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DS: Veneroso Gerarda Le Nuove Indicazioni per il curricolo Quadro normativo di riferimento Decreto Ministeriale 31 luglio 2007 il Ministro Fioroni ha legittimato il quadro di riferimento culturale, pedagogico e didattico sulla base del quale le Scuole dell’infanzia e del primo ciclo, a partire dall’a.s. 2007-08, dovranno procedere all’elaborazione dell’OFFERTA FORMATIVA Direttiva Ministeriale 3 agosto 2007 – n. 68 Con la quale si danno disposizioni per l’avvio e la realizzazione della prima fase di attuazione e per le azioni di accompagnamento e supporto alle scuole e alla sperimentazione.

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Le Nuove Indicazioni per il curricolo

Quadro normativo di riferimento Decreto Ministeriale 31 luglio 2007 il Ministro Fioroni ha legittimato il quadro di riferimento

culturale, pedagogico e didattico sulla base del quale le Scuole dell’infanzia e del primo ciclo, a partire dall’a.s. 2007-08, dovranno procedere all’elaborazione dell’OFFERTA FORMATIVA

Direttiva Ministeriale 3 agosto 2007 – n. 68 Con la quale si danno disposizioni per l’avvio e la

realizzazione della prima fase di attuazione e per le azioni di accompagnamento e supporto alle scuole e alla sperimentazione.

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Nuclei provinciali di supporto per le Indicazioni

(direttiva n 68, Agosto 2007)

I Direttori scolastici regionali costituiscono unità operative di sostegno progettuale e organizzativo a livello provinciale, così realizzando Nuclei di supporto per le Indicazioni.

I Nuclei provinciali di supporto costituiscono i termini di riferimento per il biennio di lavoro e i punti di contatto e di incontro per le scuole, per i diversi soggetti coinvolti, enti locali, agenzie culturali e sociali operanti sul territorio.

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Indicazioni per il curricolo per la scuola dell’Infanzia e per il primo ciclo d’istruzione

Cosa fare?

Come farlo?

Ma soprattutto: Perché?

Il piano di lettura che si propone all’attenzione dei colleghi è “gestionale-organizzativo”, in una visione sistemica della scuola.

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le Indicazioni presentano un quadro

Premessa Campi di esperienza / Discipline Traguardi per lo sviluppo delle competenze Obiettivi di apprendimento

definito a livello nazionale, ma all’interno del quale le singole scuole sono chiamate a scelte importanti (contenuti, metodi, organizzazione e valutazione).

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Parole - chiave per l’innovazione

POF

Autonomia / Progettualità

curricolo

Necessariamente in un assetto organizzativo - gestionale unitario e programmato all’interno di ogni singola I.S.

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Da tutta la normativa di riferimento traspare una forte volontà di evitare il rischio di sottovalutazione, di banalizzazione o di mero adempimento formale;

Esortando i collegi, pur nella gradualità e distensione dei tempi, a compiere operazioni profonde di comprensione, discussione, riflessione, ricerca di strategie applicative e valutazione del processo.

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Dal DM del 31.07.07 Art. 2

La fase di prima attuazione delle disposizioni contenute nel presente decreto si realizza negli anni scolastici 2007-2008 e 2008-2009.

Nel corso del predetto biennio le istituzioni scolastiche, nel quadro delle finalità generali indicate e degli obiettivi individuati per la scuola dell’infanzia, per la scuola primaria e per la scuola secondaria di primo grado, verificano la congruità dei contenuti proposti e la loro articolazione per campi di esperienza, aree, discipline e competenze, anche al fine di eventuali modificazioni e integrazioni.

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Direttiva 68 del 3 agosto 2007

Primo avvio - Settembre-Dicembre 2007La definizione, in chiave sperimentale, delle Indicazioni per il curricolo delle scuole dell’infanzia e delle scuole del primo ciclo, apre un importante cantiere biennale di lavoro.

La prima fase è quella di informazione, di lettura, di comprensione e di approfondimento del contenuto delle Indicazioni, dei criteri di fondo, dei principi ispiratori, delle implicazioni per le scuole e per gli insegnanti. Occorre mettere solide basi per un lavoro di innovazione che coinvolga gli insegnanti nella loro azione di educazione ed istruzione.

