Diseno Plantas Industriales

7/17/2019 Diseno Plantas Industriales

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DISEÑO DE PLANTASDISEÑO DE PLANTAS

INDUSTRIALESINDUSTRIALES



TEMARIOTEMARIO

Estructura funcional y orgánica de una planta.Estructura funcional y orgánica de una planta.• Concepto y fundamentos: flow sheet, layout, etc.Concepto y fundamentos: flow sheet, layout, etc.

Áreas e instalaciones de almacenamiento:Áreas e instalaciones de almacenamiento:• Almacenamiento de productos sólidos, líuidos y gases.Almacenamiento de productos sólidos, líuidos y gases.

Euipos y sistemas de transporteEuipos y sistemas de transporte• !ransporte de sólidos, líuidos y gases.!ransporte de sólidos, líuidos y gases.

"escripción de euipos de procesos"escripción de euipos de procesos

"escripción de o#ras ci$iles"escripción de o#ras ci$iles %onta&e industrial%onta&e industrial

'edes de ser$icios y tu#erías:'edes de ser$icios y tu#erías:• 'edes el(ctricas, ca#les, canali)aciones e instrumentación.'edes el(ctricas, ca#les, canali)aciones e instrumentación.



BIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA

%anual del *ngeniero +uímico.%anual del *ngeniero +uímico.'o#ert erry, "on -reen, ames %aloney. %c -raw /ill.'o#ert erry, "on -reen, ames %aloney. %c -raw /ill.0112.0112.

3undamentos de +uímica *ndustrial.3undamentos de +uímica *ndustrial.Clausen ***. 4imusa. 0112.Clausen ***. 4imusa. 0112.

%anual del *ngeniero %ecánico.%anual del *ngeniero %ecánico.Eugene A$allone, !hodore 5aumeister. %c -raw /ill. 2667.Eugene A$allone, !hodore 5aumeister. %c -raw /ill. 2667.

El royecto y "ise8o en *ngeniería.El royecto y "ise8o en *ngeniería.Eliseo -óme)9enent. Alfaomega. 0112.Eliseo -óme)9enent. Alfaomega. 0112. ;tros;tros



HERRAMIENTAS AHERRAMIENTAS AUTILIZAR/EVALUARUTILIZAR/EVALUAR

<so de las tecnologías =softwares,<so de las tecnologías =softwares,we#, etc>we#, etc>

Comunicación oral y escritaComunicación oral y escrita !ra#a&o en euipo!ra#a&o en euipo Cultura internacionalCultura internacional

E?igencias y responsa#ilidades delE?igencias y responsa#ilidades dellidera)golidera)go



APRENDIZAJES ESPERADOS APRENDIZAJES ESPERADOS

!eoría @!eoría @ "esarrollo de ha#ilidades personales"esarrollo de ha#ilidades personales

relacionadas con el e&ercicio de larelacionadas con el e&ercicio de laprofesiónprofesión• Emprendimiento 9 *nno$aciónEmprendimiento 9 *nno$ación• 4idera)go4idera)go

• Cooperación 'esponsa#ilidadCooperación 'esponsa#ilidad• 'espeto /onestidad'espeto /onestidad• Compromiso con el entornoCompromiso con el entorno



royecto *ndustrialroyecto *ndustrial

<n proyecto industrial se entiende<n proyecto industrial se entiendecomo una com#inación de recursoscomo una com#inación de recursosreunidos para la transformaciónreunidos para la transformaciónde una idea en una realidadde una idea en una realidadindustrial.industrial.



PRINCIPALES TIPOS DEPRINCIPALES TIPOS DE

PROYECTOS INDUSTRIALESPROYECTOS INDUSTRIALES4a amplitud de la definición anterior permiteagrupar los diferentes tipos de proyectosindustriales en cuatro grandes grupos de

reali)aciones:

• -randes proyectos de in$ersión industrial.• *nstalaciones y plantas industriales.

• 4íneas y procesos de producción industrial.• %áuinas, euipos y sus elementos. rototipos.



