DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN … · otonomi daerah di bidang komunikasi, informasi dan statistik sebagai pembantu Bupati dalam melaksanakan urusan bidang komunikasi,

DRaf

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN GROBOGAN

TAHUN 2019

i

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................................................

Daftar Isi ............................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang..................................................................................

1.2 Landasan Hukum ..............................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan ...........................................................................

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .............................................

2.2 Sumber Daya .....................................................................................

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ..................................................................

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ...............

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah Grobogan ...............................................................................

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Kabupaten Grobogan ................................................

3.3 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika ...............

3.4 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Tengah .....................................................................................

3.5 Telaahan RT RW Kabupaten Grobogan............................................

3.6 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis ....................................................................................

3.7 Penentuan Isu - Isu Strategis ...............................................................

BAB IV TUJUAN, SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran .............................................................................

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan ....................................................................

1

i

ii

1

3

5

6

1

7

37

41

46

48

50

1

52

52

53

55

1

52

52

48

ii

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran .................................................................................................

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN………………..

BAB VIII PENUTUP .....................................................................................................

Lampiran a. Pohon Kinerja

b. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif

58

75

74

Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Kebutuhan Masyarakat akan adanya Informasi khususnya di Bidang Teknologi

Informasi sudah sangat mendesak sekali dikarenakan arus informasi yang sangat cepat

dan luas, untuk itu diperlukan Teknologi di Bidang Informasi untuk menjawab

kebutuhan masyarakat. Demikian pula di Kabupaten Grobogan yang masyarakat juga

membutuhkan pendidikan teknologi informasi.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, maka perlu didukung dengan peran dan

fungsi teknologi yang memadai, sehingga mampu memberikan edukasi dalam proses

pembangunan kabupaten secara menyeluruh. Sekarang ini kondisi teknologi informasi

khususnya internet untuk masyarakat di Kabupaten Grobogan ikut berperan penting

dalam mendukung pembangunan suatu wilayah/daerah serta mempunyai kontribusi

terbesar dalam arus informasi. Oleh karena itu, Dinas Komunikasi dan Informatika perlu

menetapkan dan mewujudkan visi dan misi ke depan.

Guna mewujudkan hal-hal tersebut di atas, maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan mengawali program dan kegiatan dalam lima tahun

mendatang dengan menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Grobogan

Tahun 2016 - 2021 dengan memperhatikan Renstra Kementrian Perhubungan Tahun

2015 - 2019 dan Kementrian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 - 2019 serta

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018.

Fungsi Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai pedoman dan arah perencanaan

pembangunan selama lima tahun mendatang untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan sebagai bentuk penjabaran operasional dari Visi Bupati dan Wakil Bupati

Grobogan Tahun 2016-2021 yaitu “ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan

Yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh ” yang akan ditempuh dengan melalui 9

(sembilan) Misi yang sudah ditetapkan. Untuk mewujudkan cita-cita daerah tersebut

tentunya perlu disusun perencanaan pembangunan yang berkualitas dan

berkesinambungan serta sinergi dengan kebijakan pembangunan nasional dan Provinsi

Jawa Tengah.


Proses Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan dilakukan dengan melalui berbagai tahapan dengan

melalui sosialisasi tahap awal, penyusunan rancangan Renstra hingga Penetapan

Renstra Pemerintah Daerah.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan Tahun 2016 – 2021 mempunyai keterkaitan yang sangat erat dengan

perencanaan lainnya yang dapat dilukiskan dalam gambar 1.1. dan gambar 1.2. sebagai

berikut :

Gambar 1.1.


Gambar 1.2.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan mempunyai

peran yang strategis karena akan menjadi dasar dalam penyusunan rencana kerja selama

kurun waktu tahun 2016 – 2021.

B. LANDASAN HUKUM

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan disusun

berdasarkan pada :

1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi

Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843);

RPJPD

Kabupaten Grobogan

RPJMD KABUPATEN GROBOGAN

Renstra Dinas Komunikasi

dan Informatika Jawa Tengah

RENCANA STRATEGIS


KABUPATEN GROBOGAN

RENCANA BIDANG

Renstra Kementerian

Komunikasi dan Informatika

Visi dan Misi

Bupati Grobogan


4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);

5. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik;

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran;

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah sebanyak 2 kali terakhir dengan Undang - undang

no 9 tahun 2015 tentang perubahan kedua atas undang-undang no 23 tahun

2014 tentang pemerintahan daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4593);

10. Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2005 Tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Lembaga Penyiaran Komunitas;

11. Peraturan Pemerintah No. 52 Tahun 2006 Tentang Penyelenggaraan

Telekomunikasi;

12. Peraturan Pemerintah No. 30 tahun 2015 tentang Perubahan ke tujuh belas

atas Peraturan Pemerintah No. 7 tahun 1977;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-

Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 14, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 14);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan DaerahTentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

15. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021;


16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 15 Tahun 2017 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

18. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan.

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis (Renstra) yang disusun oleh Tim Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan merupakan perencanaan 5 (lima)

tahunan di bidang komunikasi dan informasi.

Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut :

1. Maksud Penyusunan Renstra

Menyediakan dokumen perencanaan pembangunan bidang komunikasi dan

informasi untuk kurun waktu lima tahun mendatang sebagai acuan dalam

perencanaan pembanguan tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan.

2. Tujuan Penyusunan Renstra

a. Sebagai dokumen perencanaan teknis strategis dan sebagai alat koordinasi

sinkronisasi pelaksanaan pembangunan di bidang komunikasi dan informasi

bagi semua pihak pelaku (stakeholders).

b. Merumuskan dan menetapkan arah dan strategi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan dalam mencapai visi, misi, tujuan dan

strategi kelembagaan serta kebijakan berdasarkan kewenangan kedinasan

yang dijabarkan dari visi dan misi Kabupaten Grobogan Tahun 2016 – 2021.

c. Menyusun program prioritas yang dijabarkan berdasarkan strategi dan

kebijakan sesuai dengan RPJMD dan visi misi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Grobogan.

d. Menyediakan tolok ukur kinerja untuk evaluasi kinerja dinas kurun waktu

lima tahun mendatang.


D. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

Tahun 2016 - 2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan serta sistematika penulisan.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi Perangkat

Daerah, Sumber Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan

Perangkat Daerah, Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Perangkat Daerah.

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi,

dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi, Telaahan Rencana

Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan

Penentuan Isu-isu Strategis.

,

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini memuat Tujuan dan Sasaran.

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini memuat strategi dan arah kebijakan serta isu-isu strategis

organisasi perangkat daerah.

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

Bab ini memuat rencana program dan kegiatan serta pendanaan

organisasi perangkat daerah.

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini memuat urusan yang menjadi tugas dan fungsi organisasi

perangkat daerah.

BAB VIII : PENUTUP

Bab ini memuat pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan

Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.1.1. Uraian Tugas

Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagimana diatur di

dalam Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, merupakan unsur pelaksana

otonomi daerah di bidang komunikasi, informasi dan statistik sebagai pembantu

Bupati dalam melaksanakan urusan bidang komunikasi, informasi dan statistik, dan

mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan

asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informasi dan statistik.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika, ruang lingkup tugas dan pelayanan yang dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai berikut :

1. Menyusun rencana kegiatan operasional dan merumuskan kebijakan teknis di

bidang komunikasi, informasi dan statistik;

2. Melaksanakan pelayanan komunikasi, informasi dan statistik yang meliputi

pemberian ijin, pelayanan internet, pembinaan pengawasan, evaluasi,

monitoring, dan pelaporan;

3. Melaksanakan pengentrian dan pencetakan gaji PNS se-kabupaten grobogan;

4. Melaksanakan sosialisasi dan pembinaan kebijakan daerah di bidang

komunikasi, informasi dan statistik;

5. Menetapkan standar pelayanan minimal di bidang komunikasi, informasi dan

statistik;

6. Melakanakan antisipasi di bidang komunikasi, informasi dan statistik sesuai

dengan tuntutan masyarakat;

7. Melaksanakan pengolahan data statistik, pengumpulan dan evaluasi data guna

menyusun program dalam jangka panjang dan jangka pendek;

8. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan

telekomunikasi yang cakupan areanya di wilayah kabupaten dan pelaksanaan

pembangunan telekomunikasi pedesaan, penyelenggaraan warung

telekomunikasi, warung seluler dan sejenisnya;

9. Melaksanakan fasilitasi koordinasi internet dan telekomunikasi serta

penggunaan frekuensi radio daerah;

10. Memberikan ijin jasa titipan untuk kantor agen, galian kabel telekomunikasi,

mendirikan bangunan menara telekomunikasi, penyelegggaraan radio dan atau

televisi, pemancara radio dan atau televisi, penyelenggaraan telekomunikasi


khusus untuk keperluan pemerintah dan badan hukum dalam cakupan area

kabupaten serta memberikan pelayanan ijin lainnya bidang komunikasi,

informasi dan statistik sesuai kewenangan daerah berdasarkan ketentuan yang

berlaku;

11. Mengoordinasikan pengelolaan komunikasi, informasi dan statistik dengan dinas

instansi terkait di daerah.

2.1.2. Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata

Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, Struktur

Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika diatur sebagai berikut :

1. Kepala Dinas, membawahkan :

a) Sekretariat

b) Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

c) Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik

d) Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

2. Sekretariat, membawahkan :

a) Sub Bag Perencanaan dan Keuangan

b) Sub Bag Umum

3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian, membawahkan :

a) Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

b) Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi

c) Seksi Persandian dan Telekomunikasi

4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik, membawahkan :

a) Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi

b) Seksi Layanan E-Goverment dan Smart City

c) Seksi Statistik dan Pengolahan Data

5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, membawahkan :

a) Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi

b) Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik

c) Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik

6. Kelompok Jabatan Fungsional.


Lampiran 1 : Peraturan Bupati Grobogan

Nomor : 62 Tahun 2016

Tanggal : 23 November 2016

BAGAN ORGANISASI


KABUPATEN GROBOGAN

KEPALA

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

SEKRETARIS

SEKSI KELEMBAGAAN

KOMUNIKASI PUBLIK

SEKSI PENYIARAN DAN

MEDIA KOMUNIKASI

PUBLIK

SEKSI PERSANDIAN DAN

TELEKOMUNIKASI

SUB. BAGIAN UMUM

SEKSI PENGELOLAANAN

APLIKASI INFORMASI

BIDANG

PENGELOLAANAN INFORMASI DAN

KOMUNIKASI PUBLIK

BIDANG

SISTEM INFORMASI LAYANAN

E-GOVERNMENT DAN

STATISTIK

BIDANG

TEKNOLOGI INFORMASI

DAN PERSANDIAN

SEKSI STATISTIK DAN

PENGOLAHAN DATA

SEKSI INTEGRASI DAN

KEAMANAN DATA INFORMASI

SEKSI LAYANAN E-

GOVERNMENT DAN

SMART CITY

SEKSI KEMITRAAN DAN

ANALISIS INFORMASI

SUB. BAGIAN

PERENCANAAN DAN

KEUANGAN


2.1.3. Fungsi dan Uraian Tugas SKPD

Selanjutnya berdasarkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian

Jabatan dan Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan, secara spesifik adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

a. Kepala Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang

komunikasi dan informatika, persandian dan statistik.

b. Fungsi Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :

1. perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik;

2. pengoordinasian, pengembangan, dan fasilitasi kegiatan di bidang

komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan

informatika, persandian dan statistik;

4. pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang


5. pengelolaan kesekretariatan dinas; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya.

c. Uraian tugas Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :

1. merumuskan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan

sebagai bahan arahan operasional;

2. merumuskan program kegiatan Dinas berdasarkan hasil evaluasi

kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;

3. mengarahkan tugas bawahan dengan memberikan petunjuk dan

bimbingan baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan

kelancaran pelaksanaan tugas di bidang komunikasi dan informatika,

persandian dan statistik;

4. merumuskan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis penyelenggaraan

kegiatan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik

sesuai dengan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman

operasional kegiatan;

5. melaksanakan pembinaan teknis dan administratif di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik sesuai kebijakan yang

ditetapkan oleh Bupati;


6. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait baik secara langsung

maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta

untuk mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang

optimal;

7. merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis di bidang komunikasi,

informasi, persandian dan statistik sesuai dengan kewenangannya;

8. memimpin, membina, dan mengendalikan pelasanaan tugas dinas;

9. mengesahkan dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan

kewenangannya;

10. memberikan rekomendasi dan perizinan teknis, serta pelayanan umum

sesuai dengan kewenangannya;

11. melaksanakan monitoring, mengevaluai dan menilai kinerja pelaksanaan

tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;

12. menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar

pengambilan kebijakan;

13. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai

bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas dan untuk

menghindari penyimpangan; dan

14. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

2. Sekretariat

a. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berkedudukan di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

b. Sekretaris mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kepala

dinas dengan melaksanakan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,

ketatalaksanaan, kepegawaian, pengelolaan keuangan, sarana prasarana,

perlengkapan, perencanaan, hubungan masyarakat, protokol, rumah tangga,

perjalanan dinas, pengarsipan, penyusunan perencanaan program dan

pelaporan serta menyiapkan bahan koordinasi perumusan kebijakan teknis

dan memberikan pelayanan administratif dan fungsional kepada semua unsur

di lingkungan Dinas.

c. Fungsi Sekretariat adalah :

1. penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan Dinas;

2. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan teknis

di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;

3. penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan tugas ketatausahaan,

administrasi umum dan surat menyurat ;


4. pengelolaan kepegawaian, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan

rumah tangga, protokol, hubungan masyarakat, ketatalaksanaan dinas,

kearsipan, pengelolaan perencanaan program dan penyusunan pelaporan;

5. pengelolaan keuangan, perjalanan dinas dan pertanggungjawaban

keuangan;

6. penyusunan bahan dalam rangka pembinaan teknis fungsional; dan

7. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

bidang tugasnya.

