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Bilan social 2013Université Charles de Gaulle - Lille 3
Direction des Ressources Humaines
éditio
n 201
4
Table des matières
Chap 1. Emplois
1. Consommation des emplois par plafond 82. Structure des emplois ETAT par catégorie 9 2.1. Emplois enseignants 9 2.2. Emplois BIATSS 103. Occupation des emplois ETAT 11
Chap 2. Effectifs
1. Effectifs par type de population 14 1.1.Enseignantstitulairesparcorpsetgrade 15 1.2.Enseignantscontractuelspartypedecontrat 16 1.3.PersonnelsBIATSSparcatégorieFP 16 1.4.PersonnelsITRFparcorpsetgrade 17 1.5.PersonnelsATSSparcorpsetgrade 18 1.6.Personnelsdesbibliothèquesparcorpsetgrade 19 1.7.BIATSScontractuelspartypedecontrat 202. Effectifs par composante et service 21 2.1.Répartitionpartyped’affectation 21 2.2.Effectifsenseignantsparcomposante 22 2.3.EffectifsBIATSSparcomposante(UFR&Instituts) 23 2.4.EffectifsBIATSSparcomposante(autresservices) 243. Effectifs enseignants par spécialité 25 3.1.Effectifsenseignantspargrandediscipline 25 3.2.EffectifsenseignantsparsectionCNU 26 3.3.Effectifsenseignantspardiscipline2nddegré 274. Effectifs BIATSS selon la spécialité REFERENS 28
Chap 3. Démographie
1. Effectifs par genre 30 1.1.Personnelsenseignants 30 1.2.PersonnelsBIATSS 312. L'âge des personnels 32 2.1.Personnelsenseignants 32 2.2.PersonnelsBIATSS 343. La nationalité 36
Chap 4. Carrières
1. Les recrutements 38 1.1.PersonnelsBIATSS 38 1.2.Enseignants-chercheurs 39 1.3.Enseignantsduseconddegré 39 1.4.Enseignantscontractuels 402. Départs définitifs des personnels titulaires 41 2.1.Lesdépartsdéfinitifsparmotifdedépart 41 2.2.Agemoyendedépartàlaretraite 42 2.3.Estimationsdestauxdedépartsàlaretraited'icià10ans 423. Les concours et examens des BIATSS 434. La mobilité interne des BIATSS 445. Les avancements 45 5.1.PersonnelsBIATSS 45 5.2.Personnelsenseignants 476. Agents au dernier échelon de leur grade 487. L'ancienneté à Lille 3 49 7.1.Personnelsenseignants 49 7.2.PersonnelsBIATSS 50
08. L'ancienneté dans le corps 51 8.1.Personnelsenseignants 51 8.2.PersonnelsBIATSS 519. L'ancienneté dans le grade 52 9.1.Personnelsenseignants 52 9.2.PersonnelsBIATSS 52
Chap 5. Rémunérations
1. La masse salariale en 2013 542. Les primes et indemnités 553. Rémunérations nettes mensuelles moyennes 56 3.1.Partypedepopulationetgenre 56 3.2.Pardécileettypedepopulation 574. Indice de rémunération moyen 58 4.1.Personnelsenseignants 58 4.2.PersonnelsBIATSS 595. La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI) 60
Chap 6. Formation continue
1. Les chiffres clés 622. Les stagiaires 2013 63 2.1.pardomainedeformationettypedepopulation 63 2.2.pardomainedeformationetcatégorieFP 64 2.3.partypedeformation,catFPetgenre 65 2.4.partypedeservice 65
Chap 7. Conditions de travail
1. Organisation et durée du travail 68 1.1.Laquotitédetravail 68 1.2.Lesaménagementsdetravail 68 1.3.LagestionindividuelledutempsdetravaildesBIATSSdansKELIO 69 1.4.Lecompteépargne-temps 692. Abscences et congés 71 2.1.Pourraisonsdesanté 71 2.2.Pourmotifsfamiliaux 72 2.3.EnseignantsenCRCT 72 2.4.Enseignantsendélégation 73 2.5.Agentsendétachement 73 2.6.Agentsendisponibilité 74
Chap 8. Santé, Social, Hygiène et Sécurité
1. Les accidents de travail des personnels titulaires 762. La celulle de veille médico-sociale 773. Prestations d'action sociale versées en 2013 804. L'obligation d'emploi en faveur des personnes handicapées 81
Chap 9. Relations professionnelles
1. Les conseils centraux 84 1.1.LeConseild'Administation-CA 84 1.2.LeConseilAcadémique 85 1.2.1.LaComissiondelaRechercheduConseilAcadémique 85 1.2.2.LaComissiondelaFormationetdelaVieUniversitaireduConseilAcadémique 862. Les instances de dialogue 88 2.1.LeComitéTechniquedeproximité-CT 88 2.2.LaComissionParitaired'Etablissement-CPE 88 2.3.LaComissionConsultativeParitairedesAgentsNonTitulaires-CCPANT 89 2.4.LeComitéd'HygièneetSécuritéetdesConditionsdeTravail-CHSCT 89
Chap1. Emplois
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Bilan social de Lille 3 - chap 1 : les emplois 8
1. Consommation des emplois par plafond
Depuis le passage à l’autonomie, la masse salariale est assortie d’un plafond d’emplois global composé :- du plafond Etat fixé par le ministère;- du plafond «ressources propres» que l’établissement peut faire varier.Le plafond d’emplois est exprimé en Equivalent Temps Plein Travaillé (ETPT). Chaque agent est ainsi comptabilisé au prorata de sa quotité et de sa durée de travail dans l’année. ex : un agent travaillant à 50 % sur 6 mois comptera donc pour 0.25 ETPT
La consommation des emplois au titre d’une année est égale à la moyenne des consommations mensuelles.
Type d’emplois Catégorie d’emplois Plafond 2013
Consommation 2013
Variation +/-
Enseignants 772.50 753.70 -18.80
Enseignants titulaires 629.00 601.60 +27.40
Enseignants contractuels 143.50 152.10 +08.60
BIATSS 513.77 494.60 -19.17
BIATSS titulaires 443.00 412.60 -30.40
BIATSS contractuels 70.77 82.00 +11.23
Total 1286.27 1248.30 -37.97
Type d’emplois Catégorie d’emplois Plafond 2013
Consommation 2013
Variation +/-
Enseignants 21.00 16.80 -4.20
Enseignants titulaires - - -
Enseignants contractuels 21.00 16.80 -4.20
BIATSS 72.73 65.20 -7.53
BIATSS titulaires - - -
BIATSS contractuels 72.73 65.20 -7.53
Total 93.73 82.00 -11.73
Type d’emplois Catégorie d’emplois Plafond 2013
Consommation 2013
Variation +/-
Enseignants 793.50 770.50 -23.00
Enseignants titulaires 629.00 601.60 -27.40
Enseignants contractuels 164.50 168.90 +4.40
BIATSS 586.50 559.80 -26.70
BIATSS titulaires 443.00 412.60 -30.40
BIATSS contractuels 143.50 147.20 +3.70
Total 1380.00 1330.30 -49.70
Consommation 2013 des emplois sous plafond ETAT
Consommation 2013 des emplois financés sur ressources propres
Consommation 2013 des emplois - Plafond global
Bilan social de Lille 3 - chap 1 : les emplois 9
2. Structure des emplois ETAT par catégorie
Type d’emplois N-1 31/12/2013
BIATSS 515 519
ITRF 362 368
ATSS 109 107
Bibliothèques 44 44
Enseignants 775 779
Enseignants-chercheurs 564 567
Enseignants 2nd degré 96 97
Enseignants contractuels 115 116
Total 1290 1298
Analyse des donnéesAu 31/12/2013, 60 % des emplois financés par l’Etat sont des emplois d’enseignants ; 40 % des emplois BIATSS
2.1. Emplois enseignants
Type d’emplois Catégorie d’emplois N-1 01/01/2013
Enseignants-chercheurs 564 567
Professeurs des universités 155 154
Maîtres de conférences 405 407
Assistants 2 2
Surnombre ens-chercheurs 2 4
Enseignants 2nd degré 96 97
Professeurs agrégés 62 63
Professeurs certifiés 34 34
Enseignants contractuels 115 116
ATER 30.5 30.5
Doctorants 37 37
Lecteurs 24 24
Maîtres de langue 7 7
Enseignants associés (PAST) 16.5 16.5
Total 775 779
72.7 %
14.9 %
12.4 %
enseignants-chercheurs
enseignants contractuels
enseignants 2nd degré
Structure des emplois par type d'emplois
Structure des emplois d'enseignants par catégorie
Répartition des emplois d'enseignants par catégorie
Bilan social de Lille 3 - chap 1 : les emplois 10
2.2. Emplois BIATSS
Type d’emplois Catégorie d’emplois N-1 31/12/2013
ITRF 362 368
Ingénieurs de recherche 9 13
Ingénieurs d’études 72 68
Assistants ingénieurs 29 35
Techniciens 91 92
Adjoints techniques 161 160
ATSS 109 107
Directeur Général des Services 1 1
Administrateurs 2 2
Agents comptables 1 1
Attachés AENES 17 18
Secrétaires AENES 23 20
Adjoints administratifs AENES 62 62
Infirmiers 1 1
Assistants de service social 1 1
ATEC 1 1
Bibliothèques 44 44
Conservateurs généraux 1 1
Conservateurs 7 7
Bibliothécaires 3 3
Bibliothécaires assistants spécialisés 16 16
Magasiniers 17 17
Total 515 519
ITRF70.9 %
Cat C46 %
Cat A29 %
Cat B25 %
ATSS20.6 %
Biblio 8.5 %
Structure des emplois de BIATSS par catégorie
Répartition des emplois de BIATSS par catégorie d'emplois
Répartition des emplois de BIATSS par catégorie FP
Bilan social de Lille 3 - chap 1 : les emplois 11
3. Occupation des emplois ETAT
Nombre de postes occupés parTaux
d’occupation
% d'emplois occupés par des
titulairesCatégorie d’emplois Titulaires Contractuels Vacants
Enseignants-chercheurs 515 38 14 97.5 % 90.8 %
Professeurs des universités 134 13 7 95.5 % 87.0 %
Maîtres de conférences 377 24 6 98.5 % 92.6 %
Assistants 1 1 - 100.0 % 50.0 %
Surnombre ens-chercheurs 3 - 1 75.0 % 75.0 %
Enseignants 2nd degré 82 13 2 97.9 % 84.5 %
Professeurs agrégés 52 9 2 96.8 % 82.5 %
Professeurs certifiés 30 4 - 100.0 % 88.2 %
Enseignants contractuels - 109 6 94.8 % -
ATER - 30.5 - 100.0 % -
Doctorants - 31 6 83.8 % -
Lecteurs - 24 - 100.0 % -
Maîtres de langue - 7 - 100.0 % -
Enseignants associés (PAST) - 16.5 - 100.0 % -
Total 597 160 22 97.2 % 76.6 %
Occupation des emplois ETAT d'enseignants au 31/12/2013
Occupation des emplois ETAT de BIATSS au 31/12/2013
Nombre de postes occupés parTaux
d’occupation
% d'emploisoccupés par des
titulairesCatégorie d’emplois Titulaires Contractuels Vacants
ITRF 311 53 4 98.9 % 84.5 %
Ingénieurs de recherche 13 - - 100.0 % 100.0 %
Ingénieurs d’études 60 8 - 100.0 % 88.2 %
Assistants ingénieurs 31 4 - 100.0 % 88.6 %
Techniciens 82 10 - 100.0 % 89.1 %
Adjoints techniques 125 31 4 97.5 % 78.1 %
ATSS 107 100 1 99.1 % 93.5 %
Emplois fonctionnels 4 - - 100.0 % 100.0 %
Attachés AENES 18 - - 100.0 % 100.0 %
Secrétaires AENES 20 - 1 95.0 % 95.0 %
Adjoints administratifs AENES 62 6 - 100.0 % 90.3 %
Infirmiers 1 - - 100.0 % 100.0 %
Assistants de service social 1 - - 100.0 % 100.0 %
ATEC 1 - - 100.0 % 100.0 %
Bibliothèques 41 3 0 100.0 % 93.2 %
Conservateurs généraux 1 - - 100.0 % 100.0 %
Conservateurs 6 1 - 100.0 % 85.7 %
Bibliothécaires 2 1 - 100.0 % 66.7 %
Bibliothécaires assistants spécialisés 16 - - 100.0 % 100.0 %
Magasiniers 16 1 - 100.0 % 94.1 %
Total 452 62 5 99.0 % 87.1 %
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap2.Effectifs
14
1. Effectifs par type de population
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Type de population Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Personnels BIATSS 582 552 598 566.15 602 571
ITRF 289 278.9 300 288.9 311 300.3
ATSS 112 107.2 105 100.7 100 95.5
Bibliothèques 42 39.8 39 36.9 41 38.8
BIATSS contractuels 139 126.1 154 139.65 150 136.4
Personnels enseignants 846 785.2 830 773.75 846 789.7
Enseignants-chercheurs 527 524.1 529 526 515 511.6
Enseignants 2nd degré 79 75.1 85 82 82 81.1
Enseignants contractuels 240 186 216 165.75 249 197
Total 1428 1337.2 1428 1339.9 1448 1360.7
443 444 452
139 154 150
606 614597
216249240
BIATSS titulaires BIATSS contractuels
Enseignants titulaires
Enseignants contractuels
au 31/12/2011
au 31/12/2012
au 31/12/2013
Analyse des donnéesOn constate depuis quelques années une baisse du nombre de personnels de l’AENES. En effet ces derniers représentaient encore 23% des effectifs de personnels BIATSS en 2007 (soit 128 agents). Au 31/12/2013, ils ne réprésentent plus que 17% (soit 100 agents). A contrario, les personnels ITRF sont un peu plus nombreux chaque année. On en comptabilise ainsi 311 au 31/12/2013 contre 259 au 31/12/2007.
Les différentes méthodes de quantification :
Deux méthodes de quantification des personnels sont utilisées dans le bilan social.
- La quantification en effectif physique : vise à quantifier les personnels de l’université à une date donnée quelque soit leur temps de pré-sence ou leur temps de travail. Elle est exprimée en nombre d’agents.
- La quantification en Equivalent Temps Plein (ETP) : Le décompte en ETP prend en compte la quotité de travail, mais pas la durée d’activité dans l’année. À titre d’exemple : un agent à temps partiel, à 60 % correspond à 0.6 ETP.
Les effectifs par type de population
Evolution des effectifs par statut
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 15
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Type de population Corps Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Enseignants-chercheurs 527 524.1 529 526 515 511.6
Professeurs des universités 139 139 143 142.3 135 135
Maîtres de conférences 386 383.1 385 382.7 380 376.6
Assistants agrégés 1 1 1 1 - -
Assistants non agrégés 1 1 - - - -
Enseignants 2nd degré 79 75.1 85 82 82 81.1
Professeurs agrégés 46 44.8 48 47.3 47 46.5
Professeurs certifiés 25 23.3 27 25.7 25 24.6
P.L.P - - 2 2 2 2
Professeurs d’EPS 8 7 8 7 8 8
Total 606 599.2 614 608 597 592.7
Nombre d'agentsCorps - Grade
Professeurs des universités - Classe exceptionnelle 24
Professeurs des universités - 1re classe 46
Professeurs des universités - 2e classe 65
Maître de conférences - Hors classe 76
Maître de conférences - Classe normale 304
Professeurs agrégés - Hors classe 18
Professeurs agrégés - Classe normale 29
Professeurs certifiés - Hors classe 16
Professeurs certifiés - Classe normale 8
Professeurs certifiés bi admissibles 1
Professeurs d’EPS - Hors classe 6
Professeurs d’EPS - Classe normale 2
PLP - Classe normale 2
1.1. Enseignants titulaires par corps et grade
MCF73.8 %
Prof univ 26.2 %
PRAG57.3 %
PLP2.4 % EPS
9.8 %
PRCE30.5 %
Répartition par corps des effectifs d'enseignants-chercheurs au 31/12/2013
Effectifs enseignants par corps et grade au 31/12/2013
Répartition par corps des effectifs d'enseignants 2nd degré au 31/12/2013
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 16
1.2. Enseignants contractuels par type de contrat
1.3. Personnels BIATSS par catégorie FP
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Type de contrat Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
ATER 77 58.5 61 45.5 77 60.5
Enseignants associés / invités 37 20.5 34 18 34 17
Lecteurs de langue étrangère 25 25 26 26 27 27
Maîtres de langue 6 6 7 7 7 7
CDD sur postes «2nd degré» 38 21 28 13.25 33 18
CDI sur postes «2nd degré» 2 1.5 10 7 10 7
Doctorants contractuels 49 48.5 44 44 56 56
Maîtres de formation - IUT B 6 5 6 5 5 4.5
Total 240 186 216 165.75 249 197
ATSS Contractuels Bibliotheque ITRF
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
2122
5751
25
74
916 16
10581
125
Répartition des effectifs BIATSS par catégorie FP
Au 31/12/2013 et selon la catégorie fonction publique, les effectifs de personnels BIATSS (titulaire + contractuels) sont répartis comme suit :
- 186 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie A, soit 30.9% des effectifs.
