DOKUMENTY POTRZEBNE DO ZŁOŻENIA WNIOSKU W RAMACH DZIAŁANIA 3.3

Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGPiPSDepartament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGPiPSLUTY 2004LUTY 2004

Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki SpołecznejMinisterstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej

LISTA ZAŁĄCZNIKÓW DO WNIOSKU LISTA ZAŁĄCZNIKÓW DO WNIOSKU SKAŁDANEGO W RAMACH DZIAŁANIA 3.3 ZPORRSKAŁDANEGO W RAMACH DZIAŁANIA 3.3 ZPORR

• Studium wykonalności

• Ocena oddziaływania na środowisko – raport oddziaływania na środowisko wymagany prawem polskim

• Dokumenty dotyczące zagospodarowania przestrzennego

• Kopia pozwolenia na budowę lub zgłoszenia budowy

• Wyciąg z dokumentacji technicznej (projekt i opis techniczny)

• Mapy, szkice lokalizacyjne sytuujące projekt

• Potwierdzenie prawa do dysponowania gruntem lub obiektami – oświadczenie o prawie dysponowania nieruchomością na cele budowlane (oświadczenie inwestora

• Oświadczenie Beneficjenta o zabezpieczeniu środków niezbędnych do zrealizowania Projektu, w przypadku instytucji społecznych statut i odpowiednia uchwała organu stanowiącego

• Poświadczenia o współfinansowaniu Projektu przez instytucje partycypujące finansowo w kosztach

CD. CD. • Kopia zawartej umowy (porozumienia lub innego dokumentu) określająca role w

realizacji Projektu, wzajemne zobowiązania stron, odpowiedzialność wobec dysponenta środków unijnych

• Bilans za ostatni rok (potwierdzony przez głównego księgowego lub biegłego rewidenta) zgodnie z Ustawą o rachunkowości, w przypadku jednostek samorządu terytorialnego zaświadczenie z RIO

• Rachunek zysków i strat przynajmniej za ostatni rok (potwierdzony jw.) • Oświadczenie Beneficjenta lub instytucji odpowiedzialnej za funkcjonowanie

Projektu po jego zakończeniu o zachowaniu celów Projektu zgodnych z wnioskiem aplikacyjnych w ciągu 5 lat od daty decyzji w sprawie dofinansowania ze środków EFRR

• Wypis z Krajowego Rejestru Sądowego, Ewidencji Działalności Gospodarczej, Rejestru Stowarzyszeń, Fundacji lub innego dokumentu tej rangi (nie dotyczy JST)

• Oświadczenie Beneficjenta o możliwości odzyskania podatku VAT • Poświadczona kopia dokumentu rejestrowego, świadcząca, iż Beneficjent nie działa

w celu osiągania zysku • Inne niezbędne załączone dokumenty wymagane prawem polskim lub kategorię

projektu.

PRZYKŁADOWA PROCEDURA PRZYGOTOWANIA PRZYKŁADOWA PROCEDURA PRZYGOTOWANIA PROGRAMU REWITALIZACJI:PROGRAMU REWITALIZACJI:

1. Zarządzeniem Prezydenta, Wójta, Burmistrza wyznaczona zostaje osoba, dalej zwana pełnomocnikiem oraz horyzontalny zespół zadaniowy ds. rewitalizacji.

2. Pełnomocnik ds. rewitalizacji pełni funkcję koordynatora zespołu zadaniowego przygotowującego program rewitalizacji i jest odpowiedzialny za zbieranie wniosków, przygotowanie danych i wyznaczenie obszaru wymagającego rewitalizacji.

3. Horyzontalny zespół zadaniowy ds. rewitalizacji składa się z pracowników Urzędu Gminy z różnych departamentów/wydziałów niezbędnych do przygotowania programu rewitalizacji (w tym osób odpowiedzialnych za przygotowanie budżetu) lub instytucji współpracujących (np. jednostki organizacyjne gminy, organizacje pozarządowe).

4. Burmistrz, Wójt, Prezydent może wnioskować do Rady Gminy o powołanie w ramach Rady Gminy specjalnej komisji ds. rewitalizacji.

