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Dirección General de Cine Manual de Organización y Funciones Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de Cine Elaborado con el apoyo del Ministerio de Administración Pública (MAP), 2013. 1 I. ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL.

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Dirección General de Cine

Manual de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de Cine Elaborado con el apoyo del Ministerio de Administración Pública (MAP), 2013.

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I. ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL.

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1.1. Objetivos del Manual.

• Dotar a la Dirección General de Cine de un instrumento de gestión que permita sistematizar

y homogeneizar la denominación, clasificación, nivel jerárquico, objetivo y base legal sobre la

que se sustenta el desarrollo y cumplimiento de las funciones, las relaciones de dependencia

de las unidades organizativas y de coordinación; así como también, su ubicación dentro de la

estructura y las funciones que les corresponden.

• Constituir un instrumento de organización administrativa que permita implantar la nueva

estructura organizacional.

• Contribuir al fortalecimiento y desarrollo institucional.

• Coadyuvar en la programación de la capacitación del personal de la institución y muy

especialmente al de nuevo ingreso, al ofrecerle una visión global de la misma.

• Servir de referente para el establecimiento de indicadores de gestión y el peso de las

unidades organizativas en el cumplimiento de la misión institucional.

• Facilitar el proceso de identificación y clasificación de la estructura de puestos de la

Institución.

1.2. Alcance.

En el presente Manual de Organización y Funciones se describen cada una de las unidades

organizativas que conforman la estructura formal, de la institución.

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1.3. Puesta en Vigencia.

Este Manual deberá ser puesto en vigencia mediante una Resolución de la Máxima Autoridad de la

Institución, donde se instruya el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el mismo.

1.4. Edición, Publicación y Actualización.

El Manual de Organización y Funciones debe ser revisado periódicamente cada vez que ocurra un

cambio en la organización, para que se refleje la realidad existente dentro de la misma. El Ministro

delegará en el Departamento de Planificación y Desarrollo la distribución, edición y actualización del

Manual. Las peticiones de cambios deberán ser presentadas formalmente por escrito.

Corresponde al Departamento de Planificación y Desarrollo revisar y actualizar el presente manual, al

menos una vez al año, y en caso de modificaciones en la estructura organizativa y funcional, ajustes en

los planes estratégicos u operativos, entre otros, en coordinación con las demás áreas.

Las propuestas y modificaciones a la estructura organizativa deberán ser sometidas a la consideración

de la máxima autoridad y socializada con todos los Encargados de las diferentes unidades que

conforman la Dirección General de Cine.

Deberá realizarse una revisión de la estructura organizativa por lo menos una vez al año, afín de

adecuarla a la dinámica de crecimiento de la institución.

1.5. Distribución del Manual.

Recibirán una copia completa del Manual:

-El Ministro y Vice-ministros.

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-Los Encargados de las áreas de Recursos Humanos y Planificación y Desarrollo.

-Los demás Encargados de áreas solamente recibirán la parte del Manual correspondiente a las

unidades organizativas bajo su responsabilidad.

1.6. Definición de Términos.

Organización: Conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e

interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos,

financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un

conjunto de normas, logren determinados fines.

Funciones: Conjunto de actividades, tareas y responsabilidades asignadas a una institución o área

organizativa para desarrollar su misión. Incluye, entre otras, la planeación, organización, coordinación,

dirección y control.

Nivel Jerárquico: Lugar que ocupa una unidad organizativa dentro de la cadena de mando

establecida en una organización.

Nivel Directivo Máximo: Es donde se establecen objetivos institucionales, políticas y estrategias de

la entidad.

Nivel Consultivo o Asesor: Es donde se apoya el proceso de toma de decisiones de la máxima

autoridad y se colabora en la formulación de las políticas o directrices de la institución.

Nivel Ejecutivo de Apoyo: Es donde se aplican las políticas y se toman las decisiones para el

funcionamiento de la entidad de acuerdo con los objetivos y estrategias definidas en el nivel máximo.

Nivel Sustantivo u Operativo: Es donde se ejecutan las operaciones de la entidad y se

transforman las decisiones en bienes y/o servicios.

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Nivel Desconcentrado o Descentralizado: Consiste en asignar a un organismo específico la

ejecución de ciertas funciones y/o prestación de servicios, pudiendo ser a nivel local o nacional, cuya

responsabilidad final le corresponde a otro superior.

Estructura Organizativa: Es el conjunto de unidades organizacionales interrelacionadas entre sí, a

través de procesos, canales de comunicación, e instancias de coordinación interna establecidas por

una entidad para cumplir con sus objetivos estratégicos y operativos.

Unidad organizativa: Es una parte de la estructura organizacional a la que se le asignan uno o

varios objetivos, desagregados de los objetivos institucionales y funciones homogéneas y

especializadas.