- 144 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie B, soit 23.9% des effectifs.
- 272 agents appartiennent à un grade ou équivalent grade de catégorie C, soit 45.2% des effectifs.
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 17
1.4. Personnels ITRF par corps et grade
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Corps Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Ingénieurs de recherche 8 8 9 9 14 14
Ingénieurs d’études 62 60.4 67 64.9 60 58.4
Assistants ingénieurs 23 22.5 25 24.2 31 30.2
Techniciens 78 74.5 79 76.1 81 77.5
Adjoints techniques 118 113.5 120 114.7 125 120.2
Total 289 278.9 300 288.9 311 300.3
Cat C40.2 %
Cat A33.8 %
Cat B 26 %
311 personnels ITRF au 31/12/2013 dont :
- 4.5 % appartenant au corps des Ingénieurs de re-cherche
- 19.3 % appartenant au corps des Ingénieurs d’études
- 10 % appartenant au corps des Assistants ingénieurs
- 26 % appartenant au corps des Techniciens
- 40.2 % appartenant au corps des Adjoints techniques
Corps - Grade Nombre d’agents
Ingénieurs de recherche - Hors classe 1
Ingénieurs de recherche - 1re classe -
Ingénieurs de recherche - 2e classe 13
Ingénieurs d’études - Hors classe 1
Ingénieurs d’études - 1re classe 12
Ingénieurs d’études - 2e classe 47
Assistants ingénieurs - grade unique 31
Techniciens - Classe exceptionnelle 10
Techniciens - Classe supérieure 13
Techniciens - Classe normale 58
Adjoints techniques - Principaux de 1re classe 10
Adjoints techniques - Principaux de 2e classe 55
Adjoints techniques - 1re classe 22
Adjoints techniques - 2e classe 38
Effectifs ITRF par corps-grade
Répartition des effectifs au 31/12/2013 par cat FP
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 18
1.5. Personnels ATSS par corps et grade
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Corps Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Secrétaire Général 1 1 1 1 1 1
Administrateurs 2 2 2 2 1 1
Agents comptables d’EPSCP 1 1 1 1 1 1
Attachés AENES 17 16.9 17 16.7 18 17.7
Secrétaires AENES 26 25.2 22 21.4 20 19.2
Assistants de service social 1 1 1 1 1 1
Infirmiers 1 0.8 1 0.5 1 0.5
Adjoints administratifs AENES 62 58.3 59 56.1 56 53.1
ATEC 1 1 1 1 1 1
Total 112 107.2 105 100.7 100 95.5
Cat C57 %
Cat A21 %
Cat B 22 %
100 personnels ATSS au 31/12/2013 dont :
- 3 % sur des emplois fonctionnels (Directeur Général des Services, Administrateurs, Agent comptable)
- 18 % appartenant au corps des Attachés AENES
- 20 % appartenant au corps des Secrétaires AENES
- 56 % appartenant au corps des Adjoints administratifs AENES et 1 % appartenant au corps des ATEC
- 2 % appartenant à un corps des personnels des services médi-caux et sociaux
Corps - Grade Nombre d’agents
Secrétaire Général d’établissement public d’enseignement supérieur - Groupe 2 1
Administrateurs - Grade unique 1
Agents comptables d’EPSCP - Groupe 2 1
Attachés AENES - Principaux (APAENES) 13
Attachés AENES (ADAENES) 5
Secrétaires AENES - Classe exceptionnelle 4
Secrétaires AENES - Classe supérieure 3
Secrétaires AENES - Classe normale 13
Assistants de service social - principal 1
Infirmiers - Classe normale 1
Adjoints administratifs AENES - Principaux de 1re classe 12
Adjoints administratifs AENES - Principaux de 2e classe 11
Adjoints administratifs AENES - de 1re classe 26
Adjoints administratifs AENES - de 2e classe 7
ATEC 1 1
Répartition des effectifs au 31/12/2013 par cat FP
Effectifs ATSS par corps-grade
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 19
1.6. Personnels des bibliothèques par corps et grade
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Corps Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Nb d’agents
Nb d’etp
Conservateurs des bibliothèques 7 6.7 7 6.8 7 6.8
Bibliothécaires 3 2.6 1 0.8 2 1.8
Bibliothécaires assistants spécialisés 16 14.9 16 14.9 16 14.8
Magasiniers des bibliothèques 16 15.6 15 14.4 16 15.4
Total 42 39.8 39 36.9 41 38.8
Cat C39 %
Cat A22 %
Cat B 39 %
41 personnels des bibliothèques au 31/12/2013 dont :
- 17.1 % appartenant au corps des Conservateurs des biblio-thèques
- 4.9 % appartenant au corps des Bibliothécaires
- 39 % appartenant au corps des Bibliothécaires assistants spécialisés
- 39 % appartenant au corps des Magasiniers des biblio-thèques
Corps - Grade Nombre d’agents
Conservateurs en chef 1
Conservateurs 6
Bibliothécaires - grade unique 2
Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe exceptionnelle 4
Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe supérieure 11
Bibliothécaires assistants spécialisés - Classe normale 1
Magasiniers des bilbiothèques - Principaux de 1re classe 1
Magasiniers des bilbiothèques - Principaux de 2e classe 3
Magasiniers des bilbiothèques - de 1re classe 2
Magasiniers des bilbiothèques - de 2e classe 10
Répartition des effectifs au 31/12/2013 par cat FP
Effectifs de personnels des bibliothèques par corps-grade
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 20
1.7. BIATSS contractuels par type de contrat
au 31/12/2011 au 31/12/2012 au 31/12/2013
Type de contrat Nb Etp Nb Etp Nb Etp
Contrats à durée indéterminée - CDI 30 26.9 32 28.6 22 19
Contrats à durée déterminée - ETAT 20 19.5 65 62.5 64 61.2
Contrats à durée detérminée - Ressources propres 85 77.2 56 47.55 62 54.2
Contrats aidés 2 1 - - - -
Contrats handicap 1 0.5 - - 1 1
PACTE 1 1 1 1 1 1
150 BIATSS contractuels au 31/12/2013 dont :
- 14.7 % en CDI
- 42.7 % en CDD - Etat
- 41.3 % en CDD - Ressources propres
- 0.7 % en PACTE
- 0.7 % en contrat HANDICAP
Augmentation des CDD Etat en 2012 : il s’agit d’un effet du passage aux RCE et correspond à un changement de mode de finance-ment de certains emplois BIATSS.
Passage de CDD en CDI : En 2013, un seul CDD BIATSS a été transformé en CDI.
Baisse du nombre de CDI entre 2012 et 2013 : La baisse du nombre d’agents en CDI entre 2013 et 2012 correspond aux agents titula-risés dans le cadre de la loi du 12 mars 2012 (Loi SAUVADET)
Cat C49.3 %
Cat A34 %
Cat B 16.7 %
Analyse des données
Répartition des effectifs au 31/12/2013 par cat FP
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 21
2. Effectifs par composante et service
Type d’affectation Nb d’agents % de l’effectif total ETP
Direction de l’établissement (1) 17 1.2 % 14.8
Services centraux 229 15.7 % 218.1
Services communs 188 12.9 % 180.5
UFR 847 57.9 % 784.9
Instituts 90 6.2 % 80.1
Centres de recherche 88 6.0 % 78.8
Autres services (2) 4 0.3 % 3.5
Total (3) 1463 100 % 1360.7
(1) Direction de l’établissement : Présidence, Secrétariat général, Cellule d’aide au pilotage(2) Autres services : Agents mis à disposition des PUS,et du PRES LILLE(3) Les agents ayant deux types d’affectations différentes (ex : 50% en UFR - 50 % dans un centre de recherche) comptent double dans le nombre total d’agents de ce tableauRappel : effectif total au 31/12/2013 sans double compte = 1448 agents
* Les personnels enseignants ayant pour affectation principale un centre de recherche sont des doctorants contractuels
2.1. Répartition par type d’affectation
UFR87.1 %
Centres de recherche *
3.1 %
Instituts6.8 %
Services communs
3 %
Services communs
26.5 %
UFR17.7 %
Services centraux
37.2%Autres18.7 %
- Centres de recherche (10.1%) ; - Direction (2.8%) ; - Instituts (5.2%) ; - Autres services (0.6%)
Effectifs globaux par type d'affectation
Répartition des effectifs enseignants par type d'affectation
Répartition des effectifs BIATSS par type d'affectation
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 22
2.2. Effectifs enseignants par composante
Distribution des ETP par type de population
Composante Nombre d'agents ETP Ens
2nd degréEns
chercheursEns
contractuels
UFR DECCID 119 103.6 5.8 72.8 25
Dpt Culture 18 15.5 - 10 5.5
Dpt Infocom 19 15.5 1 10 4.5
Dpt Sciences de l’Education 38 35 1 27 7
Dpt SID 21 18.8 3.8 12 3
Dpt Socio 23 18.8 - 13.8 5
UFR Humanités 161 149.4 9.5 105.4 34.5
Dpt ARTS 43 38 4 24 10
Dpt LCA 24 22.5 - 16 6.5
Dpt Lettres modernes 47 45.1 5.5 34.6 5
Dpt Philosophie 25 24 - 16 8
Dpt SDL 22 19.8 - 14.8 5
UFR LLCE 167 159.5 5 102 52.5
Dpt ERSO 81 74.5 2 44 28.5
Dpt Etudes germaniques 25 24.5 1 14 9.5
Dpt Angellier 61 60.5 2 44 14.5
UFR Histoire 93 90.3 12 68.8 9.5
UFR des LEA 59 56 6 38 12
UFR MIME 52 49.8 6.8 36.5 6.5
UFR Psychologie 87 80.1 4 62.6 13.5
Centres de recherche 26 26 - - 26
DEFI 9 8.5 4 1.5 3
IFMI 3 3 2 1 -
IUT B 55 48 14 22 12
Relations internationales 1 1 - 1 -
SCD 1 1 1 - -
SUAPS 8 8 8 - -
Su-FCEP 6 5.5 3 - 2.5
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 23
Nombre d'agents ETP
Distribution des ETP par catégorie FP
Composante A B C
UFR DECCID 30 23.6 3.8 3.7 16.1
Administration de l’UFR 4 3.8 1 1.8 1
Dpt Culture 3 2.3 - 0.5 1.8
Dpt Infocom 7 6.4 2 0.9 3.5
Dpt Sciences de l’Education 6 4.15 0.4 - 3.75
Dpt SID 5 4.3 - 0.5 3.8
Dpt Socio 5 2.65 0.4 - 2.25
UFR Humanités 25 21.9 5.9 7.7 8.3
Administration de l’UFR 3 2.2 0.9 0.8 0.5
Dpt Arts 6 6 2 2 2
Dpt Arts - pôle Arts plastiques 2 2 - 1 1
Dpt LCA 3 2 1 0.5 0.5
Dpt Lettres modernes 6 5.8 1 1 3.8
Dpt Philosophie 3 2.9 1 1.9 -
Dpt SDL 2 1 - 0.5 0.5
UFR LLCE 17 15.8 3.8 4.6 7.4
Administration de l’UFR 3 3 1 - 2
Dpt ERSO 5 4.4 1 1 2.4
DPT Et Germaniques 3 2.4 0.8 1.6 -
Dpt Angellier 4 4 1 1 2
Pôle Masters 2 2 - 1 1
UFR Histoire 10 9.3 1.9 1 6.4
UFR Psychologie 10 9.4 1 1.6 6.8
UFR des LEA 12 11.2 1.9 1 8.3
UFR MIME 5 5 - 1 4
IUT B 26 24.3 2.5 10.6 11.2
IFMI 6 4.8 2.8 0.5 1.5
2.3. Effectifs BIATSS par composante (UFR & Instituts)
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 24
Nombred'agents ETP
Distribution des ETP par cat égorie FP
Composante A B C
Mis à disposition 4 3.5 2 0.5 1P.U.S 3 2.5 1 0.5 1
PRES LILLE 1 1 1 - -
Centres de recherche 62 52.8 37 9.3 6.5
ALITHILA 1 0.8 - 0.8 -
CEAC 1 1 - 1 -
CECILLE 3 2.9 1.9 1 -
CERIES 1 0.5 - - 0.5
CIREL 3 2.5 1.5 1 -
EQUIPPE 2 1.5 1 - 0.5
GERRIICO 2 1.5 0.5 1 -
GRAPPA-LIFL 2 1.5 1 - 0.5
HALMA-IPEL 4 4 3 1 -
IRHIS 5 5 3 - 2
MSH 8 8 5 3 -
NCA 4 3.5 3.5 - -
PSITEC 7 5.4 4.4 - 1
S.T.L 1 1 - - 1
URECA 18 13.7 12.2 0.5 1
Direction 17 14.8 9.8 1.5 3.5
Affaires juridiques 2 1.8 1.8 - -
Cabinet présidence 2 2 2 - -
Pilotage 4 4 3 - 1
Secrétariat général 5 3.75 3 0.5 0.25
Secrétariat Présidence 4 3.25 - 1 2.25
Services centraux 229 218.1 57.9 43.2 117
Agence comptable 10 9.8 2 3 4.8
Communication 4 4 1 2 1
DAEVU 28 25.5 4.5 3.3 17.7
DAF 14 12.9 3 2 7.9
DASE 55 54.6 2 4 48.6
DML 25 24.7 4 1.9 18.8
DR 19 16.5 8.4 1.8 6.3
DRH 24 22.4 4.9 12.4 5.1
DSI 37 35.1 24.1 10 1
Imprimerie 9 8.6 1 1.8 5.8
O.F.I.V.E 4 4 3 1 -
Services communs 163 156.5 44.6 49.7 62.2
Action Culture 6 6 2 3 1
ANRT 18 17.8 2 6 9.8
BAIP 8 8 4 1 3
CAVUL 15 14 7.5 3 3.5
SEAD 6 5.9 1 2.9 2
DEFI 4 3.4 0.8 0.6 2
Médialille 4 4 2 2 -
R.I. 11 10.8 4 4 2.8
SCAS 3 3 - 2 1
SCD 65 61 12.4 21.2 27.4
SUAIO 7 6.9 3.9 1 2
SUAPS 1 1 - - 1
Su-FCEP 8 7.7 1 3 3.7
SUVAC 7 7 4 - 3
2.4. Effectifs BIATSS par composante (autres services)
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 25
3. Effectifs enseignants par spécialité
Analyse des données
Droit, économie et gestion Lettres et sciences humaines Sciences
Enseignants-chercheurs
2nd degré
Ens contractuels
Total
26 12 1351
460
64
224
748
296 7
42
au 31/12/2013, 88.9 % des effectifs enseignants sont rattachés à une des sections du groupe «Lettres et sciences humaines».
En 2013, le taux de féminisation des personnels ensei-gnants était de 53.9 %, soit un peu plus d’un personnel sur deux (voir chapitre 3 - «données démographiques»). Les taux diffèrent considérablement selon les spécialités. La part des femmes est ainsi plus élevée dans les sections LSH (lettres et sciences humaines). A contrario, elles sont beaucoup moins nombreuses dans les sections scienti-fiques et les sections de droit, éco gestion. Cette tendance, bien qu’en évolution, s’observe également au niveau national.