d. Uraian tugas jabatan Sekretaris:

1. menyusun program kegiatan Sekretariat pada Dinas berdasarkan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan sesuai peraturan perundang-

undangan;

2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan

peraturan perundang-undangan;

3. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna

meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi dengan seluruh Bidang di lingkungan Dinas

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan

masukan, informasi serta untuk mengevaluasi permasalahan agar

diperoleh hasil kerja yang optimal;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan serta regulasi

sektoral terkait lainnya guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas;

6. menyiapkan konsep kebijakan Kepala Dinas dan naskah dinas yang

berkaitan dengan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,

administrasi umum, administrasi kepegawaian, dan administrasi

keuangan;

7. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD), Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Penetapan Kinerja (Tapkin),

Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), Pengawasan Melekat

(Waskat), Sistim Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Budaya Kerja,

Standar Operasional Prosedur (SOP,) serta fasilitasi terhadap kegiatan

analisis jabatan (Anjab) sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

8. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Rencana Kegiatan dan

Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA);


9. mengarahkan kegiatan perencanaan, keuangan, administrasi umum, dan

kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan agar kegiatan

dapat dilaksanakan secara berhasil guna dan berdaya guna;

10. menyelenggarakan pelayanan kegiatan administrasi umum, surat-

menyurat, kepegawaian, keuangan, hubungan masyarakat, sarana dan

prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,

kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan sesuai ketentuan yang berlaku guna

kelancaran tugas;

11. melaksanakan pembinaan fungsi-fungsi manajemen dan pelayanan

administrasi perkantoran agar tugas kesekretariatan dilaksanakan secara

efektif dan efisien;

12. melaksanakan inventarisasi dan pendataan permasalahan di Subbagian

Perencanaan dan Keuangan serta Subbagian Umum sebagai bahan

evaluasi;

13. mengoordinasikan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik;

14. mengoordinasikan pelaksanaan urusan tugas pembantuan di bidang


15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan

tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;

16. membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar

pengambilan kebijakan;

17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai

bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan


2.1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub

Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Sekretaris.

b. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan,

pengoordinasian, pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian

bimbingan di bidang perencanaan dan keuangan, monitoring, evaluasi,

pelaporan, dan sistem informasi Dinas.

c. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dalam melaksanakan

tugas pokok, mempunyai uraian tugas jabatan :


1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Perencanaan

dan Keuangan berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun

sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;



3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis

guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara

langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi

pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan sebagai

bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk

pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan perencanaan

dan keuangan, evaluasi, dan pelaporan guna mendukung kelancaran


7. menghimpun dan meneliti bahan perencanaan dan usulan program

kegiatan dari masing-masing seksi, dan subbagian sesuai dengan

ketentuan yang berlaku guna menghindari kesalahan;

8. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Kegiatan dan

Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), serta

perubahan anggaran sesuai ketentuan dan plafon anggaran yang

ditetapkan;

9. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis (Renstra),

Rencana Kerja (Renja), Indikator Kinerja Utama (IKU), Perjanjian

Kinerja (PK)/Penetapan Kinerja (Tapkin), dan jenis dokumen

perencanaan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

10. menyiapkan bahan dan menyusun materi tindak lanjut hasil

pemeriksaan atau audit sesuai dengan peraturan perundang-

undangan;

11. menghimpun dan meneliti laporan perkembangan tingkat realisasi

pelaksanaan kegiatan dari masing-masing unit kerja sebagai bahan

penyusunan laporan Pengendalian Operasional Kegiatan (POK);

12. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD),


Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP); dan jenis

pelaporan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

13. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Dinas

sebagai bahan pengambilan kebijakan;

14. melaksanakan koordinasi, pembinaan, pengendalian, dan pemberian

bimbingan di bidang sistem informasi Dinas;

15. melaksanakan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi

dan informatika, persandian dan statistik;

16. melaksanakan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan

informatika, persandian dan statistik;

17. menyiapkan bahan dan sarana administrasi keuangan dalam rangka

pencairan anggaran, pengelolaan, pembukuan, dan pelaporan

pertanggungjawaban keuangan;

18. menghimpun dan dan memproses usulan pencairan anggaran baik di

lingkungan Sekretariat dan Bidang sesuai dengan prosedur dan

ketentuan yang berlaku;

19. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan proses administrasi

keuangan melalui aplikasi sistem informasi untuk pengelolaan

keuangan daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

20. menyiapkan bahan pembinaan, sosialisasi, dan bimbingan di bidang

keuangan kepada pejabat pengelola keuangan dan bendahara di

lingkungan Dinas;

21. melaksanakan pengendalian dan evaluasi penyerapan anggaran

dengan cara membandingkan laporan perkembangan realisasi

belanja dengan rencana pembiayaan yang ditetapkan sebelumnya;

22. melaksanakan verifikasi terhadap berkas/dokumen

pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan kegiatan guna

menghindari kesalahan serta memberikan koreksi penyempurnaan;

23. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban

keuangan Dinas serta jenis pelaporan keuangan lainnya;

24. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional

Prosedur (SOP) di bidang perencanaan dan keuangan;

25. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja

pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

26. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan

evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;

27. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan


berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;

dan


2.2. Sub Bagian Umum

a. Sub Bagian Umum dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

b. Kepala Sub Bagian Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan, pengoordinasian,

pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian bimbingan di

bidang administrasi umum, surat-menyurat, kepegawaian, hubungan

masyarakat, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga,

protokol, perjalanan dinas, kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan.

c. Kepala Sub Bagian Umum dalam melaksanakan tugas pokok

mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Umum

berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;



3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta

memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis

guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara

langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi


5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan

regulasi sektoral terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk

melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk

pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan administrasi

umum dan kepegawaian guna mendukung kelancaran pelaksanaan

kegiatan;

7. melaksanakan layanan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,

kepegawaian, hubungan masyarakat, sarana dan prasarana,

perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,

kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan;

8. memfasilitasi penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja,

evaluasi jabatan, budaya kerja, survei kepuasan masyarakat, standar


pelayanan, serta pengusulan formasi kebutuhan pegawai Dinas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

9. merencanakan, memproses, dan melaporkan pengadaan barang dan

jasa untuk keperluan Dinas serta mengusulkan penghapusan aset

tetap, aset tidak berwujud, dan barang persediaan sesuai dengan


10. melaksanakan koordinasi dengan Unit Layanan Pengadaan (ULP)

dan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kabupaten

Grobogan dalam rangka proses pengadaan barang dan jasa Dinas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

11. melaksanakan penatausahaan, inventarisasi, dan pelaporan aset

semesteran dan tahunan untuk tertib administrasi serta melakukan

pengawasan, pengendalian, pemeliharaan aset tetap dan aset tidak

tetap agar dapat digunakan optimal;

12. menyiapkan bahan dan menyusun laporan bidang kepegawaian

secara rutin dan berkala serta memelihara file/dokumen

kepegawaian seluruh pegawai Dinas guna terciptanya tertib

administrasi kepegawaian;

13. menyiapkan bahan dan memproses usulan kenaikan pangkat,

mutasi, gaji berkala, pemberhentian/pensiun, pembuatan kartu

suami/isteri, tabungan asuransi pensiun (taspen), pengiriman peserta

pendidikan dan pelatihan (diklat)/bimbingan teknis (bimtek), dan

urusan kepegawaian lainnya;

14. melaksanakan urusan rumah tangga serta menyiapkan sarana,

akomodasi, dan protokoler dalam kegiatan rapat-rapat maupun

penerimaan kunjungan tamu Dinas;

15. mengoordinasikan kegiatan pengamanan kantor, kebersihan, dan

pertamanan agar tercipta lingkungan kantor yang tertib, bersih,

aman, dan nyaman;

16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional

Prosedur (SOP) di bidang administrasi umum dan kepegawaian;

17. menghimpun dan mendokumentasi Standar Operasional Prosedur

(SOP) yang disusun oleh masingmasing subbagian dan seksi;

18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja

pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan

perundang-undangan;

19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan

evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;


20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan

berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;

dan


3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

a. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dipimpin oleh Kepala Bidang

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan

teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center

dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan

intranet dan penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra

pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan

integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan

Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian dan telekomunikasi.

c. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan

tugas pokok mempunyai fungsi :

1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi

informasi dan persandian;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang teknologi


4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang teknologi informasi dan

persandian;

5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

d. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan di bidang teknologi informasi

dan persandian berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai

peraturan perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan

efisien;

3. membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta

memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran

pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait baik

vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup

tugasnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi


7. menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta supervisi pelaksanaan

program kegiatan di bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center,

Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK),

Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, Layanan

sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi

e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan,

Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian

dan telekomunikasi;

8. melaksanakan pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center;

9. melaksanakan pengelolaan Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK);

10. melaksanakan pengelolaan intranet dan penggunaan akses internet;

11. melaksanakan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;

12. melaksanakan pengelolaan Manajemen Data Informasi e-Governmen;

13. melaksanakan pengelolaan integrasi Layanan Publik dan

Kepemerintahan;

14. melaksanakan pengelolaan Keamanan Informasi e- Government;

15. melaksanakan pengelolaan persandian;

16. menyiapkan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower dan

bangunan Telekomunikasi;

17. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang

Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan

penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan

Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik


dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta

pengelolaan persandian dan telekomunikasi;

18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas

bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan

pengambilan kebijakan berikutnya;

20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis

berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta

untuk menghindari penyimpangan; dan


3.1. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

a. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi

Informasi dan Persandian.

b. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan

akses internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah.

c. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi

berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-

undangan;

2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan

perundang-undangan;

3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan

dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran

pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara langsung maupun

tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka

sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral

terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;


6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis

pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan

7. pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, dan pengelolaan sistem

komunikasi intra pemerintah;

8. melaksanakan pengembangan dan penyelenggaraan Data Center (DC) dan

Disaster Recovery Center (DRC);

9. melaksanakan pengembangan dan inovasi Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK)

dalam implementasi e- Government;

10. melaksanakan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam

pengelolaan infrastruktur dan Teknologi Informatika;

11. membangun Government Cloud Computing;

12. melaksanakan pengelolaan akses internet pemerintah dan publik, dan filtering

konten negatif, membangun interkoneksi Jaringan Intra Pemerintah;

13. menyediakan prasarana dan sarana komunikasi pemerintah;

14. memberikan bimbingan teknis dalam pemanfaatan sistem komunikasi oleh aparatur

pemerintahan;

15. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengelolaan

Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi

dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses

internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;

16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di

bidang infrastruktur teknologi informasi;









3.2. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi

a. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi

Informasi dan Persandian.

b. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian

dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan

kegiatan di bidang manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan

Publik dan Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government.

c. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dalam melaksanakan tugas

pokok mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Integrasi dan Keamanan Data

Informasi berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi baik internal maupun eksternal

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral


6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis

manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan

Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government;

7. melaksanakan pelayanan recovery data dan informasi;

8. melaksanakan pengelolaan data elektronik pemerintahan dan non pemerintahan;

9. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dalam

pemanfaatan Sistem Informasi Pemerintahan, Sistem Informasi Publik, dan

keamanan informasi;

10. memfasilitasi interoperabilitas, serta interkonektivitas layanan publik dan

kepemerintahan, melaksanakan pelayanan Pusat Application Programm Interface

(API) daerah;

11. melaksanakan pelayanan monitoring trafik elektronik, dan penanganan insiden

keamanan informasi, melaksanakan keamanan informasi pada Sistem Elektronik

Pemerintah Daerah, dan melaksanakan audit Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK);

12. menyelenggarakan internet sehat, kreatif, inovatif dan produktif;

13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan manajemen Data

Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, dan

layanan Keamanan Informasi e-Government;


bidang integrasi dan keamanan data informasi;









melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

3.3. Seksi Persandian dan Telekomunikasi

a. Seksi Persandian dan Telekomunikasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi Informasi dan

Persandian.

b. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan,

pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang persandian dan telekomunikasi.

c. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Persandian dan Telekomunikasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi internal maupun eksternal baik

secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan,

serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;



6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis kegiatan

pengembangan dan pengelolaan persandian dan telekomunikasi;

7. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis tata kelola persandian untuk

pengamanan informasi yang meliputi pengelolaan informasi berklasifikasi,

pengelolaan sumber daya manusia sandi, pengelolaan perangkat lunak persandian,

pengelolaan perangkat keras persandian dan pengelolaan jaring komunikasi sandi;


8. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis operasional pengelolaan

komunikasi sandi antar perangkat daerah;

9. melaksanakan pengembangan kompetensi sumber daya manusia sandi melalui

program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop

dan/atau seminar;

10. menyiapkan bahan penyusunan zona cell plan atau rencana penempatan dan

persebaran menara telekomunikasi;

11. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower

dan bangunan Telekomunikasi;

12. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan galian kabel Fiber Optic

(FO);

13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan

pengelolaan persandian dan telekomunikasi;


bidang persandian dan telekomunikasi;








melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.

