Upload
rubi-vasquez-meneses
View
38
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
DIRECTORIO DE INSTITUCIONES
JUDICIALES, CULTURALES Y
DEPORTIVAS
Preparatoria Federal Lázaro Cárdenas
Grupo: 441
Capacitación: Trabajo Social
Integrantes:
Aarón Bautista López
Ana Carlos
Cruzalta Álvarez María
Alexis Flores
Rosa Montero Perea
Rubi Vasquez Meneses
Wendy Vázquez Piña
INTRODUCCIÓN Un centro cultural, es el espacio que permite participar de actividades culturales. Estos centros tienen el objetivo de promover la cultura entre los habitantes de una comunidad. Por lo general, las actividades de los centros culturales son gratuitas o muy accesibles, de modo que ninguna persona quede afuera por cuestiones económicas. La propiedad de los centros culturales suele ser estatal o cooperativa, ya que habitualmente no se trata de instituciones con fines de lucro. La cultura está vinculada con las facultades intelectuales del hombre y el cultivo del espíritu humano, por ello es importante estos centros recreativos. La importancia de la cultura radica en el hecho de que cada uno de nosotros se siente representado por un grupo de tradiciones, elementos, formas de pensamiento, formas de actuar que son parte de la sociedad o del grupo social en el cual desarrollamos nuestra vida cotidiana y que nos dan una idea de pertenencia. De este modo, es muy difícil que alguien de nacionalidad alemana se sienta parte de la cultura india porque las representaciones culturales de cada sociedad son muy distintas y tienen que ver con las especificidades del lugar, del ambiente, del momento, del grupo social, etc. Con este proyecto pretendemos comprender a mayor profundidad las instalaciones culturales de Tijuana, pues nosotros somos trabajadores sociales y para nosotros es indispensable conocer las instituciones que nos rodean, a las cuales podemos acudir, recomendar o apoyar en casos de necesarios. El poder judicial es un poder del Estado encargado de administrar la justicia en una sociedad, mediante la aplicación de las normas jurídicas en la resolución de conflictos. Por "Poder", en el sentido de poder público, se entiende a la organización, institución o conjunto de órganos del Estado, que en el caso del Poder Judicial son los órganos judiciales o jurisdiccionales: juzgados y tribunales, que ejercen la potestad jurisdiccional, que suele gozar de imparcialidad y autonomía. Las instituciones judiciales apoyan a los ciudadanos, las instituciones son importantes porque es que aplica las leyes, las hace respetar las leyes, el que investiga los delitos
Institución
(Institución asignada)
Domicilio
Circuito Vial Sur s/n Otay Universidad Tijuana, Baja California
Alrededor se encuentra en una área residencial, un aeropuerto, la universidad autónoma de baja
california.
Teléfono
011 52 664 102 32 60
Correo electrónico
Director General.- [email protected]
Director de alto nivel de competencia.- [email protected]
Director de Infraestructura Deportiva.- [email protected]
Director de Detención y Seguimiento.- [email protected]
Director de Promoción e Imagen.- [email protected]
Comunicación Social.- [email protected]
Horario
Las 24 horas los 365 días del año esta en funcionamiento pero dependiendo de los servicios que se
requieren hay horarios.
Encargado
M. C. Saul Castro Verdugo
Su historia
La Academia de Atletas se inauguró en el 2009, cinco años después de que se estableció la primera
piedra. A finales del 2012, las instalaciones multideporte comenzaron a acoger los programas
estatales de Taekwondo y Esgrima, previendo que se pueda utilizar también para Tiro y Bowling.
La idea de utilizar el Centro para celebrar eventos deportivos internacionales nació en el marco de la
campaña “Amazing Awaits” del Comité Olímpico de los Estados Unidos, que se inició en el 2007
antes de los juegos de Beijing. La cercanía con el Centro de Entrenamiento Olímpico de EE.UU.
ubicado en Chula Vista, inspiró a las autoridades de Baja California para desarrollar un proyecto
similar, que acogiera a cientos de competidores de muchos eventos internacionales, como es el
caso del voleibol.
Con el tiempo, el Centro ha desarrollado fuertes lazos con organizaciones locales y autoridades
deportivas de los Estados Unidos, hasta el punto que algunos deportistas mexicanos se le han
ofrecido becas en universidades estadounidenses.
Financiamiento:
De gobierno y los ingresos que ganan impartiendo clases
Tipo de personas que admite:
Todo tipo de personas que tengan talento en el deporte u que deseen practicar un deporte esta
institución cobra a las personas por sus servicios que no son atletas que compitan.
Objetivos generales:
- Ofrecer a la comunidad deportiva local, nacional e internacional un punto de desarrollo e
intercambio deportivo de alto nivel.
- Brindar las instalaciones adecuadas para los deportistas
- Formar deportistas de calidad.
Organigrama Administración:
Recepción.-
♠ Área de información de los servicios internos y externos.
Sala de juntas.-
♠ Sala destinada principalmente a reuniones de entrenadores y pequeños grupos y pequeñas
presentaciones.
♠ Tiene una capacidad para 12 personas
Sala audiovisual.-
♠ Sala destinada principalmente a reuniones de entrenadores, atletas y grandes grupo de
presentaciones.
