Dr. Vass Miklós Alapítvány a Megváltozott Fejlődésmenetű

Gyermekek Fejlesztéséért

Kiemelten Közhasznú Alapítvány

2051 Biatorbágy Arany János u. 1

Számlaszám: AXA bank-17000019-11157986

Képviselő: Surányi Kornél

elnök

Lev. Cím: 2051 Biatorbágy Szt. István u. 25.

Tel: 36-70-378-52-18;

36-70-378-51-87

Tisztelt Polgármester Asszony/Úr!Kérem tisztelje meg figyelmével alapítványunk tájékoztatóját a térségben, köztük az önök településén élő gyermekek egészségéért végzett munkánkról!

Előre is köszönöm!

Biatorbágy 2009-02-18 Surányi Kornél

Évekkel ezelőtt felmerült már, hogy a kistérség felvállalja a korai fejlesztés ellátását, és

kijelöli az érdi habilitációs központot térségi intézményként.

A csatolt dokumentum alátámasztja, hogy a kistérség felismerve az ellátás szükségességét,

kereste a megoldást a korai fejlesztés intézményi keretek között történő ellátására A Dr.

Felmerül a kérdés, képesek leszünk- e megfelelni annak a létszámnövekedésnek mellyel

a térségi intézményi működés járha

Elsősorban a válasz igen, hiszen mi már nem az önkormányzatok felől, hanem a védőnők

útján, akik minden szülővel találkoznak, igyekeztünk tájékoztatatni a térséget, így nem

számítunk a létszám ugrásszerű növekedésére.

Másrészt, és ez a támogatásunk melletti egyik fő érvünk is, évek óta látjuk el a környék 14

településéről érkező gyermekeket, és nem csak azokat, akiknek szakértői véleményük van,

hanem nagyságrendekkel több gyermekkel végeztünk eredményes megelőzést.

Természetesen ez csak a jelenlegi helyzetben válasz és csak arra a kérdésre, amely a

térségből esetlegesen hozzánk eljutó gyermekekre igaz.

Felméréseink szerint a jelenleg a valamilyen fejlesztésben résztvevő gyermekek település

szinten mintegy 50%-a kerül be az önkormányzatok látóterébe, és ez a valós szükségletnek

csupán 10%-a. Pl. Törökbálintról több mint 60-gyermeknek lenne szüksége korai ellátásra.

A helyzet azonban ennél sokkal bonyolultabb:

A továbbiakban tekintsük a Budaörsi Kistérségi Társulás településeit, melyek ellátásáról az

elmúlt 8évben korrekt információkat gyűjtöttünk, és a zajló folyamatok részletes elemzése

után, működőképes, gyakorlatban bizonyított cselekvési terv áll rendelkezésünkre, mely

ráadásul nem igényel súlyos infrastruktúrális, és financiális befektetést.

Először a tények.

Általános jelenség, hogy a gyermekekkel találkozó szakemberek nem ismerik fel időben,

vagy figyelmen kívül hagyják a rizikófaktorokat. Teszik ezt azért, mert szempontjuk szerint

a korai fejlesztés, nem a megelőzés színtere, és megelőzésként túlzás lenne terápiáknak

alávetni a gyermekeket.

Való igaz, azok, akik ezt teszik sokszor inkább kárt okoznak a gyermekekben.

A kistérség településeiről évente összesen 4-500 gyermek kerül valamilyen korai ellátás

látókörébe, közel kétharmaduk, nem intézményi keretek között, és pusztán 50-100fő akik a

közoktatási törvényben meghatározott keretekben kapnak komplex korai fejlesztést. Ők

azok, akikről a településeknek valamint az államigazgatásnak tudomása van.

Valójában térségünkből évente mintegy 2000 gyermek születik valamilyen rizikófaktorral,

vagy alakul ki nála 1-2 éves korig.

A rizikófaktorok mintegy 50%-os eséllyel vezetnek problémákhoz, tehát kezeletlenül

mintegy 1000 gyermek maradna valamilyen korai ellátást igénylő helyzetben.

Ezen gyermekeknek végül csak mintegy fele vesz részt korai ellátásban és 10%-uk kerül

intézményi ellátásba. A nem intézményi keretek között kezelt gyermekek többsége iskolás

korban is ellátást igényel, így végül a korai rizikófaktorokból maradó problémák 80%-a

közel 800 gyermek bukik ki ellátásra szorulva.

Ezzel szemben a korai felismerés működtetésével a gyermekek 100%-ára kiterjedő szűrés

időben felismerhetné a kritikus gyermekeket, és 80%-os hatásfokkal csökkenthetné

számukat, a maradék 20% megelőző tanácsadásba kerülve jelentős javulást érhetne el, így

hosszan tartó komplex korai fejlesztésre csupán 40-50 főnek lenne szüksége.

A fenti adatok 2003-2007-ig terjedően a kistérség területén működtetett korai felismerés

programunk keretében kerültek felszínre.

A program sajnálatosan dr. Csaba Károly megb. Regionális tiszti főorvos tetszését nem

nyerte el, így az elődjével kötött szerződés ellenére jelenleg nem működik.

Pedig a fentieket tekintve nincs lehetőség egy térség korai fejlesztő ellátási igényét lefedni

megelőzés nélkül. Hiszen az szinte minden településen egy ilyen központot igényelne,

márpedig jelenleg még a térségi központok szükségességét is nehéz igazolni.

