Dış Ekonomik İlişkiler Dış Ekonomik İlişkiler KuruluKuruluSamet İNANIR, Strateji Geliştirme

Takvimin tarihini ve yerini üzerine

tıklayarak değiştirebilirsiniz.Takvimin tarihini ve yerini üzerine

tıklayarak değiştirebilirsiniz.

Neredeyiz?

Talatpaşa Cd. No:3 Kat:5 – 6 – 7

TOBB Plaza / Levent İSTANBUL

Telefon: +90 212 339 50 00Fax: +90 212 270 30 92

1

2

3

Yasal Dayanak & Kurullar

Perspektif & Faaliyet Alanı

Network & Temsilcilikler

Sunum Planı

4 Etkinlikler & Araştırmalar

5 Proje bazlı çalışmalar

6 İkincil diplomasi

Yasal Dayanağın Sağladığı Güven Şemsiyesi ve Yüklediği Sorumluluk

5174 Sayılı Kanun, 58.madde, 20045174 Sayılı Kanun, 58.madde, 2004

 “Özel sektörün dış ekonomik ilişkiler politikalarını belirlemek; dünya ekonomisi ile entegrasyonu teminen gerekli dış ekonomik ilişkilerin tesisinde ilgili kamu kurum ve kuruluşlarına gerekli hallerde görüş vermek ve bu ilişkilerin yürütülmesinde yardımcı olmak, özel sektörün dış ekonomik ilişkilerini yürütmek üzere Türkiye ile diğer ülkeler arasında ekonomik ve ticarî ilişkilerin geliştirilmesine yardımcı olmak” olan bir iş dünyası kuruluşudur.

 “Özel sektörün dış ekonomik ilişkiler politikalarını belirlemek; dünya ekonomisi ile entegrasyonu teminen gerekli dış ekonomik ilişkilerin tesisinde ilgili kamu kurum ve kuruluşlarına gerekli hallerde görüş vermek ve bu ilişkilerin yürütülmesinde yardımcı olmak, özel sektörün dış ekonomik ilişkilerini yürütmek üzere Türkiye ile diğer ülkeler arasında ekonomik ve ticarî ilişkilerin geliştirilmesine yardımcı olmak” olan bir iş dünyası kuruluşudur.

Yönetim Kurulu

Denetim Kurulu

Perspektif

7 temel hedefKamu, Sivil Toplum ve Özel Sektör İşbirliği ile Bölgesel ve Küresel Düzlemde Ekonomik ve Siyasi Gelişmelere Yön Verebilecek,

Makroekonomik İstikrarı Yakalamış,

Küresel Rekabet Gücüne, Lider Girişimcilere ve Markalara Sahip,

Yüksek Teknoloji Üretebilen ve Yenilikçi,

Dünya Ticaretinde Önemli Pay Sahibi,

1

2

3

4

5Dünyanın Önemli Yatırım, Finans ve AR-GE Merkezlerinden Biri Olan

Her Alanda Çağdaş Standartları Uygulayan AB Üyesi Bir Türkiye

6

7

Dış Ekonomik İlişkilere bir bütün olarak yaklaşıyoruz.Dış Ekonomik İlişkilere bir bütün olarak yaklaşıyoruz.

Finansman & Bankacılık

İhracatTurizm

Müteahhitlik

Yurt Dışına Yapılan Yatırımlar3. Ülkelerde

işbirliği

Doğrudan Yabancı Yatırım

İthalat

Enerji

Lojistik

Faaliyet Alanı

9

Çok Uluslu Kuruluşlar

Karşı Kanatlar

Oda Temsilcilikle

ri

Network

Dünya Türk İş

Konseyi

85 İş Konseyi

Kurucu Kuruluşlar

Kamu Kurum ve Kuruluşları

Üniversiteler

Büyükelçilikler

8 bölgede 85 İş Konseyi8 bölgede 85 İş Konseyi

Kurucu Kuruluşlar

Panaroma

23 Kurucu Kuruluş:

Çatı Kuruluşlar

Sektörel Düzlemde faaliyet gösteren kuruluşlar

Düşünce Kuruluşları

DEİK’in tabanını oluşturan ve sahalarındaki en güçlü ve prestijli kuruluşlardan oluşuyor.

