46
CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN Gobierno del Estado de Veracruz-Llave Poder Ejecutivo Lic. Miguel Alemán Velazco Gobernador Constitucional C.P. Ricardo García Guzmán Contralor General del Estado C.P. Gonzalo Guizar Valladares Director General de Control y Evaluación C.P. José Gómez Durán Director General de Auditoría Gubernamental Lic. María Evelia López Maldonado Directora General de Responsabilidades y Situación Patrimonial Lic. Flor Alicia Zamora Pozos Directora General de Desarrollo Administrativo C.P. Lorenzo Antonio Portilla Vásquez Jefe de la Unidad Administrativa Lic. Jenaro Del Ángel Amador Jefe de la Unidad de Asuntos Jurídicos

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

GGoobbiieerrnnoo ddeell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo

LLiicc.. MMiigguueell AAlleemmáánn VVeellaazzccoo GGoobbeerrnnaaddoorr CCoonnssttiittuucciioonnaall

CC..PP.. RRiiccaarrddoo GGaarrccííaa GGuuzzmmáánn CCoonnttrraalloorr GGeenneerraall ddeell EEssttaaddoo

CC..PP.. GGoonnzzaalloo GGuuiizzaarr VVaallllaaddaarreess

DDiirreeccttoorr GGeenneerraall ddee CCoonnttrrooll yy EEvvaalluuaacciióónn

CC..PP.. JJoosséé GGóómmeezz DDuurráánn DDiirreeccttoorr GGeenneerraall ddee AAuuddiittoorrííaa GGuubbeerrnnaammeennttaall

LLiicc.. MMaarrííaa EEvveelliiaa LLóóppeezz MMaallddoonnaaddoo

DDiirreeccttoorraa GGeenneerraall ddee RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess yy SSiittuuaacciióónn PPaattrriimmoonniiaall

LLiicc.. FFlloorr AAlliicciiaa ZZaammoorraa PPoozzooss DDiirreeccttoorraa GGeenneerraall ddee DDeessaarrrroolllloo AAddmmiinniissttrraattiivvoo

CC..PP.. LLoorreennzzoo AAnnttoonniioo PPoorrttiillllaa VVáássqquueezz

JJeeffee ddee llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa

LLiicc.. JJeennaarroo DDeell ÁÁnnggeell AAmmaaddoorr JJeeffee ddee llaa UUnniiddaadd ddee AAssuunnttooss JJuurrííddiiccooss

Page 2: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

PPRREESSEENNTTAACCIIÓÓNN

LLaa AAddmmiinniissttrraacciióónn PPúúbblliiccaa ccoommoo ttooddaa oorrggaanniizzaacciióónn rreeqquuiieerree aapplliiccaarr ttééccnniiccaass yy

hheerrrraammiieennttaass aaddmmiinniissttrraattiivvaass ppaarraa ppllaanntteeaarr ssuuss eessttrraatteeggiiaass yy llíínneeaass ddee aacccciióónn,, qquuee

sseeññaalleenn llaass ddiirreeccttrriicceess ddeell rruummbboo hhaacciiaa ddoonnddee ssee qquuiieerree lllleeggaarr,, ttaammbbiiéénn nneecceessiittaa

ddee pprroocceeddiimmiieennttooss ddee ccoonnttrrooll ppaarraa aasseegguurraarr eell ccuummpplliimmiieennttoo ddee llooss oobbjjeettiivvooss yy

mmeettaass,, aassíí ccoommoo llaa aapplliiccaacciióónn eeffiicciieennttee ddee llooss rreeccuurrssooss gguubbeerrnnaammeennttaalleess,, ppoorr ttaall

mmoottiivvoo,, llaa eevvaalluuaacciióónn pprrooggrraammááttiiccaa -- pprreessuuppuueessttaall ppeerrmmiittee vveerriiffiiccaarr qquuee llaa eejjeeccuucciióónn

ddee llaass aacccciioonneess ssee aajjuusstteenn aa llaass pprrooyyeeccttaaddaass eenn llooss pprrooggrraammaass ooppeerraattiivvooss aannuuaalleess yy

aa llaass llíínneeaass ddee aacccciióónn eessttaabblleecciiddaass eenn llooss pprrooggrraammaass sseeccttoorriiaalleess ppaarraa ggaarraannttiizzaarr eell

ccuummpplliimmiieennttoo ddee llooss oobbjjeettiivvooss eessttrraattééggiiccooss ddeell PPllaann VVeerraaccrruuzzaannoo ddee DDeessaarrrroolllloo..

EEnn eessttee sseennttiiddoo,, llaa eevvaalluuaacciióónn eess pprriioorriittaarriiaa ppaarraa llaa eeffeeccttiivviiddaadd ddee llaa ggeessttiióónn ppúúbblliiccaa,,

ppoorr lloo qquuee ssee ddeebbee rreeaalliizzaarr ppeerriióóddiiccaammeennttee,, ppaarraa mmoonniittoorreeaarr llaa eeffiiccaacciiaa ddee llaass

aacccciioonneess ddee ppllaanneeaacciióónn,, oorrggaanniizzaacciióónn yy ddiirreecccciióónn,, mmeeddiirr llooss rreessuullttaaddooss ddee llooss

aavvaanncceess ccuuaannttiittaattiivvooss yy ccuuaalliittaattiivvooss yy eenn ssuu ccaassoo,, aapplliiccaarr mmeeddiiddaass ccoorrrreeccttiivvaass

eennccaammiinnaaddaass aa mmeejjoorraarr eenn ffoorrmmaa ccoonnttiinnuuaa llooss pprroocceessooss,, pprroocceeddiimmiieennttooss yy

ccoonnttrroolleess..

CCoonn eell pprrooppóóssiittoo ddee hhoommoollooggaarr ccrriitteerriiooss yy mmeettooddoollooggííaa ppaarraa eevvaalluuaarr pprrooggrraammaass yy

pprreessuuppuueessttooss eenn llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn PPúúbblliiccaa,, yy

ccoonnttaarr ccoonn uunn iinnssttrruummeennttoo ttééccnniiccoo ddee aappooyyoo ppaarraa llaass iinnssttaanncciiaass qquuee ddeessaarrrroollllaann llaass

ffuunncciioonneess ddee ppllaanneeaacciióónn,, pprreessuuppuueessttaacciióónn,, ccoonnttrrooll yy eevvaalluuaacciióónn,, ssee iinntteeggrróó eell MMaannuuaall

ppaarraa llaa EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa PPrreessuuppuueessttaall,, ppaarraa ddeejjaarr ccoonnssttaanncciiaa ddee llaass

ppoollííttiiccaass,, iinntteeggrraacciióónn ddee llooss rreessuullttaaddooss ddee ggaassttoo ccoorrrriieennttee ee iinnvveerrssiióónn yy ddeessccrriippcciióónn

Page 3: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

ddee pprroocceeddiimmiieennttooss ,, qquuee aa llaa ffeecchhaa ssee rreeaalliizzaann ccoommoo ppaarrttee ddeell SSiisstteemmaa EEssttaattaall ddee

CCoonnttrrooll yy EEvvaalluuaacciióónn..

PPoorr lloo qquuee eessttee ddooccuummeennttoo ffaacciilliittaarráá mmeeddiirr llooss rreessuullttaaddooss yy aa ssuu vveezz,, oobbtteenneerr

iinnffoorrmmaacciióónn hhoommooggéénneeaa ppaarraa eell pprroocceessoo ddee rreettrrooaalliimmeennttaacciióónn ccoonn llooss ttiittuullaarreess ddee

DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess,, ppaarraa qquuee ddiissppoonnggaann ddee llooss eelleemmeennttooss nneecceessaarriiooss eenn llaa

ttoommaa ddee ddeecciissiioonneess,, ppeerrmmiittiiéénnddoolleess rreeaalliizzaarr aajjuusstteess ddee mmaanneerraa ooppoorrttuunnaa ppaarraa eell

llooggrroo ddee llooss oobbjjeettiivvooss ssuuppeerriioorreess ddee ggoobbiieerrnnoo..

RRIICCAARRDDOO GGAARRCCÍÍAA GGUUZZMMÁÁNN

Page 4: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

ÍÍ NN DD II CC EE

OObbjjeettiivvoo MMaarrccoo JJuurrííddiiccoo DDiissppoossiicciioonneess GGeenneerraalleess PPoollííttiiccaass

GGeenneerraalleess DDee llooss SSuujjeettooss DDee llaa EEvvaalluuaacciióónn DDee llooss RReessuullttaaddooss ddee llaa EEvvaalluuaacciióónn

-- DDiiaaggnnóóssttiiccoo -- CCoonncclluussiioonneess -- RReeccoommeennddaacciioonneess

DDeessccrriippcciióónn ddee PPrroocceeddiimmiieennttooss EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa ddee GGaassttoo CCoorrrriieennttee EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ddee GGaassttoo CCoorrrriieennttee EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa--PPrreessuuppuueessttaall ddee GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn AAnneexxooss CCéédduullaa 11:: EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee CCéédduullaa 22:: AAcccciioonneess ppoorr SSiittuuaacciióónn CCéédduullaa 33:: EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall CCéédduullaa 44:: EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee CCéédduullaa 55:: EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ppoorr PPrrooggrraammaa PPrriioorriittaarriioo CCéédduullaa 66:: EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa--PPrreessuuppuueessttaall ddee OObbrraa CCéédduullaa 77:: EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa--PPrreessuuppuueessttaall ddee AAcccciioonneess CCéédduullaa 88:: EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa--PPrreessuuppuueessttaall ddee EEssttuuddiiooss yy PPrrooyyeeccttooss FFlluujjoo ddee iinnffoorrmmaacciióónn GGlloossaarriioo BBiibblliiooggrraaffííaa

11 22 77 88 88

1100 1111 1122 1122 1133 1144 1166 1177 2200 2222 2288 2299 3300 3311 3322 3333 3344 3355 3366

3377 3388 4422

Page 5: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

CC RR ÉÉ DD II TT OO SS

RReevviissiióónn GGeenneerraall

CC..PP.. GGoonnzzaalloo GGuuíízzaarr VVaallllaaddaarreess

CCoooorrddiinnaacciióónn GGeenneerraall

LL..AA.. MMaarrííaa CCrriissttiinnaa SSoossaa SSáánncchheezz

CCoollaabboorraaddoorreess::

LL..CC.. CCuuaauuttllii LLaauurraa CCrruuzz CCaarrrreetteerroo

LL..CC..FF.. EErriikkaa HHiillddaa PPaarrddoo BBaarrrraaddaass

LL..AA..EE.. MMaattiillddee CCaarrllooss MMoorraalleess

LL..EE.. RRaaffaaeell MMaarrttíínn GGóómmeezz EEssccaallaannttee

AAppooyyoo ddee::

IInngg.. MMaannuueell ddee JJeessúúss LLaajjuudd MMaallppiiccaa

CC..PP.. DDaanniieell IIzzqquuiieerrddoo PPiinneeddaa

CC..PP.. GGeerraarrddoo GGaarrccííaa RRiiccaarrddoo

CC..PP.. WWeenncceessllaaoo JJaaccoobboo RRoojjaass ((QQ..EE..PP..DD..))

XXaallaappaa--EEnnrriiqquueezz,, VVeerr..

Page 6: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

OOBBJJEETTIIVVOO

EEssttaabblleecceerr llooss ccrriitteerriiooss ppaarraa llaa eevvaalluuaacciióónn pprrooggrraammááttiiccaa--pprreessuuppuueessttaall

qquuee ppeerrmmiittaann uunniiffiiccaarr llooss pprroocceeddiimmiieennttooss ppaarraa ddeetteerrmmiinnaarr eell

ddiiaaggnnóóssttiiccoo,, ddeetteeccttaarr llaass ffoorrttaalleezzaass,, ooppoorrttuunniiddaaddeess,, ddeebbiilliiddaaddeess,,

aammeennaazzaass ppaarraa ccrreeaarr aalltteerrnnaattiivvaass ddee ssoolluucciióónn yy mmeejjoorraammiieennttoo

ccoonnttiinnuuoo;; ccoonn eell pprrooppóóssiittoo ddee bbrriinnddaarr llooss eelleemmeennttooss ppaarraa llaa aauuttoo

eevvaalluuaacciióónn ddee llaa ggeessttiióónn ppúúbblliiccaa yy ccoonn eelllloo mmeejjoorraarr llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss

pprrooggrraammaass ppaarraa llaa ccoonnsseeccuucciióónn ddee llooss oobbjjeettiivvooss ssuuppeerriioorreess ddee

ggoobbiieerrnnoo..

Page 7: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

MMAARRCCOO JJUURRÍÍDDIICCOO

CCoonnssttiittuucciióónn PPoollííttiiccaa ddeell EEssttaaddoo LLiibbrree yy SSoobbeerraannoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee;; aarrttííccuulloo 4499,,

FFrraacccciióónn XX,, ddee llaass aattrriibbuucciioonneess ddeell GGoobbeerrnnaaddoorr ddeell EEssttaaddoo::

““CCoonnttrroollaarr yy eevvaalluuaarr eell PPllaann VVeerraaccrruuzzaannoo ddee DDeessaarrrroolllloo yy llooss pprrooggrraammaass qquuee ddee ééssttee

ssee ddeerriivveenn””

LLeeyy OOrrggáánniiccaa ddeell PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo ddeell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee;; aarrttííccuulloo 3344,, ddee llaass

aattrriibbuucciioonneess ddee llaa CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall ddeell EEssttaaddoo::

-- FFrraacccciióónn IIII:: ““PPaarrttiicciippaarr eenn llaa eevvaalluuaacciióónn ppeerriióóddiiccaa ddee llaa rreellaacciióónn qquuee gguuaarrddaann llooss

pprrooggrraammaass yy pprreessuuppuueessttooss ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn

PPúúbblliiccaa,, ccoonn llooss oobbjjeettiivvooss yy pprriioorriiddaaddeess ddeell PPllaann VVeerraaccrruuzzaannoo ddee DDeessaarrrroolllloo,, aassíí ccoommoo

llooss rreessuullttaaddooss ddee ssuu eejjeeccuucciióónn,, aa ffiinn ddee rreeccoommeennddaarr llaa aaddooppcciióónn ddee llaass mmeeddiiddaass

nneecceessaarriiaass ppaarraa ccoorrrreeggiirr llaass ddeessvviiaacciioonneess ddeetteeccttaaddaass yy pprrooppoonneerr llaa aaddeeccuuaacciióónn,, eenn

ssuu ccaassoo,, ddeell PPllaann yy llooss pprrooggrraammaass rreessppeeccttiivvooss””;;

-- FFrraacccciióónn XXIIXX:: ““VVeerriiffiiccaarr eell aavvaannccee yy eejjeeccuucciióónn ddee llooss pprrooggrraammaass aa ccaarrggoo ddee llaass

DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn PPúúbblliiccaa EEssttaattaall””..