4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik

a. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dipimpin oleh Kepala

Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik mempunyai

tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan

teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang Layanan

pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik, dan Suplemen yang

terintegrasi, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik

dan kegiatan, penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO),

pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) pemerintah

daerah dan masyarakat, penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK) Smart City serta pengelolaan statistik sektoral.

c. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam

melaksanakan tugas pokok melaksanakan fungsi :


1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang sistem informasi layanan

E-Government dan statistik;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang sistem informasi

layanan E-Government dan statistik;

4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-


5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan

fungsinya.

d. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam

melaksanakan tugas dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang sistem informasi layanan E-

Government dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil

evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan

perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;


memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan

tugas;

4. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait

baik vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya

sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta mengkoordinasikan

pelaksanaan program kegiatan di bidang Sistem Informasi Layanan Egovernment

dan Statistik;

7. merencanakan dan fasilitasi pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan

publik generik, spesifik dan suplemen yang terintegrasi;

8. merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan

pelayanan publik;

9. mengkoordinasikan pendaftaran nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan pemerintahan;

10. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan Government Chief Information

Officer (GCIO);


11. merencanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik


12. merencanakan dan memfasilitasi implementasi e-Government dan Smart City;

13. merencanakan dan fasilitasi peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi

e-Government dan Smart City;

14. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan

Komunikasi (TIK) Smart City;

15. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengelolaan statistik sektoral;

16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang

Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik;

17. menyiapkan bahan dan merumuskan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai

Negeri Sipil (PNS) di Daerah;

18. menyiapkan bahan dan mengembangkan pengolahan data dengan aplikasi

komputer untuk memenuhi kebutuhan, menyiapkan bahan dan menyusun konsep

Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang sistem informasi layanan E-










4.1. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi

a. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan

Egovernment dan Statistik.

b. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik



kegiatan di bidang pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan

suplemen yang terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain

bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan di Daerah.

c. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok



1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di

bidang pengelolaan aplikasi informasi baik secara langsung maupun tidak langsung

untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan

harmonisasi pelaksanaan kegiatan;

5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral



pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang

terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan di Daerah;

7. melaksanakan pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan publik yang

terintegrasi;

8. melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan publik;

9. melaksanakan pendaftaran nama domain dan sub domain instansi penyelenggara

negara bagi kepentingan kelembagaan, pelayanan publik dan kegiatan

pemerintahan;

10. menyiapkan bahan penetapan sub domain terhadap domain yang telah ditetapkan

oleh Pemerintah Pusat, dan melaksanakan pengelolaan domain dan sub domain

Pemerintah Daerah;

11. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas aparatur dalam pengelolaan

domain, Portal dan website;

12. menyiapkan bahan penetapan dan mengubah nama pejabat domain, nama domain

dan sub domain, serta tata kelola nama domain dan sub domain;

13. mengelola situs website Pemerintah Daerah dan Satuan Kerja Perangkat Daerah;

14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan

pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang terintegrasi,

melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan

publik dan kegiatan di Daerah;


bidang pengelolaan aplikasi informasi;


16. melaksanakan pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi di bidang

Pengelolaan Aplikasi Informasi;









4.2. Seksi Layanan E-Government dan Smart City

a. Seksi Layanan E-Government dan Smart City dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem

Informasi Layanan E-Government dan Statistik.

b. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government

dan Statistik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,

pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyelenggaraan Government Chief

Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan

Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem

Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City.

c. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Layanan E-Government dan Smart

City berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang layanan E-

Government dan Smart City baik secara langsung maupun tidak langsung untuk

mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi





6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang layanan E-Government dan

Smart City;

7. menyusun rencana kegiatan penyelenggaraan Government Chief Information

Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi

(TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem Tehnik

Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;

8. menyiapkan bahan dan menyusun bahan regulasi regulasi dan kebijakan terpadu

implementasi e-Government dan Smart City;

9. melaksanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik


10. melaksanakan peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi e-

Government dan Smart City;

11. melaksanakan implementasi e-Government dan Smart City;

12. melaksanakan promosi pemanfaatan layanan Smart City;

13. melaksanakan pengembangan Business Process Reengineering pelayanan di

lingkungan Pemerintah Daerah dan non pemerintah (Stakeholder Smart City);

14. menyelenggarakan Sistem Informasi Smart City, dan layanan interaktif Pemerintah

dan Masyarakat;

15. menyediakan sarana dan sarana pengendalian Smart City;

16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan penyelenggaraan

Government Chief Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya

Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan

penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;


bidang layanan Egovernment dan Smart City;










4.3. Seksi Statistik dan Pengolahan Data

a. Seksi Statistik dan Pengolahan Data dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan

Egovernment dan Statistik.

b. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik



kegiatan di bidang penyelenggaraan statistik sektoral di lingkup Daerah.

c. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Statistik dan Pengolahan Data


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang statistik sektoral

baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,

masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;



6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang statistik sektoral;

7. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bagi

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik sektoral;

8. mengkoordinasikan pelaksanaan survei statistik sektoral oleh Satuan Kerja

Perangkat Daerah dengan Badan Pusat Statistik;

9. melaksanakan pendataan survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh Satuan

Kerja Perangkat Daerah;

10. melaksanakan pengolahan hasil survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh

Satuan Kerja Perangkat Daerah;

11. menyerahkan data hasil survei statistik sektoral kepada Badan Pusat Statistik;

12. memfasilitasi Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik

sektoral;

13. mendokumentasikan hasil survei statistik sektoral;

14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan survei statistik

sektoral;


15. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai

Negeri Sipil (PNS) di Daerah;

16. memasukan dan mengolah data dengan aplikasi komputer untuk memenuhi

kebutuhan;


bidang statistik dan pengolahan data;









5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

a. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Bidang

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan teknis,

pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan

dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk

mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten lintas

sektoral, pengelolaan media komunikasi publik, dan penguatan kapasitas sumber daya

komunikasi publik dan penyediaan akses informasi.

c. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan

tugas pokok melaksanakan fungsi :

1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang pengelolaan

informasi dan komunikasi publik;

4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik;

5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik; dan

6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan

fungsinya.


d. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang pengelolaan informasi dan

komunikasi publik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil evaluasi

kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan

perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;


memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan

tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi

terkait di bidang pengelolaan informasi dan komunikasi publik baik vertikal

maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan tugas;

5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya

sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;

6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi

dan komunikasi publik;

7. menyiapkan bahan dan menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta

mengkoordinasikan pelaksanaan program kegiatan di bidang pengelolaan informasi

dan komunikasi publik;

8. melaksanakan pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral;

9. melaksanakan pengolahan dan analisis data informas untuk mendukung

komunikasi publik lintas sektoral;

10. melakasanakan perencanaan komunikasi publik dan citra positif pemerintah

daerah;

11. melaksanakan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;

12. melaksanakan pemberdayaan media dan lembaga komunikasi publik;

13. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;

14. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik:

15. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan melalui media pemerintah daerah

dan non pemerintah daerah;










5.1. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi

a. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan

Informasi dan Komunikasi Publik.

b. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan

pemerintah daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral melalui penyelenggaraan

pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral, pengolahan dan analisis data

informasi untuk mendukung komunikasi publik lintas sektoral, layanan perencanaan

komunikasi publik dan citra positif pemerintah daerah, serta pengemasan ulang konten

nasional menjadi konten lokal;

c. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di

bidang kemitraan dan analisis informasi baik secara langsung maupun tidak

langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi

dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;




pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah

daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral;

7. memantau dan menganalisa berita media, serta mengidentifikasi masalah dan

alternatif penyelesaiannya;

8. memantau dan menganalisa pendapat umum baik yang di sampaikan melalui

forum-forum seminar, lokakarya, diskusi maupun demontrasi, serta

mengidentifikasi masalah dan alternatif penyelesaiannya;

9. memantau tema dan isu komunikasi publik lintas sektoral;


10. menyusun perencanaan komunikasi publik;

11. menyusun konten citra positif pemerintah daerah;

12. melaksanakan kegiatan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;

13. melaksanakan peliputan, penerbitan dan dokumentasi kegiatan daerah;


bidang kemitraan dan analisis informasi;









5.2. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik

a. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang



b. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi

Publik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,

pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan media komunikasi publik

melalui penyelenggaraan kegiatan pembuatan konten lokal, pengelolaan saluran

komunikasi media internal, dan diseminasi atau penyiaran informasi kebijakan melalui

siaran radio Purwodadi FM.

c. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas

pokok mempunyai uraian tugas jabatan :

1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi

Publik berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan

perundang-undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;


4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik





6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis

kegiatan penyiaran dan pembuatan konten lokal;

7. melaksanakan pembuatan konten lokal;

8. melaksanakan pengelolaan saluran atau media komunikasi media internal;

9. melaksanakan pengelolaan Radio Purwodadi FM;

10. melaksanakan kegiatan dialog interaktif lewat siaran radio;

11. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan pemerintah dan pemerintah daerah;

12. menyiapkan bahan rekomendasi izin penyelenggaraan lembaga penyiaran;

13. menyiapkan bahan rekomendasi izin lokasi pembangunan studio radio dan stasiun

pemancar radio dan atau televisi;


bidang penyiaran dan media komunikasi publik;









5.3. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik

a. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang



b. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,


kegiatan di bidang penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan

penyediaan akses informasi melalui penyelenggaraan layanan pemberdayaan dan

penyediaan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik,

pengembangan sumber daya komunikasi publik, serta diseminasi informasi kebijakan

melalui media pemerintah daerah dan non pemerintah daerah.


c. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas pokok


1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik


undangan;


perundang-undangan;



pelaksanaan tugas;

4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik





6. menyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penguatan kapasitas sumber daya

komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;

7. melaksanakan pemberdayaan kepada media dan lembaga komunikasi publik;

8. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;

9. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik;

10. melaksanakan pembinaan Lembaga Komunikasi Masyarakat (LKM) di tingkat

desa;

11. melaksanakan pembinaan terhadap Lembaga Sosial Masyarakat (LSM), Organisasi

Kemasyarakatan, Organisasi Profesi, Organisasi Pemuda yang berkaitan dengan

desiminasi Informasi;

12. melaksanakan kegiatan diseminasi informasi mengenai kebijakan pemerintah

pusat, provinsi maupun kabupaten melalui forum diskusi, seminar, sarasehan,

dialog interaktif, pentas seni tradisional, untuk merperjelas kebijakan pemerintah

dan pelaksanaan hasil-hasil pembangunan;

13. melaksanakan kegiatan penerangan terpadu lewat Badan Koordinasi Kehumasan

(Bakohumas) Kabupaten bersama-sama Dinas/Instansi terkait di kecamatan dan

desa;


bidang kelembagaan komunikasi publik;










6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu

a. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu di lingkungan Dinas mempunyai tugas dan

tanggungjawab membantu sebagian tugas Kepala Dinas dalam melaksanakan kegiatan

teknis sesuai dengan keahlian, keterampilan dan spesialisasinya masing-masing dan

bersifat mandiri berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dapat dibagi dalam Sub-Sub Kelompok sesuai

dengan kebutuhan masing-masing, dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior

selaku ketua kelompok yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala

Dinas.

c. Jumlah Jabatan Fungsional Tertentu ditentukan berdasarkan perumpunan, sifat dan

jenis sesuai beban kerja, yang penetapan formasinya diatur dengan Peraturan Bupati

berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku.

d. Pembinaan terhadap Jabatan Fungsional Tertentu dilakukan oleh Instansi pembina

sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku.

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

2.2.1. Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Aparatur pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Grobogan sebagaimana diatur dengan Peraturan Bupati

Grobogan Nomor 30 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Jabatan dan

Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, jumlah

P N S : 4 8 orang yang terdiri dari 5 orang pegawai golongan IV, 10 orang pegawai

golongan III, 8 orang golongan II, dan 15 orang non PNS yang terbagi pada Sekretariat,

dan Bidang-Bidang


Tabel 2.1.

Sumber Daya Manusia PNS Berdasarkan Jabatan dan Eselon SKPD

No. Jabatan

PNS Golongan (Orang)

IV III II I

L P L P L P L P

1. Kepala Dinas 1

2. Sekretaris 1

3. Kabid. Teknologi Informasi dan Persandian 1

4. Kabid. Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik 1

5. Kabid. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik 1

6. Kasubag. Umum 1

7. Kasubag. Perencanaan dan Keuangan 1

8. Kasi. Infrastruktur Teknologi Informasi 1

9. Kasi. Integrasi dan Keamanan Data Informasi 1

10. Kasi. Persandian dan Telekomunikasi 1

11. Kasi. Pengelolaan Aplikasi Informasi 1

12. Kasi. Layanan E-Government dan Smart City 1

13. Kasi. Statistik dan Pengolahan Data 1

14. Kasi. Kemitraan dan Analisis Informasi 1

15. Kasi. Penyiaran dan Media Komunikasi Publik 1

16. Kasi. Kelembagaan Komunikasi Publik 1

17. Staf 5 2 3 6

JUMLAH 4 2 9 8 3 6 - -

Tabel 2.2.

Sumber Daya Manusia Berdasarkan Status Pegawai

No

Status Kepegawaian Jumlah

Pegawai

Jenis Kelamin

L

P

1 PNS 33 18 15

2 Non-PNS 18 13 5

JUMLAH 51 31 20


Tabel 2.3.

Sumber Daya Manusia Bedasarkan Jenjang Pendidikan Pegawai

No. Status Kepegawaian

Jumlah

Pegawai Pendidikan

S3 S2 S1 D3 D2 D1 SMA SLTP SD

1 Pegawai Negeri Laki – Laki 17 5 7 4 1

2 Pegawai Negeri Perempuan 16 4 6 3 3

3 Tenaga Kontrak Laki – Laki 13

4 Tenaga Kontrak Perempuan 5

TOTAL 51

Tabel 2.4.

