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DOCUMENTACIÓN INICIAL REQUERIDA PARA LA CERTIFICACIÓN EN BPM DE LA PLANTA PANIFICADORA DE COOHOBIENESTAR, ARMENIA - QUINDÍO SARA MILENA MONTOYA BENÍTEZ UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESCUELA DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y NORMALIZACIÓN TÉCNICA CONVENIO UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA ARMENIA, QUINDÍO 2008

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DOCUMENTACIÓN INICIAL REQUERIDA PARA LA CERTIFICACIÓN EN BPM

DE LA PLANTA PANIFICADORA DE COOHOBIENESTAR, ARMENIA -

QUINDÍO

SARA MILENA MONTOYA BENÍTEZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y NORMALIZACIÓN TÉCNICA

CONVENIO UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

ARMENIA, QUINDÍO

2008

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DOCUMENTACIÓN INICIAL REQUERIDA PARA LA CERTIFICACIÓN EN BPM

DE LA PLANTA PANIFICADORA DE COOHOBIENESTAR, ARMENIA -

QUINDÍO

SARA MILENA MONTOYA BENÍTEZ

Trabajo de Grado para optar al título de Especialista en Gestión de la Calidad

y Normalización Técnica

Directora

CLAUDIA MARÍA ALBELÁEZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y NORMALIZACIÓN TÉCNICA

CONVENIO UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

ARMENIA, QUINDÍO

2008

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TABLA DE CONTENIDO

Pág.

Glosario

Resumen

Introducción.

1. Planteamiento del Problema de Investigación 3

1.1. Diagnóstico o Situación Problema 3

1.2. Formulación del Problema 4

1.2.1. Definición 4

1.2.2. Sistematización 5

1.3. Delimitación 6

1.4. Justificación 7

1.5. Objetivos 9

1.5.1. General 9

1.5.2. Específicos 9

2. Marco Referencial 11

2.1. Antecedentes 11

2.2. Marco Teórico 14

2.2.1. Los sistemas de gestión de la inocuidad de alimentos 14

2.2.2. La documentación de los sistemas de gestión de inocuidad de alimentos 29

2.3 Marco Legal 35

2.4. Marco conceptual 38

2.5. Marco situacional 43

2.5.1. Direccionamiento estratégico 43

2.5.2 Órganos de control 44

2.5.3. Talento humano 44

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3. Diseño metodológico 45

3.1. Tipo de investigación 45

3.2. Fases de la investigación 45

3.3. Población 46

3.4. Variables 47

4. Estructuración del sistema de inocuidad de alimentos 48

4.1. Diagnóstico 49

4.2. Plan de trabajo para garantizar la aplicación de las BPM 54

4.3. Estructuración de la documentación del sistema de inocuidad de

alimentos 56

4.4. Planificación del sistema para Coohobienestar 57

4.5. Formulación del plan de trabajo para la sensibilización y

difusión del sistema 58

Conclusiones 59

Recomendaciones 61

Bibliografía 64

Anexos

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LISTA DE GRÁFICOS

Pág.

Gráfico 1. Resultados generales de cumplimiento del perfil sanitario 51

Gráfico 2. Porcentaje de cumplimiento de la Norma 51

Gráfico 3. Porcentaje de criticidad del cumplimiento de la Norma 52

Gráfico 4. Estado general de riesgo en el cumplimiento de la Norma 53

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LISTA DE TABLAS

Pág.

Tabla 1. Operacionalización de Variables 47

Tabla 2. Evaluación del Perfil Sanitario 50

Tabla 3. Necesidades de adecuaciones de las instalaciones

de la planta 55

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LISTA DE ANEXOS

Anexo 1. Perfil Sanitario

Anexo 2. Identificación de los hallazgos para el cumplimiento de las BPM

Anexo 3. Plan de implementación para la aplicación de las BPM

Anexo 4. Control de documentos

Anexo 5. Programa de limpieza y desinfección

Anexo 6. Programa de control integrado de plagas

Anexo 7. Programa de desechos sólidos

Anexo 8. Política de Calidad para Coohobienestar

Anexo 9. Mapa de Procesos para Coohobienestar

Anexo 10. Caracterización del proceso de producción de Coohobienestar

Anexo 11. Plan de trabajo para la sensibilización y difusión del sistema

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GLOSARIO

Vigilancia Epidemiológica de las Enfermedades Transmitidas por

Alimentos: Es el conjunto de actividades que permite la recolección de

información permanente y continua; tabulación de esta misma, su análisis e

interpretación; la toma de medidas conducentes a prevenir y controlar las

enfermedades transmitidas por alimentos y los factores de riesgo

relacionados con las mismas, además de la divulgación y evaluación del

sistema.

Sustancia Peligrosa: Es toda forma de material que durante la fabricación,

manejo, transporte, almacenamiento o uso pueda generar polvos, humos,

gases, vapores, radiaciones o causar explosión, corrosión, incendio,

irritación, toxicidad, u otra afección que constituya riesgo para la salud de

las personas o causar daños materiales o deterioro del ambiente.

Proceso Tecnológico: Es la secuencia de etapas u operaciones que se

aplican a las materias primas y demás ingredientes para obtener un

alimento. Esta definición incluye la operación de envasado y embalaje del

producto terminado.

Planes de Contingencia: Es la previsión de acciones que dejan de

ejecutarse. Todas las medidas preventivas, límites críticos y acciones

correctivas, deben tener planes de contingencia que permitan tomar

decisiones y hacer los correctivos necesarios en forma inmediata, sin que

haya temores por los efectos que pueden ocasionar.

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Fichas Técnicas: Es la caracterización de cada materia prima, ingrediente

o producto. Todos deben tener unas especificaciones que pueden ser

verificables en cualquier momento y que garanticen su calidad y seguridad.

Desinfección - Descontaminación: Es el tratamiento físico-químico o

biológico aplicado a las superficies limpias en contacto con el alimento con

el fin de destruir las células vegetativas de los microorganismos que pueden

ocasionar riesgos para la salud pública y reducir substancialmente el

número de otros microorganismos indeseables, sin que dicho tratamiento

afecte adversamente la calidad e inocuidad del alimento.

Calibración de los Equipos e Instrumentos: Es la base para certificar que

todas las actividades de monitoreo y verificación, están desarrollándose en

forma correcta.

Atención al Cliente: Los consumidores son los mejores árbitros para

conocer los avances que están logrando con el sistema de aseguramiento

de la calidad y a través de sus informaciones, quejas y reclamos, se

documentan las acciones correctivas que haya sido necesario tomar, esto

amerita un programa especial de atención al cliente.

Alimento de Mayor Riesgo en Salud Pública: Alimento que, en razón a

sus características de composición especialmente en sus contenidos de

nutrientes, Aw actividad acuosa y pH, favorece el crecimiento microbiano y

por consiguiente, cualquier deficiencia en su proceso, manipulación,

conservación, transporte, distribución y comercialización, puede ocasionar

trastornos a la salud del consumidor.

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RESUMEN

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) se entienden como procesos y

procedimientos que controlan las condiciones operacionales dentro de un

establecimiento de fabricación de alimentos. Estas juegan un papel muy

importante para facilitar la producción de alimentos inocuos. “La Cooperativa

Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar,” carece de una herramienta

que certifique la calidad e inocuidad de los productos que se fabrican desde la

planta panificadora.

De esta manera, nace la necesidad de que la Cooperativa Multiactiva Hogares de

Bienestar, inicie la documentación de los procesos, planes y procedimientos

tendientes a que la empresa certifique las Buenas Prácticas de Manufactura para

la elaboración de productos de panificación.

Se definió entonces, estructurar la Documentación inicial de los procesos de

calidad para la elaboración de los productos, basados en el Decreto 3075 de 1997,

tendientes a iniciar el proceso de la certificación en las Buenas Prácticas de

Manufactura en la panificadora de la Cooperativa Multiactiva Hogares de

Bienestar – Coohobienestar.

El trabajo de investigación se desarrolló en las siguientes fases: Documental,

Entrevista, Verificación del Cumplimiento del Perfil Sanitario, Política de Calidad,

Mapa de Procesos, Plan de Trabajo para Cumplir con los requisitos,

Documentación y Plan de Sensibilización y Recordación.

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Los resultados obtenidos de la presente investigación fueron:

La aplicación del perfil sanitario estableció el nivel de cumplimiento de la

norma en la planta panificadora para tomar decisiones de mejora.

Diagnóstico de qué numerales de la Norma no se cumplen para la

aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura.

A partir del diagnóstico, se establecieron los incumplimientos, que

proyectaron un plan de trabajo para la implementación de las actividades

tendientes a la certificación de la planta en Buenas Prácticas de

Manufactura, además se identificó que adecuaciones locativas requería la

empresa para cumplir con los requisitos de la Norma.

Desde el diagnóstico también se identificó la necesidad de documentación

de los programas de limpieza y desinfección, control integrado de plagas y

control de desechos sólidos que se desarrollaron en el presente trabajo.

Por ultimo se formulo un plan de sensibilización para el entrenamiento y la

recordación del cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura.

Se pudo establecer que el porcentaje de cumplimiento del perfil sanitario

contemplado en el Decreto 3075 de 1997 no es adecuado, solo el 40.5% de las

actividades que se realizan en la planta se cumplen satisfactoriamente, resultado

que pone en riesgo alto la calidad del producto fabricado desde el proceso de

producción de la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar.

Por eso, las actividades de mejoramiento o actualización de la aplicación de BPM

se deben priorizar en función al impacto, para disminuir las deficiencias que pueda

afectar la calidad sanitaria de los productos.

Se concluye que es necesario que la Cooperativa Multiactiva Hogares de

Bienestar, implemente actividades para mejorar el Sistema de Inocuidad de

Alimentos de la planta panificadora.

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ABSTRACT

The Good Practices of Manufacture (BPM) are understood like processes and

procedures that control the operational conditions inside an establishment of food

manufacture. This plays a very important role to facilitate the production of

innocuous food. “La Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar-

Coohobienestar "lacks of and element that certifies the quality and innocuousness

of the products that are made from the plant baker”.

So, the need is born of Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar initiates the

documentation of the processes, plans and procedures tending to that the

company certify the Good Practices of Manufacture for the elaboration of bakery’s

products.

The work of researching was developed in the following phases: Documentary,

Interviews, Check of the fulfillment of the Sanitary Profile, Quality politics, Process

map, and work’s Plan to expire with the requirements, Documentation, and Plan of

Sensitization and Recalling.

The results obtained of the present research were:

The application of the sanitary profile established the level of fulfillment of the

norm in the bakery’s plant to take improvement’s decisions.

Diagnosis of what numerals of the norm they are not fulfilled for the application

of the Good Practices of Manufacture.

In fact of the diagnosis, there were established the breaches, which projected a

work’s plan for the implementation of the activities tending to the certification of

the bakery’s plant in Good Practices of Manufacture, in addition, there was

identified which locative adequacies were needed by the company to fulfill with

the requirements of the norm.

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The needs were identified from diagnosis documentation and programs of

Cleanliness and disinfection, integrated control of plagues and control of solid

tailing such us was developed in the present work.

Finally, a plan of sensitization was formulated for the training and the recalling

of the fulfillment of the Good Practices of Manufacture.

It was possible to establish that the percentage of fulfillment of the sanitary profile

contemplated in the Decret 3075 / 1997 is not optimal, only the 40.5 % of the

activities that were realized in the bakery’s plant was fulfilled satisfactorily, these

results suggest that the product’s quality made in the production’s process of the

Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar - Coohobienestar is put in high risk.

Because of it, the activities of improvement or update of BPM's application must be

prioritized in function to the impact, to diminish the deficiencies that the sanitary

quality of the products could affect.

Finally, it is necessary that the Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar do to

implement activities in order to improve the System of Food innocuousness of the

bakery’s plant.

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INTRODUCCIÓN

La presente investigación se realizó en la Cooperativa Multiactiva Hogares de

Bienestar – Coohobienestar, en el municipio de Armenia – Quindío, durante el año

2008, para optar al titulo de Especialista en Gestión de la Calidad y Normalización

Técnica y estuvo orientada a la aplicación de las Buenas Prácticas de

Manufactura como una herramienta que posibilita que las empresas que elaboran

alimentos, produzcan, bajo estándares de inocuidad y que aseguren la calidad.

Esta investigación reúne teorías y métodos que permiten tener un acercamiento y

fundamento acerca del uso de las condiciones higiénico sanitarias óptimas para la

elaboración de alimentos.

Existe en el mercado diversas formas de producción alimentaria que posesionan

las marcas, en este caso, el producto fabricado en la Cooperativa Multiactiva

Hogares de Bienestar, cuenta con una demanda fija, que garantiza la producción

durante el año, y por ello se evidencia la necesidad de elaborar productos de

panadería que cumplan con la normatividad vigente en materia de alimentos, para

garantizar productos aptos para el consumo humano mediante el desarrollo de

procesos, procedimientos y planes documentados que mejoren la prestación del

servicio, dando respuesta a una necesidad de la empresa para que se optimicen

los procesos de producción.