2009 /// TURAB, TSPAKB ve TESK kurucular arasına katıldı.

Ortak Akıl/Payda/Çıkar/Pota

Karşı Kanatlar

İş Konseyleri

İş Konseyleri mekanizmasının tamamlayıcı unsuru karşı kanatlardır.

Her iş konseyi en az bir muadil kuruluş ile işbirliği anlaşması (MoU) imzalar.

İş Konseyleri ikili ekonomik, siyasi, sosyal ve kültürel ilişkilerin geliştirilmesi amacıyla karşılıklı olarak çalışmalarını yürütür.

2009 /// 13 yeni karşı kanat

Her ülkede muhatap, etkin partner

Üyeler

“Küresel düşünenler”

Profil

Çok Uluslu İşbirlikleri

Küresel, bölgesel ve akademik kuruluşlar

İşbirliği Alanları

Ortak Etkinlikler Düzenlemek

İşbirliği İmkânlarını Araştırmak

Türk Özel Sektörünü Temsil Etmek

Görüş Vermek

Fırsatlar konusunda özel sektörü bilgilendirmek

2009 /// Türkiye – Afrika Odası

Kamu ile İlişkiler

Bilgi

Kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör arasında köprü görevini görmek DEİK’in temel görevlerinden birisidir.

Özel sektör adına kamuyu bilgilendirmek ve gerekli hallerde görüş vermektedir.

Yurt dışında ortak etkinlikler düzenlenmektedir.

TÜBİTAK, TİKA ve KOSGEB ile İşbirliği protokolleri

Kamu Kurum ve Kuruluşları ile eşgüdüm

Anadolu’nun kılcal damarlarına...

Bilgi

39 İl/İlçe, 46 Odada

Uluslararası bağlantılarda odalara danışmanlık hizmeti vermektedir.

Oda Temsilciliği

Dünya Türk İş Konseyi

Türkiye’de ilk defa “diaspora” kavramına olumlu bir anlam yüklendi.

Türk girişimciler ve profesyoneller için ilk özel amaçlı iş konseyi olan DTİK kuruldu.

Nisan 2009 tarihinde Dünya Türk Girişimciler Kurultayı ile 80 ülkeden 2000’i aşkın girşimci İstanbul’da bir araya gelerek 2 gün boyunca geleceği tartıştı.

DTİK oluşturacağı web portalı yoluyla tüm ağını birbirine online olarak bağlamayı hedefliyor.

www.dtik.org.tr

45 61 67 71 84

134148168

199219

279

371

193229

266291

373

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Yurt Dışı Yurt İçi Toplam

s

Etkinlikler

505

• 2009 yılında etkinlik sayısında 132 artış yaşandı.• Bu sayılara ilaveten 117 etkinliğe katılım sağlanmıştır.

Rakamlarla 2009

23DEİK etkinliklerinde imzalanan anlaşmaların

sayısı

36DEİK’in 2009 yılı boyunca ağırladığı yabancı

DevletBaşkanı ve Başbakan sayısı

12,000 DEİK etkinliklerine katılan yabancı iş adamı sayısı

367,000 Web sitesi ziyaretçi sayısı

Operasyon Yapılabilen Dil Sayısı

dış ekonomik ilişkiler foreign economic relations Външно-икономически отношения εξωτερικές οικονομικές σχέσεις اإلسالمي المؤتمر منظمة rapporti economici con l'estero Außenwirtschaftsbeziehungen relations économiques extérieures buitenlandse economische betrekkingen relações económicas externas внешние экономические связи

11Genel Sekreterlik

Temsilcilikler

Ankara Temsilciliği

TOBB,DumlupınarBulvarı No:252(Eskişehir Yolu 9

km)06530 ANKARA

WashingtonTemsilciliği

Ronald Reagan Building &

International TradeCenter 1300Pennsylvania AvenueNW Suite 860, DC

20004

Moskova Temsilciliği

115184, Moscow, Bolshoy

Ovchinnikovskiy Pereulok,

16, office 419

Yurt içinde ve yurt dışında daha etkin bir operasyon gücüne kavuşmak için

Brüksel Temsilciliği

Avenue FranklinRoosevelt 148AYser Cad. 5-6, 1040Bruxelles

Şangay Temsilciliği

Star Mall Shenyang Plaza

20102010

Yayınlar 2009

İş Yapma RehberleriGürcistan, Kırgizistan, Hindistan, Latin Amerika

Etkinliklere Özel YayınlarIMF, Global Economic Crissis and Emerging Markets: Turkish Experience Avrasya Nereye Gidiyor?

