Du lịch ba vì

BÁO CÁO KHẢO SÁT DOANH NGHIỆP

CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VN

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 2

MỤC LỤC

TRÁCH NHIỆM VÀ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM........................................................................................... 3

PHẦN I: HIỆN TRẠNG DOANH NGHIỆP ..................................................................................................... 4

I. GIỚI THIỆU CHUNG .............................................................................................................................. 4

II. KHÁI QUÁT VỀ HIỆN TRẠNG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY ................................................................ 5

III. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH ................................................................................................................ 6

IV. TÌNH HÌNH GÓP VỐN .......................................................................................................................... 12

V. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH ......................................................................................................................... 14

VI. CƠ CẤU TỔ CHỨC, NHÂN SỰ VÀ BAN LÃNH ĐẠO ......................................................................... 15

VII. HỒ SƠ PHÁP LÝ .................................................................................................................................. 16

PHẦN II: ĐỀ XUẤT CỦA SSI ...................................................................................................................... 18

I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ VÀ TRUNG TÂM THƢƠNG MẠI ............................ 18

II. CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN................................................................................................................. 20

III. CƠ CẤU TỔ CHỨC .............................................................................................................................. 20

IV. THÔNG TIN TÀI CHÍNH ....................................................................................................................... 22

V. BỘ MÁY QUẢN LÝ ............................................................................................................................... 24

VI. HỒ SƠ PHÁP LÝ .................................................................................................................................. 25

VII. PR VÀ CÁC VẤN ĐỀ KHÁC ................................................................................................................. 26

VIII. NHU CẦU VỐN VÀ PHƢƠNG ÁN PHÁT HÀNH ................................................................................. 26

IX. KẾ HOẠCH ĐẠI CHÚNG HÓA VÀ NIÊM YẾT ..................................................................................... 27

PHẦN III: PHỤ LỤC ..................................................................................................................................... 31

I. PHỤ LỤC 1 – QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA PHÁP LUẬT VỀ BAN LÃNH ĐẠO ................................. 31

II. PHỤ LỤC 2 – DANH SÁCH CÁC DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG THAM GIA ................................................... 34

III. PHỤ LỤC 3 – DỰ BÁO DOANH THU .................................................................................................. 35



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 3

TRÁCH NHIỆM VÀ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM

Báo cáo khảo sát doanh nghiệp đƣợc Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (sau đây gọi tắt là “SSI”)

soạn thảo trên cơ sở các thông tin và tài liệu do Công ty Cổ phần Bất động sản VN (sau đây gọi là

“VNLAND” hoặc “Công ty”) cung cấp cho SSI tính đến thời điểm 15/12/2010. Bản Báo cáo khảo sát này

chỉ đƣợc VNLAND sử dụng cho mục đích tham khảo nhằm hỗ trợ VNLAND trong việc rà soát lại hoạt

động của doanh nghiệp. VNLAND không đƣợc sử dụng bản Báo cáo khảo sát này hoặc nội dung trong

Báo cáo khảo sát này cho mục đích nào khác hoặc cung cấp cho các đối tƣợng khác mà chƣa đƣợc sự

đồng ý bằng văn bản của SSI.

Các thông tin đƣợc sử dụng để soạn thảo Báo cáo khảo sát do VNLAND cung cấp, phản ánh tình hình

và nhận định của chúng tôi đến thời điểm hoàn thành phƣơng án dựa trên các thông tin này. Các nhận

định của chúng tôi, do vậy, có thể thay đổi khi các điều kiện này thay đổi.

SSI đảm bảo rằng các thông tin đƣa ra trong Báo cáo khảo sát doanh nghiệp đã đƣợc soạn thảo một

cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do VNLAND cung cấp và cập nhật đến

thời điểm hoàn thành phƣơng án. SSI không có trách nhiệm phải xác minh lại tính chính xác và đầy đủ

của các thông tin và tài liệu do VNLAND cung cấp. Đồng thời, SSI sẽ không chịu bất kỳ trách nhiệm pháp

lý nào phát sinh liên quan đến Báo cáo khảo sát doanh nghiệp này.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 4

PHẦN I: HIỆN TRẠNG DOANH NGHIỆP

I. GIỚI THIỆU CHUNG

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VN

Tên tiếng Anh: VN LAND JOINT STOCK COMPANY

Tên giao dịch: VNLAND

Logo:

Email: [email protected]

Website: http://www.landvn.com.vn

Trụ sở chính: Số 9A, Phố Lê Đại Hành, Quận Hai Bà Trƣng, TP Hà Nôi

Điện thoại: (84-4) 3993 6771 Fax: (84-4) 3821 7940

Lĩnh vực kinh doanh chính:

Tƣ vấn đầu tƣ, tƣ vấn quản lý dự án (không bao gồm tƣ vấn pháp luật và tƣ vấn tài chính);

Tƣ vấn đầu tƣ thƣơng mại, hoạt động thƣơng mại, xúc tiến và môi giới thƣơng mại (không bao

gồm tƣ vấn pháp luật và tƣ vấn tài chính);

Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, trạm biến áp đến 35KV;