♠ Tiene una capacidad para 50 personas
♠ Esta sala ha sido especialmente acondicionada para diversos tipos de reuniones. Cuenta con
equipo de sonido, proyector, computadora y servicios de cafetería.
Sala de capacitación
♠ Sala destinada principalmente a reuniones de entrenadores con sus jugadores
♠ Tiene una capacidad aproximada de 20 personas.
♠ Esta sala ha sido acondicionada con una televisión.
Área de consulta técnica.-
♠ Sala destinada para entrenadores.
♠ Tiene una capacidad para 6 personas.
♠ Esta sala ha sido acondicionada con 6 computadores con internet
Biblioteca.-
♠ Sala destinada principalmente para entrenadores y atletas.
♠ Tiene una capacidad aproximada para 20 personas
♠ 500 textos de las diferentes áreas: deportivas, educación física, medicina, metodología, videos
interactivos, etc.
♠ Esta sala ha sido acondicionada con televisión, DVD y una computadora.
Área Metodológica.
♠ Área donde el entrenador y el metodólogo establecen la planificación del trabajo a realizar en el
deporte con sus atletas, así como también la selección de talentos deportivos.
Funcionamiento
Las instalaciones con muy amplias, el lugar es limpio que cuenta con todos los servicios necesarios
y bien organizado, en una buena área geográfica, cuenta con Directores de diferentes índoles,
secretarías, entrenadores, cocineros, metodólogos, etc.
Los requisitos para recibir su servicio gratuito es desempeñarse muy bien en algún deporte o bien
pagando por las clases.
¿Se coordinan con otras instituciones?
Escuelas Americanas
Institución
(Institución asignada)
CREA
Domicilio
Cañón Aviación y Vía Rápida Oriente s/n Zona Rio C.P. 22220
Se encuentra en una zona urbanizada.
Teléfono
01 664 215 9000 ext. 104
Correo electrónico
Horario de atención
Lunes-Viernes 6:00am-10:00pm
Sábado y domingo: 6:00am-8:00pm
Encargado
Erik Morales Rivera
Financiamiento
El gobierno, es pública.
Tipo de personas que admite
Público en general.
Objetivos generales
Promover el desarrollo y el aprendizaje de manera integral
Funcionamiento
Es un área grande, cuenta con cancha de soccer, de softbol, básquetbol, tenis, circuito de trote,
estacionamiento, gimnasio de box, gimnasio de pesas, pista atlética, sanitarios, alberca, salón de
aerobics y Ballet, gimnasio de karate, gimnasio para personas con discapacidad, etc. No hay basura
tirada, los baños están un poco descuidados, las instalaciones están bien cuidadas hay instructores
para cada actividad deportiva, y personas en las oficinas. Los requisitos para los servicios son:
-Hacer uso responsable de las instalaciones para mantener tu integridad física.
-Depositar la basura en los contenedores y respetar áreas verdes.
-Mantener siempre una conducta deportiva y utilizar un lenguaje adecuado.
-Dar prioridad de uso de las instalaciones de acuerdo con la actividad que corresponda.
-Cubrir ante la administración, cualquier daño realizado a las instalaciones.
-Con la autorización de la administración dar prioridad a los deportistas en el entrenamiento.
-Respetar y apoyar a las personas con capacidades diferentes.
-Cuando se requiere a agendar para visitas escolares o eventos deportivos en grupo, es necesario
presentar una solicitud ante la administración con 10 días hábiles de anticipación y cubrir la cuota
correspondiente.
¿Existe el departamento de trabajo social?
No tienen.
¿Se coordinan con otras instituciones?
IMDET, IMJUV, CEMUDET, LIMAT
Institución
(Institución asignada)
UD Tijuana
Domicilio:
Vía Rápida Poniente S/N entre Av. Ermita Sur y Mérida La Mesa 22104 Tijuana, Baja California,
localizada en una zona urbanizada.
Teléfono
(664) 250-9017
(664) 311-7864
250 9017
Horario de atención
Lun - Dom: 6:00 - 22:00
Encargado
Mario Quezada
Financiamiento
El dinero que cobran de las clases de natación, tenis y otros deportes, además de la ayuda que les
brinda el gobierno.
Tipos de personas que admite
Público en general
Objetivos generales
Promover el desarrollo y el aprendizaje de manera integral
Funcionamiento
Las instalaciones no están del todo limpias, y los baños con los que cuentan están en mal estado.
Institución
(Institución asignada)
Museo del Trompo
Domicilio
Libramiento los Insurgentes S/N, Río Tijuana 3a. Etapa, 22226 Tijuana, Baja California, Se
encuentra a entre el parque Morelos y Macroplaza. Zona urbanizada.
Teléfono
01 664 625 1638
Correo electrónico
http://www.eltrompo.org/esp/
Horario de atención
Lunes-viernes: 10am – 5pm
Sábado y domingo: 10 am- 6pm
Encargado
♠ Encargada: Rosario Ruiz Camacho
♠ Presidente: Gustavo Camarena Salinas
♠ Secretario: Luis Javier Fimbres Astiazaran
♠ Tesorero: Francisco Rubio Cárdenas
Historia
Asociación civil construida en 1998 por iniciativa del entonces presidente municipal y ahora
gobernador del estado de Baja California, José Guadalupe Osuna Millán y de un grupo de
empresarios de la ciudad.
