Dr. Jos© Manuel Figueroa Gonzlez El liderazgo Sostenible: Factor clave para el futuro de la RSC Dr. Jos© Manuel Figueroa Gonzlez

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  • Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez El liderazgo Sostenible: Factor clave para el futuro de la RSC Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • CONTENIDO 1.Entorno General 2.Contextualizacin de la RSC 3.Empresa Sostenible 4.Modelo de RSC de partida 5.Liderazgo Sostenible 6.Tendencias Actuales de la RSC Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • Por qu a lo que ahora se llama irresponsabilidad hace pocos aos le llamaban xito? Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • Caso British Petroleum El Pas-British Petroleum: naufragio de un titanic petrolero Macondo se convirti en el pozo de la desdicha para el gigante britnico BP, al causar el mayor desastre ecolgico. Marea de demandas.
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  • Caso Goldman Sachs El ABC- a SEC, el vigilante de los mercados estadounidenses, asegura que el banco de negocios Goldman Sachs, todo un smbolo de Wall Street, vendi a dos clientes suyos sofisticados productos financieros diseados en realidad para perder dinero, mientras un tercero se beneficiaba a su costa. Las presuntas vctimas, los bancos IKB (Alemania) y RBS (Gran Bretaa), perdieron en total 1.000 millones de dlares (850 millones el primero y 150 millones el segundo), en beneficio tambin presuntamente del fondo de alto riesgo del financiero John Paulson, conocido por anticipar el hundimiento del mercado inmobiliario norteamericano. Prediccin con la que, obviamente, gan tambin algo de dinero. La indignacin de los gobiernos de Berln y Londres no tiene lmite, ya que en su momento se vieron obligados a acudir al rescate de ambos bancos. Ahora se plantean la posibilidad de endosarle a alguien parte de esa factura.
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  • Caso Wall-mart Una demanda por discriminacin sexual en contra de Wal-Mart Stores en Estados Unidos, puede transformarse en colectiva, dijo una corte federal de apelaciones, lo que asesta un golpe a la minorista, y la expone a miles de millones de dlares en compensaciones por daos. Ms de un milln de mujeres pueden incluirse en la demanda colectiva, despus del dictamen de la corte del noveno distrito, cuyo resultado fue dividido y estrecho. La demanda original, calificada por abogados como la mayor demanda colectiva por discriminacin sexual de la historia de Estados Unidos, fue presentada en el 2001, y reclama que Wal-Mart pag menos a las trabajadoras mujeres que a sus colegas hombre y que las posterg en ascensos. La demanda se origin cuando la trabajadora de Wal-Mart Betty Dukes demand, junto a otras seis personas, a la empresa por discriminacin sexual en el 2001. Un juzgado certific el caso como una demanda colectiva en el 2004. Segn los demandantes, las trabajadoras fueron constantemente apartadas de las posiciones de gerencia y mantenidas en trabajos como cajeras, con pocas posibilidades de promocin.
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  • Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • 1. Corrupcin: en la poltica, en la empresa, en los movimientos sociales y religiosos 2. Convulsiones poltico-sociales: Venezuela, Ucrania, Siria, Egipto, Tailandia muchos otros 3. China, potencia global: la silenciosa conquista 4. El liderazgo de EE UU: cada vez ms cuestionado 5. Papa Francisco: el reformador? 6. Redes sociales: su creciente influencia 7. Globalizacin: llega a todo el mundo? 8. Procesos de integracin: avances y regresiones Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez Entorno General
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  • 1. Corrupcin: En la poltica, en la empresa, en los movimientos sociales y religiosos
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  • 2. Convulsiones poltico-sociales: Venezuela, Ucrania, Siria, Egipto, Tailandia muchos otros
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  • 3. China, potencia global: La silenciosa conquista
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  • 4. El liderazgo de EE UU: Cada vez ms cuestionado
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  • 5. Papa Francisco El reformador?
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  • 6. Redes sociales: su creciente influencia
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  • 7. Globalizacin: Llega a todo el mundo?