5. Rada Gminy powołuje Komisję uchwałą.

6. Komisja składa się z wyznaczonych przez Radę Gminy radnych gminy oraz kluczowych dla rozwoju gminy partnerów społeczno-gospodarczych.

CD.CD. Komisja wybiera uchwałą - ze swojego składu - przewodniczącego

kierującego jej pracami i ją reprezentującego. W posiedzeniach Komisji udział mogą brać przedstawiciele Urzędu

Marszałkowskiego i Urzędu Wojewódzkiego, członkowie zespołu zadaniowego oraz niezależni eksperci.

Do zadań Komisji należy opiniowanie programu rewitalizacji przygotowanego przez zespół zadaniowy i rekomendowanie go Radzie Gminy do przyjęcia uchwałą.

Do zadań Komisji należy również prowadzenie monitoringu wdrażania programu oraz ocena.

Przewodniczący Komisji wnosi pod obrady Rady Gminy program rewitalizacji.

Rada Gminy przyjmuje uchwałą program rewitalizacji. Rada Gminy może podjąć uchwałę o przyjęciu dowolnej formy prawnej

zarządzającego realizacją programu rewitalizacji (operatora) zgodnie ze stosownymi aktami prawnymi w tym zakresie.

W przypadku wystąpienia o wsparcie ze środków Funduszy Strukturalnych program zostanie przekazany do Sekretariatu Regionalnego Komitetu Sterującego wraz z załączonym wnioskiem aplikacyjnym

PRZYKŁADOWA STRUKTURA PROGRAMU PRZYKŁADOWA STRUKTURA PROGRAMU REWITALIZACJI:REWITALIZACJI:

I. CHARAKTERYSTYKA OBECNEJ SYTUACJI W MIEŚCIE

II. NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTÓW

DOTYCZĄCYCH ROZWOJU PRZESTRZENNO - SPOŁECZNO-

GOSPODARCZEGO MIASTA I REGIONU

III. ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI

IV. PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 2004 – 2006 I W

LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE

REWITALIZOWANYM

V. SYSTEM WDRAŻANIA

VI. SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI

SPOŁECZNEJ

I. CHARAKTERYSTYKA OBECNEJ SYTUACJI W I. CHARAKTERYSTYKA OBECNEJ SYTUACJI W MIEŚCIEMIEŚCIE

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr I:

Obszary problemowe:

Zagospodarowanie przestrzenne Gospodarka Sfera społeczna Tabela z podstawowymi danymi statystycznymi dotyczącymi ww. sektorów Analiza SWOT

II. II. NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTÓW DOTYCZĄCYCH ROZWOJU DOKUMENTÓW DOTYCZĄCYCH ROZWOJU

PRZESTRZENNOPRZESTRZENNO – – SPOŁECZNOSPOŁECZNO – – GOSPODARCZEGO GOSPODARCZEGO MIASTA IMIASTA I REGREGIONUIONU

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr II:

Strategia Rozwoju Województwa Strategia Rozwoju Gospodarczego Gminy (jeśli istnieje) Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy (jeśli istnieje) Dokumenty dotyczące polityk w różnych sektorach społeczno-gospodarczych (o ile istnieją) Plan kilkuletniego zagospodarowania przestrzennego

III. ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJIIII. ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr III:

Podokresy programowania: 2004-2006, i lata następne Zasięg terytorialny rewitalizowanego obszaru (wyznaczenie granic) i uzasadnienie (obligatoryjnie) Podział na projekty i zadania inwestycyjne Kryteria wyboru pilotażu i kolejność realizacji Oczekiwane wskaźniki osiągnięć.

