Dostawca - Producent - Odbiorca To tak blisko …

it.auto

Dostawca - Producent - Dostawca - Producent - OdbiorcaOdbiorca

To tak blisko …To tak blisko …

Jerzy Kopiec

Sales&Marketing Director

itelligence

it.auto

Pracownicy

Partnerzy Przedsiębiorstwa

Dostawcy Klienci

ZarządzanieŁańcuchem

Dostaw

Fakturowanie /Płatność

Aplikacje Współpracujące

Serwisy Pracownicze

Obsługa Klienta

Sprzedaż Online

Obsługa katalogów

Fakturowanie /Płatność

RealizacjaZamówień

Zarządzanie Kontaktami

z Klientem Online

Zakupy /Zamówienia

Ewolucja zintegrowanego rynku

Logistyka/Produkcja

ZarządanieKadrami

Sprzedaż iMarketing

Finanse

StrategiczneZarządzanie

Przedsiębiorstwem

ZarządzanieWiedzą/Badania

it.auto

Dostawca,Producent,Odbiorca jako element łańcucha dostaw

Orientacja na KlientaMinimalizowanie kosztów

Producent OdbiorcaDostawcaKlient

TransferTransfer TransferTransfer TransferTransfer

Który z producentów spełni zamówienie mojego Klienta z najniższym kosztem

w zadanym czasie?Czy mogę nadal zmieniać swoje zamówienie?

Mam nową prognozę …Jakie obciążenia wynikną z niej

dla moich dostawców?Jaka zdolność produkcyjna jest

dla mnie krytyczna?

Jakie jest obciążenie zamówieniami mojej następnej zmiany?

Jak zmieniać harmonogram przy ograniczonych zasobach?

Optymalny proces logistyczny

it.auto

ZakupyZakupy

ProdukcjaProdukcja

GospodarkaGospodarkamagazynowamagazynowa

SprzedażSprzedażTransportTransport

UsługiUsługi

Planowanie popytuPlanowanie popytu

Planowanie podaży w łańcuchuPlanowanie podaży w łańcuchu

Planowanie produkcjiPlanowanie produkcjii harmonogramowanie szczegółowei harmonogramowanie szczegółowe

PlanowaniePlanowanietransportutransportu VMIVMI Globalna dostępnośćGlobalna dostępność

towarówtowarów

Projektowanie łańcucha logistycznegoProjektowanie łańcucha logistycznego

Dziedziny synchronizacji i optymalizacjiDziedziny synchronizacji i optymalizacji

Obszary działalności operacyjnejObszary działalności operacyjnej

Współpraca, planowanie i działalność operacyjna jako wspólne rozwiązanie

Handel zagranicznyHandel zagraniczny

Planowanie zakupówPlanowanie zakupów

Harmonogramowanie pojazdówHarmonogramowanie pojazdów

Analiza wąskich gardełAnaliza wąskich gardeł

Dostawca 1- poziomu

Przewożnik Producent OdbiorcaDostawca 2- poziomu

it.auto

Planowanie popytuPlanowanie popytu

Planowanie podaży w łańcuchuPlanowanie podaży w łańcuchu

Planowanie produkcjiPlanowanie produkcjii harmonogramowanie szczegółowei harmonogramowanie szczegółowe

