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Calidad en el servicio al cliente El servicio al cliente no es una decisión optativa sino un elemento imprescindible para la existencia de una empresa y constituye el centro de interés fundamental y la clave de su éxito o fracaso.

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Page 1: Documento 2

Calidad en el servicio al cliente

El servicio al cliente no es una decisión optativa sino un elemento imprescindible para

la existencia de una empresa y constituye el centro de interés fundamental y la clave de su

éxito o fracaso.

Alan Fernando
Resaltar
Alan Fernando
Nota
Como introducción al tema: Servicio al cliente, el autor del texto intenta explicar que el servicio del cliente es un factor muy importante para el éxito de una empresa
Page 2: Documento 2

Objetivo General

Proporcionar los conceptos básicos para lograr que la atención y el servicio

que se brinda a los clientes sean de calidad excelente.

Alan Fernando
Nota
El objetivo general de brindar el servicio al cliente consise principalmente en darle la mayor calidad posible en todo lo que este al alcanze. Para ello existen algunas normas, sugerencias y consejos que se dan a lo largo del texto.
Page 3: Documento 2

Objetivos específicos.

Comprender los factores que hacen posible laintegración del ser y como inciden en el trabajoque desempeñan. Buscando un desarrolloprofesional y personal.

Comprender los conceptos claves sobre el ciclode servicio.

Prácticar el código de calidad en el servicio de laentidad.

Fomentar una actitud positiva de servicio paradar excelencia.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Como se puede obervar al leer el primer objetivo especifico, se entiende que el servicio al cliente cuenta ya con factores establecidos que facilitan la relación de cliente-servidor.
Page 4: Documento 2

Resultados

Compromiso

Actitud positiva

Mente abierta

Beneficios

Iniciativa

Oportunidad

C

A

M

B

I

O

Alan Fernando
Nota
Los resultados que se deben obtener al dar un buen servicio al cliente estan relacionados con los resutados que pueda brindar el servidor.
Page 5: Documento 2

Incrementar la participación institucional en la sociedad, para trascender en la misma.

Acrecentar los promedios de satisfacción de alumnos y padres de familia por el servicio educativo prestado.

Mejorar en el nivel y desempeño profesional de los docentes.

Mejorar la eficacia del sistema educativo del instituto.

Objetivos de Calidad.

Alan Fernando
Nota
Aqui el servicio tiene como objetivo la participación de la sociedad.
Alan Fernando
Nota
Sólo con la participación de la sociedad la institución o empresa puede darse cuenta de su actual estado, es decir si realmente cumple con las perspectivas de los clientes.
Alan Fernando
Nota
Al darse cuenta de su estado la empresa o institución puede tomar las medidas necesarias para mejorar el desempeño de sus encargados.
Alan Fernando
Nota
Al realizar de nuevo este proceso se observara si han hecho lo correcto y que más pueden mejorar.
Page 6: Documento 2

¿Porqué se pierden los clientes?

1 % Porque se mueren.

3 % Porque se mudan a otra parte.

5 % Porque se hacen amigos de otros.

9 % Por los precios bajos de la competencia.

14 % Por la mala calidad de los productos/servicios.

68 % Por la indiferencia y la mala atención del personal de ventas y servicio, vendedores, supervisores, gerentes, telefonistas, secretarias,despachantes, repartidores, cobradores y otrosen contacto con clientes.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Los párrafos subrayados son los más importantes, además de que lo indica el porcentaje, también se comprueba en las páginas siguientes del texto donde se explican las quejas y errores más comunes.
Page 7: Documento 2

Que satisface a un cliente.

Interes por el servicio.

Servicio profesional.

Personal competente.

Ser escuchado.

Respuestas sinceras.

Asesoría oportuna.

Alan Fernando
Nota
Podríamos mencionar otras características que pueden favorecer al servidor al momento de ofrecer su producto, por ejemplo ser breve y claro con cualquier producto que ofrezca, solucionar cualquier duda, entre otros.
Page 8: Documento 2

Atención inmediata.

Comprensión de lo que el cliente quiere.

Atención completa y exclusiva.

Trato cortés.

Expresión de interés por el cliente.

Receptividad a preguntas.

Prontitud en la respuesta.

Eficiencia al prestar un servicio.

FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
La compresión de lo que el cliente quiere es muy importante ya que de esto dependera todo lo que el servidor podrá brindarle. La expresión de interés puede aumentar la atención del producto hacia el cliente. La eficiencia del servicio depende totalmente del vendedor.
Page 9: Documento 2

Explicación de procedimientos.

Expresión de placer al servir al cliente.

Expresión de agradecimiento.

FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.

Alan Fernando
Flecha
Alan Fernando
Cuadro de texto
Ayuda al cliente a disipar cualquier duda.
Alan Fernando
Flecha
Alan Fernando
Cuadro de texto
Da la confianza al cliente para tener más información sobre el producto.
Page 10: Documento 2

Atención a los reclamos.

Solución a los reclamos

teniendo en cuenta la

satisfacción del cliente.

Aceptar la responsabilidad

por errores cometidos por el

personal de la empresa.

FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.

Alan Fernando
Nota
No siempre el vendedor puede ofrecer el servicio más adecuado, por esta razón estos factores ayudan a que el servicio del vendedor siga siendo profeional.
Page 11: Documento 2

Empleados negligentes.

Entrenamiento deficiente.

Actitudes negativas de los empleados hacia

los clientes.

Diferencias de percepción entre lo que una

empresa cree que los clientes desean y lo

que estos en realidad quieren.

Razones para un mal servicio.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Llamada
Las diferencias entre el propósito del cliente y el servidor, pueden llevar a que el servicio no sea correcto.
Page 12: Documento 2

Deficiente manejo y resolución de las quejas.

Los empleados no están facultados ni

estimulados para prestar un buen servicio,

asumir responsabilidades y tomar decisiones

que satisfagan a la clientela.

Mal trato frecuente a los empleados y a los

clientes.

Razones para un mal servicio.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Que los empleados no esten capacitados para el servicio que desean los clientes, cuasan el primer y tercer factor.
Page 13: Documento 2

Diferencias de percepción entre el producto

o servicio que cree dar, y lo que creen recibir

los clientes.

Diferencias de opinión entre lo que la

empresa piensa acerca de la forma de tratar

a los clientes, y como los clientes desean que

los traten.

Carencia de una filosofía del servicio al

cliente dentro de la compañía.

Razones para un mal servicio.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Las diferencias entre lo que el cliente quiere recibir y lo que el servidor le ofrece ocasionan un mal entendido y por o tanto una mala impresión.
Alan Fernando
Nota
Si la empresa o instiución no cuenta con su propia filosofía (misma que ha creado a través de los productos que ofrece y los resultados que ha obtenido) es difícil que la instituición/empresa consiga sus metas.
Page 14: Documento 2

7 Pecados capitales del servicio.

Apatía

Inflexibilidad

Evasivas

Aire de superioridad

Robotismo

Frialdad

Desaire

Alan Fernando
Nota
Como se mencionó en páginas anteriores, en los factores que disminuyen la clientela de una empresa a un 64% de los clientes cambian de productora debido a mal servicio que le brindan su empresa.
Page 15: Documento 2

Frases Sustitutas

Frase prohibida Frase sustituta

No lo se... Averiguaré y le informaré....

No podemos hacer eso...

Le ofrezco esta alternativa....

Tiene que... Le sugiero o usted necesita...

Un segundo o un momentito...

Podria esperar por favor....

No al inicio de una frase...

Ofrecer una alternativa

Page 16: Documento 2

1. El cliente es la persona más

importante en la empresa.

2. El cliente no depende de

usted, sino que usted

depende del cliente. Usted

trabaja para sus clientes.

3. El cliente no interrumpe su

trabajo, sino que es el

propósito de su trabajo.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Nota
Como se obseva en estas lineas, el cliente es el propósito del servidor en el verá reflejado su trabajo.
Page 17: Documento 2

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

4. El cliente no es una fría

estadística, sino una

persona con

sentimientos y

emociones, igual que

usted. Trate al cliente

mejor de lo que

desearía que a usted lo

traten.

Alan Fernando
Nota
Esta página nos dice que tratemos al cliente con el mejor trato posible, pues esto hablará de nuestra empresa y por consiguiente de nuestra primera impresión.
Page 18: Documento 2

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

5. El cliente no es alguien con quien discutir o

para ganarle con astucia.

