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DISEÑO DE IMAGEN DE CAMPAÑA Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN
FACEBOOK PARA LA PARTICIPACIÓN DEL CANDIDATO JESUS SAAVEDRA A
LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA ELECCIONES 2020-2023
JUAN SEBASTIAN VALENCIA CABALLERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
PRÁCTICA EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2018
DISEÑO DE IMAGEN DE CAMPAÑA Y ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN
FACEBOOK PARA LA PARTICIPACIÓN DEL CANDIDATO JESUS SAAVEDRA A
LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA ELECCIONES 2020-2023
JUAN SEBASTIAN VALENCIA CABALLERO
GLORIA AMPARO ORREGO AGUDELO
DOCTORA EN EDUCACIÒN
JORGE LUIS DÍAZ
PROFESIONAL EN DIRECCIÓN Y PRODUCCIÓN DE RADIO Y TV
MAGISTER EN EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
PRÁCTICA EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2018
Hoja de aceptación
Dedicatoria
Desde siempre hemos aprendido que la educación es lo más valioso que un ser puede
tener, los sueños siempre van viajando de generación en generación con la esperanza de
que con educación los podamos lograr, este sueño el mío se los dedico a mis padres Henry
Valencia Prada y Rosa Tulia Caballero (Q.E.P.D) quienes con amor y valentía hicieron lo
posible para que el sueño de la educación se realizara en mí y siguiera su rumbo.
Agradecimientos
A Dios por darme la oportunidad de estar vivo y vivir el ser un profesional en marketing
y publicidad, a mi familia, amigos, profesores y a todas las personas que de alguna manera
hicieron posible este grado.
Tabla de Contenido
Hoja de aceptación ............................................................................................................. 3
Dedicatoria ......................................................................................................................... 4
Agradecimientos ................................................................................................................ 5
Lista de Tablas ................................................................................................................... 9
Lista de Figuras ................................................................................................................ 10
Lista de Anexos ............................................................................................................... 12
Resumen ........................................................................................................................... 13
Abstract ............................................................................................................................ 15
Introducción ..................................................................................................................... 16
1. Generalidades ............................................................................................................... 17
1.1 Descripción de la Práctica ...................................................................................... 17
1.2. Justificación .......................................................................................................... 21
1.3. Objetivos ............................................................................................................... 27
1.3.1. Objetivo General. ........................................................................................... 27
1.3.2. Objetivos Específicos. ................................................................................... 27
1.4. Metodología ......................................................................................................... 28
1.5. Cronograma de Trabajo ........................................................................................ 30
2. Posicionamiento de la Campaña del Candidato Jesús Saavedra ................................. 32
2.1. Identidad de la Campaña ....................................................................................... 33
2.1.1. El Candidato. ................................................................................................. 35
2.1.2. Perfil Profesional. .......................................................................................... 35
2.1.3. Experiencia. ................................................................................................... 36
2.1.4. Reconocimientos. ........................................................................................... 36
2.1.5. La Propuesta Política. ................................................................................... 37
2.1.5. Misión de la Campaña. .................................................................................. 37
2.1.6. Visión de la Campaña. ................................................................................... 38
2.2. Manual de Identidad de la Campaña ..................................................................... 38
2.2.1. Logo. .............................................................................................................. 39
2.2.2. El Eslogan. ..................................................................................................... 41
2.2.3. Colores Corporativos de la Campaña. ........................................................... 41
2.2.4. Aplicaciones Cromáticas. .............................................................................. 43
2.2.5. Tipografía. ...................................................................................................... 44
2.2.6. Usos no correctos. .......................................................................................... 44
2.2.7. Papelería. ........................................................................................................ 45
2.2.8. Aplicaciones. .................................................................................................. 47
3. Gestión de la Comunidad Virtual ................................................................................ 48
3.1. Definir la temática ................................................................................................ 49
3.2. Publicar contenido de valor .................................................................................. 52
3.2.1. Campaña DOFA a Bucaramanga. Formato pregunta de Sondeo. ................. 52
3.2.2. Campaña: Barrios decentes para poblaciones dignas. Formato pregunta de
Sondeo. ......................................................................................................................... 53
3.2.3. Campaña apoyo a Consulta Anticorrupción. Formato pregunta de Sondeo. . 54
3.2.4. Manifestación a favor de la Universidad Pública. ......................................... 55
3.2.5. Una nueva forma de construir ciudad. ........................................................... 56
3.2.6. Apoyo a la Campaña #NiUnamás - #NiUnomás. .......................................... 57
3.2.7. Festival Contra Corriente, la nueva propuesta del sector artístico de la
ciudad. .......................................................................................................................... 58
3.2.8. Proyecto Alternativo, Social y Cultural para Bucaramanga. ........................ 60
3.2.9. Cuando me dicen que no soy político. ........................................................... 61
3.3. Segmentar la Audiencia ........................................................................................ 62
3.4. Competidores ........................................................................................................ 83
3.4.1. Perfil de Competidores. ................................................................................. 83
3.5. Opinión de la Imagen de la Campaña en Redes Sociales ..................................... 90
Conclusiones .................................................................................................................... 96
Recomendaciones ............................................................................................................ 97
Anexos ............................................................................................................................. 99
Bibliografía .................................................................................................................... 101
Lista de Tablas
Tabla 1 Metodología a desarrollar ................................................................................... 28
Tabla 2 Cronograma de Trabajo ...................................................................................... 30
Tabla 3 Base de Datos ..................................................................................................... 63
Tabla 4 Segmentación demográfica según Ciudad y País ............................................... 77
Tabla 5 Segmentación de los Fans según Idioma ............................................................ 78
Tabla 6. Competidores ..................................................................................................... 83
Tabla 7. Número de Fans y Número de Seguidores de los perfiles personales de los
competidores. ........................................................................................................................ 87
Lista de Figuras
Figura 1. Disciplinas clásicas y contemporáneas del arte. .............................................. 18
Figura 2. Screenshot Resultados Elecciones Alcaldía de Bucaramanga 2016-2019 ...... 24
Figura 3. Resultados finales de la primera vuelta electoral en Colombia ....................... 26
Figura 4. Hoja de Vida del Candidato ............................................................................ 34
Figura 5. Logo de la Campaña ........................................................................................ 39
Figura 6. Logo de la Campaña ........................................................................................ 40
Figura 7. Código Cromático ............................................................................................ 42
Figura 8. Aplicaciones Cromáticas ................................................................................. 43
Figura 9. Tipografía ........................................................................................................ 44
Figura 10. Usos no correctos ........................................................................................... 44
Figura 11. Tarjetas .......................................................................................................... 45
Figura 12. Hoja Membrete .............................................................................................. 46
Figura 13. Aplicaciones .................................................................................................. 47
Figura 14. Redes Sociales con más Usuarios en el Mundo............................................. 48
Figura 15. Página de Facebook de la Campaña .............................................................. 50
Figura 16. Encuesta para conocer el porcentaje de aprobación de la candidatura. ......... 51
Figura 17. Campaña DOFA a Bucaramanga Sondeo. Formato Pregunta de Sondeo ..... 52
Figura 18. Campaña: Barrios decentes para poblaciones dignas. Formato pregunta de
Sondeo .................................................................................................................................. 53
Figura 19. Campaña Apoyo a Consulta Anticorrupción. Formato pregunta de Sondeo. 54
Figura 20. Video: Manifestación a favor de la Universidad Pública. ............................. 55
Figura 21. Una nueva forma de construir ciudad. ........................................................... 56
Figura 22. #NiUnamás - #NiUnomás. ............................................................................. 57
Figura 23. Festival Contra Corriente, la nueva propuesta del sector artístico de la ciudad.
.............................................................................................................................................. 59
Figura 24. Proyecto Alternativo, Social y Cultural para Bucaramanga. ......................... 60
Figura 25. Cuando me dicen que no soy político. ........................................................... 61
Figura 26. Segmentación Demográfica de los Fans del Fanpage según Sexo y Edad ... 79
Figura 27. Distribución de los Fans en el Área Metropolitana de Bucaramanga ........... 80
Figura 28. Distribución de los Fans en número y porcentaje Según País ....................... 81
Figura 29. Distribución de Fans Según Idioma ............................................................... 82
Figura 30. Distribución porcentual de Likes entre los competidores .............................. 88
Figura 31. Distribución porcentual de Seguidores entre los competidores ..................... 89
Figura 32. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 91
Figura 33. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 91
Figura 34. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 92
Figura 35. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 92
Figura 36. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 93
Figura 37. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 93
Figura 38. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 94
Figura 39. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 94
Figura 40. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. ..................... 95
Lista de Anexos
Anexo A. Invitación Festial Contra Corriente ................................................................. 99
Anexo B. Desde la emisora Onda 5 ............................................................................... 100
Anexo C. Primer encuentro con algunos Artistas locales .............................................. 100
Resumen
Título: Diseño de imagen de campaña y estrategia de comunicación en Facebook para la
participación del candidato Jesús Saavedra a la alcaldía del municipio de Bucaramanga
elecciones 2020-2023.
Autor: Juan Sebastián Valencia Caballero
Palabras Clave: Estrategias, posicionamiento, marketing, Internet, las Redes Sociales
Descripción:
Esta práctica empresarial está basada en apoyar con estrategias de marketing y publicidad la
gestión de la imagen de marca, posicionamiento y fidelización de la precampaña electoral de
Jesús Saavedra en su aspiración a la alcaldía de Bucaramanga para el periodo 2020-2023.
La ejecución de las tácticas y estrategias estuvieron conformadas por diferentes acciones
como lo son; la creación del manual de identidad corporativa, Interacción con el público
mediante encuestas, preguntas abiertas y sondeos en FACEBOOK, implementación de base de
datos y lista de contactos entre otras.
Internet y las Redes Sociales son herramientas que aportan a los nuevos candidatos políticos
la ventaja de ser más cercanos a su público objetivo debido a que las personas puede
comunicarse de manera directa con ellos y compartir sus opiniones respecto a sus ideales, la
candidatura de uno de los nuevos candidatos políticos de línea independiente que busca
contribuir a la generación de un cambio político tendrá que tener muy en cuenta la gestión de las
Redes Sociales en este caso en particular Facebook, ya que contribuyen a obtener datos
relevantes y lograr un mayor vínculo con los votantes debido a que son plataformas de uso
masivo y visibles donde el elector se puede enterar de primera mano el trabajo que el candidato
viene desarrollando en pro de los ideales que se profesan mediante los posts que se publican en
la cuenta oficial de la campaña.
Abstract
Title: Design of campaign image and communication strategy on Facebook for the participation of
candidate Jesus Saavedra to the mayor of the municipality of Bucaramanga elections 2020-2023.
Author: Juan Sebastián Valencia Caballero.
Keywords: Strategies, positioning, Social Networks, marketing
Description:
This business practice is based on supporting with marketing and advertising strategies the
management of the brand image, positioning and loyalty of the electoral campaign of Jesus Saavedra in
his aspiration to the mayor of Bucaramanga for the period 2020-2023.
The execution of the tactics and strategies were shaped by different actions as they are; the creation of
the corporate identity manual, interaction with the public through surveys, open questions and surveys in
FACEBOOK, database implementation and contact list among others.
Internet and Social Networks are tools that give new political candidates the advantage of being closer
to their target audience because people can communicate directly with them and share their opinions
about their ideals, the candidacy of one of the new political candidates of independent line that seeks to
contribute to the generation of a political change will have to take into account the management of Social
Networks in this case in particular Facebook, since they contribute to obtain relevant data and achieve a
greater link with the voters because they are platforms of massive use and visible where the voter can find
out first hand the work that the candidate has been developing in favor of the ideals that are professed
through the posts that are published in the official account of the campaign.