Surányi Kornél

Vass Miklós Alapítvány 2008 évi működésének tapasztalata

Hét éve működünk a térségben, Biatorbágy és környékén 14 településről érkezik hozzánk évente

2-300 gyermek.

Szülői hívásra érkeztünk, arra az igényre, hogy a sérült gyermekek ellátása történjen meg helyben,

és magas szinten, komplex formában.

Az elsődleges szempontjaink szakemberként találkoztak a szülői igényekkel.

A komplex ellátás szemléletmódot tükröz.

Jelenti a megváltozott fejlődésmenet minél korábbi felismerését, pontos diagnózisát és többféle

egyénre szabott terápiát egy időben és összehangolva.

Az intézményrendszerben működő korai fejlesztők, az oktatási minisztérium által támogatott

formában a területileg illetékes Tanulási Képességet Vizsgáló Szakértői és Rehabilitációs

Bizottságok felügyelete mellett ingyenes ellátást kell biztosítsanak.

Alapítványunk 2008-ban megfelelve a törvényi előírásoknak Intézményt hozott létre Biatorbágyi

Korai Fejlesztő Központ néven.

A fejlődési eltérések gyanújával a gyermekeket a fent említet bizottsághoz vagy fejlesztő

központhoz köteles mindenki (pl.: gyermekorvos, védőnő, pedagógus, neurológus, stb…)

küldeni, ahol diagnózist állítanak fel, és korai fejlesztésre az egyetlen Pest megyei Intézményt az

Alapítvány által működtetett Biatorbágyi Korai Fejlesztő központot jelölhetik ki.

Fontos, hogy ezen gyermekek megjelennek az oktatásügy regisztrációjában, ingyenes és

szakmailag rendszeresen ellenőrzött ellátást kapnak.

Jelenleg térségünkből a fejlesztésre szoruló gyermekek mintegy 10%-a kapja meg az esélyt a

korrekt ellátásra. Térségünkből a védőnők tájékoztatása alapján tudjuk, hogy tömegesen

kerülnek a gyermekek a diagnózist, és a korrekt törvényes eljárást mellőzve, háznál feketén

dogozó „terapeutákhoz”.

Így tisztában vagyunk azzal, milyen magas a száma az ellátásra szoruló gyermekeknek.

Sok fejlesztő végezheti sokszor egy időben ugyanazon gyermek érdekében tevékenységét, de

hatékonyságuk nem összehasonlítható azzal, ha összehangolják azt.

A szülő így nem különböző, egymás hatását a piaci harcok miatt negáló, fél-információkhoz jut,

hanem bizalomkeltő, egymás munkáját elismerő közegben találja magát.

Az internet korában, a világhálón keresgélve mindegyik „módszer” állítja, hogy sikerült megtalálni

a legjobbat, a leghatékonyabbat, miközben diagnózis nincs az adott gyermekről.

Térségünkben jelenleg rendszeresen kérnek kontrollt a szülők tőlünk, vagy érkeznek meg hozzánk

késve (a felismeréstől számított akár fél éves késéssel is) terápia reményében.

Az ellátásba bekapcsolódók nem törekednek teljes körű tájékoztatásra.

Sok esetben még mindig nálunk hallanak először törvényes jogaikról, így Pl.: a megemelt családi

pótlékról, utazási kedvezményről, ingyenes korai ellátásról is.

2008-ban bár mindent megtettünk szakmailag, az Intézmény létrehozásával hosszú távú tervünket

valósítottuk meg, fennmaradásunk most került először komoly veszélybe.

Számunkra elsődleges szempont az, hogy időben, a rászorulók számára ingyenesen végezhessük

munkánkat, melyre törvényes lehetőség van.

Miközben folyamatosan anyagi források után kutatunk, kiderül a törvény csak lehetőség, de senki

számára nem jelent kötelezettséget ügyünkben.

Miközben megyei szinten elismerik működésünket, rendszeresen meg kell küzdenünk azért, hogy

megtartsuk, és biztonságban tudjuk mindazt, amit eddig elértünk.

Nagy öröm számunkra, hogy Biatorbágy Önkormányzata felvállalta ügyünket, mind a Kistérség,

mind Pest-megye felé.

Ha a térség többi települése is hasonló gondoskodással fordul polgárai felé, biztos alapokon

tudhatjuk a gyermekek egészséges fejlődését védeni.

2008 évi szakmai és pénzügyi beszámoló, és 2009 évi működési célú pályázat

A Dr. Vass Miklós Alapítvány a Megváltozott Fejlődésmenetű gyermekek Fejlesztéséért, az

alapítvány gazdálkodásáról és szakmai munkájáról.

1. „A Megváltozott Fejlődésmenet Korai Felismerése” Program

A 2003-ban az ETI által akkreditált védőnői továbbképzésként indított, az ÁNTSZ Védőnői

Tagozatával közösen végzett programunk hatására, a környék gyermek egészségügyi

alapellátásában dolgozók különleges figyelmet szentelnek a gyermekek fejlődésének.

Azonban az utóbbi időben sajnálatos változás következett be az alapellátások irányításában.

Ennek hatására többféle folyamatra figyelhettünk fel.

Egyrészt, az eltérő fejlődésmenet jelei ismét sokszor késve kerülnek felismerésre, feketén dolgozó,

„terapeuták” tucatjai szakosodtak a gyermekek gondjain való haszonszerzésre. Másrészt, a

szülőket nem egyszer hiányosan tájékoztató egészségügyi dolgozók hatására, az anyagi gondokkal

küszködő ingyenes ellátás hézagait kihasználva, fél ellátást nyújtó, vagy nem igazán segítő, a

szülőktől annál nagyobb pénzt behajtó szolgáltatásra.