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La natura stessa dei processi di insegnamento e di apprendimento che si realizzano nel vivo della scuola non richiede, infatti, un mero processo esecutivo, ma l’apporto della professionalità e dell’esperienza di tutti, per una reale condivisione dello scopo per cui sono state redatte queste Indicazioni per il curricolo.

Lo scopo è innovare il modo di fare scuola per renderlo adeguato alle nuove esigenze:Nuovo scenario; nuova cittadinanza, nuovo umanesimo …

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La normativa citata costituisce dunque un punto di partenza all’avvio dell’innovazione

e riconosce agli insegnanti un ruolo attivo, di ricerca e sperimentazione e non di semplice esecuzione di direttive superiori;

ma i Dirigenti scolastici sanno che tale ruolo va costruito, organizzato in un sistema, altrimenti non produce innovazione, né identità per la scuola.

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- Azioni e misure (Direttiva n. 68 3.8.07)

… avviare la promozione, nelle scuole dell’infanzia e del primo ciclo, di una discussione impostata e coordinata organicamente a livello dipartimentale e interdipartimentale, tesa a individuare le Indicazioni come occasione per una riflessione comune sulle finalità del servizio formativo e sul miglioramento della sua qualità;

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è stato detto e ribadito anche nelle disposizioni successive (vedasi c.m. sulle iscrizioni, ma anche la lettera di accompagnamento alle Linee guida per l’attuazione dell’obbligo del 27 dic. 07) cosa si chiede alle scuole;

Resta da decidere come attuare ciò che viene richiesto, ma prima - e tutti i membri del Nucleo ne sono convinti – occorrerebbe dedicare un tempo a comprendere e condividere il perché di tale operazione.

Dunque …

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Ci viene richiesta una accoglienza istituzionale e una comprensione reale del nuovo progetto pedagogico

ma perché ciò avvenga occorre che i collegi docenti abbiano chiari i mutamenti del contesto entro cui questa proposta si colloca.

Ci viene chiesto di sperimentare le Indicazioni e dire se sono applicabili e soddisfacenti,

ma soddisfacenti rispetto a cosa?

I collegi docenti devono avere una domanda esplicita da fare alla norma e solo dopo possono valutare se tale norma è una buona risposta.

Altrimenti il rischio è che venga valutata rispetto a fattori individuali (stanchezza, rabbia, voglia di mantenere le prassi in uso, ..)

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contesto

Scenario normativo Autonomia, Riforme, Nuovi Alunni e nuove famiglie, nuovi compiti assegnati alle scuole a fronte di nuove difficoltà in cui versa la scuola

Scenario economico - politico-sociale(globalizzazione,mercato del lavoro, flessibilità…)

Locale = specificità / indicazioni operative per agire locale ma pensare planetario

Europeo scuola per tutti e lungo tutto l’arco della vita. Competenze certificabili, ecc.

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Tale scenario è noto a tutti noi

e certamente è noto ai docenti, ma il fatto che ognuno di noi legga i giornali, veda i TG, sia preoccupato in prima persona per il futuro dei propri figli, non basta a modificare il modo di fare scuola, all’interno di quella scuola.

Ed è proprio questo invece che ci viene richiesto: innovare il modo di fare scuola per mettere in uscita ragazzi competenti a vivere e a lavorare in un mondo molto diverso da quello che abbiamo conosciuto finora, di cui percepiamo appena i prodromi.

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La prima fase – ineludibile - è dunque una ricerca di senso

Per valutare i principi ispiratori del documento, i valori che propone, i criteri che presenta e i cambiamenti che auspica – che necessariamente devono essere compresi a fondo –

è necessaria una lettura collettiva condivisa e impegnativa dei segnali che ci arrivano dal contesto nel quale dobbiamo operare.

È necessario cioè aver discusso, in ciascuna scuola, collettivamente sul perché la scuola deve essere innovata e, conseguentemente, su cosa ci sentiamo inadeguati, “scoperti”.