Dirección (de área): Le corresponde el cuarto nivel jerárquico, subordinada a un Ministerio,

Dirección General/Nacional u Oficina Nacional. Sus funciones son generalmente de tipo sustantivas y

para áreas específicas. Tiene a su cargo la responsabilidad completa sobre uno o más de los

resultados prioritarios que la institución debe producir para terceros.

Departamento: Son unidades del nivel de dirección intermedia o de supervisión de operaciones. Su

creación obedece a una división del trabajo por funciones, por producto, territorio, clientes,

procesos.

División: Unidad de nivel jerárquico inmediatamente menor al departamento, especializada en

determinada función o servicio de las asignadas al departamento, bajo la cual está subordinada.

Sección: Le corresponde el menor nivel jerárquico. Utilizada, generalmente dependiendo del

volumen de trabajo y las funciones asignadas a la unidad de la cual depende.

Organigrama: Gráfico de la estructura formal de una organización. Señala las diferentes unidades

organizativas, jerarquía, relaciones y dependencia existente entre ellas.

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Organización Formal: Se pone de manifiesto mediante documentos debidamente aprobados por

quienes ejercen la dirección de una organización.

Coordinación: Proceso de armonizar todas las actividades de una organización, facilitando el trabajo

y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a

los fines. Establece relaciones entre varias partes del trabajo.

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II. ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.

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2.1. Breve Reseña de la Dirección General de Cine.

La Dirección General de Cine (DGCINE) es una institución descentralizada del Estado Dominicano, con

personalidad jurídica, con autonomía administrativa, financiera y técnica, adscrita al Ministerio de Cultura.

La DGCINE fue creada a raíz de la promulgación de la Ley 108-10, pero no es hasta el 13 de junio del

2011, cuando entra en operación, con el nombramiento del Sr. Ellis Pérez como Director General. La

DGCINE fue instituida con la finalidad de administrar los incentivos fiscales creados por la Ley 108-10,

para promover y fomentar el desarrollo de la industria cinematográfica dominicana, y al mismo tiempo

posicionar el país como destino de locaciones para producciones extranjeras.

2.2. Misión.

Promover el desarrollo de la Industria del Cine así como establecer y ordenar las políticas para las

actividades Cinematográficas y Audiovisuales, atendiendo a la modernización y la internacionalización de la

industria nacional del cine de conformidad a lo que establece la Ley No. 108-10.

Visión

Convertirnos en la Oficina General de Cine más confiable y avanzada de toda el área del Caribe y ser

reconocida como una de las Instituciones más eficientes y responsables a nivel mundial.

2.3 Base Legal

§ Ley de Cine Núm.108-10

§ Reglamento de aplicación Núm. 370-11

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2.4. Objetivo General.

Tiene por objeto propiciar un desarrollo progresivo, armónico y equitativo de la cinematografía

nacional y, en general, promover la actividad cinematográfica en la República Dominicana mediante:

1) El ordenamiento de la producción y actividad cinematográfica y audiovisual desarrollada en la

República Dominicana;

2) La promoción y el fomento de la producción, distribución y exhibición de obras cinematográficas y

audiovisuales, así como el establecimiento, tanto de condiciones que favorezcan su creación y

difusión, como de medidas para la conservación del patrimonio cinematográfico y audiovisual;

3) Promoción de la cinematografía desde un contexto de la identidad nacional y el desarrollo de la

cultura y la educación;

4) El fomento de modo viable y efectivo, de la educación, la formación cinematográfica y la

investigación.

2.5 Objetivos Específicos.

1. Promover un crecimiento sostenido y dinámico de la industria cinematográfica en el país;

2. Hacer posibles medios concretos de retorno productivo entre los sectores integrantes de la

industria cinematográfica y audiovisual hacia su común actividad; estimular la inversión

nacional y extranjera en el ámbito productivo de los bienes y servicios comprendidos en esta

industria cultural y facilitar la gestión cinematográfica;

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3. Contribuir por todos los medios a su alcance al desarrollo industrial y artístico de la

cinematografía nacional, a la protección del patrimonio audiovisual de la Nación y a la

diversidad cultural;

4. Promover la conservación, preservación y divulgación de la cinematografía dominicana, como

medio generador de una imaginación y memoria colectiva propia, y como un medio de

expresión de la identidad nacional;

5. Fomentar el desarrollo de la industria cinematográfica dominicana, a través del incentivo a la

inversión extranjera para la producción de obras cinematográficas y audiovisuales;

6. Fomentar la educación y formación técnica y artística en el área cinematográfica mediante

intercambios de conocimientos y tecnología con agentes cinematográficos extranjeros, a

través de incentivos para la inversión en nuestra industria cinematográfica;

7. Promover el territorio nacional y los servicios cinematográficos instalados o por instalar, a

efectos de atraer el rodaje y la producción de obras cinematográficas extranjeras y, en

general, la producción de obras audiovisuales en el país;

8. Desarrollar medios de formación para la creación audiovisual, así como para lectura y

comprensión de contenidos y conceptos audiovisuales, bajo el objetivo de propiciar una

mirada crítica y creativa frente a este tipo de contenidos culturales y sus relaciones con la

vida social.

