#DIECICorsi managerialiper guidare un’impresa moderna

Edizione 2018

Chi siamo

Saef Academy rappresenta il nostro concept per proporre “cultura d’impresa”. Un contenitore nel quale SAEF fa convergere tutte quelle iniziative e quei momenti che rappresentano un’elevazione rispetto all’attività ordinaria. In questa cornice rientrano alcuni passaggi emblematici degli ultimi anni SAEF: “Benessere Impresa” (concorso di idee ideato da SAEF e rivolto agli istituti accademici e universitari del nord Italia che sollecita ad immaginare soluzioni innovative per aumentare il benessere del lavoratore nell’impresa e che ha erogato, nei primi due anni, 20 mila

euro in borse di studio, con l’appoggio di brand di primo piano dell’impresa lombarda), “PassionE’ Impresa” (3 edizioni con grandi nomi dello sport e delle professioni, che hanno

coinvolto 3000 persone in 9 appuntamenti di grande rilievo formativo ed emozionale), “HR Management” (master rivolto alle figure che si occupano di gestione delle risorse umane), “Safety Management” (master

di alta specializzazione sulle figure manageriali di gestione della sicurezza in azienda) e le 3 edizioni dei cicli di corsi formativi che hanno affrontato temi come il successo in azienda, la comunicazione, la gestione dei collaboratori e che, con quello attuale, vanno ad approfondire 10 sfaccettature fondamentali del fare impresa in chiave moderna.

La “cultura d’impresa” alla

base dei progetti emblematici

di SAEF Academy

Mano tesaalla formazione

continuacon la proposta

di occasionidi grande livello

qualitativo

#DIECI

Motivazioni e obiettividel percorso

#DIECI

Nell’impresa moderna, anche chiamata oggi “impresa 4.0”, non c’è più bisogno soltanto di skills tecniche, ma diventa fondamentale anche la padronanza di quelle caratteristiche e dinamiche relazionali che sono alla base dell’attività manageriale.Questo progetto intende proporre un catalogo di interventi formativi che possano essere d’interesse e contemporaneamente di aiuto alle imprese, intercettando le criticità comuni oggi presenti per trasformarle in opportunità di crescita e sviluppo.

Ciascuna giornata vuole dare un inquadramento esaustivo rispetto al tema, portando l’attenzione dell’imprenditore o del manager sul focus della questione affrontata al fine di renderlo consapevole dell’esistenza di un potenziale margine di

miglioramento della propria organizzazione. Da questo focus si svilupperà, di seguito, l’individuazione delle macro leve su cui agire (direttamente o supportato da consulenti).

Il carattere ricorrente degli incontri è in grado di generare un sistema che non si limita all’apprendimento ma contempla anche un vero e proprio matching fra i partecipanti con la conseguenza indiretta di stabilire relazioni e possibilità di confronti significativi.Dieci incontri giornalieri di alta formazione, gestiti da professionisti di primo piano e favoriti dalla scelta di location esclusive, rappresentano per noi uno strumento concreto da affidare ai nostri clienti per permettere loro di implementare le proprie capacità ed intraprendere con successo le sfide del mercato di oggi e di domani.

Nell’impresa 4.0 le skills

tecniche e digitali devono essere accompagnate da competenze

relazionali

Dieci incontri formativi per aumentare

la propria capacità gestionale

e manageriale

Calendariodei corsi

Guidare e motivarela propria organizzazione 27

mar

La vendita: fase di segmentazionee di pianificazione strategica 04

mag

Influencer marketing:come passare dallo storytelling allo storydoing 13

giu

Il prossimo passo è ora: come costruire un piano d’azione per raggiungere i tuoi obiettivi! 21

set

Come gestire i reclami: trasforma i clienti insoddisfatti in ambasciatori della tua azienda 10

ott

Il mercato è cambiato!Marketing e nuovi processi di acquisto 11

apr

People management: come sviluppare la capacitàdi delega e utilizzarla come strumento per gestirei collaboratori