LLeeyy ddee RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess ddee llooss SSeerrvviiddoorreess PPúúbblliiccooss ppaarraa eell EEssttaaddoo LLiibbrree yy

SSoobbeerraannoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee::

AArrtt.. 4466::

Page 8: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

FFrraacccciióónn IIII:: ““FFoorrmmuullaarr yy eejjeeccuuttaarr lleeggaallmmeennttee,, eenn ssuu ccaassoo,, llooss ppllaanneess,, pprrooggrraammaass yy

pprreessuuppuueessttoo ccoorrrreessppoonnddiieenntteess aa ssuu ccoommppeetteenncciiaa,, yy ccuummpplliirr llaass lleeyyeess yy oottrraass nnoorrmmaass

qquuee ddeetteerrmmiinneenn eell mmaanneejjoo ddee rreeccuurrssooss eeccoonnóómmiiccooss ppúúbblliiccooss””..

FFrraacccciióónn IIVV:: ““CCuussttooddiiaarr yy ccuuiiddaarr llaa ddooccuummeennttaacciióónn ee iinnffoorrmmaacciióónn qquuee ppoorr rraazzóónn ddee

ssuu eemmpplleeoo,, ccaarrggoo oo ccoommiissiióónn ccoonnsseerrvvee bbaajjoo ssuu ccuuiiddaaddoo ddee llaa ccuuaall tteennggaa

ccoonnoocciimmiieennttoo iimmppiiddiieennddoo oo eevviittaannddoo eell uussoo,, llaa ssuussttrraacccciióónn,, ddeessttrruucccciióónn,, ooccuullttaammiieennttoo

oo iinnuuttiilliizzaacciióónn iinnddeebbiiddaass ddee aaqquuééllllaass””..

CCóóddiiggoo FFiinnaanncciieerroo ddeell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee,, AArrttííccuulloo 117799.. LLaass DDeeppeennddeenncciiaass yy

EEnnttiiddaaddeess ddeell PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo,, aa ttrraavvééss ddee llaa SSeeccrreettaarrííaa,, aassíí ccoommoo eell PPooddeerr JJuuddiicciiaall yy

llooss OOrrggaanniissmmooss AAuuttóónnoommooss ddee EEssttaaddoo aa ttrraavvééss ddee ssuuss rreessppeeccttiivvaass uunniiddaaddeess

aaddmmiinniissttrraattiivvaass rreessppoonnssaabblleess ddeell eejjeerrcciicciioo pprreessuuppuueessttaall,, eessttaarráánn oobblliiggaaddaass aa

pprreesseennttaarr aall CCoonnggrreessoo iinnffoorrmmeess ttrriimmeessttrraalleess ssoobbrree eell eejjeerrcciicciioo ddee ssuuss

ccoorrrreessppoonnddiieenntteess ggaassttooss ppúúbblliiccooss.. LLaa rreevviissiióónn ddee ddiicchhooss iinnffoorrmmeess ssee rreeaalliizzaarráá ccoonn eell

aappooyyoo ddeell ÓÓrrggaannoo ddee FFiissccaalliizzaacciióónn SSuuppeerriioorr..

CCoonn iinnddeeppeennddeenncciiaa ddee lloo ddiissppuueessttoo eenn eell ppáárrrraaffoo aanntteerriioorr,, qquuiieenn eejjeerrzzaa ggaassttoo ppúúbblliiccoo eenn

eell PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo eessttaarráá oobblliiggaaddoo,, aaddeemmááss,, aa pprrooppoorrcciioonnaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn qquuee llee

rreeqquuiieerraann llaa SSeeccrreettaarrííaa yy llaa CCoonnttrraalloorrííaa.. TTrraattáánnddoossee ddee llooss PPooddeerreess LLeeggiissllaattiivvoo yy

JJuuddiicciiaall,, aassíí ccoommoo ddee llooss OOrrggaanniissmmooss AAuuttóónnoommooss ddeell EEssttaaddoo,, ddiicchhaa iinnffoorrmmaacciióónn sseerráá

pprrooppoorrcciioonnaaddaa aa ssuuss ccoorrrreessppoonnddiieenntteess uunniiddaaddeess ddee ccoonnttrrooll iinntteerrnnoo””..

AArrttiiccuulloo118866.. ccoorrrreessppoonnddee aa llaass uunniiddaaddeess aaddmmiinniissttrraattiivvaass eenn eell eejjeerrcciicciioo ddeell ggaassttoo

ppúúbblliiccoo::

FFrraacccciióónn VVII.. AAnnaalliizzaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn rreellaattiivvaa aall ddeessaarrrroolllloo yy ggrraaddoo ddee aavvaannccee ddee llooss

pprrooggrraammaass ee iinnffoorrmmaarr aall ttiittuullaarr ddee llaa ddeeppeennddeenncciiaa llooss rreessuullttaaddooss oobbtteenniiddooss..

Page 9: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

FFrraacccciióónn VVIIII.. DDiisseeññaarr,, iinntteeggrraarr ee iimmpplleemmeennttaarr ccoonnffoorrmmee aa llaass ddiirreeccttrriicceess ddeell ttiittuullaarr ddee

llaa ddeeppeennddeenncciiaa uunn ssiisstteemmaa ddee ccoonnttrrooll yy eevvaalluuaacciióónn qquuee ooppttiimmiiccee llaa eeffiicciieenncciiaa ddee llooss

rreeccuurrssooss aassiiggnnaaddooss aa llooss pprrooggrraammaass aauuttoorriizzaaddooss..

FFrraacccciióónn XXII.. LLlleevvaarr eell ccoonnttrrooll pprreessuuppuueessttaall yy eessttaabblleecceerr llooss pprroocceeddiimmiieennttooss ppaarraa llaa

ccoorrrreeccttaa yy ttrraannssppaarreennttee aapplliiccaacciióónn ddee llooss ffoonnddooss ppúúbblliiccooss,, ttaannttoo eenn mmaatteerriiaa ddee ggaassttoo

ccoorrrriieennttee ccoommoo ddee iinnvveerrssiióónn ppúúbblliiccaa..

FFrraacccciióónn XXIIII.. AApplliiccaarr llaass ppoollííttiiccaass,, ddiirreeccttrriicceess,, pprroocceeddiimmiieennttooss,, nnoorrmmaass yy ccrriitteerriiooss

ttééccnniiccooss ddee oorrggaanniizzaacciióónn,, ccoooorrddiinnaacciióónn ee iinntteeggrraacciióónn qquuee ppeerrmmiittaann llaa eellaabboorraacciióónn yy

ddeessaarrrroolllloo uunniiffoorrmmee ddee llooss pprrooggrraammaass ooppeerraattiivvooss aannuuaalleess ddee llaa ddeeppeennddeenncciiaa..

AArrttííccuulloo 229999,, FFrraacccciióónn VV,, CCoorrrreessppoonnddee aa llooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll::

““RReevviissaarr eell ccuummpplliimmiieennttoo ddee llooss oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass ffiijjaaddooss eenn llooss pprrooggrraammaass aa ccaarrggoo

ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd””..

RReeggllaammeennttoo IInntteerriioorr ddee llaa CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall ddeell EEssttaaddoo,, aarrttííccuulloo 1122,, ddee llaass

aattrriibbuucciioonneess ddee llaa DDiirreecccciióónn GGeenneerraall ddee CCoonnttrrooll yy EEvvaalluuaacciióónn::

-- FFrraacccciióónn IIVV:: ““EEssttaabblleecceerr llooss pprroocceeddiimmiieennttooss ddee eevvaalluuaacciióónn ddee llaa ggeessttiióónn ppúúbblliiccaa

eessttaattaall””;;

-- FFrraacccciióónn XX:: ““AAppooyyaarr aall CCoonnttrraalloorr GGeenneerraall eenn llaa ccoooorrddiinnaacciióónn ddee llooss ÓÓrrggaannooss

IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess;; ddeebbiieennddoo eevvaalluuaarr llooss

pprrooggrraammaass ddee ttrraabbaajjoo ddee eessttooss,, aassíí ccoommoo llooss rreessuullttaaddooss ddee ssuu aaccttuuaacciióónn””;;

-- FFrraacccciióónn XXIIII:: ““CCoooorrddiinnaarrssee ccoonn llaass ddeemmááss áárreeaass ddee llaa CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall ddeell

EEssttaaddoo,, aa ffiinn ddee iiddeennttiiffiiccaarr llooss ccrriitteerriiooss bbáássiiccooss ppaarraa llaa eevvaalluuaacciióónn ddee llaa ggeessttiióónn yy

ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess EEssttaattaalleess””;;

Page 10: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

-- FFrraacccciióónn XXVV:: ““VViiggiillaarr yy eevvaalluuaarr eell ccuummpplliimmiieennttoo ddee llooss pprrooggrraammaass iinnssttiittuucciioonnaalleess,,

sseeccttoorriiaalleess,, rreeggiioonnaalleess yy pprriioorriittaarriiooss ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess EEssttaattaalleess””..

DDeeccrreettoo NNúúmmeerroo 4455 ddee PPrreessuuppuueessttoo ddee EEggrreessooss ppaarraa eell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--

LLllaavvee,, ccoorrrreessppoonnddiieennttee aall EEjjeerrcciicciioo FFiissccaall 22000022.. CCaappííttuulloo XX ddee llaa IInnffoorrmmaacciióónn,,

EEvvaalluuaacciióónn yy CCoonnttrrooll..

AArrtt.. 5588..““LLaa SSeeccrreettaarrííaa rreeaalliizzaarráá ppeerriióóddiiccaammeennttee llaa eevvaalluuaacciióónn ffiinnaanncciieerraa ddeell eejjeerrcciicciioo

ddeell pprreessuuppuueessttoo eenn ffuunncciióónn ddee llooss ccaalleennddaarriiooss ffiinnaanncciieerrooss ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy

EEnnttiiddaaddeess.. EEll ccuummpplliimmiieennttoo ddee llaass mmeettaass yy llooss pprrooggrraammaass aapprroobbaaddooss sseerráánn

aannaalliizzaaddooss yy eevvaalluuaaddooss ppoorr llaa CCoonnttrraalloorrííaa””

AArrtt.. 5599.. LLaa SSeeccrreettaarrííaa yy llaa CCoonnttrraalloorrííaa,, eenn eell áámmbbiittoo ddee ssuuss rreessppeeccttiivvaass

ccoommppeetteenncciiaass,, ccoonn eell aappooyyoo ddee llooss óórrggaannooss iinntteerrnnooss ddee ccoonnttrrooll eenn llaass DDeeppeennddeenncciiaass

yy EEnnttiiddaaddeess,, vveerriiffiiccaarráánn ppeerriióóddiiccaammeennttee llooss rreessuullttaaddooss ddee llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss

pprrooggrraammaass yy pprreessuuppuueessttooss ddee llaa mmiissmmaass,, aa ffiinn ddee qquuee ssee aapplliiqquueenn,, eenn ssuu ccaassoo,, llaass

mmeeddiiddaass ccoonndduucceenntteess.. IIgguuaall oobblliiggaacciióónn yy ppaarraa llooss mmiissmmooss ffiinneess,, tteennddrráánn llaass

DDeeppeennddeenncciiaass,, rreessppeeccttoo ddee llaass eennttiiddaaddeess ccoooorrddiinnaaddaass..

LLiinneeaammiieennttooss ddee PPrrooggrraammaacciióónn yy PPrreessuuppuueessttaacciióónn 22000022 eemmiittiiddooss ppoorr llaa

SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn..

PPrrooggrraammaa ddee AAvvaannccee FFííssiiccoo FFiinnaanncciieerroo eemmiittiiddoo ppoorr llaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy

PPllaanneeaacciióónn ((PPAAFFFF))..

Page 11: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

Page 12: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

DDIISSPPOOSSIICCIIOONNEESS GGEENNEERRAALLEESS

PPaarraa eeffeeccttoo ddee eessttee MMaannuuaall,, ssee eenntteennddeerráá ppoorr::

SSeeccrreettaarrííaa..-- LLaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn.. CCoonnttrraalloorrííaa..-- LLaa CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall ddeell EEssttaaddoo,, aa ttrraavvééss ddee llooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll..

DDeeppeennddeenncciiaass..-- LLaass rreeffeerriiddaass eenn eell aarrttííccuulloo 99 ddee llaa LLeeyy OOrrggáánniiccaa ddeell PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo ddeell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--LLllaavvee..

ÁÁrreeaass SSuussttaannttiivvaass..-- OOffiicciinnaa ddee llooss SSeeccrreettaarriiooss ddee DDeessppaacchhoo,, SSuubbsseeccrreettaarrííaass,, DDiirreecccciioonneess GGeenneerraalleess,, DDiirreecccciioonneess ddee ÁÁrreeaa,, CCoooorrddiinnaacciioonneess yy SSuubbddiirreecccciioonneess..

