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Die erfolgreiche Pfadfindergruppe
Ein Bericht über erfolgreiche Pfadfindergruppen
Die Untersuchung wurde in den Jahren 2005-06 durch das Bertungsunternehmen (Copenhagen Economics) durchgeführt und wurde durch Friluftsrådet finanziert
Foto: Andreas Hørup Nilsson
Hintergrund und Fakten Nur 40% der Gruppen hatten nachweislich einen Mitgliederzuwachs in den
letzten 10 Jahren.
Wir wollten wissen, was sind die Erfolgsfaktoren dieser Gruppen – was machten sie anders als die anderen
Die Untersuchung beginnt
Was ist eine erfolgreiche Pfadfindergruppe
Sie hat mehr Mitglieder als in ihrem Umfeld auf Grund der Zahl der Kinder, des allgemeinen Einkommens etc. zu erwarten wäre
Daten Datenbasis
Mitgliederstatistik von 1990-2005
Feststellung erfolgreicher Gruppen
Fragebogen Finden von Gemeinsamkeiten
und Unterschieden zwischen mittleren und Top50 Gruppen
Fokus Gruppen Interviews Aktuelle Geschichten rund um
dieses Projekt
Foto: Erik Gunst Lund
Nehmen Sie die Kinder und Jugendliche ernst!
Es ist eine aktive Entscheidung ein Mitglied – ein Teil - einer Pfadfindergruppe werden
Erfolgreiche Gruppen gehen wenig Kompromisse ein
Es gibt viele Möglichkeiten erfolgreich zu sein
Foto: Andreas Hørup Nilsson
80% der Erfolgsfaktoren beruhen auf…
80%
20%
Externe Einflüssen 20%Anzahl der Kinder und
JugendlichenBildung EinkommenAndere Jugend Org. Andere Pfadigruppen Geografische Lage
Interne Einflüsse 80%Das Handel der
JugendleiterInnenDie Pfadfinderaktivitäten
Allgemeine Erfolgfaktoren 3 + 1
Die Gruppe hat eine Gruppenleitungs-team, das visionär die Richtung vorgibt
ANSPRÜCHE VEREINFACHUNG
TEAMGEIST
LEADERSHIP
Aller Jugend- leiterInnen bilden ein Team
Die Gruppe hat sichtbare und ergeizige Ziele
Die Tätikeit der JugendleiterInnen ist einfach und unkomliziert
Teamgeist Die Gruppenleitung sieht sich als Team
Die Sitzungen sind für JugendleiterInnen ergebnisorientiert.
Die JugendleiterInnen haben einige gute gemeinsame Erfahrungen
Die JugendleiterInnen pflegen einen professionellen sozialen Umgang
Größere Probleme werden durch die Gruppenleitung - nicht nur von einer kleinen Einheit gelöst Die JugenleiterInnen werden ”gehegt”
Ambitionen Eine erfolgreiche Gruppe hat sichtbare und ehrgeizige Ziele:
Nimmt an Wettkämpfen teil und gewinnt diese
Haben ein Haus /Lagergrund mit vielen Möglichkeiten
Betreibt herausfordernde Pfadfinderarbeit
Macht große sichtbare Projekte
Organisiert herausfordernde Rennen
Veranstalten ihr Sommerlager im Ausland
Führen öffentliche Veranstaltungen durch
VereinfachungDie JugendleiterInnen verwenden ihre Zeit für Pfadfinderaktivitäten – Der Rest ist einfach.
Die Ausrüstung wird organisiert und ist gebrauchsfertig
Das gesamte Programm ist geplant und hat einen “roten Faden“
Die Eltern machen mit
Die JugendleiterInnen helfen einander
Es gibt ein Vielzahl von Aktivitäten und Traditionen, die sich routiniert wiederholen lassen
Kauft externe Leistung zu, macht nicht alles selber
Jahreskalender der Aktivitäten
Leitung - Führung Die Gruppenleitung ist erfahren und pragmatisch
Sie engagiert sich über einen langfristigen Zeitraum
Sie ist nicht verantwortlich für Trupps / Meuten / Runden, aber für die JugendleiterInnen der Gruppe
Sie ”hätschelt” die JugendleiterInnen und erledigt die Administration
Sie stellt sicher, dass die drei Elemente (Teamgeist, Ehrgeiz, Vereinfachung) vorhanden sind
Wie nutzen wir diese Ergebnisse?
• Ein Handbuch für die Gruppenleitung
• Einbettung in unsere Vision – Scout2020
• Monitoring
• Nachfolgeveranstaltungen mit neuen Erhebungen
Wie verbreiten wir die Ergebnisee? das ”Inspiration Team” Games In unseren Medien und
Kommunikationskanälen
Foto: Merete Johannesen
Fragen und Diskussion
Was hat dich am meisten beeindruckt?
Was kann deine Gruppe jetzt anders machen?
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