Financiamiento
Del gobierno y de algunos servicios y eventos en donde cobran dinero.
Tipos de personas que admite
Público en general
Objetivos generales
Promover el desarrollo y el aprendizaje de manera integral. con la misión de ser un espacio
interactivo, inspirar a los niños y sus familias a descubrir a través de la ciencia, la tecnología y el
arte, su capacidad innovadora para mejorar su entorno, con un claro sentido de identidad y
pertenencia.
Visión: El trompo será un museo reconocido al noroeste de México por su capacidad para estimular
a niños y jóvenes al aprendizaje permanente a través de experiencias lúdicas y educativas que
contribuyan a la transformación y mejoramiento de sus vidas.
Funcionamiento Explica-Sala de ciencia.-
♠ Sala de ciencia es un espacio seguro que invita a aprender libremente de una forma divertida y
pone en funcionamiento el razonamiento y la reflexión buscando conocimientos para lograr una
mayor comprensión del mundo.
Integra-Sala de tecnología.-
♠ El visitante de esta sala se familiariza con la tecnología como un conjunto de teorías técnicas que
permiten el aprovechamiento practico del conocimiento científico con el propósito de mejorar la
condición humana.
Audiorama.-
♠ El objetico es que el visitante pueda apreciar espectáculos culturales de cualquier índole, siempre
enfocados en las familias como obras de teatro, conciertos, espectáculos, danza, ect.
♠ Es un espacio que llena las expectativas de promotores de eventos y del público en general
Pasillos.-
♠ En él se presentan exposiciones temporales que sean respaldadas por artistas.
Sala-Educa.-
♠ En esta sala se encuentran laboratorios de química, mesas de trabajo, sala de lectura y sala de
computación, este espacio busca que tanto escuelas como familias hagan uso de las diferentes
áreas para desarrollar actividades en un ambiente cómodo.
Institución
(Institución asignada)
Casa de la Cultura de Tijuana
Domicilio
Av. París 5 (esq. con Lisboa) Col. Altamira, CP. 22120, Tijuana, Baja California
Está en una zona urbanizada
Teléfono
(664) 687 26 04, 637 31 22
Fax: 637 31 22
Correo electrónico
www.imac.tijuana.gob.mx
Horario de atención
Lunes a sábado, de 9:00 a 20:00 horas
Encargado
Lic. Carmen García Montoya
Historia
La Casa de la Cultura de Tijuana ocupa uno de los edificios más antiguos y representativos de la
ciudad. De estilo neoclásico, diseñado por el arquitecto Guerrero Preciado, tiene 4,356 m² de
superficie. Albergo desde 1930 la escuela primaria Álvaro Obregón y entre 1941 y 1945, en la
Segunda Guerra Mundial, operó también como centro de organización. En 1977 por decreto del
gobierno del estado pasó a manos del municipio y a partir de entonces se convirtió en la Casa de la
Cultura. Cuenta con teatro, biblioteca Josefa Ortiz de Domínguez, Galería Benjamín Serrano, sala
de historia, Café Concierto y salones para talleres artísticos e idiomas. Realiza distintas actividades
culturales, presenta exposiciones temporales de pintura, escultura y artesanía, ofrece cursos y
talleres para niños y adultos en las diversas disciplinas. Asimismo. Alberga a la Escuela de Música
del Noroeste.
Financiamiento
Municipal y algunos servicios que cobran.
Tipos de personas que admite
Público en general pero en algunas ocasiones hay costos por los servicios
Objetivos generales
Promover las artes en la comunidad
Funcionamiento
Existen diversos salones para diversos talleres o actividades, cuenta con un teatro, un café literario
y oficinas de extensiones culturales o recreativas. El lugar es muy limpio, en buenas condiciones y
tranquilo.
¿Se coordinan con otras instituciones?
Sí, por ejemplo, con el IMAM
Institución
(Institución asignada)
Casa de la Cultura Pípila
Domicilio
Calle 10 s/n (entre Sinaloa y Art. 123) Col. El Pípila Tijuana, Baja California. Se encuentra en una
zona urbanizada.
Teléfono
Tels. (664) 629 42 64
Correo electrónico
http://www.imac.tijuana.gob.mx/
Horario de atención
Lunes a Viernes, de 10:00 a 18:00 horas; sábados de 10:00 a 12:00 horas.
Encargado
Elsa Arnaiz Rosas
Historia
Casa de la Cultura creada con el propósito de acercar la oferta cultural a los habitantes de la zona
oriente de la ciudad, conocida como `la otra Tijuana´. Ocupa una superficie de 2000 m, realiza
festivales, ofrece talleres y presentaciones de teatro, música y danza. En noviembre de 2010 se
inició un proyecto de remodelación y reinició operaciones el 25 de enero de este año. Ofrece talleres
de pintura, guitarra popular, teatro y canto coral, para niños y jóvenes, así como talleres de
manualidades y taebo, para adultos.
