Diversification des alliances strat©giques du Maroc : potentiel de

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Text of Diversification des alliances strat©giques du Maroc : potentiel de

  • Diversification des alliances stratgiques

    du Maroc : potentiel de relations avec les

    BRICS et la Turquie

    DECEMBRE 2012

    Programme dtudes

    Comptitivit globale et

    positionnement du Maroc dans le

    systme mondialis

  • 2

    Coordinateur du rapport

    M. Abdeslam SEDDIKI

    Groupe de travail

    M. Ahmed AZIRAR

    M. Rachid ELHOUDAIGUI

    M. Radouane TAOUIL

    Dr. Hicham HANCHANE

    Proprit de lIRES, le prsent rapport entre dans le cadre du programme dtudes

    Comptitivit globale et positionnement du Maroc dans le systme mondialis . De

    par les opinions qui y sont exprimes, ce rapport engage la responsabilit de ses

    auteurs et en aucun cas celle de lIRES

  • 3

    TABLE DES MATIERES

    INTRODUCTION GENERALE ......................................................................................................................... 7

    PREMIERE PARTIE : Etat des lieux des relations Maroc-BRICST et leurs perspectives de

    dveloppement ......................................................................................................................................... 11

    1. Le groupe BRICST : un aperu genral ......................................................................................... 12

    2. BRICST : Diagnostic dindicateurs socio-Economiques et gEo-stratEgiques .......................... 18

    2.1. Le Brsil : puissance sud-amricaine mergente .................................................................... 18

    2.1.1. Quelques indicateurs socio-conomiques ............................................................................ 18

    2.1.2. Quelques aspects gostratgiques ........................................................................................ 20

    2.2. La Russie : retour minent comme grande puissance mondiale ......................................... 21

    2.2.1. Indicateurs socio-conomiques............................................................................................... 22

    2.2.2. Aspects gostratgiques ........................................................................................................... 26

    2.3. LInde : deuxime grande puissance asiatique ...................................................................... 27

    2.3.1. Donnes socio-conomiques .................................................................................................. 27

    2.3.2. Indicateurs go-stratgiques .................................................................................................... 29

    2.4. La Chine : sur le chemin de la premire puissance conomique mondiale ..................... 31

    2.4.1. Caractristiques conomiques et commerciales ................................................................ 32

    2.4.2. Aspects go- stratgiques ........................................................................................................ 35

    2.5. LAfrique du Sud : la premire puissance conomique dAfrique ...................................... 36

    2.5.1. Indicateurs socio-conomiques............................................................................................... 36

    2.5.2. Caractristiques gostratgiques ........................................................................................... 38

    2.6. La Turquie : prochaine conomie mergente ......................................................................... 40

    2.6.1. Indicateurs socio-conomiques............................................................................................... 40

    2.6.2. Aspects go- stratgiques ........................................................................................................ 41

    3. Relations commerciales et financires Maroc-groupe BRICST ............................................... 42

    3.1. Evolution des changes commerciaux ..................................................................................... 42

    3.2. Attractivit du Maroc pour les investissements directs trangers des BRICST .................... 46

    DEUXIEME PARTIE : Potentiel dcoulant dune optimisation du positionnement conomique

    du Maroc par rapport au GROUPE BRICST ........................................................................................... 48

    1. Contexte international : un paysage conomique et gopolitique en mutation la faveur

    des BRICST ................................................................................................................................................... 49

    2. Etat des relations conomiques et institutionnelles entre le Maroc et chaque pays des

    BRICST ........................................................................................................................................................... 51

    2.1. Maroc-Brsil : dynamique ascendante des relations politiques mais insuffisances du

    niveau des changes commerciaux ................................................................................................ 52

    2.1.1. Relations politiques et institutionnelles .................................................................................... 52

    2.1.1.1. Tendances de la perception brsilienne du Maroc ......................................................... 52

    2.1.1.2. Perception marocaine du Brsil ............................................................................................ 53

    2.1.1.3. Bilan mitig de la coopration bilatrale ........................................................................... 53

    2.1.1.4. Relations humaines et culturelles .......................................................................................... 55

    2.1.2. Relations conomiques et financires.................................................................................... 56

    2.1.2.1. Echanges commerciaux ........................................................................................................ 56

    2.1.2.2. Investissements directs du Brsil au Maroc ......................................................................... 59

    2.1.3.Evaluation des relations Maroc-Brsil ....................................................................................... 59

  • 4

    2.1.3.1. Des relations en qute doutils de valorisation .................................................................. 59

    2.1.3.2. Potentiel dchanges commerciaux ................................................................................... 61

    2.2.Relations Maroc-Fdration de Russie : un potentiel loin dtre totalement mobilis ..... 62

    2.2.1. Cadre juridique des relations bilatrales ................................................................................ 62

    2.2.2.Relations commerciales ............................................................................................................. 64

    2.2.3.Investissements directs russes au Maroc .................................................................................. 67

    2.2.4. Potentiel des changes ........................................................................................................... 68

    2.3. Maroc-Inde : des relations bilatrales en mergence ........................................................... 69

    2.3.1. Charnire stratgique des relations institutionnelles maroco-indiennes ......................... 69

    2.3.2. Echanges commerciaux Maroc-Inde ..................................................................................... 71

    2.3.3. Investissements directs de lInde au Maroc .......................................................................... 73

    2.3.4. Coopration culturelle, scientifique et technique ............................................................... 74

    2.3.5. Un potentiel de relations bilatrales exploiter ................................................................... 74

    2.4. Relations Maroc-Chine : une coopration en progression continue .................................. 76

    2.4.1. Relations politiques et institutionnelles .................................................................................... 76

    2.4.1.1. Un dialogue politique constructif pour une meilleure convergence des positions

    diplomatiques ........................................................................................................................................ 76

    2.4.1.2. Des relations bilatrales denses et diversifies ................................................................... 77

    2.4.2. Relations commerciales entre le Maroc et la Chine ........................................................... 78

    2.4.2.1. Bilan de la coopration commerciale ................................................................................ 78

    2.4.2.2. Amplification du dficit commercial ................................................................................... 80

    2.4.3. Evolution des investissements directs chinois au Maroc ..................................................... 83

    2.4.4. Relations humaines et changes culturels ............................................................................ 83

    2.4.5. Apprciation des relations sino-marocaines ......................................................................... 84

    2.4.5.1. Paradoxes stratgiques et juridiques ................................................................................... 84

    2.4.5.2. Potentiel des changes .......................................................................................................... 86

    2.5. Relations Maroc-Afrique du Sud : un potentiel de c