Page 19: Documento 2

6. El cliente le hace un favor al visitarlo o

llamarlo para hacer una transacción de

negocios. Usted no le hace ningún favor

sirviéndole.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Nota
Nuevamente el autor intenta recodarle al servidor cual es su función.
Page 20: Documento 2

7. El cliente es una parte de su empresa como

cualquier otra, incluyendo el inventario, el

personal y las instalaciones. Si vendiera su

empresa, sus clientes se irán con él.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Nota
Esta página nos dice que el cliente forma parte de a empresa y lo hace por tal servicio que le han brindado.
Page 21: Documento 2

8. Su trabajo en satisfacer las necesidades,

deseos y expectativas de sus clientes y,

siempre que sea posible, disipar sus temores

y resolver sus quejas.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Flecha
Alan Fernando
Cuadro de texto
El trabajo del servidor es que el cliente se vaya satisfecho, esto lo puede lograr resolviendo dudas, ayudando al cliente, proporcionando información.
Page 22: Documento 2

9. El cliente se merece ser tratado con la

mayor atención, cortesía y

profesionalismo que usted pueda

brindarle.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Flecha
Alan Fernando
Cuadro de texto
Una empresa conoce como son sus clientes. Y unos de sus objetivos es ayudarlos a conocer mejor los productos , para que ellos tomen la mejor decisión.
Page 23: Documento 2

10.El cliente es la parte

más vital de su

empresa o negocios.

Recuerde siempre que

sin sus clientes, no

tendría actividades de

negocio. Usted trabaja

para su clientela.

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE

EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES.

Alan Fernando
Nota
En esta página el autor explica que todo negocio depende de la clientela que tenga.
Page 24: Documento 2

1. No haga esperar al

cliente, salúdelo de

inmediato.

2. Dar atención total,

sin distracciones o

interrupciones.

Las 10 Reglas para una excelente

atención en el servicio.

Page 25: Documento 2

3. Haga que los primeros 20 segundos cuenten.

4. Sea natural, no falso o robotizado.

Las 10 Reglas para una excelente

atención en el servicio.

Page 26: Documento 2

5. Demuestre energía y cordialidad (entusiasmo).

6. Sea agente de su cliente (sino puede usted resolver el problema, ayude para ver quien puede).

Las 10 Reglas para una excelente

atención en el servicio.

Alan Fernando
Nota
El entusiasmo puede llegar convencer al cliente del producto en el que esta interesado en comprar
Page 27: Documento 2

7. Piense, use su sentido común para ver como puede resolver el problema del cliente.

Las 10 Reglas para una excelente

atención en el servicio.

8. Algunas veces ajuste las reglas.

Page 28: Documento 2

9. Haga que los últimos 20 segundos cuenten (dejar una buena impresión) despídalo, mírelo, invítelo a regresar.

10. Manténgase en forma, cuide su persona.

Las 10 Reglas para una excelente

atención en el servicio.

Alan Fernando
Nota
Se ha comprobado que los primeros y ultimos 20 segundos del primer encuentro ccon e vendedor
Page 29: Documento 2

Nunca se tiene la oportunidad de

causar una segunda primera impresión.

LA BIENVENIDA Y LA DESPEDIDA.

Page 30: Documento 2

Haga que los primeros y últimos segundos cuenten.

Atención a los 20 primeros pasos(caminar seguro).

Atención a las 20 primeras palabras (presentación).

Atención a los 20 centímetros de cara(mirada franca y sonrisa).

Page 31: Documento 2

Haga que los primeros y últimos segundos cuenten.

Pero, antes de desarrollar este “flash emotivo” del primer contacto, hay que tomar algunas preocupaciones:

La primera es cuidar la presentación física y la vestimenta.

La segunda es V.I.P. (en inglés Very Important Person), que podría traducirse al español por “Visitante de una Importancia Particular”.

La tercera precaución: no dárselas de demasiado desenvuelto, de despreocupado. Tener seguridad no significa ser arrogante.

Alan Fernando
Nota
como se menciono anteriormente existen fctores adicionales que ayudan al servidordar al usuarip.
Page 32: Documento 2

Reglas para evitar el fracaso en las ventas.