Hommes74.5 %
Hommes42.1 %
Hommes78.6 %
Femmes25.5 %
Femmes21.4 %
Femmes57.9 %
3.1. Effectifs enseignants par grande discipline
Répartition par genre des effectifs enseignants de droit économie et gestion
Répartition par genre des effectifs enseignants de science
Répartition par genre des effectifs enseignants de lettres, siences humaines
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 26
Code CNU Libéllé section
Tota
l 201
3
Distribution des effectifs par type de population
Ens
cher
cheu
rs
ATER
Doc
tora
nt
Lect
eur
Mai
tre
de
lang
ue
Ass
ocié
s &
In
vité
s
01 Droit privé et sciences criminelles 4 4 - - - - -
02 Droit public 7 1 2 - - - 4
05 Sciences économiques 16 15 1 - - - -
06 Sciences de gestion 8 6 - - - - 2
07 Sciences du langage : linguistique et phoné-tique générales 30 24 3 2 - - 1
08 Langues et littératures anciennes 22 15 4 3 - - -
09 Langue et littérature françaises 37 30 4 3 - - -
10 Littératures comparées 6 6 - - - - -
11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 69 49 7 2 9 1 1
12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 32 21 3 - 3 5 -
13 Langues et littératures slaves 14 9 - 1 4 - -
14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes 46 31 6 2 7 - -
15Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d’autres domaines linguistiques
24 16 3 - 4 1 -
16 Psychologie, psychologie clinique, psycholo-gie sociale 90 65 10 11 - - 4
17 Philosophie 28 16 3 9 - - -
18 Arts : plastiques, du spectacle, musique, musicologie, esthétique, sciences de l’art 34 22 4 3 - - 5
19 Sociologie, démographie 36 21 6 3 - - 3
20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire 1 - 1 - - - -
21Histoire et civilisations : histoire et archéo-logie des mondes anciens et des mondes médiévaux ; de l’art
40 31 1 8 - - -
22Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain ; de l’art ; de la musique
49 39 4 5 - - 1
23 Géographie physique, humaine, écono-mique et régionale 2 2 - - - - -
25 Mathématiques 2 1 - 1 - - -
26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques 13 12 - 1 - - -
27 Informatique 20 16 2 1 - - 1
70 Sciences de l’éducation 36 29 5 - - - 2
71 Sciences de l’information et de la commu-nication 52 34 7 1 - - 10
72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques 1 - 1 - - - -
74 Sciences et techniques des activités phy-siques et sportives 0 - - - - - -
Total 716 515 77 56 27 7 34
3.2. Effectifs enseignants par section CNU
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 27
Code CNU Libéllé section
Tota
l 201
3
Distribution des effectifs par type de population
PRA
G
PRCE
P.L.
P
EPS
CE
0080 DOCUMENTATION 8 4 4
0100 PHILOSOPHIE 1 1
0200 LETTRES 2 1 1
0202 LETTRES MODERNES 11 5 4 2
0421 ALLEMAND 4 2 2
0422 ANGLAIS 22 12 6 1 3
0423 ARABE 3 3
0426 ESPAGNOL 6 1 1 4
0428 HEBREU 1 1
0429 ITALIEN 2 2
0430 JAPONAIS 1 1
0431 NEERLANDAIS 3 1 2
0432 POLONAIS 2 2
0433 PORTUGAIS 1 1
0434 RUSSE 2 2
0438 SUEDOIS 1 1
0600 LETTRES MODERNES 3 3
1000 HISTOIRE-GEO. 8 8
1100 SC. ECO. ET SOCIALES 9 4 1 4
1300 MATHEMATIQUES 4 3 1
1700 EDUCAT. MUSICALE 5 5
1900 EDUCAT.PHYS.SPORT 8 8
8010 ECONOMIE GEST. 10 4 3 3
8030 INFORM. ET GEST. 3 2 1
6690 ARTS DU SPECTACLE 5 5
TOTAL 125 47 25 2 8 43
3.3. Effectifs enseignants par discipline 2nd degré
Bilan social de Lille 3 - chap 2 : les effectifs 28
4. Effectifs BIATSS selon la spécialité REFERENS
B.A.P Libéllé de la B.A.P Nb d’agents * H F
C Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique 3 66.7 % 33.3 %
D Sciences humaines et sociales 7 28.6 % 71.4 %
E Informatique et calcul scientifique 39 89.7 % 10.3 %
F Information, documentation, culture, communication, edition et TICE 124 42.7 % 57.3 %
G Patrimoine, logistique, prévention et restauration 76 69.7 % 30.3 %
J Gestion et pilotage 299 17.1 % 82.9 %
BAP J54.6 %
BAP G13.9 %
BAP F22.6 %
BAP D1.3 %
BAP E7.1 %
BAP C0.5 %
Le REFERENS est le REférentiel des Emplois-types de la Recherche et de l’Enseignement supérieur. Il présente l’en-semble des métiers des EPST et EPSCP, répartis en branches d’activités professionnelles et en familles. Les BAP utili-sées dans cette section sont celles liées aux fiches de postes
* Les contractuels temporaires et les personnels mis à disposition ne sont pas comptabilisés.
B.A.P Libéllé de la B.A.P % de cat A
% de cat B
% de cat C
C Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique 100 % - -
D Sciences humaines et sociales 85.7 % 14.3 % -
E Informatique et calcul scientifique 66.7 % 33.3 % -
F Information, documentation, culture, communication, edition et TICE 33.9 % 36.3 % 29.8 %
G Patrimoine, logistique, prévention et restauration 3.9 % 6.6 % 89.5 %
J Gestion et pilotage 23.1 % 24.7 % 52.2%
Effectifs BIATSS par BAP REFERENS et genre
Répartition des effectifs de personnels BIATSS selon la BAP
Répartition des effectifs de personnels BIATSS par BAP REFERENS et cat FP
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap3.Démographie
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 30
1. Effectifs par genre
Hommes Femmes
Type de population Corps Nb % Nb %
Enseignants-chercheurs 251 48.7 % 264 51.3 %
Professeurs des universités 76 56.3 % 59 43.7 %
Maîtres de conférences 175 46.1 % 205 53.9 %
Enseignants 2nd degré 43 52.4 % 39 47.6 %
Professeurs agrégés 28 59.6 % 19 40.4 %
Professeurs certifiés 10 40 % 15 60 %
PLP 1 50 % 1 50 %
Professeurs d’EPS 4 50 % 4 50 %
Enseignants contractuels 96 38.6 % 153 61.4 %
ATER 31 40.3 % 46 59.7 %
Invités & associés 20 58.8 % 14 41.2 %
Lecteurs 4 14.8 % 23 85.2 %
Maîtres de langue 1 14.3 % 6 85.7 %
CDD type 2nd degré 11 33.3 % 22 66.7 %
CDI type 2nd degré 8 80 % 2 20 %
Doctorants contractuels 17 30.4 % 39 69.6 %
CDD - IUT B (Maîtres de formation) 4 80 % 1 20 %
Total 390 46.1 % 456 53.9 %
% de femmes % d’hommes
31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013
49 % 48 % 46.1 %
51 % 52 % 53.9 %Analyse des données
On constate, depuis plusieurs années, une évolution de la répartion par genre des effectifs d’enseignants. Alors qu’en 2008 les hommes représen-taient 51.4 % des effectifs d’enseignants (voir bilan social 2008), c’est aujourd’hui les femmes qui sont les plus nombreuses (53.9%).
Effectifs enseignants au 31/12/2013 par statut, corps et genre
Evolution des effectifs enseignants par genre
1.1. Personnels enseignants
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 31
Hommes Femmes
Type de population Corps / type de contrat Nb % Nb %
Personnels ITRF 131 42.1 % 180 57.9 %
Ingénieurs de recherche 9 64.3 % 5 35.7 %
Ingénieurs d’études 26 43.3 % 34 56.7 %
Assistants ingénieurs 15 48.4 % 16 51.6 %
Techniciens 32 39.5 % 49 60.5 %
Adjoints techniques 49 39.2 % 76 60.8 %
Personnels ATSS 24 24 % 76 76 %
Emplois fonctionnels 2 66.7 % 1 33.3 %
Attachés AENES 10 55.6 % 8 44.4 %
Secrétaires AENES 3 15 % 17 85 %
Adjoints administratifs AENES 8 14.3 % 48 85.7 %
Assistants de service social - - 1 100 %
Infirmier - - 1 100 %
ATEC 1 100 % - -
Personnels de Bibliothèques 12 29.3 % 29 70.7 %
Conservateurs 2 28.6 % 5 71.4 %
Bibliothécaires - - 2 100 %
Bibliothécaires assistants spécialisés - - 16 100 %
Magasiniers 10 62.5 % 6 37.5 %
BIATSS contractuels 45 30 % 105 70 %
CDI 10 45.5 % 12 54.5 %
CDD (budget etat + ress propres) 34 27 % 92 73 %
Handicap - - 1 100 %
PACTE 1 100 % - -
Total 212 35.2 % 390 64.8 %
% de femmes
% d’hommes
31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013
63.4 % 64 % 64.8 %
36.6 % 36 % 35.2 %
Analyse des données
Les postes de BIATSS sont majoritairement occupés par des femmes. La répartition par genre n’a pas connu d’évoultion signi-ficative ces dernières années. On observe d’ailleurs à peu près les mêmes taux depuis 2008 soit environ 64 % de femmes et 36 % d’hommes.
Effectifs BIATSS au 31/12/2013 par statut et genre
Evolution des effectifs BIATSS par genre
1.2. Personnels BIATSS
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 32
2. L'âge des personnels
DéfinitionOn appelle l’âge moyen d’une population, la moyenne des âges de ses membres, et âge médian d’une population, l’âge qui partage les individus qui la composent en deux groupes d’effectifs égaux.
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
% de titulaires
% de contractuels
20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans 35-39 ans 40-44 ans 45-49 ans 50-54 ans 55-59 ans 60-64 ans 65 ans et plus
Rappel des effectifs846 personnels enseignants au 31/12/2013 dont :
- 597 enseignants titulaires
- 249 enseignants contractuels
2.1. Personnels enseignants
100 %97.6 %
2.4 %
46.9 %
53.1 %
35.2 %
64.8 % 83.9 %
16.1 % 10.3 %
89.7 % 90.3 %
9.7 % 6.3 %
93.8 % 87.1 %
12.9 %
100 %
Age moyen de l’ensemble des personnels au 31/12/2013 : 43.3 ans
Age médian de l’ensemble des personnels au 31/12/2013 : 42.9 ans
Age moyen de l’ensemble des personnels enseignants au 31/12/2013 : 44 ans
Age médian de l’ensemble des personnels enseignants au 31/12/2013 : 44.5 ans
2
44
92
109
111
140
108
119
102
19
47
62
97
80
92
87
69
49
9
10
Pyramide des âges de l'ensemble des agents
Répartition des effectifs enseignants par statut et tranche d'âge
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 33
Age moyen et médian
Age moyen et médian
Age moyen et médian
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
8
29
39
49
35
34
38
19 25
36
51
44
50
37
17
2
2
* Age moyen au 31/12/2013 : 47.6 ans
* Age moyen au 31/12/2013 : 49.7 ans
* Age moyen au 31/12/2013 : 34.7 ans
Hommes : 48.6 ans
Hommes : 50 ans
Hommes : 37.3 ans
Hommes : 48.9 ans
Hommes : 51.3 ans
Hommes : 34 ans
Femmes : 46.6 ans
Femmes : 49.4 ans
Femmes : 33.2 ans
Femmes : 46.6 ans
Femmes : 48.8 ans
Femmes : 31.5 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 48.6 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 50.5 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 32.1 ans
4 4
10
11
7
4
5
2
4
6
10
11
4
6
8
7
3
20
31
104
52
39
23
16
4
5
24
2
13
Pyramide des âges des enseignants-chercheurs
Pyramide des âges des enseignants du 2nd degré
Pyramide des âges des enseignants contractuels
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 34
% de titulaires
% de contractuels
20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans 35-39 ans 40-44 ans 45-49 ans 50-54 ans 55-59 ans
Rappel des effectifs602 personnels BIATSS au 31/12/2013 dont :
- 452 BIATSS titulaires
- 150 BIATSS contractuels
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
60-64 ans 65 ans et plus
Age moyen de l’ensemble des personnels BIATSS au 31/12/2013 : 42.3 ans
Age médian de l’ensemble des personnels BIATSS au 31/12/2013 : 42.2 ans
100 %
71.9 %
28.1 %
65.1 %
34.9 %
21.7 %
78.3 % 88.2 %
11.8 % 13.5 %
86.5 % 87.1 %
12.9 % 7.7 %
92.3 % 90.3 %
9.7 %
100 %
14
23
21
26
34
26
26
106
19
21
22
32
15
11
5Age moyen et médian
* Age moyen au 31/12/2013 : 43.9 ans
Hommes : 43.3 ans
Hommes : 43.5 ans
Femmes : 44.4 ans
Femmes : 43.3 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 43.4 ans
Répartition des effectifs BIATSS par statut et tranche d'âge
Pyramide des âges des ITRF
2.2. Personnels BIATSS
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 35
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
60-64 ans
65 ans et plus
55-59 ans
50-54 ans
45-49 ans
40-44 ans
35-39 ans
30-34 ans
25-29 ans
20-24 ans
4
21
9
19
1
2
5
4
7
4
4
2
3
8
8
7
10
22
36
96
10
7
8
5
5
0
0
1
1
2
2
1
4
3
2
2
5
31
5
5
4
2
3
4
15
Age moyen et médian* Age moyen au 31/12/2013 : 48.5 ans
Hommes : 47.7 ans
Hommes : 46 ans
Femmes : 48.7 ans
Femmes : 47.9 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 47.5 ans
Age moyen et médian
Age moyen et médian
* Age moyen au 31/12/2013 : 42.4 ans
* Age moyen au 31/12/2013 : 34.9 ans
Hommes : 41.9 ans
Hommes : 35.8 ans
Hommes : 41.3 ans
Hommes : 33.7 ans
Femmes : 42.7 ans
Femmes : 34.4ans
Femmes : 42.6 ans
Femmes : 31.4 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 42.2 ans
* Age médian au 31/12/2013 : 34 ans
Pyramide des âges des ATSS
Pyramide des âges des personnels de bibliothèques
Pyramide des âges des BIATSS contractuels
Bilan social de Lille 3 - chap 3 : Données démographiques 36
3. La nationalité
Distribution et répartion des effectifs par type de population et pays de naissance
Distribution et répartion des effectifs par type de personnels et continent de naissance
FRANCE ETRANGER
Type de population Type de population Nb % Nb %
Personnels enseignants 682 80.6 % 164 19.4 %
Enseignants-chercheurs 433 84.1 % 82 15.9 %
Enseignants 2nd degré 78 95.1 % 4 4.9 %
Associés & Invités 31 91.2 % 3 8.8 %
ATER 55 71.4 % 22 28.6 %
CE 30 69.8 % 13 30.2 %
Doctorants 48 85.7 % 8 14.3 %
Lecteurs 2 7.4 % 25 92.6 %
Maîtres de formation 5 100 % - -
Maîtres de langue - - 7 100 %
Personnels BIATSS 587 97.5 % 15 2.5 %
Total 1269 87.6 % 179 12.4 %
AFRIQUE AMERIQUE DU NORD
Enseignants
BIATSS
AMERIQUE DU SUD
ASIE EUROPE
1.1% 1% 0.8% 0% 1.1% 0.7% 0%
98.8%95.7%
1.3%
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2014
Chap4.Carrières
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 38
1. Les recrutements
1.1. Personnels BIATSS
Type de recrutement 2011 2012 2013
Par concours externe de droit commun 10 13 7
Par concours interne de droit commun 10 10 12
Par voie de détachement en vue d’intégration 2 3 4
Par voie de détachement dans un emploi fonctionnel 2 - -
Par examen pro réservé - - 7
Recrutement de droit commun «sans concours» 4 3 2
Recrutement réservé «sans concours» - - 5
Recrutement direct Handicap - 2 1
Titularisation suite à un PACTE - 1 1
sous total titulaires 28 32 39
CDD financés par l'Etat 12 20 20
CDD financés sur ressources propres 48 25 22
PACTE - - 1
sous total contractuels 60 45 43
Total 88 77 82
Nb de femmes
Nb d’hommes
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
14
23
1510
14
37
31
3737
36
30
18
13
3
11
Catégorie A
2011 2012 2013
Catégorie B Catégorie C
Distribution des recrutements de BIATSS par mode de recrutement
Répartition par genre et cat FP des BIATSS recrutés en 2013 Evolution du nombre de recrutements de BIATSS
par catégorie FP
total 2013par genre
Corps H F
Attaché AENES 1 1 -
Ingénieur de recherche 3 2 1
Ingénieur d’études 3 1 2
Assistant ingénieur 7 5 2
Bibliothécaire 1 - 1
Secrétaire AENES 1 - 1
Technicien 8 1 7
Adjoint 15 5 10
Distribution par corps et genre des BIATSS titulaires recrutés en 2013
39 personnels BIATSS titulaires ont été recrutés en 2013 dont :
- 15 de catégorie A- 9 de catégorie B- 15 de catégorie C
43 personnels BIATSS ont signé un premier contrat en 2013 dont :
- 22 de catégorie A- 5 de catégorie B- 16 de catégorie C
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 39
1.2. Enseignants-chercheurs
Code CNU Libéllé spécialité Total 2013 Prof univ MCF
07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 1 - 1
08 Lang. & litt. anc. 2 1 1
09 Langue et littérature françaises 1 - 1
11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 4 3 1
12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 1 - 1
14 Langues et littératures romanes 2 - 2
16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 6 2 4
17 Philosophie 1 1 -
18 Arts 1 1 -
19 Socio., démographie 3 1 2
21 Histoire et civilisations 1 1 -
27 Informatique 1 - 1
70 Sciences de l’éducation 5 2 3
71 Sciences de l’information et de la communication 1 - 1
Total 30 12 18
Nb de femmes
Nb d’hommes
Professeursdes
universités
Maîtres de
conférences
2011 2012 2013
Total MCF Prof des univ
40
36
30
182526
1411 12 7
5
10
8
Distribution des recrutements d'enseignants-chercheurs par section CNU
Evolution du nombre de recrutements d'enseignants-chercheurs
Répartition par genre et corps des enseignants-chercheurs recrutés en 2013
1.3. Enseignants du second degré
Code Libéllé spécialité Total 2013 PRAG PRCE EPS
0080 Documentation 1 - 1 -
0422 Anglais 2 - 2 -
1100 Sciences économiques et sociales 1 1 - -
1800 Arts plastiques 1 1 - -
1900 Education Physique et sportive 1 - - 1
Total 6 2 3 1
Distribution des recrutements d'enseignants du 2nd degré par spécialitéDétail par genre
6 enseignants du second degré recrutés en 2013 dont :
33.3 % d’hommes
66.7 % de femmes
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 40
1.4. Enseignants contractuels
Code Libéllé spécialité CNU / 2nd degré
ATER CE
Doc
tora
nt
Lect
eur
Mt d
e la
ngue
Ass
ocié
& in
vité
TOTA
L
CNU - 02 Droit public 2 - - - - - 2
CNU - 05 Science économiques 1 - - - - 1 2
CNU - 07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales 2 - - - - - 2
CNU - 08 Langues et littératures anciennes 2 - 1 - - - 3
CNU - 09 Langue et littérature françaises 4 - 1 - - - 5
CNU - 11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 4 - 2 8 - - 14
CNU - 12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 2 - - 2 1 - 5
CNU - 13 Langues et littératures slaves - - 1 1 - 1 3
CNU - 14 Langues et littératures romanes 4 - - 5 - - 9
CNU - 15 Langues et littératures d’autres domaines linguistiques 1 - - 2 - - 3
CNU - 16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 1 - 4 - - 1 6
CNU - 17 Philosophie - - 1 - - - 1
CNU - 18 Arts - - - - - 1 1
CNU - 19 Sociologie, démographie 1 - 3 - - - 4
CNU - 20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire 1 - - - - - 1
CNU - 21 Histoire et civilisations anciennes 1 - - - - - 1
CNU - 22 Histoire et civilisations modernes 4 - 2 - - - 6
CNU - 27 Informatique 1 - 1 - - - 2
CNU - 70 Sciences de l’éducation 3 - - - - 1 4
CNU - 71 Sciences de l’information et de la communication 4 - - - - 1 5
CNU - 72 Sciences de l'information et de la communication 1 - - - - - 1
2ND - 0202 LETTRES MODERNES - 1 - - - - 1
2ND - 0429 ITALIEN - 1 - - - - 1
2ND - 6690 ARTS DU SPECTACLE - 1 - - - - 1
Total 39 3 16 18 1 6 83
Nb de femmes
Nb d’hommes
Associé & Invité
ATER
Doctorant
CDD 2nd degré
Lecteur
Maître de langue
5 1
13 26
5 11
3
4 14
1
Distribution des recrutements d'enseignants contractuels par spécialité et type de contrat
Répartition par type de contrat et genre des enseignants contractuels recrutés en 2013
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 41
2. Départs définitifs des personnels titulaires
Type de
populationCorps Mutation Retraite Décès
Integration suite à un
détachement
Nomination après
concoursTotal
Ens-chercheurs 9 20 3 1 1 34Prof univ 5 12 1 - 1 19MCF 4 7 2 1 - 14Assistants - 1 - - - 1
Ens 2nd degré - 7 - - 1 8PRAG - 3 - - - 3PRCE - 3 - - 1 4EPS - 1 - - - 1
Total 9 27 3 1 1 42
Cat FP Corps Mutation Retraite Décès
Integration suite à un
détachement
Nomination après
concoursTotal
A 2 6 - 2 1 11Administrateur 1 - - - - 1Attaché AENES 1 1 - - - 2IGE RF - - - - - -ASI RF - 5 - 2 1 8
B - 5 - - - 5SAENES - 1 - - - 1TECH RF - 4 - - - 4
C 4 3 - - - 7Adjoint technique 2 3 - - - 5Magasinier 2 - - - - 2
Total 6 14 - 2 1 23
2009 2010 20132011 2012
28
22
3330
43
23
29
1619
23
Enseignants titulaires BIATSS titulaires
Analyse des données
L’année 2013 a été marquée par un nombre important de personnels ensei-gnants admis à faire valoir leurs droits à la retraite. Cela se traduit donc par une aug-mentation du nombre total de départs en 2013 par rapport aux années précédentes.