Ülke & Eyalet Bültenleri10’dan fazla Eyalet bülteni

Ekonomik RaporlarTurkish – US Relations HealthCare in Turkey

Yatırımcı RehberleriHow to do Business: Invester’s Guide Turkey

KOBİ’ler SerisiKOBİ’ler için 10 Adımda Yurtdışı Setahat Kılavuzu

İş Yapma RehberleriGürcistan, Kırgizistan, Hindistan, Latin Amerika

Etkinliklere Özel YayınlarIMF, Global Economic Crissis and Emerging Markets: Turkish Experience Avrasya Nereye Gidiyor?

Ülke & Eyalet Bültenleri10’dan fazla Eyalet bülteni

Ekonomik RaporlarTurkish – US Relations HealthCare in Turkey

Yatırımcı RehberleriHow to do Business: Invester’s Guide Turkey

KOBİ’ler SerisiKOBİ’ler için 10 Adımda Yurtdışı Setahat Kılavuzu7 DİLDE, 5’İ BÖLGESEL 6 FİLM

7 DİLDE, 5’İ BÖLGESEL 6 FİLM

Yerli ve Yabancı Kamuoyunu Bilgilendirme

Strateji GeliştirmeABD’ye ihracatımızı nasıl artırabiliriz? McKinsey işbirliği ile

Yurt dışındaki Türk Yatırımları nasıl kümeleniyor? Columbia Üniversitesi işbirliği ileRank Name Industry Foreign Assets

1 Enka Construction Infrastructure 3,8772 Turkcell Communication 2,3313 Çalık Holding Conglomeratea 2,0024 Koç Holding Conglomeratea 1,7425 Anadolu Group Conglomeratea 1,6296 T.Petroleum Corp. (TPAO) Oil & gas operations 1,1217 Şişecam A.Ş. Glass man. 977 8 Tekfen Holding Conglomeratea 7519 Sabancı Holding Conglomeratea 640

10 Eczacıbaşı Holding Conglomeratea 26611 Borusan Holding Conglomeratea 22312 Zorlu Enerji Group Energy 152

Total 15,711

Hindistan’la ekonomik ilişkilerimizi hangi temelde ilerletebiliriz? Harvard Üniversitesi desteği ile

Levent ToplantılarıDünya Nereye Gidiyor?

Yurt dışına dönük Web Projeleri

www.turkey-now.org

Başarı hikayeleri, Türk ekonomisi hakkında bilgilendirme, Yatırımcılar için bilgilendirme, Mevzuat değişiklikleri...

www.healthinturkey.com

Türkiye’nin Sağlık Turizminden aldığı payı daha da yükseltmek, sektörü yurt dışında daha iyi tanıtmak için...

www.eco-cci.org

Bölge ülkeleri ile Türkiye’nin ticaret ve yatırım ilişkilerinin artırılması için koordinasyon amaçlı...

Kamu diplomasisi projeleri

Lobicilik ve Kültürel Faaliyetler

2010’da da dünyayı ‘ulaşılabilir’ kılacağız...

İTÜ İşbirliğine bakışımız

- Türkiye ekonomisinin ve şirketlerin ölçeği büyüyor.

- Ölçekler büyüdükçe, rekabet arttıkça, fırsatlar ve riskler de belirginleşiyor.

- Pek çok şirket uluslararasılaşmayı, bölgeselleşmeyi, küreselleşmeyi eskisine oranla daha çok önemsiyor.

- Ticaret, Yatırımlar, Hizmetler alanında gerçekleştirilebilecek önemli çalışma alanları var.

İTÜ İşletme Mühendisliği Bölümü DEİK’in belirli problemleri analitik yaklaşımlarla incelemeyi olanaklı kılacak bir altyapı, anlayış ve geleneğe sahip olduğu için önemsenmektedir.