ÓÓrrggaannooss DDeessccoonncceennttrraaddooss..-- DDeelleeggaacciioonneess,, OOffiicciinnaass RReeggiioonnaalliizzaaddaass oo eeqquuiivvaalleenntteess..

TTiittuullaarreess ddee llaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass..-- OOffiicciiaall MMaayyoorr,, DDiirreeccttoorr ddee AAddmmiinniissttrraacciióónn yy FFiinnaannzzaass,, DDiirreeccttoorr AAddmmiinniissttrraattiivvoo,, DDiirreeccttoorr ddee PPllaanneeaacciióónn yy EEvvaalluuaacciióónn,, CCoooorrddiinnaaddoorr ddee AAddmmiinniissttrraacciióónn,, CCoooorrddiinnaaddoorr AAddmmiinniissttrraattiivvoo,, JJeeffee ddee llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa,, SSuubbddiirreeccttoorr AAddmmiinniissttrraattiivvoo yy ddee FFiinnaannzzaass,, JJeeffee ddee llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa yy ddee PPrrooggrraammaacciióónn yy//oo aaffiinneess..

Page 13: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

PPOOLLÍÍTTIICCAASS

•• GGEENNEERRAALLEESS

11.. LLaa eevvaalluuaacciióónn ccoommoo ppaarrttee iinntteeggrraall ddee uunn SSiisstteemmaa ddee AAddmmiinniissttrraacciióónn,, ddeebbee eeffeeccttuuaarrssee

ppeerriióóddiiccaammeennttee ppaarraa vveerriiffiiccaarr eell ccuummpplliimmiieennttoo eeffiiccaazz ddee llooss oobbjjeettiivvooss,, ppaarraa qquuee llaa

DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd ddeetteerrmmiinnee ee iinnssttrruummeennttee mmeeddiiooss qquuee llee ppeerrmmiittaann aajjuussttaarr ccoonn

mmaayyoorr eexxaaccttiittuudd eell ddeesseemmppeeññoo ddee ssuu ggeessttiióónn..

22.. LLaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddeebbeerráánn eellaabboorraarr llooss pprrooggrraammaass iinnssttiittuucciioonnaalleess oo

ggeenneerraalleess ddee ttrraabbaajjoo oo PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall,, ppaarraa ddaarr ccuummpplliimmiieennttoo aa llaass

aattrriibbuucciioonneess qquuee lleess ccoonnffiieerree llaa LLeeyy OOrrggáánniiccaa ddeell PPooddeerr EEjjeeccuuttiivvoo,, eell RReeggllaammeennttoo

IInntteerriioorr,, llooss oobbjjeettiivvooss eessttrraattééggiiccooss ddeell PPrrooggrraammaa SSeeccttoorriiaall yy ddeell PPllaann VVeerraaccrruuzzaannoo ddee

DDeessaarrrroolllloo..

33.. TTooddaass llaass aacccciioonneess qquuee rreeaalliicceenn llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddeebbeerráánn eessttaarr

rreeggiissttrraaddaass eenn llooss PPrrooggrraammaass OOppeerraattiivvooss AAnnuuaalleess..

44.. LLaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddeebbeerráánn oobbsseerrvvaarr yy ddaarr ccuummpplliimmiieennttoo aa llaa

nnoorrmmaattiivviiddaadd aapplliiccaabbllee ppaarraa llaa eejjeeccuucciióónn ddee rreeccuurrssooss ffeeddeerraalleess yy eessttaattaalleess..

55.. LLaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddeebbeerráánn ddeetteerrmmiinnaarr ssuuss iinnddiiccaaddoorreess ddee ggeessttiióónn ppaarraa

ccaaddaa uunnoo ddee llooss pprrooggrraammaass..

66.. LLaa CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall ddeell EEssttaaddoo aa ttrraavvééss ddee llaa DDiirreecccciióónn ddee CCoonnttrrooll yy EEvvaalluuaacciióónn

eessttaabblleeccee llaass eessttrraatteeggiiaass yy llíínneeaass ddee aacccciióónn ppaarraa eevvaalluuaarr ccuuaannttiittaattiivvaa yy

ccuuaalliittaattiivvaammeennttee llaa ggeessttiióónn ppúúbblliiccaa..

Page 14: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN DDEE LLAA GGEESSTTIIÓÓNN PPÚÚBBLLIICCAA

Productos

Insumos

Gestión Pública

Desarrollo deprogramas, proyectos y

procesos

Medición del desempeño con base ennormas

1. Aplicación de métodos de evaluación(mensual, semestral o anual).

2. Evaluación del desempeñogubernamental.

3. Revisiones periódicas de avances (deprogramas y proyectos).

4. Vigilancia permanente de accionesgubernamentales (con énfasis en elautocontrol)

5. Análisis de resultados para toma dedecisiones

Acciones correctivas dedesviaciones con

respecto a normas yprogramas

Definición de indicadores deeficiencia, desempeño ytrasparencia. Establecimiento deobjetivos verificablesconvertidos en normas, a travésdel:*Plan Veracruzano de Desarrollo1999-2004.*Programa Sectorial* Programa Operativo Anual* Presupuesto Autorizado* Normatividad

77.. LLaass áárreeaass rreessppoonnssaabblleess ddee llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss pprrooggrraammaass ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy

EEnnttiiddaaddeess,, ddeebbeerráánn iiddeennttiiffiiccaarr llaass aacccciioonneess ssuussttaannttiivvaass yy ddee aappooyyoo ppllaanntteeaaddaass eenn eell

PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall..

88.. LLooss ttiittuullaarreess ddee llaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass ddeebbeerráánn iinntteeggrraarr,, rreeggiissttrraarr yy aannaalliizzaarr llooss

aavvaanncceess ddee llooss pprrooggrraammaass.. AAssíí mmiissmmoo ddeebbeerráánn nnoommbbrraarr aa uunn rreessppoonnssaabbllee qquuee ffuunnjjaa

ccoommoo eennllaaccee ppaarraa llaa eennttrreeggaa ddee llaa iinnffoorrmmaacciióónn pprrooggrraammááttiiccaa -- pprreessuuppuueessttaall..

Page 15: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

99.. LLaass DDeelleeggaacciioonneess RReeggiioonnaalleess ddaarráánn sseegguuiimmiieennttoo,, eenn ccaassoo ddee sseerr nneecceessaarriioo,, aa llaass

rreeccoommeennddaacciioonneess rreeaalliizzaaddaass ppoorr llooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll..

•• DDEE LLOOSS SSUUJJEETTOOSS

11.. SSoonn ssuujjeettooss ddee ccoonnttrrooll yy eevvaalluuaacciióónn llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess aa ttrraavvééss ddee llaa

eejjeeccuucciióónn ddee ppllaanneess,, pprrooggrraammaass,, aacccciioonneess yy ddeesseemmppeeññoo ddee llooss sseerrvviiddoorreess ppúúbblliiccooss..

22.. LLaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass ddeebbeenn ddee eeffeeccttuuaarr eell aannáálliissiiss ddeell ddeessaarrrroolllloo yy ggrraaddoo ddee

aavvaannccee ddee llooss pprrooggrraammaass.. AAssíí ccoommoo ddee ddiisseeññaarr,, iinntteeggrraarr ee iimmpplleemmeennttaarr uunn ssiisstteemmaa ddee

ccoonnttrrooll yy eevvaalluuaacciióónn qquuee ooppttiimmiiccee llaa eeffiicciieenncciiaa ddee llaa aapplliiccaacciióónn ddee llooss rreeccuurrssooss ddee llaa

DDeeppeennddeenncciiaa..

33.. LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll yy llaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass ssoonn llooss rreessppoonnssaabblleess

ddee eeffeeccttuuaarr llaa eevvaalluuaacciióónn ccuuaannttiittaattiivvaa yy ccuuaalliittaattiivvaa ddee llooss ppllaanneess,, pprrooggrraammaass,, aacccciioonneess

yy ddeesseemmppeeññoo ddee llooss sseerrvviiddoorreess ppúúbblliiccooss eenn llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess..

44.. LLooss ttiittuullaarreess ddee llaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass,, UUnniiddaaddeess ddee PPllaanneeaacciióónn yy PPrreessuuppuueessttoo,,

yy ddee llooss ÓÓrrggaannooss DDeessccoonncceennttrraaddooss ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess,, ssoonn llooss

rreessppoonnssaabblleess ddee pprrooppoorrcciioonnaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn ddooccuummeennttaall,, aassíí ccoommoo ddee ffaacciilliittaarr llaass

aacccciioonneess ddee eevvaalluuaacciióónn qquuee rreeaalliicceenn llooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll oo DDeelleeggaacciioonneess

RReeggiioonnaalleess..

55.. LLaass áárreeaass ssuussttaannttiivvaass yy llooss ÓÓrrggaannooss DDeessccoonncceennttrraaddooss ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy

EEnnttiiddaaddeess ddeebbeerráánn aatteennddeerr llooss rreeqquueerriimmiieennttooss ddee iinnffoorrmmaacciióónn ddee llooss ÓÓrrggaannooss

IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ppaarraa llaa vveerriiffiiccaacciióónn ddee aavvaanncceess eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss pprrooggrraammaass..

Page 16: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

•• DDEE LLAA EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

11.. LLooss ttiittuullaarreess ddee llaass UUnniiddaaddeess AAddmmiinniissttrraattiivvaass ssoonn llooss rreessppoonnssaabblleess ddee lllleevvaarr aa ccaabboo

eell ccoonnttrrooll yy eevvaalluuaacciióónn ddeell aavvaannccee pprrooggrraammááttiiccoo yy pprreessuuppuueessttaall ddee llooss pprrooggrraammaass..

22.. LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ddeebbeerráánn vveerriiffiiccaarr qquuee eell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo

AAnnuuaall yy llaa iinntteeggrraacciióónn ddeell pprreessuuppuueessttoo ssee aappeegguueenn aa llooss lliinneeaammiieennttooss ddee

pprrooggrraammaacciióónn yy pprreessuuppuueessttaacciióónn qquuee eemmiittaa llaa SSeeccrreettaarrííaa..

33.. LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ddeebbeerráánn rreeccooppiillaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn ddooccuummeennttaall ddeell

PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall,, pprreessuuppuueessttoo,, ssuuss aavvaanncceess,, yy ddeemmááss ddooccuummeennttaacciióónn qquuee

aammppaarreenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee pprrooggrraammaass..

44.. LLaa eevvaalluuaacciióónn ccuuaannttiittaattiivvaa ssee rreeffiieerree aall aannáálliissiiss ddee llaa rraazzoonnaabbiilliiddaadd eenn llooss aallccaanncceess ddee

llaass mmeettaass ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall yy ssuu ccoonnggrruueenncciiaa ccoonn eell eejjeerrcciicciioo ddeell

pprreessuuppuueessttoo aannuuaall,, ccoonnffoorrmmee aa llaa ppllaanneeaacciióónn yy//oo ccaalleennddaarriizzaacciióónn pprreevviiaammeennttee

eessttaabblleecciiddaa..

55.. LLaa eevvaalluuaacciióónn ccuuaalliittaattiivvaa ssee rreeffiieerree aa llaa vveerriiffiiccaacciióónn ddeell iimmppaaccttoo ddeell ccoossttoo -- bbeenneeffiicciioo

ppaarraa llaa cciiuuddaaddaannííaa,, ddee llooss pprrooggrraammaass yy aacccciioonneess,, aa ttrraavvééss ddee llaa aapplliiccaacciióónn ddee

ccuueessttiioonnaarriiooss,, eennccuueessttaass,, eennttrreevviissttaass yy llaa ssuuppeerrvviissiióónn ffííssiiccaa ddee llooss aallccaanncceess..

66.. LLooss rreessppoonnssaabblleess ddee llaass uunniiddaaddeess pprreessuuppuueessttaalleess ddeebbeenn rreeggiissttrraarr eell sseegguuiimmiieennttoo

mmeennssuuaall ddee llooss aavvaanncceess ddee ssuuss pprrooggrraammaass ooppeerraattiivvooss aannuuaalleess..

77.. LLaa eevvaalluuaacciióónn ddeebbeerráá sseerr pprraaccttiiccaaddaa ttrriimmeessttrraallmmeennttee ppoorr llooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee

CCoonnttrrooll,, ccoonn llaa ffiinnaalliiddaadd ddee rreettrrooaalliimmeennttaarr aa llaass áárreeaass ssuussttaannttiivvaass ppaarraa qquuee eenn ssuu

ccaassoo,, rreeaalliicceenn llooss aajjuusstteess ppeerrttiinneenntteess eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss pprrooggrraammaass..