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III. ORGANIZACIÓN.

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3.1. Niveles Jerárquicos.

a) Nivel Ejecutivo Máximo

i. Ministro

ii. Vice-Ministros

b) Nivel Ejecutivo Medio

i. Directores de Áreas

c) Nivel Operacional

i. Departamento

ii. División

iii. Sección

3.2. Atribuciones Legales de la Dirección General de Cine.

Dentro de las atribuciones que confiere la ley, la Dirección General de Cine (DGCINE) promueve e

incentiva el desarrollo de una industria nacional del cine, así como otros aspectos vinculados al

desarrollo cinematográfico y audiovisual, en especial:

1. Apoyar al Ministerio de Cultura en la definición de la política pública en el ámbito

cinematográfico y audiovisual;

2. Coordinar y regular la ejecución de las políticas para las actividades cinematográficas y

audiovisuales en los aspectos relacionados con el ámbito de la aplicación de la presente ley;

3. Impulsar el desarrollo de la producción y promoción de la cinematografía y del audiovisual,

atendiendo a la modernización y la internacionalización de la industria nacional del cine;

4. Clasificar las salas de exhibición cinematográficas, por sus características físicas, precios y tipo

de películas que exhiban. Esta clasificación debe tener en cuenta, también, elementos relativos

a la modalidad y calidad de la proyección. Es obligatorio de los exhibidores anunciar

públicamente y mantener la clasificación asignada, salvo modificación de su condición;

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5. Promover políticas dirigidas a los inversionistas nacionales o extranjeros de entidades

financieras y comerciales, públicas y privadas, para que las mismas creen espacios financieros

blandos que faciliten el desarrollo de la actividad cinematográfica y audiovisual en el territorio

nacional;

6. Apoyar, en el marco de la legislación tributaria, la aplicación de distintas medidas o regímenes

que contribuyan al fomento de la cinematografía y del audiovisual;

7. Suscribir convenios de colaboración con entidades nacionales o internacionales, públicas o

privadas, necesario para el fomento de las actividades cinematográficas y audiovisuales, así

como para la formación de profesionales;

8. Colaborar con las diferentes administraciones educativas para el fomento del conocimiento y

difusión del cine en los diferentes ámbitos educativos;

9. Desarrollar el mercado de obras cinematográficas y audiovisuales, nacionales y extranjeras,

estimulando la creación de nuevos públicos y reforzando las condiciones de la expansión e

independencia de la industria nacional del cine;

10. Fomentar la realización de actividades de investigación y desarrollo;

11. Establecer medidas de fomento de igualdad de género;

12. Impulsar programas de apoyo a las escuelas de cine;

13. Evaluar las solicitudes y expedir los permisos únicos de rodajes, entre otros.

3.3. Estructura Organizativa.

Unidades Normativas o de Máxima Dirección.

- Consejo Intersectorial para la promoción de la actividad cinematográfica en Rep. Dom. CIPAC.

-Director General de Cine

-Secretaría Técnica y Logística del CIPAC.

Unidades Consultivas o Asesoras.

-Departamento Internacional

-Sección Jurídica

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-Sección de Planificación y Desarrollo

-Sección de Recursos Humanos

-Sección de Comunicaciones

Unidades Auxiliares o de Apoyo:

-Departamento Administrativo Financiero, con:

-Sección de Servicios Generales

-Sección de Seguridad

Unidades Sustantivas u Operativas:

-Departamento de Educación, Capacitación y Cultura Cinematográfico.

-Departamento de Sistema de Información y Registro Cinematográfico (SIRECINE).

-División de Servicios Técnicos y Audiovisuales

Unidades Desconcentradas:

-Departamento de Cinemateca Dominicana, con:

- Mediateca Arturo Rodríguez.

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3.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.

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IV. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS.

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4.1. UNIDADES CONSULTIVAS O ASESORAS.

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Titulo de la Unidad : Sección Jurídica

Naturaleza de la Unidad : Asesora

Estructura Orgánica : El personal que lo integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las unidades de la

Institución.

Organigrama :

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Objetivo General.