Her türlü çalışmada peşinde olduğumuz: Fırsatları görmek, bu fırsatlara hangi yollarla ulaşacağımızı analitik biçimde incelemek ve paydaşlara (özel sektör, kamu, karşı ülkeler) belli başlı konularda yön gösterip yol haritası sunmak.

Türk özel sektörünün daha ‘rekabetçi’ olmasını sağlayacak ve küresel değer zincirine eklemlenmesini sağlayacak her türlü çalışma DEİK tarafından önemsenmektedir.

1

2

3

KALKIş NOKTASI

Odaklarımız

Bölge/Ülke Odağı

Küresel ölçek Bölgesel ölçek Ülke Odaklı Komşu/Çevre ülkeler

Körfez Bölgesi

İran, Irak, Suriye

Afrika

Latin Amerika

Balkanlar (Sıbistan)

AB

Rusya - Ukrayna

Orta Asya - Kafkasya

Sektörel Odak

Lojistik

Tarım

Müteahhitlik

Gayrı-menkul

Savunma

Bankacılık – Finans

Telekomünikasyon

Otomotiv

Kimya

Bilişim-Yazılım (ITC)

Makine

Mobilya

Yaklaşım Odağı

Pazara Giriş

Pazarda derinleşme

Tedarik Zinciri

Rekabetçilik

Teknoloji

İnsan Kaynakları

Teknoloji

Ortaklıklar

Finansman

• TR’ye daha fazla yatırım çekmek için yapılacak çalışmalar. (Ör: Türkiye’ye Tarım Yatırımlarının Çekilmesi)

• TR’nin yurt dışına gönderdiği yatırımlar ile ilgili çalışmalar. (Ör: İran’da özelleştirme sürecinin Türk özel sektörüne sunduğu fırsatlar ve riskler)

• Belirli bir ülkeye/bölgeye yönelik belirli bir sektöre özgü penetrasyon/pazar çalışmaları (Ör: Hindistan’da x sektörü için fırsatlar)

• Etki Analizleri: Çok uluslu kuruluşların politikalarının TR ihracatını etkileme kapasitesi (Ör: AB – Hindistan STA’sı; WTO üyeliği)

• Bankacılık-Finansman, Turizm, Müteahhitlik, Sağlık Turizmi ve endüstrisi, Lojistik alanlarındaTürk şirketleri nasıl katma değer zincirine eklemlenebilirler?

(Ör: Nijerya’da Türk Müteahhitlik Sektörü için fırsatlar)(Ör: Türkiye’nin lojistik merkez olması; havayolu taşımacılığının sunduğu fırsatlar) (Ör: Türk bankaları için uluslararasılaşma politikaları)

• Kümeleme (Clustering çalışmaları)• Sektörel: Küresel konumu ve değer önerileri (İlaç,Tarım,Lojistik,Gayrı-menkul,Savunma, Bilişim)• Rekabetçiliği etkileyen faktörlere dair analizler: Markalaşma, terknoloji kapasitesi, girişimsermayesi, finansman olanaklarının genişletilmesi, üretim maliyetleri, kalite ve standardizasyon

• Afrika Açılımı & Latin Amerika Açılımı• BRIC Ülkeleri ile Türkiye’nin ilişkilerinin geliştirilmesine dair çalışmalar• Çok Uluslu Finans Kuruluşlarının imkânlarından faydalanmaya yönelik çalışmalar• Kore’nin ihracatı geliştirmek için izlediği politikalar: KOTRA örneği• Alışveriş merkezleri yatırımları aracılığıyla ihracat kapasitesinin artırılması

Yatırımlar Odaklı Projeler

Yatırımlar Odaklı Projeler

Rekabetçilik Odaklı ProjelerRekabetçilik

Odaklı Projeler

İhracat Odaklı Projeler

İhracat Odaklı Projeler

Hizmetler Odaklı Projeler

Hizmetler Odaklı Projeler

1

3

2

4

Özel Amaçlı Projeler

Özel Amaçlı Projeler

5

1. Hindistan’da Türk Şirketleri İçin Pazara Giriş Stratejilerinin Belirlenmesi

2. Latin Amerika’da Pazara Giriş Stratejileri: Fırsatlar ve Engeller –Ön Tanı Çalışması

3. Afrika için Pazara Giriş Stratejilerinin Belirlenmesi (Nijerya – Angola)

4. İran’da X sektörü için pazara giriş ve derinleşme stratejilerinin belirlenmesi