Introducción
Para entrar en contexto, las Campañas Políticas son un conjunto de acciones planificadas y
ejecutadas con el propósito de dar a conocer a la sociedad un candidato que se ofrece para ser
elegido por elección popular para administrar y liderar una comunidad. En cuanto a la historia de
las Campañas Políticas Virriel (2000) afirma:
Las campañas en su versión moderna, surgieron a principios del siglo XIX como consecuencia
del voto universal masivo y del desarrollo de las comunicaciones que hicieron necesaria y
factible la aparición pública de los candidatos en diferentes lugares y por diversos
Medios. Igualmente, los partidos políticos surgieron como instrumentos de movilización
de los electores hacia las urnas. (p.178)
A través de los años las técnicas para hacer Campañas Políticas se han valido de
las herramientas tecnológicas disponibles en la época en la que se buscan lanzar con
el propósito de lograr un mayor alcance en la población de una manera efectiva. Es
por este motivo que en el Siglo XXI internet se ha afianzado como una de las
plataformas más empleadas para la promoción de las Campañas Políticas en la
actualidad. Rowley y Slack (como se citó en Vila-López, Amoros-Kern y Aldas-
Manzano, 2013) consideran: “El gran potencial de Internet como canal de posicionamiento
lo convierte en la innovación tecnológica que más interés, tanto económico como social, ha
despertado durante las últimas décadas” (p.17). Además la presencia en online de los partidos
políticos genera una percepción de innovación, lo que se traduce como un mayor interés por
parte de la población en cuanto al trabajo que estos realizan.
17
1. Generalidades
1.1 Descripción de la Práctica
Colombia es una Nación que según cifras del Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE) cuenta con más de 49’000.000 de habitantes, dentro de su organización
administrativa permite que los ciudadanos elijan democráticamente a sus gobernantes
locales, departamentales y nacionales. Mientras que la Ciudad de Bucaramanga cuenta con
521.857 habitantes y se calcula que existen 499.506 residentes habilitados para votar según
informó el reporte de la Registraduría Nacional (Redacción Política, 2018).
A pesar de que en el país existe una democracia y sus habitantes pueden ejercer su
derecho al voto, desde tiempos de la independencia han existido clanes políticos que se han
encargado de establecer su poder e influencia en los votantes con el objetivo de perpetuarse
de diferentes formas en la administración nacional, regional y local del estado mediante el
uso de intercambio de favores conocido como Clientelismo. El Tiempo (2003) Afirma:
“Clientelismo en la vida moderna acaba siendo canjear votos por puestos” (s.p). También
existe el Nepotismo, que es una modalidad en la que los que están a cargo del poder
favorecen a sus hijos o familiares para llevarlos a altos cargos en el estado, similar a lo que
practicaban algunos pontífices romanos al favorecer a sus hijos para que ocuparan papeles
importantes dentro de la iglesia haciéndose pasar como sobrinos del pontífice (El Tiempo,
2003).
18
Figura 1. Disciplinas clásicas y contemporáneas del arte. Fuente: Extraído de: https://es.slideshare.net/Camilo9589/disciplinas-clsicas-y-contemporneas-del-arte
Estas son algunas de las causas por las que se han presentado numerosos casos de
corrupción en los que han traído consecuencias graves para la Nación tales como el retraso
en el desarrollo económico y social, además de falta de oportunidades, desigualdad,
crecimiento de la brecha entre clases sociales, entre otras consecuencias. No obstante se ha
evidenciado que la sociedad colombiana quiere hacerle frente a esta realidad y hoy en día
se han mostrado más receptivos a nuevos candidatos, nuevos partidos políticos e ideales.
En esta práctica empresarial, el trabajo a desarrollar consiste en el apoyo mediante los
conocimientos en Mercadeo y Publicidad a la candidatura de uno de los nuevos candidatos
políticos de línea independiente que busca contribuir a la generación de un cambio político
19
a nivel local en el que se vea inmerso un importante apoyo a la cultura, la educación y el
impulso de nuevas formas de generación de empleo y recursos económicos como lo es la
denominada Economía Naranja que consiste el aprovechamiento de la creatividad, el arte y
la cultura con fines económicos y de transformación social. Buitrago (como se citó en
Ardila, 2015) define a la Economía Naranja como: “El conjunto de actividades que de
manera encadenada permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales”
(s.p).
Este propósito se hará posible mediante la implementación de estrategias y tácticas de
marketing político que faciliten el conocimiento y la segmentación del público objetivo de
modo que la divulgación del mensaje se realice de una manera efectiva, generando
cercanía, empatía e interacción entre el candidato y la población. “A elección de los que
han de manejar el poder del Estado no puede quedar en manos de la simple espontaneidad
de las urnas. Se necesita, por el contrario, realizar una labor de persuasión ante un
electorado cuyas motivaciones deben ser conocidas de antemano” (Urcelay, 1989, p.118).
De esta manera dentro del trabajo desarrollado en esta práctica se busca gestionar el
posicionamiento y recordación de marca de la precampaña electoral de Jesús Saavedra en
su aspiración a la alcaldía de Bucaramanga para el periodo 2020-2023, teniendo en cuenta
una serie de desafíos de importancia como el bajo aprovechamiento de los medios de
comunicación, el tibio interés de los bumangueses por la política y la nula identidad visual
del mensaje que se desea comunicar, que son algunas de las razones del bajo crecimiento
en seguidores y poco reconocimiento de las nuevas iniciativas políticas en la sociedad
bumanguesa. Teniendo en cuenta la situación descrita anteriormente, el trabajo que se viene
realizando para hacer frente a estos desafíos, se complementa con el desarrollo de una serie
20
de acciones basadas en la comunicación y el marketing político dirigidas a los electores
que permitan la diferenciación y el posicionamiento del candidato Jesús Saavedra
“Chucho” como la opción preferente para ser elegido como Alcalde de la Ciudad de
Bucaramanga en el Periodo 2020 – 2023 tales como:
Comunicación directa con el público objetivo.
Convocatorias para artistas y exponentes culturales.
Creación de una red de colaboración en la que cada nuevo seguidor de la
campaña contribuya compartiendo su afinidad por la campaña con 20 personas
más con el propósito de atraer nuevos adeptos a la iniciativa política del
Candidato Chucho Saavedra.
Desarrollo de la Identidad Corporativa de la Campaña.
Gestión de medios digitales (Red Social Facebook).
Interacción con el público mediante Encuestas, Preguntas abiertas y Sondeos en
Facebook.
La implementación de bases de datos y listas de contactos.
Marketing de voz a voz.
Entrevistas en canales locales de medios convencionales como Radio y
Televisión.
Cabe destacar que la gestión de los medios de comunicación tanto digitales como
convencionales tiene una posición privilegiada dentro de esta lista debido a que influencian
en gran medida en la opinión pública en cuanto a temas políticos. Lippmann (Como se citó
en Rubio, 2009) sostiene que la opinión pública depende de los medios de comunicación
debido a que proporcionan un seudoentorno que se ubica entre el entorno y los individuos,
21
estimulando su comportamiento debido a que son una idealización del entorno en el que los
individuos son artífices en mayor o menor medida.
1.2. Justificación
El apoyo a candidaturas independientes es una apuesta importante que se realiza debido
a que es una gran oportunidad de generar un cambio político significativo, puesto que es
una ventana de oportunidad en la que se pueden aplicar nuevos conceptos, técnicas,
plataformas y herramientas como lo es internet. Forbes señala 5 aspectos relevantes que
demuestran la forma en la que internet ha transformado la política:
Velocidad. Una pieza de información se convierte en una realidad al ser
compartida en tiempo real.
Flujo e impacto. Historias, rumores, chistes, críticas pueden expandir sus efectos
de manera ilimitada, incluso a audiencias al otro lado del mundo, completamente
ajenas a los lugares y personajes que protagonizaron los hechos.
Atracción. Al ciudadano le interesa compartir vivencias más reales, sin filtros,
sin ediciones, sin censura, originadas por sus similares y con la oportunidad,
espontaneidad y detalle como valores agregados.
Comunidades activas. Existen grupos de usuarios organizados que regularmente
buscan incidir en el flujo de la información, así como fomentar el interés sobre
los temas, orientar el debate o simplemente expandir sus efectos.
22
Credibilidad. Los ciudadanos en la búsqueda de información acceden a fuentes
diversas, a las cuales conceden confianza y respeto en automático. (Paredes,
2015, s.p)
De este modo se logra alcanzar un público diferente mediante el uso de nuevas
tecnologías como las Redes Sociales que se derivan de la transformación que se dio a través
de internet. En este caso en particular la Red Social elegida para manejar la comunicación
de la campaña es Facebook, debido a su popularidad y versatilidad pues en esta plataforma
es posible realizar múltiples tareas como transmisiones en vivo, publicar fotos y videos,
realizar encuestas y tener una comunicación directa con retroalimentación completa en
tiempo real con el público; además de facilitar la viralización de los mensajes de manera
que más personas se enteren de esta nueva propuesta política de una forma efectiva
aprovechando al máximo los recursos económicos invertidos. A esto se le conoce como
Big Data, que consiste en el manejo de la información que sale del cerebro de los usuarios a
través de las redes sociales y los dispositivos a los que acceden a estas y que queda
registrado en una huella digital (Digital Footprint) que posteriormente es ofrecida a los
anunciantes para que estos a su vez puedan realizar una segmentación detallada de su
mercado y diseñar los mensajes que van a ofrecer a su target o también la red social en este
caso Facebook selecciona los usuarios a los que va a mostrar el mensaje según la huella
digital que ellos dejan en la red social a partir de las acciones que ejecuten al usarla
(Gonzáles, 2018).
Con las herramientas tecnológicas como internet, las redes sociales y las distintas
aplicaciones que estas brindan para la gestión de la información, sumado al descontento
creciente de la población hacia la política tradicional hacen que se abran nuevas
23
oportunidades para que haya cambios políticos en las naciones y que a su vez nuevos
actores logren la entrada al ejercicio del poder puesto que los medios digitales facilitan la
divulgación del mensaje a las masas lo que cada día están más conectadas mediante
diferentes dispositivos. Un claro ejemplo de lo descrito previamente es el actual mandato
del Ingeniero Rodolfo Hernández Suárez, un candidato independiente y que sin ser parte de
ningún movimiento político tradicional o ser aliado de uno de los políticos de siempre,
logró ser elegido como el mandatario de la Ciudad de Bucaramanga en las elecciones que
tuvieron lugar el día 25 de octubre de 2015.
Contra los pronósticos de los analistas y los resultados de las encuestas, que daban como
virtual ganador de la Alcaldía de Bucaramanga al liberal Carlos Ibáñez, el triunfador fue
el ingeniero civil Rodolfo Hernández, que acabó con la hegemonía del partido ‘rojo’ en
la capital santandereana. (…)Hernández creó el Movimiento Cívico Lógica Ética y
Estética y recogió 130.000 firmas para inscribir su candidatura independiente. Hizo
campaña recorriendo durante dos años los sectores deprimidos de Bucaramanga y
asistiendo a todos los debates públicos a los que fue invitado. (El Tiempo, 2015, s.p)
24
Figura 2. Screenshot Resultados Elecciones Alcaldía de Bucaramanga 2016-2019 Fuente: Extraído de:
https://elecciones.registraduria.gov.co:81/esc_elec_2015/99AL/DAL27001ZZZZZZZZZZZZ_L1.htm
Otro ejemplo a destacar esta vez a nivel regional es el de la candidatura del
Representante Fabián Díaz que logró ganar una posición en la Cámara de Representantes
por Santander en el congreso de la República de Colombia, financiando su campaña con un
presupuesto aproximado de $12’000.000 (COP) y avalado por una alianza independiente de
movimientos políticos no tradicionales, además del apoyo de un importante grupo de
usuarios a nivel local en Facebook y tácticas BTL (Below The Line) como lo fue salir a las
25
calles a conseguir seguidores para su campaña con un traje personalizado y zancos, que a su
vez le fue útil para lograr posicionamiento, viralización y recordación en las redes sociales
(Prieto, 2018).