Page 17: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

•• DDEE LLOOSS RREESSUULLTTAADDOOSS DDEE LLAA EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll,, ddeebbeerráánn iinntteeggrraarr uunn iinnffoorrmmee eejjeeccuuttiivvoo ccoonnssiiddeerraannddoo llaa

ssiigguuiieennttee eessttrruuccttuurraa::

DIIAGNÓSTIICO D AGNÓST CO

aa)) EEffeeccttuuaarr uunn aannáálliissiiss,, qquuee rreefflleejjee llaa ssiittuuaacciióónn aaccttuuaall ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy//oo EEnnttiiddaaddeess,,

ttoommaannddoo ccoommoo bbaassee llaass aacccciioonneess ccoommpprroommeettiiddaass eenn eell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall yy

ssuu ccoorrrreessppoonnddeenncciiaa ccoonn llaa eejjeeccuucciióónn rreeppoorrttaaddaa eenn eell aavvaannccee ddee ddiicchhoo pprrooggrraammaa,, aassíí

ccoommoo llooss rreessuullttaaddooss ddee llooss iinnddiiccaaddoorreess ddee ggeessttiióónn pprreevviiaammeennttee ddeetteerrmmiinnaaddooss..

bb)) VVeerriiffiiccaarr qquuee eexxiissttaa ccoonnggrruueenncciiaa eennttrree eell pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo mmeennssuuaall yy eell ggaassttoo

pprrooggrraammaaddoo ddeell mmiissmmoo ppeerrííooddoo,, ppoorr llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd..

cc)) RReeaalliizzaarr uunn ccoommppaarraattiivvoo ppoorrcceennttuuaall ddeell aavvaannccee ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall yy eell

eejjeerrcciicciioo pprreessuuppuueessttaall..

dd)) RReeaalliizzaarr uunn aannáálliissiiss ccoommppaarraattiivvoo ddee llaa ddiissttrriibbuucciióónn ddeell ggaassttoo ppoorr UUnniiddaadd rreessppoonnssaabbllee

ccoonn rreessppeeccttoo aall pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo ppoorr llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd..

ee)) SSee ddeebbeerráá iinnccoorrppoorraarr aall ddooccuummeennttoo ddaattooss hhiissttóórriiccooss ddee ppeerrííooddooss ssiimmiillaarreess aall

eevvaalluuaaddoo..

ff)) PPaarraa hhoommoollooggaarr llooss eessttáánnddaarreess ddee aacceeppttaacciióónn yy ddeetteerrmmiinnaarr eell ggrraaddoo ddee ccuummpplliimmiieennttoo

ddee mmeettaass yy eejjeerrcciicciioo pprreessuuppuueessttaall eennttrree lloo ppllaanneeaaddoo yy eejjeeccuuttaaddoo ssee ddeebbeenn ttoommaarr llooss

ssiigguuiieenntteess rraannggooss ppoorrcceennttuuaalleess::

Page 18: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

%% DDEE AAVVAANNCCEE

MMÍÍNNIIMMOO

%% DDEE AAVVAANNCCEE

MMÁÁXXIIMMOO IINNTTEERRPPRREETTAACCIIÓÓNN

9911 111100 EEXXCCEELLEENNTTEE

8811 9900 BBUUEENNOO

7711 8800 AACCEEPPTTAABBLLEE,, SSOOLLIICCIITTAARR CCAAUUSSAASS DDEELL

IINNCCUUMMPPLLIIMMIIEENNTTOO

5511 7700 DDEEFFIICCIIEENNTTEE,, DDEETTEERRMMIINNAARR CCAAUUSSAASS

YY EENN SSUU CCAASSOO AAJJUUSSTTAARR MMEETTAASS

00 5500 CCRRÍÍTTIICCOO

112200 EENN AADDEELLAANNTTEE EEXXIISSTTEE UUNNAA MMAALLAA PPLLAANNEEAACCIIÓÓNN,,

SSOOLLIICCIITTAARR CCAAUUSSAASS,, YY EENN SSUU CCAASSOO

SSEE DDEEBBEERRÁÁNN AAJJUUSSTTAARR LLAA

PPRROOYYEECCCCIIÓÓNN DDEE MMEETTAASS

CONCLUSIIONES CONCLUS ONES

gg)) DDeennttrroo ddee eessttee aappaarrttaaddoo,, iiddeennttiiffiiccaarr llaass ffoorrttaalleezzaass,, ddeebbiilliiddaaddeess yy//oo pprroobblleemmááttiiccaa qquuee

ssee hhaayyaann ddeetteeccttaaddoo eenn eell aannáálliissiiss ddooccuummeennttaall yy eenn llaa vveerriiffiiccaacciióónn ffííssiiccaa qquuee

ccoorrrreessppoonnddaa,, ccoonn llaa ffiinnaalliiddaadd ddee ccoonnttaarr ccoonn llooss eelleemmeennttooss ppaarraa ddeetteerrmmiinnaarr llaass áárreeaass

ddee ooppoorrttuunniiddaadd..

hh)) PPaarraa llaa eellaabboorraacciióónn ddee llaass ccoonncclluussiioonneess ssee ddeebbeerráá rreettrrooaalliimmeennttaarr aa llaass áárreeaass

rreessppoonnssaabblleess ddee llaa eejjeeccuucciióónn ddee llooss pprrooggrraammaass,, ccoonn llaa ffiinnaalliiddaadd ddee iiddeennttiiffiiccaarr llaass

ccaauussaass ddee llaass iinnccoonnggrruueenncciiaass qquuee eenn ssuu ccaassoo ssee hhaayyaann ddeetteeccttaaddoo..

Page 19: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

ii)) EEnn eell ddiiaaggnnóóssttiiccoo yy llaass ccoonncclluussiioonneess eessppeecciiffiiccaarr llooss mmoottiivvooss ddeell ddeessffaassee oo

iinnccuummpplliimmiieennttoo ddee llooss ccoommpprroommiissooss pprreevviiaammeennttee eessttaabblleecciiddooss,, aassíí mmiissmmoo,, ssee ddeebbeerráánn

mmeenncciioonnaarr llaass aacccciioonneess mmááss rreelleevvaanntteess qquuee nnoo aallccaannzzaarroonn llaa mmeettaa yy llaass qquuee ssii llaa

ccuummpplliieerroonn..

RECOMENDACIIONES RECOMENDAC ONES

jj)) SSee ddeebbeerráánn pprrooppoonneerr aalltteerrnnaattiivvaass ddee ssoolluucciióónn eexxpprreessáánnddoollaass eenn ffoorrmmaa ccllaarraa yy pprreecciissaa,,

oorrddeennáánnddoollaass ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee ddee ccaaddaa pprrooggrraammaa,, iiddeennttiiffiiccaannddoo llaa ccoonnggrruueenncciiaa

oo iinnccoonnggrruueenncciiaa eennttrree eell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall yy eell pprreessuuppuueessttoo..

kk)) LLaass rreeccoommeennddaacciioonneess ddeebbeenn rreeuunniirr,, eennttrree oottrraass,, llaass ssiigguuiieenntteess ccaarraacctteerrííssttiiccaass::

¿¿QQuuéé aacccciióónn ssee ddeebbee ttoommaarr??

¿¿CCóómmoo ssee vvaa aa iimmpplleemmeennttaarr oo aa ddeessaarrrroollllaarr??

¿¿PPoorrqquuéé ssee ddeebbee iimmpplleemmeennttaarr ddee eessaa mmaanneerraa??

¿¿QQuuiiéénn eess eell rreessppoonnssaabbllee ddee eessttaabblleecceerr eessaa mmeeddiiddaa??

¿¿QQuuéé ggrraaddoo ddee iimmppoorrttaanncciiaa ttiieennee??

¿¿CCuuááll sseerráá llaa ppeerriiooddiicciiddaadd ccoonn qquuee ssee ddeebbee ddee aapplliiccaarr eessttaa mmeeddiiddaa??

¿¿CCuuááll sseerráá eell iimmppaaccttoo eessppeerraaddoo??

AAssiimmiissmmoo,, ssee ddeebbeenn pprreecciissaarr llaass aacccciioonneess aa ttoommaarr,, ccoonn llaa ffiinnaalliiddaadd ddee qquuee ppuueeddaann sseerr

vveerriiffiiccaaddaass yy eevvaalluuaaddaass,, eenn ppoosstteerriioorreess rreeppoorrtteess ttrriimmeessttrraalleess.

ll)) EEll iinnffoorrmmee eejjeeccuuttiivvoo yy eessppeeccííffiiccoo ssee ddeebbeerráánn eennvviiaarr aa llaa DDiirreecccciióónn GGeenneerraall ddee CCoonnttrrooll yy

EEvvaalluuaacciióónn ddeennttrroo ddee llooss 1100 pprriimmeerrooss ddííaass nnaattuurraalleess ppoosstteerriioorreess aall ttrriimmeessttrree

eevvaalluuaaddoo..

Page 20: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

Page 21: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

NNoommbbrree ddeell PPrroocceeddiimmiieennttoo:: EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa ddee GGaassttoo CCoorrrriieennttee..

OObbjjeettiivvoo::

VVeerriiffiiccaarr eell ccuummpplliimmiieennttoo ddee llaass aacccciioonneess ccoommpprroommeettiiddaass ddeennttrroo ddeell

PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall,, ppaarraa mmeeddiirr llaa pprroodduuccttiivviiddaadd yy eeffiiccaacciiaa eenn llaa

ccoonnsseeccuucciióónn ddee oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass..

FFrreeccuueenncciiaa ddee rreeaalliizzaacciióónn::

TTrriimmeessttrraall

PPrroocceeddiimmiieennttoo ccoonn eell qquuee ccoonneeccttaa::

EEllaabboorraacciióónn ddee IInnffoorrmmee EEjjeeccuuttiivvoo

Page 22: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

DDeessccrriippcciióónn::

LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ddeebbeenn rreeaalliizzaarr llaass ssiigguuiieenntteess aaccttiivviiddaaddeess::

11.. SSoolliicciittaarr aa llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd llaa ssiigguuiieennttee

iinnffoorrmmaacciióónn::

•• PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall CCaalleennddaarriizzaaddoo •• AAvvaannccee ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall •• MMooddiiffiiccaacciioonneess aall PPOOAA •• DDooccuummeennttaacciióónn ssooppoorrttee ddee oottrrooss pprrooggrraammaass nnoo ccoonntteemmppllaaddooss eenn eell PPrrooggrraammaa

OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall ((ssóólloo eenn ccaassoo ddee pprrooggrraammaass eessppeecciiaalleess))..

NOTA: LLaa iinnffoorrmmaacciióónn ddeebbeerráá eessttaarr ccoommpplleettaa ppaarraa rreeaalliizzaarr eell aannáálliissiiss yy llaa eevvaalluuaacciióónn ddee ééssttaa.. NOTA:

22.. CCllaassiiffiiccaarr yy aannaalliizzaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn..

33.. PPrroocceeddee aa ccaappttuurraarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn eenn llaass ccéédduullaass 11 ““EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa

ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee””,, yy 22 ““AAcccciioonneess ppoorr SSiittuuaacciióónn””..

44.. DDeetteerrmmiinnaarr llaa iinntteeggrraacciióónn ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall aa ttrraavvééss ddee::

aa)) IIddeennttiiffiiccaarr llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess qquuee iinntteeggrraann aa llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo

EEnnttiiddaadd..

bb)) SSuummaarr eell nnúúmmeerroo ddee aacccciioonneess ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee rreellaacciioonnaaddaa eenn eell

PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall,, oobbtteenniieennddoo aassíí eell ttoottaall ddee aacccciioonneess ddee llaa

DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd..

55.. DDeetteerrmmiinnaarr llaa SSiittuuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa,, aa ttrraavvééss ddee::

aa)) IIddeennttiiffiiccaarr eell ggrraaddoo ddee ddeesseemmppeeññoo pprrooggrraammááttiiccoo ppoorr aacccciióónn ((mmeennssuuaall yy

aaccuummuullaaddoo)),, aapplliiccaannddoo llaa ssiigguuiieennttee ffóórrmmuullaa::

Page 23: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

AAvvaannccee EEjjeeccuuttaaddoo GGrraaddoo ddee

DDeesseemmppeeññoo

PPrrooggrraammááttiiccoo

== AAvvaannccee PPrrooggrraammaaddoo

YY ddee aaccuueerrddoo aall ggrraaddoo ddee ddeesseemmppeeññoo pprrooggrraammááttiiccoo,, ccllaassiiffiiccaarr llaass aacccciioonneess ppoorr

uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee,, ddee llaa ssiigguuiieennttee ffoorrmmaa::

•• AAcccciioonneess qquuee ccuummpplliieerroonn llaa mmeettaa..

•• AAcccciioonneess qquuee nnoo aallccaannzzaarroonn llaa mmeettaa..

•• AAcccciioonneess qquuee nnoo ssee hhaann iinniicciiaaddoo aa ppeessaarr ddee qquuee ssee pprrooggrraammóó uunn aavvaannccee..

bb)) DDeetteerrmmiinnaarr eell DDeesseemmppeeññoo PPrroommeeddiioo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee,, aapplliiccaannddoo llaa

ssiigguuiieennttee ffóórrmmuullaa::

PPrroommeeddiioo ddeell AAvvaannccee EEjjeeccuuttaaddoo DDeesseemmppeeññoo PPrroommeeddiioo

== PPrroommeeddiioo ddeell AAvvaannccee PPrrooggrraammaaddoo

CCoommoo pprroodduuccttoo ddee llaa iinnffoorrmmaacciióónn aanntteerriioorr,, ssee ddeebbee ddeetteerrmmiinnaarr eell PPrroommeeddiioo

TToottaall ddee DDeesseemmppeeññoo ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd..

MMeeddiiaa ddeell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee eejjeeccuuttaaddoo ddee ttooddaass

llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess PPrroommeeddiioo TToottaall ddee

DDeesseemmppeeññoo ==

MMeeddiiaa ddeell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee pprrooggrraammaaddoo ddee ttooddaass

llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess

XX 110000

XX 110000

XX 110000

Page 24: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

NNoommbbrree ddeell PPrroocceeddiimmiieennttoo::

EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ddee GGaassttoo CCoorrrriieennttee..

OObbjjeettiivvoo::

VVeerriiffiiccaarr eell ccuummpplliimmiieennttoo ddeell pprreessuuppuueessttoo yy ssuu ccoonnggrruueenncciiaa ccoonn llooss aavvaanncceess

pprrooggrraammááttiiccooss ppaarraa mmeeddiirr llaa eeffiiccaacciiaa ddee llaa ggeessttiióónn ppúúbblliiccaa yy rreettrrooaalliimmeennttaarr aa

llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ppaarraa aallccaannzzaarr llaass mmeettaass ppllaanntteeaaddaass..