18mag

E-manager:gestire la web reputation della propria azienda 29

giu

Public speaking, si va in scena!Corso di public speaking con tecniche teatrali 14

nov

Team living: la gestione dei momenti d’incontro,dalle riunioni alle attività partecipate 07

dic#DIECI

LOCATION

Agriturismo “Le Quattro Terre”

Immerso nella bellezza del paesaggio franciacortino, nel comune di Corte Franca, sorge un antico cascinale del Settecento. Una struttura dal fascino intatto e dall’atmosfera magica, circondata da quattro vecchi vigneti, dove ha sede Le Quattro Terre. Luogo ideale per meeting e percorsi formativi, caratterizzato da una grande flessibilità di spazi e situazioni.

Via Risorgimento 11 - 25040 Corte Franca (BS)

quattroterre.it

Villa Mazzucchelli

La Villa è situata a Ciliverghe di Mazzano in una posizione strategica tra Brescia e il Lago di Garda ed è dichiarata monumento nazionale. L’eleganza delle sale interne di Villa Mazzucchelli e gli spazi nel suggestivo parco, garantiscono una ambientazione unica a meeting, corsi e incontri di lavoro in grado di coniugare comfort, efficienza e benessere.

Via Giammaria Mazzucchelli 2 - 25080 Mazzano (BS)

villamazzucchelli.it

Teatro Sant’Afra

Recentemente ristrutturato, il teatro sorge in una zona storica della città: sul retro del “granaio” della centralissima Piazza Arnaldo, accanto all’omonima chiesa. I recenti lavori hanno permesso di ricreare in zona palco la migliore situazione per un utilizzo teatrale. Con un boccascena lungo 10 metri e profondo 8, il palco ha un’altezza di 5 metri rispetto alla platea e una distanza di 7 dal suggestivo graticcio.

Vicolo dell’Ortaglia 6 - 25121 Brescia

LOCATION

Villa Fenaroli

Una delle più prestigiose ville del Settecento lombardo nelle immediate vicinanze di Brescia, si trova nel territorio comunale di Rezzato. Villa Fenaroli, dimora preziosa delle famiglie nobili Avogadro e Fenaroli, conserva intatto tutto il fascino di quel periodo: la superba scenografia della facciata, la sontuosità e l’eleganza delle sue sale raccontano di una storia secolare, dal lontano ‘500 ai nostri giorni. Ideale per meeting e corsi aziendali, grazie alla presenza di numerosissime sale, personalizzabili per qualsiasi tipologia di evento.

Via Giuseppe Mazzini 14 - 25086 Rezzato (BS)

villafenaroli.it

Centro Pastorale Paolo VI

Sito in via Gezio Calini, nel cuore di Brescia, Il Centro Paolo VI è un contesto unico: fusione di due palazzi storici, il Centro è un luogo di formazione culturale e spirituale, soggiorno e ristoro, lavoro e incontro. Il Centro si caratterizza per un’atmosfera che coniuga ospitalità, qualità, riservatezza, precisione e cortesia. E’ dotato di tutti i servizi, fra i quali anche il parcheggio interno per i visitatori.

Via Gezio Calini 30 - 25121 Brescia

centropastoralepaolovi.it

Resort “Il Santellone”

Il Santellone si trova a Brescia ed è facilmente raggiungibile da tutte le direttrici stradali principali. E’ una struttura ideale per effettuare meeting e congressi, ma anche corsi e percorsi formativi. Le sale riunioni sono fornite di tutte le moderne dotazioni tecniche (videoproiettore, schermo, microfono, collegamento wi-fi, lavagna a fogli mobili, luce naturale, aria condizionata) e possono ospitare fino a 90 persone. Conosciuto nel contesto bresciano non solo per eventi, ma anche per l’ottima qualità della ristorazione e l’offerta wellness.