No sólo en los canales digitales los candidatos independientes o que no siguen los
movimientos políticos tradicionales y sus costumbres han recibido apoyo por parte de la
sociedad, también se ha visto que hay otros métodos en los que se apoyan para comunicar
sus ideas a los votantes como lo es el caso del candidato presidencial Sergio Fajardo que
aunque no salió victorioso en las elecciones presidenciales del 27 de mayo de 2018,
impulsó un movimiento de gran volumen de simpatizantes en el territorio colombiano en el
que tomaron como bandera la temática de la Educación. Ramírez (2018) afirma:
A diferencia de varios de sus competidores políticos, Fajardo no acostumbra a hacer
campaña desde una tarima en una plaza pública. Por eso, entre los focos de estrategia de
campaña están la movilización de los jóvenes en las universidades y el desarrollo de
‘conversaciones ciudadanas’, con las que busca “charlar” con la gente. (s.p.)
26
Figura 3. Resultados finales de la primera vuelta electoral en Colombia Fuente: Extraído de: https://actualidad.rt.com/actualidad/273241-colombia-anuncia-primeros-resultados-
elecciones
Los anteriores ejemplos demuestran que las candidaturas independientes pueden lograr
hacer desempeños satisfactorios aún en un país tan minado por la corrupción como lo es
Colombia, aunque sobresale realizar un trabajo de medios en el que se le dé mayor
participación al ciudadano para que conozca al candidato, aporte ideas a la campaña y
exista empatía con los ideales que se profesan, para que de este modo el pueblo vaya
recuperando el interés por la política, el ejercicio de la democracia y cada día sean menos
efectivas las conocidas artimañas por las que han llegado al poder personas que
sobreponen intereses propios a los del bien común.
27
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General.
Ejecutar estrategias de comunicación para la participación de Jesús Saavedra, como
candidato alternativo aspirante a la alcaldía de Bucaramanga 2020-2023, a través de medios
digitales planteando estrategias de posicionamiento del candidato y la propuesta, que
logren la creación de una comunidad con la participación activa de la ciudadanía y
gestionen la imagen favorable del candidato en los posibles electores.
1.3.2. Objetivos Específicos.
Posicionar al precandidato a la alcaldía de Bucaramanga 2020-2023 Jesús
Saavedra, en el Top of Heart de los electores bumangueses con la creación del
manual de identidad corporativa de la campaña que sea coherentes con la
propuesta, el partido y el candidato, la cual ayudara en la recordación de marca.
Generar interacción entre el candidato y los posibles electores a través de la
gestión de la imagen de marca y comunidad virtual, implementando el marketing
digital, con estrategias de comunicación que permitan la captación de números de
contacto de interesados en la campaña para visitas personalmente.
28
1.4. Metodología
Tabla 1
Metodología a desarrollar
Objetivos Específicos Método o Técnica Resultado
Esperado
Posicionar al
precandidato a la alcaldía
de Bucaramanga 2020-
2023 Jesús Saavedra, en el
Top of Heart de los
electores bumangueses
con la creación del manual
de identidad corporativa
de la campaña que sea
coherente con la
propuesta, el partido y el
candidato, la cual ayudara
en la recordación de
marca.
Direccionamiento para la creación
del Manual de Identidad Corporativa
de la Campaña teniendo en cuenta
los siguientes elementos:
1. Diseño del Logotipo.
2. Definir los Colores
Corporativos.
3. Establecer las
Aplicaciones Cromáticas.
4. Definir la Tipografía.
5. Diseñar la Hoja
Membrete.
6. Definir las Aplicaciones.
Manual de
Identidad Corporativa
de la Campaña.
Identidad de la
Campaña.
29
Objetivos Específicos Método o Técnica Resultado
Esperado
Generar interacción
entre el candidato y los
posibles electores a través
de la gestión de la imagen
de marca y comunidad
virtual, implementando el
marketing digital, con
estrategias de
comunicación que
permitan la captación de
números de contacto de
interesados en la campaña
para visitas
personalmente.
1. Definir la temática.
2. Publicar contenido de valor.
3. Analizar a los competidores.
4. Segmentar la Audiencia.
5. Opinión de la Imagen de la
Campaña en Redes Sociales
Fanpage de la
Campaña en Facebook
con sus contenidos.
Fuente: Autor
30
1.5. Cronograma de Trabajo
Tabla 2
Cronograma de Trabajo
Actividades Evidencia entregable
MES
1 2 3 4 5 6
Objetivo Especifico 1
Posicionar al precandidato a la
alcaldía de Bucaramanga 2020-2023
Jesús Saavedra, en el Top of Heart de
los electores bumangueses con la
creación del manual de identidad
corporativa de la campaña que sea
coherente con la propuesta, el partido
y el candidato, la cual ayudara en la
recordación de marca.
Manual de identidad
corporativa de la
campaña (logo, eslogan,
misión, visión y
filosofía, hoja de vida del
candidato y propuesta,
tarjetas de presentación,
hoja membrete.
X X
31
Fuente: Autor
Objetivo Especifico 2
Generar interacción entre el
candidato y los posibles electores a
través de la gestión de la imagen de
marca y comunidad virtual,
implementando el marketing digital,
con estrategias de comunicación que
permitan la captación de números de
contacto de interesados en la
campaña para visitas personalmente.
Creación de la página
en Facebook y ejecución
de Campañas de
Marketing y Publicidad.
X X X
Entrega del informe final de
resultados Gestión- resultados
X
Entrega del informe final
C.D con el informe de
la práctica
X
32
2. Posicionamiento de la Campaña del Candidato Jesús Saavedra
La Real Academia de la Lengua Española (s.f) acerca del verbo Posicionar define:
“Poner algo o alguien en una posición” (s.p).
Serralvo y Tadeu (2005) acerca del Posicionamiento afirman: “Proceso de estudio,
definición e implementación de una oferta diferenciada cuyos atributos proporcionen una
posición ventajosa sostenible de una marca en relación con la competencia en una
categoría, desde el punto de vista de la percepción de un público-objetivo” (p.3).
Para Kotler (como se citó en Serralvo y Tadeu, 2005) “el punto central del marketing
estratégico moderno puede ser descrito como marketing SOP-segmentación, objetivo y
posicionamiento” (p.2).
En cuanto al marketing político el posicionamiento se entiende como la acción de
convencer a los electores que no han decidido, acerca de las ventajas y los puntos positivos
que un candidato o un partido político ofrecen para de este modo tomar ventaja del
adversario, contrarrestar ataques, aprovechar elementos positivos o confirmar la actitud de
los adeptos naturales a las ideologías, el partido o el candidato. Por estos motivos el uso del
lema o eslogan refleja la idea central de la campaña. (Virriel, 2000).
33
2.1. Identidad de la Campaña
La identidad corporativa de la Campaña son los modos en que una organización revela
su filosofía y estrategia a través de la comunicación, el comportamiento y el simbolismo.
Leuthesser y Kholi (1997)
Las Campañas Políticas siguen unos lineamientos durante el transcurso de su existencia
con las que buscan generar conexión con las personas a las que sus mensajes van dirigidos,
no obstante para evitar que las diferentes campañas que compiten entre sí, causen confusión
o pasen inadvertidas por su público objetivo, las Campañas Políticas deben contar con una
Identidad que contribuya a su recordación y posicionamiento entre los votantes. Para Aaker
(como se citó en Serralvo y Tadeu, 2005)
Una identidad y una posición de marca bien concebidas e implementadas aportan una
serie de ventajas a la organización: a) orientan y perfeccionan la estrategia de marca; b)
proporcionan opciones de expansión de la marca; c) mejoran la memorización de la
marca; d) dan significado y concentración a la organización; e) generan una ventaja
competitiva; f) ocupan una posición sólida contra la competencia; g) dan propiedad
sobre un símbolo de comunicación; h) proveen eficiencias en términos de costes de
ejecución. (Serralvo y Tadeu, 2005, p.1)
34
Figura 4. Hoja de Vida del Candidato Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
35
2.1.1. El Candidato.
Jesús Saavedra Suárez, más conocido como “CHUCHO” SAAVEDRA, es hijo de don
Noé Saavedra, campesino y policía de profesión, y doña Irma Suárez (Q.E.P.D), modista y
ama de casa. Nació en Mogotes- Santander, es el sexto de ocho hermanos, además una
persona berraca, hombre joven, de fe, de familia y con buen sentido del humor. Desde los 5
años de edad llego a Bucaramanga, orientando su vida a ayudar a los demás, se formé bajo
los valores de la decencia, disciplina, justicia y regionalismo heredados de su padre; y por
la dignidad, el arte, la cultura y ante todo la sensibilidad social y ambiental transmitida por
su madre. Fue un estudiante destacado y con gran capacidad intelectual, característica que
lo llevó a ser siempre el líder del grupo. Sus estudios secundarios los curso en el Colegio de
Santander y se graduó en el Colegio Coomultrasán.
2.1.2. Perfil Profesional.
Jesús “Chucho” Saavedra cuenta con una hoja de vida intachable, transparente y de cero
corrupción, hoy goza de su pensión y un merecido reconocimiento como profesor,
emprendedor, visionario y empresario cultural ante el Ministerio de Cultura Nacional, la
academia del país y los colombianos.
Licenciado en educación, con especialización en administración educativa (UCC).
Profesor en las áreas de expresión corporal, arte, y cultura.
Posgrado en desarrollo cultural comunitario (UCC).
Diplomado en estrategias educativas de Valencia, España.
Ha recorrido Santander, Colombia y parte del mundo (más de 120 países) llevando
el folclor tradicional y la cultura de nuestro pueblo al mundo.
36
En el 2012 fue seleccionado como uno de los 100 personajes más influyentes de la
sociedad santandereana.
2.1.3. Experiencia.
33 años como docente en el sector público y privado, trabajando en pro de la
cultura de nuestro país.
Fundador y gerente general de la Organización Saavedra y Fundación Saavedra
con más de 23 años de experiencia.
8 años ejerció como presidente del Consejo Departamental de Cultura de
Santander.
3 años fue presidente del Consejo Departamental de Planeación de Santander.
Candidato al Concejo de Bucaramanga en el año 2015.
2.1.4. Reconocimientos.
Orden Ciudad Bucaramanga al Mérito Humano y Social, otorgado por el
Concejo de Bucaramanga.
Orden Luis Carlos Galán Sarmiento a la labor, dedicación y aporte a la cultura de
la región, otorgado por la Asamblea departamental de Santander.
37
2.1.5. La Propuesta Política.
El Plan de Desarrollo (Barrios Decentes para Poblaciones Dignas) será
construido con la comunidad: visitaremos todos los barrios de la ciudad, para
construir con base en sus necesidades el plan de desarrollo que se ejecutará en
nuestra administración 2020-2023.
Porque el cambio continúa.
Amigos decentes de corazón y de razón: Buscamos líderes, gestores sociales y
personas como tú, que compartan nuestra visión y se sumen a este proyecto.