Alguno !"!#$lo Alguno !"!#$lo iderurgia y %etalurgiaiderurgia y %etalurgia *ndustrias de !ransformación*ndustrias de !ransformación lantas de rocesos:lantas de rocesos:

• 'efinerías etrouímicas'efinerías etrouímicas• 3ertili)antes3ertili)antes•

+uímica inorgánica+uímica inorgánica

• *ndustrias de Alimentación*ndustrias de Alimentación• Celulosa, papel y cartónCelulosa, papel y cartón• CementoCemento• EtcEtc

Centrales de roducción de Energía El(ctricaCentrales de roducción de Energía El(ctrica• /idráulicas/idráulicas

• !(rmicas!(rmicas• BuclearesBucleares• olaresolares• EtcEtc



CARACTERÍSTICAS COMUNESCARACTERÍSTICAS COMUNES

Comple&idadComple&idad

*ntegralidad*ntegralidad

%ultidisciplinaridad%ultidisciplinaridad



CICLO DE VIDA DE UNCICLO DE VIDA DE UNPROYECTOPROYECTO



C%&lo V%'( P)o*!&+oC%&lo V%'( P)o*!&+o

3ase de definición3ase de definición• Estudio de o#&eti$osEstudio de o#&eti$os• Estudio de reuerimientos =facti#ilidad>Estudio de reuerimientos =facti#ilidad>

3ase de concepción3ase de concepción• Concepción generalConcepción general• Concepción detalladaConcepción detallada

3ase de construcción3ase de construcción 3ase de puesta en marcha3ase de puesta en marcha 3ase de cesión3ase de cesión



F(! '!l &%&lo '! ,%'( '! unF(! '!l &%&lo '! ,%'( '! un$)o*!&+o$)o*!&+o



F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+oFase de definición

2.9 "eterminar las necesidades o deficiencias potenciales de la organi)ación, yo las oportunidades del entorno.0.9 Esta#lecer líneas de actuación ue proporcionen una forma posi#le de paliar las necesidades o deficiencias potenciales, yo de cu#rir las oportunidades.D.9 "eterminar la posi#ilidad y practica#ilidad t(cnica, económica y en relación al entorno del proyecto propuesto.

.9 "eterminar la compati#ilidad del proyecto propuesto con la finalidad #ásicade la organi)ación.7.9 E?aminar $ías alternati$as de reali)ar la misión del proyecto.F.9 roporcionar respuestas iniciales a las preguntas:

9GCuánto costará el proyectoH9 GCuánto se tardará en o#tener resultados totales y parcialesH9 GCómo funcionará el sistema construidoH9 Cómo se integrará a los sistemas e?istentesH9 Cómo se puede construir el sistemaH

I.9 *dentificar los recursos, especialmente los humanos, necesarios parasoportar el proyecto.

J.9 eleccionar dise8os iniciales ue satisfagan los o#&eti$os.6.9 "eterminar las interfases del sistema.21.9 Esta#lecer un enfoue organi)ati$o del euipo ue de#erá desarrollar el proyecto, definiendo las responsa#ilidades.22.9 !omar la decisión de continuar o no el desarrollo del proyecto.



Aspectos a considerar en la concepción generalAspectos a considerar en la concepción general

• %isión%isión recisarla9%antenerlarecisarla9%antenerla

• ;#&eti$os;#&eti$os Concretarlos. Esta#lecer &eraruía. reser$arlosConcretarlos. Esta#lecer &eraruía. reser$arlos

• Actuación regularActuación regular 3uncionamiento normal detallado del sistema3uncionamiento normal detallado del sistema

• Actuación degradadaActuación degradada 3uncionamiento detallado del sistema en caso de incidente o a$ería.3uncionamiento detallado del sistema en caso de incidente o a$ería.

• Actuación inicialActuación inicial 3unc. det. del sist. durante la puesta en marcha3unc. det. del sist. durante la puesta en marcha

• restacionesrestaciones 'esultados segKn los modos de funcionamiento'esultados segKn los modos de funcionamiento

• "escripción"escripción "escomposición del sistema en ni$eles y del proyecto en acti$idades"escomposición del sistema en ni$eles y del proyecto en acti$idades

• !ecnologías!ecnologías recisar las incógnitas y el riesgo. Aceptar cam#ios.recisar las incógnitas y el riesgo. Aceptar cam#ios.