Via del Santellone 116/120 - 25135 Brescia

ilsantellone.it

GUIDARE E MOTIVARELA PROPRIA ORGANIZZAZIONE27 mar

IL CORSO Saper guidare i propri collaboratori e la propria organizzazione verso i successi professionali e imprenditoriali è il compito di chiunque sia a capo di un gruppo di lavoro e abbia la responsabilità dei risultati. I vecchi metodi non funzionano più in uno scenario di mercato completamente mutato. Oggi bisogna sapersi motivare, saper motivare gli altri, saper tenere forte il timone delle scelte e avere una vision chiara e condivisa con i propri collaboratori. Oggi si lavora in team, ma bisogna saperlo fare. Bisogna saper creare lo spirito di gruppo, saperlo alimentare, saper gestire le sfide e saper guidare verso la crescita la propria organizzazione.

IMPARERAI A:Valorizzare elementi come l’autostima e il carisma; gestire la leadership di un gruppo; i metodi per motivare le persone.Ispirare i propri collaboratori rendendoli leve per la crescita.

#IN10TAPPE› Esperienza e vision: cosa determina le nostre scelte› Le leve motivazionali che ci spingono ad agire› Come superare i momenti difficili› Trovare in sé la motivazione› I 4 principi per essere piùfortiedefficaci nelle nostre scelte

› Come trasmettere motivazione ai propri collaboratori e coinvolgerli› Autostima: come aumentarla e farne un punto di forza› I fondamenti del carisma› Come diventare leader della propria organizzazione› Modalità di condivisione della vision

Villa Mazzucchelli

LOCATION

Ciliverghedi Mazzano (BS)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

Formatore e business coach professionista. Di formazione giuridica, si occupa da oltre 15 anni di comunicazione e consulenza per aziende e professionisti (fra cui Maggioli Editore e Il Sole 24 Ore). Ha due livelli di specializzazione in PNL. Esperto di comunicazione web/social.

Mario Alberto CatarozzoDOCENTE

INCONTROOPEN!

IL MERCATO È CAMBIATO! MARKETINGE NUOVI PROCESSI DI ACQUISTO

IL CORSOComprendere cos’è successo nel mercato negli ultimi 30 anni: è la condizione per capire i cambiamenti attuali e le motivazioni per le quali il cliente esige oggi prodotti e servizi sempre più evoluti. Il segreto sta nell’adottare appositi approcci per riuscire ad instaurare una buona relazione con il cliente. Senza la consapevolezza del cambiamento può esserci il rischio di insistere nel proporre il proprio prodotto o servizio con lo stesso metodo di sempre: atteggiamento che non porterà a risultati soddisfacenti e tantomeno genererà la marginalità necessaria a consistenti progetti di sviluppo.

IMPARERAI A:Capire meglio il posizionamento dell’azienda e il nuovo ruolo per diventare un’impresa “attiva” nel mercato attuale.Comprendere la direzione più corretta verso cui orientare la propria strategia di vendita.

#IN10TAPPE› Elementi base del marketing› Identità, vision, mission› Leadership di costo edidifferenziazione› Marketing mix› Metodo (analisi, strategia e applicazione operativa)

› Evoluzione del mercato› Marketing 1.0, 2.0, 3.0, 4.0› Nuovi processi di acquisto› Brain Storming› Laboratori

Esperienza ultraventennale nel marketing, ritiene che la sua vera mission professionale sia legata allo sviluppo delle aziende e ai metodi per facilitarlo. Presidente e responsabile strategia della società di marketing “Gabrielli & Partner”.