FFrreeccuueenncciiaa ddee rreeaalliizzaacciióónn::

TTrriimmeessttrraall

PPrroocceeddiimmiieennttoo ccoonn eell qquuee ccoonneeccttaa::

EEllaabboorraacciióónn ddee IInnffoorrmmee EEjjeeccuuttiivvoo

Page 25: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

DDeessccrriippcciióónn::

LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll ddeebbeenn rreeaalliizzaarr llaass ssiigguuiieenntteess aaccttiivviiddaaddeess::

11.. SSoolliicciittaarr aa llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd llaa ssiigguuiieennttee

iinnffoorrmmaacciióónn::

•• PPrreessuuppuueessttoo PPrrooggrraammaaddoo CCaalleennddaarriizzaaddoo •• AAvvaannccee pprreessuuppuueessttaall •• MMooddiiffiiccaacciioonneess aall pprreessuuppuueessttoo

NOTA: LLaa iinnffoorrmmaacciióónn ddeebbeerráá eessttaarr ccoommpplleettaa ppaarraa rreeaalliizzaarr eell aannáálliissiiss yy llaa eevvaalluuaacciióónn ddee ééssttaa.. NOTA:

22.. CCllaassiiffiiccaarr yy aannaalliizzaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn..

33.. PPrroocceeddee aa ccaappttuurraarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn eenn llaass ccéédduullaass 33 ““EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall””,, 44

““EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee”” yy 55 ““EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall

ppaarraa PPrrooggrraammaass PPrriioorriittaarriiooss””..

44.. DDeetteerrmmiinnaarr llaa SSiittuuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall aa ttrraavvééss ddee::

aa)) IIddeennttiiffiiccaarr eell mmoonnttoo ttoottaall ddeell pprreessuuppuueessttoo aauuttoorriizzaaddoo aannuuaall iinncclluuyyeennddoo llaass

mmooddiiffiiccaacciioonneess ((pprreessuuppuueessttoo aaccttuuaalliizzaaddoo)).. EEll mmiissmmoo pprroocceeddiimmiieennttoo ssee ddeebbee

rreeaalliizzaarr mmeennssuuaall yy eenn ffoorrmmaa aaccuummuullaaddaa..

NOTA: EEssppeecciiffiiccaarr eell mmoonnttoo yy eell ppoorrcceennttaajjee ddee llaa mmooddiiffiiccaacciióónn pprreessuuppuueessttaall rreessppeeccttoo aall

ttrriimmeessttrree aanntteerriioorr ((aammpplliiaacciióónn oo rreedduucccciióónn))..

NOTA:

bb)) OObbtteenneerr llaa EEffiiccaacciiaa PPrreessuuppuueessttaall ttrriimmeessttrraall yy aaccuummuullaaddaa,, ddee mmaanneerraa

gglloobbaall,, ppoorr ccaappííttuulloo yy ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee,, aapplliiccaannddoo llaa ssiigguuiieennttee ffóórrmmuullaa,,

ssuussttiittuuyyeennddoo ddaattooss sseeggúúnn sseeaa eell ccaassoo::

Page 26: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

PPrreessuuppuueessttoo EEjjeerrcciiddoo EEffiiccaacciiaa PPrreessuuppuueessttaall

== PPrreessuuppuueessttoo PPrrooggrraammaaddoo

cc)) OObbtteenneerr eell pprreessuuppuueessttoo ppoorr eejjeerrcceerr aapplliiccaannddoo llaa ssiigguuiieennttee ffóórrmmuullaa::

PPrreessuuppuueessttoo DDiissppoonniibbllee PPrreessuuppuueessttoo ppoorr eejjeerrcceerr

== PPrreessuuppuueessttoo AAnnuuaall

dd)) PPoorr úúllttiimmoo eess iimmppoorrttaannttee mmeenncciioonnaarr qquuee ppaarraa llaa eevvaalluuaacciióónn pprreessuuppuueessttaall ddee

PPrrooggrraammaass PPrriioorriittaarriiooss yy PPrrooggrraammaass FFeeddeerraalliizzaaddooss ssee ddeebbeerráánn aapplliiccaarr llaass

mmiissmmaa ffóórrmmuullaass ddee llooss iinncciissooss aanntteerriioorreess..

XX 110000

XX 110000

Page 27: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

NNoommbbrree ddeell PPrroocceeddiimmiieennttoo::

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa--PPrreessuuppuueessttaall ddee GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn..

OObbjjeettiivvoo::

DDeetteerrmmiinnaarr eell ggrraaddoo ddee eeffiiccaacciiaa ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall ddee ggaassttoo ddee iinnvveerrssiióónn

ddee llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn PPúúbblliiccaa EEssttaattaall

FFrreeccuueenncciiaa ddee rreeaalliizzaacciióónn::

TTrriimmeessttrraall

PPrroocceeddiimmiieennttoo ccoonn eell qquuee ccoonneeccttaa::

EEllaabboorraacciióónn ddee IInnffoorrmmee EEjjeeccuuttiivvoo

Page 28: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

DDeessccrriippcciióónn::

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa

LLooss ÓÓrrggaannooss IInntteerrnnooss ddee CCoonnttrrooll yy eenn ssuu ccaassoo llaass DDeelleeggaacciioonneess RReeggiioonnaalleess ddeebbeenn

rreeaalliizzaarr llaass ssiigguuiieenntteess aaccttiivviiddaaddeess::

11.. SSoolliicciittaarr aa llaa UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd llaa ssiigguuiieennttee

iinnffoorrmmaacciióónn::

•• PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall ddee GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn •• AAvvaannccee ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall ddee GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn •• MMooddiiffiiccaacciioonneess aall PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall ddee GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn

22.. CCllaassiiffiiccaarr yy aannaalliizzaarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn..

33.. CCaappttuurraarr llaa iinnffoorrmmaacciióónn eenn llaass ccéédduullaass 66 ““EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa PPrreessuuppuueessttaall

ddee OObbrraa””,, 77 ““EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa PPrreessuuppuueessttaall ddee AAcccciioonneess”” yy 88 ““EEvvaalluuaacciióónn

PPrrooggrraammááttiiccaa PPrreessuuppuueessttaall ddee EEssttuuddiiooss yy PPrrooyyeeccttooss””..

44.. DDeetteerrmmiinnaarr eell nnúúmmeerroo ddee oobbrraass yy aacccciioonneess ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee ddeell

pprrooggrraammaa ooppeerraattiivvoo..

55.. CCllaassiiffiiccaarr llaass oobbrraass yy aacccciioonneess eenn nnuueevvaass yy ddee rreeffrreennddoo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

OObbrraass ddee RReeffrreennddoo UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee 11999999 22000000 22000011 SSuubbttoottaall

OObbrraass NNuueevvaass TToottaall

CCaarrrreetteerraass EEssttaattaalleess 1100 22 55 1177 33 2200 TTeelleeccoommuunniiccaacciioonneess 22 66 1111 1199 88 2277

TToottaall 1122 88 1166 3366 1111 4477 NOTA: PPaarraa llaass aacccciioonneess ssee ddeebbeerráá rreeaalliizzaarr uunn ccuuaaddrroo ssiimmiillaarr.. NOTA:

66.. CCllaassiiffiiccaarr eell nnúúmmeerroo ddee oobbrraass yy aacccciioonneess ppoorr ffeecchhaa ddee iinniicciioo--ttéérrmmiinnoo..

((OObbsseerrvvaannddoo llaass qquuee ddeebbiieerroonn iinniicciiaarr yy tteerrmmiinnaarr eenn eell ppeerrííooddoo))..

Page 29: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

77.. SSeeññaallaarr ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee llooss rreeccuurrssooss aauuttoorriizzaaddooss yy eejjeerrcciiddooss ppoorr FFoonnddoo

ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess..

88.. DDeetteerrmmiinnaarr eell íínnddiiccee ddee eeffiiccaacciiaa eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess

PPrroommeeddiioo ddeell AAvvaannccee EEjjeeccuuttaaddoo IInnddiiccee ddee EEffiiccaacciiaa

== PPrroommeeddiioo ddeell AAvvaannccee PPrrooggrraammaaddoo

99.. DDeetteerrmmiinnaarr eell íínnddiiccee ddee aattrraassoo eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess,, mmiissmmoo

qquuee sseerráá iigguuaall aa llaa ddiiffeerreenncciiaa qquuee rreessuullttee ddee rreessttaarr eell ppoorrcceennttaajjee ddee aavvaannccee

pprrooggrraammaaddoo mmeennooss eell ppoorrcceennttaajjee ddee aavvaannccee rreeaall..

EEjjeemmpplloo 11:: IInnddiiccee ddee AAttrraassoo eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess ((IIAA))::

Dependencia Nº de Obra Descripción Avance Físico Programado

Avance Físico

Reportado Real

D.G.C. y P.E. de C. 0610300031 Gastos Indirectos para la

construcción de Boulevard Tajin

100 % 96%

IIAA == 110000 –– 9966 == 44 %%

1100.. CCaassiiffiiccaarr yy aaggrruuppaarr llaass oobbrraass yy aacccciioonneess ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee,, ddee aaccuueerrddoo aa

ssuu aavvaannccee ffííssiiccoo rreeaall rreeppoorrttaaddoo,, ccoonn bbaassee eenn llooss ssiigguuiieenntteess rraannggooss::

SSiittuuaacciióónn AAvvaannccee %%

OObbrraass yy aacccciioonneess ccoonncclluuiiddaass 110000

OObbrraass yy aacccciioonneess eenn pprroocceessoo 11 aa 9999

XX 110000

Page 30: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

OObbrraass yy aacccciioonneess nnoo iinniicciiaaddaass 00

Page 31: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall

11.. IIddeennttiiffiiccaarr yy ddeetteerrmmiinnaarr eell PPrreessuuppuueessttoo AAuuttoorriizzaaddoo ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall

((PPAA)):: SSeerráá llaa ssuummaa ttoottaall ddee pprreessuuppuueessttooss aassiiggnnaaddooss aa ccaaddaa uunnaa ddee llaass oobbrraass yy

aacccciioonneess ppaarraa llaa eejjeeccuucciióónn ddeell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo..

EEJJEEMMPPLLOO 11:: PPrreessuuppuueessttoo AAuuttoorriizzaaddoo ((PPAA))::

Dependencia OBRA O ACCIÓN Monto Autorizado

D.G.C.E. Construcción de la carretera Xalapa - Banderilla $ 117’555,000

D.G.C.E. Construcción de la carretera Xalapa - Coatepec $ 116’455,000

PPAA ==111177’’555555,,000000 ++ 111166’’445555,,000000 == 223344,,001100,,000000

22.. DDeetteerrmmiinnaarr eell ggrraaddoo ddee EEffiiccaacciiaa eenn llaa AApprroobbaacciióónn ddee llooss RReeccuurrssooss ((EEAARR)):: SSee oobbtteennddrráá

ddee ddiivviiddiirr eell mmoonnttoo aapprroobbaaddoo,, eennttrree eell mmoonnttoo ttoottaall aauuttoorriizzaaddoo,, ddee mmaanneerraa mmeennssuuaall yy

aaccuummuullaaddoo,, aassíí ccoommoo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee,, oobbrraa yy aacccciióónn..

EEJJEEMMPPLLOO 22:: EEffiiccaacciiaa eenn llaa AApprroobbaacciióónn ddee RReeccuurrssooss ((EEAARR))::

DDeeppeennddeenncciiaa TTeecchhoo FFiinnaanncciieerroo MMoonnttoo AApprroobbaaddoo

DD..GG..CC..EE.. $$ 775588’’771144,,224422 $$ 111177’’555555,,000000

EEAARR == $$ 111177’’555555,, 000000 // $$ 775588’’771144,, 224422 == 00.. 11554499 == 1155..4499 %%

33.. DDeetteerrmmiinnaarr eell ggrraaddoo ddee EEffiiccaacciiaa eenn llaa CCoonnttrraattaacciióónn ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess ((EECC))::

RReessuullttaa ddee ssuummaarr llooss mmoonnttooss ddee llaass oobbrraass yy aacccciioonneess ppoorr ccoonnttrraattoo,, aaddmmiinniissttrraacciióónn

ddiirreeccttaa,, mmiixxttooss yy ddiivviiddiirrlloo eennttrree llaa ssuummaa ddeell mmoonnttoo aapprroobbaaddoo..

Page 32: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEJJEEMMPPLLOO 33:: EEffiiccaacciiaa eenn llaa CCoonnttrraattaacciióónn ((EECC))::

MMoonnttoo TToottaall eenn pprroocceessoo

DDeeppeennddeenncciiaa TTeecchhoo FFiinnaanncciieerroo AAuuttoorriizzaaddoo MMoonnttoo AApprroobbaaddoo OObbrraass ppoorr

AAddmmóónn.. OObbrraass

CCoonnttrraattaaddaass CCoonnttrraattooss

MMiixxttooss TToottaall

DD..GG..CC..EE.. $$ 775588’’771144,,224422 $$ 111177’’555555,,000000 $$ 66’’550000,,000000 $$ 111100’’005555,,000000 $$ 00..00 $$ 111166’’555555,,000000

EECC == $$ 111166’’555555,, 000000 // $$ 111177’’555555,, 000000 == 00..99991155 == 9999..1155 %%

44.. DDeetteerrmmiinnaarr llaa DDiissppoonniibbiilliiddaadd PPrreessuuppuueessttaall ((DDPP)):: RReessuullttaa ddee rreessttaarr eell pprreessuuppuueessttoo

eejjeerrcciiddoo mmeennssuuaall yy aaccuummuullaaddoo aall pprreessuuppuueessttoo aauuttoorriizzaaddoo ppaarraa eell PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo..