Asesorar al Director General y las demás áreas de la DGCINE en todos los aspectos jurídicos

relacionados con las actividades que realiza la institución.

Funciones Principales:

a) Asesorar al Director General y demás funcionarios de la Dirección General de Cine en

todos los aspectos legales relacionados con las actividades que realiza la institución.

b) Instrumentar y preparar los contratos de la institución con personas físicas y/o jurídicas.

c) Representar legalmente a la institución en las demandas judiciales que se hagan en contra de

ésta, o las que la institución se vea obligada a encausar.

d) Analizar y dar respuestas a las consultas jurídicas o legales que le formule el resto de la

estructura orgánica de la institución y preparar recomendaciones especificas para la mejor

interpretación de los documentos legales vigentes, de aquellos que se encuentran en

preparación y los que pudieren haber en el futuro.

e) Mantener un registro actualizado de todas aquellas leyes, decretos, reglamentos,

disposiciones, resoluciones y demás documentos jurídicos de la institución.

f) Preparar, junto a las demás unidades organizativas de la DGCINE, y según el caso,

anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y cualquier otro documento legal que sea

necesario para el cabal desenvolvimiento de las actividades de la institución.

g) Preservar y divulgar las resoluciones y normativas emanadas de la institución.

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h) Representar a la institución en litigios de empleados ante los tribunales competentes.

i) Gestionar la notarización de los documentos legales de la institución, que así lo requieran.

j) Participar como miembro del Comité de Licitaciones de Compras y certificar que los

procedimientos y documentos de la licitación han sido elaborados conforme a lo establecido

en la Ley de Compras y Contrataciones y sus Reglamentos.

k) Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

Estructura de cargos:

Encargado(a) de la División Jurídica.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Sección de Comunicaciones

Naturaleza de la Unidad : Asesora

Estructura Orgánica : El personal que lo integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las unidades de la

Institución.

Organigrama :

Director General

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Objetivo General.

Mantener informado a la opinión pública adecuadamente sobre las acciones que se realizan en la

Institución, a través del flujo de información interna y externa, elaborada sobre la base de la política de

comunicación e imagen que trace la Administración General.

Funciones Principales:

a) Preparar la estrategia de comunicación que va dirigida a la opinión publica, junto a un

programa de difusión permanente de todas las actividades de la Institución.

b) Velar porque los empleados de la DGCINE estén informados de las actividades en las que se

encuentra involucrada la Institución a través de los diferentes medios de comunicación

interna.

c) Velar porque la imagen de la Institución dentro y fuera de la administración pública sea

positiva para facilitar el desarrollo adecuado de las actividades programadas.

d) Redactar y enviar a los medios de comunicación las notas de prensa que surjan como

consecuencia de actividades realizadas o en procesos, así como cualquier información que la

administración general considere de interés para su publicación.

e) Convocar, recibir y atender a representantes de los medios de comunicación social, para

cubrir eventos que se realizan en la Institución.

f) Organizar y conservar todo el material escrito o impreso que se relacione con las áreas de

Comunicaciones de la Institución.

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g) Realizar cualquier otra función a fin o complementaria que le sea asignada por superior

inmediato.

Estructura de cargos:

Encargado(a) de la Sección de Comunicaciones.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Sección de Recursos Humanos

Naturaleza de la Unidad : Asesora

Estructura Orgánica : El personal que la integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación con : Todas las Unidades de la

Institución

Organigrama :

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Objetivo General:

Implementar y desarrollar un sistema de gestión de recursos humanos, que enmarcado en la Ley Núm.

41-08, de Función Pública, garantice la existencia de servidores públicos motivados e idóneos, que

contribuyan al logro de los objetivos institucionales.

Funciones Principales:

a) Asesorar a la máxima autoridad de la institución y a los encargados de distintas unidades

organizativas en lo relativo al sistema de gestión de recursos humanos.

b) Diseñar e implementar el Sistema de Recursos Humanos en la institución, así como los

objetivos y metas trazados por las autoridades de la DGCINE, siguiendo los lineamientos

generales de la Ley Núm. 41-08 de Función Pública y sus reglamentos y del Ministerio de

Administración Pública (MAP).

c) Programar y ejecutar el desarrollo de los distintos subsistemas de gestión de Recursos

Humanos, establecidos para la institución, tales como:

• Evaluación del Desempeño

• Reclutamiento y Selección

• Relaciones Laborales

• Beneficios Laborales

• Capacitación y Desarrollo

• Registro y Control

d) Coordinar con las demás áreas de la institución la planificación estratégica de los recursos

humanos a corto, mediano y largo plazo para el logro de sus objetivos, en coordinación con

las áreas administrativa y financiera y alineado al Plan Estratégico definido por la institución.