Atención al teléfono. Que puede convertirse en nuestro enemigo ya que nunca deberíamos interrumpir nuestra conversación con el cliente a no ser que nadie más pueda ocuparse de él.

Ser expresivo. Transmitir nuestro calor, nuestro placer de encontrar a nuestro interlocutor, sin ostentación pero con sinceridad, comunicar. Este calor se traduce en nuestra sonrisa, voz, mirada.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Esta es una parte importante en las empresas pues como lo dice el texto es la única manera en que el cliente coocerá la empresa.
Page 33: Documento 2

Reglas para evitar el fracaso en las ventas.

Evitar preámbulos y andadas por las ramas. El cliente prefiere que se le

escuche se le responda a lo que quiere antes de hablar del tiempo o del partido de

ayer.

La sonrisa es una parte fundamental de la venta.

Alan Fernando
Nota
El cliente siempre prefirirá la sencillez y el buen trato.
Page 34: Documento 2

Comunicación.

En persona.

Por teléfono.

Internet.

Catalagos de

venta.

Por correo.

Page 35: Documento 2

Cuando la empresa se comunica con sus clientes en persona no sólo transmite información concreta relativa a la situación y producto específico, sino ademas todos los valores y creencias que constituyen la cultura de la empresa.

Comunicación.

El aspecto físico de la persona que nos atiende, es información valiosa sobre el tipo de empresa y el servicio que ofrece a sus clientes.

Alan Fernando
Nota
Como se mencionó anteriormente cada emprese dee contar con su fiosofía.
Page 36: Documento 2

Obstaculos en la comunicación: RUIDOS

Ruido es todo elemento que entorpece la comunicación, pudiendo incluso llegar a anularlo.

No compartir el mismo lenguaje.

Falta de voluntad de comunicarse.

Defensividad.

Conocimiento insuficiente del producto o servicio.

Incapacidad para escuchar.

El entorno.

Alan Fernando
Cuadro de texto
Además de los factores ya mencionados que perjudican la comunicación entre cliente-servidor, existen otros aspectos fisicos que dificultan su comunicación.
Page 37: Documento 2

- Conteste rápida y amablemente.

- Conteste con voz amable, franca y una sonrisa.

- Conteste saludando, diciendo el nombre de la

compañía y su nombre.

- Y pregunte el nombre a la persona, para que se dirija

a ella con su nombre.

Reglas de cortesía al contestar el teléfono.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Page 38: Documento 2

- Concentrese. Escuche bien

lo que le dicen, escuche el

80% y hable el 20%.

- Repita el mensaje

escuchado.

- Tome notas escritas para

recordar.

- Evite dejar llamadas en

espera.

Reglas de cortesía al contestar el teléfono.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Nota
Es importante que el servidor procure escuchar y que sólo hable lo necesario.
Page 39: Documento 2

-Analice el estado de animo de su interlocutor,

aplicando siempre la empatía.

- Establezca un diálogo agradable.

- Sonría con su suave voz.

- No se despida sin antes asegurarse que el cliente

ha obtenido todo lo que esperába o buscába.

Reglas de cortesía al contestar el teléfono.

Alan Fernando
Nota
Estos aspectos son los aplicados actuamente en muchas empresas.
Page 40: Documento 2

- Sea conciso.

- Devuelva las llamadas

prometidas.

- Despidase cortézmente y

repita nuevamente su

nombre.

Reglas de cortesía al contestar el teléfono.

Alan Fernando
Subrayado
Alan Fernando
Subrayado
Page 41: Documento 2

Otra parte fundamental es la despedida.

ÿ Buena impresión de él mismo.ÿ Buena impresión de la empresa.ÿ Buena impresión de los productos o servicios.

Para: · Preparar futuros encuentros; un cliente nunca está

totalmente ganado o perdido.· Hacer de él/ella un agente de publicidad; una buena

referencia o un indicador.

La despedida.

Page 42: Documento 2
Alan Fernando
Nota
Como conclusión podemos decir que e servicio al cliente es tan importante como todas las demás caracteristicas por las cuales el cliente acude a una tienda, el servicio se encarga principalmente en darle la mejor calidad en todo lo que le sea posible, ya sea por su personal, por su precios por sus productos o por la empresa. Es importante que se desarrolle el servicio el cliente puesto que un negocio existe por la cliente que trae consigo.