Financiamiento
El gobierno
Tipos de personas que admite
Público en general
Objetivos generales
Acercar la oferta cultural a los habitantes de la zona oriente de la ciudad
Funcionamiento
Cuenta con: Teatro, Biblioteca Josefa Ortiz de Domínguez, Galería Benjamín Serrano, Café Concierto, Foro Sótano, Sala de Historia; Salones para los diversos talleres de danza, teatro, fotografía, artes plásticas, idiomas, música, entre otras disciplinas y los encargados de impartir estas disciplinas. Además es un lugar agradable y limpio.
Institución
(Institución asignada)
Casa de la Cultura Playas
Domicilio
Av. del Agua 777, Sección Jardines Fracc. Playas de Tijuana CP. 22200, Tijuana, Baja California.
Está ubicado en una zona urbanizada.
Teléfono
(664) 630 18 25
Fax:
630 18 25
Correo electrónico
www.imac.tijuana.gob.mx
Horario de atención
Lunes a viernes de 9:00 a 20:00 horas.
Sábado de 9:00 a 14:00 horas.
Encargado
C. María Isabel Garrido
Historia
Fue en el año de 1968 cuando se inició su construcción y se terminó dos años más tarde. La
inauguración se realizó el día 31 de Agosto de 1970, encabezada por el Ing. Raúl Sánchez Díaz,
gobernador de la entidad.
Los propietarios del Lienzo Charro y Cortijo San José fueron los hermanos Ignacio y José Álvarez
Malo. Al Cortijo le llamaron José debido al nombre de su abuelo José Álvarez Malo.
También en el Cortijo se convirtió en un centro escolar ya que ahí funcionó una Escuela de
Tauromaquia. Una de las alumnas destacadas egresada de la escuela fue la matadora de toros
Raquel Martínez.
En 1998, se inauguró como Casa de la Cultura de Playas de Tijuana Cortijo San José donde se
realizan actividades artísticas y culturales.
Está localizado a un costado de la Delegación de Playas de Tijuana y es uno de los inmuebles
representativos de la Zona de Playas.
Financiamiento
El gobierno
Tipos de personas que admite
Público en general
Objetivos generales
♠ Esta institución encargada de propiciar la participación de la población y su desarrollo a partir de
los procesos de creación, apreciación y fortalecer la identidad cultural del territorio.
Funcionamiento
La casa de la cultura de playas tiene unas instalaciones representativas de la cultura mexicana,
trata de llevar a cabo eventos en los que se puedan apreciar las costumbres y tradiciones de los
tijuanenses, además de contar con encargado y profesores (talleres) calificados en lo que hacen.
Institución
(Institución asignada)
CECUT
Domicilio
PASEO DE LOS HÉROES NO. 9350 ZONA RÍO. TIJUANA BAJA CALIFORNIA, MÉXICO. EN UNA
ZONA URBANIZADA Y DE FÁCIL ACCESO
Teléfono
(664) 687-9600 O 687 9650
Correo electrónico
Encargado
Virgilio Muñoz
Historia
El CECUT es un centro cultural de México en la frontera, el más importante en la región noroeste, y
la única institución del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes fuera de la capital del país.
Desde su fundación, el 20 de octubre de 1982, asumió el compromiso de satisfacer las necesidades
artísticas y culturales de esta población, mediante un conjunto de servicios en las diferentes
manifestaciones artísticas y temas de la cultura contemporánea.
Instalado en una superficie de 3.5 hectáreas y ubicado en una de las zonas urbanas más modernas
de la ciudad a cinco minutos de la frontera, el CECUT se ha convertido en el símbolo de mayor
reconocimiento con que se identifica a Tijuana.
La cifra de 1 millón 300 mil visitantes que el Centro Cultural Tijuana registró durante 2012 se
incrementó con al menos 300 mil asistentes más en 2013, cifra que se traduce en un mayor
compromiso de la institución por mantener una agenda de alta calidad en su contenido para el 2014.
Danza, teatro, literatura, música, tradiciones populares, conciertos, exposiciones, conferencias,
películas en formato IMAX, cine en video, son algunas de las actividades que se realizan para
brindar una nutrida oferta artística y cultural.
Financiamiento
El gobierno y el ingreso de algunos eventos así como servicios que brindan.
Tipos de personas que admite
Público en general, sin embargo cobran algunos servicios
Objetivos generales
Promover, preservar los bienes y servicios culturales.
Organigrama
http://portaltransparencia.gob.mx/pot/estructura/showOrganigrama.do?method=showOrganigrama&
_idDependencia=11148
Funcionamiento
Sala Carlos Monsivais, domo Imax, sala de espectáculos, museo de las californias, cendoart,
acuario, sala de exposiciones (planta baja), vestíbulos del museo, sala de usos múltiples, CECUTi,
jardín botánico, pasillo de la fotografía, sala de video, explanada, espacios alternos, área de
nutrición infantil .
Cada área cuenta con áreas limpias y con ventilación, mobiliarios. Hay sanitarios cuentan con
servicio de luz, drenaje y agua potable.
¿Existe departamento de Trabajo Social?
Si, trabajan con grupos artísticos y/o culturales
Institución
(Subprocuraduría de Zona Tijuana institución asignada y sustituida por Procuraduría
General)
Procuraduría general de justicia del estado
Domicilio
El edificio de la subprocuraduría de Zona de Tijuana está en una zona urbanizada.
Av. Rio Suchiate #10036, Col. Revolución, Zona Río, Tijuana, BCN
Teléfono y horarios
Acude a las siguientes direcciones o llama a los siguientes teléfonos.