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e) Elaborar e implementar el programa anual de adiestramiento y capacitación del personal, en

coordinación con el Instituto de Administración Pública (INAP) y otras entidades, tanto

gubernamentales y no gubernamentales, alineado a las brechas detectadas en las evaluaciones

del desempeño de los empleados y el Plan Estratégico.

f) Mantener actualizado el Manual de Cargos de la institución, en coordinación con las unidades

correspondiente al Ministerio de Administración Pública (MAP).

g) Recomendar e implementar acciones correctivas a las situaciones detectadas en las encuestas

de Clima Organizacional, a fin de mejorar el ambiente laboral de la institución.

h) Coordinar, con el Ministerio de la Administración Pública (MAP), la conformación de una

comisión Ad-hoc para resolver los conflictos laborales que se presenten.

i) Coordinar con el Viceministerio de Planificación y Desarrollo, la elaboración de los planes y

programas a ser ejecutados por la dirección de Recursos Humanos, orientados al desarrollo

de la institución.

j) Aplicar el sistema de seguridad social que establece la Ley Núm. 87-01, a los servidores de

la institución y mantener un programa de orientación basado en las novedades de dicho

sistema.

k) Hacer cumplir las normativas internas establecidas para el personal.

l) Mantener actualizada la base de datos que alimenta el Sistema de Administración de

Servidores Públicos (SASP).

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m) Realizar actividades de integración de equipos y conciliación laboral para los empleados de la

institución.

n) Realizar cualquier función afín y complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) de la Sección de Recursos Humanos.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Sección de Planificación y Desarrollo

Naturaleza de la Unidad : Asesora

Estructura Orgánica : El personal que la integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las Unidades de la institución

Organigrama:

Director General

Sección de Planificación y

Desarrollo

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Dirección General de Cine

Manual de Organización y Funciones

Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de Cine Elaborado con el apoyo del Ministerio de Administración Pública (MAP), 2013.

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Objetivo General:

Asesorar a la máxima autoridad de la DGCINE en materia de políticas, planes, programas y proyectos

de la institución, así como de elaborar propuestas para la ejecución de proyectos y cambios

organizacionales, incluyendo reingeniería de procesos.

Funciones Principales:

a) Formular, en base a las políticas definidas por el Director General, las normas, instructivos,

procedimientos y metodologías establecidas por el Ministerio de Economía, Planificación y

Desarrollo y en coordinación con las demás unidades organizativas, los planes estratégicos

institucionales.

b) Supervisar y evaluar el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes

institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos.

c) Formular proyectos que surjan como resultado de las relaciones de la institución, con otros

organismos nacionales e internacionales.

d) Coordinar y supervisar las funciones relativas al desarrollo organizacional, estadísticas,

presupuesto, planes y programas.

e) Suministrar en tiempo y forma las informaciones que requiera el Ministerio de Economía,

Planificación y Desarrollo para el cumplimiento de sus funciones, conforme lo establezca el

reglamento de aplicación de la ley de Planificación e Inversión Pública, así como cumplir las

resoluciones e instrucciones que emanen de la misma.

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Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de Cine Elaborado con el apoyo del Ministerio de Administración Pública (MAP), 2013.

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f) Realizar cualquier otra función afín o complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

Estructura de Cargos:

El encargado de la Sección de Planificación y Desarrollo.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Departamento Internacional.

Naturaleza de la Unidad : Asesora

Estructura Orgánica : El personal que la integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación con : Todas las unidades de la Institución

Organigrama :

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Objetivo General

Administrar eficientemente todas las actividades relevantes a las relaciones internacionales con

suplidores, proveedores de servicios en los diferentes festivales de cine internacionales a nivel mundial y

en el posicionamiento de la Dirección General de Cine, tanto como destino de locación, así como

destino que provee exenciones fiscales para incentivar la industria cinematográfica de la República

Dominicana.

Funciones Principales:

a) Preparar logística, contratación de espacio, diseño de espacios contratados y audiovisuales.

b) Contratar a los organizadores de los festivales, seminarios y eventos relacionados con la

industria cinematográfica.

c) Asesorar, orientar y apoyar a la Dirección General de Cine y a las autoridades de la institución

en todos los aspectos de Relaciones Internacionales.

d) Velar por el cumplimiento de las políticas de Internacionalización relativas a la cinematografía.

e) Mantener el adecuado control y seguimiento de convenios y programas que tenga la Institución

en el ámbito internacional.

f) Contribuir al posicionamiento de la DGCINE a nivel nacional e internacional a través de

acciones concretas de cooperación.

g) Coordinar y apoyar los aspectos logísticos y protocolarios, relativos a visitantes internacionales.

h) Colaborar y hacer seguimiento a las actividades que realicen los miembros de la DGCINE que

participen en programas internacionales.

i) Realizar cualquier otra función afín o complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

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Estructura de Cargos:

Encargado (a) Departamento Internacional.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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4.2. UNIDADES AUXILIARES O DE APOYO.