Sumber Daya Aset Modal

No Nama Barang Satuan Jumlah Keterangan

Baik Tidak Baik

1. Tanah Bangunan Kantor Pemerintah 1

2. Mobil unit 4

3. Sepeda Motor unit 3

4. GPS Gamin Etrex 3D buah 1

5. Atimeter Gamin 60 csx buah 1

6. Converter Fiber Optic to UTP mc210cs buah 2

7. Battery Accu Panasonic 70 amp 12 volt buah 2

8. Perkakas bengkel listrik dll. buah 20

9. Mesin ketik manual standar buah 1

10. Lemari besi

11. Rak besi/metal buah 3

12. Rak kayu buah 3

13. Rak komputer buah 1

14. Filling besi/metal buah 9

15. Overhead proyektor buah 2

16. Lemari arsip untuk arsip dinamis buah 1

17. Kursi pegawai non struktural buah 4

18. Meja Penyiar buah 1

19. Meja Operator buah 1

20. Meja Noval buah 8

21. Meja kayu/rotan buah 3

22. Meja tulis buah 12

23. Kursi tamu buah 1

24. Kursi tamu pejabat eselon III buah 1

25. Kursi putar buah 1

26. Kursi biasa buah 22

27. Kursi operator buah 4

28. Meja komputer buah 4

29. AC ruangan unit 1

30. AC split unit 6

31. AC unit unit 1

32. Kipas angin unit 5

33. Jam elektronik unit 1


34. TV berwarna unit 1

35. Komputer Mainframe/Server unit 3

36. Server unit 4

37. Perangkat WIFI LAN set 1

38. Peralatan jaringan komputer/internet unit 2

39. Peralatan jaringan WIFI LAN antar SKPD unit 1

40. Jaringan computer/internet unit 1

41. WIFI LAN unit 1

42. Perlengkapan Komputer (Desain Website) unit 1

43. Komputer Server Voice Over unit 1

44. Internet 2

45. PC Server Rackmount unit 1

46. Acces Point unit 1

47. Peralatan website unit 1

48. Peralatan jaringan internet Wifi Wlan unit 9

49. Peralatan jaringan internet tower triangel unit 9

50. Jaringan Wifi Lan antar SKPD unit 2


2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan

Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan

dalam rangka melaksanakan urusan wajib Komunikasi dan Informatika tersaji pada tabel

berikut ini.

Tabel 2.5

Indikator Pelayanan

No Indikator Satuan Kondisi Tahun

2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah

Jaringan

komunikasi

SKPD 39 49 49 49 56

2.

Website

milik

pemerintah

daerah

SKPD 30 30 30 10 14

3. Jumlah

wartel/

warnet

buah 113 124 136 150 165

4. Jumlah

surat kabar

nasional/

lokal

buah 21 21 21 27 27

5. Jumlah

penyiaran

radio/TV

Radio : kali

Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19

Televisi :

kali

TV : 17 TV : 17 TV : 17 TV : 20 TV : 20

Realisasi anggaran dalam kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan tersaji

pada tabel berikut ini.


Tabel 2.4

REALISASI KINERJA ANGGARAN


No.

Program dan Kegiatan

Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun

ke- Rata-rata Pertumbuhan

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

I. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 911.342.000 840.000.000 886.800.000 952.900.000 890.000.000 777.640.149 759.939.698 770.133.029 913.997.528 850.789.310 85,33 90,47 86,84 95,92 95,59 896.208.400 814.499.943

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

26.500.000 25.000.000 25.000.000 20.000.000 5.000.000 26.500.000 16.535.500 13.305.800 12.486.495 4.998.000 100,00 66,14 53,22 62,43 99,96 20.300.000 14.765.159

2 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

85.000.000 105.000.000 105.000.000 125.000.000 120.000.000 83.717.899 87.207.698 97.426.629 112.868.446 97.585.923 98,49 83,05 92,79 90,29 81,32 108.000.000 95.761.319

4 Alat Tulis Kantor 127.380.000 125.000.000 125.000.000 95.000.000 90.000.000 124.008.000 120.274.000 97.767.500 87.859.000 88.310.000 97,35 96,22 78,21 92,48 98,12 112.476.000 103.643.700

5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

332.700.000 330.000.000 290.000.000 150.000.000 150.000.000 327.619.250 282.857.000 275.967.500 148.337.425 148.755.000 98,47 85,71 95,16 98,89 99,17 250.540.000 236.707.235

6 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 10.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 9.999.500 100,00 100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

14.000.000 13.999.900

7 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 16.000.000 15.000.000 14.999.000 14.990.000 15.000.000 16.000.000 100,00 99,99 99,93 100,0

0

100,0

0

15.200.000 15.197.800

9 Penyediaan Makanan dan

Minuman

50.000.000 50.000.000 64.400.000 55.000.000 50.000.000 50.000.000 49.987.500 46.974.500 50.660.000 49.877.000 100,00 99,98 72,94 92,11 99,75 53.880.000 49.499.800

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

120.000.000 160.000.000 164.000.000 130.000.000 164.000.000 104.295.000 158.079.000 146.700.350 129.953.862 161.155.593 86,91 98,80 89,45 99,96 98,27 147.600.000 140.036.761

11 Rapat-Rapat Koordinasi Ke

Dalam Daerah

0 0 36.000.000 30.000.000 40.000.000 0 0 25.400.750 27.378.900 39.971.344 0 0 70,56 91,26 99,93 21.200.000 18.550.199

15 Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan dan Transportasi

0 0 0 33.000.000 40.000.000 0 0 0 33.000.000 36.849.000 0 0 0 100,0

0

92,12 14.600.000 13.969.800

II Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur 154.550.000 493.550.000 630.550.000 304.800.000 511.000.000 151.733.000 428.973.000 581.987.087 297.975.750 500.456.050 98,18 86,92 92,30 97,76 97,94 418.890.000 392.224.977

18 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

0 0 6.400.000 55.500.000 25.000.000 0 0 6.400.000 54.574.875 24.159.950 0 0 100,0

0

98,33 96,64 17.380.000 17.026.965

19 Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

20.000.000 84.000.000 114.600.000 0 71.000.000 19.730.000 80.875.000 113.541.000 0 70.200.000 98,65 96,28 99,08 0 98,87 57.920.000 56.869.200

20 Pengadaan Meubelair 0 0 60.000.000 0 0 0 0 59.450.000 0 0 0 0 99,08 0 0 12.000.000 11.890.000

21 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

20.000.000 30.000.000 30.000.000 24.300.000 70.000.000 19.740.000 28.276.000 29.860.000 23.802.000 68.795.000 98,70 94,25 99,53 97,95 98,28 34.860.000 34.094.600


Kendaraan

Dinas/Operasional

99.550.000 99.550.000 99.550.000 50.000.000 60.000.000 97.263.000 89.011.000 70.059.087 45.594.050 55.057.100 97,70 89,41 70,38 91,19 91,76 81.730.000 71.396.847


No.






Peralatan Gedung Kantor

15.000.000 30.000.000 50.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 29.999.000 34.188.000 25.000.000 20.000.000 100,00 100,0

0

68,38 100,0

0

100,0

0

28.000.000 24.837.400

III Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 0 40.000.000 0 0 115.000.000 0 39.775.000 0 0 113.204.950 0 99,44 0 0 98,44 31.000.000 30.595.990

30 Pengadaan Pakaian Dinas

bagi Pegawai

Dishubinfokom Kab.

Grobogan

0 0 0 0 65.000.000 0 0 0 0 64.124.950 0 0 0 0 98,65 13.000.000 12.824.990

IV Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

0 0 0 0 25.000.000 0 0 0 0 18.897.500 0 0 0 0 75,59 5.000.000 3.779.500

V Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

0 15.000.000 0 0 10.000.000 0 14.783.000 0 0 10.000.000 0 98,55 0 0 100,0

0

5.000.000 4.956.600

35 Penyusunan Dokumen

Perencanaan, Pengendalian,

Pelaporan Kinerja dan

Keuangan

0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 100,0

0

2.000.000 2.000.000

VI Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

760.000.000 867.900.000 817.500.000 954.500.000 1.340.000.00

0

751.706.000 860.236.800 806.398.850 933.175.250 1.291.200.40

0

98,91 99,12 98,64 97,77 96,36 947.980.000 928.543.460

1 Pengadaan Telepon Internet

Protocol di SKPD

0 0 125.000.000 0 0 0 0 123.318.000 0 0 0 0 98,65 0 0 25.000.000 24.663.600

2 Pendokumn Berita serta

Kegiatan Bupati dan Wakil

Bupati Grobogan

0 0 50.000.000 50.000.000 50.000.000 0 0 49.931.400 49.160.000 49.541.000 0 0 99,86 98,32 99,08 30.000.000 29.726.480

3 Pengelolaan Bandwith

Internet dan Hosting Website

Kab. Grobogan

75.000.000 157.900.000 175.000.000 294.500.000 400.000.000 75.000.000 157.354.000 172.512.000 292.691.000 369.818.000 100,00 99,65 98,58 99,39 92,45 220.480.000 213.475.000

5 Penerbitan Majalah Gema

Bersemi

75.000.000 73.150.000 75.000.000 50.000.000 50.000.000 74.963.000 72.075.300 74.955.300 49.511.000 49.598.000 99,95 98,53 99,94 99,02 99,20 64.630.000 64.220.520

6 Pemeliharaan Tower

Jaringan Wireless LAN

100.000.000 117.850.000 150.000.000 30.000.000 30.000.000 99.723.000 115.735.000 147.993.900 29.667.800 29.173.950 99,72 98,21 98,66 98,89 97,25 85.570.000 84.458.730

7 Pengembangan Website /

Jaringan WIFI LAN Antar

SKPD

350.000.000 340.000.000 0 0 30.000.000 346.635.000 338.011.000 0 0 29.315.000 99,04 99,42 0 0 97,72 144.000.000 142.792.200

8 Pemeliharaan Peralatan

Jaringan Komputer

0 0 0 30.000.000 70.000.000 0 0 0 29.677.000 69.071.000 0 0 0 98,92 98,67 20.000.000 19.749.600

9 Operasional Kegiatan

RSPD/Purwodadi FM

70.000.000 64.000.000 64.000.000 65.000.000 95.000.000 67.650.000 63.830.000 63.958.500 63.194.900 90.751.200 96,64 99,73 99,94 97,22 95,53 71.600.000 69.876.920

10 Pengukuhan Forum

Komunikasi Media

Tradisional (FK METRA)

dan Diseminasi Informasi

Melalui Media Tradisional

0 25.000.000 60.000.000 0 0 0 24.630.000 58.540.000 0 0 0 98,52 97,57 0 0 17.000.000 16.634.000


No.





11 Pemeliharaan dan Pengadaan

Alat Komunikasi, Perbaikan

Antena dan Tower, dan

Perubahan Frekwensi Radio

Purwodadi FM

50.000.000 0 33.500.000 145.000.000 30.000.000 48.275.000 0 30.555.000 138.130.500 29.789.000 96,55 0 91,21 95,26 99,30 51.700.000 49.349.900

12 Pembekalan Penyiaran Radio

Bagi Pelajar SMA/SMK

0 25.000.000 45.000.000 0 0 0 24.617.500 44.980.000 0 0 0 98,47 99,96 0 0 14.000.000 13.919.500

14 Pengelolaan Layanan

Pengadaan Secara Elektornik

(LPSE)

0 0 0 75.000.000 50.000.000 0 0 0 73.606.000 49.982.000 0 0 0 98,14 99,96 25.000.000 24.717.600

15 Pengad. Peralatan Komputer

LPSE

0 0 0 30.000.000 0 0 0 0 29.645.000 0 0 0 0 98,82 0 6.000.000 5.929.000

16 Intensifikasi Retribusi

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 48.791.500 0 0 0 0 97,58 0 10.000.000 9.758.300

17 Pengawasan dan

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 46.801.250 0 0 0 0 93,60 0 10.000.000 9.360.250

18 Revisi Perbup No. 2 Tahun

2014 Tentang Pengendalian

Menara Telekomunikasi

0 0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.045.500 0 0 0 0 96,74 0 12.000.000 11.609.100

19 Pengadaan Peralatan

Jaringan Pendukung SIMDA

Online

0 0 0 0 200.000.000 0 0 0 0 199.482.000 0 0 0 0 99,74 40.000.000 39.896.400

20 Pelaksanaan SIMDA Online 0 0 0 0 102.000.000 0 0 0 0 99.263.750 0 0 0 0 97,32 20.400.000 19.852.750

21 Rehabilitasi Ruang Studio

Siaran Radio Purwodadi FM

0 0 0 0 45.000.000 0 0 0 0 44.178.000 0 0 0 0 98,17 9.000.000 8.835.600

22 Pengelolaan Jaringan

Komputer Antar SKPD

0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 15.971.000 0 0 0 0 79,86 4.000.000 3.194.200

23 Pengadaan Tower Jaringan

Komputer SKPD

0 0 0 0 88.000.000 0 0 0 0 86.375.000 0 0 0 0 98,15 17.600.000 17.275.000

24 Pengadaan Peralatan Radio

Purwodadi FM

0 0 0 0 55.000.000 0 0 0 0 54.750.000 0 0 0 0 99,55 11.000.000 10.950.000

VI

I

Program Kerjasama Informasi

Dengan Mas Media 55.000.000 52.000.000 230.500.000 85.000.000 250.000.000 54.730.500 51.525.000 221.720.683 81.720.500 245.571.750 99,51 99,09 96,19 96,14 98,23 134.500.000 131.053.687

25 Pembuatan Paket Siaran TV 30.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 30.000.000 29.730.500 24.875.000 24.996.500 24.055.500 29.160.000 99,10 99,50 99,99 96,22 97,20 27.000.000 26.563.500

26 Dialog Interaktif di Radio 25.000.000 27.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 25.000.000 26.650.000 28.567.000 29.875.000 29.780.000 100,00 98,70 95,22 99,58 99,27 28.400.000 27.974.400

27 Sosialisasi Lembaga

Komunikasi Masyarakat

(LKM)

0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.067.183 0 0 0 0 96,78 0 0 12.000.000 11.613.437

28 Pengembangan dan

Pemberdayaan LKM dan

KIM

0 0 0 0 70.000.000 0 0 0 0 68.603.050 0 0 0 0 98,00 14.000.000 13.720.610

29 Sosialisasi Perda Retribusi

Jasa Umum Terkait

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

0 0 80.000.000 0 60.000.000 0 0 74.690.000 0 58.766.050 0 0 93,36 0 97,94 28.000.000 26.691.210


No.