Azon gyermekek, akik ilyen „ellátást” kapnak, nem ritkán csak éveken át tartó küszködés, és sok

pénz kifizetése után tudják meg, hogy jogosultak lettek volna pl.: a megemelt családi pótlékra,

utazási támogatásra, esetleg ingyenes ellátásra!

Mivel nem kerülnek be az intézmények látóterébe, így számosságukról nem vesz tudomást egy

önkormányzat sem, pedig az ismert létszám igazolná egy őket ellátó intézmény létrehozását

térségenként.

A környék védőnői hálózatával, és gyermekorvosaival kialakítottunk egy olyan preventív ellátó

rendszert, mely a fejlődésmenet eltérését megakadályozza. Mint preventív ellátás természetesen,

mind a családoknak, mind az érintett önkormányzatoknak (hosszútávon) költségkímélőbb

megoldás, mint a kialakult problémák kezelése.

Az ilyen ellátás javítja egy térség életminőségét, társadalmi hatása felbecsülhetetlen.

A program keretében számos gyermek fejlődését követtük nyomon, és akadályoztuk meg, hogy

eltérjen a normálistól. Mindezt a szülők számára nyújtott, gondozási-nevelési tanácsadással,

rendszeres kontrollal értük el, felesleges frusztráció, és költségek nélkül.

E program keretében, az elmúlt 7 évben, több mint 1.000 gyermek fordult meg nálunk.

Erre az ellátásra nem igényelhető állami normatíva, a települések felismerhetik a szükségességét,

és előnyeit, és támogathatják e megelőző munkát.

Így sokkal nagyobb kiadásoktól kímélik meg magukat, mert a kialakult problémák kezelése

jelentős terhet jelent. Egy gyermek fejlődésbeli eltérése enyhe rizikó faktor esetén, preventív

ellátás nélkül 50%-os valószínűségű. Enyhe rizikó faktorral rendelkezik a gyermekek 20%-a.

(Jelenleg, országos adatok szerint, minden általános iskolai osztályra jut 2 gyermek, akinek a korai

fejlődésmenetre visszavezethető, tanulási, vagy magatartás, vagy kommunikációs problémái

vannak)

E problémák késői kezelése kevés sikerrel kecsegtet, valamint nagy költséggel jár, szülőknek,

településeknek egyaránt.

A fejlesztés ellenére a gyermekek egy részénél a továbbra is fennmaradó problémák az iskolában

is speciális segítséget igényelnek, általában 10%-nál, vagyis 10 gyermek további ellátása az

iskolában egy teljes fejlesztőpedagógusi státuszt igényel.

A fokozottan rizikófaktoros a gyermekek mintegy 2%-a. Náluk indokolt az azonnali korai fejlesztő

foglalkozás, egy részüknél a fejlődésbeli eltérés megelőzhető pár hónap alatt, többségüket közel 18

hónapig fejleszteni kell. Prevenció nélkül 100%-uk maradandóan speciális megsegítésre szorul,

prevenció mellett is közel a harmaduk.

Tehát, prevenció nélkül egy átlagos településen számos gyermek folyamatos speciális ellátására

kell számítani, költsége 5 éves koron túl elérheti fejenként az évi 1.000.0000Ft-ot, és ez már nem a

megyét hanem a településeket terheli!

Összességében, egy átlagos város lélekszámú település gyermekeinek prevenció nélküli speciális

megsegítése megközelítőleg évi 30.000.000Ft-ba is kerülhet, ha a szülők fellépnének törvényes

jogaik érvényesítése mellett.

A prevenció mellett az enyhe rizikófaktorok kezelése, és a fokozottan rizikófaktoros gyermekek

fejlesztése teljes hatékonysággal megoldható negyven főt befogadó korai fejlesztőkkel

térségenként.

Gyakran felvetett ellenérv, hogy ez megyei szintű feladat.

Felelősen gondolkodó, a településen élők érdekeit képviselő önkormányzat, melynek saját

betegségmegelőző egészségmegőrző programja van, nem mutogathat a bürokráciára, a kezét

széttárva, ha gyermekek egészségéről van szó .

Korábban is volt rá példa, hogy azon gyermekek után, kiknek a speciális megsegítését nem tudta

az önkormányzat megoldani, támogatást kellet fizetni, és ez nagyságrendekkel nagyobb lehet, mint

a fentebb vázolt ellátási formák.

2. Kiemelt programunk megvalósítása érdekében 2008-ben az alábbi területeken értünk el jelentős eredményeket

• Tavasszal szakmai értekezleten vettünk részt Padányi Klárával (Pestmegyei 1sz. Tanulási Képességeket Vizsgáló Rehabilitációs és Szakértői Bizottság vezetője) közösen az ÁNTSZ Közép-magyarországi Regionális Intézetében, Dr. Csaba Károly mb. regionális tiszti főorvos, valamint a regionális vezető védőnővel. Az oktatás-, valamint az egészségügy álláspontját szakmai szempontból kívántuk közelíteni egymáshoz.

• Tavasszal ellenőrizte a helyszínen munkánkat a Pest megyei Szakértői és Rehabilitációs bizottság elnöke, Padányi Klára.

• A tavalyi évben vendégünk volt Juhász Zsuzsa a budaörsi nevelési tanácsadó vezetője, valamint biatorbágyi munkatársa.