Distribution des départs définitifs de personnels enseignants par motif
Distribution des départs définitifs de personnels BIATSS par motif
Evolution du nombre de départs définitifs par type de personnels
2.1. Les départs définitifs par motif de départ
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 42
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
2.2. Age moyen de départ à la retraite
2.3. Estimations des taux de départs à la retraite d'ici à 10 ans
Personnels BIATSS
Enseignants 2nd degré
Enseignantschercheurs
55 ans 2008 2009 2010 2011 2012 201357 ans 59 ans 61 ans 63 ans 65 ans
60.8 ans
59.7 ans
61.7 ans
61.3 ans59.8 ans 60.5 ans
61.7 ans 62.1 ans 62.5 ans59 ans
63.4 ans
61.9 ans
Analyse des données
Données globales
Après une légère baisse en 2009, l’âge moyen de départ à la retraite est depuis en constante augmentation. Observé par population, deux tendances se dégagent. Les femmes font valoir leur droit à la retraite plus tôt que les hommes et ce qu’importe le type de popula-tion observé. Enfin ce sont les enseignants-chercheurs qui partent le plus tard avec un âge moyen de départ de 62,9 ans. (60 ans pour les personnels BIATSS et 60,5 ans pour les personnels enseignants du second degré).
Dans l'hypothèse d'un maintien des mêmes effectifs ( 597 enseignants titulaires et 452 BIATSS titulaires) :
- on estime que 20.4 % des enseignants titulaires auront atteint l'âge de départ à la retraite d'ici 5 ans. 36.3 % d'ici 10 ans.
- on estime que 15.3 % des BIATSS titulaires auront atteint l'âge de départ à la retraite d'ici 5 ans . 27.4 % d'ici 10 ans.
D’ici à 5 ans D’ici à 5 ansD’ici à 10 ans D’ici à 10 ans
Ens 2nd degré Ens chercheurs ITRF ATSS Bibliothèque
25.6 % 19.6 %
41.5 %35.5 %
27 %
4.9 %12.9 %
41 %
14.6 %24.8 %
Méthode de calcul : Les estimations sont effectuées sur la base des effectifs au 31/12/2013. Les agents comptabilisés sont ceux atteignant l'age d'au moins 62 ans.
Age moyen de départ à la retraite (calculé sur les 6 dernières années) par type de population et genre
Estimations des taux de départs d'enseignants Estimations des taux de départs de BIATSS
Evolution de l'âge moyen de départ à la retraite (toutes populations confondues)
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 43
3. Les concours et examens des BIATSS
Statut descandidats Cat FP H F Total
Titulaires 25 35 60A 4 6 10B 12 10 22C 9 19 28
Contractuels 15 37 52A 3 6 9B 1 8 9C 11 23 34
Total 40 72 112
Cat FP du candidat
Cat FP du concours
A B C
A 100 % - -
B 48 % 48 % 3 %
C 3 % 46 % 51 %
Cat FP du concours H F Total
A 47.1 % 26.3 % 36.1 %
B 9.1 % 17.6 % 15.6 %
C 41.7 % 36.4 % 38.2 %
Taux de réussite global 35 % 25.3 % 28.7 %
Nombre d'agents affectés à Lille 3 ayant été candidat à au moins un concours en 2013
Taux de réussite 2013 selon la cat FP d'origine du candidat
Taux de réussite 2013 selon la cat FP du concours/examen et le genre des lauréats
Répartition des candidatures par cat FP du concours / examen
Répartition des candidatures par nature du concours
64.3 % des agents ayant passé un concours ou examen en 2013 sont des femmes. 35.7 % des hommes.
Les agents de catégorie C sont les plus nombreux à avoir passé un concours ou examen en 2013 (55.4%)
53.6 % des agents ayant candidaté à un concours ou examen en 2013 étaient dèjà titulaires.
112 agents BIATSS ont été candidat à un au moins un concours ou examen en 2013, soit près de deux agents sur dix.
Méthode de lecture : 46 % des agents de catégorie C ayant candidaté à un concours en 2013 l'ont fait en vue d'accéder à un corps ou un grade de catégorie B.
Méthode de lecture : 42.1 % des candidats appartenant à un grade ou équivalent grade catégorie A et ayant passé un concours en 2013 ont été lauréats.
Méthode de lecture : - 47.1 % des hommes ayant passé un concours de catégorie A ont été lauréats. - 35 % des hommes ayant passé un concours en 2013 ont été lauréats.- 36.1 % des agents de Lille 3 ayant été candidat à un concours de catégorie A ont été lauréats.
Méthode de lecture : La répartition est basée sur le nombre de candidatures (soir 115 en 2013) et non sur le nombre de candi-dats (Certains agents ont passé plusieurs concours.)
Interne43.5 %
Examen pro5.2 %
Recrutement "direct"2.6 %
Catégorie A
42.1 %
Catégorie B
29 %
Catégorie C
24.6 %
Réservé "Sauvadet"
13.9 %
Externe34.8 %
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 44
4. La mobilité interne des BIATSS
Origine Accueil %
Institut Centres de recherche 4.2%
Institut Services centraux 4.2%
Services centraux Service centraux 8.3%
Services centraux Service communs 8.3%
Service centraux UFR 16.7%
Service communs Service centraux 12.5%
UFR Institut 4.2%
UFR Services centraux 4.2%
UFR Services communs 16.7%
UFR UFR 20.8%
Taux de mobilité dans la catégorie
Cat FP N-2 N-1 N
Catégorie A 1.8 % 2.5 % 2.2 %
Catégorie B 1.3 % 5 % 3.5 %
Catégorie C 1.1 % 1.8 % 5.5 %
2009 2010 2011 2012 2013
10.5 %
26.3 %
63.2 %55.6 %
33.3 %
11.1 %
37.5 %
25 %
37.5 %31 %
62.5 %
20.8 %
16.7 %
44 %
25 %
Récapitulatif par année
24 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2013
16 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2012
8 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2011
18 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2010
18 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2009
20 BIATSS ont changé d’affectation par voie interne en 2008
Cat C Cat B Cat A
Analyse des données
Le nombre d’agents BIATSS changeant d’affectation en cours d’année reste variable d’une année à l’autre. En moyenne (depuis 2008) on compte environ 17 agents par an changeant d’affectation par mobilité interne. La catégorie la plus concernée est la catégorie C. Les agents les plus mobiles sont ceux affectés dans une UFR. En 2013, près d’un agent mobile sur deux était à l’origine affecté dans une UFR.
*nombre d’agents mobiles/effectifs de la catégorie hiérarchique
Répartition par type de service des BIATSS ayant changé d'affectation en 2013
Répartition par cat FP des BIATSS ayant changé d'affectation
Taux de mobilité interne par cat FP *
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 45
5. Les avancements
5.1. Personnels BIATSS
Type d’avancement 2011 2012 2013
Avancement de grade par tableau d’avancement 16 25 20
Avancement de grade par examen professionnel 2 2 5
Avancement de corps par liste d’aptitude 4 3 4
Total 22 30 29
% de femmes
% d’hommes
Détail par type d’avancementListe d’aptitude : - 50 % d’hommes- 50 % de femmes
Tableau d’avancement au choix :- 25 % d’hommes- 75 % de femmes
Tableau d’avancement avec examen pro :- 100 % de femmes
Type d’avancement 2010 2011 2012 2013 Moyenne des 4 dernières années
Avancement de grade par tableau d’avancement 53 ans 50.5 ans 48.2 ans 50.2 ans 50.5 ans
Avancement de grade par examen professionnel 37.5 ans 38.5 ans 35 ans 43.2 ans 38.6 ans
Avancement de corps par liste d’aptitude 56 ans 51 ans 49.7 ans 52.8 ans 52.4 ans
76 %
24 %
nb de personnels ATSS
Liste d’aptitudeTableau
d’avancement au choix
Tableau d’avancement
par examen pro
nb de personnels ITRF
nb de personnels des bibliothèques
Distribution des agents promus par type d'avancement
Répartition des agents promus en 2013 par genre
Répartition des agents promus en 2013 par type d'avancement et de population
Age moyen des agents promus par type d'avancement
13
3
433
21
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 46
Accès au grade de au choix par examen pro Total
Attaché AENES - Principal 1 1 2
Secrétaire AENES - Classe exceptionnelle - 1 1
Secrétaire AENES - Classe supérieure 1 - 1
Adjoints administratifs AENES - 1ère classe 2 - 2
sous total AENES 4 2 6
BIBAS - Classe exceptionnelle 1 - 1
BIBAS - Classe supérieure 1 - 1
Magasinier des bibliothèques - 1ère classe 1 - 1
sous total Bibliothèques 3 - 3
Ingénieur d'études - Hors classe 2 - 2
Ingénieur d'études - 1ère classe 1 - 1
Technicien - Classe exceptionnelle 1 1 2
Technicien - Classe supérieure 2 1 3
Adjoint technique - Principale 1ère classe 5 - 5
Adjoint technique - Pricnipale 2ème classe - 1 1
Adjoint technique - 1ère classe 2 - 2
sous total ITRF 13 3 16
TOTAL BIATSS 20 5 25
Accès au grade de par liste d'aptitude
Secretaire AENES 1
sous total AENES 1
Ingénieur de recherche 1
Ingénieur d'études 1
Technicien 1
sous total ITRF 3
TOTAL BIATSS 4
Distribution par grade des agents promus par tableau d'avancement en 2013
Distribution par corps des agents promus par liste d'aptitude en 2013
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 47
Accès au grade de 2011 2012 2013Professeurs des universités - Classe exceptionnelle 2ème échelon 1 - -
Professeurs des universités - Classe exceptionelle 1er échelon 8 11 6Professeurs des universités - 1re classe 4 13 8Maîtres de conférences - Hors classe 22 11 15
Total 35 35 29
% de femmes
% d’hommes
Accés la hors classe des MCF : - 46.7 % d’hommes- 53.3 % de femmes
Accès à la 1re classe des Prof univ:- 50 % d’hommes- 50 % de femmes
Accès au 1er échelon de la classe exception-nelle des prof univ:- 66.7 % d’hommes- 33.3 % de femmes
Type d’avancement 2011 2012 2013Maîtres de conférences - Hors classe 52 ans 49.5 ans 53.5 ans
Professeurs des universités - 1re classe 51.5 ans 55.2 ans 51.1 ansProfesseurs des universités - Classe exceptionelle 1er échelon 58 ans 56.8 ans 56.2 ans
51.7 %
48.3 %
Code CNU Libéllé spécialité
Totalpar
section
MCF hors classe
Prof univ1re classe
Prof univCl ex
1er éch
05 Sciences économiques 1 1 - -
08 Langues et littératures anciennes 1 - - 1
09 Langue et littérature françaises 1 1 - -
11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes 5 4 - 1
12 Langues et littératures germaniques et scandinaves 1 1 - -
14 Langues et littératures romanes 2 2 - -
15 Langues et littératures arabes, chinoises, hébraïques 1 - 1 -
16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale 6 3 2 1
17 Philosophie 1 - - 1
21 Histoire et civilisations : histoire et archéologie des mondes anciens et des mondes médiévaux ; de l’art 3 1 - 2
22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain ; de l’art ; de la musique 3 - 3 -
27 Informatique 1 1 - -
70 Sciences de l'éducation 1 - 1 -
71 Sciences de l’information et de la communication 2 1 1 -
Total 29 15 8 6
Distribution des enseignants-chercheurs ayant bénéficié d'un avancement de grade
Répartition par genre des enseignants-chercheurs ayant bénéficié d'un avancement de grade en 2013
Age moyen des agents promus
Distribution par section CNU des agents promus en 2013
5.2. Personnels enseignants
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 48
6. Agents au dernier échelon de leur grade
Type de population Corps - grade Echelon terminal H F Total
Enseignants-chercheurs 62 44 106
Prof univ - Classe ex 02 1 - 1
Prof univ - 1re classe 03 12 5 17
Prof univ - 2e classe 06 15 16 31
MCF - hros classe 06 17 13 30
MCF - Classe normale 09 17 10 27
Enseignants 2nd degré 8 9 17
PRAG - Classe normale 11 3 1 4
PRCE - Hors classe 07 3 6 9
PRCE - Classe normale 11 - 1 1
Prof d’EPS - Hors classe 07 2 1 3
Total 70 53 123
Type de population Corps - grade Echelon
terminal H F Nombred’agents
ITRF 4 9 13
IGR - Hors classe 04 1 - 1
IGR - 2e classe 11 - 1 1
IGE - Hors classe 04 - 1 1
IGE - 1re classe 05 - 2 2
IGE - 2e classe 13 2 - 2
TCH RF - Classe supérieure 13 1 3 4
AT RF - Principal 1re classe 08 - 1 1
AT RF - 1re classe 11 - 1 1
ATSS 3 7 10
Emplois fonctionnels 07 1 - 1
Attachés AENES - Principaux 10 2 1 3
Attachés AENES 12 - 1 1
Secrétaires AENES - Classe supérieure 13 - 1 1
Secrétaires AENES - Classe normale 13 - 1 1
Adjoints AENES - Principaux 1re classe 08 - 1 1
Adjoints AENES - Principaux 2e classe 11 - 2 2
Total 7 16 23
Distribution par genre des personnels enseignants au dernier échelon de leur grade.