Nuestras prioridades para Bucaramanga son:
Lucha frontal contra la corrupción
Sentido de pertenecía con tu Ciudad
Defensa del Medio Ambiente
Protección para cada uno de los miembros de la Familia
Secretaria de Seguridad
Emprendimiento y Empleo
Educación, deporte, arte y cultura
Alternativas de Movilidad
Centros de Salud
2.1.5. Misión de la Campaña.
Hacer de la política un ejercicio ciudadano decente y digno.
38
2.1.6. Visión de la Campaña.
El 27de octubre de 2019 nuestro candidato Jesús Saavedra tendrá la mayor votación y
ganará las elecciones a la Alcaldía de Bucaramanga para el periodo 2020 – 2023.
2.2. Manual de Identidad de la Campaña
La labor del autor en la elaboración de este documento ha sido la de conducir,
direccionar y gerenciar al equipo de diseño encargado de la elaboración del mismo en
cuanto al manejo del concepto, el mensaje a transmitir y la identidad de la campaña así
como la supervisión y la asesoría en el cuanto al uso de elementos visuales a emplear con el
propósito de generar piezas acordes a lo que la campaña busca comunicar.
En este manual se muestra mediante un documento los principales elementos gráficos
que componen la imagen de la marca (En este caso Campaña Política), en el que además se
explica la forma correcta de hacer uso de los mismos de manera que se guarde coherencia
en las piezas que se empleen con respecto a la Campaña contando con una serie de
elementos básicos (Morcillo, 2017). Los listados a continuación corresponden a los
componentes de la Identidad de la Campaña del Candidato Jesús “Chucho” Saavedra:
39
2.2.1. Logo.
La personalidad, los valores y la filosofía de marca representadas en este logo nacen de
la necesidad de identificar el mensaje que queremos trasmitir a nuestro público objetivo,
dicho esto se utilizó este logotipo , el texto está compuesto por una tipografía a palo seco
sencilla facilitando así su comprensión, los colores que rellanan la tipografía son los
mismos utilizados en la bandera de la ciudad Bucaramanga, buscando integrar el sentido de
pertenencia y orgullo por la ciudad, por otro lado estos colores nos evocan una fortaleza de
nuestro candidato, la cual es su gran experiencia como profesor de artes y cultura, contando
con reconocimiento de marca a nivel local e internacional cobijando valores claves como
la inclusión social, la alegría y la tolerancia.
Figura 5. Logo de la Campaña Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
40
Figura 6. Logo de la Campaña Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
Logo de campaña de expectativa y filosofía de marca, Esta imagen busca posicionar
en el inconsciente colectivo la filosofía o metáfora del salmón: este pez es conocido por su
valentía y ganas de salir adelante para que su especie pueda sobrevivir en la naturaleza
salvaje, sorteando toda clase de obstáculos que lo podrían vencer, como lo son; nadar a
contracorriente, osos y lobos hambrientos, duras piedras, pero gracias a su determinación y
espíritu emprendedor puede llegar a su meta. Esta metáfora que queremos contar a nuestro
público objetivo pretende simbolizar los obstáculos de nuestro candidato asociándolos con
la forma de hacer política tradicional, de la cual la ciudadanía bumanguesa está cansada,
prueba de esto fueron las elecciones a la alcaldía de Bucaramanga del 2015 donde gano un
candidato independiente por firmas el ING Rodolfo Hernández con una votación de 77.000
mil personas promocionando el concepto de buscar llegar al poder de una forma diferente
para hacer un cambio positivo en la ciudad, esta idea significa globalmente ir en “Contra
corriente de la política tradicional”.
41
2.2.2. El Eslogan.
“Diciendo y haciendo” se crea para comunicar de forma corta, sencilla, familiar y cercana
la personalidad y filosofía de vida de nuestro candidato, para que se posicione la idea de que
con Chucho Saavedra si se podrán satisfacer las necesidades que demandan los electores,
este slogan está apoyado en la misma experiencia de vida del candidato quien siempre en su
vida tuvo una visión de valentía, y emprendimiento y pudo crear, posicionar y consolidar una
marca con valor a nivel local e internacional y podría hacer lo mismo y muchas más cosas
por la ciudad.
2.2.3. Colores Corporativos de la Campaña.
Verde: Esperanza/Nueva Vida. La trasformación a nuevos cambios para nuestra
ciudad, por medio de la Educación y la Cultura.
Amarillo: Poder. El empoderamiento que tendremos a la hora de ejecutar
nuestros proyectos en pro de la comunidad de distintos sectores de la ciudad.
Naranja: Entusiasmo/Acción. Asignaremos tareas a diferentes líderes sociales
que ayuden a encontrar y dar solución a las problemáticas que se presentan en la
ciudad.
Fucsia: Amistad/Armonía. Haremos que las diferencias sea el principal motor
para crear una inclusión donde las experiencias se compartan y sea una suma de
beneficios para Bucaramanga; aspiraremos al crecimiento y fortalecimiento en el
transcurrir del tiempo por medio de la unión de las personas.
42
Azul: Confianza/Inteligencia. Entregaremos nuestra sabiduría, fuerza y fe en
cada uno de las propuestas que queremos generar en la comunidad,
construyéndolo con bases sólidas y claras.
Negro: Seguridad/Desconocido. Adentraremos a los diferentes sectores de
abandono completo por el estado para conocer la problemática que se presenta,
sus causas y razones y poder generar proyecto que abran camino a un cambio.
Código Cromático:
Figura 7. Código Cromático Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
43
2.2.4. Aplicaciones Cromáticas.
Figura 8. Aplicaciones Cromáticas Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
44
2.2.5. Tipografía.
Figura 9. Tipografía Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
2.2.6. Usos no correctos.
Figura 10. Usos no correctos Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
45
2.2.7. Papelería.
Tarjetas.
Figura 11. Tarjetas Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
46
Hoja Membrete.
Figura 12. Hoja Membrete Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
47
2.2.8. Aplicaciones.
Figura 13. Aplicaciones Fuente: Equipo de Publicidad Campaña
48
3. Gestión de la Comunidad Virtual
Las redes sociales se han convertido hoy por hoy en un motor de creación de opinión y
emoción pública, con inmenso poder de persuasión, ya sea porque los medios tradicionales
atraviesan una crisis de credibilidad o por la magia envolvente de poder ver e interactuar la
vida en tiempo real con las personas conectadas en internet, así mismo se abre una gran puerta
de oportunidades para interactuar directamente con el público objetivo segmentando. Wang,
Head y Archer (como se citó en Vila-López et al., 2013) afirman: “Las organizaciones
políticas encuentran en las nuevas tecnologías un fórmula económica, innovadora y directa
de posicionamiento de marca” (p.18).
Para enero de 2017, estadísticas de We Are Social y Hootsuite exponían cuántos usuarios
tiene Facebook en el mundo: 2,167 millones de usuarios activos cada mes.
Figura 14. Redes Sociales con más Usuarios en el Mundo Fuente: Extraído de: https://marketing4ecommerce.net/cuales-redes-sociales-mas-usuarios-mundo-2018/
49
En Colombia Entre las aplicaciones más utilizadas se destacan Facebook (70,1 por
ciento), WhatsApp (60,1 por ciento) YouTube (51,6 por ciento) Google Plus (36,2 por
ciento) Instagram (31,5 por ciento) Twitter (29, 3 por ciento) y Snapchat (7,2 por ciento)
MySpace (6,2 por ciento).
El uso de redes sociales impulsa el éxito de los negocios puesto que brindan beneficios a
un costo mucho menor que el marketing tradicional, aunque no existe una receta infalible
para llegar a la cima, si hay algunos puntos clave que contribuyen al posicionamiento de la
imagen de la marca, el servicio, el producto o en este caso un Candidato con el fin de
generar un vínculo cercano con la ciudadanía (Mas Digital, 2016). Estos aspectos de
relevancia son:
3.1. Definir la temática
Creación del Fanpage en Facebook de la campaña del candidato a la Alcaldía de la
Ciudad de Bucaramanga Jesús “Chucho” Saavedra en la que se busca dar a conocer a la
población las propuestas del candidato, su hoja de vida y plan de trabajo, en la que hasta el
momento se ha logrado alcanzar un número mayor a los 1.900 seguidores.
50
Figura 15. Página de Facebook de la Campaña Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/
Previamente al lanzamiento de la página oficial de la campaña en la Red Social
Facebook se realizó una encuesta el día 31 de mayo de 2018 mediante la página de
Facebook de la Organización Saavedra, con el propósito de conocer qué tanto porcentaje
de la audiencia de la publicación apoyaría o no la candidatura.
51
Figura 16. Encuesta para conocer el porcentaje de aprobación de la candidatura. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/
El resultado arrojado afirma que de las 147 personas alcanzadas por la publicación, el
61% aprueba la candidatura de Jesús “Chucho” Saavedra para la Alcaldía de la Ciudad de
Bucaramanga en el periodo comprendido entre 2020 – 2023.
52
3.2. Publicar contenido de valor
3.2.1. Campaña DOFA a Bucaramanga. Formato pregunta de Sondeo.
Hola. Nuestra motivación es soñar y hacer juntos de Bucaramanga una Ciudad Modelo,
únete, cuéntanos una Oportunidad, una Debilidad, una Fortaleza o una Amenaza que ves en
la ciudad bonita. Tu opinión es vital para nosotros....
Figura 17. Campaña DOFA a Bucaramanga Sondeo. Formato Pregunta de Sondeo Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/
Alcance de la campaña: 50.977 personas
Interacciones logradas: 3.356
Presupuesto Invertido: $ 236.152 (COP)
53
3.2.2. Campaña: Barrios decentes para poblaciones dignas. Formato pregunta de
Sondeo.
¿Quieres que tu barrio sea parte de un nuevo gran proyecto Social y Cultural para
Bucaramanga? Cuéntame ¿cuáles son las necesidades que tiene tu comunidad?
Figura 18. Campaña: Barrios decentes para poblaciones dignas. Formato pregunta de
Sondeo Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/
Alcance de la campaña: 53.879 personas
Interacciones logradas: 1.078
Presupuesto Invertido: $ 200.000 (COP)
54
3.2.3. Campaña apoyo a Consulta Anticorrupción. Formato pregunta de Sondeo.
Hablando de la Consulta Anticorrupción
¿Aprueba usted que las personas condenadas por corrupción y delitos contra la
administración pública deban cumplir la totalidad de las penas en la cárcel?
Figura 19. Campaña Apoyo a Consulta Anticorrupción. Formato pregunta de Sondeo. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/
Alcance de la campaña: 24.696 personas
Interacciones logradas: 2.882
Presupuesto Invertido: $ 100.000 (COP)
55
3.2.4. Manifestación a favor de la Universidad Pública.
Figura 20. Video: Manifestación a favor de la Universidad Pública. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending
Alcance de la campaña: 1.617 personas
Interacciones logradas: 79
Reproducciones: 468
Presupuesto Invertido: $ 150.000 (COP)
56
3.2.5. Una nueva forma de construir ciudad.
Figura 21. Una nueva forma de construir ciudad. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending
Alcance de la campaña: 567 personas
Interacciones logradas: 26
Reproducciones: 198
57
3.2.6. Apoyo a la Campaña #NiUnamás - #NiUnomás.
Yo, Jesús Saavedra y toda la Organización Saavedra, rechazamos cualquier tipo de
maltrato en contra de las personas, sin importar su género. Estas clases de acciones, tan
aberrantes, no pueden seguir pasando en nuestra sociedad; por eso la importancia que
inculcar valores y tener una sociedad educada.
Figura 22. #NiUnamás - #NiUnomás. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending
Alcance de la campaña: 801 personas
Interacciones logradas: 62
58
3.2.7. Festival Contra Corriente, la nueva propuesta del sector artístico de la
ciudad.