EEJJEEMMPPLLOO 44:: DDiissppoonniibbiilliiddaadd PPrreessuuppuueessttaall ((DDPP))::

Dependencia Presupuesto Autorizado Monto ejercido

D.G.C.E. $ 758’714,242 $ 117’555,000

DDPP == 775588´́771144,,224422 -- 111177’’555555,, 000000 == 664411’’115599,,224422

NNoottaa:: LLaa eevvaalluuaacciióónn pprrooggrraammááttiiccaa--pprreessuuppuueessttaall ddeebbeerráá iinncclluuiirr llaass oobbrraass yy aacccciioonneess

eejjeeccuuttaaddaass ttaannttoo ccoonn rreeccuurrssooss ffeeddeerraalleess ccoommoo eessttaattaalleess

Page 33: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo::

11.. SSee aannoottaarráá eell nnúúmmeerroo ddee aacccciióónn..

22.. SSee aannoottaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess yy llaa ddeessccrriippcciióónn ddee llaass aacccciioonneess aa

ddeessaarrrroollllaarr eenn eell eejjeerrcciicciioo..

33.. SSee aannoottaarráá llaa mmeettaa aannuuaall ((uunniiddaadd ddee mmeeddiiddaa yy ccaannttiiddaadd)) ddee ccaaddaa aacccciióónn aa eejjeeccuuttaarr..

44.. SSee aannoottaarráá eell ppoorrcceennttaajjee ddee aavvaannccee pprrooggrraammaaddoo eenn eell ttrriimmeessttrree..

55.. SSee aannoottaarráá eell ppoorrcceennttaajjee ddee aavvaannccee eejjeeccuuttaaddoo eenn eell ttrriimmeessttrree..

66.. SSee aannoottaarráá eell ppoorrcceennttaajjee qquuee rreessuullttee ddee aapplliiccaarr llaa ffóórrmmuullaa ddee eeffiiccaacciiaa pprrooggrraammááttiiccaa..

77.. SSee aannoottaarráá eell aavvaannccee pprrooggrraammaaddoo aaccuummuullaaddoo aall ttrriimmeessttrree..

88.. SSee aannoottaarráá llaa cciiffrraa ddeell aavvaannccee eejjeeccuuttaaddoo aaccuummuullaaddoo aall ttrriimmeessttrree..

99.. SSee aannoottaarráá eell ppoorrcceennttaajjee ddee llaa eeffiiccaacciiaa pprrooggrraammááttiiccaa aaccuummuullaaddaa aall ttrriimmeessttrree..

1100.. SSee IInnddiiccaarráá eell PPrroommeeddiioo ddee AAvvaannccee PPrrooggrraammaaddoo ddee ccaaddaa uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

1111.. SSee iinnddiiccaarráá eell PPrroommeeddiioo ddee AAvvaannccee EEjjeeccuuttaaddoo ddee ccaaddaa uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

1122.. SSee aannoottaarráá eell PPrroommeeddiioo ddee AAvvaannccee EEjjeeccuuttaaddoo yy PPrrooggrraammaaddoo AAccuummuullaaddoo..

CCéédduullaa 11

Unidad de Medida Cantidad %

Programado%

Ejecutado%

Variación%

Programado%

Ejecutado%

Variación

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

1Elaboración de estados financieros y su información contable de apoyo INFORME 12 15 10 67% 25 23 92%

2Elaboración mensual del avance presupuestal del sector INFORME 240 10 15 150% 20 30 150%

3 Actualización del padrón vehicular INFORME 12 12 14 117% 22 20 91%

4 Procesamiento de la nómina ACCIONES 13 16 16 100% 32 32 100%

5Conservación y mantenimiento de bienes muebles ACCIONES 12 18 20 111% 18 20 111%

PROMEDIO 14.2 15 106% 23.4 25 107%

Acumuladom. de Act. Denominación de la Actividad

Metas Timestral

1 2 9876543

10 11 12

Page 34: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

AAcccciioonneess ppoorr SSiittuuaacciióónn

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee aannoottaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

22.. SSee aannoottaarráá eell ttoottaall ddee aacccciioonneess aa eejjeeccuuttaarr ppoorr ccaaddaa uunnaa ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

33.. EEnn eessttaa ccoolluummnnaa,, ssee iinnddiiccaarráá eenn vvaalloorr aabbssoolluuttoo yy ppoorrcceennttaajjee eell nnúúmmeerroo ddee aacccciioonneess qquuee

ccuummpplliieerroonn ccoonn eell 110000%% ddee aavvaannccee pprrooggrraammaaddoo aall ttrriimmeessttrree..

44.. SSee iinnddiiccaarráá eenn vvaalloorr aabbssoolluuttoo yy ppoorrcceennttaajjee,, eell nnúúmmeerroo ddee aacccciioonneess ccuuyyoo aavvaannccee ffuuee mmeennoorr

aall pprrooggrraammaaddoo..

55.. SSee iinnddiiccaarráá eenn vvaalloorr aabbssoolluuttoo yy ppoorrcceennttaajjee eell nnúúmmeerroo ddee aacccciioonneess qquuee nnoo rreeppoorrttaarroonn uunn

aavvaannccee ffííssiiccoo..

66.. EEnn eessttaa ffiillaa,, ssee iinnddiiccaarráá llaa ssuummaa ttoottaall ddee llaass ccoolluummnnaass 22,,33,,44 yy 55..

77.. SSee iinnddiiccaarráá eell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee pprrooggrraammaaddoo ppaarraa ccaaddaa uunnaa ddee llaass uunniiddaaddeess

rreessppoonnssaabblleess..

88.. SSee sseeññaallaarráá eell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee rreeaalliizzaaddoo ppaarraa ccaaddaa uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

99.. SSee aannoottaarráá eell pprroommeeddiioo ddee ddeesseemmppeeññoo ddee ccaaddaa uunnaa ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

1100.. SSee iinnddiiccaarráánn llooss pprroommeeddiiooss ddee aavvaanncceess pprrooggrraammaaddooss..

1111.. SSee iinnddiiccaarráá eell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee eejjeeccuuttaaddoo..

1122.. SSee iinnddiiccaarráá eell pprroommeeddiioo ddee aavvaannccee ttoottaall ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo EEnnttiiddaadd..

%Programado

%Ejecutado

% Variación

No. % No. % No. %12345

TOTAL

Promedio de avance de las acts.

Núm. Unidad ResponsableNo. de

Actividades Programadas

Cumplieron la meta

No alcanzaron la meta No iniciadas

Cumplimiento de metas

1 2 87

6

543 9

10 1211

CCéédduullaa 22

Page 35: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo::

11.. SSee aannoottaarráá eell nnúúmmeerroo ddee ccaappííttuulloo..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnoommbbrree ddeell ccaappííttuulloo..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo aannuuaall aauuttoorriizzaaddoo ((iinncclluuyyeennddoo mmooddiiffiiccaacciioonneess))..

44.. SSee aannoottaarráánn llooss mmoonnttooss ddeell pprreessuuppuueessttoo pprrooggrraammaaddoo aall ttrriimmeessttrree ppoorr ccaappííttuulloo..

55.. SSee aannoottaarráánn llooss mmoonnttooss ddeell pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo eenn eell ttrriimmeessttrree ppoorr ccaappííttuulloo..

66.. SSee iinnddiiccaarráánn llooss mmoonnttooss ddeell pprreessuuppuueessttoo pprrooggrraammaaddoo aaccuummuullaaddoo ppoorr ccaappííttuulloo..

77.. SSee iinnddiiccaarráánn llooss mmoonnttooss ddeell pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo aaccuummuullaaddoo ppoorr ccaappííttuulloo..

88.. SSee iinnddiiccaarráá llaa eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall ddeell ttrriimmeessttrree..

99.. SSee iinnddiiccaarráá llaa eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall aaccuummuullaaddaa..

1100.. SSee aannoottaarráánn llooss ddaattooss ddeell pprreessuuppuueessttoo nnoo eejjeerrcciiddoo oo ddiissppoonniibbllee..

1111.. SSee iinnddiiccaarráá eell ppoorrcceennttaajjee ddeell pprreessuuppuueessttoo ppoorr eejjeerrcceerr..

1122.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

1000 SERVICIOS PERSONALES2000 SERVICIOS GENERALES3000 MATERIALES Y SUMINISTROS

4000 MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO

5000 ADQUISICIÓN DE INMUEBLES

6000 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

7000 TRANSFERENCIAS8000 DEUDA PÚBLICA

9000 PROGRAMAS TEMPORALES

T O T A L E S

Disponibilidad Anual %

Trimestre

Número del

Capítulo

Eficacia Presupuestal del

trimestre(%)

Presupuesto Eficacia Presupuestal Acumulada

(%)

Total

Presupuesto Anual AutorizadoNombre del Capítulo Program. al

trim.($)

Ejercido en el trim.($)

Program. Acumulado

($)

Ejercido Acumulado

($)

1 2 9876543 10 11

12

CCéédduullaa 33

Page 36: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ppoorr UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess yy llaass áárreeaass qquuee llaa iinntteeggrraann..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell pprreessuuppuueessttoo pprrooggrraammaaddoo aall ttrriimmeessttrree..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo eenn eell ttrriimmeessttrree..

44.. SSee aannoottaarráánn llooss rreessuullttaaddooss ddee llaa aapplliiccaacciióónn ddee llaa ffóórrmmuullaa ddee eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall ppoorr uunniiddaadd

rreessppoonnssaabbllee..

55.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

66.. SSee aannoottaarráá eell rreessuullttaaddoo ddee llaa aapplliiccaacciióónn ddee llaa ffóórrmmuullaa ddee eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall ttoottaall..

Programado($)

Ejercido ($)

TOTAL

Trimestre

Unidad Responsable Eficacia Presupuestal

(%)

Presupuesto

321 4

5 5 6

CCéédduullaa 44

Page 37: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrreessuuppuueessttaall ppaarraa PPrrooggrraammaa PPrriioorriittaarriioo

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee aannoottaarráá eell nnúúmmeerroo ddee ccaappííttuulloo..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnoommbbrree ddeell ccaappííttuulloo..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo aannuuaall aauuttoorriizzaaddoo ((ccoonn mmooddiiffiiccaacciioonneess)) ppaarraa llooss PPrrooggrraammaass

PPrriioorriittaarriiooss..

44.. SSee aannoottaarráá eell mmoonnttoo ddeell pprreessuuppuueessttoo pprrooggrraammaaddoo ddeessgglloossaaddoo ppoorr ccaappííttuulloo..

55.. SSee iinnddiiccaarráá eell mmoonnttoo ddeell pprreessuuppuueessttoo eejjeerrcciiddoo ddeessgglloossaaddoo ppoorr ccaappííttuulloo..

66.. SSee iinnddiiccaarráá llaa eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall ppoorr pprrooggrraammaa pprriioorriittaarriioo..

77.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

88.. SSee aannoottaarráá eell rreessuullttaaddoo ddee llaa aapplliiccaacciióónn ddee llaa ffóórrmmuullaa ddee eeffiiccaacciiaa pprreessuuppuueessttaall ttoottaall ppoorr

PPrrooggrraammaa PPrriioorriittaarriioo..

Programado($)

Ejercido($)

Programado($)

Ejercido($)

1000 SERVICIOS PERSONALES

2000 SERVICIOS GENERALES

3000 MATERIALES Y SUMINISTROS

4000 MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO

5000 ADQUISICIÓN DE INMUEBLES

6000 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

7000 TRANSFERENCIAS

8000 DEUDA PÚBLICA

9000 PROGRAMAS TEMPORALES

T O T A L E S

Número del

CapítuloNombre del Capítulo

Presupuesto Autorizado Anual para Programas

Prioritarios

Nombre del programa

Presupuesto

Nombre del programa

Presupuesto Eficacia Presupuestal

(%)

Eficacia Presupuestal

(%)

1 2 6543

7 7 7 8 7 7 8

CCéédduullaa 55

Page 38: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

CCéédduullaa 66

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa -- PPrreessuuppuueessttaall ddee OObbrraass

N° de obras Importe N° de

obras Importe N° de obras Importe N° de

obras Importe N° de obras Importe

SUBSECRETARIA DE PUENTES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0.00DIRECCIÓN GENERAL DE CARRETERAS ESTATALES 39 758,714,242.00 36 605,070,260.00 297,700,356.00 1 7,821,252.00 29 513,359,066.00 6 83,889,942.00 36 605,070,260.00 297,700,356.00DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS RURALES 43 92,035,578.00 29 68,622,789.00 38,271,321.00 1 4,996,502.00 28 63,626,287.00 0 0.00 29 68,622,789.00 38,271,321.00DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIONES 26 2,635,910.00 26 2,151,578.00 538,093.00 0 0.00 26 2,151,578.00 0 0.00 26 2,151,578.00 538,093.00DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS Y PUENTES ESTATALES 18 69,901,346.00 13 6,110,844.00 40,832,273.00 0 0.00 13 61,104,844.00 0 0.00 13 61,104,844.00 40,832,273.00DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS ESPECIALES 24 37,567,949.00 14 21,009,905.00 7,861,030.00 5 5,523,011.00 9 15,486,894.00 0 0.00 14 21,009,905.00 7,861,030.00

TOTAL 150 960,855,025.00 118 702965376 385,203,073.00 7 18,340,765.00 105 655,728,669.00 6 83,889,942.00 118 757,959,376.00 385,203,073.00

Monto total Total de obras

Obras por administración Obras por contratoObras aprobadas Monto total

liberadoUnidad responsableTecho financiero

AutorizadoMonto liberado

Proceso de obrasPlaneación de obras

Obras mixtas

1 2 9876543

10

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee aannoottaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee oobbrraass ee iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo yy eell nnúúmmeerroo ddee oobbrraass

aapprroobbaaddaass ee iimmppoorrttee aapprroobbaaddoo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo lliibbeerraaddoo ppoorr llaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn..

44.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee oobbrraass eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn yy ssuu iimmppoorrttee

aauuttoorriizzaaddoo..

55.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee oobbrraass eejjeeccuuttaaddaass ppoorr ccoonnttrraattoo yy ssuu iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo..

66.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee oobbrraass mmiixxttaass yy ssuu iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo..