Distribution par genre des personnels BIATSS au dernier échelon de leur grade
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 49
7. L'ancienneté à Lille 3
Type de contrat 0-2 ans 3-5 ans 6-8 ans 9-11 ans 12-14 ans 15 ans et plus
ATER 63 14
Enseignants invités 11 10 3 2 3 5
Lecteurs de langue étrangère 24 3
Maîtres de langue 6 1
CDD type 2nd degré 16 10 6 1
CDI type 2nd degré 3 2 5
Doctorants contractuels 51 5
Total 171 43 12 5 8 5
0-2 ans
3-5 ans
9-11 ans
12-14 ans
18-20 ans
15-17 ans
21-23 ans
30-32 ans
33-35 ans
36-38 ans
39-41 ans
27-29 ans
24-26 ans
6-8 ans
enseignants-chercheurs
enseignants du second degré
1
7 2
3
10 2
3
25
53 9
43 12
47 11
56 5
71 10
64 6
64 5
68 20
- Ancienneté médianne des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 10.7 ans
- Ancienneté médianne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 11 ans
- Ancienneté médianne des enseignants contractuels au 31/12/2013 : 1.4 ans
- Ancienneté moyenne des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 12.4 ans
- Ancienneté moyenne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 12.1 ans
- Ancienneté moyenne des enseignants contractuels au 31/12/2013 : 2.7 ans
Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par ancienneté à Lille 3
Distribution des effectifs d'enseignants contractuels par ancienneté à Lille 3
7.1. Personnels enseignants
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 50
0-2 ans
3-5 ans
9-11 ans
12-14 ans
18-20 ans
15-17 ans
21-23 ans
30-32 ans
33-35 ans
36-38 ans
39-41 ans
27-29 ans
24-26 ans
6-8 ans
8
18
7
5
3 3
5 2 1
6 1
13 5
23 15 1
26 10 6
23 13 4
49 10 3
9946
31 7 2
4536
24 8 11
personnels ATSS
personnels ITRF
personnels des bibliothèques
Type de contrat 0-2 ans 3-5 ans 6-8 ans 9-11 ans 12-14 ans 15 ans et plus
Handicap 1 - - - - -
CDD - ETAT 38 20 3 3 - -
CDD - Ressources propres 49 10 3 - - -
CDI 1 - 4 9 3 5
PACTE 1 - - - - -
Total 90 30 10 12 3 5
- Ancienneté médianne des personnels ITRF au 31/12/2013 : 12.8 ans
- Ancienneté médianne des personnels ATSS au 31/12/2013 : 16.7 ans
- Ancienneté médianne des personnels de bibliothèques au 31/12/2013 : 9.8 ans
- Ancienneté médianne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 1.7 ans
- Ancienneté moyenne des personnels ITRF au 31/12/2013 : 14.7 ans
- Ancienneté moyenne des personnels ATSS au 31/12/2013 : 18.1 ans
- Ancienneté moyenne des personnels de bibliothèques au 31/12/2013 : 9.7 ans
- Ancienneté moyenne des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 3.5 ans
Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par ancienneté à Lille 3
Distribution des effectifs de BIATSS contractuels par ancienneté à Lille 3
7.2. Personnels BIATSS
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 51
08. L'ancienneté dans le corps
Ancienneté dans le corps 2nd degré Ens cher Total
0-2 ans 1 98 99
3-5 ans 2 95 97
6-8 ans 3 82 85
9-11 ans 8 73 81
12-14 ans 8 58 66
15-17 ans 9 38 47
18-20 ans 11 36 47
21-23 ans 19 23 42
24-26 ans 6 10 16
27-29 ans 6 2 8
30-32 ans 4 - 4
33-35 ans 1 - 1
36-38 ans 3 - 3
39-41 ans 1 - 1
Total 82 515 597
Ancienneté dans le corps
BIATSS Cat A
BIATSS CAT B
BIATSS Cat C Total
0-2 ans 44 44 29 117
3-5 ans 13 29 86 128
6-8 ans 35 14 25 74
9-11 ans 17 15 20 52
12-14 ans 8 4 11 23
15-17 ans 3 2 6 11
18-20 ans 8 1 5 14
21-23 ans 4 4 6 14
24-26 ans - - 4 4
27-29 ans 1 1 2 4
30-32 ans - 3 1 4
33-35 ans 1 2 2 5
36-38 ans 1 - - 139-41 ans - - 1 1
Total 135 119 198 452
Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par tranches d'ancienneté dans le corps
Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par tranches d'ancienneté dans le corps
- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 10.9 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 21.6 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie A au 31/12/2013 : 8.8 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie B au 31/12/2013 : 3.5 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie C au 31/12/2013 : 6.6 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS (toutes catégories confondues) au 31/12/2013 : 6.5 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des enseignants titulaires (toutes populations confondues) au 31/12/2013 : 12.3 ans
8.1. Personnels enseignants
8.2. Personnels BIATSS
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : les carrières 52
9. L'ancienneté dans le grade
Ancienneté dans le grade 2nd degré Ens cher Total
0-2 ans 14 190 204
3-5 ans 18 125 143
6-8 ans 12 64 76
9-11 ans 9 68 77
12-14 ans 8 65 73
15-17 ans 7 2 9
18-20 ans 7 1 8
21-23 ans 4 - 4
24-26 ans 2 - 224-26 ans 1 - 1
Total 82 515 597
Distribution des effectifs d'enseignants titulaires par tranches d'ancienneté dans le grade
- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants-chercheurs au 31/12/2013 : 5.6 ans- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants du second degré au 31/12/2013 : 10.1 ans
- Ancienneté moyenne dans le grade des enseignants titulaires (toutes populations confondues) au 31/12/2013 : 6.2 ans
Ancienneté dans le corps
BIATSS Cat A
BIATSS CAT B
BIATSS Cat C Total
0-2 ans 55 53 56 164
3-5 ans 25 34 92 151
6-8 ans 31 11 34 76
9-11 ans 16 12 11 39
12-14 ans 6 7 4 17
15-17 ans 1 1 - 2
18-20 ans - - 1 121-23 ans 1 1 - 2
Total 135 119 198 452
Distribution des effectifs de BIATSS titulaires par tranches d'ancienneté dans le grade
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie A au 31/12/2013 : 4.8 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie B au 31/12/2013 : 2.1 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS de catégorie C au 31/12/2013 : 4.2 ans
- Ancienneté moyenne dans le corps des BIATSS (toutes catégories confondues) au 31/12/2013 : 3.8 ans
9.1. Personnels enseignants
9.2. Personnels BIATSS
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap5.Rémunérations
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 54
1. La masse salariale en 2013
Type de populationRémunérations
principales Rémunérations
accessoiresPrimes et
indemnitésCotisations
sociales Total %
Enseignants titulaires 27 042 091.87 € 788 456.04 € 1 387 111.26 € 24 592 464.00 € 53 810 123.17 € 59.2 %
Enseignants contractuels 4 865 114.95 € 197 546.55 € 121 100.51 € 2 062 111.16 € 7 245 873.17 € 8 %
BIATSS titulaires 10 365 913.37 € 37 723.75 € 1 642 737.61 € 9 435 828.79 € 21 482 203.52 € 23.7 %
BIATSS contractuels 2 975 688.03 € 10 650.13 € 62 129.52 € 1 088 862.71 € 4 137 330.39 € 4.6 %
Indemnitaires - ARE - - 372 854.06 € - 372 854.06 € 0.4 %
Chargés d’enseignements - - 2 277 006.25 € - 468 968.11 € 3 %
Contractuels étudiants - - 308 968.43 € - 111 926.44 € 0.5 %
Autres vacataires - - 451 984.82 € - 162 951.40 € 0.7 %
Total 45 248 808.22 € 4 072 335.97 € 3 585 932.96 € 37 923 112.61 € 90 830 189.76 € 100 %
Données précédentes
Dépenses de personnels en 2012 : 87 481 097.03 €
Dépenses de personnels en 2011 : 86 820 258,49 €
Dépenses de personnels en 2010 : 87 800 977,08 €
Rémunérations principales : traitement brut indiciaire, forfaitaire, NBI, Rémunérations accessoires : heures complémentaires d’enseignement, vacations, indemnité de jury, RAP.Primes et indemnités : prise en charge transport, indemnité de formation continue, congés non pris, SFT, ARE, indemnité de résidence, GIPA, indemnité compensatrice, primes et indemnités liées aux grades, aux fonctions, à la technicité, exceptionnelles.
Rémunérations principales
49.8%
Primes & indemnités
3.9 %
Rémunérations accessoires
4.5 %Cotisations
sociales 41.8%
Rémunérations sur plafond Etat
95 %
Rémunérations sur plafond Ressources
propres5 %
Lille 3 - 94.6 %
IUT B - 5.4 %
Dépenses de personnels en 2013 par type de population et éléments de rémunération
Répartition de la masse salariale 2013 par éléments de rémunération
Répartition de la masse salariale 2013 au sein de l'établissement
Répartition de la masse salariale 2013 par plafond d'emplois
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 55
2. Les primes et indemnités
Type de population Ens Titulaires Enseignants contractuels Total
Remboursement domicile-travail 96 871.66 € 24 294.85 € 121 166.51 €
Indeménité sujétion spéciale 101 027.17 € - 101 027.17 €
Indemnité membre de commission 26 504.35 € - 26 504.35 €
Indemnité de congé payé - 463.76 € 463.76 €
Prime de recherche et d'enseignement supérieur 745 538.66 € 69 338.02 € 814 876.68 €
Prime d'administration 36 794.88 € - 36 794.88 €
Prime de départ à la retraite - 27 017.76 € 27 017.76 €
Indemnité exceptionnelle 3 960.09 € -13.88 € 3 946.21 €
Revenu remplacement CPA 10 127.24 € - 10 127.24 €
Prime invention / int brevet 36 401.95 € - 36 401.95 €
Garantie Pouvoir d'Achat 30 685.53 € - 30 685.53 €
Indemnité formation continue 1 770.60 € - 1 770.60 €
Prime d'excellence scientifique 297 429.13 € - 297 429.13 €
Total 1 387 111.26 € 121 100.51 € 1 508 211.77 €
Type de populationBIATSS
titulairesBIATSS
contractuels Total
Remboursement domicile travail 39 277.09 € 13 762.04 € 53 039.13 €
Indemnité sujetion spéciale 11 266.47 € - 11 266.47 €
Prime spéciale d'installation 12 093.66 € - 12 093.66 €
Prime de participation à la recherche 865 074.60 € 792.64 € 865 867.24 €
Prime de fonction informatique 116 018.32 € - 116 018.32 €
Prime de technicité forfaitaire bibilothèque 19 563.12 € - 19 563.12 €
Indemnité exceptionnelle 5 245.18 € - 5 245.18 €
Indemnité d'administration et de technicité 136 109.94 € - 136 109.94 €
Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires 23 545.56 € - 23 545.56 €
Indemnité congés non pris 125 420.00 € 11 845.00 € 137 265.00 €
Garantie Pouvoir d'Achat 9 322.23 € 40.55 € 9 362.78 €
PFR - part fonctions 104 239.12 € - 104 239.12 €
PRF - part résultats 69 949.73 € - 69 949.73 €
Autres primes et indemnités * 105 612.59 € 35 689.29 € 141 301.88 €
Total 1 642 737.61 € 62 129.52 € 1 704 867.13 €
Primes et indemnités versées aux personnels enseignants en 2013
Primes et indemnités versées aux personnels BIATSS en 2013
Nombre de bénéficiaires de la GIPA en 2013 par catégorie et genre
*Autres primes : indemnité de caisse, indemnité habillement chaussures, indemnité responsable régisseur, indemnité charges administra-tives, indemnité de gestion, indemnité spéciale, prime art l954-2 code education, indemnité formation continue.
La Garantie Individuelle du Pouvoir d'Achat (GIPA) résulte d'une comparaison établie entre l'évolution du traitement indiciaire brut (TIB) détenu par l'agent sur une période de réfé-rence de quatre ans et celle de l'indice des prix à la consom-mation (IPC) sur la même période. Si le TIB perçu par l'agent au terme de la période a évolué moins vite que l'inflation, un montant indemnitaire brut équivalent à la perte du pou-voir d'achat constatée est versée à chaque agent concerné. En 2013, 75 agents de Lille 3 ont bénéficié de cette mesure pour un montant total versé de 40 048.31 €
Type de population / Catégorie FPNb total de
bénéficiairesDont
HommesDont
Femmes
BIATSS titulaires - Cat A 2 2 -
BIATSS titulaires - Cat B 1 - 1
BIATSS titulaires - Cat C 52 23 29
BIATSS contractuels - Cat C 1 - 1
Enseignants titulaires - Cat A 19 10 9
Total 75 35 40
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 56
3. Rémunérations nettes mensuelles moyennes
Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels enseignants en 2013, par statut et genre
Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels BIATSS en 2013 cat FP et genre
3 046.39 €3 346.21 €
3 098.56 €
1 562.78 € 1 520.18 €
2 760.74 €
2 067.54 €2 348.53 €
1 637.01 €1 656.47 €
1 374.88 € 1 314.74 €
Cat A Cat B Cat C
Enseignants chercheursEnseignants du 2nd degré Enseignants contractuels
Salaire net mensuel moyen des enseignants-chercheurs en 2013 (tous genres confondus) : 3 220.44 €
Salaire net mensuel moyen des enseignants du 2nd degré en 2013 (tous genres confondus) : 2 907.37 €
Salaire net mensuel moyen des enseignants contractuels en 2013 (tous genres confondus) : 1 537.58 €
Salaire net mensuel moyen des BIATSS titulaires (tous genres et catégories confondus ) : 1 820.81 €
Cat A : 2 507.89 € (Hommes : 2 606.83 € / Femmes : 2 415.97 €) Cat B : 1 748.88 € (Hommes : 1 775.88 € / Femmes : 1 735.56 €) Cat C : 1 401.01 € (Hommes : 1 421.14 € / Femmes : 1 390.37 €)
Salaire net mensuel moyen des BIATSS contractuels (tous genres et catégories confondus ) : 1 256.70 €
Cat A : 1 417.59 € (Hommes : 1 392.22 € / Femmes : 1 429.26 €) Cat B : 1 166.20 € (Hommes : 1 119.12 € / Femmes : 1 189.62 €) Cat C : 1 179.98 € (Hommes : 1 259.45 € / Femmes : 1 141.44 €)
Le calcul du salaire net moyen tient compte du traitement principal, des primes et indemnités ainsi que des éventuelles rému-nérations accessoires (heures complémentaires,etc...)
3.1. Par type de population et genre
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 57
H F Total
D1 1 289,82 € 1 273,16 € 1 276,43 €
D2 1 637,47 € 1 493,02 € 1 537,45 €
D3 1 999,80 € 1 655,62 € 1 782,20 €
D4 2 591,68 € 1 939,66 € 2 383,10 €
D5 2 793,89 € 2 551,84 € 2 670,37 €
D6 3 051,09 € 2 768,64 € 2 883,88 €
D7 3 272,32 € 2 991,82 € 3 138,74 €
D8 3 592,99 € 3 211,44 € 3 386,09 €
D9 4 062,43 € 3 605,08 € 3 798,44 €
Rapport interdécile (D9/D1) 3.1 2.8 3.0
H F Total
D1 1 195,37 € 1 083,15 € 1 127,41 €
D2 1 280,26 € 1 203,91 € 1 213,86 €
D3 1 357,62 € 1 285,68 € 1 318,96 €
D4 1 448,63 € 1 352,35 € 1 377,63 €
D5 1 561,18 € 1 419,54 € 1 467,63 €
D6 1 668,32 € 1 566,00 € 1 600,25 €
D7 1 926,25 € 1 705,96 € 1 768,60 €
D8 2 257,99 € 1 934,79 € 2 023,03 €
D9 2 638,68 € 2 297,15 € 2 419,52 €
Rapport interdécile (D9/D1) 2.2 2.1 2.1
Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels enseignants par décile
Rémunérations nettes mensuelles moyennes des personnels BIATSS par décile
Si on ordonne une distribution de revenus, les déciles sont les valeurs qui partagent cette distribution en dix parties égales. Ainsi, pour une distribution de salaires :- le premier décile (noté généralement D1) est le salaire au-dessous duquel se situent 10 % des salaires ;- le neuvième décile (noté généralement D9) est le salaire au-dessous duquel se situent 90 % des salaires.
