Het gevaar van dode hoeken

Peter Blokland

Wie ben ik en wat doe ik?

Organisatiecoachen

netwerkpartner

Studiegroep bedrijfsbeleid

ExpertgroepLMEG31000 Gecertificeerd in ISO 31000 – Risk Management

Total Respect Management

Wie ben ik en wat doe ik?

Wat heeft mij “getriggerd”?

Wat verwacht ik?

INHOUD• Hoe ontstaat chaos in organisaties?

• Hoe pak je chaos het best aan?

• Wat heeft deze aanpak met systeemdenken te maken?

• Wat is de link tussen Total Respect Management en systeemdenken?

• Met welke concrete stappen kun je onmiddellijk aan de slag?

• Nieuw aanbod ubeon academy!

Wat versta je onder DODE HOEKEN?

ofCHAOS in je bedrijf?

CYNEFIN MODEL

DISORDER

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERD

OORZAAK = GEVOLG

OORZAKEN ----------> GEVOLG

OORZAKEN - - - - - - - - - - - GEVOLGEN

OORZAKEN?

GEVOLGEN

KNOWN

KNOWABLEUNKNOWABLE

OEFENING - DIALOOG

In welk(e) domein(en) opereert jouw organisatie?

Leg uit waarom je denkt dat dit zo is!

CYNEFIN MODEL

DISORDER

PRACTICES

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERD

BEST PRACTICES

GOOD PRACTICESEMERGENTPRACTICES

NEW PRACTICES

OEFENING - DIALOOG

Welke “practices” zijn het meest aanwezig in jouw organisatie?

Hoe komt dit volgens jou!

CYNEFIN MODEL

DISORDER

THINKIN

G

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERD

SENSECATEGORISE

RESPOND

SENSEANALYSE

RESPOND

PROBESENSERESPOND

ACTSENSERESPOND

OEFENING - DIALOOG

Volgens welk patroon wordt doorgaansop events in jouw organisatie

gereageerd door het management?

Hoe komt dit volgens jou!

CYNEFIN MODEL

DISORDER

LEADERSH

IP

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERD

FEUDALLEADERSHIP

OLIGARCHICLEADERSHIP

MATRIARCHAL/PATRIARCHALLEADERSHIP

TYRANNICALorCHARISMATICLEADERSHIP

OEFENING - DIALOOG

Welke leiderschapsstijl domineert erin jouw organisatie?

Hoe komt dit volgens jou!

13/04/2023 SYSTEEM DENKEN

Hoe ontstaat chaos?

CYNEFIN MODEL

DISORDER

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERD

DODE HOEKEN?

Hoe pak je CHAOS aan?

CYNEFIN MODEL

ACT – SENSE – RESPONDCHARISMATISCH LEIDERSCHAP VISIE – MISSIE - AMBITIEVERNIEUWING & INNOVATIE

DISORDER

MANAGEM

ENT

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERDPROBE – SENSE – RESPONDCOACHEND LEIDERSCHAP WAARDEN - COMPETENTIESRISICO MANAGEMENT

SENSE – ANALYSE – RESPONDPARTICIPATIEF LEIDERSCHAP

COMPETENTIES & GEDRAGCONTINU VERBETEREN

SENSE – CATEGARISE – RESPONDCOMMAND & CONTROL GEDRAG & OMGEVING

PERFORMANCE MANAGEMENT

CHAOS en SYSTEEMDENKEN?

CYNEFIN MODEL

ACT – SENSE – RESPONDCHARISMATISCH LEIDERSCHAP VISIE – MISSIE - AMBITIEVERNIEUWING & INNOVATIE

DISORDER

SYST

EMS

THINKIN

G

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERDPROBE – SENSE – RESPONDCOACHEND LEIDERSCHAP WAARDEN - COMPETENTIESRISICO MANAGEMENT

SENSE – ANALYSE – RESPONDPARTICIPATIEF LEIDERSCHAP

COMPETENTIES & GEDRAGCONTINU VERBETEREN

SENSE – CATEGARISE – RESPONDCOMMAND & CONTROL GEDRAG & OMGEVING

PERFORMANCE MANAGEMENT

Verkoop

Succes

Duidelijkheid

24

Verschillende opinies / strategieën

Communicatie

Werk

Gelijk (hoe meer hoe meer)

Tegengesteld (hoe meer hoe minder)

Fouten / Inefficiënties

Personeel

Framework

Expliciete strategie

CHAOS,SYSTEEMDENKEN

enTR³M?

CYNEFIN MODEL

ACT – SENSE – RESPONDCHARISMATISCH LEIDERSCHAP VISIE – MISSIE - AMBITIEVERNIEUWING & INNOVATIE

DISORDER

TR³M

SIMPELCHAOS

COMPLEX GECOMPLICEERDPROBE – SENSE – RESPONDCOACHEND LEIDERSCHAP WAARDEN - COMPETENTIESRISICO MANAGEMENT

SENSE – ANALYSE – RESPONDPARTICIPATIEF LEIDERSCHAP

COMPETENTIES & GEDRAGCONTINU VERBETEREN

SENSE – CATEGARISE – RESPONDCOMMAND & CONTROL GEDRAG & OMGEVING

PERFORMANCE MANAGEMENT

13/04/2023 28

Het TR³M FRAMEWORK

INZICHTEN• Hoe ontstaat chaos in organisaties?

• Hoe pak je chaos het best aan?

• Wat heeft deze aanpak met systeemdenken te maken?

• Wat is de link tussen Total Respect Management en systeemdenken?

