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Clases con profesores en vivo que te permitenuna educación ejecutiva a distancia
GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Diplomado de Extensión
Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina.
Re acreditada por 7 años en todas las áreas.
Nº 1 del país. ACADEMIC RANKING OF WORLD
UNIVERSITIES, ARWU 2020
178 años de experiencia
183 premios nacionales
Convenios de intercambio en 5 continentes
20 Presidentes de Chile exalumnos
+200 postgrados y postítulos70 carreras / 14 facultades / 4 Institutos
Fundada en 1934, la Facultad de Economía y Negocios es la más antigua de Chile. Impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar, perfeccionar o complementar sus conocimientos en diversas áreas.
Acreditación AACSBSolo el 5% de los programas de escuelas de negocios reciben esta acreditación
Departamento deCONTROL DE GESTIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓNPerteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, es un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios.
Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado, el trabajo realizado a través de los centros de estudios e investigación, la participación en congresos nacionales e internacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.
GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Diplomado de Extensión
Para hacer realidad la Real Time Enterprise, no sólo requieren buenas ideas, sino que también comprender en profundidad los aspectos organizacionales y los métodos que la sustentan.
Las compañías de hoy tienen que competir en un mundo cambiante y globalizado. Necesitan capacidades para implementar su estrategia de forma rápida y sin riesgos. Se requiere un conjunto de herramientas y técnicas para enfrentar este desafío y así sostener las actividades de planificación, diseño, optimización, implementación y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Las organizaciones que implementan los pasos a alta velocidad y sin riesgo se les llama Real Time Enterprises.
integrada.Identificar las medidas de mejora relacionadas con la reducción de la incertidumbre, las mejoras de las reglas de decisión y los cambios de automatización. Minimizar los recursos de un modelo simplificado sujeto a un ciclo de tiempo total y a un costo de procesamiento general. Realizar análisis para resolver estos problemas.
Implementar un prototipo que contenga aspectos de flujo de trabajo, e interacción con datos y aplicaciones. Implementar algunos patrones básicos de un modelo para especificar los requisitos técnicos. Reglas de decisión y especificaciones de datos son particularmente importantes para implementar.
Este diploma tiene como objetivo preparar a directivos y técnicos en estas herramientas y métodos para hacer de la Real Time Enterprise una realidad.
Cuenta con profesores y técnicos del más alto nivel, presenta contenidos prácticos basados en la experiencia contínua desde el año 2004.
OBJETIVOS:Al final del diplomado, el alumno será capaz de:
Explicar qué es una Real Time Enterprise y describir el desafío. En particular, podrá explicar los siguientes conceptos: gestión estratégica de procesos así como la secuencia de planificación, ejecución y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Identificar un conjunto de iniciativas orientadas a los objetivos organizacionales. En particular, explicar conceptos como proceso de negocio, proceso central (o core), iniciativas, objetivos e indicadores clave de rendimiento. Comprender los aspectos organizacionales del proyecto de transformación digital y cómo intervenir la organización.
Modelar un Proceso de Negocio utilizando un estándar de modelamiento y comprender el concepto de metamodelos. Modelar e interpretar todos los conceptos básicos de procesos y la relación con datos y aplicaciones. Diseñar un proyecto de modelamiento, implementación y monitoreo en forma
OBJETIVOS:integrada.Identificar las medidas de mejora relacionadas con la reducción de la incertidumbre, las mejoras de las reglas de decisión y los cambios de automatización. Minimizar los recursos de un modelo simplificado sujeto a un ciclo de tiempo total y a un costo de procesamiento general. Realizar análisis para resolver estos problemas.
Implementar un prototipo que contenga aspectos de flujo de trabajo, e interacción con datos y aplicaciones. Implementar algunos patrones básicos de un modelo para especificar los requisitos técnicos. Reglas de decisión y especificaciones de datos son particularmente importantes para implementar.
Este diploma tiene como objetivo preparar a directivos y técnicos en estas herramientas y métodos para hacer de la Real Time Enterprise una realidad.
Cuenta con profesores y técnicos del más alto nivel, presenta contenidos prácticos basados en la experiencia contínua desde el año 2004.
Al final del diplomado, el alumno será capaz de:
Explicar qué es una Real Time Enterprise y describir el desafío. En particular, podrá explicar los siguientes conceptos: gestión estratégica de procesos así como la secuencia de planificación, ejecución y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Identificar un conjunto de iniciativas orientadas a los objetivos organizacionales. En particular, explicar conceptos como proceso de negocio, proceso central (o core), iniciativas, objetivos e indicadores clave de rendimiento. Comprender los aspectos organizacionales del proyecto de transformación digital y cómo intervenir la organización.
Modelar un Proceso de Negocio utilizando un estándar de modelamiento y comprender el concepto de metamodelos. Modelar e interpretar todos los conceptos básicos de procesos y la relación con datos y aplicaciones. Diseñar un proyecto de modelamiento, implementación y monitoreo en forma
DIRIGIDO A:
Profesionales de todo nivel y especialización que deseen comprender e implementar las herramientas y métodos para hacer realidad la transformación digital.