Le premier décile est, de manière équivalente, le salaire au-dessus duquel se situent 90 % des salaires ; Le neuvième décile est le salaire au-dessus duquel se situent 10 % des salaires.
Méthode de lecture : en 2013, 10 % des personnels enseignants ont perçu une rémunération nette mensuelle moyenne infé-rieure à 1 276.43 €. Rapport interdécile : Le salaire au dessus duquel se situent 10 % des salaires les plus élevés correspond à 3 fois le salaire au dessous duquel se situe 10 % des salaraires les moins élevés.
Méthode de lecture : en 2013, 10 % des personnels BIATSS ont perçu une rémunération nette mensuelle moyenne inférieure à 1 127.41 €.Rapport interdécile : Le salaire au dessus duquel se situent 10 % des salaires les plus élevés correspond à 2.1 fois le salaire au dessous duquel se situe 10 % des salaraires les moins élevés.
3.2. Par décile et type de population
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 58
4. Indice de rémunération moyen
INM moyen par genre
Type de population Corps / contrats INM moyen H F
Enseignants-chercheurs 790 814 767
Professeurs des universités 994 1016 966
Maîtres de conférences 718 727 710
Enseignants 2nd degré 739 754 722
Professeurs agrégés 785 793 774
Professeurs certififés 684 690 681
Autres (EPS+PLP) 662 670 653
Enseignants contractuels (hors forfaitaires) 432 444 424
ATER 387 396 381
Contractuels type 2nd degré 657 652 662
Enseignants associés 343 350 333
Lecteurs 321 321 321
Maîtres de langue 417 417 417
Total 699 731 670
Ens chercheurs
Ens 2nd degré
Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans et plus
564607
686628
737798
834898
949
INM moyen des personnels enseignants au 31/12/2013
INM moyen des personnels enseignants titulaires par tranches d'âge
4.1. Personnels enseignants
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 59
INM moyen par genre
Type de population Corps / contrats INM moyen H F
ITRF 412 415 409
IGR 618 629 597
IGE 534 525 540
ASI 423 431 416
TECH 409 388 423
ADT 329 329 328
ATSS 430 513 405
Emplois fonctionnels 824 869 734
ADAENES 626 615 640
SAENES 424 408 427
Medicaux-sociaux 447 - 447
ADJAENES 347 335 349
Bibliothèques 413 364 433
Conservateurs 604 562 620
Bibliothécaires 550 - 550
BIBAS 405 - 405
Magasinier 320 325 313
Contractuels 344 330 349
CDD 344 326 350
CDI 345 342 349
Autres contrats 310 309 311
Total 400 407 396
Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans et plus
ITRF
ATSS
Biblio
316
396371 387
417
363412 406
439 454487
555504
540
INM moyen des personnels BIATSS au 31/12/2013
INM moyen des personnels BIATSS titulaires par tranches d'âge
4.2. Personnels BIATSS
Bilan social de Lille 3 - chap 4 : Rémunérations 60
5. La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI)
Type de population Corps / contrats Nb total de pts Nb total de bénéficiaires
Nb par genre
H F
ITRF 970 45 14 31
IGR 220 8 5 3
IGE 460 22 5 17
ASI 125 6 2 4
TECH 150 8 2 6
ADT 15 1 - 1
ATSS 515 18 10 8
Emplois fonctionnels 125 3 2 1
ADAENES 325 12 8 4
SAENES 65 3 - 3
Total 1485 63 24 39
AffectationNb de
bénéficiairesNb de points
Centres de recherche 2 30
Direction 7 185
Instituts 2 45
Services centraux 26 660
Services communs 190 9
UFR 17 375
Total 63 1485
Agents bénéficiants de la NBI
Cat FPRappel effectifs au
31/12/2013Nb de
bénéficiares% des
effectifsNb de points
A 186 51 27.4 % 1255
B 144 11 7.6 % 215
C 272 1 0.4 % 15
Total 602 63 10.5 % 1485
Nombre de bénéficiaires de la NBI pat type de population, corps et genre au 31/12/2013
Distribution des bénéficiaires de la NBI pat type d'affectation
Distribution des bénéficiaires de la NBI par catégorie FP
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap6.Formationcontinue
Bilan social de Lille 3 - chap 6 : la formation continue 62
1. Les chiffres clés
1053 stagiaires (agents ayant participé à au moins une action de formation sur l'année) ont été formés au cours de l'année 2013 dont 289 hommes et 764 femmes, 960 personnels BIATSS et 93 personnels enseignants.
Coût total dépensé : 94 783.10 € dont 17 333.01 € pour les personnels enseignants et 77 450.09 € pour les personnels BIATSS.
77.6 % du nombre total de stagiaires sont des femmes et 27.4 % sont des hommes.
Nombre total d'heures de formation en 2013 : 3791.8 heures
Sur l'ensemble des inscriptions en formation, 83.04 % des stagiaires ont été présents en formation.
Evolution du nombre de jours moyen de formation par catégorie FP (toutes populations confondues)
Répartition par statut du nombre total de stagiaires en 2013
Répartition par type de population des dépenses de formation 2013
Répartition du nombre de stagiaires par type de population et catégorie FP
2011 2012 2013
Cat A Cat B Cat C Ensemble
1.9
1.61.7 1.7
2.3
1.8
2.1 2.1
1.8
1.4
1.91.8
BIATSS titulaires
59.4 %
BIATSS contractuels
31.8 %Ens-Chercheurs
4.7 %
Ens contractuels 2.9 %
Ens-2nd degré 1.2 %
BIATSS81.7 %
Enseignants 18.3 %
Catégorie FP BIATSS Enseignants
A 219 93
B 238 -
C 503 -
Total 1053 93
Bilan social de Lille 3 - chap 6 : la formation continue 63
2. Les stagiaires 2013
Domaine de formation Total BIATSS Enseignant Coût total Coût moyen par stagiaire
Achats publics 4 4 - 97,50 € 24,38 €
Adaptation immédiate au poste 51 51 - 1 154,20 € 22,63 €
Application de gestion 51 51 - 7 257,43 € 142,30 €
Bibliothéconomie 6 6 - 606,45 € 101,08 €
Bureautique 98 94 4 8 453,96 € 86,26 €
Colloques congrès conférences 49 38 11 2 196,26 € 44,82 €
Communication 10 10 - 4 846,58 € 484,66 €
Développement personnel 9 9 - 9 387,10 € 1 043,01 €
Développement professionnel 1 1 - 370,11 € 370,11 €
Environnement professionnel 294 284 10 8 016,21 € 27,27 €
Formations juridiques 1 1 - 724,6 € 724,60 €
Gestion de l'étudiant 1 1 - 0.00 € 0,00 €
Gestion du personnel 2 2 - 2 616,01 € 1 308,01 €
Gestion et comptabilité 6 6 - 296,82 € 49,47 €
Gestion et suivi des politiques publiques 1 1 - 369,50 € 369,50 €
Hygiène et sécurité 148 138 10 8 343,92 € 56,38 €
Informatique 2 2 - 2 612,47 € 1 306,24 €
Insertion professionnelle 2 2 - 801,20 € 400,60 €
Langage et bases de données 18 18 - 6 117,61 € 339,87 €
Langues étrangères 6 6 - 8 798,38 € 1 466,40 €
Maintenance des équipements et installations 5 5 - 2 580.00 € 516,00 €
Management 21 20 1 6 249,91 € 297,61 €
Préparation aux concours 132 129 3 5 256,16 € 39,82 €
Préparation aux diplômes nationaux 1 1 - 910.00 € 910,00 €
Séminaires pour informaticien 1 1 - 195,90 € 195,90 €
Système et réseaux 8 8 - 5 624,80 € 703,10 €
TICE 125 71 54 900,02 € 7,20 €
Total général 1053 960 93 94 783,10 € 24,38 €
2.1. par domaine de formation et type de population
Répartition du nombre de stagiaires 2013 par domaine de formation et type de poulation
Bilan social de Lille 3 - chap 6 : la formation continue 64
Domaine de formation A B C Total général
Achats publics 3 - 1 4
Adaptation immédiate au poste - 13 38 51
Application de gestion 18 23 10 51
Bibliothéconomie 5 1 - 6
Bureautique 15 32 51 98
Colloques congrès conférences 29 11 9 49
Communication 1 4 5 10
Développement personnel 2 1 6 9
Développement professionnel - - 1 1
Environnement professionnel 65 61 168 294
Formations juridiques 1 - - 1
Gestion de l'étudiant - - 1 1
Gestion du personnel - 1 1 2
Gestion et comptabilité 2 2 2 6
Gestion et suivi des politiques publiques 1 - - 1
Hygiène et sécurité 38 28 82 148
Informatique 2 - - 2
Insertion professionnelle 2 - - 2
Langage et bases de données 17 1 - 18
Langues étrangères 2 1 3 6
Maintenance des équipements et installations - - 5 5
Management 14 6 1 21
Préparation aux concours 15 28 89 132
Préparation aux diplômes nationaux - - 1 1
Séminaires pour informaticien 1 - - 1
Système et réseaux 7 1 - 8
TICE 72 24 29 125
Total général 312 238 503 1053
2.2. par domaine de formation et catégorie FP
Répartition du nombre de stagiaires 2013 par domaine de formation et cat FP
Bilan social de Lille 3 - chap 6 : la formation continue 65
2.3. par type de formation, cat FP et genre
Cat FP GenreCongé
formation professionnel
Préparation concours T1 T2 T3 Total
A - 16 167 107 22 312
H - 5 55 37 9 106
F - 11 112 70 13 206
B - 28 142 54 14 238
H - 17 29 13 4 63
F - 11 113 41 10 175
C 1 91 312 80 19 503
H 1 22 86 8 3 120
F - 69 226 72 16 383
1 135 621 241 55 1053
Type de serviceCatégorie FP
Total % Type de population
Cat A Cat B Cat C BIATSS ENS
Autres services - - 1 1 0,1% 1 -
Services Centraux 92 64 154 310 29,4% 310 -
Services Communs 60 79 70 209 19,8% 200 9
Direction établissement* 9 3 5 17 1,6% 17 -
Instituts 10 29 52 91 8,6% 85 6
Centres de recherches 27 17 22 66 6,3% 59 7
UFR 114 46 199 359 34,1% 288 71
Total général 312 238 503 1053 100,0% 960 93
2.4. par type de service
Répartition du nombre de stagiaires 2013 par type de service, catégorie FP et type population
Répartition du nombre de stagiaires 2013 par cat FP, genre et type de formation
T1:adaptationimmédiateauposteT2:évolutionprévisibledesmétiersT3:développementoul'acquisitiondenouvellesqualifications
*Directionétablissement:DirectiongénéraledesServices,Présidence
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap7.Conditionsdetravail
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 68
1. Organisation et durée du travail
Répartition des effectifs par quotité
Nombre d'agents ayant bénéficié d'un mi-temps thérapeutique en 2013
Nombre d'agents bénéficiant d'une décharge
Nombre d'agents en CPA
Le temps partiel en chiffres
Quotité de temps de travail
BIATSS Enseignant
20 % 1
40 % 2
50 % 23 109
60 % 3
80 % 74 9
90 % 15
100 % 484 728
Total 602 846
Type de décharge BIATSS Enseignant Durée totale en heures
Décharge statutaire - 4 768
Décharge syndicale 9 1 762
Autres décharges - 4 272
Total 9 9 1802
Genre Nombre Durée totale en jours
Hommes - -
Femmes 6 1387
Total 6 1387
Genre Nombre Durée totale en jours
Hommes 1 243
Femmes 2 486
Total 3 729
Au 31/01/2013, on comptabilisait 101 agents ayant demandé à travailler à temps partiel dont :
- 83 temps partiel sur autorisations- 18 temps partiel de droit
La majorité de ces agents sont des femmes (90.1%).
86.1 % des personnels ayant demandé à travailler à temps partiel sont des BIATSS, 13.9 % des personnels enseignants.
1.1. La quotité de travail
1.2. Les aménagements de travail
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 69
Analyse des données
Plus de la moitié des personnels BIATSS (64.8%) ont choisi une base horaire hebdomadaire de 37h30.
La quasi totalité des personnels BIATSS (95.9%) effectue un ho-raire hebdomadaire compris entre 37h30 et 38h30.
26.9 % des personnels utilisant "KELIO" ne badgent pas leurs entrèes et sorties.
KELIO est l'application informatique permettant la gestion individuelle du temps de travail des personnels BIATSS.
Les régimes de travail des personnels BIATSS Nombre de personnels BIATSS par mode de gestion individuelle du temps de travail
1.3. La gestion individuelle du temps de travail des BIATSS dans KELIO
Base horaire hebdomadaire
Cat A Cat B Cat C Total
36h45 6 6 6 18
37h15 2 1 1 4
37h30 89 81 174 344
38h 8 10 9 27
38h30 61 23 54 138
Cat A Cat B Cat C
Badgeant Non badgeant
109
57
109
12
170
74
1.4. Le compte épargne-temps
Nombre d'agents ayant ouvert un CET
Cat FPNb d'agents ayant épargné des jours
sur le CET 1
Nombre de jours sur le CET 1
Nb d'agents ayant épargné des jours
sur le CET 2
Nombre de jours sur le CET 2
Nombre total de jours (CET 1+ CET2)
A 30 486.5 85 1 744.5 2231
B 18 295 37 823.5 1118,5
C 17 100 57 1 069 1169
Total 65 881.5 179 3 637 4518,5
On comptabilise 188 agents ayant épargné des jours sur au moins un des deux CET.
Parmis eux, 45.2% sont des personnels de catégorie A, 21.8% des personnels de catégorie B et 33% des personnels de catégorie C.
59.6% de ces agents sont des femmes et 40.4% des hommes.
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 70
Nombre d'agents ayant épargné des jours au titre de l'année 2012-2013
Nombre de jours de CET utilisés dans l'année sous forme de congés
Comparaison des chiffres de 2013 avec les données précédentes
Catégorie FPNombre
total d'agent
Détail par genre Nombre total de jours
épargnés
Détails par choix
H F jours conservés sur le CET
Jours indemnisés RAFP
Cat A 64 38 26 938.5 237.5 687 14
Cat B 20 4 16 242.5 98.5 124 20
Cat C 35 8 27 412.5 130 250.5 32
Total 119 50 69 1593.5 466 1061.5 66
2011-2012 2012-2013 Evolution -/+
Jours déposés sur le CET 716.5 466 - 35 %
Jours indemnisés 943 1061.5 + 12.6 %
Jours pris en compte au titre de la RAFP 72 66 - 8.3 %
Total 1731.5 1593.5 -8 %
Genre Nb total d'agents
Nb total de jours utilisés
Hommes 11 37
Femmes 15 47
Total 26 84
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 71
2. Abscences et congés
2.1. Pour raisons de santé
Hommes Femmes Total
% des effectifs
Type de congés &
population Nb
Durée totale en jours en
2013
Nb
Durée totale en jours en
2013
Nb
Durée totale en jours en
2013
Maladie ordinaire 105 2494 214 4515 319 7009 22.0 %Enseignants 30 530 70 1267 100 1797 11.8 %
BIATSS 75 1964 144 3248 219 5212 36.4 %
Longue durée 2 730 7 1822 9 2552 0.6 %
Enseignants - - 5 1168 5 1168 0.6 %
BIATSS 2 730 2 654 4 1384 0.7 %
Longue maladie 7 1336 13 2606 20 3942 1.4 %Enseignants 1 101 4 756 5 857 0.6 %
BIATSS 9 1850 6 1235 15 3085 2.4 %
2009 2010 20102011 20112012 20122013 2013
Ensemble
Ensemble
BIATSSBIATSS
Enseignants
Enseignants
389364
394
309 319
219 1517 17
29
8 9
8
10
7
10
19
7
260245268
216
10093
134119121
Nombre d'agents ayant bénéficié d'au moins un congé maladie en 2013
Evolution du nombre d'agents ayant pris au moins un jour de congé maladie ordinaire
Durée moyenne d'absence en jours pour congé de maladie ordinaire
Evolution du nombre d'agents ayant été admis en CLD/CLM
Analyse des donnéesOn constate depuis quelques années une augmen-tation des CLD et CLM. Le nombre de longs congés a presque doublé chez les personnels BIATSS.