La investigación se realizó en un primer momento con la aplicación del perfil

sanitario, donde se esbozan las actividades para garantizar las Buenas Practicas

de Manufactura estableciendo un diagnóstico de cumplimiento inicial, de allí surge

un plan de implementación para que la empresa emprenda las acciones

encaminadas a la certificación en el Sistema de Inocuidad de Alimentos.

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El segundo momento es la elaboración de los documentos para la planeación del

sistema de calidad, los procesos, procedimientos y planes que orienten en la

aplicabilidad de las Buenas Prácticas de Manufactura.

Por último, se formula un plan de sensibilización y recordación de los procesos

dirigido al personal que labora en la planta procesadora de productos de

panadería, para que se cree la cultura de la Calidad y se logre la meta de la

Certificación fijada por la empresa.

La presente investigación es útil para Coohobienestar porque se organizan y

optimizan las actividades que llevan a mejorar y a controlar los procesos de

producción, para que el producto final cumpla las especificaciones legales y de

calidad. Además de los beneficios económicos para que la producción salga a

menor costo, evitar los reprocesos, la generación desperdicios de materia prima,

sobrecosto de la mano de obra e inversiones innecesarias de equipos e

instalaciones.

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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

En este capítulo se identificó en primer lugar, el problema de investigación a partir

de la situación problema que se presentaba en la planta panificadora de la

Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar, se estableció un

procedimiento para la formulación del problema, que permitió describir la definición

del problema y la sistematización del mismo. Además se estableció el alcance a

través de la delimitación del trabajo de investigación.

En segundo lugar, se definieron las motivaciones para la construcción de la

justificación y respondiendo a la pregunta de ¿Para qué? y ¿Qué? se buscaba

con la investigación, se definieron los objetivos general y específicos.

1.1 DIAGNÓSTICO O SITUACIÓN PROBLEMA

Las Buenas Prácticas de Manufactura1 se entienden como procesos y

procedimientos que controlan las condiciones operacionales dentro de un

establecimiento de fabricación de alimentos. Estas juegan un papel muy

importante para facilitar la producción de alimentos inocuos2.

Entonces la inocuidad se transforma en una “necesidad implícita” que obviamente

se pretende satisfacer; el deterioro de los alimentos ocasiona pérdidas y puede

influir negativamente en la comercialización y la confianza de los consumidores;

por consiguiente, es imprescindible un control eficaz de los procesos de

saneamiento, a fin de evitar los daños ocasionados por los alimentos y por el

deterioro de los mismos, tanto para la salud como para la rentabilidad de la

1 Decreto 3075 / 97. Buenas Practicas de Manufactura: Son los principios básicos y prácticas generales de higiene en la manipulación, preparación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte y distribución de alimentos para consumo humano, con el objeto de garantizar que los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos inherentes a la producción.

2Decreto 60 / 2002. Códex Alimentarius. Inocuidad de los Alimentos: Garantía en cuanto a que los alimentos no causarán daño al consumidor cuando se preparen y/o consuman de acuerdo con el uso a que estén destinados.

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empresa. Los fabricantes, elaboradores, manipuladores y consumidores de

alimentos, tienen la responsabilidad de asegurarse que los alimentos sean

inocuos y aptos para el consumo.

“La Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar” carece de una herramienta que

certifique la calidad e inocuidad de los productos que se fabrican desde la planta

panificadora, los nuevos retos que se enfrentan para garantizar la calidad de los

productos siempre van de la mano de la normatividad y las oportunidades de

crecer y ser más competitivos en la transformación de las materias primas en

alimentos aptos para el consumo humano, requiere que se implementen

estrategias donde se certifique la calidad organoléptica3, microbiológica4 y

fisicoquímica5, iniciando con la documentación de los procesos, ya que el

beneficiario final del producto necesita de condiciones alimentarias especiales, en

este caso los niños y las niñas usuarios de los programas que opera la

Cooperativa cumpliendo con las expectativas y actitudes de los consumidores que

están dirigidas a exigir el derecho a la protección de la seguridad, la salud y la

información básica sobre los alimentos que se ofrecen en la planta panificadora

de Coohobienestar.

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1.2.1. Definición: ¿Qué actividades se requieren para la documentación de los

procesos donde se garanticen las Buenas Prácticas de Manufactura en la

3 www.diccionariodelvino.com/index.php/analisis-organoleptico/: Análisis Organoléptico de los Alimentos:Valoración cualitativa que se realiza sobre una muestra basada exclusivamente en la valoración de los sentidos (vista, gusto, olfato, etc.)

4 www.fao.org/docrep/W6419S/w6419s0g.htm Producido por Departamento de Agricultura Deposito de Documentos de la FAO: El criterio microbiológico para un alimento define la aceptabilidad de un producto o un lote de un alimento basada en la ausencia o presencia, o en la cantidad de microorganismos, incluidos parásitos, y/o en la cantidad de sus toxinas/metabolitos, por unidad o unidades de masa, volumen, superficie o lote.

5 www.centa.gob.sv/html/servicios/lab_tecnologiadealimentos.html Análisis fisicoquímico de alimentos:Verificar la calidad de la materia prima durante el proceso y el producto final.

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producción y comercialización de los productos de panadería en “La Cooperativa

Multiactiva Hogares de Bienestar - Coohobienestar”?

1.2.2. Sistematización: En aras de iniciar un proceso que se dirija a la

certificación en BPM para la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar –

Coohobienestar, es necesario establecer:

¿Cuál es el diagnóstico que establece el grado de cumplimiento de las Buenas

Prácticas de Manufactura en la planta panificadora de la Cooperativa Multiactiva

Hogares de Bienestar?

¿Cuál es el grado de conocimiento que tiene el personal de la panificadora de

Coohobienestar frente a las actividades que se requieren documentar en el

sistema para la certificación en Buenas Prácticas de Manufactura?

¿Cuál es la política de calidad que debe adoptar la empresa para iniciar el proceso

de documentación del sistema de gestión de inocuidad de los alimentos?

¿Cuáles son los procesos de la empresa y como interactúan, de acuerdo a las

necesidades establecidas para el cumplimiento de las Buenas Prácticas de

Manufactura?

¿Qué plan de trabajo se debe establecer y ejecutar para acceder a la certificación

en Buenas Prácticas de Manufactura de la panificadora de Coohobienestar?

¿Cual es la estructura y los contenidos de los documentos que se requieren para

iniciar el programa de saneamiento aplicado a lo estipulado por el Decreto 3075 de

1997?

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¿Que plan de trabajo se desarrollaría para sensibilizar al personal y garantizar la

recordación del cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura, en el área

de la panificadora de Coohobienestar?

1.3. DELIMITACIÓN

La investigación sobre la documentación inicial requerida para la certificación en

Buenas Prácticas de Manufactura, se desarrollará durante el año 2008 con un

período de seis meses, en el área de proceso de panificación de la Cooperativa

Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar; ubicada en el municipio de

Armenia en la Calle 12 Nº 21 - 26 Barrio La Cabaña. PBX: 745-93-40,

departamento del Quindío.

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1.4. JUSTIFICACIÓN

Todas las personas tienen derecho a esperar que los alimentos que comen sean

inocuos y aptos para el consumo. Las enfermedades de transmisión alimentaria y

los daños provocados por los alimentos pueden ser fatales. Pero hay además

otras consecuencias, los brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos

pueden perjudicar al fabricante por pérdida de su credibilidad como productor de

alimentos y provocar pérdidas económicas, desempleo y hasta complicaciones

jurídicas. Otro aspecto a tener en cuenta en el deterioro de los alimentos, es el

alto costo de producción y puede influir negativamente en él, la rentabilidad de la

empresa y en la confianza de los consumidores finales.

Teniendo en cuenta que la inocuidad es una característica básica, que junto con

las nutricionales, las organolépticas, y las comerciales componen la calidad de los

alimentos, es importante adoptar un mecanismo que garantice las Buenas

Prácticas de Manufactura (BPM), entendiéndolas, como una herramienta básica

para la obtención de productos seguros para el consumo humano, que garanticen

las condiciones de saneamiento.

El mantenimiento de la sanidad en una planta procesadora de alimentos, es una

condición esencial para asegurar la inocuidad de los productos que allí se

elaboran. Una manera eficiente y segura de llevar a cabo las operaciones de

saneamiento es el desarrollo de adecuados procedimientos como un

requerimiento fundamental para la implementación de sistemas que aseguren la

calidad de los alimentos. Las plantas de alimentos deben desarrollar

procedimientos que sean eficientes y seguros, teniendo en cuenta la política de la

dirección, el tamaño del establecimiento, y la naturaleza de las operaciones que se

desarrollan en el mismo.

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Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un sistema para asegurar que

los productos son consistentemente producidos y controlados conforme a

estándares de calidad, a fin de eliminar los riesgos involucrados en la producción

de alimentos, es por ello que toda empresa que fabrique alimentos debe cumplir

con los requisitos mínimos contemplados en la normatividad vigente para producir

alimentos inocuos.

De allí, nace la necesidad de que la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar

inicie la documentación de los procesos, planes y procedimientos tendientes a

que la empresa certifique las Buenas Prácticas de Manufactura para la

elaboración de productos de panificación con los que se atienden programas

dirigidos a niños y niñas con vulneración alimentaria6, que sean adecuados y

aporten los nutrientes necesarios, bajo condiciones inocuas de fabricación, a la luz

del cumplimiento del Decreto 3075 de 1997 que considera la evaluación de las

Buenas Prácticas de Manufactura en las empresas de alimentos y contempla los

aspectos de adecuadas instalaciones, utilización óptima de equipos y utensilios,

manipuladores de alimentos que cumplan con las prácticas higiénicas estipuladas

por la Norma, que se fabriquen los alimentos higiénicamente, donde se asegure el

control de la calidad permanentemente, y que se cuente con los programas de

sanidad necesarios para garantizar la inocuidad del producto de forma

permanente.

6 Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, COMPES 113 de 2008, Ministerio de la Protección Social. Vulneración Alimentaria: Asociada a la Inseguridad Alimentaria, entendida como que las personas no tienen acceso permanente, físico y económico, a alimentos suficientes, inocuos y nutritivos.

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1.5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.5.1. General: Estructurar la Documentación de los procesos de calidad para la

elaboración de los productos, basados en el Decreto 3075 de 1997, tendientes a

iniciar el proceso de la certificación en las Buenas Prácticas de Manufactura en la

panificadora de la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar –

Coohobienestar.

1.5.2 Específicos:

Elaborar un diagnóstico que permita verificar el grado de cumplimiento

actual de las Buenas Prácticas de Manufactura en el área de la panificadora

de Coohobienestar, mediante la aplicación del perfil sanitario contemplado

en el Decreto 3075 de 1997.

Formular la política de calidad para la Cooperativa Multiactiva Hogares de

Bienestar con el propósito de emprender el proceso de documentación del

sistema de gestión de inocuidad de los alimentos basado en la Norma ISO

9001/2000 Numeral 5.3.

Identificar los procesos de la empresa y como interactúan, de acuerdo a las

necesidades establecidas para el cumplimiento de las Buenas Prácticas de

Manufactura. de acuerdo a los lineamientos de la planificación basado en la

Norma ISO 9001/2000 Numeral 4.1 Literal A y B.

Establecer el plan de trabajo, según los hallazgos del perfil sanitario que

determina el Decreto 3075 de 1997, en el área de panificadora de la

Cooperativa, con el fin de determinar los requisitos a cumplir para acceder a

la Certificación en Buenas Prácticas de Manufactura.

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Desarrollar la estructura y los contenidos de los documentos que se

requieren para garantizar las actividades del plan de saneamiento de

acuerdo a lo estipulado por el Decreto 3075 de 1997, bajo la construcción

documental del numeral de la Norma ISO 9001/2000 4.2.3

Desarrollar el plan de trabajo para la sensibilización y la recordación del

cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura, en el área de la

panificadora de Coohobienestar basado en la Norma ISO 9001/2000

Numeral 5.5.3

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2. MARCO REFERENCIAL

En el presente capítulo se contemplaron los antecedentes que dan cuenta del

proceso de aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura y la evolución en la

producción de alimentos de la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar.

En un segundo momento, se tratan los aspectos teóricos de los sistemas de

gestión de la inocuidad de alimentos y los componentes esenciales a considerar,

para cumplir las actividades del Decreto 3075 de 1997. En este sentido, se

tuvieron en cuenta aspectos de la documentación del sistema de gestión de la

inocuidad de alimentos y la normatividad vigente para el cumplimiento de la

producción de los mismos, además de las definiciones conceptuales que aplican

para el presente trabajo.