• Nyár folyamán a környék gyermekorvosainak tartottunk rendszeresen nyílt napot és konzultációs lehetőséget.

A korai fejlesztő központ működése 2008-ban

2008 szeptember 1-től a Biatorbágyi Korai Fejlesztő Központ pestmegye egyetlen

közoktatási intézményként működő komplex korai fejlesztő központja.

2008-ban a Baraka Bt. Épületében működtünk, Biatorbágyon a Baross G. u. 19.szám alatt bérleti

szerződés szerint.

2008-ban mintegy 180 gyermeket vizsgáltunk, ebből 104-en kaptak valamilyen ellátást.

Összesen hetente mintegy 80 gyermek fordul meg alapítványunknál.

Hétfőtől péntekig, 39 gyermek jár egyéni korai fejlesztésre!

Egy gyermek heti 2-4 egyéni fejlesztő foglalkozáson, és 1-4 csoportos foglakozáson kapja meg a

számára szükséges ellátást.

A komplex korai fejlesztés gyógypedagógus-koraifejlesztő-logopédus, konduktor, és

pszichopedagógus szakembereink által, a mozgás, a mentális fejlődés, készségfejlesztés területein,

egyénre szabott módon, több terápiás módszer szerint történik alapítványunknál.

A szenzomotoros fejlődést célzó terápia végzését a szülőknek is betanítjuk, és rendszeresen

kontroláljuk. A pszichomotoros fejlődés érdekében végezzük a szenzoros integrációt célzó

tréninget.

A mozgásfejlesztésben használjuk a kondutív terápia, és a manuál technika elemeit.

A mentális fejlesztés része a logopédus-koraifejlesztő által vezetett beszédindító foglalkozás,

játékterápia.

Kiegészítésként vízi, és lovon végzett, a szenzoros integrációt elősegítő foglalkozást is tartunk.

A terápiás gondozást komplex vizsgálat előzi meg, melyet szükség esetén neurológussal, a

Pest-megyei Szakértői Bizottsággal, szakorvosokkal, klinikai szakpszichológussal

egyeztetünk.

A szülők kérésére már 7.30 perckor nyitunk, mert sokan csak így tudják megoldani a szállítást.

Csoportos fejlesztések:

Kedden, konduktor irányításával 3 csoportban mozgás és készségfejlesztő foglalkozás van

délelőtt, csoportonként 8-10 fő vesz részt, délután logopédus vezetésével 1 csoportos beszédindító-

fejlesztő foglalkozás 10-15 fő részvételével, 14-19 óráig egyéni részképesség terápiák és

vizsgálatok zajlanak 8-10 fővel.

Szerdán délelőtt csoportos konduktív korai fejlesztés zajlik 3 csoportban csoportonként 8-10

fővel, délután torna 6 fővel.

Csütörtökön délelőtt 3 csoportos mozgás és készségfejlesztő csoport van csoportonként 8-10 fő

részére, délután csoportos beszédindító-fejlesztő foglalkozás 10-15 fő számára, 14-19 óráig egyéni

részképesség terápia 8-10 fő számára.

A korai fejlesztésben résztvevő gyermekek általában 3-6 hónap fejlesztés után rendeződnek.

Ezután rendszeres 24 hónapos korig havonta, 24-36 hónapos korban 6 havonta, majd 4,5 évesen,

végül iskola kezdés előtt egy évvel kontroláljuk a gyermekeket.

Az elmúlt években nálunk járt enyhe rizikófaktoros (Pl.: izomtónus eloszlási zavar, fokozott

tónusos nyaki reflex, strabizmus, életmentő sectio cesare stb…) gyermekek 80%-ánál 3-6 hónap

alatt teljes javulást értünk el, a többiek is rendeződtek 12 hónapos korig. Az egy évet betöltöttek

kontroll vizsgálata alapján nem láttunk a reflexkörben, és a praecognitív funkciókban eltérést.

Természetesen még 3 évesen, és 4,5 évesen visszarendeljük őket, és az iskolakezdés előtt

elvégezzük a teljes spektrumú részképesség vizsgálatot.

Súlyos rizikófaktorral (Pl.: 1000gr alatti születési súly, 30 vagy kevesebb gestációs hétre született,

súlyos komplikációval született, hypoton, stb…) érkezett az elmúlt években számos gyermek.

E mellet szeptembertől tovább zajlottak integrált vízi terápiás foglalkozásaink:

A szenzoros integrációt elősegítő „játékos vízi torna” foglalkozást pszichopedagógusunk dolgozta

ki, és végezte korábban is nagy sikerrel a Ferencvárosi Nevelési Tanácsadó Regionális Fejlesztő

TEAM-jában.

A Hotel Pontis medencéjében, heti 2 nap két csoportban alkalmanként 8-15 gyermek vett részt. Az

itt megjelenő gyermekek egy része egyéb fejlesztésben is részesül, mások csak ezt az ellátást

kapják, és közel a gyermeklétszám fele egészségmegőrző-betegségmegelőző célzattal érkezik

4. A nevelési tanácsadás feladatkörébe tartozó a Dr. Vass Miklós Alapítvány által nyújtott ellátásokról

A nevelési tanácsadó fő tevékenysége a pszichés, és tanulási, magatartás problémákkal küzdő gyerekek terápiás megsegítése. Ennek érdekében szükség esetén diagnózist állít fel, felkérésre szakvéleményt készít, és pszichoterápiás, fejlesztőpedagógiai eljárásokkal a hozzá fordulók rendelkezésére áll.

