innovativi dell’apprendimento e della formazione, soluzioni creative e tecnologie d’avanguardia, che travasiamo in applicazioni concrete, accessibili e utili nei contesti organizzativi.

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Ogni soluzione Dida è fortemente personalizzata e contestualizzata:

rientando la formazione in un'ottica di condivisione del processo

Gestiamo la domanda iniziale, l'analisi dei bisogni e la progettazione formativa (il prima), il monitoring e la valutazione formativa (il

dopo), attraverso il coinvolgimento diretto di tutti gli stakeholder.

ssegnando il giusto peso ai fattori strategici

L'organizzazione è un sistema aperto, su cui insistono variabili ambientali, strategiche, economiche, organizzative, di ruolo,

tecnologiche, culturali, relazionali e soggettive che teniamo debitamente in considerazione.

otenziando le strategie di gestione delle risorse umane

Valorizziamo i sistemi delle competenze e delle famiglie professionali, i modelli motivazionali e di leadership, i processi di valutazione e

di sviluppo del personale, i percorsi di carriera, i piani incentivanti, anche attraverso le più moderne metodologie di assessment e

development center.

inforzando i sistemi di creazione e gestione della conoscenza

In una prospettiva di Knowledge Management e di apprendimento individuale, organizzativo e continuo, elaboriamo soluzioni che

permettono alle organizzazioni di affrontare la complessità odierna.

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Il nostro approccio consulenziale è ispirato ai seguenti fattori di successo:

oinvolgimento del cliente

Sviluppiamo tutte le fasi di costruzione dell’intervento congiuntamente al cliente, assicurando un clima di fiducia e professionalità.

derenza ai mutamenti di contesto

Interpretiamo i cambiamenti storici, culturali e delle specifiche variabili organizzative, dai valori, alle strategie, alle strutture, ai processi,

ai ruoli, alle competenze, al clima e alla cultura.

rientamento alle persone

Adottiamo un'ottica di passaggio dei contenuti formativi in solide competenze individuali ed organizzative.

rasversalità del modello di intervento

Analisi, progettazione e valutazione della formazione, oltre i metodi e contenuti specifici, con una forte attenzione al governo del

progetto e al marketing e alla comunicazione del progetto formativo;

orte connotazione in chiave costruttivista

Il nostro modello distintivo è improntato all'apertura, alla flessibilità e alla "costruzione" autonoma della conoscenza da parte delle

persone, rispetto alle diverse esigenze/contesti e alle molteplici ipotesi di soluzione adottabili.

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Ogni soluzione formativa Dida si connota per l’originalità e la creatività dei metodi:

● Analisi, progettazione e valutazione formativa

● Tool tecnologici, gestionali per i processi HR e la formazione

● Project Management della formazione

● Marketing e comunicazione progetti

● Modelli di integrazione tra processi formativi e organizzazione, sistemi HR e comunicazione interna/esterna

● Definizione, analisi e mappatura delle competenze (Model skills)

● Bilancio delle competenze, Assessment e Development Center con obiettivi di formazione e sviluppo

● Formazione Indoor, outdoor, incentive

● Individual Coaching e Team Coaching

● Training on the job

● E-learning 1.0

● Soluzioni multicanale: Web, digitale terrestre, mobile, Web TV

● Social Web: forum, wiki, blog, chat, podcast, bookmarking

● Mondi virtuali

● Fund raising: consulenza e assistenza nella gestione fondi e dei piani di finanziamento

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Dida Via Vitorchiano, 81

00189 Romaphone +39.0645496110fax +39. 0645496115

www.gruppodida.it