• Calidadfia#ilidadCalidadfia#ilidad Estudio de con&unto y de detalle. EspecificacionesEstudio de con&unto y de detalle. Especificaciones

• EnsayosEnsayos "efinición de prue#as"efinición de prue#as

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o




• %edios%edios

3inancieros3inancieros• CostosCostos resupuestoresupuesto lan de financiamientolan de financiamiento

%ano de ;#ra%ano de ;#ra• !ipo!ipo "irección"irección

4imitaciones y especialidades4imitaciones y especialidades

%ateriales%ateriales• re$er arriendo, construcción y comprare$er arriendo, construcción y compra

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o




• "efinición de calendario"efinición de calendario

E?igencias e?ternas =puntos fi&os o#ligados>E?igencias e?ternas =puntos fi&os o#ligados>

"uración acti$idades =ciertas, optimistas, aleatorias>"uración acti$idades =ciertas, optimistas, aleatorias> 'estricciones =potenciales, acumulati$as, incompati#ilidades>'estricciones =potenciales, acumulati$as, incompati#ilidades>

• ;tras definiciones;tras definiciones

!ipo organi)ación!ipo organi)ación

"isponi#ilidad de recursos"isponi#ilidad de recursos oporteoporte ContratosContratos istemas de informaciónistemas de información 4íneas de autoridad4íneas de autoridad

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o



3ase de construcción3ase de construcción

• Actuali)ar planes detallados definidos en etapas pre$iasActuali)ar planes detallados definidos en etapas pre$iasy reali)ar prue#asy reali)ar prue#as

• *dentificar y gestionar los recursos reueridos*dentificar y gestionar los recursos reueridos• Lerificar las especificaciones de construcción del sistemaLerificar las especificaciones de construcción del sistema• "ise8o detallado de componentes"ise8o detallado de componentes• *nicio de fa#ricación, construcción e instalación*nicio de fa#ricación, construcción e instalación• reparación final de normati$as y procedimientosreparación final de normati$as y procedimientos

• rue#as finalesrue#as finales• "esarrollo de manuales t(cnicos y documentación"esarrollo de manuales t(cnicos y documentación

asociada al funcionamiento del sistemaasociada al funcionamiento del sistema• "esarrollo de planes de soporte"esarrollo de planes de soporte

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o



3ase de puesta en marcha3ase de puesta en marcha

• Ensayos y prue#as finales del sistemaEnsayos y prue#as finales del sistema

• <tili)ación del sistema para los fines pre$istos<tili)ación del sistema para los fines pre$istos• *ntegración del producto o ser$icio en el*ntegración del producto o ser$icio en el

sistema organi)ati$osistema organi)ati$o• E$aluación de las prestaciones t(cnicas,E$aluación de las prestaciones t(cnicas,

económicas y sociales del sistemaeconómicas y sociales del sistema• istemas de retroalimentaciónistemas de retroalimentación• E$aluación de los sistemas de soporteE$aluación de los sistemas de soporte

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o



3ase de cesión3ase de cesión

•*ntegración al sistema e?istente*ntegración al sistema e?istente• %odificación del proyecto%odificación del proyecto

• Cancelación del sistemaCancelación del sistema

F(! P)o*!&+oF(! P)o*!&+o



ALGUNOS CONCEPTOS ALGUNOS CONCEPTOSESENCIALESESENCIALES

3low heet3low heet

• 'epresentación gráfica de un proceso, indicando sus etapas o'epresentación gráfica de un proceso, indicando sus etapas oacti$idades. E?isten con di$erso grado de detalle.acti$idades. E?isten con di$erso grado de detalle.

• "iagrama de flu&o"iagrama de flu&o

• 3lowChart3lowChart

'epresentación gráfica, mediante la utili)ación de signos con$encionales,'epresentación gráfica, mediante la utili)ación de signos con$encionales,del proceso ue sigue la información en un programa determinado.del proceso ue sigue la información en un programa determinado.e utili)an ha#itualmente en la fase de desarrollo de aplicaciones por lose utili)an ha#itualmente en la fase de desarrollo de aplicaciones por losprogramadores.programadores.