30 Monitoring Menara

Telekomunikasi dan

Evaluasi Tower

0 0 35.500.000 0 0 0 0 35.400.000 0 0 0 0 99,72 0 0 7.100.000 7.080.000

31 Diseminasi Informasi

Melalui Media Massa

0 0 0 20.000.000 25.000.000 0 0 0 19.977.500 24.563.750 0 0 0 99,89 98,26 9.000.000 8.908.250

32 Persiapan dan Penunjang

Seleksi Pekan Informasi

Nasonal (PIN)

0 0 0 10.000.000 15.000.000 0 0 0 7.812.500 14.809.000 0 0 0 78,13 98,73 5.000.000 4.524.300

33 Update Data Informasi

Publik

0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 19.889.900 0 0 0 0 99,45 4.000.000 3.977.980

JUMLAH BELANJA LANGSUNG 2.759.892.00

0

4.424.438.00

0

4.616.496.00

0

4.445.577.00

0

5.670.000.00

0

2.572.445.84

9

4.094.852.39

8 4.340.726.399

4.335.683.15

3

5.520.804.93

7 93,21 92,55 94,03 97,53 97,37

4.383.280.60

0

4.172.902.54

7


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk Kabupaten Grobogan yang mana

membutuhkan peningkatan pelayanan khususnya di bidang transportasi, komunikasi dan

informatika, maka hal ini merupakan suatu tantangan dan sekaligus suatu peluang dalam

pengembangan pelayanan transportasi, komunikasi dan informatika baik bagi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan maupun bagi stake holder lainnya.

Semua hal yang mengenai tantangan dan peluang yang ada juga merupakan hasil

analisis terhadap Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika, Renstra Perangkat

Daerah Propinsi Jawa Tengah dan Renstra Kabupaten Grobogan.

2.4.7 Tantangan

Tantangan lima tahun ke depan untuk Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan, yaitu:

a. Cepatnya perkembangan teknologi informasi, mengakibatkan perlunya

penyesuaian dan antisipasi yang cepat dan tepat, baik dari sisi SDM maupun

dukungan sarana / prasarana;

b. Belum terkendalinya pembangunan menara / tower telekomunikasi yang

mengakibatkan pemanfaatannya tidak efisienter dan konsentrasinya layanan

telekomunikasi pada komersial dan mengurangi keindahan / estetika wilayah;

c. Infrastruktur Data Center masih kurang ideal;

d. Infrastruktur Jaringan Internet untuk Layanan publik belum ada;

e. Infrastruktur dan prasarana persandian belum tersedia;

f. Pengawasan dan Pengendalian menara telekomunikasi belum maksimal;

g. Aplikasi yang ada selama ini berjalan pada platform yang cenderung berbeda di

tiap OPD;

h. Data yang tidak sistematis dan tidak terstruktur;

i. Data yang tidak faktual dan cenderung sulit untuk dijadikan sebagai standar

akuntabilitras kinerja;

j. Adanya kesulitan untuk memperoleh data dengan mudah dan efektif;

k. Serangan dari luar yang mengancam website yang ada;

l. Data yang berpotensi rusak atau hilang;

m. Beberapa website yang lebih sering mendapat serangan ketika sedang menghadapi

even penting (lomba website contohnya);

n. Data dan informasi yang ada kurang di backup.


2.4.8 Peluang

Adapun peluang yang ada pada masa lima tahun mendatang untuk Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah :

a. Dukungan kebijakan maupun pendanaan kegiatan dari Pemerintah Pusat,

Pemerintah Propinsi Jawa Tengah sebagai faktor pendukung keberhasilan

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan;

b. Semakin berkembangnya perangkat teknologi informasi dan komunikasi yang

berdampak kepada semakin mudahnya mengakses informasi dan komunikasi

untuk mengoptimalkan penyelenggaraan pembangunan;

c. Semakin bertumbuhkembangnya minat dan partisipasi masyarakat luas dalam

penyelenggaraan pembangunan, termasuk di bidang informasi dan

komunikasi;

d. Mewujudkan infrastruktur Data Center yang menjamin Kelangsungan Bisnis,

memberikan Keamanan Data Center, memberikan Optimasi Aplikasi dan

memberikan Penyimpanan Data;

e. Membangun infrastruktur internet di area publik menuju terwujudnya Smart

City;

f. Mewujudkan infrastruktur dan sarana prasarana persandian guna menigkatkan

kebutuhan persandian untuk keamanan berita;

g. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi guna

mencukupi database menara telekomunikasi dan peningkatan Pendapatan Asli

Daerah;

h. Data sebagai faktor utama terselenggaranya pembangunan;

i. Data sebagai indikator kinerja pemerintahan;

j. Data informasi sebagai pemenuhan kebutuhan masyarakat agar lebih maju

dan sejahtera;

k. Aplikasi yang aman, andal dan layak unutk diguanaka atau akses;

l. Terjaminnya keamanan data informasi pada suatu aplikasi;

m. Data dan aplikasi yang terlindungi dari ancaman yang berpotensi

mengganggu jalannya pembangunan.

Untuk yang akan datang Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan akan mengembangkan pelayanan transportasi. Tujuannya agar pelayanan

terhadap angkutan umum massal kepada masyarakat dimasa yang akan datang dapat

dimudahkan dalam melakukan perjalanan dengan nyaman, aman dan handal dari satu

tujuan ke tujuan yang lain.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Dengan memahami kondisi Dinas Komunikasi dan Informatika maka

dirumuskan permasalahn utama adalah “Belum optimalnya pelayanan dibidang

komunikasi, infornasi dan statistik”. Dengan dipicu berbagai akar masalah

sebagai berikut:

1. Komunikasi dan Informatika

Belum optimalnya penyediaan jaringan komunikasi antar Perangkat Daerah

(PD) dan pengembangan Website Pemerintah Kabupaten Grobogan. Jumlah

website PD justru mengalami penurunan pada tahun 2015 yaitu 14 website.

Belum optimalnya pemberdayaan sumberdaya informasi dan komunikasi.

Kemampuan PD dalam melakkan up date informasi ang dimuat dalam

website. Baru 54% perangkat daerah yang memiliki web akti dan selalu up

date.

Belum opimalnya pembentukan dan pengembangan jaringan kerjasama

komunikasi dan informasi untuk mendukung penyampian informasi kepada

masyarakat. Frekeuensi kegiatan memuat informasi pada website masih

dilakukan 3 kali per minggu.

2. Statistik

Belum optimalnya penyediaan data di bidang statistik

Belum optimalnya pengolahan data dan gaji di bidang statistik

Belum optimalnya SDM (Sumber Daya Manusia) di bidang statistik

3.2. Telaah Visi, Misi, Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Kabupaten Grobogan

1. Visi

Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

pada akhir periode perencanaan. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD

adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan

pada waktu pilkada. Visi menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa

depan daerah yang ingin dicapai dalam masa jabatan selama lima tahun sesuai

misi yang diemban. Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Grobogan

Tahun 2016-2021 adalah :


“ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang Sejahtera

Secara Utuh dan Menyeluruh ”Berdasarkan pernyataan visi di atas, terdapat

dua frase, yaitu masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara utuh dan

masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara menyeluruh. Maka

penjelasan yang dimaksud dengan visi tersebut adalah :

1) Masyarakat yang sejahtera secara utuh, mengandung maksud bahwa

tercipta kondisi masyarakat di Kabupaten yang sehat, selamat, makmur,

aman sentosa, baik secara moril maupun materiil. Artinya masyarakat

Kabupaten Grobogan dapat terpenuhi sandang, pangan, kesehatan,

pendidikan, memiliki usia harapan hidup yang tinggi, mendapatkan

pekerjaan yang layak dan memiliki pendapatan perkapita yang sesuai

dengan kebutuhan hidup. Selain terpenuhinya kebutuhan secara materiil,

masyarakat merasa aman dalam menjlani kehidupannya, terhindar dari

ancaman kemanan dan ketertiban lingkungan.

2) Masyarakat yang sejahtera secara menyeluruh, mengandung maksud bahwa

kondisi masyarakat Kabupaten Grobogan yang sehat, selamat, makmur,

aman sentosa, baik secara moril maupun materiil menyeluruh pada seluruh

lapisan masyarakat dan seluruh wilayah kabupaten. Ditandani dengan

menurunnya tingkat kesenjangan kelompok pendapatan masyarakat,

pertumbuhan ekonimi yang merata dan menurunnya kesenjangan antar

wilayah.

2. Misi

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi menjadi penting untuk

memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin

dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Untuk

mencapai visi “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang

Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh”, ditetapkan 9 (sembilan) misi yaitu :

1) Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan, perhubungan,

perumahan-pemukiman dan sumberdaya air;

2) Meningkatkan produktivitas pertanian dan ketahanan pangan;

3) Pengembangan ekonomi kerakyatan bidang UMKM, industri, perdagangan,

koperasi dan pariwisata;

4) Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan pemberdayaan

masyarakat, keolahragaan pemuda, KB dan pelayanan sosial dasar lainnya;


5) Mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan peningatan penyerapan

tenaga kerja;

6) Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola

pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan public;

7) Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan kualitas

penataan ruang;

8) Meningkatkan penghayatan nilai-nilai keagamaan dan pelestarian budaya

masyarakat;

9) Meningkatkan pemerataan pendapatan, pembangunan antar wilayah,

kesetaraan gender, perlindungan anak dan penanggulangan kemiskinan.

Dari kesembilan misi RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

diatas, misi nomor 6 mempunyai keterkaitan dengan pelayanan yang

dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu menyangkut

pelayanan di bidang komunikasi dan informasi yang meliputi pelayanan

internet, pelayanan komunikasi, ketersediaan data statistik serta

pelayanan gaji kepada seluruh Pegawai Negeri Sipil Kabupaten

Grobogan.

3.3 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika

Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika meliputi fokus

pembangunan bidang komunikasi dan informatika dimana Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai pendukung program unggulan pemerintah

Indonesia yaitu kedaulatan pangan, kedaulatan energi, kemaritiman, pariwisata dan

industri, infrastruktur, pengembangan SDM, dan perbatasan dan Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai leading sektor. Tujuan Kementerian

Komunikasi dan Informatika antara lain :

1. Mengelola sumber daya spektrum frekuensi radio secara optimal;

2. Mewujudkan tata kelola komunikasi dan informatika yang sehat, efisien dan

aman;

3. Meningkatkan efisiensi industri komunikasi dan informatika;

4. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi;

5. Menciptakan sumber daya TIK yang unggul, produktif dan berdaya saing;

6. Meningkatkan partisipasi publik terhadap pengambilan kebijakan publik;dan

7. Menyediakan dukungan TIK dalam rangka pencapaian fokus pembangunan

pemerintah Indonesia.


Sesuai dengan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika, sasaran

yang akan dicapai oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah sebagai

berikut:

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan

informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud

kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata

dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial,

budaya, pertahanan, dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya

saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata

kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih,

efektif, dan efisien.

Dilihat dari sasaran Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan

Informatika diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

memiliki beberapa faktor pengambat dalam pencapaian sasaran Kementerian

Komunikasi dan Informatika sebagai berikut :

Tabel 3.1

Faktor Penghambat yang Dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan dalam

Pencapaian Sasaran Kementerian Komunikasi dan Informatika

Sasaran Kementerian Komunikasi Dan Informatika Faktor Penghambat Pencapaian Sasaran

yang Dihadapi Diskominfo

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya

kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk

mendukung fokus pembangunan pemerintah

sebagai wujud kehadiran negara dalam

menyatakan kedaulatan dan pemerataan

pembangunan

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan

penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan,

sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan

Informatika yang efisien, berdaya saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental,

reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian

Komunikasi dan Informatika yang berintegritas,

bersih, efektif, dan efisien.

Keterbatasan lokasi untuk informasi

kepada masyarakat

Banyaknya perangkat IT baik software

maupun hardware yang belum

terintegrasi sehingga pencarian /

sinkronisasi data menjadi sulit.

Keterbatasan kemampuan server

sehingga website belum lancar

Masih banyak website perangkat daerah

yang tidak diupdate dan bahkan ada yang

sudah mati.

Masih banyak SDM yang belum

mempunya kompetensi di bidang IT.


3.5 Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

Sesuai dengan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi Jawa

Tengah, sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi

Jawa Tengah adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan

informatika

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata

dan terjangkau

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya

saing dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata

kelola Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

3.6 Telaah RTRW Kabupaten Grobogan

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan RTRW. Sehingga dalam

Renstra ini tidak dilakukan telaah RTRW.

3.7 Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan KLHS. Sehingga dalam

Resntra ini tidak dilakukan telaah KLHS.

3.8 Isu - Isu Strategis Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021

1. Lonjakan trafik internet

2. Belum tersedianya hotspot diruang publik

3. Makin banyaknya konten-konten negatif yang perlu difilter oleh Dinas


4. Tersedianya internet bagi tiap OPD Kabupaten Grobogan


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan

1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk

mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani

isu strategis yang dihadapi untuk periode tahun 2016-2021. Sementara itu yang

dimaksud dengan sasaran adalah kondisi yang menggambarkan hal yang ingin

dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan.