PlanowaniePlanowanietransportutransportu

VMIVMI Globalna dostępnośćGlobalna dostępnośćtowarówtowarów

Projektowanie łańcucha logistycznegoProjektowanie łańcucha logistycznego

Dziedziny synchronizacji i optymalizacjiDziedziny synchronizacji i optymalizacji

Obszary działalności operacyjnejObszary działalności operacyjnej

Współpraca, planowanie i działalność operacyjna jako wspólne rozwiązanie

Planowanie zakupówPlanowanie zakupów

Harmonogramowanie pojazdówHarmonogramowanie pojazdów

Analiza wąskich gardełAnaliza wąskich gardeł

ZakupyZakupy

ProdukcjaProdukcja

GospodarkaGospodarkamagazynowamagazynowa

SprzedażSprzedażTransportTransport

UsługiUsługiHandel zagranicznyHandel zagraniczny

Dostawca 1- poziomu

Przewożnik Producent OdbiorcaDostawca 2- poziomu

it.auto

SiećSieć

Dostawca

Partner Partner

Klient

ZaopatrzenieZaopatrzenie

Zródła Dostawy

SprzedażSprzedaż

Make

Produkcja Produkcja

Planowanie Łańcucha dostaw

Planowanie Łańcucha dostaw

Strategia

Planowaniepopytu

Planowaniepopytu

Plan

Zarządzanie łańcuchem dostawZarządzanie łańcuchem dostaw

Pomiar

Zarządzanie zdarzeniamiZarządzanie zdarzeniami

Śledzenie

Ws

pó

łpraca

Ws

pó

łpraca

Ws

pó

łpra

caW

sp

ółp

raca

it.auto : Rozwiązanie e-Manufacturing

it.auto

it.auto : Obszary rozwiązania

Zgodność z bieżącymi rozwiązaniami SAP (Produkcja dyskretna DIMP 4.7 – IS Automotive 4.0)

Zgodność z bieżącymi rozwiązaniami SAP (Produkcja dyskretna DIMP 4.7 – IS Automotive 4.0)

Najlepsze praktyki biznesowe Dostarczane w ramach it.autoNajlepsze praktyki biznesowe Dostarczane w ramach it.auto

Partnerskierozwiązania

EDIJIT / JIS

Partnerskierozwiązania

EDIJIT / JISit.auto Wartości dodana dla branży

motoryzacyjnej it.auto Wartości dodana dla branży motoryzacyjnej

itelligenceUsługi

OutsourcingHotline

HelpdeskCentra

Kompeten-cyjne,

Wsparcie Tech-

nologiczne

itelligenceUsługi

OutsourcingHotline

HelpdeskCentra

Kompeten-cyjne,

Wsparcie Tech-

nologiczne

itelligenceDoradztwo, Ekspertyzy, Zarządzanie projektami

itelligenceDoradztwo, Ekspertyzy, Zarządzanie projektami

Standardowa funkcjonalność mySAP Business SuiteStandardowa funkcjonalność mySAP Business Suite

WytwarzanieWytwarzanie ZaopatrzenieZaopatrzenie Finanse/Controlling

Finanse/ControllingSprzedażSprzedaż

Verkauf/ Vertrieb

Verkauf/ Vertrieb • Absatzplanung

• Absatzplanung• Lieferpläne,• JIT/JIS• Einzelaufträge• Intercompany

• Lieferpläne,• JIT/JIS• Einzelaufträge• Intercompany

• Ausgangslogistik• Verpackung• HUM• Versand


• Faktura• Gutschrifts-

verfahren


verfahren

Materialwirtschaft/Ein-/Ausgangs-

logistik


logistik

• Bestandsführung• Wareneingang• Warenausgang• Fertigung


• Inventur• Bewertung


• Ein- / Ausgangs-logistik

• HUM


• HUM• Warehouse

Management

• WarehouseManagement

RechnungswesenRechnungswesen• Finanzbuchhaltung• Debitoren• Kreditoren• Hauptbuchhaltung

• Finanzbuchhaltung• Debitoren• Kreditoren• Hauptbuchhaltung

• Investitions-management


• Gemeinkosten-Controlling


• Produktkosten-Controlling


• Ergebnis-rechnung


Beschaffung/Materialwirtschaft


• Einkauf• Anfrage/Angebot• Bestellung• Rahmenverträge• Lieferpläne


• Disposition• Bedarfe

(plangesteuertverbrauchsgesteuert)