77.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddee oobbrraass eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

88.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo ddee llaass oobbrraass eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,,

ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

99.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo ttoottaall lliibbeerraaddoo ddee llaass oobbrraass eejjeeccuuttaaddaass ppoorr

aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

1100.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

CCéédduullaa 77

Page 39: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa -- PPrreessuuppuueessttaall ddee AAcccciioonneess

N° de acciones Importe N° de

acciones Importe N° de acciones Importe N° de

acciones Importe N° de acciones Importe

SUBSECRETARIA DE PUENTES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA 0 0 0 0 1,298,644 0 0 0 0 0 0 0 0 0DIRECCIÓN GENERAL DE CARRETERAS ESTATALES 1 8,606,513 1 4,678,221 0 0 0 1 4,678,221 0 0 1 4,678,221 1,298,644DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS RURALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS Y PUENTES ESTATALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 1 8,606,513 1 4,678,221 1,298,644 0 0 1 4,678,221 0 0 1 4,678,221 1,298,644

Acciones por contrato Acciones mixtas

Total de acciones

Monto total

Unidad responsable

Planeación de acciones Proceso de las accionesMonto total

liberado

Techo financiero Autorizado Acciones aprobadas

Monto liberado

Acciones por administración

1 2 9876543

10

0

0

0

0

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee aannoottaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee aacccciioonneess ee iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo yy eell nnúúmmeerroo ddee aacccciioonneess

aapprroobbaaddaass ee iimmppoorrttee aapprroobbaaddoo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo lliibbeerraaddoo ppoorr llaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn..

44.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee aacccciioonneess eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn yy ssuu iimmppoorrttee

aauuttoorriizzaaddoo..

55.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee aacccciioonneess eejjeeccuuttaaddaass ppoorr ccoonnttrraattoo yy ssuu iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo..

66.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee aacccciioonneess mmiixxttaass yy ssuu iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo..

77.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddee aacccciioonneess eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

88.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo ddee llaass aacccciioonneess eejjeeccuuttaaddaass ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,,

ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

99.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo lliibbeerraaddoo ppaarraa llaass aacccciioonneess eejjeeccuuttaaddaass ppoorr

aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

1100.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

Page 40: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEvvaalluuaacciióónn PPrrooggrraammááttiiccaa -- PPrreessuuppuueessttaall ddee EEssttuuddiiooss yy PPrrooyyeeccttooss

IInnssttrruuccttiivvoo ddee lllleennaaddoo

11.. SSee aannoottaarráá eell nnoommbbrree ddee llaass uunniiddaaddeess rreessppoonnssaabblleess..

22.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss ee iimmppoorrttee aauuttoorriizzaaddoo,, aassíí ccoommoo eell nnúúm

eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss aapprroobbaaddooss ee iimmppoorrttee aapprroobbaaddoo ppoorr uunniiddaadd rreessppoonnssaabbllee..

33.. SSee aannoottaarráá eell pprreessuuppuueessttoo lliibbeerraaddoo ppoorr llaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn..

44.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss eejjeeccuuttaaddooss ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn yy ssuu

aauuttoorriizzaaddoo..

55.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss eejjeeccuuttaaddooss ppoorr ccoonnttrraattoo yy ssuu

aauuttoorriizzaaddoo..

66.. SSee iinnddiiccaarráá eell nnúúmmeerroo ttoottaall ddee eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss eejjeeccuuttaaddooss ddee mmaanneerraa mmiixxttaa yy ssuu

aauuttoorriizzaaddoo..

77.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaall ddee eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss eejjeeccuuttaaddooss ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy

88.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo ddee llooss eessttuuddiiooss yy pprrooyyeeccttooss eejjeeccuuttaadd

aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

99.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaattoorriiaa ddeell pprreessuuppuueessttoo ttoottaall lliibbeerraaddoo ppaarraa llaa eejjeeccuucciióónn ddee eessttuuddiiooss yy pprr

rreeaalliizzaaddooss ppoorr aaddmmiinniissttrraacciióónn,, ccoonnttrraattoo yy mmiixxttaass..

1100.. SSee aannoottaarráá llaa ssuummaa ddee ccaaddaa ccoolluummnnaa..

N° de estudios y proyectos

ImporteN° de

estudios y proyectos

ImporteN° de

estudios y proyectos

ImporteN° de

estudios y proyectos

ImporteN° de

estudios y proyectos

Importe

SUBSECRETARIA DE PUENTES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA 111 35,623,839 81 23,428,753 12,737,578 12 1,445,432 69 21,983,321 0 0 81 23,4DIRECCIÓN GENERAL DE CARRETERAS ESTATALES 3 425,751 1 145,751 108,020 0 0 1 145,751 0 0 1 1DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS RURALES 9 97,793 8 86,779 26,032 8 86,779 0 0 0 0 8DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0DIRECCIÓN GENERAL DE CAMINOS Y PUENTES ESTATALES 2 322,794 1 242,794 230,978 0 0 1 242,794 0 0 1 2DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS ESPECIALES 5 1,020,637 4 754,835 510,227 4 754,835 0 0 0 0 4 7TOTAL 130 37,490,814 95 24,658,912 13,612,835 24 2,287,046 71 22,371,866 0 0 95 24,6

Estudios y proyectos por contrato

Estudios y proyectos mixtos Total de

estudios y proyectos

MontUnidad responsable

Planeación de estudios y proyectos Proceso estudios y proyectos

Techo financiero Autorizado

Estudios y proyectos aprobados

Monto liberado

Estudios y proyectos por administración

1 2 76543

10

88

CCéédduullaa

meerroo ddee

iimmppoorrttee

iimmppoorrttee

iimmppoorrttee

mmiixxttaass..

ooss ppoorr

ooyyeeccttooss

28,753 12,737,578

45,751 108,020

86,779 26,032

0

42,794 230,978

54,835 510,22758,912 13,612,835

o total Monto total

liberado

98

0

Page 41: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

Flujo de Información

Dirección General de Control y Evaluación

Coordinación de Órganos Internos

de Control

Órganos Internos de Control

Dependencia

Coordina Evaluación

Fin

Atiende y Corrige

Informa al Contralor

Emite Lineamientos

Realiza Evaluación

Remite información

Solicita información

Analiza e integra informe Global

Inicio

Page 42: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

GGLLOOSSAARRIIOO

AAccaaddeess AAccccoomm AAvvUUnnddee AAvpprr CCauunnEEssrree““cc DDeFFiiEEccddeeAAssCCo DDiccooeessoorrtteeaallppll EEnnffiiddccooqquu

cciióónn:: HHeecchhoo ppoorr mmeeddiioo ddeell ccuuaall ssee eejjeeccuuttaann llooss pprrooyyeeccttooss yy aaccttiivviiddaaddeess ddee llaa mmiinniissttrraacciióónn;; ssee aapplliiccaa ttaammbbiiéénn ppaarraa eessttaabblleecceerr ddiivviissiioonneess ddee ttrraabbaajjoo yy ddiissttiinngguuiirr aaccttooss ppeecciiaalliizzaaddooss..

ttiivviiddaadd:: CCoonnjjuunnttoo ddee ttaarreeaass ppaarraa ccuummpplliirr llaass mmeettaass ddee uunn pprrooggrraammaa oo ssuubbpprrooggrraammaa,, qquuee nnssiissttee eenn eejjeeccuuttaarr cciieerrttooss pprroocceessooss yy qquueeddaa aa ccaarrggoo ddee uunnaa UUnniiddaadd rreessppoonnssaabbllee ddee nniivveell eeddiioo oo bbaajjoo..

aannccee PPrreessuuppuueessttaall:: EEss uunn rreeppoorrttee ddee llooss rreeggiissttrrooss pprreessuuppuueessttaalleess qquuee lllleevvaa ccaaddaa iiddaadd PPrreessuuppuueessttaall ddee aaccuueerrddoo aa llaa EEssttrruuccttuurraa pprrooggrraammááttiiccaa yy qquuee hhaann ssiiddoo eejjeeccuuttaaddooss nnttrroo ddee uunn ppeerrííooddoo..

vaannccee PPrrooggrraammááttiiccoo:: EEss uunn rreeppoorrttee ddee llaass mmeettaass aallccaannzzaaddaass ddeennttrroo ddee llooss pprrooggrraammaass oo ooyyeeccttooss rreeaalliizzaaddooss aa uunnaa ffeecchhaa ddeetteerrmmiinnaaddaa..

appííttuulloo ddee GGaassttoo:: SSoonn eelleemmeennttooss ddee llaa ccllaassiiffiiccaacciióónn ppoorr oobbjjeettoo ddeell ggaassttoo qquuee ccoonnssttiittuuyyeenn ccoonnjjuunnttoo hhoommooggéénneeoo,, ccllaarroo yy oorrddeennaaddoo ddee llooss bbiieenneess yy sseerrvviicciiooss qquuee eell GGoobbiieerrnnoo ddeell ttaaddoo aaddqquuiieerree ppaarraa llaa ccoonnsseeccuucciióónn ddee ssuuss oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass.. LLaa uunniiddaadd bbáássiiccaa ddee ggiissttrroo qquuee ccoonnffoorrmmaann uunn ““ccoonncceeppttoo ddee ggaassttoo”” yy uunn ggrruuppoo ddee ccoonncceeppttooss iinntteeggrraann uunn aappííttuulloo””..

eppeennddeenncciiaa:: SSeeccrreettaarrííaa ddee GGoobbiieerrnnoo,, SSeeccrreettaarrííaa ddee SSeegguurriiddaadd PPúúbblliiccaa,, SSeeccrreettaarrííaa ddee nnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn,, SSeeccrreettaarrííaa ddee EEdduuccaacciióónn yy CCuullttuurraa,, SSeeccrreettaarrííaa ddee DDeessaarrrroolllloo oonnóómmiiccoo,, SSeeccrreettaarrííaa ddee CCoommuunniiccaacciioonneess,, SSeeccrreettaarrííaa ddee DDeessaarrrroolllloo RReeggiioonnaall,, SSeeccrreettaarrííaa DDeessaarrrroolllloo AAggrrooppeeccuuaarriioo,, FFoorreessttaall,, RRuurraall,, PPeessccaa yy AAlliimmeennttaacciióónn,, SSeeccrreettaarrííaa ddee SSaalluudd yy iisstteenncciiaa,, CCoonnttrraalloorrííaa GGeenneerraall,, PPrrooccuurraadduurrííaa GGeenneerraall ddee JJuussttiicciiaa,, CCoooorrddiinnaacciióónn GGeenneerraall ddee

ommuunniiccaacciióónn SSoocciiaall,, OOffiicciinnaa ddee PPrrooggrraammaa ddee GGoobbiieerrnnoo..

iaaggnnóóssttiiccoo:: EEttaappaass ddoonnddee ssee rreeaalliizzaa uunnaa eevvaalluuaacciióónn ddee ttooddaass llaass áárreeaass ffuunncciioonnaalleess qquuee nnffoorrmmaann uunnaa oorrggaanniizzaacciióónn,, aa ttrraavvééss ddee ccuueessttiioonnaarriiooss,, aannáálliissiiss ddee rreeppoorrtteess,, eennttrreevviissttaass,, ttuuddiiooss ddee ccaammppoo yy oobbsseerrvvaacciióónn ddiirreeccttaa,, ppaarraa ccoonnoocceerr eell eessttaaddoo qquuee gguuaarrddaa llaa ggaanniizzaacciióónn eenn uunn mmoommeennttoo ddaaddoo,, eenn ccuuaannttoo aa ssuuss vvaalloorreess ccuullttuurraalleess,, eeccoonnóómmiiccooss,, nniivveell ccnnoollóóggiiccoo,, cclliimmaa oorrggaanniizzaacciioonnaall yy oottrrooss,, ppoorr mmeeddiioo ddee llooss ccuuaalleess eess ppoossiibbllee ccoonnoocceerr llooss ccaanncceess yy lliimmiittaacciioonneess,, ffoorrttaalleezzaass yy ddeebbiilliiddaaddeess ssoobbrree llaass ccuuaalleess eess ppoossiibbllee eessttaabblleecceerr oo aanneeaarr cciieerrttooss oobbjjeettiivvooss,, eennccaammiinnaaddooss aa aallccaannzzaarr llaass mmeettaass ddee llaa oorrggaanniizzaacciióónn..

ttiiddaadd:: LLooss oorrggaanniissmmooss ddeesscceennttrraalliizzaaddooss,, llaass eemmpprreessaass ddee ppaarrttiicciippaacciióónn eessttaattaall,, llooss eeiiccoommiissooss ppúúbblliiccooss eenn llooss qquuee eell ffiiddeeiiccoommiitteennttee sseeaa eell GGoobbiieerrnnoo ddeell EEssttaaddoo,, llaass mmiissiioonneess,, ccoommiittééss yy jjuunnttaass ccrreeaaddooss ppoorr eell CCoonnggrreessoo oo ppoorr ddeeccrreettoo ddeell pprrooppiioo EEjjeeccuuttiivvoo ee ccuueenntteenn ccoonn aassiiggnnaacciióónn pprreessuuppuueessttaall..