• Neurotikus tüneteket mutató, pszichoszomatikus rendellenességekkel, beilleszkedési nehézségekkel, tanulási zavarokkal küzdő gyerekek diagnózisa és egyéni, valamint csoportos kezelése:

• Szenzoros integrációs terápia és egyéb mozgásterápiák, komplex csoportos fejlesztés, egyéni képességfejlesztés,

• Iskolaérettségi vizsgálatok végzése, javaslattétel az iskolai életmódra felkészítő foglalkozásokon való részvételi kötelezettség alóli felmentésre, illetve ennek visszavonására

• A beilleszkedési és tanulási nehézségekkel küzdő, valamint a más fogyatékos (diszlexiás, diszgráfiás, diszkalkuliás) gyerekek állapotának szakvéleményezése, további vizsgálatokra utalása, javaslattétel egyes tantárgyak értékelése alóli felmentésre. Az egyéni fejlesztést igénylő gyerekek nevelésével, oktatásával kapcsolatos feladatok meghatározása,

2008 évben Alapítványunknál nevelési tanácsadói feladatkörbe tartozóan 20 gyermek vizsgálata történt meg.

A diagnózis felállításáig egy családdal minimum 4 alkalommal találkozunk.. Kapcsolattartásunk a szülőkkel folyamatos, rendszeres míg a gyermek helyzete megnyugtatóan nem rendeződik. A szülőket és a gyermekeket tanácsokkal láttuk el nevelési, tanulástechnikai feladatokkal és a lehetséges fejlesztések ismertetésével.

Heti két alkalommal lehetőséget biztosítunk a szülőknek - 8-15 fő -, aktuális nevelési problémáik megbeszélésére, igény szerint egyéni, illetve csoportos formában. Számunkra fontos a gyermekcentrikus, családgondozás.

4. Integrált lovas játszóház

E program keretében szakembereink nem pusztán terápiás tudásukat, hanem attitűdjüket, belső késztetésüket igyekeznek a gyermekek hasznára fordítani.Értékrendünk, a család elsőbbsége, a hagyományőrzés, a népi zene, a természet szeretete, a lovak iránti rajongás, amivel megpróbáljuk szombatonként elcsábítani a gyerekeket, a Minimax és a Mc Donalds, és a bevásárló központok

játszóházai által kínált, ál gyermekközpontú, fogyasztói viselkedést tanító világából. A lovaglás segít őrizni hagyományainkat, megismerni gyökereinket, mélyen ösztönösen élhetjük át általa, hogy összetartozunk, és ez az érzés biztonságot, nyugalmat ad a közösség tagjainak. A lovaglás kiemelkedően segíti az egészségmegőrzés-betegségmegelőzés programunk sikerét. Programunk 2004 óta működik, ez idő alatt több mint 300 család látogatott el hozzánk.

2008 nyarán tartott lovas-úszós táborunkon 15 gyermek vett részt.Az integrált foglalkozásokon a gyermekek folyamatosan ismerkednek a lovak körüli szabályokkal, kézműveskednek, és mesejátékban vesznek részt,A pónival való ismerkedés segít feloldani gátlásaikat, a dráma pedagógia eszközeivel, kreatív játékterápiával, oldjuk szorongásukat, a lovas tornával kiváltott idegrendszeri élmény segíti a beszédindulást, a téri tájékozódást, elősegíti a posztura megerősödését, ezeken keresztül hatással van a magatartásszabályozásra, a részképességek fejlődésére.

A lovon végzett, szenzoros integrációt elősegítő, „játékos lovas torna” foglalkozások, szorosan kötődnek az alapellátásként végzett korai fejlesztő tevékenységünkhöz

A lovakkal való foglalkozás, az egészséges gyermekeket is közelebb hozza az egészséges életmód szemlélethez, a lovagláson keresztül a sport szeretetéhez.

Pénzügyi beszámoló 2008 évről

Bevételek

Önkormányzati támogatás Biatorbágy: 3.900 000

Egyéb Önkormányzat Budaörs: 300 000

1% befizetések 1.385 698

Kézenfogva Alapítvány támogatása 750 000

Egyéni támogatások 2.135 951

--------------------------------------------------------------------összesen: 8.471 648

Kincstár célzott intézményi normatíva 2.080.000

Kiadások

Bér: 2.176 200

Járulékok: 774 850

Bér jellegű jutatás: 1.098 391

Bérleti díj : 1.483 593

Karbantartási, adatrögzités: 290 000

Könyvelési díj: 350 000

Takarítás: 60 000

Posta: 18 520

Utazási költség: 102 000

Nyomtatvány irodaszer: 81 458

Egyéb dologi: 1.479 069

Ügyvédi költség, illeték: 25 400

Kisösszegű tárgyi eszközök 157 720

összesen: 8.018.131Ft

Tavalyi évben elvégzett munkánk összérétke: 21.800.000Ft(a létszámadatok, és a szakmai beszámoló híven tükrözi)

Az alábbiakban az elmúlt három év létszáma, és költség, valamint kapott

támogatások adatait közöljük:

2006 évi létszámadatok:

vizsgált havi/rendszeres ellátás adott támogatásellátást kapott értéke

/prevenció korai fejlesztés/

Biatorbágy 57 20 6.240.000Ft 1.900.000FtHerceghalom 12 4 1.248.000FtEtyek 12 4 1.248.000FtTárnok 6 2 624.000FtTörökb 15 6 1.872.000FtBudaörs 37 10 3.120.000FtPáty 9 3 900.000FtZsámbék 6 2 624.000FtDiósd 4 1 312.000FtBicske 4 1 312.000FtBudakeszi 18 7 2.220.000FtPerbál 4 1 312.000FtÉrd 7 2 624.000FtTelki 3 1 312.000FtPiliscsaba 4 1 312.000FtTinye 1 0.5 156.000Ft

össz.: 217 66.5 21.456.000Ft

2007 évi létszám adatok:

vizsgált havi/rendszeres költség 2006 önkormányzatiellátást kapott támogatás/prevenció korai fejlesztés/

Biatorbágy 80 35 11.800.000Ft 3.500.000FtHerceghalom 6 2 624.000FtEtyek 19 8 2.496.000FtTörökbálint 21 8 2.496.000Ft

Budaörs 53 17 5.304.000Ft 150.000FtPáty 12 4 1.248.000FtZsámbék 5 3 936.000FtDiósd 3 1fő kétszeres óraszámban 312.000FtBicske 5 2 624.000FtBudakeszi 23 12 3.744.000FtÉrd 15 6 1.872.000FtPiliscsaba 1 1 312.000FtBudajenő 2 1 312.000FtNagykovácsi 3 3 936.000Ft össz.: 258 109,5 33.016.000Ft

2008 évi létszám adatok:

vizsgált havi/rendszeres szakértői költség 2008 önkormányzat normatívaellátást kapott véleménnyel támogatása

/prevenció korai fejlesztés/

Biatorbágy 80 43 20 14.542.000Ft 3.900.000Ft 1.280.000Ft Herceghalom 8 5 3 1.560.000Ft 80.000Ft Etyek 9 9 2 2.808.000Ft Tárnok 3 1 1 312.000Ft

Törökb 10 7 1 2.184.000Ft 160.000Ft Budaörs 41 13 2+2 4.000.000Ft 300.000Ft 160.000Ft Páty 5 4 1 1.248.000Ft 80.000Ft Budajenő 1 1 312.000Ft 80000Ft Diósd 5 2 2 624.000Ft 160.000Ft Bicske 1 1 312.000Ft Budakeszi 7 4 0 1 . 248.000Ft Érd 8 8 4 2.496.000Ft 80.000Ft Piliscsaba 1 0 312.000Ft Sóskút 1 2 1 624.000Ft 80.000Ft Zsámbék 3 2 0 624.000Ft Pusztazámor 1 0 312.000Ft össz.: 180 104 39+2 32.448.000Ft 4.200.000Ft 2.080.000Ft

2009. évre tervezett szakmai program

A megvalósítandó cél:

A térség 0-7 éves korú, megváltozott fejlődésmenetű gyermekeinek korai fejlesztő, ellátó

rendszerének működtetése.

A szolgáltatás szükségességét Pest Megye Önkormányzata Közgyűlése a 184/1999. sz.

határozatban támogatta.

2002 április óta Biatorbágy Nagyközség közhasznúsági szerződésben vállalta kiemelten közhasznú

céljaink támogatását.

Elvégzendő feladatok – szakmai program javaslat

Minden gyermek különleges emberi lény, aki a saját egyéni módján növekszik és fejlődik. Néhány

gyermek később éri el a fejlődés mérföldköveit, mint társai. Előfordul, hogy a késés a normál

fejlődés változata, más esetben, ahhoz, hogy a gyermek a képességeit a legjobban

kibontakoztathassa, segítségre szorul.

A korai fejlesztés az átlagostól eltérően fejlődő kisgyermekek tervszerűen felépített fejlesztő

programja. A program célja a fogyatékos kisgyermekeket nevelő családok segítése, a gyermek

sérült vagy lassabban kialakuló készségeinek fejlesztése, a jobb életminőség, és a szociális

kapcsolatok támogatása.

A fejlesztő központ diagnosztikai vizsgálatot, egyéni és csoportos fejlesztést és terápiát nyújt a

különböző okokból megkésetten fejlődő 0-7éves korú gyermekek részére Biatorbágy és a térség

települései számára.

Az ellátást végző szakembereink (gyermekorvos, gyógypedagógus, /családterapeuta/, konduktor)

összehangolt közös munkája lehetővé teszi, hogy kielégíthessük a rászoruló gyermek és családja

szükségleteit.

A Dr. Vass Miklós Alapítvány a Megváltozott Fejlődésmenetű Gyermekek fejlesztéséért munkáját

– az eredeti elképzelésnek megfelelően – Intézményként Korai Fejlesztő szakmai tevékenysége, a

továbbiakban az alapítvány a kiegészítő feladatokat, szakmai szakszolgáltatást, szűréseket, és a

fejlesztőközpont fenntartásához szükséges anyagi feltételek felkutatását végzi.

A megyei pedagógiai szakszolgáltatások ellátórendszere fejlesztésének keretén belül a következő

problémák kiszűrését, diagnosztizálását, egyéni és csoportos fejlesztésének megszervezését tudja

vállalni a Dr. Vass Miklós Alapítvány:

Megkésett beszédfejlődés, viselkedészavar (pl. kisgyermekkori autizmus), értelmi fejlődés

elmaradása, látás-, mozgás-, hallásprobléma, szenzoros diszfázia, részképesség zavarok,

szenzomotoros fejlődés zavarai.