Finalmente, se establece un enlace entre la documentación del Sistema de

Inocuidad de Alimentos para que se puedan aplicar las Buenas Prácticas de

Manufactura, con la estructura básica que sigue los lineamientos correspondientes

al sistema ISO 9001/2000.

2.1. ANTECEDENTES

La planta de producción de Coohobienestar, fue un proyecto planeado desde el

año 2000, sin embargo la Panificadora empezó a funcionar el día 5 de septiembre

de 2005, contando con los implementos necesarios para una producción de buena

calidad y con instalaciones apropiadas para el uso. Para el manejo de la

Panificadora se empleo: 1 persona en la coordinación, 3 operarios de producción y

1 operario de empaque.

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La producción promedio por día para el año 2005 era de 4800 unidades

elaborando productos para los 689 hogares comunitarios de bienestar. Donde el

número de productos elaborados aumentaba cada mes hasta diciembre,

elaborando un promedio de 3.5 productos semanales por hogar. Para el mes de

noviembre, la Panificadora comenzó a elaborar productos para los restaurantes

escolares del municipio de Armenia.

Para el año 2006, se contrató para la coordinación de la planta, un ingeniero de

alimentos, buscando mejorar la calidad y aumentar la producción, además para

controlar la calidad del área operativa de la empresa, igualmente se incrementa la

planta de operarios a seis para producción y dos para empaque de los productos

con destinación a los hogares comunitarios y restaurantes escolares en la

modalidad de desayunos industrializados.

Al comienzo, la producción se empleaba para cubrir 3.5 productos por semana en

los hogares comunitarios, y 2 productos para restaurantes escolares en la

modalidad de desayunos industrializados, realizando una producción promedio de

61.250 unidades semanales, representadas en 11.000 unidades por día,

entregando 4 variedades de productos.

A mediados del año 2006, se incrementaron los productos en 12, para dar, una

mejor variedad a los beneficiarios de los programas alimentarios, además se

cualifican los productos, logrando la adición de Bienestarina7 en algunos de estos

productos.

En la parte del control de la calidad, se mejoró la instalación física, con el fin de

reducir focos de contaminación hacia los productos, se formuló el primer

documento y se trató de poner en marcha el programa de limpieza y desinfección,

7 Complemento Nutricional fabricado por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para la atención de los programas alimentarios.

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además se mejoró la trazabilidad8 de los productos con el registro del lote y la

fecha de vencimiento en la etiqueta de cada empaque del producto terminado.

Al inicio del año 2007, se realizó un estudio de los productos que más aceptación

tuvieron por los beneficiarios, además de los que contenían más aporte nutricional;

definiendo la lista de productos a elaborar para atender los programas. Con

relación a los productos seleccionados, se realizaron reajustes en la formulación

de la Galleta con Bienestarina, donde se pudo adicionar más gramaje al producto

mejorando el aporte nutricional.

Para desarrollar nuevos productos, inicialmente se evaluaron aspectos del aporte

nutricional, buscando cada vez la adición de mayor cantidad de Bienestarina para

cumplir con los requerimientos nutricionales exigidos por la contratación con el

I.C.B.F; en segundo lugar conseguir la durabilidad del producto para que se

conservara fresco por 15 días, con el fin de efectuar los despachos sin

contratiempos y que el usuario tuviese un producto con buenas características

organolépticas y microbiológicas y por último, la facilidad de elaboración, ya que

este aspecto juega un papel muy importante, debido a que con un producto que no

lleve mucha elaboración, se disminuye la mano de obra, baja el costo y se logran

mejorar los componentes nutricionales del producto, adicionalmente, entre menos

manipulación lleve el producto se disminuye su carga microbiana y aumenta su

vida útil.

La planta panificadora de Coohobienestar, logró cumplir con la ejecución del

presupuesto proyectado al inicio del proyecto de creación, los ingresos y egresos

permitieron un manejo administrativo eficiente dando la utilidad proyectada; se

obtuvieron buenos promedios de producción, pasando de 4.800 unidades

semanales al inicio del proyecto, a 313.569.000 unidades mensuales, teniendo

8 ROMERO, Jairo. Documentación del sistema de aseguramiento de la inocuidad de una empresa de alimentos. ASECALIDAD, Santa Fe de Bogotá, D.C. Colombia. 1999. Trazabilidad: Posibilidad de rastrear un producto hacia delante o atrás en la cadena de producción, distribución y consumo con base en el lote de producción al cual pertenece.

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en cuenta que en un mes de producción normal, la planta de puede llegar a

producir 360.000.000 unidades; se obtuvo una mayor variedad de productos al

tener 14 opciones estandarizadas y algunas enriquecidas con Bienestarina.

En la planta de producción se tuvieron en cuenta varios aspectos en el proceso de

elaboración del producto, entre ellos, los costos que intervienen directamente, en

la calidad de la materia prima, mano de obra, etiqueta, servicios públicos,

depreciación, gastos de aseo y papelería, que apuntan a garantizar la rentabilidad

de la planta sin sacrificar la calidad nutricional y microbiológica de la producción.

2.2. MARCO TEÓRICO

2.2.1. Los Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos: Uno de los

más grandes desafíos de nuestra época es la producción y la distribución de

alimentos inocuos. En las últimas décadas, han aumentado las oportunidades de

contaminación “tradicional”- negligencia humana o ignorancia de la higiene - han

surgido muchas otras oportunidades para dicha contaminación. La contaminación

de los alimentos puede ser el resultado de prácticas de agricultura y técnicas de

manipulación de alimentos desactualizadas, además de cambios en los modelos

de distribución de alimentos o preferencias del consumidor. Durante las últimas

dos décadas, los hábitos alimentarios han sufrido cambios significativos en varios

países, y para reflejar este hecho se han desarrollado técnicas de preparación y

distribución.

La infección de los alimentos con bacterias, virus o parásitos es un peligro

significativo para la salud pública mundial, especialmente en los países en

desarrollo. Por esta razón, las prácticas higiénicas son cruciales en cada etapa de

producción y manipulación de alimentos. La importancia de tales prácticas está

bien ilustrada en los datos publicados por la Organización Mundial de la Salud

(OMS), 2000. De acuerdo con su estimación, la diarrea de origen alimentario es

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una de las enfermedades más comunes entre los niños, y una de las mayores

causas de mortalidad infantil en los países en desarrollo. Los niños de cinco años

o menos sufren anualmente mil quinientos millones de episodios de esta

enfermedad a partir del consumo de agua de bebida no sanitaria y alimentos

contaminados9.

Como consecuencia del crecimiento del comercio internacional de alimentos y los

viajes internacionales, la difusión de microorganismos patógenos se ha hecho más

fácil en todo el mundo, con lo cual se incrementó el número de personas

potencialmente en riesgo. Los consumidores, principalmente en los países

desarrollados, demandan que en todo momento esté disponible una amplia

variedad de frutos y vegetales frescos, con muy pocos conservantes. Al mismo

tiempo, y debido a que más personas consumen comidas preparadas en

restaurantes, ha aumentado la probabilidad de enfermedades originadas en el

manejo inadecuado de alimentos en cocinas de restaurantes. Todos estos factores

contribuyen a aumentar el riesgo de contaminación microbiológica y de otro tipo de

alimentos.

Así, no es sorprendente que cada país otorgue más y más importancia a la

producción de alimentos tan inocuos como sea posible. Las autoridades sanitarias

regulan qué tipo de materias primas, ingredientes y aditivos deben ser permitidos

en la producción de alimentos, y declaran los niveles de tolerancia de materiales

que son calificados como peligrosos para la salud humana. Los Gobiernos

establecen sistemas eficientes de inspección de alimentos, para reducir los

intervalos entre controles, además de reforzar las sanciones.

Sin embargo, la globalización del comercio de alimentos ha significado que las

medidas tomadas en el nivel nacional necesiten ser armonizadas más y más

extensamente, inicialmente en el nivel regional, y subsecuentemente en el nivel

9 Organización Mundial de la Salud. 53ª Asamblea Mundial de la Salud. 20 de mayo de 2000.

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internacional. Este último es concretado en el nivel gubernamental por la Comisión

del Códex Alimentarious de la WHO/FAO, que ha normalizado el así denominado

“Sistema HACCP” (Hazard Analysis and Critical Control Points, Análisis de

Peligros y Puntos Críticos de Control), basado en la determinación de puntos

críticos de control, y en realizar un análisis continuo de peligros. El sistema

HACCP ha sido implementado en muchos países, en la mayoría de los cuales es

de cumplimiento obligatorio.

Los sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos tradicionalmente, han

sido en gran parte competencia exclusiva del Estado. Los países han establecido

organismos encargados de diversos aspectos de la inocuidad alimentaria, con el

objetivo primordial de proteger la salud pública. Los organismos internacionales

que se ocupan de diversos aspectos de la inocuidad alimentaría, en particular la

Comisión del Códex Alimentarious, ayudan a los Estados miembros a tomar

decisiones sobre una serie de cuestiones normativas. Aunque reciban

asesoramiento de muchas fuentes, entre ellas el sector privado, sus objetivos

principales han sido proteger la salud pública y promover prácticas equitativas en

el mercado de alimentos. Las normas del Códex, pueden facilitar también el

comercio internacional de alimentos mediante la promoción de reglamentaciones

nacionales armonizadas10.

- La Higiene de los Alimentos: La Contaminación de los alimentos con sustancias

químicas, como los plaguicidas, ha suscitado creciente preocupación entre las

autoridades sanitarias, pero los contaminantes microbiológicos de los alimentos de

origen natural constituyen una amenaza mayor para la salud de la población

mundial. La Organización Mundial de la Salud, estima que cada año se producen

miles de millones de casos de diarrea debidos al consumo de alimentos

contaminados con bacterias y virus. La mayor parte de las víctimas son niños

menores de cinco años que viven en países subdesarrollados11.

10 FAO/OMS, 1997. Informe de la Consulta Mixta FAO/OMS sobre gestión de riesgos e inocuidad de los alimentos, Estudio FAO Alimentación y Nutrición - 65, Roma 27-31 de enero de 1997.11 FAO, Revista Esto es el Codex Alimentarious, Segunda Edición. Roma, 1994

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Estas enfermedades siguen siendo un problema porque los alimentos pueden

estar expuestos a una contaminación que tenga origen en el suelo donde se

cultiva, el animal del que procede, la manipulación durante la elaboración y la

preparación o el plato en que se sirve. Una cucharada de tierra, por ejemplo,

contiene de unos 2000 millones de bacterias, mientras que el cuerpo humano es

portador de unos 150 tipos cuyo número asciende a 100 billones. La inmensa

mayoría de estas bacterias no son perjudiciales, ciertas bacterias tienen incluso

efectos beneficiosos, y algunas de ellas se utilizan para fabricar alimentos.

En general, las bacterias necesitan alimentos, humedad, calor y tiempo. Cuando

se dan las condiciones apropiadas, el número de ciertas bacterias nocivas

presentes en los alimentos puede duplicarse en solo 20 minutos. Pero en general,

también es cierto que las temperaturas superiores a 70º C causan la muerte de

casi todas ellas y que las temperaturas bajas impiden o aminoran su proliferación.

Muchos agentes patógenos peligrosos, en particular las bacterias, son insípidos,

incoloros e inodoros; por consiguiente la mejor defensa contra ellos es una buena

higiene.

Una de las mayores responsabilidades de una empresa de fabricación de

alimentos es la de entregar un producto higiénicamente seguro, que proteja, en

lugar de deteriorar la salud de sus clientes. Este hecho implica que se debe

proteger el alimento desde su compra y durante el recibo, el almacenamiento, la

producción, el empaque y la comercialización; con el fin de garantizar la calidad

nutricional, físico – organoléptica e higiénica de los productos12.

- Las Buenas Prácticas de Manufactura: Son los principios básicos y prácticas

generales de higiene en la manipulación, preparación, elaboración, envasado,

almacenamiento, transporte y distribución de alimentos para el consumo humano,

con el objeto de garantizar que los productos se fabriquen en condiciones

12 Quintero, S. Dolly y Alzate, M. Maria Consuelo. El Manejo del Alimento en la Nutrición y la Alimentación. Centro de Atención Nutricional. Primera Edición. Medellín.1997.

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sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos inherentes a la producción.

(Codex Alimentarious).

Las Normas de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), son un instrumento

administrativo en virtud del cual el Estado se compromete a petición de una parte

interesada a certificar que: Está autorizada la venta o distribución del producto y

las instalaciones industriales donde se fabrica el producto están sometidas a

inspecciones regulares para comprobar que se ajustan a las buenas prácticas de

manufactura y a los estándares de calidad.

Las BPM son útiles para el diseño y funcionamiento de los establecimientos, el

desarrollo de procesos y productos relacionados con la alimentación. Es

indispensable que estén implementadas previamente, para aplicar posteriormente

el Sistema HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), un

programa de Gestión de Calidad Total (TQM) o un Sistema de Calidad como ISO

9000.