Depuis 2012, le nombre d'arrêts pour maladie ordi-naire à fortement diminué. A contrario, la durée des absences a augmenté. On comptabilise ainsi moins d'arrêts mais pour des abscences plus longues. La mise en place entre 2012 et 2013 de la journée de carence pourrait expliquer cette tendance.
Année BIATSS Enseignant Ensemble
2009 19 17 14
2010 16 14.4 11
2011 17.2 14.5 9
2012 22.3 20.9 17.6
2013 23.8 22 18
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 72
2.2. Pour motifs familiaux
2.3. Enseignants en CRCT
Hommes Femmes Total
% des effectifs
Type de congés &
population Nb
Durée totale en jours en
2013
Nb
Durée totale en jours en
2013
Nb
Durée totale en jours en
2013
Maternité - - 32 2983 32 2983 2.2 %Enseignants - - 13 1027 13 1027 1.5 %BIATSS - - 19 1956 19 1956 3.2 %
Paternité 10 110 1 11 11 121 0.8 %
Enseignants 6 66 - - 6 66 0.7 %
BIATSS 4 44 1 11 5 55 0.8 %
Congé parental 1 218 1 121 2 339 0.1 %Enseignants 1 218 - - 1 218 0.1 %
BIATSS - - 1 121 1 121 0.2 %
Corps Nb total Nb d'hommes
Nb de femmes
Maitre de conférences 6 4 2
Professeurs des universités 4 3 1
Total 10 7 3
UFR d'affectation %
UFR DECCID 20 %
UFR HISTOIRE 10 %
UFR HUMANITES 10 %
UFR LLCE 50 %
UFR PSYCHOLOGIE 10 %
Code CNU Libéllé CNU %
11 Lang & Litt ang. 20 %
13 Lang & litt slaves. 10 %
14 Lang & litt roman. 20 %
16 Psychologie 10 %
18 Arts 10 %
19 Socio démographie 10 %
22 His & civ contemporaine 20 %
Type de population 2011 2012 2013
Enseignants 34 ans 35 ans 33 ans
BIATSS 32 ans 30 ans 32 ans
Nombre d'agents ayant bénéficié d'au moins un congé pour motif familial
Age moyen des personnels ayant pris un congé maternité
Nombre d'agents ayant bénéficié d'un CRCT pendant l'année universitaire 2012/2013
Répartition selon l'affectation des agents
Répartition par spécialité
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 73
2.4. Enseignants en délégation
2.5. Agents en détachement
Corps Nb total Nb d'hommes
Nb de femmes
Maitre de conférences 16 8 8
Professeurs des universités 8 6 2
Total 24 14 10
Nombre d'agents en délégation pendant l'année universitaire 2012/2013
Organisme d'accueil %
CNRS 45.8 %
INRIA 8.3 %
IUF 41.7 %
Autres 4.2 %
Répartition par organisme d'accueil
UFR d'affectation %
IUT B 4.2 %
UFR DECCID 16.7 %
UFR HISTOIRE 33.3 %
UFR HUMANITES 20.8 %
UFR LLCE 4.2 %
UFR MIME 8.3 %
UFR PSYCHOLOGIE 12.5 %
Répartition selon l'affectation des agents
Genre Enseignant BIATSS TOTAL
Hommes 10 2 12
Femmes 4 3 7
Total 14 5 19
Nombre d'agents en position de détachement au 31/12/2013
Répartition par corps des personnels enseignants en position de détachement au 31/12/2013
Répartition par corps des personnels BIATSS en position de détachement au 31/12/2013
MCF64.3%
IGE RF60 %
IGR RF20 %
TECH RF20 %
Prof Univ28.6%
PLP7.1%
Bilan social de Lille 3 - chap 7 : Conditions de travail 74
2.6. Agents en disponibilité
Personnels Enseignants Personnels BIATSS
Motifs Total H F Total H F
Convenances personnelles 4 3 1 5 3 2
Elever un enfant 1 - 1 1 - 1
Suivre conjoint 2 2 - 3 1 2
Total 7 5 2 9 4 5
Nombre d'agents en position de disponibilité au 31/12/2013
Répartition par corps des personnels enseignants en position de disponibilité au 31/12/2013
MCF100 % ATRF
55.6 %SAENES22.2 %
IGE RF11.1%
TECH RF11.1%
Répartition par corps des personnels BIATSS en position de disponibilité au 31/12/2013
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap8.Santé,Social,HygièneetSécurité
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 76
1. Les accidents de travail des personnels titulaires
Détails des accidents nécéssitant un arrêt de travail
Type d’accidentNombre total
d’accidentsNécéssitant un arrêt de travail
Durée totale en jours
Nécessitant une expertise médicale
Accident de trajet 4 2 17 1
Agression 2 2 4 1
Chute 10 5 114 2
Coup, blessure 6 3 38 2
Total 22 12 173 6
Les accidents de travail des agents titulaires sont pris en charge par l’université depuis le passage aux RCE (auparavant par l’Etat via le rectorat). La prise en charge des accidents de travail des personnels contractuels est assurée par la sécurité sociale.
Distribution des accidents de travail survenus au cours de l'année 2013
Tête - 34.5 %
Mains - 10.3 %
Tronc - 13.8 %
Siège interne - 10.3 %
Bras - 6.9 %
Jambes - 13.8 %
Pieds - 20.7 %
Répartition par siège des lésions causées par un accident de travail
Analyse des données Le nombre d'accident de travail a légèrement diminué par rapport à 2012. On en comptabilise 22 en 2013 contre 27 en 2012.
Près de la moitié (45.5%) des accidents de travail survenus en 2013 sont dus à une chute.
54.5 % des accidents ont nécéssité au moins un jour d'arrêt de travail (74.1 % en 2012).
La durée moyenne globale des arrêts de travail suite à un accident est de 14.5 jours en 2013. (59.2 jours en 2012)
Les accidents dus à une chute sont ceux qui en moyenne nécessitent le plus de jours d'arrêt de travail (22.8 jours)
27.3 % des accidents ont nécessité une expertise médicale.
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 77
2. La celulle de veille médico-sociale
Composition : Le médecin de prévention, l'infirmière du travail, la psychologue du travail et l'assistante sociale des personnels.
Les missions de la médecine de prévention
Le rôle du service est de prévenir toute altération de la santé des agents du fait de leur travail.Ainsi, chaque salarié est invité périodiquement (tous les 2 ans) à un bilan de santé qui associe un bilan infirmier (dépistage ophtalmologique, audiométrie, biologie urinaire et vaccinations) à un examen médical (examen clinique et entretien afin d'évaluer les risques physiques et psychosociaux liés directement au travail).L'action du service de médecine de prévention porte également sur le milieu de travail. Ainsi, lors de la visite de locaux, accompagnés du conseiller en prévention santé et sécurité au travail, le médecin et l'infirmière réalisent l'étude des différents postes de travail, avec l'évaluation des risques et une étude de l'ergonomie des postes dans le but de prévenir les accidents du travail et les maladies professionnelles.Le médecin du travail est membre de droit du CHSCT. Il intervient sur toutes les questions ayant attrait à l'hygiène, la sécu-rité et les conditions de travail. Le médecin de prévention peut être amené à conseiller et à intervenir en cas de constatation d'anomalies inhérentes au bon fonctionnement d'un service pouvant avoir des conséquences délétères sur la santé des personnels. Il convient de préciser que tous les acteurs du service de médecine de prévention du travail sont tenus au secret professionnel.
La surveillance médicale des agents s'articule donc autour de plusieurs axes :
- Pour les personnels ne relevant pas d'une surveillance médicale particulière, la visite médicale périodique doit être faite tous les 2 ans;- Surveillance médicale particulière à l'égard : des agents occupant un poste à risque (nuit, conduite...); des personnes por-teuses de handicap; des agents réintégrant après un congé de longue maladie ou de longue durée, ou souffrant de patholo-gies particulières;- Tout agent peut faire une demande de visite directement auprès du service.
Ainsi, en 2013, 417 visites dans le service de médecine de prévention des personnels ont été ralisées sur 611 programmées, soit 68.2% :
-359 visites péridodiques dont 254 visites de surveillance médicale spéciale (visite annuelle) au bénéfice de 159 personnels enseignants et 200 personnels BIATSS.
- 58 visites non périodiques :
23 salariés ont bénéficié d'une surveillance médicale renforcée :
De reprise Occasionnelles
Visite d’embauche
Supplémen-taires
Pré-reprise à la demande
du salarié
Après maternité
Reprise après accident du
travail
Reprise après arrêt maladie
à la demande du médecin
du travail
à la demande du salarié urgence
4 6 5 1 4 15 4 14 5
Nombres de visites par nature de la surveillance médicale renforcée
Plomb Bruit Amiante Poussières de bois
Equipe alternante de
nuit
Agents biologiques
Travail de nuit
2 10 2 3 2 4 6
Détail des visites non périodiques par nature de la visite
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 78
Au terme de ces visites ont été émis :
- 405 certificats d'aptitude;- 7 certificats d'aptitude avec aménagement de poste ou restriction;- 5 certificats d'inaptitude temporaire.
A l'occasion de ces visites, 97 examens complémentaires ont été prescrits, 39 orientations faites vers des consultations spécia-lisées extérieures. 70 vaccinations ont été réalisées.
Il y a eu 116 passages au centre de santé pour l'infirmerie de soins et la prise en charge de situations d'urgence.
L'accueil, l'écoute, la responsabilité d'établir un diagnostic infirmier et de mettre en oeuvre les soins relationnels, techniques et éducatifs jugés nécessaires ainsi que d'en assurer le suivi, sont trois points essentiels du travail de l'infirmière afin de permettre aux personnels de reprendre le travail.
Les missions de la psychologue du travail
L'université dispose des services d'une psychologue du travail depuis octobre 2012 à raison d'une vacation d'une demi-jour-née par semaine. Les personnels peuvent la rencontrer sur proposition des membres de la cellule médico-sociale.
Elle a en charge l'accompagnement individuel des personnels en situation de souffrance qui expriment ou vivent une problé-matique de stress, de conflits, de harcèlement. Elle accompagne le changement ou la reprise de poste sous couvert du secret professionnel. Elle apporte son aide et ses conseils dans l'accompagnement managérial (gestion d'équipe, confilts, communi-cation)
Au terme d'une année d'exercice, 27 consultations ont été réalisées auprès de 11 personnes différentes.
Les missions de l'assistante sociale des personnels
Le champ d'intervention du service social des personnels se situe à l'interface de la vie personnelle et professionnelle des salariés. C'est la raison pour laquelle, les modes d'intervention choisis associent l'approche individuelle et collective. Elle peut aborder les situations sur les champs préventif et curatif, travailler en transversalité et contribuer à la mise en place d'un envi-ronnement social au travail.
L'approche individuelle offre la possibilité d'exprimer un besoin, une attente, une difficulté personnelle ou professionnelle dans un cadre protégé par le secret professionnel. Elle est basée sur des entretiens individuels d'écoute (physique ou télépho-nique), d'information, d'orientation, qui peuvent avoir lieu pendant le temps de travail, sur site, par mail, à domicile ou auprès d'autres institutions.
En 2013, 232 entretiens individuels ont été réalisés, sous forme de rendez-vous, de visites à domicile et par téléphone. Ils concernent 112 personnes différentes dont 43 nouvelles situations par rapport à 2012. Le nombre d'entretien n'inclut pas les demandes d'informations, de renseignement et d'orientations.
Répartition par genre %
Hommes 38.4 %
Femmes 61.6 %
Répartition par statut %
Titulaires 86.6 %
Contractuels 13.4 %
Répartition par type de population
Nb
BIATSS 84.8%
Enseignants 15.2 %
Caractéristiques des personnels reçus en entretiens individuels
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 79
Sur l'ensemble des rencontres, le personnel est en majorité à l'origine de la demande, orienté de plus en plus par la médecine de prévention et la DRH.
Les principaux motifs d'intervention considérés comme la ou les problématiques dominantes au cours de l'entretien :
Travail : intégration, médiation, adaptation au poste de travail, relations interprofessionnelles, souffrance au travail.Santé : accompagnement des difficultés sociales ou professionnelles résultant d'un problème de santé; Information sur la protection sociale, maladie, handicap, soutien au retour au travail (après arrêt maladie).Social et économique : accès ou maintien dans le logement, difficultés financières passagères, surrendettement, imprévus ou acci-dents de la vie, accès aux droits...
Santé 62 dont 12 handicap
Travail 14
Social et économique 77 financier, 33 de logement, 45 social, 2 retraite
Les actions transversales de la cellule médico-sociale
Partant du recensement des problématiques individuelles identifiées par les membres de la cellule en vue d'une prise en compte collective et institutionnelle :
1) l'accompagnement des salariés en position de reprise d'activités ou prolongation d'arrêt maladie, d'inaptitude ou de maintien dans l'emploi.
Le dispositif de veille médico sociale composé du médecin de prévention, de l'infirmière de médecine de prévention, du réfé-rent de la DRH, de l'assistante sociale des personnels et de la psychologue du travail, a pour mission d'accompagner ces diffé-rentes siutations.A tous les agents ayant bénéficié d'un arrêt maladie de plus de 30 jours, est proposée, soit une visite auprès de la médecine de prévention, soit une mise à disposition de l'assistante sociale des personnels pour une information des droits de la personne en fonction de sa situation d'arrêt maladie.
Si cela concerne une problématique professionnelle, il est possible que le salarié soit orienté vers la consultation de la psycho-logue du travail sur prescription du médecin de prévention.
Chaque situation particulière (reprise, reclassement, aménagement de poste...) peut être évaluée au sein de la veille médico-sociale au travail avec l'accord des intéréssés. Cette instance qui se réunit mensuellement est alimentée par le recueil des informations de chaque partenaire dans le respect des notions de confidentialité et de secret professionnel.
Ce dispositif fonctionne depuis mars 2012. Il permet :- un meilleur accompagnement médico-social des personnels;- d'appréhender les éventuels changements ou aménagements de poste.- Favorise le lien social et contribue à la prévention des risques psycho-sociaux.
2) La sensibilisation et l'information des salariés dans le cadre d'actions spécifiques de prévention et d'information en matière d'action sociale et de santé.
- Un temps pour soi : temps d'information, de prévention et d'animation destiné aux personnels- Journée d'information "préparer son départ à la retraite et appréhender une nouvelle étape de vie"
3) La participation au CHSCT et plus précisément à la réflexion menée autour des risques psychosociaux.
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 80
3. Prestations d'action sociale versées en 2013
L’action sociale en faveur des personnels est un élément important de la politique de gestion des ressources humaines. Elle vise à améliorer les conditions de vie des agents de l’Etat et de leurs familles.
Les prestations d’action sociale sont accordées soit au titre des Prestations Interministérielles (PIM) définies par le Ministère de la fonction publique, soit au titre des Actions Sociales à l’Initiative de l’Etablissement (ASIE).
Les prestations d’action sociale sont servies sous certaines conditions et sont versées dans la limite des crédits disponibles.
Désignation des aides disponibles Nombre de dossiers acceptés Coût
Centre de loisirs sans hébergement 25 enfants 2 965.16 €
Séjours mis en oeuvre dans le cadre éducatif 3 enfants 60 .00€
Séjours linguistiques aucun dossier -
Maisons familiales ou villages familiaux de vacances ou gites ruraux agrées 2 dossiers 100.00 €
Colonies de vacances ou gîtes d’enfants 3 dossiers 526.86 €
Aide aux enfants handicapés 8 enfants 13 139.76 €
Allocation spéciale pour enfants atteints d’une maladie chronique ou d’une infirmité poursuivant ces études ou un apprentissage de 20 à 27 ans.
pas de dossier -
Aides aux mères et pères en repos pas de dossier -
Total 16 791.78 €
Désignation des aides disponibles Nombre de dossiers acceptés Coût
Participation forfaitaire aux vacances familiales 6 dossiers 2 105.00 €
Aide aux études supérieures 10 dossiers 6 000.00 €
Aide à l’installation aucun dossier -
Aide à l’autonomie 5 dossiers 1 800.00 €
Participation forfaitaire aux séjours d’enfants aucun dossier -
Demandes d’aides exceptionnelles 9 dossiers 4 605.00 €
Demandes d’urgences traitées (carte alimentaire) 3 cartes attribuées 150.00 €
Total 14 660.00 €
La commission sociale d’établissement de Lille 3 est composée du Directeur du SCAS, de l’Assistante Sociale et du Directeur des Ressources Humaines. Elle s’est réunie à 7 reprises en 2013. Les demandes ont été examinées en respectant les critères d'attribution et après évaluation sociale de l'assistante sociale.