5. Çin’de X sektörü için pazara giriş ve derinleşme stratejilerinin belirlenmesi

6. Irak’ta Türk Yatırım ve İhracatı için potansiyel vaad eden sektörler

7. Nijerya/Angola/Batı Afrika’da Türk Müteahhitlik Sektörü için Pazar Analizi

8. Suriye’nin Türk şirketlerinin olası yatırımları için analizi

9. Körfez sermayesinin Yurt Dışına Yaptığı Yatırımların Analizi ve Türkiye’ye dersler

10. Türkiye’de Tarım Sektörünün Yabancı Yatırımlar İçin Sunduğu Fırsatlar & Rekabetçilik Analizi

11. Türkiye’nin Yurt dışındaki AVM Yatırımlarının Değerlendirilmesi&Analizi

12. Savunma Sanayinin İhracat Kapasitesinin Artırılması için Rekabetçilik Analizi

13. Türkiye’nin Yenilenebilir Enerjiler için üretim üssü olma potansiyeli

14. Türkiye’nin ilaç sektörünün ihracat kapasitesi

15. Türk Bankalarının bölgeselleşmesi bağlamında pazar, fırsat ve risk analizi çalışması

16. Türkiye’nin Lojistik bir Üs Olması için politka önerileri

17. Türk Telekomünikasyon şirketlerinin bölgeselleşmesi bağlamında pazar, fırsat ve risk analizi çalışması

18. Bursa’nın küresel değer zincirine eklemlenme politikalarının belirlenmesi

Araştırma Araştırma

1 Koordinatör İstişare Kurulu

Öğrenci EkipDanışman Öğr. Üyesi

Destekçi Şirket

Proje Sorumlusu

• Proje ekibinde yer alan öğrencilere DEİK bursu sağlanacak.

• Öğrencilerin belirli zamanlarda DEİK’te çalışması

• Öğrencilerin şirketlerle birlikte çalışma ortamına kavuşmasını sağlamak

• Projenin İTÜ yönetmelikleri çerçvesinde sürdürülmesini ve tamamlanmasını sağlamak

• Çalışmanın belirlenen WBS (Çalışma planı) çerçevesinde analitik biçimde sürdürülmesini sağlamak.

• Projenin veri ve bilgi temini konusunda yardımcı olmak.

• Öğrenciler ile destekçi şirket arasındaki iletişimi sağlamak.

• Projenin belirli bölümlerinde çalışmanın ertsinde oluşturulması hedeflenen yol haritaları için çalışmaya katılmak.

• Çalışmaların genel seyri hakkında görüş belirtmek.

• Proje ekibine veri sağlamak.

•Proje ekibini içerik konusunda yönlendirmek.

• Öğrencilerin belirli zamanlarda DEİK’te çalışması

• Öğrencilerin şirketlerle birlikte çalışma ortamına kavuşmasına sağlamak

Danışma Kurulu

Cem Kozlu, Coca-Cola Hasan Çolakoğlu, TEB Mehmet Habbab, Delta

Kürşat Özkan, GE Özlem Denizmen, Doğuş Armin Zerunyan, Hilton GM, Evyap GMY, Eurobank Tekfen Hakan Genç, Arkas Muzaffer Çilek, Çilek Zorlu Enerji

Orhan Cem, PWC Cantekin Dinçerler, McKinsey & Company Burak Tansan, Boston Consulting Group Sait Gözüm, Deloitte Erkut Uludağ, Roland Berger Levent Ersalman, Eczacıbaşı Volkan Kara, Sabancı Muzaffer Aksoy, ABC International Orhan Taner, Hitay GMY, Arçelik Fatih Sakız, Siemens

info@deik.org.tr

Teşekkürlerwww.deik.org.tr

Teşekkürlerwww.deik.org.tr