Se llevó acabo el primer encuentro del sector artístico que tuvo lugar en las
instalaciones de la Organización Saavedra. La reunión fue convocada por Jesús “Chucho”
Saavedra Suárez, conocido por impulsar la cultura en el departamento por más de 30 años.
La finalidad del encuentro fue hacer un llamado a los artistas de la ciudad y su área
metropolitana para la construcción de una propuesta cultural que llevará el nombre de
“Festival Contra Corriente” y en el cual se contará con la participación de distintas
disciplinas como el teatro, danza, música, artes audiovisuales, literatura, cinematografía y
artesanías.
La reunión contó con la participación de varios jóvenes que se perfilan como las nuevas
promesas culturales de la ciudad, acto que llenó de esperanza a “Chucho” Saavedra, ya que
afirma que es la juventud quien debe liderar este tipo de actividades.
59
Figura 23. Festival Contra Corriente, la nueva propuesta del sector artístico de la ciudad. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending
Alcance de la campaña: 669 personas
Interacciones logradas: 50
60
3.2.8. Proyecto Alternativo, Social y Cultural para Bucaramanga.
¿Quieres que tu barrio sea parte de este nuevo Proyecto Alternativo, Social y Cultural
para Bucaramanga? Cuéntame ¿cuáles son las necesidades que tiene tu comunidad?
Figura 24. Proyecto Alternativo, Social y Cultural para Bucaramanga. Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending¤t_page=1
Alcance de la campaña: 9.820 personas
Interacciones logradas: 227
Presupuesto Invertido: $ 90.000 (COP)
61
3.2.9. Cuando me dicen que no soy político.
Figura 25. Cuando me dicen que no soy político. Fuente: Extraído de:
https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/publishing_tools/?section=PUBLISHED_POSTS&
sort[0]=published_time_descending¤t_page=1
Alcance de la campaña: 12.737 personas
Interacciones logradas: 4.845
Reproducciones: 329
Presupuesto Invertido: $ 90.000 (COP)
62
Las redes sociales hoy por hoy se han convertido en pieza fundamental a la hora de crear
y generar opinión, posicionamiento y reconocimiento en el público objetivo. El total de
personas alcanzadas hasta la fecha es de 142.26; Interacciones totales alcanzadas: 8.236;
Presupuesto Invertido hasta la fecha: $ 536.152 (COP), cabe anotar que el potencial electoral
de Bucaramanga es de 500 mil personas lo que quiere decir se ha alcanzado
aproximadamente el 28.4% e interactuado con cerca del 1.64% de los posibles votantes.
3.3. Segmentar la Audiencia
La redes sociales nacen con la necesidad vital de interacción por parte de sus usuarios
entre si lo que significa una gran oportunidad para posicionar y vender ideas, la interacción
o huella digital realizada por un usuario a través de un me gusta, contenido compartido,
calificación, recomendación, mención o comentario, es lo que permite crear la conexión
entre el candidato, la propuesta de valor y el elector, dicho esto se evidenciara a continuación
la base de datos que se ha podido consolidar con las personas que se han visto persuadidas
por la campaña y desean hacer parte o en su defecto quieren más información del proyecto
político social y cultural liderado por Chucho Saavedra para Bucaramanga.
Cabe destacar que hasta el día de hoy se han podido gestionar 200 personas o contactos.
63
Tabla 3
Base de Datos
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Abel Castro 3117897022
Julián Collazos
Amado 3046315385
Abraham Martínez
Rodríguez 3158461608 Julián Dietes 3134117602
Ac Torres 3187479512 Julián Enrique Caro
Ochoa 3134042108
Adri Bj 3156711714 Julián García 3172553447
Adrián Aveo Ruiz 3176571296 Julián Roa 3156593641
Adriana Correa
Méndez 3187285675 Juliana Viviescas 3188228181
Adriana Marcela
Betancur Velandia 3138777243
Julieth Polo
Hernández 3023466152
Adriana Martínez
Sierra 3177883662 Junio Pereira 3133944484
Adriana Tello 3187878907 Kaliche Uno 3188855569
Alba Gamboa Rojas 3214851346 Karen Carvajal 3138627111
Alberto Mazzo 3178772289 Karen Rodríguez 3152159895
Alberto Ruiz 3105772992
karhely Tutasaura
Cáceres 3187948356
Aldo Yalire Peñaloza 3173445539 Karito Herrera
Barragán 321 934 0266
Alejandra Ramírez 3212800826 carito Millán 3224633171
Alejandra Santander 3103156676 Carito Saavedra 3183889348
Alejandra Tarazona 3176640347 Karol Rodríguez 3165584230
Alex 3152405162 Kevin Carrascal 3213898481
Alexa Pacheco 3177989512 Kevin Mauricio 3228637844
Alexander Gelvez 3228252472 Khate Rodríguez 3203586150
Alexandra
Castellanos 3118180006
Khaterin Andrea
Zabala Maldonado 3168879157
Alexandra
Castellanos 3118180006 Khaterin Charagua 3176840629
64
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Alexandra Ulloque
Delahoz 3174283875
Ladysita Lagarza 3052948660
Alfonzo Ruiz 7001657 Lala Naranjo 3023429364
Alicia Porras 3156269786 Laura Alvares 3053402002
Aljadis Patricia
Matute Mancera 3007352280 Laura García 3106985419
Alonso Díaz 3112096016 Laura García 3212965300
Álvaro Beleño 3166304984
Laura Juliana Díaz
Granados 3157213394
Amado Cristian
Amado 3105727181
Laura Roció Patiño
Guevara 3167522338
Amelia Parra Gámez 3133978239 Laurys Lizarazo 3133289142
Aminta Galvis Pabón 3209565754 leo Valderrama 376705994
Amita Galvis Pabón 3043632843 Leonardo Caballero
Pizza 3186658182
Amparo Becerra
Guerrero 3006427684 Leonardo Rondón 3014871588
Amparo Peña 3168521576 Leonor Martínez 3185573414
Amparo Toloza 3205746672
Levis Hernando
Franco 3152818239
Ana Herrera 3046514032 Leydi Johana Díaz 3163523952
Ana María
Colmenares 3167033705 Leydi Xiomara
Velásquez Mojica 3188943180
Ana Milena Porras 3164202616 LG Flores 3173864869
Ana Velsi 3046514032 Lida Ramírez 3203536775
Ana Velsi Herrera
Ortiz 3046514032 Ligia Saavedra 3186429408
Andrea Torres 3167025887 lili pato 3186825273
Andreina Yurley
Vargas 3152694161
Liliana Acevedo
Parada 3152901481
Andrés Arias 3175312585
Liliana Araque
Arenas 3152462995
65
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Andrés Camilo Luna
Gómez 3015963413
Liliana Gámez
Fernández 3112023719
Andrés De La Corte 3184391393 Liliana Manrique 3153818615
Andrés García 3173743601 Limbania Ríos 3223803360
Andrés García
Muñoz 3015917773
Lina Rocio Montoya
Plazas 3004880741
Andrés Gonzales 3114453538 live 3123242457
Andrés Julián
Fontecha 3223963277 Liz Castellano 3133186153
Andrés Rueda 3112081375 Lokureta Saenzs 983495512
Andrés Rugueles 3203469472 Lore Rodríguez 3022554229
Andrés Ruiz 3007275866 Lore Rodríguez 3022554229
Ángel David Olivar 3166008070 Lorena Lozada 3143294392
Ángela Bravo 3152994894 Lorena Zambrano 3213878886
Angela Vita
Chaparro 3014659833
Louis Abril 3219430720
Angélica Caztv 3014876199
Lucho Lucas
Contreras 3202174501
Angelina cala 6368467 Lucia Barreto 6895757
Angie Lorena
Alfonso Mantilla 3112483298 Lucia Vega Cárdenas 3168442667
Angie Rey 3166603493
Ludy Méndez
Romero 3173605046
Anita Sierra 3224620856 Luis Alberto Sánchez
Duarte 3506934465
Anthony Días
Esparza 3102321082
Luis Alfredo Acuña 50685875998
Antonio Gómez 3229065408 Luis Colmenares 3.153.778.713
Antonio Rueda 3103026743 Luis Cortés 3004647501
Antonio Velasco 3158225157
Luis Eduardo Forero
Mendoza 3165316960
Anyi Morales 3158549631
Luis Eduardo
Gonzales 3002370341
Arias Rodríguez
triednia 3015746309
Luis Eduardo
González 3002370341
66
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Harley Infante Terán 3219622018
Luis Fernando
Medina 3155759235
Astrid Yamile
Murillo Camacho 3202863039
Luis Ferney 3172931327
Aura Martínez 3208775875
Luis G. Ruiz
Valencia 3186382212
Aurelio Ayala 3185843957 Luis Miguel Mantilla 3102075334
Aylin Joha Ávila 3112397998 Luisa Quiroga 3183268257
Badillo Castellanos 34722190127 Luwdin Leal 3004459788
Beatriz Guate 3175940421 Luz Alva Padilla 3165751328
Beatriz Olarte 3012376694 Luz Estela 3173677434
Beatriz Tovar 3186412358
Luz Esther Cardoso
Torres 3002048872
Belén Celis 3162944798
Luz Helena Quinte
Rueda 3219222876
Belsy Alvares
Lozano 3168053178 Luz Marina Arévalo 3158426982
Benedicto Hernández
O. 3157403275
Luz Marina Gevena
Gamboa 3203513771
Bernal Orduz 3232799432
Luz Marina Hormiga
Palencia 3158475275
Blanca Elena
Hernández 3006503610 Luz Marina Pinzón 3176986627
Bouquet Figueroa 3125778480 Luz Marina
Rodríguez 3214632018
Brayan Yesid Jaimes 318 733 90 30 Luz Marina Valencia 3006869060
Brayan López 3194523875
Luz Martha
Bohórquez 3165301860
Brayan Yesid Jaimes 3187339030 Luz Stella Monsalve
Carvajal 3143390062
Brayham Ramírez 3143769086
Luz Stella Santos
Prada 3209499776
Brian Aceros 3173844484 Luz Tirado 3172671847
Briggith Torres 3104925586
Magaly Arciniegas
Gonzales 3008635977
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Pabón 3227955248 Maida López 3173083653
Camilo Ayala 3134752648 Maikol okoner 3188830260
67
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Contacto Nombre
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Camilo Barón 3103275556 Maleja Lizcano 3178072212
Camilo medina 3204008388 Marce Suarez 3158886269
Camilo Ortiz 3157633210 Marcela López 3172201281
Carlitos Rueda
Rueda 3188478815 Marcos Pinto león 3163119063
Carlitos Socha Labk 3156795209 María Alejandra
Contreras Reyes 3166284226
Carlitos VG 3208083252 María Camila 3146826130