Para garantizar la seguridad del producto, se debe comenzar por verificar que las

materias primas usadas sean de excelente calidad y estén exentas de

contaminantes (físicos, químicos y biológicos). Por otro lado, es importante que

sean almacenados según su origen y separadas de los productos terminados,

como también de sustancias tóxicas (plaguicidas, solventes u otras sustancias),

para impedir la contaminación cruzada. Además, deben tenerse en cuenta las

condiciones óptimas de almacenamiento como temperatura, humedad, ventilación

e iluminación.

En cuanto a la estructura del establecimiento, los equipos y los utensilios para la

manipulación de alimentos, deben ser de un material carente de sustancias

tóxicas, olores y sabores extraños. Las superficies de trabajo no deben tener

hoyos, ni grietas. Se recomienda evitar el uso de maderas y de productos que

puedan corroerse, y se aconseja como material adecuado el acero inoxidable.

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Es importante aclarar que no sólo se debe considerar la forma de elaboración del

producto para que sea de “calidad”, sino también la higiene durante el proceso.

Entonces, para la limpieza y la desinfección es necesario utilizar productos que no

tengan olor ya que pueden producir contaminaciones además pueden enmascarar

otros olores. El agua utilizada debe ser potable, provista de presión y temperatura

adecuada. Específicamente, para organizar estas tareas, es recomendable aplicar

los POES (Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento) que

describen ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? y ¿dónde? limpiar y desinfectar, así como

los registros y advertencias que deben respetarse.

Se aconseja que todas las personas que manipulan alimentos reciban

capacitación sobre “Hábitos y manipulación higiénica”. Este entrenamiento es

responsabilidad de la empresa y debe ser adecuado y continuo. Además, debe

controlarse el estado de salud y la aparición de posibles enfermedades

contagiosas entre los manipuladores.

Debe haber indicadores que recuerden lavarse las manos y un control que

garantice el cumplimiento.

El material destinado para el envasado y el empaque debe inspeccionarse

siempre con el objetivo de tener la seguridad que se encuentra en buen estado.

Los vehículos de transporte deben estar autorizados por un organismo

competente y recibir un tratamiento higiénico similar al que se de al

establecimiento.

Para dar cumplimento a estas pautas, es necesario ejercer los controles que

sirven para detectar la presencia de contaminantes físicos, químicos y/o

microbiológicos.

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Asimismo, es necesario verificar que estos se lleven a cabo correctamente, por lo

cual deben realizarse análisis para monitorear si los parámetros que indican el

cumplimento de los procesos y la calidad de los productos reflejan su estado real.

Se pueden hacer controles sobre residuos de pesticidas, detectar metales,

tiempos y temperaturas. Es indispensable acompañar estas prácticas con

documentación, pues de esa manera, se permite un fácil y rápido rastreo de

productos defectuosos.

En resumen, estas prácticas garantizan la realización higiénica de las

operaciones, desde la llegada de la materia prima hasta obtener el producto

terminado. Por tanto, las empresas y las personas que están involucradas en una

cadena agroalimentaria, no pueden, ni deben ser ajenas a la implementación de

las BPM, siendo exigidas por los clientes. Su ejercicio permitirá mantener vigente

el negocio y el crecimiento del mercado13.

- Condiciones básicas de higiene en la fabricación de alimentos según el Decreto

3075 de 199714: Las Buenas Prácticas de Manufactura - BPM – se reconocen en

el mundo como uno de los planes fundamentales para alcanzar el objetivo de

seguridad de los alimentos: La Comisión del Codex Alimentarious recomienda su

oficialización y la implementación conjunta con el sistema de Análisis de Peligros

y Puntos Críticos de Control – HACCP – como la estrategia para el aseguramiento

de la inocuidad de alimentos; en Colombia el Ministerio de Salud promulgó el

Decreto 3075 de 1997, el cual adopta la directiva mencionada y coloca la

legislación sanitaria nacional para la protección de los alimentos y del consumidor,

a tono con las exigencias internacionales.

El lugar donde se producen los alimentos es uno de los factores que más

importancia tiene en la calidad. Cuando se piensa en el lugar se debe considerar

13 Díaz Montes, Maria Fernanda y Durán Ramírez Felipe. Manual del Ingeniero de Alimentos, Grupo Latino Editores. Colombia, 2006. 14 http://www.invima.gov.co/Invima//normatividad/alimentos.jsp?codigo=374. 12 de Abril de 2008.

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las características de éste, para contar con los mínimos riesgos posibles y las

condiciones fitosanitarias15 fundamentales para su elaboración.

Las actividades de fabricación, procesamiento, envase, almacenamiento,

transporte, distribución y comercialización de alimentos deben ceñirse a los

principios de las Buenas Prácticas de Manufactura, estipuladas a continuación:

Edificación e Instalaciones: Estar ubicados en lugares aislados de

cualquier foco de insalubridad que represente riesgos potenciales para la

contaminación del alimento. Su funcionamiento no deberá poner en riesgo

la salud y el bienestar de la comunidad. Sus accesos y alrededores se

mantendrán limpios, libres de acumulación de basuras y deberán tener

superficies pavimentadas o recubiertas con materiales que faciliten el

mantenimiento sanitario e impidan la generación de polvo, el estancamiento

de aguas o la presencia de otras fuentes de contaminación.

La edificación debe estar construída de manera que proteja los ambientes

de producción e impida la entrada de polvo, lluvia, suciedades u otros

contaminantes, así como el ingreso y refugio de plagas y animales

domésticos. Ésta, debe poseer una adecuada separación física y/o

funcional de aquellas áreas donde se realizan operaciones de producción

susceptibles de ser contaminadas por otras o por medios de contaminación

presentes en las áreas adyacentes.

Los diversos locales o ambientes de la edificación deben tener el tamaño

adecuado para la instalación, operación y mantenimiento de los equipos,

así, como para la circulación del personal y el traslado de materiales o

productos. Deben estar ubicados según la secuencia lógica del proceso,

desde la recepción de los insumos hasta el despacho del producto

15http://diccionarios.elmundo.es/diccionarios/cgi/lee_diccionario.html?busca=fitosanitario adj. De la prevención y curación de las enfermedades de las plantas o relativo a ellas. Abril 12 de 2008.

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terminado, de tal manera que se eviten retrasos indebidos y la

contaminación cruzada. La edificación y sus instalaciones deben estar

construídas de manera que se faciliten las operaciones de limpieza y

desinfección según lo establecido en el plan de saneamiento del

establecimiento. El tamaño de los almacenes o depósitos debe estar en

proporción con los volúmenes de insumos y de productos terminados

manejados por el establecimiento, disponiendo además, de espacios libres

para la circulación del personal, el traslado de materiales o productos y para

realizar la limpieza y el mantenimiento de las áreas respectivas.

Áreas de Labores: Los pisos deben estar construídos con materiales que

no generen sustancias o contaminantes tóxicos, deben ser resistentes,

impermeables, antideslizantes, no porosos ni absorbentes, libres de grietas

o defectos que dificulten la limpieza, desinfección y mantenimiento

sanatorio. El piso de las áreas húmedas de elaboración debe tener una

pendiente mínima de dos por ciento y al menos un drenaje de diez

centímetros de diámetro por cada cuarenta metros cuadrados de área

servida; mientras que en las áreas de baja humedad ambiental y en los

almacenes, la pendiente mínima será del 1 por ciento hacia los drenajes, y

por lo menos un drenaje por cada noventa metros cuadrados de área

servida. El sistema de tuberías y drenajes para la conducción y recolección

de las aguas residuales, debe tener la capacidad y la pendiente requerida

para permitir una salida rápida y efectiva de los volúmenes máximos

generados por la industria. Los drenajes de piso poseerán la debida

protección con rejillas y estarán diseñadas de forma que permitan su

limpieza.

Las paredes en las áreas de elaboración y envasado, serán de materiales

resistentes, impermeables, no absorbentes y de fácil limpieza y

desinfección, además deben poseer acabado liso y sin grietas, pueden

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recubrirse con material cerámico o similar o con pinturas plásticas de

colores claros que reúnan los requisitos antes indicados.

Las uniones entre las paredes, los pisos y los techos, deben estar selladas

y tener forma redondeada para impedir la acumulación de suciedad y

facilitar la limpieza.

Los techos deben estar diseñados y construídos de manera que se evite la

acumulación de suciedad, la condensación, la formación de mohos y

hongos, el desprendimiento superficial y además facilitar la limpieza y el

mantenimiento.

Las ventanas y otras aberturas en las paredes deben estar construídas para

evitar la acumulación de polvo, suciedades y facilitar la limpieza; las puertas

deben ser resistentes, de superficie lisa, no absorbente y de suficiente

amplitud, donde sea preciso, tendrán dispositivos de cierre automático y

ajuste hermético. Las aberturas entre las puertas exteriores y los pisos no

deben ser mayores de 1 cm. No habrá puertas de acceso directo desde el

exterior a las áreas de elaboración; en caso necesario debe utilizarse una

puerta de doble servicio, todas las puertas de las áreas de elaboración

deben ser autocerrables en lo posible, para mantener las condiciones

atmosféricas diferenciables deseadas.

Las instalaciones eléctricas, mecánicas y de prevención de incendios deben

estar diseñadas y con un acabado de manera que impidan la acumulación

de suciedades y el albergue de plagas.

Se contará con instalaciones y servicios sanitarios suficientes dotados de

los elementos necesarios para facilitar la higiene del personal, serán

independientes para hombres y mujeres al igual que los vestidores y

estarán separados de las áreas de elaboración. Además, se deben instalar

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lavamanos en las áreas de elaboración o próximos a éstas para la higiene

del personal, que participe en la manipulación de los alimentos.

Los grifos, en lo posible, no deben requerir acondicionamiento manual. En

las proximidades de los lavamanos se deben colocar avisos o advertencias

al personal sobre la necesidad de lavarse las manos luego de usar los

servicios sanitarios, después de cualquier cambio de actividad y antes de

iniciar las labores de producción.

Servicios Básicos: El agua que se utilice debe ser de calidad potable y

cumplir con las Normas vigentes establecidas por la reglamentación

correspondiente que el Estado disponga. El agua potable debe estar a

temperatura y presión requeridas para el correspondiente proceso, con el

fin de efectuar una limpieza y desinfección efectiva. Además se debe

disponer de un tanque de agua con capacidad suficiente, para atender

como mínimo las necesidades correspondientes a un día de producción.

Los establecimientos tendrán una adecuada y suficiente iluminación natural

y/o artificial, la cual se obtendrá por medio de ventanas, claraboyas y

lámparas convenientemente distribuidas. Debe ser de la calidad e

intensidad requeridas para la ejecución higiénica y efectiva de todas las

actividades. Las lámparas y accesorios ubicados por encima de las líneas

de elaboración y envasado de los alimentos expuestos al ambiente, deben

ser tipo seguridad y estar protegidas para evitar la contaminación en caso

de ruptura y, en general, contar con una iluminación uniforme que no altere

los colores naturales.

Las áreas de elaboración poseerán sistemas de ventilación directa o

indirecta, sin crear condiciones que contribuyan a la contaminación de éstas

o a la incomodidad del personal. Debe ser adecuada para prevenir la

condensación del vapor, polvo, facilitar la remoción del calor. Cuando la

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ventilación es inducida por ventiladores y aire acondicionado, el aire debe

ser filtrado y mantener una presión positiva en las áreas de producción en

donde el alimento esté expuesto, para asegurar el flujo de aire hacia el

exterior.

Disposición de Residuos: Dispondrán de sistemas sanitarios adecuados

para la recolección, el tratamiento y la disposición de aguas residuales,

aprobadas por la autoridad competente. El manejo de residuos líquidos

dentro del establecimiento debe realizarse de manera que impida la

contaminación del alimento o de las superficies de potencial contacto con

éste.

Los residuos sólidos deben ser removidos frecuentemente de las áreas de

producción y disponerse de manera que se elimine la generación de malos

olores y plagas, así como el deterioro ambiental. El establecimiento debe

disponer de recipientes, locales e instalaciones apropiadas para la

recolección y almacenamiento de los residuos sólidos.

Equipos y Utensilios: Las condiciones generales de los equipos y

utensilios en el procesamiento, fabricación y preparación de alimentos

dependen del tipo de alimento, materia prima o insumo, de la tecnología a

emplear y de la máxima capacidad de producción prevista. Todos ellos

deben estar diseñados, construídos, instalados y mantenidos de manera

que se evite la contaminación del alimento, facilite la limpieza, desinfección

de sus superficies y permitan desempeñar adecuadamente el uso previsto.