No se requiere conocimiento previo de disciplinas administrativas, aunque sí el interés y habilidades para trabajar con el computador.
• Modelamiento de objetivos, procesos, clientes y productos estratégicos• Identificación de procesos relevantes alineados a los objetivos estratégicos• Identificación de un conjunto de iniciativas de mejora estratégicas• Cómo introducir nuevas innovaciones tecnológicas como Cloud, Blockchain, Internet of Things y Robot Process Automation
CONTENIDOS
STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT
1• Interpretación de modelos en estándar BPMN 2.0 • El rol en la Business Process Management• Modelado de procesos para automatización• Modelando participantes, artefactos, pasarelas, actividades y eventos• Modelamiento básico de decisiones con el estándar DMN 1.1 y verificación de correctitud
BUSINESS PROCESS MODELLING
2• Diseño de mejora por medio de reducción de la incertidumbre y mejora de las reglas de decisión, automatización y planificación de la capacidad• Análisis básico con simulación
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION
3
• Implementación del prototipo de un flujo de trabajo modelado• Revisión de integraciones con datos y aplicaciones• Utilizaremos un software profesional para la implementación de un flujo de trabajo prototipo que permitirá no sólo comprender cómo sostener un proyecto de Transformación Digital moderno sino también cómo hacerlo realidad
BUSINESS PROCESS AUTOMATION
4• Los alumnos trabajarán en un proyecto práctico y real en el que ponen en práctica los conceptos, técnicas y herramientas que se han estudiado sistemáticamente• El proyecto es una actividad en grupo y participativa y supone la solución de un problema o la propuesta de innovación elegida por el grupo
PROYECTO DE DIPLOMA
5El Diploma está diseñado con una metodología basada en ejercicios y casos prácticos. Todos los casos están basados en situaciones del mundo práctico. El aprendizaje de trabajo en grupo con un proyecto real, de modo que se pone en práctica aspectos conceptuales revisados en clases.
• Dr. Universidad Konstanz, Alemania
• Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
• Ingeniero Civil, Universidad de Concepción
• Profesor Asociado del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile
• En su Web page (www.laengle.cl) encontrará información y material del curso incluido un libro
SIGIFREDO LAENGLE
DIRECTOR ACADÉMICO
CUERPO ACADÉMICOFRANCISCO GUTIÉRREZ • Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile
• Ex CIO de Uniterra, empresa norteamericana de telecomunicaciones y TI
• Consultor en estrategia y gestión de tecnologías y transformación digital en la administración pública y la gran empresa privada
• Ha sido jefe de proyectos de software e introducción de software estándar en varias compañías
LADISLAO PARRA • Magíster en Gestión Tecnológica con énfasis en
Biotecnología, Universidad de Talca
• Diplomado en Seguridad de la Información y Ciberseguridad, Universidad de Santiago
• Post Título en Preparación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos, Universidad Católica de Chile
• Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile
• Contador Auditor, Universidad de Chile
• Profesional con experiencia en estudios, proyectos complejos, consultorías, docencia e investigación, desarrollada en la empresa privada, sector público y universidades
CALENDARIO DE CLASES
INICIO DE CLASES27 de Septiembre 2021
TÉRMINO DE CLASES28 de Marzo 2022
DURACIÓN90 hrs.
HORARIOLunes 18:30 a 21:30 hrs.Miércoles 18:30 a 21:30 hrs.
La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, en caso de ser requerido, se reserva el derecho a suspender, postergar o modificar calendarios, fechas u horario de clases, como también cambiar o reemplazar profesores de este programa.
NIVEL NACIONAL
Con educación ejecutiva a distancia podrás:
Interactuar en TIEMPO REAL entre profesor y alumno, a través de plataformas virtuales docentes
Revisar la grabación, DISPONIBLE para uso posterior
Dispondrás de ELEMENTOS DE APRENDIZAJE,CÁPSULAS y MATERIAL DE APOYO
Las clases con streaming podrás ver e interactuar con el profesor en tiempo real
ELEMENTOS CLAVES EN LA METODOLOGÍA DE CLASES EN VIVO
CLASES EN VIVO
Interacción con compañeros, profesores y tutores en trabajos grupales y foros a través de nuestra plataforma
PLATAFORMA INTERACTIVA
¡No estarás solo! Contarás con el apoyo de profesores, tutores, coordinadores y personas del equipo de soporte
ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO
Los requisitos básicos son: Computador con audio. Conexión estable a Internet. Deseable dominio a nivel usuario de Microsoft Office.
CONEXIÓN BÁSICA
Aula Virtual E-ducativa
Plataforma Cisco Webex
Diploma Universidad de Chile
Estudia con el Sello de la Universidad de Chile
95% académicos con Ph.D. y Máster de las mejores universidades.
El DCS se suscribe a la Ley N°20.422 que establece: Normas sobre igualdad de oportunidades e inclusión social de personas con discapacidad.
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Universidad de Chile Diplomados, seminarios, cursos y prog corporativos
Facultad de Economía y Negocios: Diagonal Paraguay 257, Piso 6, Santiago