Davide GabrielliDOCENTE

11 apr

Il Santellone Resort

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

LA VENDITA: FASE DI SEGMENTAZIONEE DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA

IL CORSONel mercato attuale non è più possibile improvvisare. Il corso riguarda la fasedipianificazionestrategica:l’analisidell’interoprocessodivenditaè una fase tanto delicata quanto fondamentale, poiché costituisce il punto di partenza per poter attuare una strategia di qualità. Molte volte si basalapropriastrategiadivenditasoltantosullapianificazioneterritorialeo su intuizioni e sensazioni e non su analisi oggettive e precise.Al contrario, una strategia realizzabile e corretta deve basarsi completamente su una serie di analisi oggettive, ben condotte ed affidabilialfinedirealizzareunabuonapianificazioneesegmentazionedel proprio portafoglio, sia esso di clienti già acquisiti o di prospect, prima di attuare il processo di negoziazione.

IMPARERAI A:Comprendere e utilizzare alcune tipologie di analisi fondamentali, attraverso degli strumenti precisi che aiuteranno il venditore a pianificare al meglio il suo risultato. Pianificare una strategia di vendita fondata su elementi analitici e misurabili.

#IN10TAPPE› Le competenze necessarie nella vendita› Il marketing 4.0› Sapere e saper essere› Saper fare e saper far fare› Le fasi della vendita› Lapianificazione: modelli e analisi

› Segmentazione clienti, proiezioni› Verificaecontrollo.› Applicazione operativa dei risultati dell’analisi› I rischi dell’improvvisazione

Impegnato da oltre 20 anni nel settore della vendita, ha percorso sia la carriera di venditore che di gestore e formatore di squadre di venditori. La sua specializzazione è l’applicazione di metodi commerciali misurabili e concreti per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Andrea ForianiDOCENTE

04 mag

Il Santellone Resort

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

18 mag

AgriturismoLe Quattro Terre

LOCATION

Corte Franca (BS)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

PEOPLE MANAGEMENT: COME SVILUPPARE LA CAPACITÀ DI DELEGAE UTILIZZARLA COME STRUMENTOPER GESTIRE I COLLABORATORI

IL CORSOCosa deve fare e saper fare un manager? Quali sono le competenze distintive del ruolo di manager e come si traducono in comportamenti adeguati alle diverse situazioni? Il valore delle persone è il vero capitale chefaladifferenzanelsuccessodelleaziendeedelleorganizzazioni,perchégeneraefficienza,competenza,knowhow,fiduciapressoiportatoridiinteresse.Orientareemotivarelepersoneèil mestiere dei “manager” ed è un compito complesso e delicato. Ma si può apprendere, con strumenti e modelli adeguati.

IMPARERAI A:Acquisire strumenti che permettano di trovare la migliore risposta manageriale in base alle circostanze, al proprio stile di management, alle caratteristiche della risorsa da gestire. Fornire strumenti di gestione di sé e dei collaboratori.

#IN10TAPPE› Il concetto di ruolo nel sistema azienda› Responsabilità e competenze del Manager› Stili manageriali e Maturità dei collaboratori› La Delega come strumento fondamentale› DifferenzatraFinalità e Obiettivi

› I diversi gradi della Delega› Management e comunicazione› Il feedback› Il piano di azione per unagestionepiùefficace dei collaboratori› Esercitazioni esperienziali: Mission Impossible e Lego

Trainer, consulente e team-coach. I suoi percorsi formativi sono arricchiti con attività prese dalla metodologia esperienziale. Inserito nel network dell’EEE (Experiential Educators Europe) e NCCPS (National Challenge Course Practitioners Symposium - Colorado - USA).

Guido CremonesiDOCENTE

INFLUENCER MARKETING:COME PASSARE DALLO STORYTELLING ALLO STORYDOING

13 giu

IL CORSOI social network e la comunicazione digitale hanno prodotto una crescita di visibilità e influenza da parte di persone che erano escluse dai media tradizionali: tutti quanti ora siamo, potenzialmente, personaggi pubblici, comunicatori, giornalisti e registi. Unica condizione: essere in grado di utilizzare, in modo avanzato, le moderne tecnologie. Ma questo non basta: la conoscenza tecnica non garantisce l’aggregazione di un “proprio” pubblico e la capacità di influenzarlo. L’influencer marketing si fonda sull’identificazione delle persone che hanno capacità di influenza su potenziali target.