TIJUANA
Comercial Plaza Patria Locales 4-5 y 6, cuarto piso,
Blvd. Díaz Ordaz y Av. De Las Américas No. 12649, Fracc. El Paraíso
Horario: Lunes a Viernes de 8:00 a 21:00 Hrs. Sábados de 9:00 a 13:00 Hrs.
Teléfonos: (664) 608 44 82 y 608 43-03
MEXICALI
Calle Azucenas No. 935- A
Ampliación Jardines Del Lago
Horario: Lunes a Viernes de 8:00 a 21:00 Hrs. Sábados de 9:00 a 13:00 Hrs.
Teléfonos: (686) 582-36-60 Y 582-38-8
ENSENADA
Calle Coral No. 1187 Col. Bustamante
Horario: Lunes a Viernes de 8:00 a 21:00 Hrs. Sábados de 9:00 a 13:00 Hrs.
Teléfonos: (646) 172 52 23 y (646) 152 11 16
SAN QUINTIN
Viernes de cada semana de 09:00 A 13:00 Hrs.
Avenida "A" y Calle 10 s/n Edificio del Centro de Gobierno, Fracc. San Quintín
Teléfonos: (616) 165 31 32 y (616) 165 21 35
TECATE
Martes de cada semana de 9:00 A 13:00 Hrs
Secretaria General de Gobernación
Calle Misión Santo Domingo No. 1016, Fracc. Del Descanso
Teléfonos: (665) 103 75 08 y 103 75 09
SAN FELIPE
Viernes de cada semana, de 10:00 a 16:00 Hrs.
Oficinas de la Secretaría de Turismo en el Centro de Gob. Del Puerto de San Felipe
Calle Manzanillo y Mar Báltico s/n
Teléfono: 577-11-10
Correo electrónico
(No cuentan con correo electrónico)
Encargado
Lic. Rommel Moreno Manjarrez
Financiamiento
Gobierno
Tipos de personas que admite
Público en general
Objetivos generales
Elevar la efectividad y calidad de la Procuración de Justicia, de manera que satisfaga la demanda
prioritaria de la ciudadanía y sea uno de los pilares más importantes de la gestión del Poder
Ejecutivo.
Organigrama
http://www.pgjebc.gob.mx/sites/default/files/organigrama.pdf
Funcionamiento
Es un lugar limpio y te atienden bien, está bien organizado, tiene una sala de espera cuenta con 2
edificios de hecho la Subprocuraduría de Zona Tijuana y la procuraduría general están separadas
por un pequeño callejón.
¿Se coordinan con otras instituciones?
SSPM, Red binacional de corazones, Asociación Profesional de Funerarias, Procuraduría General
de Michoacán, Asociación de Industriales de Mesa de Otay, Centro de Estudios Universitarios
Xochicalco, Instituto de Servicios de Salud Pública del Estado de Baja California … etc.
Institución
(Dirección de control de procesos de Tijuana institución asignada y sustituida por
Ayuntamiento de Tijuana)
Ayuntamiento de Tijuana
Domicilio
Ave. Independencia No. 1350 Zona Río, C.P. 22320 Tijuana, Baja California, México.
Teléfono
(664)9737000
Nombre del Director
Dr. Jorge Astiazaran Orci
Historia
Para principiar mencionemos que el área en que se asienta la ciudad ha estado habitada desde la
Época Prehispánica. De ello hay diversas referencias, algunas de ellas en crónicas de los primeros
misioneros que cruzaron la región, en su paso hacia el Norte. También existe una serie de
elementos lingüísticos que permiten formular la hipótesis de que la palabra Tijuana es de origen
indígena. Al respecto debemos aclarar que hay varias explicaciones del posible significado del
vocablo, pero lo que sí está perfectamente documentado es que en el año de 1809, en el libro
bautismal de la misión de San Diego, se asentó el bautizo de un indígena “de la ranchería de tía
Juana”. Esto hace pensar en la posibilidad de que el padre que hizo el asiento haya castellanizado
una palabra indígena que no entendió bien.
Desde otro ángulo, procede mencionar que en 1829 don Santiago Argüello recibió del
Gobernador de ambas Californias, José María Echeandía, título de propiedad correspondiente al
rancho de Tía Juana, amparando una superficie por el orden de diez mil hectáreas. Tal título sería
posteriormente revalidado por diversas autoridades a lo largo del siglo XIX, lapso en el que el predio
estuvo muy poco poblado, pues sólo existían pequeños asentamientos rústicos aislados pero
terminaría construyéndose el ayuntamiento.
Financiamiento
Gubernamental
Tipos de personas que admite
Licenciados, Ingenieros, Regidores, Arquitectos etc...
Objetivos generales
♠ Perfilar las grandes líneas para reorientar el desarrollo sustentable del municipio.
♠ Dictar las Normas Técnicas en materia de Prevención y Control que regulen el funcionamiento de
las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, asegurando el manejo
eficiente y transparente de los recursos humanos, materiales y financieros.
♠ Llevar a cabo la elaboración, revisión y análisis de la Normatividad Administrativa, difundirla a
todas las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Municipal estableciendo sistemas
de trabajo con el propósito de mejorar continuamente los resultados de la Sindicatura Procuradora.