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Titulo de la Unidad : Departamento Administrativo Financiero

Naturaleza de la Unidad : Apoyo

Estructura Orgánica : Departamento Administrativo Financiero, con:

División de Servicios Generales

Sección de Seguridad

Dependencia : Del Director General

Coordinación con : Todas las unidades de la Institución

Organigrama :

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Objetivo General

Planificar, organizar, supervisar y controlar las actividades administrativas y financieras de la institución.

Funciones Principales:

a) Aplicar las políticas relacionadas con los recursos financieros de la institución, tomando en

consideración las directrices trazadas por los correspondientes órganos rectores del Sistema

Integrado de Administración Financiera del Estado.

b) Asesorar a la Administración General en todo lo relativo a asuntos Financieros, incluyendo la

Formulación del presupuesto.

c) Aprobar conjuntamente con la Administración General, los compromisos y libramientos

correspondientes a los recursos presupuestarios, fondos reponibles y recursos extra-

presupuestario.

d) Aplicar las políticas relacionadas con los aspectos administrativos y manejo del fondo destinado

a operativos, tomando en consideración las directrices trazadas por la Administración General.

e) Autorizar las solicitudes para la elaboración de los cheques y documentos de pago de todas las

obligaciones contraídas por la Institución.

f) Garantizar un adecuado control del sistema de inventario y activo fijo de la Institución.

g) Programar y supervisar la ejecución de las operaciones de compras y contrataciones de bienes y

servicios, velando porque se cumplan las normas fijadas por la Dirección General de

Contrataciones de Bienes, Obras, Servicios y Concesiones en su condición de órgano rector.

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h) Velar por el buen estado y el mantenimiento de la planta física, higiene, mobiliarios y equipos, así

como lo relativo al suministro oportuno de materiales y servicios de transportación a los

empleados de la institución.

i) Procurar porque la recepción de visitas, llamadas telefónicas y mantenimiento de la central

telefónica se realice de acuerdo a los procedimientos previamente establecidos para el área.

j) Velar porque el manejo de la caja chica asignada al área se realice de acuerdo a las normas

establecidas.

k) Velar por que se cumpla con los procedimientos establecidos en el proceso de reproducción de

documentos diversos a las diferentes unidades que lo requieran.

l) Realizar cualquier otra función afín o complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) Departamento Administrativo Financiero.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : División de Servicios Generales

Naturaleza de la Unidad : Apoyo

Estructura Orgánica : El personal que la integra

Dependencia de : Del Departamento Administrativo Financiero

Coordinación con : Con todas las unidades de la institución

Organigrama :

Objetivo General:

Velar por el buen estado de la planta física, mantenimiento y limpieza de equipos, así como ofrecer el

suministro y custodia de los materiales y equipos de la Institución.

Funciones Principales:

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a) Solicitar oportunamente, a través del Departamento Administrativo, la compra para el

suministro de los materiales necesarios para el buen desenvolvimiento de las funciones del área.

b) Velar por la asignación adecuada de los productos requeridos para el área.

c) Supervisar la limpieza de los baños, oficinas, pisos, paredes, puertas, ventanas y de todo el

entorno de la Institución.

d) Garantizar el mantenimiento y limpieza a los equipos y mobiliarios de la Institución.

e) Supervisar los trabajos de: carpintería, plomería, electricidad y otras actividades complementarias

que se realicen en la institución.

f) Supervisar el adecuado estado físico del área de los almacenes de la institución para la protección

del material gastable, equipos y mobiliario que adquiera la Institución.

g) Velar por el mantenimiento preventivo de la planta eléctrica de emergencia de la Institución,

notificando a la unidad correspondiente para su registro.

h) Realizar cualquier otra función a fin o complementaria que le sea asignada por su superior

inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) División de Servicios Generales.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Sección de Seguridad

Naturaleza de la Unidad : Apoyo

Estructura Orgánica : El personal que la integra

Dependencia de : Del Departamento Administrativo Financiero

Coordinación con : Con todas las unidades de la institución

Organigrama :

Departamento Administrativo

Financiero

Sección de Seguridad

Objetivo General:

Velar por la seguridad de las instalaciones, del personal, los equipos, propiedades y visitantes de la

DGCINE.

