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Prof. Jean F. Dulhoste Metodología de Proyectos Ingeniería Mecánica

Diseño y Desarrollo Del Producto

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diseño y desarrollo de producto

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  • Prof. Jean F. Dulhoste

    Metodologa de ProyectosIngeniera Mecnica

  • Introduccin 1/2

    La metodologa de proyectos es una disciplina y una recopilacin de tcnicas que permiten sistematizar el saber hacer las cosas.

    La tecnologa actual ha permitido agrupar una serie de metodologas que son efectivas al momento de desarrollar un proyecto.

    Los centros de investigacin, las empresas y las universidades han detectado despus de una larga experiencia que es posible dividir el uso de stas metodologas de acuerdo al nivel de desarrollo en que se encuentre el ciclo del proyecto.

  • Introduccin 2/2

    As habr tcnicas muy efectivas para la concepcin del proyecto, otras muy eficientes para su planificacin, otras excelentes para detectar los requerimientos, otro grupo de tcnicas que son efectivas para el diseo, otras lo son para la produccin, etc.

    Conocer cuando usar cada una de ellas es de vital importancia para el xito de un proyecto.

    Esta materia pretende ubicar al estudiante, para que pueda determinar que tcnica debe usar, de acuerdo al nivel de desarrollo del proyecto.

  • Objetivo

    Los Objetivos generales son darle al estudiante las herramientas necesarias para que pueda seleccionar la metodologa ms adecuada al momento de llevar a cabo un proyecto.

  • Objetivos especficos 1/2

    Conocer los fundamentos bsicos de las metodologas de proyectos.

    Saber que metodologa usar, de acuerdo al ciclo en que se encuentre proyecto

    Reconocer y comprender el concepto de necesidad para la elaboracin del proyecto la obtencin del producto final esperado.

    Conocer la utilidad de las metodologas basadas en la estadstica.

  • Objetivos especficos 2/2

    Establecer metodologas para conocer los requerimientos del proyecto.

    Dominar metodologas para trabajar en entornos multidisciplinarios como la Ingeniera Concurrente o simultnea.

    Estar al tanto de metodologas como el anlisis de valor y evaluacin de alternativas.

    Conocer los mtodos para el desarrollo de proyectos de investigacin.

    Utilizar normas para presentar los proyectos.

  • Contenido Programtico

    Tema 1. Introduccin a la Metodologa de Proyectos.

    Tema 2. Metodologas para el desarrollo de Concepto

    Tema 3. Metodologas para el desarrollo del Diseo. Tema 4. Metodologas para la validacin del Diseo. Tema 5. Metodologas para Proyectos de

    Investigacin y Desarrollo Tecnolgico. Tema 6. Normas para la presentacin de proyectos

    en Ingeniera Mecnica

  • Metodologa del ProyectoIngeniera Mecnica

    Profesor Vctor Manuel Gudez TBibliografa:

    Aguayo Francisco y Soltero Vctor. 2002 . Medologa del DISEO INDUSTRIAL. Editorial Alfa omega. Sevilla. Espaa. Cuatrecasas Lluis.1999 Gestin Integral de la Calidad: Implantacin, Control y Certificacin. Editorial Gestin 2000. UPC. Barcelona Espaa. Gonzlez Marvin 2001 QFD: La Funcin del Despliegue de la Calidad Gudez, T Vctor. 2007. Apuntes de Metodologa de Diseo del Producto. Ula. Mrida. Venezuela. Sanz Flix y Lafargu Izquierdo. 2002. Diseo Industrial: Desarrollo del Producto. Editorial Thomson. Madrid. Espaa

  • Metodologa del ProyectoProceso de Diseo y Desarrollo de

    Productos: PDDP

    Medologa

    Nuevos mtodos de diseo

    Desarrollo del Producto

    Acortar el ciclo de diseo

    Ciclo de diseo en Japn, Europa y USA

    PDDP

    PRODUCTO

    ANLISIS

    Ingeniera

  • El Proceso de diseo y desarrollo de productos industriales (PDDP)

    Conceptos necesarios para la comprensin del tema:

    Producto industrial como objeto del PDDP

    Proceso de diseo y desarrollo bajo el enfoque de ingenieras secuenciales y bajo el enfoque de ingenieras concurrentes o simultaneas