IV. IV. PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 2004 PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA NA

OBSZARZE REWITALIZOWANYMOBSZARZE REWITALIZOWANYM

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr IV:

IVa. PLANOWANE DZIAŁANIA PRZESTRZENNE (TECHNICZNO MATERIALNE) W L. 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE REWITALIZOWANYM IVb. PLAN DZIAŁAŃ GOSPODARCZYCH W L.2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE REWITALIZOWANYM IVc. PLAN DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH W L. 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE REWITALIZOWANYM

IVa. PLANOWANE DZIAŁANIA PRZESTRZENNE IVa. PLANOWANE DZIAŁANIA PRZESTRZENNE (TECHNICZNO MATERIALNE) W L. 2004 – 2006 I W (TECHNICZNO MATERIALNE) W L. 2004 – 2006 I W

LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE LATACH NASTĘPNYCH NA OBSZARZE REWITALIZOWANYMREWITALIZOWANYM

W układzie :

nazwa planowanego działania etapy działania wraz z czasem realizacji oczekiwane rezultaty instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu nakłady do poniesienia

CELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJI – wybór CELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJI – wybór priorytetów w tym np.:priorytetów w tym np.:

działania dotyczące rozwoju infrastruktury technicznej działania dotyczące rozwoju transportu działania dotyczące restrukturyzacji przemysłu działania dotyczące remontów i renowacji istniejących zasobów mieszkaniowych działania dotyczące budowy nowych mieszkań działania dotyczące rozwoju infrastruktury społecznej, kulturalnej, turystycznej zabezpieczenie puli mieszkań rotacyjnych i zamiennych

IVIVbb. PLAN DZIAŁA. PLAN DZIAŁAŃŃ GOSPODARCZYCH GOSPODARCZYCH W L. 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA W L. 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA

OBSZARZE REWITALIZOWANYMOBSZARZE REWITALIZOWANYM

W układzie :

nazwa planowanego działania etapy działania wraz z czasem realizacji oczekiwane rezultaty instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu nakłady do poniesienia

CELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJI – wybór CELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJI – wybór priorytetów w tym np.:priorytetów w tym np.:

działania dotyczące wspierania przedsiębiorczość działania dotyczące rozwoju turystyki bądź innych sektorów gospodarki lokalnej działania dotyczące uruchamiania finansowych mechanizmów wsparcia (np. lokalny fundusz poręczeń) Inne działania wynikające z programów pomocowych dotyczące rozwoju MŚP

IVc. PLAN DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH W L. IVc. PLAN DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH W L. 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA 2004 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH NA

OBSZARZE REWITALIZOWANYMOBSZARZE REWITALIZOWANYM

W układzie :

nazwa planowanego działania etapy działania wraz z czasem realizacji oczekiwane rezultaty instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu nakłady do poniesienia

CELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJICELE SZCZEGÓŁOWE REWITALIZACJI – wybór – wybór priorytetów w tym np.:priorytetów w tym np.:

działania dotyczące rozwoju zasobów ludzkich działania dotyczące przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu działania dotyczące walki z patologiami społecznemu, działania dotyczące tworzenia równych szans działania dotyczące zapobieganiu zjawisku bezrobocia działania dotyczące zapobieganiu zjawisku bezdomności działania na rzecz aktywizacji środowisk dziecięcych i młodzieżowych działania dotyczące przekwaterowywania mieszkańców rewitalizowanych terenów działania dotyczące uruchamiania systemu grantów dla organizacji pozarządowych

V. PLAN FINANSOWY REALIZACJI V. PLAN FINANSOWY REALIZACJI REWITALIZACJI NA LATA 2004 – 2006 REWITALIZACJI NA LATA 2004 – 2006

(OBLIGATORYJNIE) I NA LATA NASTĘPNE(OBLIGATORYJNIE) I NA LATA NASTĘPNE (FAKULTATYWNIE)(FAKULTATYWNIE)

Źródła finansowania programu rewitalizacji obszarów miejskich w latach 2004 – 2006:

Budżet JST, Budżet państwa Środki prywatne Środki UE Inne

VI. SYSTEM WDRAŻANIAVI. SYSTEM WDRAŻANIA

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr VI:

Wybór prawnej formy zarządzającego programem

VII. SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY IVII. SPOSOBY MONITOROWANIA, OCENY I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJKOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

Elementy, które można wykorzystać podczas opracowania rozdziału Nr VIII:

System monitorowania programu rewitalizacji Sposoby oceny programu rewitalizacji Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowym Public Relations programu rewitalizacji

Dziękuję Państwu za uwagęDziękuję Państwu za uwagę

WWW.ZPORR.GOV.PL