IMPARERAI A:Identificare le persone influenti, mapparle, costruire il giusto messaggio pubblicitario, valorizzare i canali di diffusione (i social), monitorare i risultati. Al centro di tutto… le storie!Pensarle, crearle, diffonderle.

#IN10TAPPE› Principi fondamentali di storytelling e storydoing› Ladefinizionedelmessaggio (e della storia) › Fare storytdoing con i social network › L’influencermarketingènulla senza il contenuto› Scrivere un progetto di influencermarketingedigitalPR

› Gli strumenti dello storydoing › Stabilire e valorizzare le relazioni › Lamappaturadegliinfluencer (come si scelgono?)› Icostidell’influencer marketing› Misurare il ROI (ritorno dell’investimento) degliinfluencer

AgriturismoLe Quattro Terre

LOCATION

Corte Franca (BS)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

Laureato in lettere moderne con un Master in MKT e Comunicazione, autore di manuali tecnici per la casa editrice Hoepli, consulente per le più importanti aziende nazionali e internazionali di storytelling e storydoing.

Cristiano CarrieroDOCENTE

E-MANAGER: GESTIRE LA WEB REPUTATION DELLA PROPRIA AZIENDA

IL CORSOPrima di compiere un acquisto, oggi sempre più spesso gli utenti si informano sul web alla ricerca di pareri e consigli: è fondamentale, pertanto, essere in grado di alimentare oppure arginare la fama che l’azienda possiede online. La web reputation è proprio il risultato delle analisi di ciò che viene detto di un’impresa nel vastissimo contesto della rete: è dunque la misura tangibile dell’andamento delle attività commerciale e di branding aziendale sul web. Conoscere la reputazione della propria azienda online e sapere come monitorarla permette di capire se le strategie di digital marketing e comunicazione danno buoni risultati o è necessario intervenire.

IMPARERAI A:Ottenere le competenze necessarie per individuare i principali indicatori di web reputation, valutarli e identificare le strategie per costruire, difendere, rafforzare e promuovere una reputazione aziendale online.

#IN10TAPPE› Immagine e brand, alle origini della reputation› Verso un ecosistema di esperienze› Le regole della comunicazione digitale› Gli strumenti della comunicazione digitale› Editori di se stessi

› Social media, storytelling e conversazioni› Digital marketing› Strumenti di monitoraggio e analisi› Indicatori di efficacia› Quali sono i compiti di un e-manager

Sergio Venturetti è CEO e Digital Strategic Planner di Evoluzione Telematica. Prima Copywriter, poi Information Architect e Project Manager, oggi cura lo sviluppo del business e della strategia. E’ anche Co-organizzatore dello UX Book Club Brescia, speaker e formatore.

Sergio VenturettiDOCENTE

29 giu

Villa Mazzucchelli

LOCATION

Ciliverghedi Mazzano (Bs)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

IL PROSSIMO PASSO È ORA:COME COSTRUIRE UN PIANO D’AZIONEPER RAGGIUNGERE I TUOI OBIETTIVI!

21 set

IL CORSONella nostra vita (personale e professionale) siamo continuamente chiamati a fare delle scelte, ma non sempre sappiamo come affrontarle.Soloaumentando la consapevolezza delle nostre capacità possiamo indirizzare quelle scelte per non rischiare di trovarci in situazioni che non ci corrispondono e non ci rendono pienamente felici. Si può legare davvero la felicità al lavoro? Il binomio è possibile, oggi più che mai. Le aziende sono consapevoli che adottare policyperilbenesseredeidipendentipuòfareladifferenza.Inchemodo? Aumentando la produttività e attirando i migliori talenti.

IMPARERAI A:Comprendere il valore della consapevolezza acquisendo conoscenze e strumenti pratici per raggiungere gli obiettivi professionali desiderati e accrescere il proprio e l’altrui benessere in rapporto al lavoro e all’organizzazione.

