17
zondag 12 mei 13

DOON hoe te beginnen

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Na het "waarom innoveren" en "waarom the lean startup way", eens kijken hoe en waar je zou kunnen beginnen.

Citation preview

Page 1: DOON hoe te beginnen

zondag 12 mei 13

Page 2: DOON hoe te beginnen

Na het “waarom innoveren” en “waarom de lean startup way” de vraag:

Hoe en waar te beginnen........

zondag 12 mei 13

Page 3: DOON hoe te beginnen

Het verschil tussen creativiteit en innovatie:

Creativiteit is het leggen van verbanden tussen “dingen” die je eerst niet zag

Innovatie is het succesvol implementeren van een creatief idee*

* definities die wij hanteren om duidelijk het verschil aan te geven!

zondag 12 mei 13

Page 4: DOON hoe te beginnen

zondag 12 mei 13

Page 5: DOON hoe te beginnen

Nope.....

Begin klein!

zondag 12 mei 13

Page 6: DOON hoe te beginnen

Maar kijk vooral naar welk type* idee,

initiatief of project je in handen of voor

ogen hebt!

*is het “iets” reguliers of innovatiefs, strategisch!

zondag 12 mei 13

Page 7: DOON hoe te beginnen

Wat voor type initiatieven zijn er dan? Hoe ga ik daar dan mee om?

Ter illustratie een mogelijke indeling....

zondag 12 mei 13

Page 8: DOON hoe te beginnen

5 Type initiatieven:

•Innovatie

•Effectiviteit en efficiency

•Strategisch

•Infrastructureel

•Noodzaak*uiteraard kan hier een eigen indeling worden

gekozen, dit is de indeling die wij hanteren!

zondag 12 mei 13

Page 9: DOON hoe te beginnen

Hoe kan ik dan snel en eenvoudig bepalen wat voor type mijn idee of initiatief is?

Stel je de volgende vragen.....

zondag 12 mei 13

Page 10: DOON hoe te beginnen

Vragen om doelen te bepalen:

•Worden we gedwongen stappen te nemen, bijvoorbeeld het doorvoeren van

nieuwe wet- en regelgeving?

•Gaat het om het beschikbaar stellen van bedrijfsbrede middelen/oplossingen?

•Gaat het om optimalisatie/verbetering van bestaande processen of systemen?

•Is het om ons voor te bereiden op de toekomst (onderscheiden)?

•Willen we er een significant concurrentie voordeel mee bereiken?

zondag 12 mei 13

Page 11: DOON hoe te beginnen

Als dit type project niet wordt uitgevoerd dan loopt de organisatie aantoonbare schade op. Je hebt geen keuze!

Denk aan veranderende wet- en regelgeving of technologische veroudering e.d.

* uiteraard kan het innovatie betreffen, maar niet in de zin van de implementatie van een creatief idee!

zondag 12 mei 13

Page 12: DOON hoe te beginnen

* uiteraard kan het innovatie betreffen, maar niet in de zin van de implementatie van een creatief idee!

Dit type project is gericht op ter beschikking stellen van middelen t.b.v. andere projecten, bedrijfsonderdelen of bedrijfsbrede faciliteiten.

Opbrengsten hebben een indirect karakter, kwantitatieve baten.

zondag 12 mei 13

Page 13: DOON hoe te beginnen

Het project zal gericht zijn op instandhouding of optimaliseren van bestaande processen en systemen!

Vaak gericht op kostenverlaging of beheersing.

* uiteraard kan het innovatie betreffen, maar niet in de zin van de implementatie van een creatief idee!

zondag 12 mei 13

Page 14: DOON hoe te beginnen

Nader onderzoek nodig?Veel onzekerheid?Experimenteren?Relatief klein van omvang?

Gericht op specifieke groei?Resulteert in nieuw product?Resulteert in nieuwe markt?

zondag 12 mei 13

Page 15: DOON hoe te beginnen

Nader onderzoek nodig?Veel onzekerheid?Experimenteren?Relatief klein van omvang?

Gericht op specifieke groei?Resulteert in nieuw product?Resulteert in nieuwe markt?

.....hebben we projecten of initiatieven te pakken met een hoog innovatief

karakter die zich lenen voor een andere aanpak gebaseerd op de lean

startup gedachte!

zondag 12 mei 13

Page 16: DOON hoe te beginnen

De projecten van het type “innovatie” en “strategisch” lenen zich voor de andere

aanpak!

En zijn er binnen dit type ook nog initiatieven met een sterke focus op klanten of gebruikers, dan zijn dit de uitermate geschikte trajecten om te

starten met een “lean startup” aanpak!

zondag 12 mei 13