• Met welke concrete stappen kun je onmiddellijk aan de slag?

Kun je het leren?

Boeken• Peter Senge

– The fifth discipline• Russel Ackoff

– Ackoff's F/laws: The Cake• Gene Bellinger

– A journey in the realm of systems• Robert Fritz• Michael Goodman, Jaap Schaveling, Bill Bryan

– Systeemdenken• Linda Booth Sweeney & Dennis Meadows

– The systems thinking playboek• …• Peter Blokland & Genserik Reniers

– Total Respect Management - Excellent leidinggeven voor de toekomst

Opleidingen 2014• ubeon | academy– Leer systeemdenken• 6 avonden – 6 modules van 1 dagdeel• Fifth discipline

– Systemische archetypes• 10 archetypes in 10 modules van 1 dagdeel

– Systeemdenken in de praktijk• 6 x 1 of 3 x 2 dagen – 6 modules van 1 dag• Systeemdenken als methode

– Total Respect Management• 10 modules van 1 dag

NIEUW AANBOD!• PASPOORT SYSTEEMDENKEN

Leer systeemdenken

Systemische archetypes

Systeemdenken in de praktijk

2560 euro ipv 4430 euro (of zelfs 4900 euro)

Met KMO-portefeuille = 1280 euro (voor 28 dagdelen!)

3 JAAR GELDIG NA INSCHRIJVING

All-in, met drie boeken over systeemdenken inbegrepen!

97%

NIEUW AANBOD!• PASPOORT SYSTEMISCH ONDERNEMEN

Leer systeemdenken

Systemische archetypes

Systeemdenken in de praktijk

Total Respect Management

5460 euro ipv 7200 euro (of zelfs 8400 euro)

Met KMO-portefeuille = 2730 euro (voor 48 dagdelen!)3 JAAR GELDIG NA INSCHRIJVING

All-in, met vier boeken over TR³M & Systeemdenken inbegrepen!

97%

SYSTEMISCH ONDERNEMEN: Inspiratie en Kennismaking - Workshops

TOTAL RESPECT MANAGEMENT FRAMEWORK

PASPOORT – SYSTEMISCH ONDERNEMEN

PASPOORT - SYSTEEMDENKEN TOTALRESPECT

MANAGEMENTLEER

SYSTEEMDENKENSYSTEMISCH ARCHETYPES

SYSTEEMDENKEN IN DE PRAKTIJK

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

Colle

ctiev

e in

telli

genti

e vo

or m

anag

ers

Syst

eem

denk

en v

oor g

roei

ers

Men

tale

mod

elle

n vo

or m

anag

ers

Syst

emis

che

arch

etyp

es v

oor c

onsu

ltant

s

Bren

g je

org

anis

atie

in b

alan

s

Creë

er e

en le

rend

e or

gani

satie

Geb

ruik

de

krac

ht v

an p

erce

ptie

Ged

eeld

e vi

sie

– go

ud v

oor j

e be

drijf

Wor

dt e

en b

ewus

t bijd

rage

nd b

edrij

f

In ze

ven

stap

pen

naar

exc

elle

nt le

idin

ggev

en

23 JA

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 F

EB 1

4 –

KON

TICH

03 A

PR 1

4 –

OO

STER

ZELE

08 M

EI 1

4 –

KON

TICH

12 JU

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

11 S

EP 1

4 –

KON

TICH

09 O

KT 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 N

OV

14 –

KO

NTI

CH

GRATIS - 147 euro

97 euro met gratis TR³M starterset

175 euro

350 euro

970 euro

1870 euro

2770 euro

2560 euro

5460 euro

1590 euro

350 euro

175 euro

OpleidingWEEK - TRIMESTER 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Workshop SO 16/jan 20/feb 20/mrt

Workshop TR³M 23/jan 27/feb

Archetypes 13/jan 10/feb 17/mrt

Mindset 22/jan 30/jan 5/feb 11/feb 19/feb 26/feb

Methode 18/jan 1/feb 15/feb 1/mrt 15/mrt 29/mrt

TR³M 31/jan 21/feb 28/feb 14/mrt

OpleidingWEEK - TRIMESTER 2

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Workshop SO 24/apr 15/mei 19/jun

Workshop TR³M 3/apr 8/mei 12/jun

Archetypes 28/apr 26/mei 23/jun

Mindset

Methode

TR³M 4/apr 25/apr 9/mei 23/mei 6/jun 20/jun

OpleidingWEEK - TRIMESTER 3

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Workshop SO 18/sep

Workshop TR³M 11/sep

Archetypes 8/sep

Mindset 16/sep 23/sep

Methode

TR³M 30/aug 13/sep 27/sep

OpleidingWEEK - TRIMESTER 4

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Workshop SO 16/okt 20/nov 18/dec

Workshop TR³M 9/okt 27/nov

Archetypes 13/okt 10/nov 15/dec

Mindset 30/sep 7/okt 14/okt 21/okt

Methode 23-24/okt 13-14/nov 04-05/dec

TR³M 11/okt 25/okt 8/nov 22/nov 6/dec 20/dec +10/jan/15

Total Respect Management

AANBOD: 50,00 euro ipv 60,00 euro

Boek alleen: 35,00 euro ipv 40 euro

Kubus alleen: 20,00 euro ipv 25,00 euro

• Met welk gevoel ga je naar huis?– Zijn je verwachtingen ingelost?

– Wat neem je mee van deze workshop?

– Vind je dergelijke workshop 147 euro waard?

Peter Senge over "leadership"