    Procesos de innovacin

    Tecnologa de diseo y desarrollo de productos industriales

  • Aspectos DelimitadoresConcepto del producto

    Apariencia Fsica

    MarcaReputacin del Vendedor

  • Ciclo de vida de los productos Industriales

    Estudio

    Desarrollo

    produccin

  • Ciclo de vida de los productos industriales

    Representacion de fases del Proceso de Diseo

    TIEMPO

    I

    N

    G

    R

    E

    S

    O

    S

    /

    C

    O

    S

    T

    O

    S

    Investigacin y desarrollo

    Producto con xito

    Fase de Estudio

    Fase de Desarrollo

    Fase de Prototipo y Produccin

    Fase de Mercado

    Tiempo

  • Representacin de fases del proceso de diseo

  • Fases del procesos de diseo

    Introduccin o lanzamiento del producto

    Crecimiento

    Madurez

    Declive

  • Etapas del ciclo de vida de un producto

    Lanzamiento Expansin Madurez Declive

    TIEMPO

    VOLUMEN

    DE

    VENTAS

  • Factores dinamizadores del PDDP

    P.D.D.P

    EVOLUCIN

    REDUCCIN DE COSTE

  • El concepto de PDDPPor ingeniera Secuencial

    MARKETING I+D Ingeniera PRODUCCIN VENTAS

    Fabricantes de tiles y herramientas

    Proveedores

    CONCEPTO DISEO PRELIMINAR

    ANLISIS DISEO DEFINITIVO

    PROTOTIPOS PRODUCCIN COMERCIALIZACIN

    MARKETING DISEO DISEOINGENIERA ENSAYO PRODUCCIN VENTAS

  • El concepto de PDDPPor ingeniera Secuencial

    La Filosofa que ha caracterizado este modelo ha sido:

    yo he hecho mi trabajo. Ahora es asunto tuyo

  • Modelo de PDDPingeniera Concurrente

    DISEO PRELIMINAR

    DISEO

    ANLISIS INGENIERA

    DISEO DEFINITIVO

    DISEO

    PROTOTIPO ENSAYO

    PRODUCCIN PRODUCCIN

    COMERCIALIZACIN VENTA

    PDDP

    TIEMPO

    CONCEPTO MARKETING

  • El Entorno de ingeniera concurrente

    ENTORNO DE INGENIERIA

    CONCURRENTE

    Factores Estructurales

    INFRAESTRUCTURA

    Estrategias de Integracin,

    Paralelizacin, EstandarizacinCiclo de diseo y

    desarrollo del entorno de IC

    Diagnstico del entorno

    de IC

    PRODUCTO

    ANLISIS

  • Modelo de PDDPingeniera Concurrente

    PDDP

    CONSUMIDORES

    ACTIVIDADES AGUAS ARRIBA

    FABRICACION DE HERRAMIENTAS

  • Equipo de ingeniera concurrente para la obtencin de un producto competitivo

  • Soporte de informacin y herramientas metodolgicas en la ingeniera concurrente

    INGENIERIA CONCURRENTE

    QFD

    DISEO PARMETRICO

    DISEO DE EXPERIMENTOS

    CAD/CAM

    TECNOLOGIA DE LA INFORMACIN

    ANLISIS DE VALOR

    EQUIPO DE TRABAJO

    DFM/DFA

    Diseos para...

  • Ventajas de ingeniera concurrente

    Menor coste Menor Rework Ahorro de tiempo

    MAS CALIDAD

  • Tcnicas design for

    DFM.- Design for Manufacturing. DFA.- Design for Assembly. DFC.- Design for Cost. DFPe.- Design for Permormance. DFMa.- Design for Maintenance. DFRe.- Design for Realiability (fiabilidad). DFS.- Design for Safety. DFRn.- Design for Remanufacturing. DFRc.- Design for Recycling. DFRu.- Design for Re-using.

  • Tcnicas design for

    DFD.- Design for Disassembly DFE.- Design for Enviroment DFSto.- Design for Storage DFDe.- Design for Aestetics DFEr.- Design for Ergonomics. DFTe.- Design for Testing. DFP.- Design for Packing. DFSt.- Design for Standardization. DFVa.- Design for Value DFTo.- Design for tolerance.

  • EVALUACIN DEL IMPACTO DE DIFERENTES TCNICAS DE

    INGENIERA DE DISEO EN LA COMPETITIVIDAD DE DISTINTOS

    SECTORES INDUSTRIALES

  • ESTUDIO HECHO POR EL GOBIERNO VASCO (1997)

  • Las Tcnicas que recibieron la mayor importancia

  • Categorizacin final de las Tcnicas segn su impacto

    TECNICA PESOIngeniera Concurrente 87

    TQM Gestin total de la calidad 86

    QFD Despliegue de la Funcin de la Calidad 80

    Especificacin y sntesis de la tolerancia 77

    Benchmarking 74

    DFM Design for manufactura 74

    CAD (2D, 3D) 69

    RP Rapid Protoyping 69

    Ingeniera de Valor 63

    FMEA Anlisis Modal de fallos y efectos 57

    Computational prototyping 55

    Evaluacin Competitiva 52

    FAST Anlisis de las Funciones del Sistema 52

    FEA Anlisis por elementos finitos 47

    DFA Design for Assembly 47

    Bases de datos orientadas a objetos 45

  • Visin Estratgica de la Inegniera Concurrente

    Principio

    Mxima Paralelizacin de actividades

    Mxima Integracin de Procesos

    Mxima Estandarizacin del Producto, del proceso y actividades