Organigrama
Director de la administración Urbana:
Coordinación de Delegaciones.-
Coordinación de enlace para promotores de vivienda.-
Subdirector de control urbano.-
♠ Jefe de departamento de usos de suelo.
♠ Jefe de departamento de operatividad mercantil.
♠ Jefe de acciones de edificación.
♠ Coordinador de enlace para promotores de vivienda
♠ Jefe de inspectores y verificadores
♠ Jefe de acciones de urbanización.
Funcionamiento
♠ PRESIDENCIA MUNICIPAL
Dr. Jorge Astiazaran Orci Presidente Municipal
♠ ASISTENTE PRIVADA
C. Heidy Castro Pérez Asistente Privada 973-7000 7131
♠ ASISTENTE PARTICULAR
Lic. Lariza Pareyón Rosas Asistente Particular 973-7000 7024
♠ COORDINADORA DE AGENDA
Lic. Marian Di Carlo Vega Coord. De Agenda 973-7000 7356
♠ COORDINACIÓN DE GIRAS
Lic. Javier Espinoza Medina Coord. Giras 973-7000 7354
ENLACE INSTITUCIONAL
Ing. Jose Humberto Apac García Coordinador 9737000 7021
♠ DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
CP. Guadalupe Rivera Aguirre Dirección Administrativa 973-7000 7020
♠ RECURSOS FINANCIEROS DE PRESIDENCIA
CP. Ramón Fernando Orduño Alvarez Recursos Financieras De Presidencia 973-7000
7295
♠ RECURSOS MATERIALES DE PRESIDENCIA
CP. José Humberto Sánchez Bracamontes Recursos Materiales De Presidencia 973-7000
7352
♠ RECURSOS HUMANOS DE PRESIDENCIA
Lic. Salvador Holguín Flores Recursos Humanos De Presidencia 973-7000 7936
♠ GESTIÓN SOCIAL
Lic. Yury Báez López Gestión Social 973-7000 7725
♠ DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS
Lic. María Eugenia Sánchez Díaz Directora De Relaciones Públicas 973-7135
7671
Lic. Yadira Martínez Haro Asistente De Dirección 973-7135 7671
Lic. Adriana Gardea Aguiñaga Asistente Operativa De Dirección 973-7135 7685
L.A.E. Lizeth Álvarez Durazo Subdirectora 7057
Lic. Liliana Arreola Magaña Asistente De Sudirección 973-7135 7685
Lic. Manuel Rodríguez Monarrez Secretario Técnico 973-7135 7676
Lic. Frank Deniz Salazar Jefe De Eventos 973-7135 7677
Lic. Sigfrido Pineda Popoca Jefe De Protocolo 973-7135 7679
Lic. Andrea Calva Figueroa Coordinadora De Protocolo 973-7135 7679
C. Edgar Edoardo Rodríguez Delgado Coordinador De Eventos Y Acción Cívica 973-
7135 7056
CP. Ramón González Nava Administrador 973-7135 7625
♠ DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Lic. Rodrigo Bustamante Ybarra Director De Comunicación Social 973-7000
7633
Lic. Marco Manrique Sub-Director De Imagen 973-7000 7137
C. Ma. Elena Marquez Recepción 973-7000 7137
♠ COORDINACIÓN DE GABINETE
Lic. Carlo Dalí Gutiérrez Manzo Coordinación De Gabinete 973-7000 7030
C. Frida Espinoza Jaramillo Coordinador De Estudios Y Proyectos 973-7000 7016
C. Marina Osuna Zazueta Analista 973-7000 7032
♠ DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Ing. Juan Jose Segura Mejía Director 973-7000 7015
C. Yolanda García Alvarez Recepción 9737000 7013
C. Alicia González Verdugo Recepción 9737000 7015
♠ TELECOMUNICACIONES
Ing. Angel Romero Serrano Subdirector De Telecomunicación 9737000 7297
♠ ADMINISTRATIVO
Lic. Leonardo Sahid González Mendoza Coordinador Admvo 9737000 7393
♠ REDES Y TELEFONÍA
Lic. Victor Manuel Arreola Rodríguez Jefe De Redes 9737000 7304
♠ SOPORTE
Lic. Rocio González García Jefe De Soporte 9737000 7311
♠ SISTEMAS
Mtro. Luis Francisco Ramón Sanabra Serna Subdirector De Sistemas 9737000
7012
L.C.C. Cesar Enrique Moreno Gómez Jefe De Sistemas 9737000 7785
Y muchos más forman parte de los trabajadores en este plantel las instalaciones, que son limpias y
tranquilas.
¿Existe departamento de Trabajo Social?
Si, trabajan con caos, grupos o en comunidad trabajan con comunidades y en casos, por ejemplo en
el sustento alimenticio no cuando no necesitan agua potable las colonias que no tienen el
Ayuntamiento hace movimientos internos y eso hace que se muevan ingenieros, licenciados y
hasta el presidente para poder ayudar y llevar lo que se necesite.
