Diplomuddannelse i ledelse af Idræts- og Kulturcentre

Udbydes i samarbejde mellem UCN act2learn, LEDELSE & HR, Sportmanagement, HI samt ledende aktører i branchen.

Vi uddanner fremtidens professionelle ledere i sportsbranchen

2012-2015

Sportsmanagement uddannelsen ved UCN act2learn, LEDELSE & HR præsenterer hermed Danmarks første diplomuddannelse målrettet personer beskæftiget med ledelse af Idræts- og Kulturcentre.

Hele idrætsbilledet i Danmark er under hastig forandring i disse år. En udvikling, som direkte påvirker de danske Idræts- og Kulturcentre, og som kommer til at ændre måden at drive idrætsanlæg på i fremtiden på flere afgørende områder.

Hvor det tidligere var idrætsforeningerne, som var de helt dominerende udbydere af organiseret holdidræt, går udviklingen i retning af mere individuelle idrætsgrene. Foreningsmedlemmer bliver til individuelle brugere med individuelle ønsker og behov.

Samtidig stiger brugernes forventninger konstant til den service og kvalitet af lokaler og udstyr, de tilbydes. Sideløbende med de traditionelle idrætsgrene sker der en kon-stant udvikling af nye aktiviteter.

Fremtidens idræts- og kulturanlæg skal kunne imødekomme denne udvikling, hvis de fortsat skal udgøre rammen om dan-skernes idrætsudøvelse.

BAGGRUND

Diplomuddannelsen udbydes i foråret 2012

Idræts- og Kulturcentrene har kort sagt brug for et struktureret uddannelsestil-bud af høj kvalitet, der kan forberede deres administrativt ansatte til, at va-retage den professionelle service, drift og ledelse.

Det er på denne baggrund, at sports-management uddannelsen på UCN act2learn, LEDELSE & HR i tæt samar-bejde med repræsentanter fra branchen præsenterer denne Diplomuddannelse.

Kommunernes stramme økonomi betyder et sta-dig større behov for en stram økonomistyring og udvikling af nye indtægtsmuligheder. Forventnin-gen om at idræts- og kulturanlæggene selv kan bidrage til driften med egne indtægter øges.

Der sker en løbende udvikling fra forening til forretning, hvor nye teknologier og kommunika-tionsformer betyder helt nye måder at kommu-nikere med brugere på, samt nye forventninger fra brugernes side til information, hjemmesider, online-booking m.v.

Der sker mange steder en udvikling i retning af færre men større idrætsanlæg med mange aktiviteter under samme tag.

Ovenstående betyder, at Idræts- og Kulturcen-trene i stadig stigende grad udvikler sig i retning af moderne oplevelsesøkonomiske virksomheder. Denne udvikling medfører krav om en professio-nel varetagelse af drift og ledelse af centrene.

Personer med ledende administrative, ud-viklingsorienterede funktioner på Idræts- og Kulturcentre eller inden for eventsektoren. Det kan typisk være centerledere, afdelings-ledere med ambitioner om at avancere, konsulenter og andre personer med ønske om at udbygge deres formelle kompetencer inden for ledelse og drift af Idræts- og Kul-turcentre. Også personer uden for branchen med et ønske om at kvalificere sig til et job i branchen er oplagte deltagere.

Uddannelsen har til formål at uddanne per-soner til at varetage ledende funktioner og udviklingsopgaver på de danske Idræts- og Kulturcentre. Deltagerne sikres kvalifikationer til selvstændigt, at forstå og anvende led-elsesteorier og metoder, der kan anvendes til at planlægge og gennemføre de komplekse opgaver, man naturligt møder på et Idræts- og Kulturcenter.

• En uddannelse på niveau med en mellemlang videregående uddannelse• En bacheloruddannelse• En relevant uddannelse min. på niveau med en kort videregående uddannelse, eller envideregående voksenuddannelse gennemført som et reguleret forløb.