Trang trí nội ngoại thất văn phòng, khách sạn, nhà dân dụng, công nghiệp;

Sản xuất, mua bán nội thất, ngoại thất; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;

Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh;

Thiết kế công trình dân dụng, vỏ bao che công trình công nghiệp;

Khảo sát địa chất công trình;

Giám sát xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và hoàn thiện;

Tƣ vấn lập dự án, quản lý dự án đầu tƣ và tƣ vấn đấu thầu (chỉ hoạt động trong phạm vi chứng

chỉ hành nghề)

Thiết kế kiến trúc công trình;

Thiết kế công trình công nghiệp, công trình cầu, đƣờng, hạ tầng kỹ thuật;

Thiết kế cấp thoát nƣớc công trình xây dựng;

Thiết kế cấp điện, hệ thống chống sét: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;

Thiết kế mặt bằng quy hoạch xây dựng, nội ngoại thất công trình;

Xây dựng công trình viễn thông, hạ tầng kỹ thuật, công trình ngầm, san lấp mặt bằng xây dựng,

xử lý nền móng các công trình, khoan phá bê tông, phá dỡ công trình xây dựng, di chuyển nhà

cửa;

Xây dựng, trùng tu, tôn tạo các công trình văn hóa;



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 5

Quản lý, lập dự án đầu tƣ, thẩm định dự án đầu tƣ, lập tổng dự toán các công trình xây dựng

(trong phạm vi ngành nghề đã đăng ký);

Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng, dịch vụ ăn uống, du lịch lữ hành và các dịch vụ phục

vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh vũ trƣờng, quán bar, karaoke);

Kinh doanh máy móc, thiết bị y tế, thiết bị thể dục thể thao, thiết bị giáo dục, văn phòng phẩm,

rƣợu, bia, nƣớc giải khát, sản phẩm gốm, sứ, vật liệu xây dựng, vật tƣ Nông nghiệp, các sản

phẩm gỗ;

Kinh doanh dịch vụ vận tải đƣờng sắt, đƣờng bộ, đƣờng thuỷ, cho thuê máy móc, thiết bị xây

dựng, thiết bị phá dỡ có kèm ngƣời điều khiển, phƣơng tiện vận tải, và các hoạt động hỗ trợ cho

vận tải;

Mua bán, sửa chữa, lắp đặt, bảo dƣỡng, cung cấp phụ tùng thay thế máy móc, thiết bị phục vụ

ngành công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, vận tải ;

Khai thác và chế biến khoáng sản, nông, lâm sản, thực phẩm, chất đốt (trừ các loại khoáng

sản nhà nƣớc cấm);

Dịch vụ quảng cáo thƣơng mại, tổ chức sự kiện (không bao gồm tổ chức họp báo và dịch vụ

quảng cáo thuốc lá);

Kinh doanh xăng dầu (Chỉ hoạt động khi cơ quan Nhà nƣớc có thẩm quyền cho phép);

Kinh doanh bất động sản;

Giáo dục phổ thông bậc : tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông, giáo dục trung học

chuyên nghiệp, giáo dục đào tạo nghề ngắn hạn và dài hạn (chỉ hoạt động sau khi đƣợc cơ

quan Nhà nƣớc có thẩm quyền cho phép)./.

Vốn điều lệ tại 30/09/2010: 150.000.000.000 VNĐ (Một trăm năm mƣơi tỷ đồng)

Quá trình tăng trƣởng và cơ cấu vốn điêu lệ:

Biểu 1: Quá trình tăng trƣởng vốn điều lệ

Biểu 2: Cơ cấu vốn điều lệ

(nguồn: VNLAND)

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2008 2009 30/09/2010

Vốn thực góp (tỷ đồng)

Vốn điều lệ (tỷ đồng)

73%

27%

Cổ đông sáng lập

Cổ đông phổ thông



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 6

II. KHÁI QUÁT VỀ HIỆN TRẠNG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY

Công ty cổ phần Bất động sản VN thành lập vào 05/06/2008 với tên gọi ban đầu là Công ty cổ phần

Thƣơng mại và Phát triển Đô thị Sông Hồng. Vốn điều lệ ban đầu là 50 tỷ đồng với 03 cổ đông sáng lập.

Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là cho thuê sàn thƣơng mại. Ngày 07/05/2009, Công ty chính

thức đổi tên thành Công ty cổ phần Bất động sản VN.

Trụ sở chính của Công ty hiện nay tại số 9A Lê Đại Hành, Quận Hai Bà Trƣng, Hà Nội.

Trong năm 2009, Công ty ký kết đƣợc nhiều hợp đồng thuê lại sàn thƣơng mại có giá trị lớn nhƣ sàn

thƣơng mại tại tòa nhà B14 Kim Liên, sàn thƣơng mại B4 Kim Liên. Đây đều là những sàn thƣơng mại có

vi trí địa lý đẹp trên địa bàn Hà Nội hiện nay.

Ngoài ra, Công ty cũng mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực khác nhƣ kinh doanh sàn bất

động sản, thiết kế, sản xuất nội thất bằng việc tham gia góp vốn liên kết vào các công ty nhƣ Công ty cổ

phần Sản xuất nội thất VNLAND, Công ty cổ phần Thiết kế VNLAND, Công ty cổ phần Thƣơng mại

VNLAND.