Institución
(Laboratorio estatal de parciales de Tijuana asignada y sustituida por Procuraduría para la
defensa del menor y la familia)
Procuraduría para la defensa del menor y la familia
Encargado, domicilio, teléfono y correo electrónico
SUBPROCURADURÍAS Ubicación No. Telefónico Correo electrónico
Lic., Blanca Rocío Luna Barajas
Subprocuradora para la Defensa de los
Menores y la Familia, en Tijuana, B.C.
Av. Rio Tijuana y
Paseo de los
Taxistas
Infonavit La Mesa
Tijuana, B.C.
Tel. (664)
701 7496
al 99
Lic. Lourdes Margarita Cruz Casanova
Subprocuradora para la Defensa de los
Menores y la Familia, en Mexicali, B.C.
Plateros y Calle D
s/n
Col. Industrial
C.P. 21100
Mexicali, B.C.
Tel. (686)
554 6766
554 67 88
Lic. Jisvan Barahona León
Subprocurador para la Defensa de los
Menores y la Familia, en Rosarito, B.C.
José Haros Aguilar
#2004
Fracc. Villa
Turística
Rosarito B.C.
C.P.22710
Tel. (661)
614 9734
al 37
Lic. Edith González López
Subprocurador para la Defensa de los
Menores y la Familia, en Tecate, B.C.
Av. Hidalgo y
Gutierrez Duran s/n
Col. Downey
Tecate, B.C.
C.P. 22710
Tel. (665)
654 0757
654 77 87
Lic. Miriam Verenice Figueroa Reyes
Subprocurador para la Defensa de los
Menores y la Familia, en San Quintín B.C.
Calle A entre 9 y 10
Fracc. CD
San Quintín, B.C.
C.P. 22930
Tel. (616)
166 8595
165 2464
165 3132
ext. 3622
Lic. Patricia Berenice Escudero Ibarra
Subprocuradora para la Defensa de los
Menores y la Familia, en Ensenada, B.C.
Centro de Gobierno
1er. Nivel
Carr.
Transpeninsular
Ensenada-La Paz
No.6500
Ensenada, B.C.
Tel. (646)
172 3038
y 39
Fax: 172
3040
Lic. María de los Ángeles Valencia de la
Cruz
Ave. Mar Bermejo
entre Chetumal y
Tel. (686)
577 0895
Subprocuradora para la Defensa de los
Menores y la Familia, en San Felipe, B.C
Ensenada
San Felipe, B.C.
Historia
Las subprocuradurías colaboran estrechamente con Seguridad
Pública Municipal y demás autoridades que ponen a disposición a los menores que consideran se
encuentran en estado de vulnerabilidad.
Las Subprocuradurías tiene un área legal que puede estar dividida en: Ingresos de menor, atención
ciudadana, peticiones foráneas y atención de denuncias; la primera trabaja mayoritariamente con
los menores puestos a disposición y la segunda dará asesoría legal familiar a quien lo requieran.
Además del área jurídica se cuenta con un área de psicología, trabajo social, recepción y
canalización.
Se tienen subprocuradurías en todos los municipios incluyendo San Felipe y San Quintín.
Financiamiento
El gobierno
Tipos de personas que admite
Principalmente niños, pero también tratan con algunos adolescentes.
Objetivos generales
Brindar a través de los diferentes Programas apoyos a las niñas, niños y adolescentes que sean
reforzadores y que contribuyan a que se mejoren sus condiciones de vida, darles acompañamiento
psicológico, formación, capacitación, actividades recreativas, etc.
Organigrama
Procuraduría para la Defensa de los Menores y la Familia:
Subprocuradurías.-
♠ Protección a la Infancia
♠ Albergues Temporales
♠ Prevención y Atención a niñas, niños y adolescentes Trabajadores y en Riesgo
♠ Prevención y Atención a la Explotación Sexual Infantil
♠ Módulo de Recepción y Atención a Niñas Niños y Adolescentes Migrantes y Repatriados No
Acompañados
♠ Prevención y Atención de Niña, Niño y Adolescente en Riesgo o Situación de Calle
♠ Promoción del Buen Trato
♠ Participación Infantil “Fortalecimiento de los Derechos de la Niñez
♠ Coordinación de Asistencia Privada
♠ Coordinación de Adopciones
♠ Programa “De la Calle a la Vida”
¿Existe departamento de Trabajo Social?
No se confirmó esta información pero creo que si tienen que tener trabajadores sociales por el tipo
de servicio que ofrecen
¿Se coordinan con otras instituciones?
Centro de Atención Integral en Tijuana y Centro de
Apoyo y Protección a la Familia en Mexicali:
Institución
(Institución extra o “nueva”)
Casa de los Pobres, A.C.
Domicilio
Calle Génova 6511 Col. Altamira Tijuana, Baja California. En una zona urbanizada
Teléfono
: 687-13-40
Correo electrónico
Horario
7:30 a las 11:00 horas
Encargado
Armida Hernández Martínez
Historia
Fundada en 1957 por la Madre Catarina de Jesús Rodríguez, Casa de los Pobres comenzó
atendiendo a personas de escasos recursos que acudían al convento a solicitar comida, ropa,
cobijas y medicina.
Actualmente a cargo de Misioneras Franciscanas de Nuestra Señora de la Paz, la institución ofrece
los servicios de comedores, clínica, servicio social, entrega de despensas, ropa y cobijas en horario
de 7:30 a 11:00 horas, de lunes a viernes; sin embargo, se ve en la necesidad de solicitar el apoyo
de la comunidad para seguir beneficiando a la población vulnerable.