Sasaran Pokok Pembangunan yang akan dicapai Kabupaten Grobogan

tahun 2016-2021 disajikan pada tabel berikut ini :

Tabel 4.1

Sasaran Pokok Pembangunan Kabupaten Grobogan Tahun 2016- 2021

No. Indikator Sasaran Satuan

Kondisi

Awal

2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Kondi

si

Akhir

1. Pertumbuhan Ekonomi % 4,03

(2014)

4,87 5,12 5,37 5,62 5,87 6,12 6,12

2. Laju Inflasi % 8,03

(2014)

6,65 6,50 6,35 6,20 6,05 5,90 6,65

3. Indeks Pembangunan

Manusia

Indeks 68,05 68,36 68,67 68,98 69,29 69,60 69,91 69,91

4. Angka usia harapan hidup Tahun 73,88 74,04 74,12 74,2 74,28 74,36 74,44 74,44

5. Rata-Rata lama Sekolah Tahun 6,91 6,92 6,93 6,95 6,98 7,01 7,04 7,04

6. Angka Harapan lama

sekolah

Tahun 12,25 12,35 12,44 12,54 12,63 12,73 12,82 12,82

7. Pengeluaran riil perkapita

(daya beli)

Rupiah 9.457 9.540 9.623 9.706 9.789 9.872 9.955 9.955

8. Indeks Pembangunan

Gender

Indeks 85,44

(2014)

85,84 86,05 86,25 86,45 86,65 86,85 86,85

9. Indeks Pemberdayaan

Gender

Indeks 56,95

(2014)

57,67 57,85 58,21 58,39 58,75 58,93 58,93

10. Persentase Penduduk Miskin % 13,86

(2014)

11,86 11,11 10,36 9,86 9,36 8,86 8,86

11. Tingkat Pengangguran

Terbuka

% 4,25

(2014)

4,13 4,07 4,04 4,01 3,98 3,95 4,13


Adapun tujuan, indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran beserta nilai lima tahun yang akan datang disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 4.2

Tujuan, Indikator Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran

No Tujuan

Indikator

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran Satuan

Kondisi

Awal

2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1 Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

daerah

Skor PeGi

(Pemeringkatan

E Government)

Meningkatnya kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan publik/ Pemda

Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan

Memperhatikan visi Pemerintah Kabupaten Grobogan yang tertuang di

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Grobogan 2016-2021 yang memiliki visi dan misi. Dalam rangka mendukung

visi misi tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan,

menjabarkan dan mengimplementasikan atas visi dan misi yang telah ditetapkan,

pada tahun 2016-2021 terdapat tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang

disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 5.1

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 Meningkatkan

kualitas tata

kelola

pemerintahan

daerah

Meningkatnya

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

publik/ Pemda

Optimalisasi

penyampaian

informasi melalui

sarana sandi dan

telekomunikasi

Sentralisasi

pelayanan

persandian dan

telekomunikasi


Tabel 5.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

Indikator Satuan Kondisi Awal

(2015)

2016

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir

(RPJMD)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Belanja Langsung

Urusan Informasi dan Komunikasi

Program pengembangan komunikasi, Informasi Dan Media Massa

1.451.502.539 1.145.785.705 1.243.530.148 1.352.702.156 1.436.055.279 1.612.197.835

Jumlah Jaringan komunikasi SKPD 56 87 130 175 225 275 329 329

Jumlah penyiaran radio/TV Radio : kali Radio : 19 Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Radio : 19

Televisi : kali TV = 17 TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

TV = 17

Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

199.829.207 216.876.195 235.916.191 250.453.280 281.173.185

Prosentase SKPD yg punya Website

% 25,00 36,00

50,00 64,00 79,00 89,00 100 100

Program Kerjasama Informasi dan media masa

321.054.112 253.433.392 275.053.234 299.200.710 317.637.372 356.597.891

Jumlah Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional melalui :

- Media massa seperti majalah, radio, dan televisi

Majalah : kali / tahun

4 4 6 6 10 10 12 12

Dialog radio : kali / tahun

31 31 40 40 43 43 45 45

Siaran TV : kali / tahun

4 4 4 4 6 8 10 10

- Media baru seperti website (media online)

setiap hari 3 kali Minggu

3 kali Minggu

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

setiap hari

- Media tradisional seperti pertunjukan rakyat

kali / tahun 1 1 2 2 3 3 3 3

- Media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya

kali / tahun / Kecamatan

1 kali/ 2 Kec.

1 kali/ 2 Kec.

1 kali/ 5 Kec.

1 kali/ 8 Kec.

1 kali/ 12 Kec.

1 kali/ 15 Kec.

1 kali/ 19 Kec.

1 kali/ 19 Kec.

- Media luar ruang seperti media bulletin, brosur, spanduk, baliho dll

kali / tahun 0 0 2 2 3 3 3 3

Pameran / Exspo kali / tahun 0 0 1 2 2 3 3 3


Indikator Satuan Kondisi Awal

(2015)

2016

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir

(RPJMD)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Urusan Statistik

Program Pengembangan Data Statistik

281.626.414

222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168

Buku ”kabupaten dalam angka” % 100 100 100 100 100 100 100

Buku ”PDRB kabupaten” % 100 100 100 100 100 100 100

Urusan Persandian

Program Pengelolaan Persandian

281.626.414 222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168

Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait

89 90 93 96 99 100 100 100

% 89 90 93 96 99 100 100 100


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN

Dengan mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, perlu dilakukan

kebijakan operasional dalam bentuk program dan kegiatan yang dapat memberikan arah dan kesatuan

konsep pembangunan dalam periode 2016-2021.

Sesuai dengan penetapan indikator kinerja daerah kabupaten grobogan, Dinas Komunikasi dan

Informatika yang tercantum dalam RPJMD disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :

Tabel 6.1

Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016

Indikator Satuan Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

Tahun

(2015)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Kinerja

Akhir

(RPJMD)

Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar


Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2

Statistik

Persentase PD yang

memiliki buku profil

data statistik

% 57,89 60 70 80 90 100 100 100

Persandian

Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait

% 89 90 93 96 99 100 100 100


Selanjutnya untuk mewujudkan Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan tersebut di atas dan sebagai penunjang kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Grobogan, Tahun 2016-2021 yang akan direalisasikan melalui program dan kegiatan sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 6.2

Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

URUSAN

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

2.1

- 2,162,500,000 - 4,933,000,000 - 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700 - 6,328,128,100

28,892,536,800

Meningkat

kan ketersediaa

n sarana

dan prasarana

pendukung

perkantoran

Meningk

atnya

pemenuhan

kebutuha

n sarana dan

prasaran

a perkanto

ran

persentase

pemenuhan

kebutuhan sarana dan

prasarana

pendukung

administrasi

perkantoran

2.10

2.10.1.1.1

Program

Pelayanan

Administr

asi

Perkantor

an

- 0 - 755,000,000 - 1,031,000,000 - 1,277,290,000 - 1,420,000,000 - 1,425,000,000 - 5,908,290,000

2.10

2.10.1.1.1.1

Penyediaan

Jasa Surat Menyurat

terpenuhinya

pelayanan jasa surat menyurat

bulan 0 12 10,000,000 12 15,000,000 12 4,500,000 12 4,725,000 12 4,961,200 12 39,186,200

2.10 2.10.1.1.1.2

Penyediaan

Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air

dan Listrik

terpenuhinya

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

bulan 0 12 75,000,000 12 150,000,000 12 108,000,000 12 113,400,000 12 119,070,000 60 565,470,000

2.10

2.10.1.1.1.10

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

tersediannya alat tulis

kantor

bulan 0 12 150,000,000 12 125,000,000 12 125,000,000 12 131,250,000 12 137,812,500 60 669,062,500

2.10

2.10.1.1.1.11

Penyediaan

Barang Cetakan

tersedianya

barang cetakan dan

bulan 0 12 75,000,000 12 75,000,000 12 75,000,000 12 78,750,000 12 82,687,500 60 386,437,500



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

dan

Penggandaa

n

penggandaan

2.10

2.10.1.1.1.12

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan

Kantor

tersediannya Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan

Kantor

bulan 0 12 20,000,000 12 66,000,000 12 36,000,000 12 37,800,000 12 39,690,000 60 199,490,000

2.10

2.10.1.1.1.14

Penyediaan Peralatan

Rumah

Tangga

Tersedianya Peralatan

Rumah

Tangga

buah 0 0 0 20 50,000,000 0 0 20 0 20 0 80 50,000,000

2.10

2.10.1.1.1.15

Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan Perundang-

Undangan

tersediannya

Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-

Undangan

bulan 0 12 25,000,000 12 25,000,000 12 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 60 128,812,500

2.10 2.10.1.1.1.17

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

tersediannyaM

akanan dan

Minuman

bulan 0 12 60,000,000 12 85,000,000 12 207,075,000 12 217,428,700 12 228,300,100 60 797,803,800

2.10 2.10.1.1.1.18

Rapat-

Rapat Koordinasi

dan

Konsultasi Ke Luar

Daerah

terlaksananya

Rapat-Rapat

Koordinasi dan Konsultasi

Ke Luar

Daerah

bulan 0 12 250,000,000 12 360,000,000 12 500,000,000 12 525,000,000 12 551,250,000 60 2,186,250,000

2.10 2.10.1.1.1.19

Rapat-Rapat

Koordinasi

Ke Dalam Daerah

terlaksananya

Rapat-Rapat Koordinasi Ke

Dalam Daerah

bulan 0 12 50,000,000 12 40,000,000 12 156,715,000 12 164,550,700 12 172,778,200 60 584,043,900

2.10

2.10.1.1.1.20

Pengelolaa

n

Kebersihan, Keamanan

dan

Transportasi

tersediannya jasa

Pengelolaan

Kebersihan, Keamanan dan

Transportasi

bulan 0 12 40,000,000 12 40,000,000 12 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 60 206,100,000

2.10

2.10.1.1.2

Program

Peningkata

n Sarana

dan

- 0 - 412,000,000 - 600,000,000 - 476,000,000 - 499,800,000 - 524,790,000 - 2,512,590,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Prasarana

Aparatur

2.10 2.10.1.1.2.7

Pengadaan

perlengkapan Gedung

Kantor

Tersedianya

perlengkapan

gedung kantor

unit 0 69 110,000,000 61 100,000,000 24

0 150,000,000 5 157,500,000 5 165,375,000 25 682,875,000

2.10 2.10.1.1.2.9

Pengadaan

peralatan Gedung

Kantor

Tersedianya

peralatan

gedung kantor

unit 0 13 122,000,000 23 150,000,000 14 161,000,000 8 169,050,000 8 177,502,500 40 779,552,500

2.10

2.10.1.1.2.22

Pemelihara

an Rutin/Berk

ala Gedung

Kantor

Terpeliharanya gedung

kantor

paket 0 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 52,500,000 1 55,125,000 5 257,625,000

2.10

2.10.1.1.2.24

Pemeliharaan

Rutin/Berk

ala Kendaraan

Dinas /

Operasional

Terpeliharany

a kendaraan

dinas / operasional

kantor

bulan 0 12 50,000,000 12 50,000,000 8 50,000,000 12 52,500,000 12 55,125,000 60 257,625,000

2.10

2.10.1.1.2.26

Pemeliharaan

Rutin/Berk

ala Perlengkap

an Gedung

Kantor

Terlaksananya

Pemeliharaan Perlengkapan

Gedung

Kantor Diskominfo

bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 48 103,812,500

2.10

2.10.1.1.2.28

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan

Gedung Kantor

Terlaksananya

Pemeliharaan Peralatan

Gedung Kantor

Diskominfo

bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 48 151,100,000

2.10 2.10.1.1.2.31

Pemelihara

an

Rutin/Berkala

Perlengkap

an dan Peralatan

Gedung

Kantor

Terpeliharanya

perlengkapan

dan peralatan gedung kantor

bulan 0 12 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000

2.10 2.10.1.1.2.42

Rehabilitasi Sedang/Ber

Terlaksananya Rehabilitasi

paket 0 0 0 1 200,000,000 0 0 1 0 1 0 4 200,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

at Gedung

Kantor

Sedang/berat

Gedung

Kantor

2.10

2.10.1.1.3

Program

Peningkata

n Disiplin

Aparatur

Tercapainya

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

- 0 - 275,000,000 - 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 335,000,000

2.10

2.10.1.1.3.2

Pengadaan Pakaian

Dinas

Beserta Perlengkap

annya

Terlaksananya Pengadaan

Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapann

ya

stel 0 50 25,000,000 100 60,000,000 0 0 12

5 0

12

5 0

24

5 85,000,000

2.10

2.10.1.1.3.7

Pengadaan

Absensi Sisik Jari

Tersedianya

alat absensi sidik jari dan

data absensi

PNS secara online

0

250,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 250,000,000

Meningkat

kan kualitas

SDM

bidang komunikasi

dan

informatika

Meningk

atnya

kapasitas SDM

teknis

dan administ

ratif

bidang komunik

asi dan

Informatika

persentase

SDM yang mengikuti

diklat

bintek teknis dan

administrati

f bidang komunikasi

dan

informatika

0 0 0

2.10

2.10.1.1.5

Program

Peningkata

n

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

- 0

- 20,000,000 - 0 - 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000

2.10 2.10.1.1.5.4

Pendidikan

dan Pelatihan

non Formal

Terselenggara

nya pendidikan

dan pelatihan

non formal bagi pegawai

Diskominfo

orang 0 2 20,000,000 - 0 2 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000

2.10 Program 15,000,000 - 20,000,000 - 35,000,000 - 39,250,000 - 32,891,200 - 34,535,800 - 161,677,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10.1.1.6 Peningkata

n

Pengemba

ngan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja

dan

Keuangan

2.10

2.10.1.1.6.1

Penyuusuna

n Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja

SKPD

Terlaksananya

Penyuusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja Dinas

Komunikasi dan

Informatika

Kab. Grobogan

Dokum

en 0 - 0 5 35,000,000 4 31,325,000 5 32,891,200 5 34,535,800 20 133,752,000

2.10 2.10.1.1.6.5

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan,

Pengendali

an dan Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Dinas Komunikas

i dan

Informatika Kab.

Grobogan

Terlaksananya Penyusunan

Dokumen

Perencanaan, Pengendalian

dan Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Dinas

Komunikasi

dan Informatika

Kab.