Personal Manipulador de Alimentos: El personal manipulador de

alimentos debe haber pasado por un reconocimiento médico antes de

desempeñar esta función. Asimismo, debe efectuarse periódicamente o

cada vez que se considere necesario por razones clínicas y

epidemiológicas, especialmente después de una ausencia del trabajo

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motivada por una infección, que pudiera dejar secuelas capaces de

provocar contaminación de los alimentos que se manipulen.

La dirección de la empresa debe tomar las medidas correspondientes para

que se practiquen al personal un reconocimiento médico, por lo menos una

vez al año. Además no permitirá el contacto directo o indirecto con los

alimentos al personal que padezca una enfermedad susceptible de

transmisión, que presente heridas, irritaciones cutáneas infectadas o

diarrea.

Todo manipulador de alimentos debe poseer formación en materia de

adecuación sanitaria, especialmente en cuanto a prácticas higiénicas.

Igualmente debe estar capacitado para llevar a cabo las tareas que se

asignen, con el fin de que sepan adoptar las precauciones necesarias para

evitar la contaminación de los alimentos.

Las empresas deben tener un plan de capacitación continua y permanente

para su personal en el momento de su contratación y luego reforzarlo

mediante charlas, cursos u otros medios efectivos de actualización. Esta

capacitación estará bajo la responsabilidad de la empresa y podrá ser

efectuada por esta, personas naturales o jurídicas contratadas y por las

autoridades sanitarias. Estas en cumplimiento de sus actividades de

vigilancia y control, verificará el cumplimiento del plan de capacitación para

los manipuladores de alimentos que imparte la empresa.

Para reforzar el cumplimento de las prácticas higiénicas, se colocan en

sitios estratégicos avisos alusivos a la obligatoriedad y necesidad de su

aplicación durante la manipulación de alimentos.

El manipulador de alimentos debe ser entrenado para comprender y

mantener el control de los puntos críticos que están bajo su responsabilidad

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y la importancia de su vigilancia o monitoreo; además, debe conocer los

límites y las acciones correctivas a tomar cuando se presenten

desviaciones. De otra parte debe adoptar las prácticas higiénicas y medidas

de protección rigurosamente.

Requisitos Higiénicos de Fabricación: La recepción de las materias

primas e insumos debe realizarse en condiciones que eviten su

contaminación, alteración y daños físicos. Deben ser inspeccionados,

clasificados y sometidos a análisis de laboratorio, para determinar que si

cumplen con las características de calidad establecidas para tal efecto. Se

someterán a la limpieza con agua potable u otro medio adecuado de ser

requerido y a la descontaminación previa a su incorporación en las etapas

del proceso.

Las materias primas e insumos que requieran ser almacenados antes de

entrar a las etapas del proceso, deberán ubicarse en sitios adecuados que

eviten su contaminación y alteración. Los depósitos de materias primas y

productos terminados ocuparán espacios independientes. Donde se reciben

o almacenan las materias primas estarán separadas de las que se destinan

a elaboración o envasado del producto final.

Operaciones de Fabricación: Todo el proceso de fabricación del alimento,

incluyendo las operaciones de envasado y almacenamiento, deberán

realizarse en óptimas condiciones sanitarias, de limpieza y conservación y

con los controles necesarios para reducir el crecimiento potencial de

microorganismos y evitar la contaminación del alimento. Para cumplir con

este requisito, se deberán controlar los factores físicos, tales como tiempo,

temperatura, humedad, actividad acuosa16, pH, presión y velocidad de flujo

y, además, vigilar las operaciones de fabricación, tales como: Congelación,

16 Decreto 3075 / 97. Actividad Acuosa: Es la cantidad de agua disponible en un alimento necesaria para el crecimiento y proliferación de microorganismos

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deshidratación, tratamiento térmico, acidificación y refrigeración, para

asegurar que los tiempos de espera, las fluctuaciones de temperatura y

otros factores no contribuyan a la descomposición o contaminación del

alimento.

Se deben establecer todos los procedimientos de control, físicos, químicos,

microbiológicos y organolépticos en los puntos críticos del proceso de

fabricación, con el fin de prevenir o detectar cualquier contaminación, falta

de saneamiento, incumplimiento de especificaciones o cualquier otro

defecto de calidad del alimento, materiales de empaque o del producto

terminado. Los alimentos que por su naturaleza permiten un rápido

crecimiento de microorganismos indeseables, particularmente los de mayor

riesgo en salud pública deben mantenerse en las condiciones favorables

para evitar su proliferación.

Prevención de la Contaminación Cruzada: Con el propósito de prevenir

la contaminación cruzada durante las operaciones de fabricación,

procesamiento, envasado y almacenamiento se tomarán medidas eficaces

para evitar la contaminación de los alimentos por contacto directo o

indirecto con materias primas que se encuentren en las fases iniciales del

proceso. Las personas que manipulen materias primas o productos

semielaborados susceptibles de contaminar el producto final no deberán

entrar en contacto con éste, mientras no se cambien de indumentaria y

adopten las debidas precauciones higiénicas y de protección.

Cuando exista el riesgo de contaminación en las diversas fases del proceso

de fabricación, el personal deberá lavarse las manos entre una y otra

operación. Todo el equipo y utensilios que haya entrado en contacto con

materias primas o con material contaminado deberán limpiarse y

desinfectarse cuidadosamente, antes de ser nuevamente utilizado.

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Envases: Los envases y recipientes utilizados para manipular las materias

primas o los productos terminados deberán estar fabricados con materiales

apropiados para entrar en contacto con el alimento, además ser adecuados

y conferir una protección efectiva contra la contaminación, cumpliendo así

con las reglamentaciones de cada país donde se fabriquen.

No deben haber sido utilizados previamente para algún fin diferente que

pudiese ocasionar la contaminación del alimento a contener. Deben ser

inspeccionados antes del uso para asegurarse que estén en buen estado,

limpios y/o desinfectados. Cuando son lavados, se escurrirán muy bien

antes de ser usados. Se deben mantener en condiciones de sanidad y

limpieza cuando no estén siendo utilizados en la fabricación.

Con relación a los materiales rechazados y recuperados, los productos

devueltos a la empresa por defectos de fabricación, que incidan sobre la

inocuidad y calidad del alimento no podrán ser reutilizados bajo ninguna

circunstancia, se identificarán como tales y almacenarán separadamente en

áreas restringidas, o serán eliminados17.

2.2.2. La Documentación de los Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los

Alimentos: La ISO 9001/2000 presenta los requisitos para los sistemas de gestión

de la calidad aplicables a toda organización que necesite demostrar su capacidad

para brindar productos que satisfaga exigencias de los clientes y los

reglamentarios que sean de aplicación.

Su objetivo es aumentar la satisfacción del cliente. Se puede lograr el éxito

implementando y manteniendo un sistema de gestión que esté diseñado mediante

la consideración de las necesidades de todas las partes interesadas.

17 Díaz Montes, Maria Fernanda y Duran Ramírez Felipe. Manual del Ingeniero de Alimentos, Grupo Latino Editores. Colombia, 2006.

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El enfoque a través de un sistema de calidad anima a las organizaciones a

analizar los requisitos del cliente, definir los procesos que contribuyen al logro de

productos aceptables y a mantener estos procesos bajo control. Un Sistema de

Gestión de Calidad puede proporcionar el marco de referencia para la mejora

continua con objeto de incrementar la probabilidad de aumentar la satisfacción del

cliente y de otras partes interesadas.

Los requisitos para los productos pueden ser generados por los clientes o por la

organización anticipándose a los requisitos del cliente o por disposiciones

reglamentarias.

Para la implantación efectiva de las BPM, como un elemento del sistema de

aseguramiento de la calidad de los alimentos, la documentación es indispensable

dado que permite disponer de la evidencia escrita de las políticas, objetivos,

procedimientos y resultados a fin de evaluar la efectividad del programa y

demostrar el logro de los requisitos y objetivos de calidad.

- Las Ventajas de la Documentación del Sistema de Inocuidad de Alimentos: La

elaboración de la documentación implica un esfuerzo considerable para la

empresa. Sin embargo, hoy se observa una gran tendencia a acometer este

propósito, sin duda ligado al creciente interés por parte de la industria de emplear

o consolidar sus sistemas de calidad con base en los lineamientos modernos

existentes sobre el tema. Documentar el sistema de calidad tiene varias ventajas:

1. Preservar el know how18 de la empresa: Escribir las políticas, objetivos,

procedimientos y demás documentos permite ahondar en el conocimiento

de la propia empresa, y evita que este conocimiento se encuentre

exclusivamente en la mente de algunas personas. Al ponerlo por escrito,

este know how queda en la empresa sin importar la rotación que se haga

del personal.

18 know how saber como se realizan las operaciones del proceso productivo de la empresa.

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2. Reduce la variación: Normalmente los procesos varían con frecuencia,

dependiendo de quienes los lleven a cabo, o en que momento, qué estado

de animo reine en la empresa, etc. Al estandarizar los procedimientos se

logra encontrar y resolver deficiencias o fallas en los programas que se

llevan a cabo habitualmente, con lo cual se puede consolidar una disciplina

de trabajo que contribuye a controlar la calidad de los productos y servicios.

3. Es básico para el aseguramiento de la calidad: Tener por escrito los

procedimientos y los resultados permite demostrar el cumplimiento de los

requisitos y los objetivos de calidad, hecho particularmente importante

frente a inspecciones oficiales o auditorías por parte de clientes.

La documentación es algo nuevo para la mayoría de empresas de

alimentos, por lo que desarrollarla con cuidado será fundamental para que

cumpla las funciones para las cuales se diseño y no se convierta en letra

muerta o en algo tan dispendioso y complejo de manejar que se abandone

o descuide con el tiempo19.

- La estructura documental bajo la norma ISO 9001/2000:

Qué son los Procesos (Numeral 3.4.1): La definición de proceso

contemplado en la NTC ISO 9000 en el numeral 3.4.1 se refiere a que

“Proceso” es un Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que

interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Se

plantean las siguientes notas:

1. Los elementos de entrada para un proceso son generalmente salidas de

otros procesos.

19 Romero, Jairo. Documentación del sistema de aseguramiento de la inocuidad de una empresa de alimentos. ASECALIDAD, Santa Fe de Bogotá, D.C. Colombia. 1999

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2. Los procesos de una organización (3.3.1) son generalmente planificados

y puestos en práctica bajo condiciones controladas para adoptar valor.

3. Un proceso en el cual la conformidad (3.6.1) del producto (3.4.2)

resultante, no pueda ser fácil o económicamente “procesos especiales”.

La propuesta del mapa de procesos que se contempla en el trabajo, establece

como tipos de procesos los siguientes:

Estratégicos: Son aquellos que facilitan la estructura organizativa necesaria para

la dirección de la empresa.

Misionales: Contemplados como los procesos básicos, inherentes al producto o

servicio, guardan relación directa con los clientes y generan negocio; proporcionan

servicio a los clientes, son propios de la estructura del negocio y responden a la

naturaleza de la producción de la empresa.

Apoyo: Procesos que soportan los demás tipos de procesos, con los que se

complementan.

Qué es el Enfoque basado en Procesos: Cualquier actividad o conjunto

de actividades que utiliza recursos para transformar entradas en salidas

pueden considerarse como un proceso. Para que las organizaciones

operen de manera eficaz tiene que identificar y gestionar numerosos

procesos interrelacionados. A menudo la salida de un proceso es la entrada

a otro proceso. La identificación y gestión sistemática de los procesos

empleados en la organización y en particular las interacciones entre tales

procesos se conocen como “Enfoque basado en procesos”.

Cuáles son los requisitos para establecer el mapa de procesos

(Numeral 4.1, literal a y b): La organización debe establecer, documentar,

implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad y mejorar

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continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta Norma

Internacional:

a) Identificar los procesos necesarios para el sistema de gestión de la

calidad y su aplicación a través de la organización

b) Determinar la secuencia e interacción de estos procesos

Como Controlar los documentos (Numeral 4.2.3) Los documentos

requeridos por el Sistema de Gestión de la Calidad deben controlarse. Los

registros son un tipo especial de documento y deben controlarse de

acuerdo con los requisitos citados en 4.2.4. Debe establecerse un

procedimiento documentado que defina los controles necesarios para:

a) Aprobar los documentos en cuanto a su adecuación antes de su

emisión.

b) Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario y aprobarlos

nuevamente.

c) Asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de revisión

actual de los documentos.

d) Asegurarse que las versiones pertinentes de los documentos aplicables

se encuentran disponibles en los puntos de uso.

e) Asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fácilmente

identificables.

f) Asegurarse de que se identifican los documentos de origen externo y se

controla su distribución.

g) Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles

una identificación adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier

razón.

Qué aspectos contempla la política de calidad (Numeral 5.3) La alta

dirección debe asegurarse de que la política de calidad:

a) Es adecuada al propósito de la organización.