Carlos Alberto 3123231842
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López Pietro 3209316868
Carlos Arenga 3174445573 María cenia Carrillo 3005608232
Carlos Hisnardo
Barajas 3183166939 María Fernanda 3223082759
Carlos Iván Arengas 3174445573 María Fernanda
Jiménez Reyes 3138714623
Carlos Iban Arengas 3174445573 María Olarte Reyes 3002246323
Carlos Manuel
Gómez Lozano 3227028445
María P. Uribe
Quintero 3176355562
Carlos Marín 3058148394 María Teresa 3183840821
Carlos Ospina 3174490101 María Teresa Castro 3183840821
Carlos Ramírez 3223842821 Mariana Afanador 3157192039
Carlos Vargas 317 8588 236 Mariela Jerez Rojas 3046479559
Carlos Yesid Niño 3156474176 Marina Afanador 3157192039
Carmen Alicia López
Ramírez 3112512107
Marina Galvis
Delgado 3134052037
Carmen Cecilia 3154228591 Mario Andrés Osorio
Rojas 3219204629
Carmen de
Castellanos 3013700891
Marisol Ordoñez
Rodríguez 3153750227
Carmen Rosa Duarte 3173596729 Maritza Galvis 3152991431
Carmen Rosa Duarte 3173596729 Maritza Navarro 3214001765
Carolina delgado 3227578432 Marle Vega Gómez 3209200393
Carolina Nova 3133267110 Marlene Sanabria 3214180248
68
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Contacto Nombre
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Contacto
Carolina Saavedra 3173164214 Marlene Sanabria 3214180248
Carolina Sandoval
Torres 3188442721 Marlon Arenas 3155867564
Caya Castellanos 3214652729 Martha Ávila 3172759202
Cecil Zaurce 3156532802 Martha Celis 3168268227
Cecilia Martínez
Remolina
m Martha Lucia Báez 3017112925
Cesar Ramírez 3162651393 Martha Lucia Nena
Quintero 3054218060
Chatica Vargas 3229506463 Martha Lucia
Rodríguez 3017392404
Clara Inés Soto 3185853074 Martha Roció
Villamizar 3043258868
Claudia Alicia López
Capa 6368467 Martha Ruth Monoga 3184588565
Claudia Ester Calvo 3152714838 Martha Valencia 3008455256
Claudia Fajardo 6962183 Martina Galicia 3152991431
Claudia Gamboa 3183035521 Marvin Hagler 3228655398
Claudia García 3144797051
Maryluz Valero
Cáceres 3219602970
Claudia Higuita
Giraldo 3203302530 Mateo Cristancho 3066173589
Claudia Londoño 3214707147 Maty Amparo
Villamizar 3014487190
Claudia Patricia 3144797051 Mauricio Galvis 3132376693
Claudia Patricia
Gómez 3006034155 Mauricio Gómez 3175094499
Claudia Patricia
Uribe Olarte 3173591387 Mauricio Gómez 3175034499
Club de Patinaje la
Piñera 3152405162 Mauricio Villareal 3164981061
Cm Nelly 3162240491
Maurillo Torres
Panchita 3167573267
Cony Zambrano 3164668438 Mauro Navarro 3177596057
Cristian Cáceres 3164094501 Max Olga 3177983635
Cristian David 3017697484 Maya D. Arte León 3186842883
Cristian Pinzón 3155829715 Mayerly Lizcano 3232136619
69
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Cristian Stella 3194979022 Mejía José 3173541594
Cristóbal Zamora 3008761170 Mercedes Amado 311 8443937
Dadiaz Díaz 3219431847 Mercedes Arenas 6734206
Daissy Pedraza 3115803165 Mercedes Dueñas 3153721244
Damaris Centeno
Morales 3229466347
Mercedes Rueda
Rueda 3103043497
Dana Ayala 3184842769 Mercedes Rueda
Rueda 3103043497
Dana Ruiz 317 7199860 Mercedes Sánchez 3107833077
Dani Cacua Garces 3143812848 Mercedes Sierra 3156829813
Daniel Bautista 3157377478 Meza Enoc 3173665601
Daniel Gongora 3152293804 Michael Román 3005049857
Daniela Dávila 3122465618 Michel Román 3005049857
Danna García 3152199222 Michel salcedo 3102149229
Dario Camargo
Alvares
Junior.7306@hotmai
l.com
Miguel Aguilar
Ardila 310 758 8593
David Arenas 3173792294 Miguel Ángel García 3057100257
David Caballero
Ardila 3155934560
Miguel Ángel
Toscano 3175201367
David Vargas 3002361060
Miguel Ángel
Toscano Corredor 3175201367
Dayana Carrillo 3163722116
Miguel Cortez
Medina 3173170918
Dayana Salamanca 3188739752 Miguel Franco Jr. 3192099507
Deinis Fernández 3188401140 Miguel Herrera 3158671960
Deinis Fernández 3188401140 Miguel Núñez 53 58896219
Delfina Rojas 3053624994 Miguel Rueda Jr 3124166488
Derly Pinzón 3118715215 Mila Calvete 3195232226
Deysiva Tarazona 3173040232 Mimixita Moreno 3103026443
Diana Buitrago 3138439108 Miranda Fontalvo 3015794213
Diana Chía 3164107299 Mónica Isabel 3173732238
Diana Gómez 3175067012
Mónica Liliana
Teermeer 3123454277
70
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Diana Milena Peña
Flores 3176172448
Mónica Lizeth
Machuca Pineres 3187549379
Diana Romero 3156410951 Myriam Ropero 3157156605
Didier Cáceres 3158644634 Nacho Domínguez 3142652714
Diego Fabián
Acevedo Castellanos 6431391 Nairoby Otero Pérez 3202186154
Diego Yesid García 3124215979 Nancy Peñaranda 3168350686
Directiva Magia En
Producción 3014506832 Nancy Ramírez 3212334508
Diva Arenas Garzón 3156754246 Nancy Tarazona 3203407989
Dolly Stela Saldaña
Fajardo 3156218149 Natalia Uscategui 3154366770
Donalds Zafra Páez 3106175899 Nathalia Alexandra
Alvarado 3022216231
Doris Vepe 3023228526 Navarro Maritza 3214001765
Edgar Vargas 3165305717 Nelly Saavedra 3204340625
Edilson Franco Ferro 3229016597 Nelson Arley Melo 3112571485
Edinson Franco
Ferreo 3106739784
Nelson Daniel
Morales Flórez 3188754501
Edison Gonzales 304 5527714
Nelson E Ortiz
Pinzón 316 897 36 39
Edith Camargo 3209367667
Nelson Javier
Tarazona Suarez 3165796719
Edixon José
Saavedra Camarillo 3182798230 Nelson Medina 3012496343
Eduard Alex Pinto 3125482900 Nelson Ortiz Pinzón 3168973639
Eduardo león 3127177664 Nelson Pimiento 317 216 2217
Eduardo León 3127177664 Nelson Rojas 3176998553
Edwin Gonzales 3154027387 Nena Becerra 3188336494
Edwin Javier Rivero 3185679628 Néstor Giovanny
Pinzón 3177795530
Edwin Suarez 3172524501 Néstor Sarmiento
Arciniegas 3204755087
Efraín Rojas 3133617100 Nicolás Castro 3188830260
71
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Eka Quintero 3177921706 Nicolás Flores 3156850487
Elda Morales 3165584351
Nini Jhoana
Estupiñal Flórez 3186652798
Elena Cruz 3165562971 Nubia Ochoa 3165435241
Elizabeth James
Gómez 3214575086
Ofelia Estrella
Martínez Sandoval 3167958446
Elizabeth Palencia 3212453786
Ofelia Patiño
Escobar 3168868398
Elkin Morales Mejía 3168035775 Ofelmina Carvajal 3103288059
Elsa Lucia Santos
Giraldo 3004910192 Olga Barreño 3186337200
Elsa Yaneth Castillo 3165688918 Olga Guerrero 3123470669
Elva Lucia Reyes
Ramírez 3175354819 Olga Lucia Blanco 3162850575
Engelbeth Gutiérrez 3127647533 Olga Lucia Cruz 3103386254
Enoe Carvajal 3203910525 Olga Reyes Sanabria 3174292946
Erik Valdivieso 3156134164 Olguita Pico 3152243354
Erika Bueno 3172718415
Olinto Chávez
Chacón 3175154241
Erika Fernández
Ortiz 3022362753
Omaira Céspedes
Aceros 3173216022
Ernesto Bracho 3229258221 Omar Javier Prieto 3143833785
Ernesto Bracho 3229258221 Orlando Gómez 3186147818
Esneider Luna
Velasco 3152704132
Orlando Valencia
Cediel 3123415354
Esperanza moreno 3157117548 Orlando Vesga Diaz 321 4077245
Ever Rumbo Solano 3194703499
Oscar Enrique
Mosquera Morales 3156009095
Fabian Alvares 312 4740999 Oscar Figueroa 318-5750882
Fabián Blanco 3138020800 Oscar Goez 3204918666
Fabian Bueno 3232481287 Oscar Lizcano 3167974986
Fabián Díaz Esteves 3178536491 Oscar Mauricio 3012387468
72
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Fabian Meneces 3157256566
Oscar Mauricio
Calderon Lamus 3023913470
Fabián Tarazona 3176770369
Oscar Nicolás
Carreño Cañas 3188043263
Fanny Rey 3184564939 Oscar Piñeros 3176516113
Fanny Rodríguez 3187789501
Owen Max Sanabira
Baquero 3162409775
Faustino Castro
Guaitero 3158217231
Pablo Andrés
Herrera Barreto 313 242 20 30
Federico Hernández 3227684624 Pablo Emilio
Gonzales Cáceres 3007270893
Felipe Alvares 3224135254 Pablo Suarez Rivero 3107889039
Felipe León 3105583468 Padilla Jeffrey 3013517790
Felipe Saruma 318 601 3656 Paola Valencia 3162265182
Felipe Serpa Rangel 3015592245 Pao Pérez 3117736265
Félix Mayorga 3202334832 Pascual Mendoza 3153218502
Feliza Amado
Vargas 3124854041
Pascual Mendoza 3153218502
Fernando Rueda 3138262804 Patricia Ardila 3102288292
Flor Fonseca 3162872966 Patricia Duarte 3214232375
Francisco Massey 3167112517 Paula Camila Anaya 3014672793
Francisco Díaz 3182884819
Paula Reyner Días
Díaz 3176916748
Frank Pereira 3163493444
Pedro Alexander
Sánchez 3102328883
Fredy Pintó 3154644735
Pedro Antonio
Vargas 301 5430312
Fredy Sabogal
Jurado 3178873148 Pedro Murillo Jaimes 3162738109
Gabriel Alexander
Jiménez 3118628012
Pedro Ovalle Duran 3165480904
Gabriela Duarte 322 2582860
Rafael Jaimes
Camacho 3176190738
Genni Juliana
Cifuentes 3204236505
Raquel Cala Galvis 6959006
Genny Rocio 3158546834
Reissner Pabón
Castro 3003130462
Georgette Flórez 3163654426 Rene Montealegre 3167328514
73
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Gerad Marín
González 3187418423 Ricardo Figueredo 3174404814
Gerardo Suarez 300820578
Ricardo Varela
Villalba 3143115753
Gerson Alexis Díaz
Rodríguez 3013621874
River Augusto
Ramírez 3112131160
Gerson Eduardo Díaz 3202963717 Roció Acelas 3209073134
Gerson Jhair Díaz
Prada 34634158783 Rocio Jurado 3177839629
Gladis Sanabria 3022737320 Rocio Jurado
Saavedra 3177839629
Gladys Cesmira Díaz 3116130005 Rocio Tarazona 3142877428
Gladys Gómez
Galvis 3188383136 Rocio Tarazona 3142877428
Gladys María García
Moyano 3164344312
Rodrigo Hernández
Arcila 3168487440
Gloria Amparo
Rodríguez Medina 3156574545
Rodrigo Vergara
Bitar 3002165842