Page 43: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

EEffiiccaacciiaa:: CCoonnsseeccuucciióónn ddee oobbjjeettiivvooss;; llooggrroo ddee llooss eeffeeccttooss ddeesseeaaddooss.. EEffiicciieenncciiaa:: UUssoo rraacciioonnaall ddee llooss mmeeddiiooss ccoonn qquuee ssee ccuueennttaa ppaarraa aallccaannzzaarr uunn oobbjjeettiivvoo pprreeddeetteerrmmiinnaaddoo;; eess eell rreeqquuiissiittoo ppaarraa eevviittaarr oo ccaanncceellaarr ddiissppeennddiiooss yy eerrrroorreess.. CCaappaacciiddaadd ddee aallccaannzzaarr llooss oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass pprrooggrraammaaddaass ccoonn eell mmíínniimmoo ddee rreeccuurrssooss ddiissppoonniibblleess yy ttiieemmppoo,, llooggrraannddoo ssuu ooppttiimmiizzaacciióónn.. EEssttrraatteeggiiaa:: DDeetteerrmmiinnaacciióónn ddeell pprrooppóóssiittoo ((oo llaa mmiissiióónn)) yy llooss oobbjjeettiivvooss bbáássiiccooss aa llaarrggoo ppllaazzoo ddee uunnaa oorrggaanniizzaacciióónn yy aaddooppcciióónn ddee ccuurrssooss ddee aacccciióónn yy aassiiggnnaacciióónn ddee llooss rreeccuurrssooss nneecceessaarriiooss ppaarraa llooggrraarr eessttooss pprrooppóóssiittooss.. EEvvaalluuaacciióónn:: CCoonnttrraassttaacciióónn ddee rreessuullttaaddooss pprreeeessttaabblleecciiddooss bbaajjoo ppaarráámmeettrrooss qquuee rreeaallmmeennttee ssee hhaann oobbtteenniiddoo ppoorr llaa aacccciióónn pprrooggrraammááttiiccaa.. GGaassttoo ddee IInnvveerrssiióónn:: EErrooggaacciióónn eenn bbiieenneess yy sseerrvviicciiooss ddeessttiinnaaddaa aa iinnccrreemmeennttaarr llaa ccaappaacciiddaadd pprroodduuccttiivvaa,, ttaammbbiiéénn ssee rreefflleejjaa eenn eell iinnccrreemmeennttoo ddee llooss aaccttiivvooss ffiijjooss ppaattrriimmoonniiaalleess mmeeddiiaannttee llaa ccoonnssttrruucccciióónn ddee oobbrraa ppúúbblliiccaa.. GGaassttoo CCoorrrriieennttee:: EEss eell ccoonnjjuunnttoo ddee eerrooggaacciioonneess qquuee nnoo ttiieenneenn ccoommoo ccoonnttrraappaarrttiiddaa llaa ccrreeaacciióónn ddee aaccttiivvooss,, ssiinnoo qquuee ccoonnssttiittuuyyee uunn aaccttoo ddee ccoonnssuummoo;; ssee rreeffiieerree aa llooss ggaassttooss eenn rreeccuurrssooss hhuummaannooss yy ddee ccoommpprraa ddee bbiieenneess yy sseerrvviicciiooss,, nneecceessaarriiooss ppaarraa llaa aaddmmiinniissttrraacciióónn yy ooppeerraacciióónn iinnssttiittuucciioonnaall.. IInnddiiccaaddoorr:: DDiimmeennssiióónn uuttiilliizzaaddaa ppaarraa mmeeddiirr oo ccoommppaarraarr llooss rreessuullttaaddooss eeffeeccttiivvaammeennttee oobbtteenniiddooss eenn llaa eejjeeccuucciióónn ddee uunn pprrooggrraammaa,, pprrooyyeeccttoo oo aaccttiivviiddaadd.. PPuueeddeenn ddeeffiinniirrssee eenn iinnddiiccaaddoorreess eessttrraattééggiiccooss,, ddee pprrooyyeeccttooss,, ddee ggeessttiióónn yy ddee ccaalliiddaadd eenn eell sseerrvviicciioo.. MMaannuuaall:: DDooccuummeennttoo aaddmmiinniissttrraattiivvoo qquuee bbrriinnddaa,, eenn ffoorrmmaa oorrddeennaaddaa yy ssiisstteemmááttiiccaa,, iinnffoorrmmaacciióónn ddee ddiivveerrssaa íínnddoollee ppaarraa llaa ooppeerraacciióónn ddee uunnaa oorrggaanniizzaacciióónn:: aattrriibbuucciioonneess,, eessttrruuccttuurraa oorrggáánniiccaa,, oobbjjeettiivvooss,, ppoollííttiiccaass,, nnoorrmmaass,, ppuueessttooss,, ssiisstteemmaass,, pprroocceeddiimmiieennttooss,, aaccttiivviiddaaddeess yy ttaarreeaass.. MMeettaa:: CCuuaannttiiffiiccaacciióónn ddee llooss oobbjjeettiivvooss aa aallccaannzzaarr eenn llooss áámmbbiittooss tteemmppoorraall yy eessppaacciiaall;; ssuuss ccoommppoonneenntteess ssoonn:: llaa ddeessccrriippcciióónn,, llaa uunniiddaadd ddee mmeeddiiddaa yy eell mmoonnttoo oo ccaannttiiddaadd.. OObbrraa:: TTrraabbaajjoo qquuee ttiieennee ppoorr oobbjjeettoo ccrreeaarr,, ccoonnssttrruuiirr,, ccoonnsseerrvvaarr oo mmooddiiffiiccaarr llooss bbiieenneess iinnmmuueebblleess.. ÓÓrrggaannoo DDeessccoonncceennttrraaddoo:: IInnssttaanncciiaass qquuee ssee eennccuueennttrraann eenn uunn lluuggaarr ffííssiiccoo ddiissttiinnttoo aall ddeell sseeccttoorr cceennttrraall,, ppeerroo ddeeppeennddeenn pprreessuuppuueessttaall yy jjeerráárrqquuiiccaammeennttee ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa.. eejjeemmpplloo DDeelleeggaacciioonneess RReeggiioonnaalleess,, OOffiicciinnaass ddee HHaacciieennddaa,, OOffiicciinnaass RReeggiioonnaalliizzaaddaass,, RReepprreesseennttaacciioonneess,, eettcc..

Page 44: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

PPAAFFFF:: PPrrooggrraammaa ddee AAvvaannccee FFííssiiccoo FFiinnaanncciieerroo,, eessttaabblleecciiddoo ppoorr llaa DDiirreecccciióónn ddee PPrreessuuppuueessttoo yy CCoonnttaabbiilliiddaadd GGuubbeerrnnaammeennttaall ddee llaa SSeeccrreettaarrííaa ddee FFiinnaannzzaass yy PPllaanneeaacciióónn.. PPrreessuuppuueessttoo AAuuttoorriizzaaddoo:: IImmppoorrttee ddeessttiinnaaddoo aa ccuubbrriirr llaass eerrooggaacciioonneess pprreevviissttaass eenn pprrooggrraammaass,, ssuubbpprrooggrraammaass,, yy pprrooyyeeccttooss,, nneecceessaarriiaass ppaarraa eell llooggrroo ddee llooss oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass pprrooggrraammaaddaass.. PPrreessuuppuueessttoo EEjjeerrcciiddoo:: EEss uunn rreeppoorrttee ddee llooss rreeggiissttrrooss pprreessuuppuueessttaalleess qquuee lllleevvaa ccaaddaa uunniiddaadd pprreessuuppuueessttaall ddee aaccuueerrddoo aa llaa EEssttrruuccttuurraa PPrrooggrraammááttiiccaa yy qquuee hhaann ssiiddoo eejjeeccuuttaaddooss ddeennttrroo ddee uunn ppeerrííooddoo.. PPrreessuuppuueessttoo MMooddiiffiiccaaddoo:: IImmppoorrttee ddee llaa aassiiggnnaacciióónn oorriiggiinnaall,, mmááss oo mmeennooss llooss iimmppoorrtteess ddee llaass aaffeeccttaacciioonneess pprreessuuppuueessttaarriiaass.. TTaammbbiiéénn ssee llee ddeennoommiinnaa aassiiggnnaacciióónn mmooddiiffiiccaaddaa.. PPrrooggrraammaa EEssppeecciiaall:: SSee eellaabboorraarráánn ppoorr ddiissppoossiicciióónn ddeell EEjjeeccuuttiivvoo ddeell EEssttaaddoo,, ppaarraa ssuu aatteenncciióónn iinnmmeeddiiaattaa,, aall ttrraattaarrssee ddee aassuunnttooss iimmpprreevviissttooss oo ddee ffuueerrzzaa mmaayyoorr oo aaccttiivviiddaaddeess rreellaacciioonnaaddaass ccoonn ddooss oo mmááss DDeeppeennddeenncciiaass ccoooorrddiinnaaddoorraass ddee sseeccttoorr.. PPrrooggrraammaa IInnssttiittuucciioonnaall:: SSee ssuujjeettaarráánn aa llaass pprreevviissiioonneess ccoonntteenniiddaass eenn eell PPllaann yy eenn eell pprrooggrraammaa sseeccttoorriiaall ccoorrrreessppoonnddiieennttee.. LLaass EEnnttiiddaaddeess,, aall eellaabboorraarr ssuuss pprrooggrraammaass iinnssttiittuucciioonnaalleess ssee aajjuussttaarráánn eenn lloo ccoonndduucceennttee,, aa llaass nnoorrmmaass jjuurrííddiiccaass qquuee rreegguulleenn ssuu oorrggaanniizzaacciióónn yy ffuunncciioonnaammiieennttoo PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall:: EEss uunn ddooccuummeennttoo qquuee iinntteeggrraa pprrooggrraammááttiiccaammeennttee llooss oobbjjeettiivvooss yy mmeettaass aa llooggrraarr eenn uunn aaññoo ppoorr ttooddaass llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy EEnnttiiddaaddeess ddeell EEjjeeccuuttiivvoo EEssttaattaall.. LLaass aacccciioonneess yy mmeettaass qquuee ccaaddaa DDeeppeennddeenncciiaa yy EEnnttiiddaadd pprrooggrraammee,, ddeebbeerráánn eessttaarr eessttrreecchhaammeennttee vviinnccuullaaddaass ccoonn llooss oobbjjeettiivvooss qquuee ssee pprreetteennddeenn aallccaannzzaarr eenn eell aaññoo ccoonn llaa aassiiggnnaacciióónn pprreessuuppuueessttaall ccoorrrreessppoonnddiieennttee.. PPrrooggrraammaa OOppeerraattiivvoo AAnnuuaall CCaalleennddaarriizzaaddoo:: IInnssttrruummeennttoo ddee pprrooggrraammaacciióónn yy pprreessuuppuueessttaacciióónn aa ttrraavvééss ddeell ccuuaall ssee eessttaabblleecceenn ffeecchhaass yy ppeerrííooddooss ddee aavvaannccee ffííssiiccoo,, eenn llooss qquuee ddeebbeenn ccuummpplliirrssee llaass mmeettaass pprrooggrraammaaddaass ppoorr llaass DDeeppeennddeenncciiaass yy oorrggaanniissmmooss aauuxxiilliiaarreess..

UUnniiddaadd AAddmmiinniissttrraattiivvaa:: áárreeaa eennccaarrggaaddaa ddee llaa pprreessuuppuueessttaacciióónn,, pprrooggrraammaacciióónn yy eejjeerrcciicciioo ddeell pprreessuuppuueessttoo aa ccaarrggoo ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa

UUnniiddaadd RReessppoonnssaabbllee:: EEss aaqquueellllaa qquuee iinntteeggrraa llaa eessttrruuccttuurraa bbáássiiccaa ddee uunnaa DDeeppeennddeenncciiaa oo eennttiiddaadd,, ccoonn ""aattrriibbuucciioonneess"" pprrooppiiaass qquuee llaass ddiissttiinngguueenn yy ddiiffeerreenncciiaann eennttrree ssíí,, yy qquuee ccoonnttiieennee ccaaddaa uunnaa ddee eellllaass uunnaa eessttrruuccttuurraa oorrggáánniiccaa eessppeeccííffiiccaa pprrooppiiaa oo sseeccuunnddaarriiaa,, ccuuyyaass aattrriibbuucciioonneess eessppeeccííffiiccaass ssee iinnssttiittuuyyeenn eenn eell rreeggllaammeennttoo iinntteerrnnoo oo iinntteerriioorr ddee ddiicchhaa iinnssttiittuucciióónn ppúúbblliiccaa.. NNoorrmmaallmmeennttee ssee iiddeennttiiffiiccaann ccoommoo uunnaa ddiirreecccciióónn ggeenneerraall oo eeqquuiivvaalleennttee,, oo bbiieenn uunn óórrggaannoo ccoommoo llaass uunniiddaaddeess oo tteessoorreerrííaa eenn eell ccaassoo ddeell GGoobbiieerrnnoo ddeell EEssttaaddoo ddee VVeerraaccrruuzz--

Page 45: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

LLllaavvee,, yy qquuee ccaaddaa uunnaa ddee eellllaass ttiieenneenn uunnaa ccllaavvee ddeennttrroo ddee llaa eessttrruuccttuurraa pprrooggrraammááttiiccaa pprreessuuppuueessttaall qquuee llaass iiddeennttiiffiiccaa yy ccllaassiiffiiccaa ccoommoo úúnniiccaa ddeennttrroo ddee llaa DDeeppeennddeenncciiaa oo eennttiiddaadd aa llaa qquuee ppeerrtteenneeccee..

Page 46: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN PARA L… · evaluación de la gestión pública y con ello mejorar la ejecución de los programas para la consecución de los objetivos

CCOONNTTRRAALLOORRÍÍAA GGEENNEERRAALL DDEELL EESSTTAADDOO

DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEENNEERRAALL DDEE CCOONNTTRROOLL YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

BB II BB LL II OO GG RR AA FF ÍÍ AA

AA

nnddeerrssoonn,, RR..GG,, OOrrggaanniizzaacciióónn yy MMééttooddooss,, BBiibblliiootteeccaa ppaarraa DDiirreecccciióónn ddee

EEmmpprreessaass..

SS

ttoonneerr JJaammeess yy oottrrooss,, AAddmmiinniissttrraacciióónn,, EEddiittoorriiaall PPrreennttiiccee HHaallll,, SSeexxttaa EEddiicciióónn..

KK

oooonnttzz HHaarroolldd yy WWeeiihhrriicchh HHeeiinnzz,, AAddmmiinniissttrraacciióónn,, MMcc GGrraaww HHiillll,, 1111aa.. EEddiicciióónn..