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b) Incluye un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar

continuamente la eficacia del sistema de gestión de calidad.

c) Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los

objetivos de calidad.

d) Es comunicada y entendida dentro de la organización.

e) Es revisada para su continua adecuación.

Cómo se planifica el sistema de gestión de la calidad (Numeral 5.4.2)

La alta dirección debe asegurarse de que:

a) La planificación del sistema de gestión de la calidad se realiza con el fin

de cumplir los requisitos citados en 4.1, así como los objetivos de la

calidad.

b) Se mantiene la integridad del sistema de gestión de la calidad cuando se

planifican e implementan cambios en éste.

Cómo se realiza la comunicación interna (Numeral 5.5.3) La alta

dirección debe asegurarse de que se establecen los procesos de

comunicación apropiados dentro de la organización y de que la

comunicación se efectúa, considerando la eficiencia del sistema de gestión

de la calidad.

La comunicación plantea la vinculación de estrategias de comunicación en un

orden jerárquico, primero: Como la organización establece estrategias de

comunicación endógenas que buscan potencializar un clima organizacional

desde su producción y relación interpersonal, entendida como un acto

comunicativo cotidiano desde los roles o áreas de la empresa, segundo: Los

procesos de comunicación organizados deben estar reflejados hacia afuera de

la empresa como resultado de un proceso exógeno al contacto con el

consumidor, obteniendo un resultado circular y en doble vía, para desarrollar y

aplicar herramientas desde el punto de vista de la comunicación empresarial.

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2.3. MARCO LEGAL

Para efectos del presente trabajo de grado se requiere el conocimiento y

aplicación de la siguiente normatividad relacionada con alimentos20:

Ley 09 de 1979, por la cual se dictan medidas sanitarias.

Decreto 2106 de Julio 26 de 1983, por la cual se reglamenta parcialmente

el título de la Ley 09 de 1979 en lo referente a identidad, clasificación, uso,

procesamiento, importación, transporte y comercialización de aditivos para

alimentos.

Decreto 1944 de Octubre 28 de 1996, por el cual se reglamenta la

fortificación de la harina de trigo y se establecen las condiciones de

comercialización, rotulado, vigilancia y control.

Decreto 3075 de 1997, por el cual se reglamentan parcialmente la Ley 09

de 1979 y se dictan otras disposiciones.

Decreto 977 de 29 de Mayo de 1998, por el cual se crea el comité nacional

del Codex Alimentarious y se fijan sus funciones.

Decreto 612 del 5 de Abril de 2000, por el cual se reglamenta parcialmente

el régimen de registros sanitarios automáticos o inmediatos y se dictan

otras disposiciones.

Decreto 60 de Enero de 2002, por el cual se promueve la aplicación del

sistema de análisis de peligros y puntos de control críticos HACCP en las

fábricas de alimentos y se reglamenta el proceso de certificación.

20 http://www.invima.gov.co/Invima//normatividad/alimentos.jsp?codigo=374. 12 de Abril de 2008.

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Decreto 1270 de 17 de Julio de 2002, por medio del cual se adiciona un

literal al Artículo 50 del Decreto 3075 de 1997.

Decreto 4764 de 30 de Diciembre de 2005. por el cual se modifica el literal

c) del Artículo 41 del Decreto 3075 de 1997 por el cual se reglamenta

parcialmente la Ley 9 de 1979 y se dictan otras disposiciones.

Resolución 0126 de 22 de Febrero de 1964, por la cual se dictan Normas

sobre la elaboración y control de grasas y aceites comestibles para

consumo humano.

Resolución 287 de 2 de Marzo de 1976, por la cual se dictan Normas sobre

grasas y aceites comestibles.

Resolución 10593 de 16 de Julio de 1985, donde se establece la lista

permitida de colorantes en los alimentos para consumo humano.

Resolución 13402 de 10 de Septiembre de 1985, por la cual se adiciona a

la Resolución 10593 de 16 de Julio de 1985, que regula el uso de

colorantes en los alimentos para consumo humano.

Resolución 10304 de 18 de Diciembre de 1985, por la cual se dictan

Normas sobre elaboración y control de grasas y aceites comestibles para

consumo humano.

Resolución 01804 de 3 de Febrero de 1989, por la cual se modifica la

Resolución 02310 de 1986 (24 de febrero) que reglamenta parcialmente el

titulo V de la Ley 09 de 1979.

Resolución 4125 de 5 de Abril de 1991 por la cual se reglamenta el titulo V

alimentos de la ley 09 de 1979, en lo concerniente a los conservantes

utilizados en alimentos.

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Resolución 5109 de 29 de Diciembre de 2005, por el cual se establece el

reglamento técnico sobre los requisitos de rotulado o etiquetado que debe

cumplir los alimentos envasados y materias primas de alimentos para

consumo humano.

Resolución 2505 de 6 de Septiembre de 2004, por el cual se reglamentan

las condiciones que deben cumplir los vehículos para transportar carne o

alimentos fácilmente corruptibles.

Norma Técnica Colombiana 1453: Aditivos para alimentos, establece que

sustancias son permitidas para la conservación de alimentos.

Norma Técnica Colombiana 267: Harina de Trigo, establece los requisitos

que debe cumplir la harina de trigo para consumo humano.

Norma Técnica Colombiana 1240: Huevo, establece los requisitos para el

manejo de huevos de gallina frescos para consumo humano.

Norma Técnica Colombiana 778: Azúcar Refinada, establece los requisitos

para el manejo de azúcar refinada para consumo humano.

Norma Técnica Colombiana 1254: Sal, establece los requisitos para el

manejo de sal para consumo humano.

Norma Técnica Colombiana 1036: Productos Lácteos, establece los

requisitos para el manejo de leche en polvo. Se complementa es norma con

el Decreto 2437 de 1983 (Artículo 37) y el 616 de 2006.

Norma Técnica Colombiana 250: Grasas y aceites comestibles, establece

los requisitos para el manejo de grasas y aceites comestibles vegetales y

animales y margarina industrial para consumo humano.

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Norma Técnica Colombiana 750: Productos Lácteos, establece los

requisitos para el manejo de Queso para consumo humano.

2.4. MARCO CONCEPTUAL

Para efectos del presente trabajo de grado se establecen las siguientes

definiciones21:

Actividad Acuosa (Aw): Es la cantidad de agua disponible en un alimento

necesaria para el crecimiento y proliferación de microorganismos.

Alimento: Todo producto natural o artificial, elaborado o no, que ingerido

aporta al organismo humano los nutrientes y la energía necesarios para el

desarrollo de los procesos biológicos. Quedan incluidas en la presente

definición las bebidas no alcohólicas, y aquellas sustancias con que se

sazonan algunos comestibles y que se conocen con el nombre genérico de

“especia”.

Alimento Alterado: Alimento que sufre modificación o degradación, parcial o

total, de los constituyentes que le son propios, por agentes físicos, químicos

o biológicos.

Alimento Contaminado: Alimento que contiene agentes y/o sustancias

extrañas de cualquier naturaleza en cantidades superiores a las permitidas

en las Normas nacionales, o en su defecto en normas reconocidas

internacionalmente.

Alimento Perecedero: El alimento que, en razón de su composición,

características físico-químicas y biológicas, pueda experimentar alteración

21 Decreto 3075 / 97, título I: Disposiciones Generales, Articulo 2: Definiciones.

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de diversa naturaleza en un tiempo determinado y que, por lo tanto, exige

condiciones especiales de proceso, conservación, almacenamiento,

transporte y expendio.

Ambiente: Cualquier área interna o externa delimitada físicamente que

forma parte del establecimiento destinado a la fabricación, al

procesamiento, a la preparación, al envase, almacenamiento y expendio de

alimentos.

Buenas Prácticas de Manufactura: Son los principios básicos y prácticas

generales de higiene en la manipulación, preparación, elaboración,

envasado, almacenamiento, transporte y distribución de alimentos para

consumo humano, con el objeto de garantizar que los productos se

fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos

inherentes a la producción.

Capacitación: A través de programas de capacitación y educación continua,

se hace posible la implantación dinámica de los sistemas de aseguramiento

y su contenido se hace explícito y entendible para los operarios.

Control de la Calidad: Todas las operaciones de fabricación,

procesamiento, envase, almacenamiento y distribución de los alimentos

deben estar sujetas a los controles de calidad apropiados. Los

procedimientos de control deben prevenir los defectos evitables y reducir

los defectos naturales o inevitables a niveles tales que no represente riesgo

para la salud. Estos controles variarán según el tipo de alimento y las

necesidades de la empresa y deberán rechazar todo alimento que no sea

apto para el consumo humano.

Diseño Sanitario: Es el conjunto de características que deben reunir las

edificaciones, equipos, utensilios e instalaciones de los establecimientos

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dedicados a la fabricación, procesamiento, preparación, almacenamiento,

transporte, y expendio con el fin de evitar riesgos en la calidad e inocuidad

de los alimentos.

Estándares de Proceso: Es la descripción estricta de cada uno de los pasos

en la elaboración de cada uno de los productos, incluyendo todos los

elementos tecnológicos y sanitarios que garanticen su calidad y seguridad.

Equipo: Es el conjunto de maquinaria, utensilios, recipientes, tuberías,

vajillas y demás accesorios que se empleen en la fabricación,

procesamiento, preparación, envase, fraccionamiento, almacenamiento,

distribución, transporte, y expendio de alimentos y sus materias primas.

Fábrica de Alimentos: Es el establecimiento en el cual se realice una o

varias operaciones tecnológicas, ordenadas e higiénicas, destinadas a

fraccionar, elaborar, producir, transformar o envasar alimentos para el

consumo humano.

Higiene de los Alimentos: Son el conjunto de medidas preventivas

necesarias para garantizar la seguridad, limpieza y calidad de los alimentos

en cualquier etapa de su manejo.

Infestación: Es la presencia y multiplicación de plagas que pueden

contaminar o deteriorar los alimentos y/o materias primas.

Limpieza: Es el proceso o la operación de eliminación de residuos de

alimentos u otras materias extrañas o indeseables.

Manipulador de Alimentos: Es toda persona que interviene directamente y,

aunque sea en forma ocasional, en actividades de fabricación,

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procesamiento, preparación, envase, almacenamiento, transporte y

expendio de alimentos.

Mantenimiento Preventivo: Procedimientos para garantizar las buenas

condiciones y el funcionamiento de las instalaciones y los equipos con los

que se minimizan los factores de riesgo extrínsecos derivados de éstos.

Materia Prima: Son las sustancias naturales o artificiales, elaboradas o no,

empleadas por la industria de alimentos para su utilización directa,

fraccionamiento o conversión en alimentos para consumo humano.

Insumo: Comprende los ingredientes, envases y empaques de alimentos.

Programa de Limpieza y Desinfección: Los procedimientos de limpieza y

desinfección deben satisfacer las necesidades particulares del proceso y

del producto de que se trate. Cada establecimiento debe tener por escrito

todos los procedimientos, incluyendo los agentes y sustancias utilizadas así

como las concentraciones o formas de uso y los equipos e implementos

requeridos para efectuar las operaciones y periodicidad de limpieza y

desinfección.

Programa de Desechos Sólidos: En cuanto a los desechos sólidos

(basuras) debe contarse con las instalaciones, elementos, áreas, recursos y

procedimientos que garanticen una eficiente labor de recolección,

conducción, manejo, almacenamiento interno, clasificación, transporte y

disposición, lo cual tendrá que hacerse observando las normas de higiene y

salud ocupacional establecidas con el propósito de evitar la contaminación

de los alimentos, áreas, dependencias y equipos o el deterioro del medio

ambiente.

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Programa de Control de Plagas: Las plagas entendidas como artrópodos y

roedores deberán ser objeto de un programa de control específico, el cual

debe involucrar un concepto de control integral, esto apelando a la

aplicación armónica de las diferentes medidas de control conocidas, con

especial énfasis en las radicales y de orden preventivo.

Salud Ocupacional y Seguridad Industrial: La existencia de este programa

fortalece la seguridad de los alimentos al evitar riesgos de contaminación

química y física ocasionada por instalaciones, equipos o elementos

inseguros o inadecuados, además de prevenir riesgos para los operarios.

Saneamiento: Es la metodología y actividades a realizar en los procesos de

limpieza y desinfección de operarios, instalaciones, equipos, utensilios y

materias primas; control de plagas, el manejo y disposición final de

desechos sólidos y líquidos.

Sistema de Control: Todas las fábricas de alimentos deben contar con un

sistema de control y aseguramiento de la calidad, el cual debe ser

esencialmente preventivo y cubrir todas las etapas de procesamiento del

alimento, desde la obtención de materias primas e insumos, hasta la

distribución de productos terminados.

Verificación a Proveedores: Formula las normas que deben ser cumplidas

por los proveedores para garantizar la calidad de las materias primas y

evitar el ingreso de contaminantes que no puedan ser controlados a nivel

de la planta y sean causa de peligro para quienes van a consumir el

producto elaborado.