Az Alapítvány szolgáltatásai:

1. Diagnosztikus munka

a, Korai felismerés:

A szülők tájékoztatása folyamatos a különböző hírcsatornákon.

b.Diagnosztika:

A telefonon történő jelentkezés után a szülőknek részletes kérdőívet töltünk ki. Az ív kitöltése után

szakembereink 2 alkalommal találkoznak a családdal.

A két alkalomból álló komplex (gyermekorvosi, gyermekneuorológiai, gyógypedagógiai, szükség

esetén pszichológiai, gyógytornász) vizsgálat, mely során megállapítjuk a gyermek fejlődési

diagnózisát, jelen fejlettségi állapotát és javaslatot teszünk a további ellátásra. A szükséges egyéb

(labor, képalkotó, stb.) kiegészítő vizsgálatokhoz beutalót adunk, szükség esetén konzulens

szakembereket (pl. szemész, fül- orr- gégész, gyermekpszichiáter) vonunk be. A vizsgálatot

követően részletes írásos szakvéleményt adunk szülőknek.

A Pestmegyei Tanulási Képességet Vizsgáló Szakértői és Rehabilitációs Bizottsággal

együttműködésben dolgozunk.

2. Kontrollvizsgálatok

Rendszeresen, a gyermek szükségleteitől függően 3-10 havi gyakorisággal nyomon követéses

kontrollvizsgálatot végzünk - lehetőség szerint a vizsgálatot végző team - mellyel regisztráljuk a

gyermek fejlődését az elmúlt időszak alatt, átbeszéljük a felmerülő problémákat, és javaslatot

teszünk az eddigi ellátás folytatására, vagy módosítására, esetleg újabb vizsgálatot rendelünk el.

Írásos szakvéleményt adunk.

3. Terápia, fejlesztés, tanácsadás

A Korai Fejlesztő Központ sokirányú ellátást nyújt a rászoruló családoknak:

Gyógypedagógiai fejlesztés: A gyermek szükségleteihez igazodó egyéni fejlesztési terv alapján

általában heti 1-4 alkalommal foglalkozik a gyógypedagógus a gyermekkel. A foglalkozáson a

szülő is részt vesz, és az ott látott játékos feladatokat a gyógypedagógussal átbeszélve otthon is

gyakorolja gyermekével.

4. Gyermekek közösségbe helyezésének elősegítése:

Amennyiben a család igényli, segítünk a család lakhelyéhez közel olyan gyermekközösséget

találni, ahol a gyermek fejlesztése és szocializációja biztosított. Minden esetben az egyéni

adottságok és a lehetőségek mérlegelése alapján javaslunk integrált, vagy speciális intézményt.

Ehhez még a térségi kapcsolatok erősítése szükséges.

5. A képzési kötelezett gyermekek (súlyosan, halmozottan fogyatékosok) szakszerű egyéni és

csoportos fejlesztése.

6. Gyógytorna:

A mozgásfejlesztésre szoruló gyermekek számára a gyermek mozgásállapotát és neurológiai

státuszát figyelembe véve egyéni és/vagy csoportos gyógytornára van lehetőség hetente egyszer.

7. Viselkedés - játékterápia: Elsősorban súlyos magatartászavarokkal küzdő gyermekek számára

egyéni terápia pszichológus, vagy pszichopedagógus irányításával.

8. Játékos lovas torna és integrált játszóház: heti rendszerességgel csoportos foglalkozás olyan

gyermekeknek, akik a szocializáció területén gondokat mutatnak.

9. Játékos vízi torna foglalkozásainkon: sérült és egészséges gyermekek egyaránt megjelennek.

10. Oktatás, szakmai továbbképzés

Társintézmények, óvodák, bölcsődék, egészségügyi intézmények és egyéni érdeklődők számára

tanfolyamokat, egyéni és csoportos továbbképzéseket szervezünk és tartunk.

Az elvégzendő feladatok célcsoportjai:

• a környező településeken a 0-7 éves gyermekeket ellátó háziorvosok

• a környező településeken a 0-7 éves gyermekeket ellátó védőnők

• az érintett (kiszűrt) korosztály gyermekei és családjaik

• a térség településeinek óvodáinak szakemberei

A feladatok:

1.feladat: Az érintett korosztály ellátásban résztvevő szakemberek tájékoztatása.

Megkezdődött 5 éve, bizonyítékul szolgál a sok megkeresés a környező települések szakemberei

részéről.

2. feladat: Az ellátás szükségességét igazoló szűrővizsgálatok megszervezése protokolljának

kidolgozása a háziorvosok és védőnők bevonásával.

Lezajlott vizsgálatainkat a Pestmegyei Tanulási Képességet Vizsgáló Szakértői és Rehabilitációs

Bizottság mint felügyeleti szerv ellenőrzi.

3. feladat: A települések 0-1 éves korú gyermekeinek gyermekorvosi szűrésének

megszervezése. Tanácsunkra a high risk gyermekeket azonnal speciális vizsgálatra küldik, a low

risk gyermekeket nyomon követjük az orvosokkal közösen.

Az ellátás elindításához szükséges szakemberek munkájának összehangolása, koordinálása. Az

ellátást megkezdtük ugyan, de koordinációs nehézségek még akadnak.

További feladatok ütemterve:

Saját végleges épület létrehozása, pályázatok és állami finanszírozási lehetőségek felkutatása.