• Rechnungsprüfung• Gutschrifts-

verfahren


verfahren

• Qualitätsmanagement•Q-Prüfung•Q-Meldungen•Q-Planung


• Lieferanten-beurteilung


Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage

• Produktionsplanung• Materialbedarfs-

planung• Kapazitätsplanung



• Fertigung / Montage• Serienfertigung• Auftragsfertigung• Einzelfertigung


• Lohnbearbeitung• Rückmeldungen• retrograde

Entnahmen


Entnahmen

• Serialisierung• Charge• Rückverfolgung


• Kanban• JIT/JIS• Serie, Ersatzteile


Weitere ThemenWeitere Themen• EDI

•VDA, ODETTE•ANSI, EDIFACT

• EDI•VDA, ODETTE•ANSI, EDIFACT

• Formulare•VDA-Labels•Formulare


• Supplier Workplace


• Radio Frequency• Barcode Scanning


• Informations-systeme


Produktentwicklung/-management


• Produktentwicklung• Entwicklungs-

partnerschaften


partnerschaften• Änderungs-

management

• Änderungs-management

• Ein- /Auslauf-steuerung


• Dokumenten-verwaltung


it.auto

it.auto : Mapa rozwiązania

SprzedażSprzedaż Planowanie sprzedaży

Planowanie sprzedaży

Prognozowane harm. dostaw, JIT/JIS Zlecenie pojedyncze Międzyzakładowość

Prognozowane harm. dostaw, JIT/JIS Zlecenie pojedyncze Międzyzakładowość

Logistics outbound packaging HUM Delivery

Logistics outbound packaging HUM Delivery

Billing Self-Billing

Billing Self-Billing

Zarządzanie materiałami

logistyka materiałowIn- i Outbound

Zarządzanie materiałami

logistyka materiałowIn- i Outbound

Zarz. zapasami. PZ RW PW

Zarz. zapasami. PZ RW PW

Inwentaryzacja Inwentaryzacja Logistyka Inbound / outbound

HUM

Logistyka Inbound / outbound

HUM

Zarządzanie magazynami

Zarządzanie magazynami

Finanse/ControllingFinanse/

Controlling

Rachukowość Należności Zobowiązania Księga Główna

Rachukowość Należności Zobowiązania Księga Główna

Zarządzanie inwestycjami

Zarządzanie inwestycjami

Controlling kosztów pośrednich

Controlling kosztów pośrednich

Controlling Kosztów Produktu

Controlling Kosztów Produktu

Controlling wyników i seg-mentów rynku

Controlling wyników i seg-mentów rynku

Zaopatrzenie/Gospodarka materiałowa

Zaopatrzenie/Gospodarka materiałowa

Zaopatrzenie Zapytania / Oferty Zlecenia zakupu Kontrakty FDS

Zaopatrzenie Zapytania / Oferty Zlecenia zakupu Kontrakty FDS

MRP Potrzeby materiałowe

MRP Potrzeby materiałowe

Weryfikacja faktur Self-Billing

Weryfikacja faktur Self-Billing

Zarządzanie jakościąInspekcjePlanowanie

Zarządzanie jakościąInspekcjePlanowanie

Ocena dostawcy Ocena dostawcy

Produkcja/WytwarzanieProdukcja/

Wytwarzanie

Planowanie produkcji MRP Planowanie zdolnościprodukcujnych

Planowanie produkcji MRP Planowanie zdolnościprodukcujnych

Prod. dyskretna Produkcja seryjna Produkcja na magazyn Produkcja na zlecenie

Prod. dyskretna Produkcja seryjna Produkcja na magazyn Produkcja na zlecenie

Podzlecenia Back-flushing

Podzlecenia Back-flushing

Serializacja Partie Śledzenie

Serializacja Partie Śledzenie

Kanban JIT/JIS Partie, części zapasowe

Kanban JIT/JIS Partie, części zapasowe

Dodatkowe funkcjonalności

Dodatkowe funkcjonalności

EDIVDA, ODETTEANSI, EDIFACT

EDIVDA, ODETTEANSI, EDIFACT

FormatyVDA-LabelsFormse

FormatyVDA-LabelsFormse

Workplace dostawcy,

Workplace dostawcy,

Radio Frequency Systemy kodów paskowych

Radio Frequency Systemy kodów paskowych

Systemu informacyjne

Systemu informacyjne

Zarządzanie cyklem Życia produktu

Zarządzanie cyklem Życia produktu

Rozwój produktów Rozwój współpracy dostawcami, odbiorcami

Rozwój produktów Rozwój współpracy dostawcami, odbiorcami

Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą

Zarządzanie poziomami kontrolinastępstwo

Zarządzanie poziomami kontrolinastępstwo

Zarządzanie dokumentami

Zarządzanie dokumentami

it.auto

it.auto : Łańcuch wartości : model procesu biznesowego

Magazyn zewnętrzny

Magazyn surowcowy

Dostawca

Magazyn Wyrobów gotowych

QM

DostawaDostawa

Linia produkcyjna (s)