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2.5. MARCO SITUACIONAL

Coohobienestar es una empresa sin ánimo de lucro, que pertenece a la economía

del sector solidario, creada bajo Resolución 1404 de Junio 9 de 1995, otorgada

por el Dancoop. Es pionera en la administración de los Recursos del I.C.B.F.

aportando desarrollo económico y social a la región; generando 50 empleos

directos y 700 empleos indirectos. Canaliza los recursos con una transparente

administración, se obtienen excedentes que son revertidos en el mejoramiento de

la calidad de vida de sus asociados y sus familias, beneficiaros y usuarios de los

programas.

2.5.1. Direccionamiento Estratégico:

- Objeto Social: Coohobienestar es una entidad sin ánimo de lucro que desarrolla

actividades de carácter social en beneficio de sus asociados y de los niños y niñas

de los programas, impulsando actividades educativas, recreativas y culturales

acordes con el medio ambiente y desarrollo tecnológico y social.

- Misión: Prestar servicios de manera eficiente y brindar productos de excelente

calidad que generen procesos de crecimiento y desarrollo integral para el

bienestar de los asociados, sus familias, niños, niñas y usuarios de los programas

del I.C.B.F, mediante una labor enmarcada en la ética, trabajo de equipo y

equilibrio social.

- Visión: Constituirse en el año 2010 en una empresa líder del sector solidario,

asegurando su crecimiento empresarial para beneficio de sus integrantes,

logrando gestar nuevos proyectos que redunden en la satisfacción de las

necesidades individuales y colectivas de sus asociados.

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2.5.2. Órganos de Administración y Control

- Asamblea General: La debe constituir la reunión de los presidentes de las

asociaciones o de los delegados elegidos por éstos.

- Consejo de Administración: Es el órgano permanente de administración, debe

estar integrado por 5 personas y sus respectivos suplentes, elegidos por la

asamblea general, para un período de un año.

- Junta de Vigilancia: Debe estar integrada por tres asociados hábiles con sus

respectivos suplentes, elegidos por la Asamblea General para un período de un

año, pudiendo ser reelegidos hasta dos períodos.

- Revisor Fiscal: Se debe elegir por la Asamblea General por un período de un

año, debe ser un contador público con matrícula profesional vigente.

- Comités: Educación y Recreación: Debe estar integrado por tres madres

comunitarias con sus respectivos suplentes, elegidos por el consejo de

administración para períodos de un año. Comité de Solidaridad y Salud: Debe

estar integrado por tres madres comunitarias y un padre usurario del programa de

Hogares Comunitarios, elegido por el consejo de administración. Comité de

Compras: Debe integrarse por dos representantes del consejo de administración,

el jefe de compras, la gerente y la contadora. Se deben reunir una vez al mes.

2.5.3. Talento Humano: La empresa se encuentra conformada por un grupo

interdisciplinario en áreas como: Economía, Finanzas, Contabilidad, Trabajo

Social, Nutrición, Tecnólogos, Agentes Educativos y Personal de producción y

logística que hacen un trabajo institucional beneficiando los programas de manera

directa con acciones que mejoran la prestación del servicio a las asociadas, sus

familias, los niños y niñas beneficiarios de los programas y la comunidad, y a

ejecutar los recursos de una manera eficaz y confiable.

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3. DISEÑO METODOLÓGICO

Los pasos que se definen a continuación permiten responder a preguntas que

tienen que ver con lo que se quiere estudiar, los alcances y el por qué de la

investigación. El presente capítulo tiene el propósito de describir el tipo de

investigación, además definir las fases para el desarrollo del proyecto, establecer

la población objeto de estudio y la operatización de las variables de investigación.

3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

El presente trabajo se define como una investigación descriptiva ya que se

identificarán las características que no se cumplen desde los procesos de buenas

prácticas de manufactura, igualmente se buscará determinar la necesidad de

mejoramiento. Además se planteó una investigación documental para

especificar y desarrollar los documentos que regulan el cumplimiento de las

Normas para la fabricación de los productos elaborados en la planta panificadora

de “Coohobienestar”.

3.2. FASES DE LA INVESTIGACIÓN

- Primera Fase Documental: Acceder a la información bibliográfica y de Internet.

- Segunda Entrevista: Desarrollo de trabajo de campo directamente en la planta

panificadora de Coohobienestar para levantar información correspondiente al perfil

sanitario.

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- Tercera Fase Verificación del Cumplimiento del Perfil Sanitario: Diagnosticar

el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura en la planta panificadora

a la luz del Decreto 3075 de 1997.

- Cuarta Fase Política de Calidad: Estructurar y Documentar la Política de

Calidad para Coohobienestar.

- Quinta Fase Mapa de Procesos: Identificar el enfoque basado en procesos y

su interacción.

- Sexta Fase Plan de Trabajo para cumplir con los requisitos: Elaboración del

Plan de Trabajo para cumplir con las especificaciones del Decreto 3075 de 1997

para iniciar el proceso de certificación en BPM.

- Séptima Fase Documentación: Desarrollar la estructura del contenido de los

programas, para mantener el saneamiento de la fabricación, almacenamiento y

distribución de los productos elaborados en la planta panificadora.

- Octava Fase Plan de Sensibilización y Recordación: Elaboración del Plan de

Trabajo para sensibilizar al personal en el cumplimiento de la Norma y la

recordación de la misma.

3.3. POBLACIÓN

La población de la presente investigación la conforma la planta panificadora de la

Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar”.

Unidad de Trabajo: Se estableció como criterio de selección de la unidad de

trabajo, el Proceso Operativo de Producción de Coohobienestar que comprende

las actividades de fabricación, almacenamiento y distribución de los productos

elaborados en la planta panificadora.

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3.4. VARIABLES

Tabla 1. Operacionalización de Variables

Variable Indicador PuntajeDimensiones

Cumplimiento Riesgo Cumplimiento Riesgo

Buenas

Practicas de

Manufactura

1. Edificaciones

Equipos

2. Manipulador de

Alimentos

3. Requisitos

Higiénicos

4. Aseguramiento

Control de la

Calidad

5. Saneamiento

Satisfactoriamente

Parcialmente

Insuficientemente

No Cumple

No Aplica

Severo

Alto

Medio

Bajo

Sin

Riesgo

>90%

51 a 90%

21 a 80%

1 a 20%

0%

5

4

3

2

1

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4. ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA DE INOCUIDAD DE ALIMENTOS PARA

LA PANIFICADORA DE “COOHOBIENESTAR”

En este capítulo se muestra la presentación de los resultados del proceso de

investigación llevado a cabo en la Planta Panificadora de la Cooperativa

Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar, iniciando con la descripción

de los resultados del diagnostico elaborado con base en el perfil sanitario

contemplado en el Decreto 3075 de 1997, donde se identifican los hallazgos en el

cumplimiento de las BPM en la planta. Posteriormente se presentan las

actividades para establecer el plan de trabajo para garantizar la aplicación de las

BPM en la panificadora derivadas de los hallazgos anteriores.

En un segundo momento, se lleva a cabo la estructuración de la documentación

del sistema de inocuidad de alimentos para los programas de Limpieza y

Desinfección, Control integrado de plagas y Control de residuos sólidos y la

planificación del sistema para Coohobienestar, basado en la propuesta de política

de calidad, un mapa de procesos y la caracterización del proceso en el cual se

ubica la planta de producción.

Finalmente, se describe un plan de trabajo para la sensibilización y difusión del

sistema de inocuidad de alimentos, encaminado a fortalecer los procesos y

garantizar las BPM.

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4.1 DIAGNÓSTICO

Para documentar el Sistema de Inocuidad de Alimentos de la Planta Panificadora

de Coohobienestar, se hizo necesario identificar cuáles eran las áreas más

débiles, en tanto que no cumplían los requisitos de fabricación de alimentos y se

convirtieron en objeto de investigación

En Colombia el INVIMA cuenta con una guía de verificación del cumplimiento de

las actividades en los procesos de fabricación de alimentos, calificándolos de la

siguiente forma: 2 Cumple completamente, 1 cumple parcialmente, 0 no cumple,

N.A. no aplica y N.O. no observado, con el fin de establecer si es apto o no, el

proceso de fabricación de alimentos.

En la presente investigación, se aplicó una herramienta de trabajo diferente a la

del INVIMA, por que permite verificar el cumplimiento de la totalidad de los

numerales del Decreto 3075 de 1997, expresada en porcentaje de cumplimiento y

nivel de criticidad, que da la posibilidad de priorizar los criterios de evaluación,

para dar claridad en las acciones correctivas a implementar, el cual se describe a

continuación:

Revisión de los aspectos de la planta física, planes y programas

involucrados en la aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura;

comparando su cumplimiento a la luz de la normatividad Colombiana para

plantas productoras de alimentos, en este caso, con el Decreto 3075 de

1997, Título II, al que se hace referencia en el numeral 2.2.1, contemplado

en el marco teórico de la presente investigación.

Condiciones básicas de higiene en la fabricación de alimentos; teniendo en

cuenta los siguientes criterios de evaluación:

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Tabla 2: Evaluación del perfil sanitario22

Criterio de cumplimiento Criterio de Puntuación

Puntaje Tipo de riesgo Abreviatura Nivel de Cumplimiento % de Cumplimiento

5 Riesgo Severo

CS Cumple satisfactoriamente > 90% 4 Alto Riesgo

CP Cumple parcialmente 51 a 90% 3 Riesgo Medio

CI Cumple insuficientemente 21 a 50% 2 Bajo Riesgo

NC No cumple 1 a 20% 1 Sin Riesgo

NA No aplica 0% 0 No Aplica

En el anexo 1, se presentan los resultados totales que arrojó la aplicación del

instrumento en cuanto al cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura, a

continuación se describen los hallazgos, porcentajes de cumplimiento y nivel de

criticidad por categorías:

La gráfica número 1, muestra los resultados generales del cumplimiento de

la Norma, se encontró que el porcentaje de cumplimiento satisfactorio del

perfil, está en un 40.5%, existe un 19.6% de cumplimiento parcial y el

47.9% cumple insuficientemente.

Dentro de la aplicación del instrumento, se establece que el 17.2% no aplica

para el perfil sanitario, en este caso.

22 Perfil sanitario, Decreto 3075 de 1997, Guía de Supervisión para control epidemiológico de los alimentos.

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Gráfica 1. Resultados Generales de Cumplimiento del Perfil Sanitario

32%

16%

38%

0% 14%

CumpleSatisfactoriamente

Cumple Parcialmente

CumpleInsuficientemente

No Cumple

No Aplica

La gráfica número 2, muestra que el porcentaje de cumplimiento por

categoría de evaluación, esta distribuido así: -El mayor cumplimiento está

en el aspecto relacionado con los Requerimientos Higiénicos de

Fabricación, la Ubicación e Instalaciones, Condiciones de Áreas de

Producción y el Personal Manipulador y los aspectos de menor

cumplimento se identifican en el ítem de Aseguramiento y Control de la

Calidad y los Equipos y Utensilios.

Grafica 2. Porcentaje de Cumplimiento de la Norma

65,9; 14%

31,8; 7%

62,2; 14%80,9; 17%

30,3; 7%

55,5; 12%

59,7; 13%

72,3; 16%

Ubicación e Instalaciones

Condiciones Areas de Producción

Equipo y Utensilios

Personal Manipulador

Requerimientos Higiénicos deFabricaciónAseguramiento y Control de laCalidad

Saneamiento

Almacenamiento, Distribución yComercialización

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Con relación al nivel de criticidad, la gráfica número 3, muestra que la

categoría con mayor nivel, es la relacionada con el Aseguramiento y Control

de la Calidad y Personal Manipulador de Alimentos.

La categoría que menos riesgo representa, es la relacionada con Equipo y

Utensilios y los Requisitos Higiénicos de Fabricación.

Gráfica 3. Porcentaje de Criticidad del cumplimiento de la Norma

21,3; 10%

7,1; 3%

30,5; 15%

12,4; 6%55,4; 27%

29,8; 15%

29,9; 15%

18,6; 9%

Ubicación e Instalaciones

Condiciones Areas de Producción Equipo y Utensilios

Personal Manipulador

Requerimientos Higiénicos deFabricaciónAseguramiento y Control de laCalidadSaneamiento

Almacenamiento, Distribución yComercialización

Con relación al estado de riesgo, la gráfica número 4, muestra que se

establece en mayor porcentaje el nivel medio con un 28% para la totalidad

de categorías, existe un 47% de los aspectos evaluados donde no se aplica

el estado de riesgo.