Gloria Fiallo Ruiz 3188327279 Rooger F. Núñez 3187503550
Gloria Serrano 3015246112 Rosalba Patiño 3168386197
Gloria Vega 3182144721
Rubén Carbajalino
Sánchez 3178835588
Gonzalo Barrera 3006157126
Rubén Dario
Márquez Esteves 3166553333
Graciela Ruiz 315 4028564 Rubiela Solano 3108887325
Grettel López 3209680699
Ruth Mireya
Colmenares 3134187155
Guillermo Gómez
Archila 3107736079 Sáenz Andrea 3187124096
Gustavo Pimienta 3124162448
Salomón Gómez
Suarez 3012257891
Hadith Sánchez 3156827508 Sami Cano 3153783323
Hamer Mateus 3158738595
Sammy Sierra
Alfonso 3229106321
Harold Bautista 3107893833
Sandra Liliana
Gonzales 3219116037
Heidy B Jms 3209232811 Sandra Milena Flores 3137607293
Henry Arias 3172152261
Sandra Milena
Galvis 3214652629
Henry J. Arias 317215 2261
Sandra Milena
Salazar 3175174100
74
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Henry Villamizar
Gamboa 3183670634
Sandra Milena
Salazar 3203500520
Hernán Salamanca
Torres 3153525755
Sandra Patricia
Villareal 3224712907
Heydi 3209232811
Santiago Gómez
Gonzales 3004965408
Hilda Carlota Finol 3167025196 Sara Julieth Pinto 3158685602
Humberto Guevara
Pabón 3165126414 Sara Núñez 3142968776
Ingrith Arias 3016380363 Saúl Argumedo 3229438011
Ingrith Khaterine
Duarte Tarazona 3152585954 Saúl G. Espitia 3157137851
Isabel Prada 3124880604 senaira Pérez 3133507928
Isabel Romero Bello 3144118444 Sergio Andrés
Gálvez 3173423500
Isabel Sánchez 3186684280 Sergio Andrés
Sarmiento 3158463468
Jacki trillos F 3188484865 Sergio León 3143143093
Jaime Alfonzo
Cáceres 3153741035 Sergio López 3188554741
Jaime Martin
Rodríguez 3165307862
Silvia Estuíñan 3165508024
Jaimes Castillo
Luzwin 3185069512 Silvia Gómez 3186239801
Jairo Carvajal 3194264419 Silvia Gómez 3186239801
Jamid Quintero 3228495081 Silvia Gómez 3118617201
Janeth Ortega 3164587676
Silvia Gómez
Bohórquez 3124177701
Javier Buitrago 3133993530
Silvia Juliana Jerez
Flores 3182977798
Javier Tasco 3187904217
Silvia Juliana
Mendoza 3186233768
Javier Torres Rojas 3144569967 Silvia Rivera 3003583973
Jefer Rendón 3155539408 Socorro Tolosa 3175715358
Jefferson González 3154931050 Sofía Hernández 3152369077
Jefri Rodríguez 3133973708
Soluciones eléctricas
de Santander 3168810378
75
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Jeison Andrés Tasco 3102729358
Sonia Luz Celis
Buitrago 3168835127
Jeison Mendoza 3102939636 Stella Rueda 3186664942
Jeremias Andrés
Viviescas Valdivieso 3204058353 Stiven Rodríguez 3182666249
Jessica M. Lizcano 3156197266 Tania Mejia Rondón 3178322125
Jesús Heraldo Rueda
Suarez 3137226319 Tania Torres 3004083748
Jeyson Mosquera 3186395765 Tati Delgado 3204534129
Jhoana Mirelis 3132836438 Tatiana Castillo 3013776880
Jhoana Sarmiento
Bacareo 3175053072 Tefii Calderón 316 279 73 61
Jhoana Siderol 3132836438 Teresa Calderón 3157238354
Jhon Avendaño 3168297353 Teresa Garnica 3187705325
Jhon Eduardo Sierra 3204996916 Tita Rueda Pinzón 3163708217
Jhon Efreen
Sarmiento 3212487890 Tom titiritom 3152032227
Jhon Fredy Torres
Rodríguez 3154146429 Valentina Delgado 3212525952
Jhon Jairo 3174325052
Verónica Flores
Morales 51950480089
Jhon Jairo Chaparro 3195362454 Vicky Rodríguez 321 4779977
Jhon López 3185572210 Victor Hugo Torrado 3213451401
Jhon López 3185572210 Víctor Mantilla 3115218851
Jonathan Díaz
Manchay 3125610643
Violeth Jacibe Jaime
Flórez 3154937478
Jhony Carrascal San
Juan 3202721601 Vito La Klic 3186524357
Jim Amado Martínez 3214996518 Viviana Gutiérrez 6737621
Johana Solano 3203240659 Wendy Poveda 3183879780
Jonathan Afanador 3176826326 William Morales 3017576651
Jorge Alberto Celis
Correa 3178481810
William Reyes 3177046738
Jorge Alberto Celis
Correa 3178481810 Wilmar Alberto 3152753207
Jorge Alexander
Caicedo Caicedo 3173346263 Wilmer Torres 3166804104
Jorge Ardila 3045583017 Wilson Aparra 3165861202
76
Nombre Información de
Contacto Nombre
Información de
Contacto
Jorge Delgado 3187498901 Wilson Bohorquez 3172348030
Jorge Humberto
Pabón Flórez 3153780213 Wilson Manuel Mora 3153976599
Jorge Pinilla Cruz 3186164167
Wilson Ríos
Sarmiento 3106888162
José A. Murillo 3143334835 Wilson Suarez Olarte 3112696365
José A. Olaya
Murillo 3143334835
Xiomara Magaly
Villareal 3214842814
José Castañeda
Vargas 3015786625 Jaqueline Villamizar 3184135023
José David Acevedo 3156482511 Yamile Inés Tapias 3153986093
José Escobar 3228919260 Yamileth Ramírez 3504488220
José López 3184883305 Yaneth López Toro 3115786443
José Olaya 3143334835 Yaneth Rocio Rueda 3177631088
Josefina Carreño 3186637739
Jaqueline Arango
Puerta 3112057162
Josep Fernando
Villamizar Vargas 3173754785 Yeison Ortiz 3046309570
Juan Camilo Jaimes 3123508677 Yenny Andrea
Pinzón Mejía 3167042268
Juan Camilo Olave 3163525013 Yerlis Judith Pérez 3227252091
Juan Carlos Araque 3007920399 Yisell GR 3108154528
Juan Carlos Osma 3156710707 Yohana Salcedo 3187761649
Juan Carlos Torres
Guevara 3206900049 Yudy Sarmiento 3184765585
Juan Oswaldo
Velásquez 300820578 Julián Villamizar 3134178601
Juan Portilla 3182357065 Yuly Quintero 3178697924
Juan Velázquez 3118884115 Yurley Perea 3186690256
Judy M. Muñoz 3107559610 Zaida Nayibe Roa
Bueno 3204589140
Judy M. Muñoz 3107559610 Zuleyma Em 3105660306
Total Contactos 655 Fuente: Autor, Equipo de Trabajo de Campaña
77
Tabla 4
Segmentación demográfica según Ciudad y País
Ciudad Número de Fans
% País Número de Fans
%
Bucaramanga 1484 79,40% Colombia 1892 97,63%
Floridablanca 114 6,10% Estados Unidos 14 0,72%
Piedecuesta 61 3,26% España 5 0,26%
Bogotá 42 2,25% Ecuador 4 0,21%
San Juan de Girón 38 2,03% Venezuela 4 0,21%
Barrancabermeja 16 0,86% Canadá 3 0,15%
Lebrija 12 0,64% Italia 3 0,15%
Medellín 11 0,59% México 2 0,10%
San Gil 10 0,54% Chile 2 0,10%
Cúcuta 8 0,43% Argentina 2 0,10%
Rionegro 5 0,27% Bolivia 1 0,05%
Manizales 5 0,27% Alemania 1 0,05%
Cali 5 0,27% Cuba 1 0,05%
Santa Marta 5 0,27% Suecia 1 0,05%
Neiva 3 0,16% Suiza 1 0,05%
Aguachica 3 0,16% Brasil 1 0,05%
Florida 3 0,16% Bélgica 1 0,05%
Sabana de Torres 3 0,16% Perú 0 0,00%
Barranquilla 3 0,16% 0,00%
Piedecuesta 2 0,11% 0,00%
Montería 2 0,11% 0,00%
Santa Rosa del Sur 2 0,11% 0,00%
Oiba 2 0,11% 0,00%
Pamplona 2 0,11% 0,00%
Buenos Aires (Argentina) 2 0,11% 0,00%
Armenia 2 0,11% 0,00%
Maracaibo (Venezuela) 2 0,11% 0,00%
San José de Cúcuta 2 0,11% 0,00%
Las Estrellas 2 0,11% 0,00%
El Socorro 2 0,11% 0,00%
Villavicencio 2 0,11% 0,00%
Quito (Ecuador) 2 0,11% 0,00%
Los Santos 2 0,11% 0,00%
78
Ciudad Número de Fans
% País Número de Fans
%
Maturín (Venezuela) 1 0,05% 0,00%
Palm City (EE.UU.) 1 0,05% 0,00%
Miami (EE.UU.) 1 0,05% 0,00%
Peñoncito 1 0,05% 0,00%
Fort Lauderdale (EE.UU.) 1 0,05% 0,00%
Campo Grande (Brasil) 1 0,05% 0,00%
Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) 1 0,05% 0,00%
Vigo (España) 1 0,05% 0,00%
Palencia (España) 1 0,05% 0,00%
Pelaya 1 0,05% 0,00%
TOTAL 1869 100% TOTAL 1938 100% Fuente: Facebook
Nota: El valor total de los fans según ciudad no coincide con los demás totales debido a que algunos usuarios
no tienen disponible la información acerca de la ciudad en la que habitan.
Tabla 5
Segmentación de los Fans según Idioma
Idioma Número de Fans %
Español 1576 81,32%
Español (España) 338 17,44%
Inglés (EE.UU.) 12 0,62%
Italiano 4 0,21%
Portugués (Brasil) 3 0,15%
Francés (Francia) 2 0,10%
Árabe 1 0,05%
Inglés (Reino Unido) 1 0,05%
Sueco 1 0,05%
TOTAL 1938 100% Fuente: Facebook
79
Segmentación Demográfica de los Fans del Fanpage según Sexo y Edad
Sexo Edad
Figura 26. Segmentación Demográfica de los Fans del Fanpage según Sexo y Edad Fuente: Extraído de: https://www.facebook.com/chuchosaavedra2020.2023/insights/?section=navPeople
En la Figura 26 se observa que la mayor parte de los fans del candidato en Facebook
está compuesta por mujeres (59%) en un rango de edad comprendido entre 35-44 años
(15%). En cuanto al público masculino (39%) se evidencia que el mayor número de fans se
encuentra en el rango de edad entre los 25-34 años.
80
Distribución de los Fans en el Área Metropolitana de Bucaramanga
Figura 27. Distribución de los Fans en el Área Metropolitana de Bucaramanga Fuente: Facebook
El 87% de fans ubicados en el Área Metropolitana de Bucaramanga se encuentra
localizado en la Ciudad de Bucaramanga y el porcentaje restante se ubica en su mayor
parte en Floridablanca (7%), seguido de Piedecuesta (4%), San Juan de Girón (2%).
87%
7%
4% 2%
Porcentaje de Fans en el Área Metropolitana
Bucaramanga Floridablanca Piedecuesta San Juan de Girón
81
Distribución de los Fans en número y porcentaje Según País
Figura 28. Distribución de los Fans en número y porcentaje Según País Fuente: Facebook
Colombia(1892) 98%
Estados Unidos(14) 1%
España(5) 0%
Ecuador(4) 0%
Venezuela (4)0%
Canadá(3) 0%
Italia(3) 0%
México (2)0%
Chile(2)0%
Argentina(2) 0%
Bolivia(1) 0%
Alemania (1)0%
Cuba (1)0%
Suecia (1)0%
Suiza(1) 0%
Brasil(1) 0%
Bélgica(1) 0%
Perú (0)0%
Distribución de los Fans Según País
82
A pesar de ser una Candidatura Independiente a Nivel Local, la Campaña a la Alcaldía
2020-2023 de Jesús “Chucho” Saavedra no sólo cuenta con el apoyo de fans residentes en
Colombia (98%) sino que además ha logrado llegar a personas ubicadas en otros países del
mundo como Estados Unidos, México, Canadá, Suiza entre otros.