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come si può valutare ad es. la richiesta delle Indicazioni di …

Centralità della persona, della sua articolata identità… se continuiamo a guardare gli alunni alla luce del modello di alunno che abbiamo nella mente (e nel cuore), se non conosciamo il loro mondo (che è radicalmente diverso dal nostro);

Insegnare le regole del vivere e del convivere, se non si riconosce il bisogno di apprendere come docenti le strategie didattiche per gestire la classe come luogo di emozioni, di relazioni e se non ci si convince che non si perde tempo rispetto al programma se la classe impara a essere comunità;

Promuovere i saperi propri di un nuovo umanesimo, se non si ha consapevolezza di quale mondo aspetta questi ragazzi, a quali rischi, pericoli, aperture, sviluppi andranno incontro; e come funzionano le loro menti, come apprendono e che fine fanno le nostre schede, verifiche, spiegazioni, quando l’ora di matematica è finita …

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due vie …

Una è l’adempimento formale. I collegi fanno il minimo possibile (si nomina una funzione strumentale, una commissione, si mettono insieme dei curricoli, si modifica qualche scheda,...) e si continua a insegnare più o meno come si è sempre fatto, evitando di “toccare” questioni spinose quali: cosa succede veramente nelle classi; cosa davvero si insegna e come, rispetto a cosa e come si valutano gli apprendimenti, ecc.

L’altra è l’avvio di un percorso di ricerca di senso e di risposte a domande che premono; percorso lungo, impegnativo, da fare collettivamente (per avere qualche speranza di incidenza rispetto all’identità di quella scuola, di quel collegio) e mettendo a frutto l’autonomia di cui le scuole dispongono per migliorare in profondità la propria OF.

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Con la prima via si risponde nell’immediato a una richiesta che viene dall’alto;

Con la seconda si cercano risposte /strategie, indipendentemente (quasi) dalle norme del momento (che potrebbero non durare, cambiare radicalmente, ecc.)

e si utilizzano le occasioni formative che comunque saranno messe in campo per le Indicazioni, per acquisire una maggiore consapevolezza rispetto a cosa connota /dovrebbe connotare il lavoro del docente e quale cassetta degli attrezzi deve possedere per far fronte alle nuove richieste che la società pone alla scuola.

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Tutti i membri del nucleo ritengono di impegnarsi in un’ottica di servizio alle scuole, di “vicinanza” ai colleghi, di supporto a un percorso che veda Capo d’Istituto e Collegio docenti decisi a “portare a casa” dei GUADAGNI reali da questa operazione che comunque andrà fatta.

Questo richiede uno sforzo di lettura rispetto a “come è messa” la nostra scuola, quali sono le aree scoperte, da dove riteniamo di cominciare questo percorso collettivo di riflessione / innovazione

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Alcune, solo abbozzate, possibilità di piste d’intervento, interconnesse e sistemiche

Elaborazione culturale analizzare le caratteristiche dei “nuovi” alunni,

delle “nuove” famiglie” e dei nuovi stili educativi;

delineare lo scenario nel quale i ragazzi vivono /vivranno e dovranno agire come uomini;

una rivisitazione delle strategie didattiche delle quali disponiamo, alla luce delle competenze richieste in uscita;

….., ……,

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Elaborazione disciplinare

Domandarsi se la scuola dispone di curricoli che esplicitino:

Cosa viene insegnato e come per ciascuna disciplina;

Quali connessioni tra le discipline, Organizzate come, Valutate come, ………………..

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Elaborazione organizzativa

Domandarsi: Come è costituita l’ossatura della scuola

(gruppi di programmazione, commissioni, FFSS,)

come funzionano e comunicano e quali ricadute su ogni segmento dell’OF

Quale continuità verticale e orizzontale Cosa e in che direzione cambiare ……..

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elaborazione pedagogico-didattica

Cosa sanno e usano i docenti nelle classi di: Metacognizione Cooperative learning Educazione emotiva Intercultura Sostenibilità della crescita e del pianeta …………

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Naturalmente rispettando le diverse specificità

Ogni scuola si colloca rispetto ai passaggi già effettuati al proprio interno e propone la fase successiva;

Dandosi un piano di intervento, rispettoso delle tappe da fare e senza l’ansia di tutto e subito.

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Si potrebbero in tal modo ipotizzare, a livello provinciale, percorsi formativi differenziati che accomunino e aggreghino varie scuole per aree di interesse, dando davvero l’avvio a un cantiere di lavoro anche a livello provinciale.

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