#IN10TAPPE› Distinguere con precisione i propri obiettivi› Le scelte migliori per ottenere il successo › Progettare piani d’azione concreti› Ostacoli e paure potenzialmente rischiosi› Le risorse interiori e l’atteggiamento mentale

› Il valore della felicità in ambito professionale› Gestione dei clienti particolarmente esigenti› I fattori di stress› Analisi di esperienze di successo› Il focus condiviso sulla felicità

Centro Pastorale Paolo VI

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

Consulente del lavoro, master in PNL, business coach, esperta di benessere nelle organizzazioni lavorative. Ideatrice di progetti innovativi in tema di formazione: “Il dott. Benessere al lavoro” (formazione teatrale) e “Usa il tuo cuore”.

Silvia CusmaiDOCENTE

INCONTROOPEN!

COME GESTIRE I RECLAMI:TRASFORMA I CLIENTI INSODDISFATTIIN AMBASCIATORI DELLA TUA AZIENDAIL CORSOI reclami sono una scocciatura o un’opportunità per conoscere meglio i propriclientiefidelizzarli?Quanticlientisiperdonoognigiornoacausadelle lamentele e perché non si sa bene come gestirle e come prevenirle? Per non parlare del fatturato che si regala alla concorrenza. Siamo nell’era del cliente e il customer service assume sempre più un ruolo cruciale all’interno di ogni azienda per anticipare, gestire e trasformare le criticità in opportunità.

IMPARERAI A:Utilizzare strumenti pratici per gestire al meglio un momento critico, per trattare con un cliente esigente o arrabbiato e per trasformarlo nel migliore ambasciatore della tua impresa.Creare un rapporto di fiducia partendo da una situazione di crisi.

#IN10TAPPE› Il reclamo: problema o opportunità?› Cosa è il reclamo e perché è utile alla tua attività› Il customer service come centro di profitto› Il cliente di oggi, cosa gli interessa e cosa lo fa scappare› Il ruolo cruciale del customer service in azienda› Le competenze necessarie per offrire un servizio d’eccellenza

› Come comportarsi di fronte a un cliente e creare una buona relazione› Le frasi boomerang e come evitarle› Come rispondere a un reclamo: orale, scritto, online› La gestione proattiva dell’insoddisfazione: anticipare è meglio che curare

Formazione umanistica e di comunicazione, oltre che in “Human Resources Management”, è consulente e formatrice per la customer experience, aiuta imprenditori e manager a rendere semplice, proficuo e felice il rapporto con i loro clienti. Il suo motto è #parliamodiclienti: sono persone come noi.

Francesca TaddeiDOCENTE

10 ott

Il Santellone Resort

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

PUBLIC SPEAKING, SI VA IN SCENA!CORSO DI PUBLIC SPEAKING CON TECNICHE TEATRALI

14 nov

IL CORSOParlare in pubblico è simile a calcare la scena di un teatro: l’oratore come l’attore, il manager come il narratore devono infatti “esibirsi” di fronte a un pubblico, devono saperlo coinvolgere ed emozionare per ottenere il successo. Per poter gestire l’ansia e lo stress che questo comporta, è necessario padroneggiare una tecnica che permetta allo speaker di scegliere sempre la strada corretta in funzione dei suoi obiettivi e del target. Utilizzando le principali tecniche teatrali (postura, mimica facciale, movimenti del corpo, gestione della voce) è possibile trasformare un semplice discorso in un grande spettacolo!

IMPARERAI A:Scoprire i principali “segreti” del teatro per acquisire una tecnica concreta per parlare in pubblico controllando il proprio corpo e l’emotività. Gestire e trasformare l’ansia da criticità in energia positiva.