El diagrama de flu&o o 3lowchart es una de las t(cnicas de representación deEl diagrama de flu&o o 3lowchart es una de las t(cnicas de representación dealgoritmos más antigua, y consiste en representar mediante sím#olos lasalgoritmos más antigua, y consiste en representar mediante sím#olos lasoperaciones a reali)ar. or e&emplo: el inicio y el fin del algoritmo seoperaciones a reali)ar. or e&emplo: el inicio y el fin del algoritmo serepresentan con un sím#olo elíptico, las entradas y salidas con unrepresentan con un sím#olo elíptico, las entradas y salidas con unparalelogramo, las decisiones con un rom#o, los procesos con unparalelogramo, las decisiones con un rom#o, los procesos con unrectángulo, etc.rectángulo, etc.

!odos dependientes de un pre$io dise8o del proceso!odos dependientes de un pre$io dise8o del proceso

=dise8o mecánico, motri), ci$il, etc>=dise8o mecánico, motri), ci$il, etc>



34;M/EE!EE%4;



34;MC/A'!EE%4;



*mplica relaciones, decisiones

N%5;4; '*BC*A4E34;MC/A'!



4ayout4ayout• Esuema de distri#ución lógico y ordenado de un sistemaEsuema de distri#ución lógico y ordenado de un sistema

y es utili)ado como herramienta para optimi)ar procesos oy es utili)ado como herramienta para optimi)ar procesos osistemas.sistemas.;ptimi)a recursos por medio de la distri#ución económica;ptimi)a recursos por medio de la distri#ución económica

de espacios. or e&emplo:de espacios. or e&emplo:Almacenes y #odegas: optimi)ación de espacios.Almacenes y #odegas: optimi)ación de espacios.'estaurantes: disminuir tráfico en las áreas de #arra,'estaurantes: disminuir tráfico en las áreas de #arra,

cocina y mesas.cocina y mesas.

• royección de las necesidades ue se tienen ue mane&arroyección de las necesidades ue se tienen ue mane&aren el proceso de almacenamiento, distri#ución o logísticaen el proceso de almacenamiento, distri#ución o logísticaue se reuieran dentro de determinadas instalaciones .ue se reuieran dentro de determinadas instalaciones .

!odos dependientes de un pre$io dise8o del proceso!odos dependientes de un pre$io dise8o del procesodise8o mecánico, motri), ci$il, etc=dise8o mecánico, motri), ci$il, etc>




L(*ou+L(*ou+- Alguno $un+o ( &on%'!)() Alguno $un+o ( &on%'!)()

O."!+%,o '!l l(*ou+O."!+%,o '!l l(*ou+ Fo)#(+o .%&o '! l(*ou+Fo)#(+o .%&o '! l(*ou+ Anl%% &u(n+%+(+%,o '! l(*ou+ Anl%% &u(n+%+(+%,o '! l(*ou+

D%+)%.u&%0n $o) +!&nolog1( '! g)u$oD%+)%.u&%0n $o) +!&nolog1( '! g)u$o L(*ou+ $o) $)o&!oL(*ou+ $o) $)o&!o




4AO;<!EE%4;




!ipo de configuración producti$a!ipo de configuración producti$a• !alleres de configuración continua o en serie: Auellos!alleres de configuración continua o en serie: Auellos

en donde las máuinasen donde las máuinas y centros de tra#a&o secentros de tra#a&o seorgani)an de acuerdo a la secuencia de fa#ricaciónorgani)an de acuerdo a la secuencia de fa#ricación=líneas de ensam#la&e>, con procesos esta#les y=líneas de ensam#la&e>, con procesos esta#les y

especiali)ados en uno o pocos productos y en grandesespeciali)ados en uno o pocos productos y en grandeslotes. En ellos, las acti$idades de programación estánlotes. En ellos, las acti$idades de programación estánencaminadas principalmente, a a&ustar la tasa deencaminadas principalmente, a a&ustar la tasa deproducción periódicamente.producción periódicamente.