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Funciones Principales:

a) Controlar y regular el acceso de personas, materiales y equipos a áreas vitales para el

desarrollo cotidiano de la institución mediante registro de datos personales y carnet de

identificación.

b) Controlar la entrada y salida de vehículos que ingresan al parqueo interno de la Institución

mediante registro en formularios y chequeo físico de los mismos.

c) Velar por la seguridad de las instalaciones de la DGCINE para preservar bienes y equipos,

realizando recorridos por los mismos, detectando irregularidades e implementando mejoras.

d) Velar por el establecimiento y aplicación de políticas de prevención e investigación de violaciones

de las propiedades, personal y visitantes de la institución y actuar en caso de que ocurran esas

situaciones.

e) Controlar mediante libro-registro para salida e ingreso con las descripciones y seriales de los

equipos e instrumentos utilizados para asignaciones fuera de las instalaciones.

f) Coordinar con el área de comunicaciones y Recursos Humanos un plan permanente de trato

cordial a los visitantes, a fin de mantener una imagen favorable como entidad estatal, comercial y

de servicios.

g) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

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Estructura de Cargos:

Encargado (a) Sección de Seguridad.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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4.3. UNIDADES SUSTANTIVAS U OPERATIVAS.

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Titulo de la Unidad : Departamento de Cinemateca Dominicana

Naturaleza de la Unidad : Sustantiva

Estructura Orgánica : Departamento de Cinemateca Dominicana, con:

Mediateca Arturo Rodríguez

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las unidades de la institución

Organigrama :

Objetivo General:

Recopilar y guardar películas, nacionales o extranjeras, que ya no se proyectan comercialmente,

ordenarlas para su conservación y exhibición.

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Funciones Principales:

a) Salvaguardar el patrimonio cinematográfico de la nación y difundir los valores

cinematográficos nacionales e internacionales.

b) Difundir sus programas de divulgación cinematográfica, tanto en materia de cine clásico como

de cine contemporáneo, en todo el territorio nacional.

c) Crear un centro de documentación cinematográfico, que operará en su Mediateca como

parte de una memoria de ideas vinculadas a la información internacional del cine y la historia

mundial del cine.

d) Crear las condiciones técnicas necesarias para rescatar, preservar y proteger películas y

negativos, búsqueda y recolección de la memoria visual convertida en patrimonio de la

República Dominicana.

e) Crear eventos tales como festivales o muestras cinematográficas que fomenten un interés

crítico por el séptimo arte en todo el territorio nacional.

f) Fomentar la investigación en materia cinematográfica.

g) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) Departamento de Cinemateca Dominicana.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : División Mediateca Arturo Rodríguez

Naturaleza de la Unidad : Sustantiva

Estructura Orgánica : El personal que lo integra

Dependencia : Departamento Cinemateca Dominicana

Coordinación : Con todas las unidades de la institución

Organigrama :

Objetivo General:

Bajo la supervisión del Departamento de Cinemateca Dominicana, alberga una colección organizada y

centralizada de todos aquellos materiales informativos audiovisuales e informativos para brindar acceso al

público en general de manera gratuita, y dar a conocer la cinematografía tanto nacional como

internacional.

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Funciones Principales:

a) Recopilar toda la documentación, materiales y recursos didácticos como: cd, dvd,

enciclopedias impresas y digitales, folletos, publicaciones periódicas, música, videos, recortes

de periódicos, imágenes y cualquier otro recurso en formato análogo y digital.

b) Proporcionar a los usuarios los servicios de mediateca, conforme a las disposiciones vigentes.

c) Organizar, integrar y mantener actualizado el acervo bibliográfico, documental e informativo

de la Cinemateca Dominicana.

d) Investigar y determinar las fuentes de información y documentación necesarias para

Incrementar el acervo bibliográfico y documental de la mediateca.

e) Mantener actualizados los sistemas de clasificación y catalogación de los materiales existentes.

f) Elaborar, difundir y mantener actualizado el reglamento interior de la mediateca, de acuerdo

con los lineamientos fijados por la Cinemateca Dominicana.

g) Organizar y controlar el mecanismo de préstamo y recuperación del material documental

bibliográfico.

h) Orientar a los usuarios sobre las fuentes de documentación e información existentes.

i) Establecer relaciones con otros centros de documentación a nivel nacional e internacional

para el intercambio de material bibliográfico.

j) Proponer mejoras a los servicios que ofrece la mediateca.

k) Efectuar en coordinación con el Departamento Administrativo Financiero, el inventario del

material bibliográfico, documental e informativo de la institución.

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l) Apoyar las actividades de promoción que realice la DGCINE para fomentar la cinematografía

nacional.

m) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) División Mediateca Arturo Rodríguez.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : División de Servicios Técnicos y Audiovisuales.