Ansøgere skal desuden have mindst to års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende eksamen.

act2Learn kan beslutte at fravige disse betingelser og optage ansøgere, der ellers ikke opfylder adgangskravene. Det vil altid ske ud fra en konkret vurdering af ansøgerens øvrige forudsætninger.

MÅLGRUPPE

Adgang til uddannelsen er betinget af, at ansøgeren har gennemført enten:

FORMÅL

• At styrke det generelle uddannelsesniveau hos de ansatte på landets Idræts- og Kulturcentre• At styrke det fremtidige ledelsesgrundlag på landets Idræts- og Kulturcentre• At styrke den gensidige netværksdannelse og erfaringsudveksling de ansatte på centrene imellem

Der tilknyttes en gennemgående kursusleder, underviser og koordinator med kendskab til driften af Idræts- og Kulturcentre. Kursusle-deren vil fungere som den røde tråd og binde det samlede kursusforløb sammen.

Alle undervisere på diplomuddannelserne er uddannet på minimum kandidatniveau. Desuden vil en række gæstelærere og oplægs-holdere med indgående kendskab til branchen bidrage med deres ekspertise.

KURSUSLEDERE OG UNDERVISERE

VORES MÅL ER

UDDANNELSENS VARIGHED OG GENNEMFØRELSE Uddannelsen skal ses som et samlet forløb med en række emnebestemte moduler, der afsluttes med udarbejdelsen af en hovedopgave.

Udgangspunktet er 2 uddannelsesmoduler pr. år á ca. 8 uger. Et 8 ugers modul fordeler sig typisk på 2 x 4 dages internatkursus samt en dag til eksamen. Resten af tiden er selvstudie og projektskrivning.

• ET 10 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 8 UGER• ET 5 ECTS MODUL HAR EN VARIGHED PÅ 4 UGER

“

Alle internatkurser gennemføres på Vejen Idrætscenter, hvor kursisterne indkvarteres på enkelt-værelser, og vil have mulighed for at benytte centrets sportsfacilliter.

Der må forventes en væsentlig arbejdsind-sats til forberedelse og projektskrivning uden for internatperioderne.

Uddannelsen er op-bygget således, at det er muligt at gennem-føre denne ved siden af et fuldtidsarbejde.

Uddannelsen er nor-meret til 60 ECTS-point (European Credit Transfer System) og varer ca. 3,5 år.

UCN er Danmarks førende udbyder af kompetencegivende efteruddannelse til ansatte i den danske sportsbranche.

I tæt samarbejde med sportsmanagement uddan-nelsen på UCN har vi udviklet, planlagt og startet diplomuddannelsen i Golf Management. Vi oplever

UCN som en kompetent og professionel samarbejds-partner. UCN har hjulpet Dansk Golf Union til at

højne niveauet markant på uddannelsesområdet. Vi kan varmt anbefale andre organisationer at indgå

samarbejde med UCN og benytte sig af de menneskelige kompetencer og kvalifikationer, som

UCN besidder.

““

Jonas Meyer Turnerings og

Udviklingschef, Dansk Golf Union

MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3

Datoer for de næste moduler i 2013 fastlægges i løbet af 2012

Uddannelsesmoduler 2012

Organisation og ledelse af Idræts- og Kulturcentre 10 ECTS

Kursusperiode: 17. apr – 6. jun

Internatkurser:• 17. - 20. apr Internat• 7. – 10. maj Internat• 6. jun Eksamen

Kursussted: Vejen Idrætscenter

At udøve ledelse på Idræts- og kulturområdet 5 ECTS

Kursusperiode: 2. okt – 25. okt

Internatkurser:• 2. - 5. okt Internat• 25. okt Eksamen

Kursussted: Vejen Idrætscenter

Økonomisk drift og styring af Idræts- og Kulturcentre 5 ECTS

Kursusperiode: 5. nov – 29. nov

Internatkurser:• 5. - 8. nov Internat• 29. nov Eksamen

Kursussted: Vejen Idrætscenter

Deltagerbetaling samt mulighed for tilskud

Prisen er incl. undervisning og internat med fuld forplejning, men excl. bøger.