Grobogan

Dokumen

0 5 20,000,000 - 0 1 7,925,000 - 0 - 0 - 27,925,000

2.10

2.10.1.1.7

Program

Peningkata

n dan

Pengemba

ngan

Pengelolaa

n

Keuangan

Daerah

0

245,668,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 245,668,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.7.1

Pengelolaa

n Gaji PNS

Kabupaten Grobogan

Terlaksananya

Pengelolaan

Gaji PNS Kab. Grobogan

PNS 0 10 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000

2.10

2.10.1.1.7.2

Pengelolaa

n

Tunjangan Profesi

Guru

Terlaksananya Pengelolaan

Tunjangan

Profesi Guru

PNS 0 5.4 28,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 28,500,000

2.10

2.10.1.1.7.3

Pengelolaa

n Bukti Pemotonga

n Pajak

Tahunan Bagi PNS

Kabupaten

Grobogan

Terlaksananya

Pengelolaan Bukti

Pemotongan

Pajak Tahunan Bagi PNS

Kab.

Grobogan

PNS 0 10.

2 17,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 17,500,000

2.10 2.10.1.1.7.4

Pengelolaan

Tambahan

Penghasilan Bagi PNS

(Kesejahter

aan Pegawai)

Terlaksananya

Pengelolaan Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

(Kesejahteraan

Pegawai)

PNS 0 5 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10 2.10.1.1.7.5

Pembuatan Aplikasi

Tambahan

Penghasilan Bagi PNS

Terlaksananya

kegiatan

Aplikasi Tambahan

Penghasilan

Bagi PNS

Paket 0 1 29,168,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,168,000

2.10

2.10.1.1.15

Program

Pengemba

ngan

Komunika

si,

Informasi

dan Media

Massa

Jumlah

Jaringan

komunikasi

1,035,000,000 - 2,580,332,000 - 2,729,000,000 3,306,763,000 3,467,621,600 3,641,002,700 15,724,719,300

2.10

2.10.1.1.15.2

Pembinaan

dan Pengemban

gan

Jaringan Komunikas

i dan

Informasi

Terlakasannya

Pembinaan

dan Pengembanga

n Jaringan

Komunikasi dan Informasi

Paket 0 - 0 1 100,000,000 2 100,000,000 2 105,000,000 2 110,250,000 6 415,250,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.15.3

Pembinaan

dan

Pengembangan Sumber

Daya

Komunikasi dan

Informasi

Terlaksananny

a Pembinaan

dan Pengembanga

n Sumber

Daya Komunikasi

dan Informasi

kali 0 - 0 3 40,000,000 4 0 4 0 14 40,000,000

2.10

2.10.1.1.15.4

Pengadaan

Alat Studio dan

Komunikas

i

Tersedianya

Alat Studio

dan Komunikasi

paket 0 - 0 1 150,000,000 15

9 200,000,000 2 210,000,000 3 220,500,000 8 780,500,000

2.10

2.10.1.1.15.5

Pengkajian

dan Pengemban

gan Sistem

Informasi

Tercapainya Pengkajian

dan

Pengembangan Sistem

Informasi

opd 0 - 0 48 100,000,000 88

4 365,000,000 48 383,250,000 48 402,412,500

19

2 1,250,662,500

2.10

2.10.1.1.15.6

Perencanaa

n dan Pengemban

gan

Kebijakan Komunikas

i dan

Informasi

Tercapainya

Perencanaan

dan

Pengembanga

n Kebijakan


paket 0 - 0 1 200,000,000 12 100,000,000 2 105,000,000 3 110,250,000 8 515,250,000

2.10

2.10.1.1.15.11

Pengelolaa

n Fasilitas Informasi

Administrasi Pegawai

Tercapainya Pengelolaan

Fasilitas

Informasi Administrasi

Pegawai

pns 0 - 0 9.2 225,000,000 0 0 9.5 0 9.7 0 37.

9 225,000,000

2.10 2.10.1.1.15.12

Pengemban

gan dan

Pengelolaa

n Sistem

Informasi Pemerintah

Daerah

Terwujudnya Pengembanga

n dan

Pengelolaan Sistem

Informasi

Pemerintah Daerah

bulan 0 - 0 12 300,000,000 12 300,000,000 12 315,000,000 12 330,750,000 48 1,245,750,000

2.10

2.10.1.1.15.13

Pengelolaa

n Jaringan

Informasi Pmerintah

Daerah

Pengelolaan

Jaringan

Informasi Pmerintah

Daerah

bulan 0 - 0 12 1,250,000,000 12 1,995,763,000 12 2,091,071,600 12 2,195,625,200 48 7,532,459,800

2.10 Penerbitan Tercetaknya edisi 75,000,000 4 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10.1.1.15.14 Majalah

Gema

Bersemi, Publikasi

dan

Dokumentasi

Majalah Gema

Bersemi

2.10

2.10.1.1.15.15

Pemelihara

an

Perlengkapan/Peralata

n Jaringan

dan Komputer

Terlaksananya Pemeliharaan

Perlengkapan/

Peralatan Jaringan dan

Komputer

paket 0 - 0 1 100,000,000 1 141,000,000 2 148,050,000 2 155,452,500 6 544,502,500

2.10

2.10.1.1.15.16

Pengadan

Perlengkap

an Informasi

Publik

Tersedianya Perlengkapan

Informasi

Publik

paket 0 - 0 1 65,000,000 0 0 2 0 2 0 6 65,000,000

2.10

2.10.1.1.15.17

Pembinaan,

Monitoring dan

Evaluasi

PPID Pembantu

Terlaksananya

Pembinaan, Monitoring

dan Evaluasi

PPID Pembantu

kali 0 - 0 7 199,000,000 2 50,000,000 10 52,500,000 10 55,125,000 35 356,625,000

2.10 2.10.1.1.15.26

Pengelolaa

n Layanan

Pengadaan Secara

Elektornik

(LPSE)

Terlaksananya pelayanan

pengadaan

barang/jasa melalui LPSE

bulan 75,000,000 12 175,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 175,000,000

2.10

2.10.1.1.15.27

Pemeliharaan Tower

Jaringan

Komputer

Terpeliharany

a Tower Jaringan

Komputer

tower 30,000,000 10 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.28

Pemelihara

an Peralatan

Jaringan

Komputer

Terpeliharany

a Peralatan

Jaringan Komputer

unit/set 75,000,000 30 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000

2.10

2.10.1.1.15.29

Pendokumentasian

Berita serta

Kegiatan Bupati dan

Wakil

Terdokumennya Berita serta

Kegiatan

Bupati dan Wakil Bupati

Grobogan

Jilid/Kalender

.

60,000,000 72/200

0

75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Bupati

Grobogan

2.10 2.10.1.1.15.31

Operasional

Kegiatan RSPD/Pur

wodadi FM

Terlaksananya

Kegiatan RSPD/Purwod

adi FM

bulan 95,000,000 12 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000

2.10

2.10.1.1.15.37

Pengelolaa

n Jaringan

SIMDA

Online

Terlaksananya

Pengelolaan Jaringan

SIMDA

Online

bulan 100,000,000 12 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10

2.10.1.1.15.45

Pengelolaan Bandwith

Internet

OPD


Bandwith

Internet OPD

opd 425,000,000 48 710,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 710,000,000

2.10 2.10.1.1.15.46

Pengelolaan Server

Hosting

dan Domain

Website

Kab. Grobogan

Terlaksananya

Pengelolaan Hosting

Website di

Lingkungan Kab.

Grobogan

paket 100,000,000 1 120,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 120,000,000

2.10

2.10.1.1.15.49

Bintek

Aplikasi Perkantoran

Terlaksananya

Kegiatan

Bintek Aplikasi

Perkantoran

opd 0 48 63,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 63,000,000

2.10 2.10.1.1.15.52

Sosialisasi

Perbup Nomor 33

Tahun 2015

Terlaksananya

kegiatan sosialisasi

perbup nomor 33 tahun 2015

tentang

Pendayagunaan Teknologi

Informasi &

Komunikasi dalam

Penyelenggara

an Pemerintahan

orang 0 140 37,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 37,000,000

2.10

2.10.1.1.15.53

Pengemban

gan

Telepon VoIP

SKPD

Terlaksananya Pengembanga

n Telepon

VoIP SKPD

paket 0 25 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.15.54

Sosialisasi

Pemanfaata

n Statistik Sektoral

Untuk

Pemerintahan

Terlaksananya

sosialisasi

statistic sektoral

kali 0 1 13,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 13,000,000

2.10

2.10.1.1.15.55

Peningkata

n jaringan

Teknologi Informasi

untuk

Internet Desa

Tersedianya

peralatan Jaringan

pendukung

Internet Desa

Kec. 0 10 70,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 70,000,000

2.10

2.10.1.1.15.56

Pengelolaa

n

Keamanan System

Website

Terlaksananya Pengamanan

System

Website

Skpd/o

pd 0 56 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.57

Pembinaan

Radio dan

Masyarakat

Pemantau

Penyiaran

Terlaksananya

Pembinaan Radio dan

Masyarakat

Pemantau Penyiaran

orang 0 45 29,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,500,000

2.10

2.10.1.1.15.58

Orientasi

Kemitraan

dan Analisis

Informasi

Terlaksananya

kegiatan

kemitraan dan analisis

informasi

orang 0 85 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000

2.10

2.10.1.1.15.60

Pengelolaan Aplikasi

E-

Musrenbang dan E-

Budgeting


Aplikasi E-

Musrenbang dan E-

Budgeting

bulan 0 12 247,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 247,000,000

2.10

2.10.1.1.15.69

Pembuatan

Peraturan Bupati

Tentang

Pedoman Pengelolaa

n dan

Pelayanan Informasi

dan

Dokumentasi

Terlaksananya

pembuatan peraturan

Bupati tentang

pedoman pengelolaan

dan pelayanan

informasi dan dokumentasi

perbup 0 1 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.15.70

Sosialisasi

Perbup

Tentang Pedoman

Pengelolaa

n dan Pelayanan

Informasi

dan Dokumenta

si

Terlaksananya

sosialisasi Peraturan

Bupati tentang

Pedoman Pengelolaan

dan Pelayanan

Informasi dan Dokumentasi

orang 0 115 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000

2.10

2.10.1.1.15.71

Penyusunan

Data

Statistik Sektoral

Tersedianya

data statistik sektoral

Kabupaten

Grobogan

buku 0 75 62,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 62,000,000

2.10

2.10.1.1.15.72

Koordinasi

dan Fasilitasi

Pendaftaran

Domain Desa id

Terlaksananya kegiatan

koordinasi dan

fasilitasi pendaftaran

domain desa

id

orang 0 292 41,850,000 - 0 27

5 55,000,000 - 57,750,000 - 60,637,500 - 215,237,500

2.10 2.10.1.1.15.73

Pembelian

Komputer Server dan

UPS

Terlaksananya pembelian

komputer

server dan UPS

paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.74

Pembuatan Jaringan

Backbone

Terlaksananya

pembuatan

jaringan backbone

paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000

2.10

2.10.1.1.15.75

Pembelian

Peralatan Jaringan

dan Tower

Jaringan

Terlaksananya

pembelian tower jaringan

dan

peralatannya

paket 0 1 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000

2.10

2.10.1.1.15.76

Pembuatan

dan Pemindaha

n Ruang

Server

Terlaksananya pembuatan,

pemindahan

ruang server dan setup

system server

paket 0 1 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10 2.10.1.1.15.77

Pengadaan

Peralatan

TIK

Terlaksananya

pengadaan peralatan TIK

(Teknologi

0

41,482,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 41,482,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Informasi dan

Komunikasi)

2.10 2.10.1.1.15.78

Koordinasi

dan

Implementasi Surat

Dinas

Elektronik

Terlaksananya

koordinasi dan pelaksanaan

simaya ke

OPD terkait se-Kabupaten

Grobogan

opd 0 48 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10

2.10.1.1.15.79

Review

Masterplan Pengendali

an/Penataan

Infrastruktur Menara

Telekomuni

kasi Baru

Terlaksananya

kegiata review pengendalian/

penataan

infrastruktur menara

telekomunikas

i dan perubahan

perbup No. 61

Tahun 2014

kecama

tan 0 19 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 60,000,000

2.10

2.10.1.1.17

Program

Fasilitasi

Peningkata

n SDM

Bidang

Komunika

si dan

Informasi

Terwujudnya

Program

Fasilitasi

Peningkatan

SDM Bidang

Komunikasi

dan

Informasi

50,000,000 - 125,000,000 - 175,000,000 50,000,000 52,500,000 55,125,000 457,625,000

2.10 2.10.1.1.17.1

Pelatihan

SDM

Dalam Bidang

Komunikasi dan

Informasi

Terlaksananya Pelatihan

SDM Dalam Bidang

Komunikasi

dan Informasi

orang 0 - 0 280 175,000,000 4 50,000,000 40

0 52,500,000

400

55,125,000 1480

332,625,000

2.10 2.10.1.1.17.2

Perencanaa

n dan Pengemban

gan

Aplikasi E-Governmen

t

Terwujudnyan

ya Sistem Layanan E-

Government

paket 0 1 75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000

2.10

2.10.1.1.17.4

Pengemban

gan dan Pemutakhir

an Website

OPD

Terpeliharanya Konten

Website OPD

website 50,000,000 7 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

2.10

2.10.1.1.18

Program

Kerjasama

Informasi

Dengan

Mas Media

- 190,000,000

- 500,000,000 - 795,000,000

- 457,460,000

- 480,332,900

- 504,349,600

- 2,737,142,500

2.10

2.10.1.1.18.3

Penyebarlu

asan Informasi

yang

Bersifat Penyuluhan

Bagi

Masyarakat

Terlaksananya

Penyebarluasa

n Informasi yang Bersifat

Penyuluhan

Bagi Masyarakat

paket 0 - 0 1 230,000,000 1 129,435,000 2 135,906,700 2 142,702,100 7 638,043,800

2.10 2.10.1.1.18.7

Koordinasi Kerjasama

Informasi

dan Media Massa

Terwujudnya Koordinasi

Kerjasama

Informasi dan Media Massa

bulan 0 - 0 12 105,000,000 12 82,650,000 12 86,782,500 12 91,121,600 48 365,554,100

