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Muestra el cambio cultural y organizacional entre Oriente y Occidente
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PRESENTADO POR:Luisa Fernanda MndezDiana Marcela Garcia DiazJuliana Andrea Victoria
VISUALIZACION HACIA LA CULTURA DE ORIENTE Y OCCIDENTE.QUE ES ORIENTE Y QUE ES OCCIDENTE?OCCIDENTE: (Del Latin occdens. puesta del sol oeste) es sinonimo de oeste, aunque en general se utiliza para denominar a un conjunto de culturas. Existen diferentes acepciones sobre el significado del Mundo Occidental. La civilizacion occidental nacio hace miles de aos con el surgimiento de las ciudades estado- griegas, influidas por la cultura medio oriental.
Los valores empresariales orientales son la base del xito de estas importantes compaas .
PILARES EMPRESARIALES
PLANEACION A LARGO PLAZO.POLITICA DE RECURSOS HUMANOS.CALIDAD, RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR.TRANSPARENCIA EN LA INFORMACION DE LA SITUACION DE LA EMPRESA.HONESTIDAD, RESPETO, DISCIPLINA Y PUNTUALIDAD .
Proceso mediante el cual una empresa define cul es la posicin deseada para el futuro y de qu manera la alcanzar. Constituye un proceso vital para la organizacin debido a que permite orientar las acciones de la empresa hacia la sostenibilidad.
La poltica derecursos humanosde una compaa es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compaa con sus colaboradores. Se desprenden del plan estratgico general de la compaa.
El trmino calidad puede ser comprendido por los gerentes, administradores y funcionarios de las organizaciones actuales como: El logro de la satisfaccin de los clientes a travs del establecimiento adecuado de todos sus requisitos y el cumplimiento de los mismos con procesos eficientes, que permita as a la organizacin ser competitiva en la industria y beneficie al cliente con precios razonables.
La transparencia organizativa puede definirse como un intento deliberado por parte de la organizacin de crear un entorno de confianza en el que promocionar elacceso librea la informacin, la comunicacin abierta, y la participacin de todos los profesionales en la toma de decisiones. El objetivo consiste, por tanto, en comunicar la realidad de la organizacin a todas las partes interesadas dentro de un clima de confianza.