#IN10TAPPE› Respiro, parola e voce› L’importanza della gestualità nell’arte oratoria› Gestire l’ansia da palcoscenico› Modulazione della tonalità› Lettura del target

› Costruzione del discorso› La parola come mezzo per trasmettere emozioni› Tecniche d’improvvisazione, memorizzazione e racconto› Postura, movimenti e contatto visivo› Public speaking avanzato

TeatroSant’Afra

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

Attore e formatore nel campo della comunicazione. Fondatore della Scuola teatro Valcamonica. Consulente per il parlamento europeo ed altri enti nazionali e internazionali. E’ regista e autore di produzioni teatrali per la formazione aziendale e il business.

Andrea AbondioDOCENTE

TEAM LIVING: LA GESTIONEDEI MOMENTI D’INCONTRO, DALLE RIUNIONI ALLE ATTIVITÀ PARTECIPATE

IL CORSOPreparare un incontro, progettare un colloquio, un intervento partecipato, gestire un gruppo ed un’attività di gruppo non è certamente semplice... una delle leve più potenti attraverso la quale creareesostenereefficienza,benessereecambiamentoèla buona comunicazione interpersonale e la promozione e la gestione di attività partecipate, come riunioni, analisi condivise, dialoghi e attività in gruppo.

IMPARERAI A:Conoscere strumenti e metodi funzionali alla promozione e alla gestione consapevole di incontri, colloqui, riunioni, momenti di lavoro in gruppo. Utilizzare tecniche e strumenti per la buona comunicazione diadica e sociale e per la costruzione e la conduzione di attività in gruppo.

#IN10TAPPE› Gli elementi di una buona comunicazione interpersonale› Gli “errori relazionali” (come evitarli nella relazione a due e in quelle di gruppo)› Pianificare, lanciare, gestire e concludere efficacemente una riunione› Progettare o scegliere attività in gruppo finalizzate all’apprendimento› Progettare o scegliere attività in gruppo finalizzate

al problem solving ed alla decisione› Gestire, con metodo, le attività selezionate al fine di cogliere il valore dal gruppo› Valutare l’efficacia degli eventi› Assessment Lab (laboratorio di analisi e sviluppo delle tematiche)› Development center (focus sulla persona e sugli strumenti)› L’apprendimento continuo

Psicologo del Lavoro, consulente e formatore, insegna Psicologia Sociale all’Università degli Studi di Verona, autore di decine di scritti sui temi della comunicazione, dei rischi psicosociali e della formazione degli adulti.

Antonio NoceraDOCENTE

07 dic

VillaFenaroli

LOCATION

Rezzato (BS)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

Cosa èPassione impresa

“PassionE’ Impresa” è un momento di altissima formazione che ricorre nel periodo autunnale grazie all’organizzazione di SAEF. Dalle “cattedre” di questo evento sono passati negli anni scorsi nomi come: Manuela di Centa, Jury Chechi, Julio Velasco, Alessandro Baricco, Umberto Guidoni, Arrigo Sacchi, Eleonora Abbagnato, Francesco Micheli, Alessandro Del Piero… sollecitati sui temi cari al “fare azienda” oggi: la motivazione, la passione, la creatività, l’innovazione, la bellezza.

In un contesto esclusivo, sono stati oltre 3 mila gli imprenditori, i manager e i professionisti che hanno voluto essere presenti a questo appuntamento.Il pilastro che ispira l’ideazione di “PassionE’ Impresa” è far

leva su mondi distanti (solo apparentemente) da quello dell’azienda per trovarne i punti accomunanti, far leva sulla cultura umanistica per

dimostrare che laddove c’è cultura c’è creatività, laddove c’è creatività c’è innovazione e laddove c’è innovazione c’è Impresa, PassionE’ Impresa!

L’evento formativo ricorrente

dell’autunno bresciano per professionisti,

managere imprenditori

PASSIONÈIMPRESA

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Via Borgosatollo 1 - 25124 BresciaT 030 3776990 F 030 3776989E formazione@saef.it W saef.it