2.10

2.10.1.1.18.10

Diseminasi Informasi

Kepada

Masyarakat

Terlaksananya

Diseminasi

Informasi Kepada

Masyarakat

media 0 - 0 4 90,000,000 1 50,000,000 5 52,500,000 5 55,125,000 18 247,625,000

2.10

2.10.1.1.18.11

Fasilitasi

Kelompok

Informasi Masyarakat

Tercapainya

Fasilitasi Kelompok

Informasi

Masyarakat

kelomp

ok 0 - 0 10 100,000,000 60 30,000,000 15 31,500,000 15 33,075,000 55 194,575,000

2.10 2.10.1.1.18.12

Fasilitasi

Forum Komunikas

i Media Tradisional

Terwujudnya Fasilitasi

Forum Komunikasi

Media

Tradisional

kali 0 - 0 1 25,000,000 2 30,000,000 2 31,500,000 2 33,075,000 7 119,575,000

2.10 2.10.1.1.18.13

Fasilitasi

Kegiatan Informasi

Publik

Terwujudnya Fasilitasi

Kegiatan

Informasi Publik

paket 0 - 0 1 95,000,000 5 35,375,000 1 37,143,700 1 39,000,900 4 206,519,600

2.10

2.10.1.1.18.16

Diseminasi

Informasi

Melalui Media

Tradisional

Terlaksanya

Diseminasi

Informasi Melalui Media

Tradisional

kali 30,000,000 2 65,000,000 - 0 0 0 - 0 - 0 - 65,000,000

2.10

2.10.1.1.18.17

Pengiriman

Seleksi Pertunjukan

Terselenggara

anya seleksi pertunjukan

kali 15,000,000 2 40,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Rakyat rakyat

2.10

2.10.1.1.18.18

Pembinaan

Forum

Komunikasi Media

Tradisional

(FK METRA)

Terlaksananya

Pembinaan

Forum Komunikasi

Media

Tradisional (FK METRA)

kali 0 3 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000

2.10

2.10.1.1.18.19

Diseminasi

Informasi

Melalui Media Luar

Ruang

Terlaksananya

Diseminasi

Informasi Melalui Media

Luar Ruang

paket 0 2 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000

2.10

2.10.1.1.18.21

Pembuatan Paket

Siaran TV

Terlaksananya Pembuatan

Paket Siaran

TV

paket 40,000,000 6 55,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 55,000,000

2.10

2.10.1.1.18.22

Dialog

Interaktif di Radio

Terlaksananya Dialog

Interaktif di

Radio

kali 35,000,000 36 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000

2.10

2.10.1.1.18.23

Pengawasa

n dan Pengendali

an Menara

Telekomunikasi

Terlaksananya Pengawasan

dan

Pengendalian Menara

Telekomunika

si

menara 70,000,000 200 100,000,000 200 100,000,000 1 35,000,000 20

0 36,750,000

20

0 38,587,500

10

00 310,337,500

2.10 2.10.1.1.18.27

Pembinaan

Kelompok Informasi

Masyarakat

Terlaksananya Pembinaan

Kelompok Informasi

Masyarakat

kali 0 12 100,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000

2.10

2.10.1.1.18.28

Studi

Banding

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Terlaksananya

Studi Banding

Kelompok

Informasi

Masyarakat

kali 0 1 40,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000

URUSAN

PERSAND

IAN

0 0 0

2.10 2.10.1.1.18.8

Fasilitasi

Terkait

Persandian

Terpenuhinya

Fasilitasi Terkait

Persandian

paket 0 - 0 1 50,000,000 12 65,000,000 2 68,250,000 2 71,662,500 7 254,912,500

URUSAN 0



Sasaran Kode

Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan

Data

Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan



Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra SKPD

2016 tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

tar

get Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

STATISTI

K

2.14

2.10.1.1.15

Program

Pengemba

ngan

Data/Infor

masi/Statis

tik Daerah

buku 0 - 0 270 275,000,000 42

0 130,000,000

42

0 136,500,000

42

0 143,325,000

10

80 684,825,000

2.14

2.10.1.1.15.2

Pengolahan

, Updating

dan Analisis

Data dan

Statistik Daerah

Terlaksananya

Pengolahan,

Updating dan

Analisis Data dan Statistik

Daerah

buku 0 - 0 270 275,000,000 42

0 130,000,000

42

0 136,500,000

42

0 143,325,000

10

80 684,825,000

0

JUMLAH BELANJA

LANGSUNG

SELURUHNYA

- 2,162,500,000 - 4,933,000,000

- 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700

- 6,328,128,100

- 28,892,536,800

Keterangan : Warna kuning karena penyesuaian dengan e planning Permendagri No. 13 Tahun 2016 untuk sebagian lagi digabung.

Renstra Dishubinfokom Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 74

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator Kinerja adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran kuantitatif atau

kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah disepakati dan

ditetapkan, dimana indikator kinerja ini sebagai dasar penilaian kinerja baik dalam tahap perencanaan,

pelaksanaan maupun sebagai petunjuk kemajuan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran

keberhasilan pencapaian visi misi kepala daerah dan wakil kepala daerah dari sisi penyelenggaraan

pemerintahan daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dengan akumulasi

pencapaian indikator Outcome progam pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang

bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD

dapat dicapai.

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

yang tercantum dalam RPJMD 2016 - 2021, disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 7.1

INDIKATOR KINERJA RPJMD KABUPATEN GROBOGAN

Urusan Komunikasi, Informatika dan Statistik

Target Kinerja Tahun

Indikator Satuan Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD

Tahun (2015)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

(RPJMD)

Skor PeGi

(Pemeringkatan E

Government)

Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2

Persentase PD yang

memiliki buku profil

data statistic

% 57,89 60 70 80 90 100 100 100

Persentase informasi

pemerintah daerah

melalui sarana sandi

dan telekomunikasi

yang tersampaikan

pada pihak terkait

% 89 90 93 96 99 100 100 100


BAB VIII

PENUTUP

7.1 Pedoman Transisi

Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari visi dan misi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan yang dalam

penyusunannya telah memperhatikan aspek normatif seperti yang telah diatur dalam

peraturan perundangan. Penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 dimaksudkan

untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam mewujudkan sinkronisasi

dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang

komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas

pembantuan.

Dalam penyusunan program ini mengacu pada sejumlah program yang secara

hierarkis pada yang lebih tinggi yaitu RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021,

RPJP Kabupaten Grobogan, Renstra Diskominfo Propinsi Jawa Tengah dan Renstra

Kementerian Komunikasi dan Informatika serta produk-produk perencanaan yang telah

ditetapkan dalam produk hukum yang mengikat misalnya Tataran Transportasi Wilayah

dan RTRW Kabupatem Grobogan. Dokumen Renstra ini secara normatif telah

diupayakan untuk mendukung program-program visi dan misi Bupati Grobogan yang

telah ditetapkan yaitu Terwujudnya “ Masyarakat Grobogan Yang Sejahtera Secara Utuh

dan Menyeluruh” dimaksudkan untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam

mewujudkan sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang

komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan.

Selanjutnya Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021 akan digunakan sebagai acuan

bagi pelaku pembangunan di bidang komunikasi dan informasi dalam implementasinya

harus memperhatikan kaidah pelaksanaannya adalah sebagai berikut :

1. Renstra ini merupakan pedoman untuk menyusun rencana kerja tahunan dengan time

frame yang sama yaitu tahun 2016 – 2021, dengan demikian akan terjadi kesamaan

arah pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.

2. Renstra ini akan menjadi dasar penyusunan rencana kerja setiap tahun baik yang

bersumber dari APBD maupun APBN.

3. Penyusunan Renstra ini telah melalui tahap konsultasi publik dengan harapan

program-program yang ada dalam Renstra akan sesuai dengan permintaan jasa

komunikasi dan informasi dengan demikian para pemangku kepentingan (stake

holder) dilingkungan komunikasi dan informasi .Kabupaten Grobogan akan

memahami peran yang akan diambil dalam pembangunan komunikasi dan informasi

selama lima tahun ke depan. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan disamping menjadi pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan


sampai dengan tahun 2021 secara sub stansial juga berlaku sebagai Renstra transisi

yang akan menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (Renja)

tahun 2022 sebelum tersusunnya Renstra 2022 – 2027.

7.2 Kaidah Pelaksanaan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016 -

2021 disusun dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan daerah khususnya di

sektor komunkasi dan informasi serta menjadi arah dan pedoman pelaksanaan

penyelenggaraan komunikasi dan informasi bagi seluruh unit kerja dan stakeholder sektor

informasi dan komunikasi. Untuk itu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai

berikut :

1. Seluruh unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Grobogan secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun

2016 - 2021 dengan sebaik-baiknya.

2. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan

dijabarkan sebagai rencana kerja dan menjadi acuan bagi Sekretariat dan Bidang-

Bidang untuk tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.

3. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika perlu dilakukan pengendalian

dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan hasil program serta kegiatan

Renstra. Selanjutnya diharapkan menjadi acuan bagi Pemerintah Daerah dalam

menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016-2021 dengan

mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2016 - 2021 khususnya

sektor informasi dan komunikasi.

4. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan dapat melakukan perubahan

apababila ada perubahan kebijakan ditingkat nasional dan daerah.

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh

6. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur, Tata Kelola Pemerintahan yang Akuntabel dan Kualitas Pelayanan Publik

Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah

Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik/ Pemda

Skor PeGi (Pemeringkatan E Government)

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

Program Fasilitasi Peningkatan SDM

Bidang Komunikasi dan Informasi

Program Kerjasama Informasi

Dengan Mas MediaKualitas Pelayanan Administrasi

PerkantoranSarana dan Prasarana Aparatur

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Komunikasi, Informasi dan Media

MassaSDM Bidang Komunikasi dan Informasi Informasi Dengan Mas Media

Penyediaan Jasa Surat MenyuratPengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor

Pendidikan dan Pelatihan Non

Formal

Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan


Pelatihan SDM Terkait IT Security dan

Infrastruktur Jaringan

Penyebarluasan Informasi yang

Bersifat Penyuluhan Bagi

MasyarakatTerlaksananya Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Terlaksananya Pengadaan

Perlengkapan Gedung Kantor

Terlaksananya Pendidikan dan

Pelatihan Non Formal

Terlaksananya Penyusunan laporan

capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

Terlaksananya Pembinaan dan

Pengembangan Jaringan Komunikasi

Terlaksananya Pelatihan SDM Terkait IT

Security dan Infrastruktur Jaringan

Terlaksananya Penyebarluasan

Informasi yang Bersifat Penyuluhan

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan ListrikPengadaan Peralatan Gedung Kantor

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir

TahunPengadaan Alat Studio dan Komunikasi

Koordinasi kerjasama informasi dan

media massaPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Terlaksananya Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Terlaksananya Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Terlaksananya Pengadaan Alat Studio

dan Komunikasi

Terlaksananya Koordinasi kerjasama

informasi dan media massa

Penyediaan Alat Tulis KantorPemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

Pengkajian dan Pengembangan Sistem

Informasi

Diseminasi informasi kepada

masyarakatTerlaksananya Penyediaan Alat Tulis

Kantor


Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terlaksananya Pengkajian dan

Pengembangan Sistem Informasi

Terlaksananya Diseminasi informasi

kepada masyarakat

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/ Operasional

Perencanaan dan Pengembangan

Kebijakan Komunikasi dan Informasi

Fasilitasi Kelompok Informasi

Masyarakat

Terlaksananya Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan


Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/

Operasional

Terlaksananya Perencanaan dan

Pengembangan Kebijakan Komunikasi

dan Informasi

Terlaksananya Fasilitasi Kelompok

Informasi Masyarakat

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor

Pengembangan dan pengelolaan sistem

informasi pemerintah daerah

Fasilitasi Forum Komunikasi Media

TradisionalTerlaksananya Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor


rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor

Terlaksananya Pengembangan dan

pengelolaan sistem informasi pemerintah

daerah

Terlaksananya Fasilitasi Forum

Komunikasi Media Tradisional

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

Pemeliharaan ruitn/berkala peralatan

gedung kantor

Pengelolaan jaringan informasi

pemerintah daerahFasilitasi kegiatan informasi publik

Terlaksananya Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan


ruitn/berkala peralatan gedung kantor

Terlaksananya Pengelolaan jaringan

informasi pemerintah daerah

Terlaksananya Fasilitasi kegiatan

informasi publik

Penyediaan Makanan dan MinumanPemeliharaan perlengkapan/peralatan

jaringan dan komputer

Terlaksananya Penyediaan Makanan dan

Minuman


perlengkapan/peralatan jaringan dan

komputer

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Keluar DaerahForum Koordinasi PPID

Terlaksananya Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi Keluar DaerahTerlaksananya Forum Koordinasi PPID

Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah Pengelolaan Sistem Informasi Desa

Terlaksananya Rapat-rapat Koordinasi

Dalam Daerah

Terlaksananya Pengelolaan Sistem

Informasi Desa

Pengelolaan Kebersihan, Keamanan, dan

Transporttasi

Terlaksananya Pengolahan, updating dan

analisis data dan statistik daerah

Program Pengembangan Data StatistikProgram Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa

VISI

MISI

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

POHON KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2019

Program pengembangan

data/informasi/statistik daerah

data/informasi/ statistik daerah

Pengolahan, updating dan analisis data

dan statistik daerah

Terlaksananya Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan, dan Transporttasi


Pengelolaan Persandian

Pengawasan dan Pengendalian Menara

Telekomunikasi

Terlaksananya Pengawasan dan

Pengendalian Menara Telekomunikasi

Fasilitasi Terkait Persandian

Terlaksananya Fasilitasi Terkait Persandian

Pelatihan SDM Bidang PersandianTerlaksananya Pelatihan SDM Bidang

Persandian

POHON KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2019


Documents

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN … · otonomi daerah di bidang komunikasi, informasi dan statistik sebagai pembantu Bupati dalam melaksanakan urusan bidang komunikasi,