Naturaleza de la Unidad : Sustantiva

Estructura Orgánica : El personal que lo integra

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las unidades de la institución

Organigrama :

Objetivo General:

Propiciar el desarrollo de la cultura cinematográfica en República Dominicana a través de la

implementación, dirección y control de estrategias y acciones que contribuyan, a la programación,

exhibición y promoción de las obras más relevantes de la filmografía nacional e internacional.

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Funciones Principales:

a) Realizar investigaciones sobre derechos de autor de cintas nacionales, filmografías de períodos o

temas específicos, datos de personalidades, distribuidores, poseedores de copias y enlaces

posibles, para atender solicitudes externas.

b) Apoyar con investigación e intercambio de información al Departamento Internacional, con la

finalidad de mantener actualizados y ordenados los expedientes que integran las colecciones

fílmicas.

c) Coordinar proyecciones en funciones especiales para instituciones públicas y/o privadas o

Investigadores externos autorizados.

d) Controlar y asegurar el cuidado y manejo del material cinematográfico que se ocupa en las

proyecciones.

e) Verificar los requerimientos técnicos exigidos por la Ley de cine y la DGCINE para poder

otorgar certificados y permisos.

f) Captar y analizar guiones dependiendo de la actividad requerida.

g) Asegurar y coordinar a través de reportes, el mantenimiento preventivo y correctivo al material

técnico de proyección y sonido.

h) Establecer un registro diario de incidencias y problemas que se presenten en proyecciones y

eventos especiales.

i) Evaluar los procedimientos del área, para determinar mejoras e instrumentar las adecuaciones

pertinentes.

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j) Establecer, dirigir y controlar las estrategias y políticas de operación para la programación y

exhibición de películas destacadas por su calidad artística o temática.

k) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) División de Servicios Técnicos y Audiovisuales.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Titulo de la Unidad : Departamento de Educación, Capacitación y Cultura

Cinematográfico.

Naturaleza de la Unidad : Sustantiva

Estructura Orgánica : El personal que lo integra.

Dependencia : Del Director General

Coordinación : Con todas las unidades de la Institución

Organigrama :

Objetivo General:

Realizar talleres, cursos y diplomados en el área audiovisual y de la cinematografía a jóvenes talentos y

profesionales del área que quieran especializarse en estos renglones o que deseen ampliar sus

conocimientos.

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Dirección General de Cine

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Funciones Principales:

a) Organizar y gestionar la oferta académica, de cursos, talleres y diplomados referentes al área de

la cinematografía y las disciplinas que implica (audio, video, fotografía, libreto, dominio escénico,

etc.).

b) Aprovechar el mercado cinematográfico para la coordinación de charlas, conferencias y

simposios orientados al área cinematográfica, para ampliar las posibilidades del estudiante que

desee convertirse en un profesional de la imagen y que esté buscando especializaciones de

modalidad intensiva.

c) Mantener actualizados los registros, indicadores, evidencias y documentos pertinentes al

funcionamiento del departamento.

d) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) del Departamento de Educación, Capacitación y Cultura Cinematográfico.

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.

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Dirección General de Cine

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Titulo de la Unidad : Departamento de Sistema de Información y Registro

Cinematográfico (SIRECINE).

Naturaleza de la Unidad : Sustantiva

Estructura Orgánica : El personal que lo integra

Dependencia : Del Director General.

Coordinación : Con todas las unidades de la Institución

Organigrama :

Objetivo General:

Mantener registros e informaciones sobre los agentes o sectores participantes de la actividad

cinematográfica en la República Dominicana.

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Funciones Principales

a) Llevar registros sobre la comercialización de obras en los diferentes medios o soportes.

b) Llevar un registro permanente sobre niveles de asistencia a las salas de exhibición

cinematográfica.

c) Inscribir a los agentes de la producción cinematográfica en el Sistema de Información y

Registro Cinematográfico Dominicano, para que puedan ser beneficiados de los incentivos

establecidos por la Ley para el Fomento de la Actividad Cinematográfica.

d) Registrar a todas las salas o lugares de exhibición pública de obras cinematográficas antes de

su funcionamiento o apertura.

e) Efectuar el registro de cierre a los exhibidores y propietarios de salas de proyección

cinematográficas.

f) Fijar conjuntamente con la DGCINE normas sobre porcentajes mínimos de exhibición de

títulos nacionales, cuotas de pantalla, en la salas de cine o en cualquier otro medio de

exhibición o comercialización de obras cinematográficas, incluida la televisión nacional

abierta.

g) Realizar cualquier función afín o complementaria que le sea asignada por su superior inmediato.

Estructura de Cargos:

Encargado (a) Departamento de Sistema de Información y Registro Cinematográfico (SIRECINE)

Los demás cargos estarán establecidos y definidos por de la Dirección de Análisis del Trabajo del

MAP.