Distribución de Fans Según Idioma
Figura 29. Distribución de Fans Según Idioma Fuente: Facebook
81%
18%
1%0% 0% 0% 0% 0%
0%
Distribución de Fans según Idioma
Español Español (España) Inglés (EE.UU.)
Italiano Portugués (Brasil) Francés (Francia)
Árabe Inglés (Reino Unido) Sueco
83
El 99% de los fans de la página de la campaña son hispanoparlantes, seguido de un
0,62% de fans angloparlantes y el porcentaje restante dividido entre italiano portugués,
francés, árabe y sueco.
3.4. Competidores
3.4.1. Perfil de Competidores.
Tabla 6
Competidores
Nombre y
Apellidos
Perfil
Partido /
Movimiento /
Corriente Política
Carlos Morales
Delgado
Concejal de Bucaramanga (1998 - 2007).
Diputado Asamblea de Santander.
Potencial candidato a la Alcaldía de
Bucaramanga 2011-2015.
No información
Claudia López
Rodríguez
Presidenta del Directorio Municipal del
Partido Liberal en Bucaramanga en 2016.
Liberal
Edgar Suárez
Gutiérrez
Concejal de Bucaramanga entre 2007 y
2015.
Diputado Asamblea de Santander.
Columnista de El Frente.
Independiente –
Por definir
84
Nombre y
Apellidos
Perfil
Partido /
Movimiento /
Corriente Política
Espera conquistar el Voto de Opinión.
Édison Fabián
Oviedo Pinzón
Actual Concejal de Bucaramanga.
Aliado Político de Ciro Fernández.
Cambio Radical
Emiro Arias
Bueno
Directivo del Polo Democrático en
Santander.
Candidato a la Alcaldía de Bucaramanga
en 1997.
Candidato al Concejo de Bucaramanga
en 2003 y 2007.
Candidato a la Cámara de Representantes
en 2010.
Gerente de campaña de Leónidas Gómez
al Senado.
Polo Democrático
Jaime Andrés
Beltrán
Martínez
Concejal de Bucaramanga en 2011.
Busca llegar por
Firmas
Jhan Carlos
Alvernia
Vergel
Ex Concejal de Bucaramanga.
Ex Candidato a la Alcaldía de
Bucaramanga en 2015.
Por definir
85
Nombre y
Apellidos
Perfil
Partido /
Movimiento /
Corriente Política
Asesor del Director Nacional del SENA.
Jorge Figueroa
Clausen
Ex Comisionado nacional de televisión.
Ex Columnista de Vanguardia Liberal.
Secretario de Desarrollo Social de
Bucaramanga.
Uribismo – Centro
Democrático
Julián Silva
Cala
Ex Secretario de Planeación de la
Alcaldía de Bucaramanga.
Respaldó a Sergio Fajardo en primera
vuelta y en segunda vuelta a Gustavo
Petro durante las elecciones
presidenciales de 2018.
No información
René Garzón
Martínez
Concejal de Bucaramanga 1997-2003.
Cámara de Representantes 2006.
Precandidato a la Alcaldía de
Bucaramanga en 2011.
Ex Secretario del Interior.
Liberal
Sergio Muñoz
Villarreal
Fue profesor y además vicerrector
administrativo de la Universidad
Industrial De Santander (UIS).
86
Nombre y
Apellidos
Perfil
Partido /
Movimiento /
Corriente Política
Candidato a Rector de la Universidad
Industrial de Santander (UIS).
Secretario de Planeación del Ex
Gobernador Richard Aguilar.
Ex Candidato a la Alcaldía de
Bucaramanga.
Secretario de Planeación en el mandato
del Gobernador Didier Tavera durante el
2016 y comienzos del 2017.
No información
Wilson Mora
Cadena
Concejal de Bucaramanga.
Empresario del Transporte.
Ex gerente del Terminal de
Bucaramanga.
Aliado Político de los Congresistas Jaime
Durán y Edgar Gómez Román.
Partido Liberal
Notas: Fuente: La Silla Vacía. Extraído de: https://lasillavacia.com/silla-santandereana/asi-arranca-el-
sonajero-para-2019-en-santander-66826
87
Tabla 7
Número de Fans y Número de Seguidores de los perfiles personales de los
competidores.
Nombre y Apellidos Número de Likes Número de Seguidores
Carlos Morales Delgado 1.407 1.047
Édison Fabián Oviedo
Pinzón
4.881 4.962
Emiro Arias Bueno 3.511 4.095
Jaime Andrés Beltrán
Martínez
19.399 19.387
Jhan Carlos Alvernia
Vergel
32.482 31.780
Jorge Figueroa Clausen 2.232 6.471
Julián Silva Cala 10.116 10.182
René Garzón Martínez 1.494 1.492
Sergio Muñoz Villarreal 19.544 19.127
Wilson Mora Cadena 554 570
TOTAL 95.620 99.113
Notas: Fuente: Facebook.
88
Distribución porcentual de Likes entre los competidores
Figura 30. Distribución porcentual de Likes entre los competidores
Carlos Morales Delgado
1%
Edinson Fabián Oviedo Pinzón
5%Emiro Arias
Bueno4%
Jaime Andrés Beltrán Martínez
20%
Jhan Carlos Alvernia Vergel
34%
Jorge Figueroa Clausen
2%
Julián Silva Cala11%
René Garzón
Martínez2%
Sergio Muñoz Villarreal
20%
Wilson Mora Cadena
1%
Likes de los Competidores
89
Fuente: Facebook, Autor.
Distribución porcentual de Seguidores entre los competidores
Figura 31. Distribución porcentual de Seguidores entre los competidores
Fuente: Facebook, Autor.
Carlos Morales Delgado
1%
Edinson Fabián Oviedo Pinzón
5%Emiro Arias
Bueno4%
Jaime Andrés Beltrán
Martínez20%
Jhan Carlos Alvernia Vergel
32%
Jorge Figueroa Clausen
7%
Julián Silva Cala10%
René Garzón
Martínez1%
Sergio Muñoz Villarreal
19%
Wilson Mora Cadena
1%
Seguidores de los Competidores
90
Los datos de la tabla y las gráficas anteriores fueron tomados de las páginas oficiales de
Facebook de los precandidatos a la Alcaldía de Bucaramanga, aunque en algunos casos
como lo es el de Claudia López Suárez , Edgar Suárez Gutiérrez esta información no se
encuentra disponible a la fecha de elaboración de este documento, razón por la que no
fueron incluidos en la Tabla 7 en la que además muestra que el precandidato con mayor
número de fans es Jhan Carlos Alvernia con 32.482 y el precandidato con mayor número
de seguidores es también Jhan Carlos Alvernia con 3.1780 lo que proporciona una ventaja
frente a los demás debido a que el alcance de sus publicaciones es mayor y además puede
lograr una mayor viralización por parte de los fans debido a que los shares aumentan.
3.5. Opinión de la Imagen de la Campaña en Redes Sociales
La calificación de la página según los seguidores es de 4,5 puntos teniendo en cuenta
que este puntaje se determina según el número de personas que recomiendan o no la página.
Para este caso en particular la página ha sido recomendada por alrededor de 28 personas.
Las opiniones que se verán a continuación consisten en el criterio de algunos de los
usuarios de Facebook que siguen la página oficial de la Campaña de Jesús “Chucho”
Saavedra a la Alcaldía de Bucaramanga 2020-2023.
91
Figura 32. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
Figura 33. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
92
Figura 34. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
Figura 35. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
93
Figura 36. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
Figura 37. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
94
Figura 38. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
Figura 39. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
95
Figura 40. Opinión de los seguidores de la página oficial de la campaña. Fuente: Facebook Extraído de: https://www.facebook.com/pg/chuchosaavedra2020.2023/reviews/?ref=page_internal
Los fans de la página oficial de la campaña reconocen los valores, la entrega y el
compromiso del candidato al servicio de los habitantes de la Ciudad de Bucaramanga.
96
Conclusiones
El Manual de Identidad de la Campaña es un parte crucial para la misma debido a que
mediante el lenguaje visual que se emplea en las piezas publicadas, es posible comunicar
mensajes y generar conexión con los votantes y los grupos de artistas que son las personas a
las que se desean vincular a la campaña y en los que se busca lograr el posicionamiento
deseado para que en un futuro sea posible la materialización de la creación de una
comunidad y un sistema económico entorno al concepto de la Economía Naranja.
La Gestión de las Redes Sociales en este caso en particular Facebook, contribuyen a
generar cercanía, obtener datos relevantes y lograr un mayor vínculo con los votantes
debido a que son plataformas de uso masivo en las que casi cualquier persona puede
expresar su punto de vista, conocer el de otros y enterarse de primera mano el trabajo que el
candidato viene desarrollando en pro de los ideales que se profesan mediante los posts que
se publican en la cuenta oficial de la campaña.
La segmentación de los seguidores permite obtener datos acerca de los grupos
demográficos receptores de la información que se está publicando en la cuenta oficial de la
campaña, de modo que contribuyen a la creación de mensajes con los que la población se
siente mejor identificada, de esta manera se generan contenidos que logren un mayor
alcance, incrementando la efectividad del presupuesto invertido en campaña, lo que
representa una ventaja para las candidaturas independientes que no gozan de los
presupuestos de campaña que otros tipos de candidaturas sí.
97
Recomendaciones
Continuar a través de la pre-campaña del Candidato Jesús “Chucho” Saavedra la labor
de convocar a los Artistas locales de la Ciudad de Bucaramanga con el propósito de crear
una comunidad de profesionales de las artes documentando mediante una base de datos
estructurada los datos de los mismos para de manera organizada aprovechar la oportunidad
que se está presentando dentro del marco del concepto de la Economía Naranja de la que
hacen parte las Industrias Creativas.
Realizar campañas a futuro a través de Redes Sociales se está convirtiendo en una
necesidad según las evidencias de los casos de éxito. Con el propósito de invitar a los que
hacen parte del sector de la cultural, el arte y la innovación a que participen activamente en
las políticas gubernamentales relacionadas a la Economía Naranja es preciso llevar registro
de las personas vinculadas a esta iniciativa en la Ciudad de Bucaramanga con el fin de
trabajar mancomunadamente y de esta manera llevar el Arte y la Cultura con sentido social
a los diferentes barrios.
Implementar una plataforma digital para promocionar los productos y servicios que
ofrecen las personas que hagan parte de la Comunidad Artística de la Ciudad de
Bucaramanga que se encuentren registrados en la base de datos descrita en el punto
anterior.
La necesidad de posicionar una campaña alternativa, innovadora y cercana al electorado
es clave para desarrollar el acercamiento que se busca entre el candidato y los posibles
votantes, por este motivo se propone la creación de un programa en vivo por la Red Social
98
Facebook, que sea semanal y con una duración de 20 minutos, donde se toquen temas de
opinión del día a día, temas que el candidato ofrece al electorado, además de temas que las
personas deseen tratar , el objetivo de esta estrategia es poder ser más cercano, incluyente
y humano, conocer de primera mano las necesidades que tienen los ciudadanos
bumangueses y visitar todos los barrios de Bucaramanga para realizar un episodio del
programa en cada barrio.
99
Anexos
Anexo A. Invitación Festival Contra Corriente
100
Anexo B. Desde la emisora Onda 5
Anexo C. Primer encuentro con algunos Artistas locales
101
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