Statens voksenuddannelsesstøtte (SVU) giver studerende ved UCN act2learn, LEDELSE & HR - og deres arbejds-givere - muligheder for at få økonomisk støtte til deres eftervidereuddannelsesforløb til bekendtgørelsesfastsatte uddannelser.

I 2011 er beløbet kr. 3.064 for en uges heltidsundervis-ning svarende til 37 timer, hvilket svarer til 80% af højeste dagpengesats. Der kan typisk søges SVU op til 8 uger pr. modul afhængigt af, hvor mange uger den studerende har orlov fra arbejdspladsen i forbindelse med uddannelsen.

Den enkelte studerende skal søge SVU forud for selve ud-dannelsesforløbet på et skema, som kan downloades fra www.svu.dk, hvor man også kan læse mere om SVU.

Priserne for deltagelse på uddannelsen er følgende:

• 10 ECTS MODUL 24.500 KR. • 5 ECTS MODUL 16.750 KR.

• 15 ECTS MODUL (HOVEDOPGAVE) 24.500 KR.

MODUL 1: ORGANISATION OG LEDELSE AF IDRÆTS- OG KULTURCENTRE - 10 ECTS• Dit personlige lederskab• Organisation af Idræts- og Kulturcentre• Strategisk forretningsudvikling• Metoder og værktøjer til projektskrivning• Arbejdsmiljø og trivsel

MODUL 2: LEDELSE PÅ IDRÆTS- OG KULTUR OMRÅDET - 5 ECTS• Hvad gør ledelse af Idræts- og Kulturcentre til en speciel ledelsesdisciplin?• Udviklingstendenser i befolkningens idrætsdeltagelse• Rekruttering, fastholdelse og ledelse af frivillige • Ledelse af frivillige og ansatte på samme arbejdsplads• Mødeledelse og samarbejde med frivilligt valgte beslutningstagere

MODUL 3: ØKONOMISK DRIFT OG STYRING AF IDRÆTS- OG KULTURCENTRE - 5 ECTS• Daglig regnskabsstyring• Budgettering og økonomiske analyser• Opbygning af gode forretningsgange• Leasingaftaler• Skat og moms

MODUL 4: MARKETING OG SPONSORARBEJDE - 10 ECTS• Branding og markedsføring af centret• Salg af sponsorater• Tiltrækning af nye kundegrupper• Salg af companydays• Kommunikation til medlemmerne - hjemmeside, nyhedsbreve m.v.• Intern og ekstern kommunikation• Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser

Ud

da

nn

els

esf

orl

øb

MODUL 5: JURA OG RISIKOSTYRING - 5 ECTS• Risikostyring i den daglige drift• Bestyrelsesarbejde• Forpagtningsaftaler• Personaleforhold • Arbejdspladsvurderinger• Foreningsjura• Forsikringer

MODUL 6: SPORTSØKONOMI - 5 ECTS• Offentlige tilskud • Folkeoplysningsloven• Fundraising • Økonomiske forhold i idræts- og event branchen • Miljøregnskaber• Benchmarking • Balanced Scorecard

MODUL 7: EVENTLEDELSE OG HOSPITALITY - 5 ECTS• Eventplanlægning og gennemførelse• Eventledelse • Idéudvikling • Det gode værtskab – udarbejdelse af servicekoncept• Modtagelse og fastholdelse af brugere • Restaurantdrift• Servicekoncept

MODUL 8: AFGANGSPROJEKT - 15 ECTS Der udarbejdes et afgangsprojekt med udgangspunkt i egen virksomhed, der op-summerer indholdet fra de foregående moduler.

INFORMATION OG TILMELDING

Find mere information på:

Eller kontakt

Sidste tilmeldingsfrist er den 1. marts 2012

http://www.ucn.dk/Forside/Efter-_og_videreuddannelse/Sportsmanagement.aspx

Klaus Frejo, Projektlederklfr@ucn.dkTlf. 7269 1387

Lindholm Brygge 359400 Nørresundby