• !alleres de configuración por lotes: En los ue la!alleres de configuración por lotes: En los ue la

distri#ución de máuinas y centros de tra#a&o, sedistri#ución de máuinas y centros de tra#a&o, seorgani)an por funciones o departamentos con laorgani)an por funciones o departamentos con lasuficiente fle?i#ilidad para procesar di$ersidad desuficiente fle?i#ilidad para procesar di$ersidad deproductos. Estos pueden ser de dos tipos:productos. Estos pueden ser de dos tipos:

• Configurados en 3low hop: "onde los distintos productosConfigurados en 3low hop: "onde los distintos productossiguen una misma secuencia de fa#ricación.siguen una misma secuencia de fa#ricación.

• Configurados en o# hop: Auellos donde los productosConfigurados en o# hop: Auellos donde los productossiguen secuencias de fa#ricación distintas.siguen secuencias de fa#ricación distintas.



TRABAJO GRUPALTRABAJO GRUPAL

re$iore$io• P P*dentificaciónQ la#oral*dentificaciónQ la#oral

!ra#a&o!ra#a&o• "esarrollo generalsuperficial de las etapas de"esarrollo generalsuperficial de las etapas deun proyecto, para un proyecto cualuieraun proyecto, para un proyecto cualuiera

• "elegado =a>"elegado =a>

• itio we#itio we#



SEGUNDA CLASESEGUNDA CLASE



INFORMACI2N COMPLEMENTARIAINFORMACI2N COMPLEMENTARIA3L1#%+! '! B(+!)1( 4B(++!)* L%#%+563L1#%+! '! B(+!)1( 4B(++!)* L%#%+56

!odos los euipos in$olucrados en un!odos los euipos in$olucrados en unproceso constituyen su sistema de estudio,proceso constituyen su sistema de estudio,su planta de proceso, su 5atería.su planta de proceso, su 5atería.

4os su#productos del proceso, ue son4os su#productos del proceso, ue sonen$iados a otro lugar, son PcorrientesQ ueen$iados a otro lugar, son PcorrientesQ ueson mandan fuera del límite de #atería.son mandan fuera del límite de #atería.

En pala#ras más simples, el límite deEn pala#ras más simples, el límite de#atería es la frontera del sistema, y su#atería es la frontera del sistema, y supropio sistema =proceso> es la #atería.propio sistema =proceso> es la #atería.



D%(g)(#( '! Flu"oD%(g)(#( '! Flu"oE"!#$loE"!#$lo



"iagrama de 3lu&o"iagrama de 3lu&oE&emplosE&emplos

http://www.desarrolloweb.com/articulos/images/algoritmos/ejemplo3_ordinograma.gif









lanta 5iogas Empresa #odega&e

%inimarRet

4ayout 9 E&emplos



4ayout 9 E&emplos

4ayout 9 E&emplos



4ayout E&emplos

%olino trigo y harina

Empresa metalurgia Empresa papelera

4ayout 9 E&emplos



ala $enta mauinaria

%ane&o residuos

4ayout E&emplos



4AB!A "E ';"<CC*SB "E "E!;'B*44A";'E.

4ayout 9 E&emplos



ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO DES2LIDOSS2LIDOS

LÍ7UIDOSLÍ7UIDOSGASESGASES



ClasificacionesClasificaciones

• egKn tipo de materialelementoegKn tipo de materialelemento

ólidoólido 4íuido4íuido -as-as

• -rado de peligrosidadmane&o-rado de peligrosidadmane&o =origen, to?icidad, radioacti$idad, riesgo sanitario, etc>=origen, to?icidad, radioacti$idad, riesgo sanitario, etc>

eligrosoeligroso Bo peligrosoBo peligroso4In8l(#(.l!9 ,!n!noo9 &o))o%,o54In8l(#(.l!9 ,!n!noo9 &o))o%,o5

• Condiciones específicas de almacenamiento segKn el productoCondiciones específicas de almacenamiento segKn el producto