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  • 8. Procesos de integracin Avances y regresiones
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  • Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez Liderazgo Sostenible Sociedad/ Stakeholder Organizacin/ Empresa Entorno 2-Contextualizacin de la RSC
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  • Dimensiones de la RSC Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez Social Medioambiental Econmico Liderazgo Sostenible
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  • Conclusiones del Foro Humano Europeo (ANH) La transformacin de la empresa tiene que empezar por sus lderes. No se puede cambiar los valores de las organizaciones si no se cambian los valores y las actitudes de las personas. Se ha de producir un cambio de cultura organizativa basada en valores, como la coherencia, creatividad, generosidad, cooperacin, armona, libertad y amor. Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • El xito de las empresas depende de conocer e integrar los valores personales de sus miembros con los valores culturales de la empresa y los del futuro deseados. Las empresas y los directivos han de despertar su conciencia. Conclusiones del Foro Humano Europeo (ANH) Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • Trinomio del Liderazgo Sostenible Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • 3. Empresa Sostenible "Una Empresa Sostenible es aquella que crea valor econmico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al autntico progreso de las generaciones presentes y futuras, tanto en su entorno inmediato como en el planeta en general". (Cdigo de Buen Gobierno de la Empresa Sostenible 2002) Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • La Empresa Sostenible Se interesa por maximizar la creacin de la riqueza, para la sociedad en la que opera, creando productos y servicios Aprovecha las oportunidades que la mejora de la calidad de vida ofrece para los negocios Se compromete con la calidad de sus relaciones presentes y futuras que establece con los Stakeholders Necesaria alineacin de los recursos humanos para la viabilidad de la empresa a corto y largo plazo. Posee un lder con un papel de gestin efectiva entre los intereses de la empresa y los Stakeholders. Tiene la capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno. Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • Niveles de la Responsabilidad Social Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez R. Estratgica Enraizar valores R. tica Ser tico R. Comunicativa Dar a conocer R. Legal Ser obediente a la Ley R. Econmica Ser Rentable & Beneficioso Es la obligacin de hacer aquello que es correcto. Evita hacer dao Las leyes codifican aquello que es bueno o malo. Juega las reglas Es el fundamento sobre el cual todos los dems descansan Mayor conciencia global Comunicacin de las acciones Convertir la estrategia En cultura VOLUNTARIO OBLIGATORIO Adaptacin de Carrol (2004) y elaboracin Dr. Figueroa
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  • 4. Modelo de RSC segn Dr. Figueroa (2011)
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  • 5. Liderazgo Sostenible El liderazgo sostenible es aquel que centra su rol en la toma de decisiones estratgicas ticas (valores), y centra todos sus esfuerzos en el desarrollo econmico, social y medioambiental (a corto, medio y largo plazo) de su proyecto empresarial y que tiene la capacidad de implicar a sus seguidores y Stakeholders para la consecucin de los objetivos. (Figueroa 2010) Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez
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  • L.S. DpV DPO DPI Qu hacer? Qu y por qu? Para qu? Cmo? Necesidad de confianza y de manejo creativo de la complejidad y de la gestin de lo imperfecto Jefes Facilitadores Lderes Ejemplares Lder tico Usuario Clientes Stakeholder Acatamiento IniciativaCreatividad Vocacin Social Estructura vertical convencional Estructura Orgnica DpH DpCC Adaptacin de Aguado (2004) y elaboracin Dr. Figueroa Estructura, Plana, Flexible o Matricial
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  • Castieira y Lozano Naturaleza del Proyecto Resultados obtenidos Maneras de lograrlo Toma de decisiones Qu grado de eficiencia? Qu medios utilizo? Lder Equipo, seguidores Calidad Humana Competencias y capacidades Actitudes y Valores inherentes a la persona Caractersticas de la relacin Con qu estoy comprometido? Valores inherentes al proyecto POSICIN Vs. PROCESO FUNCIN RELACIN PROYECTO Dr. Jos Manuel Figueroa Gonzlez Con quin estoy comprometido? Valores inherentes a la relacin
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  • Liderazgo Sostenible Caractersticas del Liderazgo Sostenible Decisiones centradas en valores ticos y sostenibles (libertad, responsabilidad, cooperacin, consciencia, transparencia, confianza, armona, respeto, compromiso, coherencia, respeto, humildad, justicia, etc.), as como de los diferentes capitales (fsico, econmico, laboral