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DOCENTES RESPONSABLES Psic. Mercedes Navarro Psic. Mercedes Navarro Psic. Pilar Silveira Psic. Pilar Silveira

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DOCENTES RESPONSABLESDOCENTES RESPONSABLES

• Psic. Mercedes NavarroPsic. Mercedes Navarro

• Psic. Pilar SilveiraPsic. Pilar Silveira

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1974- FREUDENBERGER

1976- MASLACH

“Estado de fatiga o frustraciónproducido por la devoción a unacausa, modo de vida o relación quefracasó en producir el resultadoesperado”

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1990 - Moreno

“ estrés laboral e institucionalgenerado específicamente en aquellasprofesiones donde se guarda unarelación constante, directa e intensacon otras personas, y donde muchasveces, se ofrece algún tipo de servicioy ayuda”.

1993 – Pines

“todo profesional que trabaja e interactúa con individuos, sería candidato al burnout y a quemarse

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BURNOUT

MEDIOAMBIENTE

FACTORESINDIVIDUALES

CULTURA FACTORESFAMILIARES

FACTORESSOCIALES

FACTORESPSICOLÓGICOS

FACTORES LABORALES

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¿CÓMO SE MANIFIESTA?¿QUÉ LO CAUSA?

ÁMBITO LABORAL

AMBIENTE SOCIAL

CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD

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Desde lo personal:Desde lo personal:

• Motivaciones individuales.Motivaciones individuales.

• Falta de significado existencial.Falta de significado existencial.

• Sobrecarga emocional.Sobrecarga emocional.

• Falta de feedback positivo.Falta de feedback positivo.

• Falta de gratificaciones personales.Falta de gratificaciones personales.

• Relaciones vinculares que fomentan la Relaciones vinculares que fomentan la dependencia.dependencia.

• Características individuales de Características individuales de personalidadpersonalidad . .

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• Desgaste emocional.Desgaste emocional.• Descenso de la autoestima.Descenso de la autoestima.• Baja tolerancia a la frustración.Baja tolerancia a la frustración.• Irritabilidad.Irritabilidad.• Sentimientos de culpa.Sentimientos de culpa.• Trastornos del sueño.Trastornos del sueño.• Trastornos de la alimentación.Trastornos de la alimentación.• Trastornos psicosomáticos.Trastornos psicosomáticos.• Adicciones.Adicciones.• Mayor vulnerabilidad.Mayor vulnerabilidad.

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Desde el ámbito laboralDesde el ámbito laboral

• Política institucional.Política institucional.• Ambiente laboral.Ambiente laboral.• Sin espacio para la autonomía y Sin espacio para la autonomía y

creatividad.creatividad.• Metas difusas y roles poco definidos.Metas difusas y roles poco definidos.• Aislamiento.Aislamiento.• La crítica prevalece sobre el estímulo.La crítica prevalece sobre el estímulo.• Descenso del rendimiento.Descenso del rendimiento.• Insatisfacción.Insatisfacción.• Relaciones conflictivas.Relaciones conflictivas.

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Desde lo socialDesde lo social

• Impacto biopsicosocial sobre los Impacto biopsicosocial sobre los profesionalesprofesionales

• Profesiones con filosofía humanísticaProfesiones con filosofía humanística

• Creencias irracionales socialmente Creencias irracionales socialmente instaladasinstaladas

• Disminución de las relaciones socialesDisminución de las relaciones sociales

• Empobrecimiento de los vínculosEmpobrecimiento de los vínculos

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BURNOUT

MEDIOAMBIENTE

FACTORESINDIVIDUALES

CULTURA FACTORESFAMILIARES

FACTORESSOCIALES

FACTORESPSICOLÓGICOS

FACTORES LABORALES

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DESGASTEEMOCIONAL

AGOTAMIENTO

DESAPEGO DESPERSONALIZACION

DESCENSOEN LA PERFOMANCE INSUFICIENCIA

REDUCCIÓN DELOGROS PERSONALES

DEPRESIÓN

PROCESO

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24%

60%

14%2%

Población con necesidad de tomar medidas preventivas

Población en riesgo de padecer Burnout

Población con ausencia de signos de Burnout

Población que está cursando Burnout

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SENSIBILIZANDO A LOS INVOLUCRADOS PARA RECONOCER LOS SIGNOS DE ALERTA.

¿CÓMO SE PREVIENE?¿CÓMO SE PREVIENE?

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Desde lo Institucional:Desde lo Institucional:

• Manteniendo un ambiente físico adecuado Manteniendo un ambiente físico adecuado y agradable.y agradable.

• Realizando chequeos y revisiones Realizando chequeos y revisiones periódicas de la organización misma.periódicas de la organización misma.

• Capacitando al personal y estableciendo Capacitando al personal y estableciendo objetivos realistas.objetivos realistas.

• Sistematizando instancias de feedback Sistematizando instancias de feedback entre las diferentes jerarquías de la entre las diferentes jerarquías de la institución.institución.

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DESDE EL GRUPO DE PARES:

-       Promoviendo el sostén entre los colegas a través de grupos formales e informales-       Facilitando instancias de relacionamiento social.

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- Fortaleciendo a las personas para que puedan establecer los límites adecuados entre su rol y sus otros roles.

DESDE LO INDIVIDUAL:

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ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS PARA LOS NIVELES DE PREVENCIÓN Y TERAPEUTICA

-       Talleres que favorezcan la Resiliencia- T.R.E--       Integración a lo cotidiano de técnicas cognitivas que nos ayuden a ver la realidad en términos positivos.-       Técnicas de relajación.

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“LA INFORMACIÓN SOBRE LASCAUSAS Y CONSECUENCIAS DELBURNOUT Y FORMASADECUADAS DE MANEJO,DEBERÍAN ESTAR INCLUIDASEN EL PROGRAMA CURRICULARDE CUALQUIER PROFESIÓNQUE IMPLIQUE EL TRABAJOCON PERSONAS”

MASLACH,1984

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