'efrigerado'efrigerado LentiladoLentilado AsoleadoAsoleado EtcEtc

• -rado de disponi#ilidad reuerido-rado de disponi#ilidad reuerido

<so permanente<so permanente <so ocasional<so ocasional ;tros;tros

• Bormati$aBormati$a

BCh DJ6.;f26I0BCh DJ6.;f26I0 BCh I7J.E;f26I2BCh I7J.E;f26I2

ALMACENAMIENTO S2LIDOS ALMACENAMIENTO S2LIDOS



ólidosólidos• %ateriales construcción%ateriales construcción• 3rutashortali)as3rutashortali)as

• %aterias primas ela#oración alimentos%aterias primas ela#oración alimentos• roductos mineríaroductos minería• 'esiduos'esiduos

• Euipos, partes y pie)as tecnológicasEuipos, partes y pie)as tecnológicas• ;tros;tros




5odegas, almacenes, estanterías5odegas, almacenes, estanterías

• CerradastechadasCerradastechadas Al aireAl aire

Canchas de acopio =pilas>Canchas de acopio =pilas>

Cámaras refrigeradas yo con atmósferaCámaras refrigeradas yo con atmósferacontroladamodificadacontroladamodificada

ilosilos

LertederosLertederos

;tros;tros




Son l1:u%'o9 #!;&l( '! l1:u%'o9 oSon l1:u%'o9 #!;&l( '! l1:u%'o9 ol1:u%'o &on+!n%!n'o 0l%'o !n olu&%0n ol1:u%'o &on+!n%!n'o 0l%'o !n olu&%0n o

u$!n%0n :u! $u!'!n o no l%.!)()u$!n%0n :u! $u!'!n o no l%.!)(),($o)! %n8l(#(.l! ( &%!)+(,($o)! %n8l(#(.l! ( &%!)+(+!#$!)(+u)(+!#$!)(+u)(

ALMACENAMIENTO LÍ7UIDOS ALMACENAMIENTO LÍ7UIDOS




4íuidos4íuidos• roductos tó?icosroductos tó?icos =ácidos, fertili)antes, etc>=ácidos, fertili)antes, etc>

• Com#usti#lesCom#usti#les

• AlimentosAlimentos• 5e#idas alcohólicas5e#idas alcohólicas• inturasinturas

• AguaAgua

ALMACENAMIENTO LÍ7UIDOSALMACENAMIENTO LÍ7UIDOS



=Es>!anues atmosf(ricos=Es>!anues atmosf(ricos

• A#iertosA#iertos CerradosCerrados

• Caso típico: forma cilíndrica $ertical y un fondo relati$amente plano al ni$elCaso típico: forma cilíndrica $ertical y un fondo relati$amente plano al ni$eldel terrenodel terreno

!anues ele$ados!anues ele$ados• ueden proporcionar un flu&o =agua>ueden proporcionar un flu&o =agua>

!anues a presión!anues a presión

• Cilíndricos $erticales con te&ados escalonados o de cKpulaCilíndricos $erticales con te&ados escalonados o de cKpula

Estanues y almacenamiento su#terráneosEstanues y almacenamiento su#terráneos

!ranues =de rela$e>!ranues =de rela$e>

iscinasiscinas

;tros;tros




ALMACENAMIENTO GASES ALMACENAMIENTO GASES

-ases-ases• Com#usti#lesCom#usti#les• ;?ígeno;?ígeno

• ÁcidosÁcidos• ;tros;tros



ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTOGASESGASES

G(! %n8l(#(.l! 4&o#.u+%.l!5G(! %n8l(#(.l! 4&o#.u+%.l!5- G!n!)(l#!n+! <%')o&().u)o 4$)o$(no9 <%')0g!no5G!n!)(l#!n+! <%')o&().u)o 4$)o$(no9 <%')0g!no5

G(! no %n8l(#(.l!9 no ,!n!noo * no &o))o%,oG(! no %n8l(#(.l!9 no ,!n!noo * no &o))o%,o

- Son g(! :u! no ! :u!#(n &on 8(&%l%'('Son g(! :u! no ! :u!#(n &on 8(&%l%'('

G(! ,!n!nooG(! ,!n!noo- M!;&l( !+(.l! '! g(!9 $!)o &($(&! '! )!(&&%on() &on loM!;&l( !+(.l! '! g(!9 $!)o &($(&! '! )!(&&%on() &on lo

&o#$u!+o o)gn%&o '! l( &=lul( $)o'u&%!n'o l( #u!)+!&o#$u!+o o)gn%&o '! l( &=lul( $)o'u&%!n'o l( #u!)+!