- Demandes d’aides exceptionnelles : 12 examinées, 9 acceptées et 3 refusées. Le total versé en 2013 est de 4605 €- Demandes d’aides à l’autonomie : 5 demandes examinées et acceptées. Le total versé en 2013 est de 1800 €- Dispositif d'aides d'urgences : 3 cartes alimentaires distribuées pour un total de 150 €.
Prestations InterMinistérielles (PIM) d'action sociale versées en 2013
prestations d'Action Sociale à l'Initiative de l'Etablissement (ASIE) versées en 2013
La commission sociale d'établissement
Bilan social de Lille 3 - chap 8 : Santé, Social, Hygiène et Sécurité 81
4. L'obligation d'emploi en faveur des personnes handicapées
Nombre de bénéficiares de l'obligation d'emploi par catégorie hiérarchique
Evolution du taux d'emploi direct depuis 2011
2011
2011 2012 2013
6 %
3 %
0 %
4
4
11
1.34 % 1.41 %
2.03%
11
4
5
11
5
13
2012
19 bénéficiaires de l'OE en 2011
20 bénéficiaires de l'OE en 2012
29 bénéficiaires de l'OE en 2013
2013
Cat A
Cat B
Cat C
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Chap9.Relationsprofessionnelles
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 84
1. Les conseils centraux
Rôle
Le conseil d'administration détermine la politique de l'établissement. À ce titre :
- Il approuve le contrat d’établissement de l’Université,- Il vote le budget et approuve les comptes,- Il approuve les accords et les conventions signés par le Président, et, sous réserve des conditions particulières fixées par décret, les emprunts, les prises de participation, les créations de filiales et de fondations, l'acceptation de dons et legs et les acquisitions et cessions immobilières,- Il adopte le règlement intérieur de l’Université,- Il fixe, sur proposition du président, dans le respect des priorités nationales, la répartition des emplois qui lui sont alloués par les ministres compétents,- Il autorise le président à engager toute action en justice,- Il approuve le rapport annuel d’activité, qui comprend un bilan et un projet, présenté par le président,- Il approuve le bilan social présenté chaque année par le président, après avis du comité technique,- Il délibère sur toutes les questions que lui soumet le président au vu notamment des avis et vœux émis par le conseil acadé-mique et approuve les décisions de ce dernier comportant une incidence financière,- Il adopte le schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap proposé par le conseil académique.
Composition
Le conseil d’administration de l’Université est composé de 29 membres : - 14 enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs à raison de : . 7 du collège A (professeurs des universités) . 7 du collège B (autres enseignants) - 5 étudiants et personnes bénéficiant de la formation continue - 3 personnels ingénieurs, administratifs, techniques et de bibliothèques - 7 personnalités extérieures : . 3 représentants des collectivités territoriales ou de leurs groupements, dont un du conseil régional, désignés par les collectivités concernées . 4 autres personnalités extérieures dont au moins un chef d’entreprise ou cadre dirigeant d’entreprise et au moins un autre acteur du monde économique et social
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
Hommes % Femmes % Total
Collège A 2 28.6 % 5 71.4 % 7
Collège B 2 28.6 % 5 71.4 % 7
Collège des personnels BIATSS 2 66.7 % 1 33.3 % 3
Collège des usagers 3 60 % 2 40 % 5
Personnalités extérieures 4 57.1 % 3 42.9 % 7
Total 13 44.8 % 16 55.2 % 29
1.1. Le Conseil d'Administation - CA
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 85
Le conseil académique regroupe les membres de la commission de la recherche (ex CS) et de la commission de la formation et de la vie universitaire (ex CEVU).Sont constituées en son sein, d’une part, la section disciplinaire à l'égard des enseignants-chercheurs, enseignants et usagers dont la composition est fixée par décret, d’autre part, la section compétente pour l’examen des questions individuelles rela-tives au recrutement, à l’affectation et à la carrière des enseignants-chercheurs.Le conseil académique en formation plénière est consulté ou peut émettre des vœux sur les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle, de documentation scientifique et technique, sur la qualification à donner aux emplois d’enseignants-chercheurs et de chercheurs vacants ou demandés, sur la demande d’accréditation et sur le contrat d’établissement.Il propose au conseil d’administration un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap, qui couvre l’ensemble des domaines concernés par le handicap.
Il est consulté sur toutes les mesures visant à garantir l’exercice des libertés universitaires et des libertés syndicales et poli-tiques des étudiants.
Rôle
La commission de la recherche du conseil académique (ex CS) répartit l’enveloppe des moyens destinée à la recherche telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration.Elle fixe les règles de fonctionnement des laboratoires et elle est consultée sur les conventions avec les organismes de recherche.Elle adopte les mesures de nature à permettre aux étudiants de développer les activités de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle.
Composition
La commission de la recherche est composée de 32 membres, répartis comme suit :
- 10 professeurs des universités - 2 habilités à diriger des recherches - 4 docteurs non habilités - 2 enseignants-chercheurs ou enseignants ou chercheurs non docteurs - 4 ingénieurs et techniciens - 2 représentants des autres personnels - 4 doctorants - 4 personnalités extérieures : . 1 représentant du Conseil Régional . 1 représentant des milieux économiques régionaux désigné par la commission de la recherche sur proposition du président . 1 personnalité désignée à titre personnel par la commission de la recherche par scrutin uninominal majoritaire à deux tours, à partir de propositions du président . 1 représentant des structures de la recherche désigné par la commission de la recherche sur proposition du prési-dent.
1.2. Le Conseil Académique
1.2.1. La Comission de la Recherche du Conseil Académique
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 86
Rôle
La commission de la formation et de la vie universitaire du conseil académique (ex CEVU) est consultée sur les programmes de formation des composantes.
Elle adopte :- La répartition de l’enveloppe des moyens destinée à la formation telle qu’allouée par le conseil d’administration et sous réserve du respect du cadre stratégique de sa répartition, tel que défini par le conseil d’administration ;- Les règles relatives aux examens ;- Les règles d’évaluation des enseignements ;- Des mesures recherchant la réussite du plus grand nombre d’étudiants ;- Les mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l’orientation des étudiants et de la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active et à favoriser les activités culturelles, sportives, sociales ou associatives offertes aux étudiants, ainsi que les mesures de nature à améliorer les conditions de vie et de travail, notamment les mesures relatives aux activités de soutien, aux œuvres universitaires et scolaires, aux services médicaux et sociaux, aux bibliothèques et aux centres de docu-mentation et à l’accès aux ressources numériques.- Des mesures visant à promouvoir et développer des interactions entre sciences et société initiées et animées par des étu-diants ou des enseignants-chercheurs au sein des établissements comme sur le territoire de rayonnement de l’établissement.- Les mesures nécessaires à l’accueil et à la réussite des étudiants présentant un handicap ou un trouble invalidant de la santé, conformément aux obligations incombant aux établissements d’enseignement supérieur dans ce domaine.
Composition
La commission de la formation et de la vie universitaire est composé de 30 membres répartis comme suit :
-12 enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs à raison de : . 6 du collège A (professeurs des universités) . 6 du collège B (autres enseignants)- 12 étudiants et personnes bénéficiant de la formation continue- 3 personnels ingénieurs, administratifs, techniques et de bibliothèques- 3 personnalités extérieures : . 1 personnalité désignée, à titre personnel, par la commission de la formation et de la vie universitaire par scrutin uninominal majoritaire à deux tours, à partir de propositions du président . 1 représentant de l'Association Pour l'Emploi des Cadres (APEC) . 1 inspecteur de l'Académie de Lille.
Hommes % Femmes % Total
Collège des Professeurs 5 50 % 5 50 % 10
Collège des HDR 2 100 % - - 2
Collège des docteurs non habilités 1 25 % 3 75 % 4
Collège des autres enseignants 2 100 % - - 2
Collège des ingénieurs et techniciens 2 50 % 2 50 % 4
Collège des autres personnels 1 50 % 1 50 % 2
Collège des doctorants - - 4 100 % 4
Personnalités extérieures 1 25 % 3 75 % 4
Total 14 43.8 % 18 56.3 % 32
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
1.2.2. La Comission de la Formation et de la Vie Universitaire du Conseil Académique
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 87
Le directeur du centre régional des œuvres universitaires et scolaires ou son représentant assiste aux séances de la commis-sion de la formation et de la vie universitaire du conseil académique.Les directeurs d'U.F.R., instituts et écoles siègent à la commission avec voix consultative. Les directeurs des services communs et les responsables administratifs d'U.F.R., instituts et écoles peuvent assister à la commission selon l’ordre du jour.
Hommes % Femmes % Total
Collège A 1 16,7% 5 83,3% 6
Collège B 3 50,0% 3 50,0% 6
Collège BIATSS 0 0,0% 3 100,0% 3
Collège des usagers 7 63,6% 4 36,4% 11*
Personnalités extérieures 3 100,0% 0 0,0% 3
Total 14 48,3% 15 51,7% 29
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
* 1 sièges vacants.
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 88
2. Les instances de dialogue
Rôle
Le comité technique est une instance de concertation chargée d’examiner les questions collectives liées à l’organisation et au fonctionnement de l’établissement, à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, aux règles statutaires et aux règles relatives à l’échelonnement indiciaire, aux grandes orientations en matière de politique indemnitaire et de critères de répartition sur les personnels, à la formation et au développement des compétences et qualifications professionnelles, à l’égalité professionnelle, à la parité et à la lutte contre toutes discriminations.Il concerne l’ensemble des personnels, qu’ils soient enseignants ou BIATSS.
Composition
le CT est composé de deux représentants de l'administration et de dix représentants des personnels élus (+10 suppléants).
Rôle
Son rôle est de débattre de toutes les questions d’ordre individuel (à la différence du CT) qui intéressent l’ensemble des personnels BIATSS. En fonction des statuts des personnels et des catégories, elle prépare les travaux des commissions administratives paritaires académiques et nationales (rôle de pré-CAP). A ce titre elle est consultée sur les propositions de titularisation, les questions d’ordre individuel telles que les avancements, les demandes de mutation interne et externe, les demandes de changement de position de fonctionnaire (détachement, disponibilité), les propositions de refus de titularisation et / ou refus de temps partiel, les questions relatives à l’inscription sur la liste d’aptitude et à la réduction de l’ancienneté pour avancement d’échelon.
Composition
La CPE comprend en nombre égal des répresentants de l'administration et des représentants du personnel.
Hommes % Femmes % Total
Représentants de l'administration 1 50,0% 1 50,0% 2
Représentants des personnels 3 30,0% 7 70,0% 10
Total 4 33,3% 8 66,7% 12
Hommes % Femmes % Total
Représentants de l'administration 7 46,7% 8 53,3% 15
Représentants des personnels 5 33,3% 10 66,7% 15
Total 12 40,0% 18 60,0% 30
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
2.1. Le Comité Technique de proximité - CT
2.2. La Comission Paritaire d'Etablissement - CPE
Bilan social de Lille 3 - chap 9 : Relations professionnelles 89
Rôle
La commission consultative paritaire des agents non titulaires est obligatoirement consultée sur les décisions individuelles relatives aux licenciements intervenant postérieurement à la période d’essai et aux sanctions disciplinaires autres que l’avertissement et le blâme.
Composition
La CCPANT de Lille 3 est composée à parité de représentants de l'administration, nommés par le Président de l'université, et de représentants des personnels, désignés par les organisations syndicales représentatives à raison de :- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie A- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie B- 2 membres titulaires de l'administration (et autant de suppléants) et 2 membres titulaires des personnels (et autant de sup-pléants) de catégorie C
* 2 sièges vacants.
Hommes % Femmes % Total
Représentants de l'administration 3 50,0% 3 50,0% 6
Représentants des personnels 2 50,0% 2 50,0% 4 *
Total 5 50,0% 5 50,0% 10
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
Rôle
Le comité d’hygiène, sécurité et des conditions de travail est une instance consultative qui a pour mission de contribuer à la protection de la santé, la sécurité des agents dans leur travail, l’amélioration des conditions de travail.
Composition
le CHSCT de Lille 3 est composé de 2 représentants de l'administration (ou leurs représentants), de 9 reprèsentants des per-sonnels (et 9 suppléants), de 4 membres de droit. En formation élargie il comprend 3 représentants des usagers (et 3 sup-pléants) et le directeur du SIUMPPS.
Hommes % Femmes % Total
Représentants de l'administration 1 50 % 1 50 % 2
Représentants des personnels 4 44.4 % 5 55.6 % 9
Représentants des usagers 1 100 % - 1*
Total 6 50 % 6 50 % 12
Répartition des représentants titulaires par genre au 31/12/2013
2.3. La Comission Consultative Paritaire des Agents Non Titulaires - CCPANT
2.4. Le Comité d'Hygiène et Sécurité et des Conditions de Travail - CHSCT
* 2 sièges vacants.
Bilan socialDirection des Ressources Humaines
2013
Siglesetabréviations
A
B
C
D
Adjoints administratifs de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur
Direction de l’Administration des Etudes et de la Vie Universitaire
Bureau d’Aide à l’Insertion Professionnelle
ADJAENES (corps des)
DAEVU
BAIP
ATSS (personnels)
ARE
DP
CASU (corps des)
ADT (corps des)
DAF
BAP
ASI (corps des)
DRH
CE
AENES (personnels)
DASE
BIATSS (personnels)
ATEC (corps des)
DSI
CNU
ANRT
DEFI
BIBAS (corps des)
ATI
CPA
Atelier National de Reproduction des Thèses
Département d’Enseignement du Français à l’Etranger
Bibliothécaires Assistants Spécialisés
Adjoints techniques des établissements d’enseignement
Direction des Systèmes d’Information
Conseil National des Universités
Adjoints techniques de recherche et formation
Direction des Affaires Financières
Branche d’Activité Professionnelle
Allocation d’Aide au Retour à l’Emploi
Direction du Patrimoine
Conseillers d’Administration Scolaire et Universitaire
Allocation temporaire d’invalidité
Cessation Progressive d’Activité
Personnels de l’administration de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur
Direction de l’Aménagement, de la Sécurité et de l’Environnement
Bibliothéques, Ingénieurs, Techniciens, Ouvriers, Sociaux et de Santé
Assistants ingénieurs de recherche et formation
Direction des Ressources Humaines
Contractuels d’enseignement sur postes d’enseignants du second degré
Personnels Administratifs, techniques, Sociaux et de Santé
E-F-G
I
M-N-O
P-R
Education Physique et Sportive
Parcours d’accès aux carrières de la fonction publique territoriale, hospitalière et d’Etat
Indemnité d’Administration et de Technicité
EPS (professeurs)
PACTE
IAT
FNAL
PRCE (corps des)
MCF (corps des)
EPSCP
PFR
IFMI
GIPA
PRES
MESHS
ETP
PPR
IFTS
INM
PES
PUS
NBI
SU-FCEP
PRAG (corps des)
IGE (corps des)
IRCANTEC
IGR (corps des)
ITRF (personnels)
IUT
OFIVE
Service Universitaire de Formation Continue et Education Permanente
Professeurs Agrégés
Ingénieurs d’études (personnels de recherche et formation)
Institution de retraite complémentaire des agents non titulaires de l’Etat et des collectivités publiques
Ingénieurs de recherche (personnels de recherche et formation)
Ingénieurs, Techniciens, de Recherche et Formation
Institut Universitaire de Technologie
Prime d’Excellence Scientifique
Presses Universitaires du Septentrion
Nouvelle Bonification Indiciaire
Etablissement Public à caractère Scientifique Culturel et Professionnel
Prime de Fonction et de Résultats
Institut de Formation des Musiciens Intervenant à l’école
Fonds National d’Aide au Logement
professeurs Certifiés
Maîtres de Conférences
Observatoire des Formations, de l’Insertion et de la Vie Etudiante
Equivalent Temps Plein
Prime de Participation à la Recherche
Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires
Indice Nouveau Majoré
indemnité de Garantie Individuelle du Pouvoir d’Achat
Prime de Recherche et d’Enseignement Supérieur
Maison Européenne des Sciences Humaines et de la Société
S
T
U
Secrétaires de l’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur
Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives
SAENES (corps des)
SUAPS
SRI
TECH (corps des)
SCAS
SUVAC
SUAIO
UFR
SCD
SFT Supplément Famillial de Traitement
Service Commun d’Action Sociale
Service Universitaire de Validation des Acquis et des Compétences
Service des Relations Internationales
Techniciens (personnels de recherche et formation)
Service Commun de Documentation
Service Universitaire d’Accueil d’Information et d’Orientation
Unité de Recherche et Formation
RAFP Retraite Additionnelle de la Fonction Publique
Conception graphique & réalisation : Frederic DELATTRE - DRH - service études et moyens
Imprimé par : le service Imprimerie de Lille 3
Domaine universitaire du « pont de Bois »BP 60149 59653 Villeneuve d’Ascq cedexLigne générale Lille 3 : (33) 03 20 41 60 00
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