A regionális fejlesztőközpont országos hálózat projekt kiterjesztése, mint egységes rendszer, mely

az egyes régiókban, intézményi formában ellenőrizhetően, a társ szakmákkal együttműködésben

teljes lefedettséget adna. Így nem hagyva esélyt arra, hogy az elmaradottabb területeken a

gyermekek már csecsemőkorban leszakadjanak az átlagtól.

E területen egyedülálló kísérlet a korai felismerés megszervezése, mely segít feltárni a rizikó

faktorral rendelkező gyermekeket, és állandó nyomon követés lehetőségével, nem engedi

kialakulni a problémákat.

A Dr. Vass Miklós alapítvány 2009 évre tervezett kiadásai ( a 2009-es évben reményeink szerint munkatársaink megkapják az őket megillető fizetést munkakörük szerint, valamint egy részét a rengeteg túlmunkának is szeretnénk kifizetni)

Bér jellegű kiadások 4 főállásban dolgozó munkatárs bérjellegű kiadásai járulékokkal együttközalkalmazotti bértábla szerint 12.000.000Ftszerződéses munka végzés 8.000.000FtFenntartási költségÉpület 1.440.000FtTelefonköltség 200.000Ft

Dologi kiadásokFejlesztő játékok, -eszközök karbantartás 1.000.000Ft posta 40.000FtÖsszesen : 22.680.000Ft

2009 évre tervezett bevételek:

Önkormányzatok támogatása ……………..Kistérségi feladatellátási megállapodás támogatás ………………Az idei évhez hasonló adó 1% 1.200.000FtEgyéb pályázatok és befizetések: 2.000.000Ft Normatív támogatás a 2008/2009-as tanév ll. félévére 3.600.000FtNormatív támogatás 2009/10-es tanév l. félévre 3.200.000Ft

Biatorbágy 2009-02-09 Surányi Kornél

elnök

Biatorbágyi Korai Fejlesztő Központ

2051 Biatorbágy Baross Gábor u. 19.Tel.:06-70-378-5218 e-mail: drvma@freemail.hu

Tisztelt Polgármester Úr, Tisztelt Képviselő-Testület!

A Biatorbágyi Korai Fejlesztő Központ fenntartójaként fordulok önökhöz.Hivatkozva a Polgármester Úr 2009 március 13-án kelt levelére, és azt követő személyes egyeztetésünkre, tisztelettel kérem a Polgármester urat, ismertesse a képviselőtestülettel az előzményeket, az alapítvány tájékoztatójában foglaltakat, valamint a kistérségi ülésen történteket. A Biatorbágyi Korai Fejlesztő Központ 2008 szeptembere óta a megye egyetlen közoktatási intézményként működő komplex korai fejlesztő ellátást nyújtó intézménye.Az intézmény fenntartásához jelenleg a megyei önkormányzat nem járul hozzá.Az állami normatív hozzájárulás az intézmény fenntartásának közel felét fedezi csupán.

Az alábbi költségvetés annyiban tér el az korábban közölt tájékoztatóban találhatótól, hogy az alapítvány fenntartási költsége nélkül, kizárólag a Korai Fejlesztő Központ fenntartását tartalmazza.

A Biatorbágyi Korai Fejlesztő Központ 2009 évre tervezett költségvetése

Bér jellegű kiadások 4 főállásban dolgozó munkatárs bérjellegű kiadásai járulékokkal együttközalkalmazotti bértábla szerint 12.000.000Ftszerződéses munka végzés 1.000.000FtFenntartási költségÉpület 1.440.000FtTelefonköltség 200.000FtDologi kiadásokFejlesztő játékok, -eszközök karbantartás 1.000.000Ft posta 40.000FtÖsszesen : 15.680.000Ft

2009 évre tervezett bevételek:

Önkormányzatok támogatása ……………..Kistérségi feladatellátási megállapodás támogatás ………………Normatív támogatás a 2008/2009-as tanév ll. félévére 3.600.000FtNormatív támogatás 2009/10-es tanév l. félévre 3.200.000Ft

Az állami normatív hozzájárulás felett egy gyermek ellátása 222.000Ft-ba kerül évente.

Az elmúlt 3 évben 62 gyermeket vizsgáltunk Törökbálintról, és évente átlag 7 gyermeket láttunk

el.

Az előző évek figyelembe vételével, valamint felméréseink alapján a létszámadatok

prognosztizálhatóak, éves szinten átlagolhatóak, így nem az összes megjelent gyermek után kérünk

támogatást, csupán az egész évben folyamatosan jelenlévő létszám után.

Jelenleg 7 törökbálinti illetőségű gyermek ellátását végezzük.

Kérésünk, hogy kössenek velünk feladat ellátási megállapodást a korai fejlesztésben résztvevők

ellátására.

A szerződés hatályát minimum 3 évben kérjük meghatározni, a folyamatos fenntarthatóság

érdekében.

A megállapodás keretében kérjük, támogassák az intézmény fenntartását az egy gyermekre jutó

éves költség normatíva feletti részével 222.000Ft/fő összeggel, beszámolóinkban szereplő éves

átlag létszámmal számolva.

Tehát a 2009-es évben 7 gyermekkel számolva 1.554.000Ft támogatást kérünk.

A létszámadatokat a korábban benyújtott beszámolónkban a Pestmegyei Szakértői Bizottság

megerősítette.

A feladatellátás keretében az intézmény, és fenntartója a Dr. Vass Miklós Alapítvány beszámol

működéséről, éves költségvetését rendelkezésre bocsátja.

Biatorbágy 2009-04-06

Üdvözlettel:

Surányi Kornél

elnök