G(! &o))o%,oG(! &o))o%,o- C($(&! '! (+(&() ( lo #(+!)%(l! * '!+)u%)loC($(&! '! (+(&() ( lo #(+!)%(l! * '!+)u%)lo



R!&%$%!n+! ( $)!%0nR!&%$%!n+! ( $)!%0n- No 0lo ! )!'u&! u ,olu#!n9 %no :u! !n #u&<o &(o9 !No 0lo ! )!'u&! u ,olu#!n9 %no :u! !n #u&<o &(o9 !

l%&>(n ( +!#$!)(+u)( (#.%!n+!l%&>(n ( +!#$!)(+u)( (#.%!n+!

Bo+!ll(Bo+!ll(- R!&%$%!n+! ( $)!%0n u8%&%!n+!#!n+! $!:u!?o $()( !)R!&%$%!n+! ( $)!%0n u8%&%!n+!#!n+! $!:u!?o $()( !)

&on,!n%!n+!#!n+! $o)++%l@ 4<(+( l+5&on,!n%!n+!#!n+! $o)++%l@ 4<(+( l+5

L1n!( '! +u.!)1(L1n!( '! +u.!)1(

Al#(&!n(#%!n+o &)%og=n%&o 48u!)+!#!n+! )!8)%g!)('o5 * ( Al#(&!n(#%!n+o &)%og=n%&o 48u!)+!#!n+! )!8)%g!)('o5 * (.("( +!#$!)(+u)(.("( +!#$!)(+u)(- S! !#$l!( $()( g(! :u! ! l%&>(n ( $)!%0n ( l( +!#$!)(+u)(S! !#$l!( $()( g(! :u! ! l%&>(n ( $)!%0n ( l( +!#$!)(+u)(

(+#o8=)%&((+#o8=)%&(

ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTOGASESGASES



CASOS PARTICULARESCASOS PARTICULARES

olución de gases en líuidosolución de gases en líuidos

Algunos gases se disuel$en con facilidad en líuidos.Algunos gases se disuel$en con facilidad en líuidos.Algunos de los e&emplos de gases ue se puedenAlgunos de los e&emplos de gases ue se puedenmane&ar en esta forma son el amoniaco en agua, elmane&ar en esta forma son el amoniaco en agua, el

acetileno en acetona y el cloruro de hidrógeno en agua.acetileno en acetona y el cloruro de hidrógeno en agua.El empleo o no de este m(todo dependeEl empleo o no de este m(todo dependeprimordialmente de si la utili)ación final reuiere enprimordialmente de si la utili)ación final reuiere enestado líuido al anhidro. 4a presión puede serestado líuido al anhidro. 4a presión puede seratmosf(rica o ele$ada.atmosf(rica o ele$ada.

4a solución de acetileno en acetona es tam#i(n un4a solución de acetileno en acetona es tam#i(n unrasgo de seguridad, de#ido a la inesta#ilidad delrasgo de seguridad, de#ido a la inesta#ilidad delacetileno.acetileno.

Alguno !"!#$loAlguno !"!#$lo



Alguno !"!#$lo Alguno !"!#$lo

Contenedor 3le?i#le Antiderrame

Alguno !"!#$loAlguno !"!#$lo



Alguno !"!#$lo Alguno !"!#$lo

!ol$a !anues

-alpón

Cu#as

!ranue rela$e



'ecipientesestanues a presión

5otellas

Lertedero

Almac(n#odega



Canchas de acopiopilas

Cámaras refrigeradas *nstalaciones con atmósferacontroladamodificada

acRing de frutas

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