Krok 2 Krok 3Krok 1

Numer Seryjnypartii

Klient BKlient B

FDS

FDS

JITcallJITcall

ASN

ASN

Nota kredytowa

Nota kredytowa

DostawaDostawa

Transport

Dostawa

Dostawa

Klient AKlient AJIScallJIScall

ASNASN

FDS

FDS

Nota kredytowa lub faktura

Nota kredytowa lub faktura

Notadostawy

NotadostawyDostawaDostawa

FDSFDS

Materiał zlecony poprzezKartę Kanban

it.auto

Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z transportem i

fakturowaniem

Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z JIT, Self-

Billing

Przetwarzanie umów terminarzowych ESP/LSP wraz z

notami wysyłkowymi i procedurami fakturowania

Przetwarzanie umów terminarzowych z sekwencyjnym JIT

Przetwarzanie umów terminarzowych JIT Outbound

Przetwarzanie umów terminarzowych zlecenia dostaw

it.auto – Łańcuch wartościit.auto – Łańcuch wartości

Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto – Lokalne procesy biznesowe - model branżowy

it.auto

Przetwarzanie umów terminarzowych wraz z zaopatrzenie

trzeciej strony i podzleceniami

Przetwarzanie zleceń: Produkcja partiowa, produkcja

części zapasowych wraz z zarządzaniem magazynami

Zarządzanie transferem zapasów w strukturach

wielozakładowych

Zarządzanie sprzedażą w strukturach wielozakładowych

Zarządzanie projektami rozwojowymi

Planowanie elastyczne



Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto

Przetwarzenie zbiorczych JIT Call

Online Store (zgodnie ze specyfiką branży

motoryzacyjnej)

Zarządzanie jakością w komorach przyjęć

Zarządzanie montażem z kontrolą partii produkcyjnych

Zarządzanie przeróbką

Zarządzanie z wykorzystaniem Radio Frequency



Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto

it.auto – Łańcuch wartości: Partnerzy w łańcuch dostaw w motoryzacji

Dostawca(dostawca 1 poziomu)

Poddostawca dostawca 2 poziomu)

Producent

Przewoźnik

it.auto

Procedura : Dostawca – Przewoźnik - Producent

Dostawca wytwarza komponenty

Przewoźnik dostarcza komponenty zgodnie z harmonogramem

czasowym do producenta. Przewóz przewoźnikowi jest zalecany

przez dostawcę (free plant) lub przez producenta (ex works)

Producent realizuje montaż komponentów

it.auto – Łańcuch wartości: Umowa wraz z transportem i fakturowaniem

Scenarisz zawiera:

Procesy SD/MM wykorzystujące umowy terminarzowe i

harmonogramy prognozowanych dostaw

Przetwarzanie dostaw out- oraz inbound wraz z notą wysyłki

Przetwarzanie faktur, weryfikacja i procedury fakturowania

it.auto

Nota wysyłki (CANO) (2)

Nota płatności (5)

Faktura (4)

Nota wysyłki (3)

Prognozowany harmonogram

dostaw (1)

Nota wydania towaru (GRIS)

Dostawca Producent

Carrier


it.auto

Przebieg płatności

Dokument księgowy 2) Nota płatności

Płatność

Transport

BankBank

1): otwarta pozycja dostawcy2): dokument płatności

Producent Dostawca

Linia harm. klienta

Harm. Prognozowanych

dostaw (DELINS)

SD-SA Linia harm.dostawy

(FDS)

Dostawa

Faktura (INVOIC)

Przychód

Nota wysyłki

Faktura

Dokument księgowy 1)

Faktura

Dokument księgowyNota płatności (REMADV)

płatność

WydanieZaawansowana Nota

wysyłki ASN (DESADV)

Nota wysyłki do przewoźnika (SHPADV)


it.auto

it.auto – EDI-Formaty: Europejskie and USA

Harmonogram dostawy (VDA 4905, Odette DELINS, ANSI 830)

Harmonogram dostawy - JIT (VDA 4915, Odette DELINS, ANSI 862)

Nota wysyłkowa (VDA 4913, Odette AVIEXP, ANSI 856)

Procedura noty kredytowej (VDA 4908, Odette INVOIC, ANSI 820)

Faktura / Dokument Billingowy(VDA 4906, Odette INVOIC, ANSI 810)

Dostawa: Nota wysyłkowa (VDA 4922)

Zlecenie zakupu / Zlecenie (VDA 4925)

Zlecenie zakupu / Potwierdzenie Zlecenia (VDA 4926)

Nota płatności (VDA 4907, Odette REMADV, ANSI 820)

it.auto

it.auto – Formaty wydruku (VDA Standard)

Przychód zewnętrzny / Wydanie (VDA 4912)

Dokument Billingowy (DIN 4994 / DIN 4991)

Zlecenie frachtu (VDA 4922)

Nota dostawy (DIN 4994 / DIN 4991)

Etykieta materiałowa (VDA 4902 Ver. 4)