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Grafica 4. Estado General de Riesgo en el cumplimiento de la Norma

9; 9%

9; 9%

28; 28%0; 0%

47; 47%

7; 7%

Severo

Alto

Medio

Bajo

Sin Riesgo

No Aplica

Del diagnóstico realizado también se contemplan hallazgos generales por variable

e relacionan los hallazgos relevantes para cada numeral que establece las

La relación que existe entre cada numeral del Decreto 3075 de 1997 y la

que establecen el nivel de cumplimiento y criticidad del perfil sanitario en el

proceso de Producción de Coohobienestar.(Ver Anexo 1).

S

necesidades de mejora para el cumplimiento total de las Buenas Prácticas de

Manufactura, la cual se requiere para la verificación de los requisitos de la norma

BPM y a su vez para la implementación (Ver Anexo 2)

aplicación en la planta panificadora, se observan claramente en el cuadro anterior,

el cual muestra las exigencias y/o requisitos que se deben cumplir para poder

garantizar el sistema de inocuidad de alimentos, que a su vez, brinda propiamente

los requisitos higiénicos sanitarios solicitados por las entidades de vigilancia y

control en alimentos.

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4.2 PLAN DE TRABAJO PARA GARANTIZAR LA APLICACIÓN DE LAS BPM

N LA PANIFICADORA DE COOHOBIENESTAR

obienestar,, se define el plan

panificadora de

ra mejorar el proceso de producción de

puesto de la planta, sin olvidar que son de carácter obligatorio para las

E

Después de relacionar los no cumplimientos en cuanto a las Buenas Prácticas de

Manufactura en el proceso de producción de Cooh

de trabajo tendiente a emprender las actividades encaminadas a acceder a la

certificación de Buenas Prácticas de Manufactura, definiendo la necesidad de

documentar y/o implementar cada programa ligado a los numerales incluidos

dentro de los artículos del Decreto 3075 de 1997 (Ver Anexo 3).

Con este desglose y cotejo de los artículos correspondientes a los requisitos que

demanda el sistema de inocuidad de alimentos para la planta

Coohobienestar, se identifican los programas para formular dentro del presente

proceso investigativo obedeciendo al cumplimiento de los requisitos del Decreto

3075 de 1997 en lo concerniente a Programa de Limpieza y Desinfección, Control

integrado de Plagas y Control de Residuos Sólidos, brindando una descripción

concreta de las actividades a documentar.

Además de las anteriores actividades que se formularon en el plan, se requiere la

construcción de adecuaciones locativas pa

la planta. Se describen los arreglos locativos en la tabla 5, obedeciendo a la

observación directa que se realizó en la planta, comparada con los requisitos para

garantizar el cumplimiento de los requisitos contemplados en el Decreto 3075 de

1997.

Los tiempos de construcción de las adecuaciones están ligados a la disponibilidad

de presu

entidades de control y vigilancia en salud pública, las cuales pueden hacer

requerimientos en el momento de seguimientos a la planta, dando conceptos

desfavorables que obliguen a agilizar los arreglos.

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Tabla 3: Necesidades de Adecuación de las Instalaciones de la Planta

A PLANTA ELEMENTO ADECUACIONES LOCATIVAS PARA L

Localización y Adecuar

Acceso un acceso independiente para la planta procesadora

Diseño y

Construcción

1. Acondicionar la fachada principal hasta lograr el cerramiento total de la planta

n material liviano y que no obstaculice la entrada de luz natural.

oducción.

e

2. Adecuar área de lavado de equipos e implementos de aseo

3. Adecuar zona para consumo de alimentos afuera del área de pr

Instalaciones

Sanitarias . Instalación de otra batería sanitaria completa.

1. Adecuación para que el acceso sea independiente para los baños.

2

3. Instalación de grifos de accionamiento mecánico.

Pisos y Drenajes oducto terminado Construcción de un drenaje de agua en el área de pr

Paredes n toda

planta.

Acondicionar acabados redondeados entre uniones de paredes y pisos e

la

Techos y limpiar totalmente el techo. Blanquear

Vent tras

Aberturasstalación de mallas protectoras en orificios de los extractores

anas y OIn

Puertas Instalación de puerta de doble servicio en área de empaque y almacenamiento

de producto terminado.

Il uminación Instalación de protectores en la totalidad de lámparas.

Ventilación ectoras en orificios de los extractores Instalación de mallas prot

Almacenamiento

do.

e garanticen

1. Cerramiento área para almacenamiento de producto termina

2. Acondicionamiento del área para ubicar productos de aseo qu

que no exista contacto con las demás materias primas.

3. Adecuación de estanterías para los utensilios del área de producción.

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4.3 ESTRUCTURACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

INOCUIDAD DE ALIMENTOS

ntendiendo la estructuración, desde una guía para elaborar y organizar la

documentación relacionada con el aseguramiento de la inocuidad de los alimentos

n los resultados del diagnóstico, se pudo evidenciar que la empresa carece de

documentos que garanticen la aplicación de actividades de saneamiento

omo se evidenció en el diagnóstico, no se cumple el Artículo 28 del Decreto 3075

de 1997 en la planta panificadora de Coohobienestar, ya que dice: “Todo

E

en la planta panificadora de Coohobienestar, se tuvieron en cuenta los

lineamientos proporcionados por las Normas ISO, partiendo de la estructura

piramidal para los documentos y el numeral 4.2.4 de la Norma ISO 9001/2000,

esto con el propósito de mejorar, dirigir y unificar los pasos a seguir en el

desarrollo de las actividades que garantizan las conductas higiénico sanitarias

adecuadas en el proceso de la elaboración de productos de panadería.

E

contemplada en el perfil, por lo cual se estructuraron los documentos requeridos

para iniciar el proceso básico de implementación de las Buenas Prácticas de

Manufactura, partiendo de la construcción de un documento de referencia que

servirá como guía de elaboración de los demás programas. Este documento tiene

como propósito establecer las clases de documentos que compone el sistema de

inocuidad de alimentos y estandarizar su forma, a nivel de títulos, espacios, tipos

de letra y demás componentes, tanto como su contenido para documentar Planes,

Programas, Procedimientos, Especificaciones, y Formatos (Ver anexo 4).

C

establecimiento de alimentos debe implantar y desarrollar un Plan de Saneamiento

con objetivos plenamente definidos y con los procedimientos requeridos para

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disminuir los riesgos de contaminación de los alimentos, este plan debe ser

responsabilidad directa de la empresa”. De allí surgió la necesidad priorizar la

formulación los programas de Limpieza y Desinfección, Control Integrado de

Plagas y Desechos Sólidos, partiendo del documento guía (Ver anexos 5,6 y 7).

4.4. PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA PARA COOHOBIENESTAR

Siguiendo los parámetros que se contemplan en la Norma ISO 9001/2000, para

Estos documentos se elaboraron partiendo del conocimiento colectivo de las

planificar el Sistema de Gestión de la Calidad, se estructuró una Política de

Calidad que obedeciera a los objetivos y a los valores que tiene establecidos

Coohobienestar, además de contemplar lo que puede y debe hacerse en relación

con todos los elementos del sistema de calidad. Otro aspecto que se trabajo fue

el Mapa de Procesos, partiendo de la organización de la empresa, tratando de

definir con toda claridad la estructura organizativa basada en procesos, incluyendo

todas las áreas de la empresa. Por último, en la planificación del sistema, se

estableció la Caracterización del Proceso de Producción, ya que es en este

proceso donde se garantiza la aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura

en Coohobienestar. (Ver anexos 8, 9 y 10).

actividades que se desarrollan en la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar

– Coohobienestar, en los cuales se explicitan los elementos que hagan posible

mejorar los procesos que buscan establecer una cultura de la calidad de la

empresa, como premisa para lograr su certificación.

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4.5. FORMULACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PARA LA SENSIBILIZACIÓN Y

DIFUSIÓN DEL SISTEMA DE INOCUIDAD DE ALIMENTOS

El desarrollo y la implementación de los sistemas de inocuidad de alimentos

quieren de una fase previa indispensable que es la sensibilización del personal.

ncionan adecuadamente si esta fase no se repite y no se renueva la conciencia

man conciencia clara de la necesidad imperiosa de una estructura documental,

re

Aún después de instalados, los sistemas de aseguramiento de la calidad no

fu

del personal de la empresa sobre la necesidad y la verdadera utilidad del sistema.

Solo cuando los trabajadores, los empleados, los mandos medios y los ejecutivos

to

los procedimientos y las instrucciones escritas se convierten en un instrumento

que trabaja para la organización en forma efectiva. Es por esta razón que se

estableció en el presente trabajo, un plan de sensibilización y divulgación del

Sistema de Inocuidad de Alimentos, para ser aplicado al personal involucrado en

el proceso de producción de la Cooperativa (Ver anexo 11).

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CONCLUSIONES

1. La evolución ha sido satisfactoria, la planta es sostenible y a la fecha, esta

preparada para mejorar su productividad, por tal razón busca la inversión para la

. Mediante la aplicación del instrumento utilizado para la verificación de la

aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura, se pudo establecer que el

3. Se logra identificar en el diagnóstico aplicado al proceso, que en la planta se

quieren correctivos en cuanto a mejoras locativas de las instalaciones físicas,

estructuración de los documentos que mejore el desarrollo de los procesos de

producción y logre la implementación del Sistema de Gestión de Inocuidad de

Alimentos, para acceder a la certificación en Buenas Practicas de Manufactura.

2

porcentaje de cumplimiento del perfil sanitario contemplado en el Decreto 3075 de

1997 no se cumple a cabalidad, solo el 40.5% de las actividades que se realizan

en la planta se cumplen satisfactoriamente, resultado que pone en riesgo alto la

calidad del producto fabricado desde el proceso de producción de la Cooperativa

Multiactiva Hogares de Bienestar – Coohobienestar.

re

desarrollo de la documentación de programas para el aseguramiento de la

inocuidad de alimentos, la implementación de los procesos y la sensibilización del

personal para aumentar el desempeño del cargo, comprometiéndose con la

cultura de la calidad.

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4.Si la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar logra implementar el Sistema

de Inocuidad de Alimentos, tendrá un creciente reconocimiento y confianza por el

consumidor, además de mejorar continuamente permitiendo un crecimiento

financiero que se ve reflejado en la satisfacción del cliente.

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RECOMENDACIONES

. De la misma manera como los manuales de calidad hechos bajo parámetros

ISO 9000 siguen al pie de la letra la Norma 9001/2000, conviene en el Sistema de

es de mejoramiento o actualización de la aplicación de BPM se

deben priorizar en función al impacto, para disminuir las deficiencias que pueda

eño y modificación de los documentos

deberían ser función del Comité de Calidad, quedando claramente establecidos,

peño del documento, recurriendo

al grupo de personal que hace uso de él, para realizar los ajustes de acuerdo con

1

Inocuidad de alimentos, seguir la estructura de capítulos del Título II del Decreto

3075/97, en el cual se describe el Código de Buenas Prácticas de Manufactura

para Colombia.

2. Las actividad

afectar la calidad sanitaria de los productos. Realizadas las mejoras locativas,

conviene evaluar el resultado de las mismas, y revisar y ajustar el perfil sanitario a

la nueva condición, estableciendo la evolución satisfactoria o no, del cumplimento

de las Buenas Prácticas de Manufactura.

3. La ejecución de procedimientos de dis

con el objeto de centralizar esta actividad, unificar criterios acerca de la misma y

evitar problemas de diseño y de comunicación.

4. Es importante la revisión periódica del desem

los resultados de la evaluación y producción de una nuevas versiones.

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5. Es necesario contar con un plan de capacitación continuo y permanente para el

personal manipulador, desde el momento de su contratación y luego ser reforzado,

proceso,

es necesario iniciar el plan de implementación para mejorar las prácticas

rar la Cooperativa Multiactiva Hogares de Bienestar, las normas BPM e

ISO 9001/2000 como un sistema integrado, establecería una cultura de la calidad

eniente estudiar la posibilidad de adquirir maquinaria y equipos tales

como: Galleteras, Multiformadoras, Laminadoras, entre otros.

ario que cuando la

ocumentación del Sistema de Gestión de Calidad de Coohobienestar este

conviene extender el programa a todas las personas que puedan tener influencia

en la inocuidad y la integridad de los productos de la planta panificadora.

6. Como se evidencia en los hallazgos del perfil sanitario, para corregir el

higiénicas y de fabricación de los productos de panadería, mediante la puesta en

marcha de las actividades contempladas en el perfil sanitario, para que esta

iniciativa se logre de la mejor forma, es necesario conformar un Comité de

Calidad, donde el Jefe de producción haga parte fundamental del grupo de trabajo

y logre la documentación de los demás programas y la articulación de todo el

proceso.

7. Al integ

e inocuidad.

8. Seria conv

9. Para garantizar el control de los documentos, es neces

d

construida en su totalidad, se codifiquen los procesos, procedimientos, planes,

registros y demás documentos derivados del sistema, para mejorar la

identificación, organización y control de los mismos.

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