Financiamiento
Se mantiene con donaciones principalmente.
Tipos de personas que admite
Cualquier persona que necesite de apoyo en caso de pobreza
Objetivos generales
Beneficencia y Asistencia Social, desarrollo comunitario y ayudar a los más necesitados con
alimentación y vestido.
Funcionamiento
Es una casa hogar de tamaño mediano con todo lo necesario para ayudar a los necesitados
¿Existe departamento de Trabajo Social?
No, pero trabajan casos con la comunidad con apoyo a la ciudadanía y a la no pobreza
¿Se coordinan con otras instituciones?
Sí, están coordinadas con una llamada Friends of the Poor, institución estadounidense.
REFLEXIÓN SOBRE LA VISITA A LAS INSTITUCIONES
Aarón Bautista López ¿Qué hicimos? Visitamos las instituciones culturales de la ciudad, con información brindada por cada institución hicimos un trabajo (una exposición de 2 instituciones) al explicar sus funciones, características, antecedentes y su objetivo general a la sociedad. ¿Cómo me sentí? ¿Qué opino? Me sentí muy bien, me sentí recibido en las instituciones, con calidez, me siento mucho más informado acerca de lo que quieren lograr estas instituciones. Opino que deberían de abrir o inaugurar más de estos centros o instituciones culturales para ayudar a las personas a conocer acerca del arte y la cultura en su país o su localidad.
Conclusión: Con todo lo que se hizo en este periodo creo que aprendí muchas cosas. Ahora que el trabajo está terminado y la exposición y visitas fueron un éxito me doy cuenta de lo importante que son estas instituciones, tal vez sean instituciones que conocemos desde hace tiempo y no les prestamos la debida atención o simplemente no nos interesa, pero estas instituciones nos ayudan mucho, nos enseñan, nos hacen más culto, transforman su entorno, a la sociedad que cambie o se adapte a la nueva era. María Cruzalta ¿Que hicimos? Los integrantes del equipo nos pusimos de acuerdo para ver que instituciones visitaríamos, de las seleccionadas hicimos elecciones de cual visitar primero para que no camináramos mucho y así fue, visitamos las cinco que se nos hicieron mejor. ¿Cómo me sentí? Me sentí muy a gusto porque en parte de conocer diferentes lugares a los que no había ido conviví con mis amigos, nos fuimos conociendo más y sobre todo nos divertimos en cierta manera aunque fue algo cansado porque caminamos bastante. Conclusión: Las áreas deportivas y culturales son lugares increíbles a los cuales podemos visitar si queremos entretenernos y aprender al mismo tiempo de una forma íntegra y divertida. Ana Carlos ¿Qué hicimos? Caminamos demasiado para mi gusto, puesto que decimos visitar 5 instituciones en un solo día. Primero fuimos al CECUT donde nos atendieron con mucha amabilidad y fueron muy serviciales, las instalaciones son grandes y espaciosas y hacen que te sientas bien recibido y disfrutes de tu visita, de ahí caminamos al ayuntamiento, al CREA y nos dieron llevaron al CAR y al museo del trompo una instalación que me impresiono por su limpieza y espaciosidad.
¿Cómo me sentí? Se comportaron muy serviciales y aunque la mujer encargada estaba un poco apurada respondió todas nuestras dudas. Conclusión: Creo que la visita nos ha hecho entender la importancia de las instituciones culturales en la sociedad y aunque ya conocíamos la mayoría de ellas nos hizo ponerles más atención. Fue una experiencia cansada pero bonita. Rosa Montero ¿Que hicimos? Fuimos a varias instituciones culturales y deportivas, preguntamos y averiguamos sobre dichas instituciones y la verdad que fue muy buena experiencia, porque aprendí que existen programas gratuitos para promover la cultura, las artes y el deporte. Fue una buena experiencia salir del internet y averiguar en persona todo lo que en realidad hacen estas instituciones. ¿Cómo me sentí? En mi opinión el trabajo ha sido uno de los más interesantes que hemos tenido a lo largo de los dos semestres.
Conclusión: Concluyo que las instituciones que nos tocaron no pretenden meramente ganar dinero por medio de los servicios que prestan, si no promover la cultura y el deporte. Rubi Vasquez Meneses ¿Que hicimos? Nos pusimos de acuerdo y fuimos a investigar diferentes instituciones nos apoyamos y logramos nuestro objetivo que era conocer las instituciones y su importancia porque en realidad uno cree que las instituciones culturales no son muy importante pero descubres que no es así, ademas que cada institución es muy diferente aunque sea de la misma índole como las diferentes casas de la cultura en Baja California. ¿Cómo me sentí? Yo realmente me sentí estresada por el trabajo que me toco sin embargo me encantó hacerlo porque se cuál es el esfuerzo que puse en este trabajo y aprendí más de tanto repasar el blog una y otra y otra vez Conclusión: Las instituciones son muy importantes es bueno que como trabajador las conozcamos en un aspecto más personal porque también podemos apreciar el trato que dan a las personas que canalizaremos y eso es muy importante, porque el trato a la persona tiene que ser muy cortéss y atento.