Etykieta materiałowa opak. zbiorcze (VDA 4902 Ver. 4)

it.auto

it.auto – Łańcuch wartości : optymalizacja rozpływu towaru

Dzień 1 2 3 4 5 6 7

Prognoza 30 40 30 20 10 20 30

Zlecenia klienta 35 35 20 10 15 5 5

Popyt 35 35 20 20 15 20 30

Zapas aktualny ( 50) 110 95 75 60 70 80 90

Zapas w drodze 95 20

Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90

Zapas bezpieczeństwa10 10 10 10 10 10 10

Zlecenia uzupełnieniazapasu

- - - 5 25 30 40

Dzień 1 2 3 4 5 6 7

Prognoza 30 40 30 20 10 20 30


Popyt 35 35 20 20 15 20 30

Zapas aktualny ( 50) 110 95 75 60 70 80 90


Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90



- - - 5 25 30 40

Dzień 1 2 3 4 5 6 7

Prognoza 30 40 30 20 10 20 30


Popyt 35 35 20 20 15 20 30

Zapas aktualny ( 50) 110 95 75 60 70 80 90


Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90



- - - 5 25 30 40

Dzień 1 2 3 4 5 6 7

Prognoza 30 40 30 20 10 20 30


Popyt 35 35 20 20 15 20 30

Zapas aktualny ( 50) 110 95 75 60 70 80 90


Zapas docelowy 110 100 70 60 70 80 90



- - - 5 25 30 40

popyt

zlecenia uzupełnienia

zapasu

Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto

it.auto – Łańcuch wartości : Zarządzanie zapasem klienta przez dostawcę

Zakład klientaMagazynZakład dostawcy

Anzeige: Bedarfs-, Stan zapasów

Popyt Brutto

Kanban

Stan zapasów

Materiał

Nota dostawy

Materiał

Nota dostawy

Dane podstawowe

Sterowanie rozpływem towaru

Zgłoszenie: Popyt, Stan zapasów

Nota wysyłkowa : meldunek

Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto

UmlagerungAS-1108

Harmonogram dostaw prognozowanych

Linia produkcyjna LINE_AS2 (AS1-1100, AS1-1101, AS1-1200, AS1-1300)

AS1-1100 AS1-1200 AS1-1300

Harmonogram dostaw

JITAS1-1201

AS1-1204

AS1-1301

Linia produkcyjna LINE_AS1

Wyrób gotowy AS1-1000

Transfer zapasówAS1-1101AS1-1102AS1-1103

Przychód

Magazyn komponentów -

0006

Magazyn wyrobów gotowych –

0001

Dostawca A1000

it.auto – Łańcuch wartości : Produkcja , Kanban , MRP

it.auto

Planista produkcji

Ustalenie statusu Kanban

Potwierdzenie Zlecenia produkcyjnego

Kanban : Dostawa

Kontrola procesu

Internet

2

1

34

it.auto – Łańcuch wartości : Internet KANBAN

Montaż / Zadysponowany

przez klienta

Ustawienie Statusu Kanban na „pusty”

Ustawienie Statusu Kanban na“pełny”

Automatyczna Wysyłka

/Księgowanie

Verkauf/ Vertrieb







verfahren


verfahren


logistik


logistik






• HUM



Management





















verfahren


verfahren





Fertigung/ Montage

Fertigung/ Montage








Entnahmen


Entnahmen



















partnerschaften



management






it.auto

Sterowniki

Sterowniki PLC/NC’s

Automatyzacja: DCS

LIMS SCADA CAD …

Integracja

CIM: Computer-Integrated Manufacturing

MES: Manufacturing Execution System

ERP: Enterprise Resource Planning

Plant-Centric

“e-”Mfg

“e-“Mfg“e-“Mfg

it.auto Integracja systemów sterowania i zarządzania

it.auto

Międzynarodowe referencje itelligence w branży Automotive

it.auto

Rozwiązania komplementraneRozwiązania SAP

Outsourcing i serwis

Prekonfigurowane rozwiązania dedykowane dla branży produkcyjnej:

it.automotive it.metal it.engine

Racjonalizacja procesów biznesowych w ramach analizy przed wdrożeniowej

Wsparcie dla systemu mySAP Wsparcie środowiska IT Call & Smile Center Outsourcing kooperacyjny

Rozwiązania indywidualne

CRMSCM

Lotus Notes

Kompetencje firmy itelligence

Zapraszamy na konferencję

Rozwiązania wspomagające zarządzanie

dla branży motoryzacyjnej,

08.02.2004, Hotel Qubus, Katowice

Documents

Dostawca - Producent - Odbiorca To tak blisko …