Tiếp tục theo đuổi định hƣớng kinh doanh từ ngày đầu thành lập, sang năm 2010, Công ty đã ký kết thêm

đƣợc rất nhiều các hợp đồng thuê sàn thƣơng mại nhƣ Petrovietnam Landmark tại chung cƣ An Phú,

Quận 2, Tp Hồ Chí Minh, và dự án tại 59-63 Huỳnh Thúc Kháng.

Mặc dù mới đƣợc thành lập, cơ cấu nhân sự còn mỏng, Bất động sản VN đã có những bƣớc đi vững

chắc trong thị trƣờng kinh doanh bất động sản tại Việt Nam.

III. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Bất động sản VN hiện nay bao gồm:

1. Mảng cho thuê mặt bằng

Hiện nay trên thị trƣờng chƣa có nhiều doanh nghiệp chú ý đầu tƣ khai thác vào mảng dịch vụ này. Sàn

giao dịch thƣơng mại thƣờng đƣợc các chủ đầu tƣ dự án giữ lại và khai thác kinh doanh chứ không cho

bên thứ 3 vào khai thác. Tính đến thời điểm này, Công ty đang đầu tƣ vào 4 Dự án, cụ thể nhƣ sau:

Dự án B14 Kim Liên

(Phối cảnh Dự án B4 – B14 Kim Liên)

Cho thuê mặt

bằng

Kinh doanh sàn

bất động sản



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 7

Tọa lạc tại đƣờng Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa, Hà Nội, một trong những con đƣờng tấp nập nhất

Việt Nam. Dự án B14 Kim Liên đƣợc UBND Thành phố Hà Nội đã ra Quyết định số 3859/QĐ-UB ngày

4/7/2003 về việc phê duyệt dự án phá dỡ và xây mới Nhà chung cƣ cao tầng B14 Khu tập thể Kim Liên,

Đống Đa, Hà Nội. Chủ đầu tƣ: Công ty CP Xây dựng Sông Hồng

Phạm vi khu đất: 3.250 m2

Diện tích đất xây dựng: 2.100 m2

Diện tích đất xây dựng HTKT, đƣờng nội bộ, cây xanh: 1.150 m2

Tòa nhà bao gồm 2 khối nhà: 14 tầng và 17 tầng và 01 tầng lửng

Dự án đã hoàn thành và đƣa vào sử dụng quý I/ 2010.

Công ty Cổ phần Bất động sản VN là chủ sở hữu tầng lửng của B14 với diện tích là 1520m2. Hiện tại đã

có ba đơn vị lấp đầy là Techcombank, HSC và siêu thị VietMark.

Dự án B4 Kim Liên

(Phối cảnh Dự án B4 – B14 Kim Liên)

Dự án B4 Kim Liên đƣợc UBND Thành phố Hà nội Quyết định số 3537/QĐ-UB ngày 24/06/2003 về việc

phê duyệt dự án " Phá dỡ và xây mới Nhà chung cƣ cao tầng B4 Khu tập tập thể Kim Liên, Đống Đa, Hà

Nội. Chủ đầu tƣ: Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng

Vị trí của dự án:

Phía Tây Bắc: Giáp đƣờng Phạm Ngọc Thạch

Phía Tây Nam: Giáp đƣờng Lƣơng Đình Của

Phía Đông Nam: Giáp đƣờng Hoàng Tích Trí

Phía Đông Bắc: Giáp đƣờng Đào Duy Anh

Diện tích của dự án:

Diện tích khu đất: 3.440 m2

Diện tích đất xây dựng: 2.100 m2

Diện tích đất xây dựng HTKT, đƣờng nội bộ, cây xanh: 1.340 m2

Số tầng: Bao gồm 2 khối nhà: 24 tầng và 21 tầng. Một tầng lửng và 02 tầng hầm

Tổng diện tích sàn xây dựng công trình: 21.966 m2

Diện tích tầng hầm: 1.200 m2

Dự kiến công trình sẽ đi vào hoạt động quý I/ 2012 Công ty Cổ phần Bất Động Sản VN hiện đang là chủ

đầu tƣ tầng G3 sàn TTTM nhà B4 Kim Liên với tổng diện tích là 946 m2.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 8

Dự án 59 – 63 Huỳnh Thúc Kháng

(Phối cảnh Dự án xây dựng lại Tập thể cũ 59 – 63 Huỳnh Thúc Kháng)

Dự án nằm tại góc giao cắt giữa đƣờng Huỳnh Thúc Kháng và đƣờng Nguyễn Chí Thanh (ngay bên

cạnh trụ sở Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông - VNPT) là tổ hợp văn phòng cho thuê và căn hộ để ở đƣợc

thiết kế theo tiêu chuẩn chất lƣợng cao cấp, linh hoạt về mặt bằng và diện tích. Dự án đƣợc xây dựng

trên diện tích 2.315 m2 với quy mô 25 tầng và 03 tầng hầm do Công ty cổ phần Bất động sản Dầu khí

(Petrowaco) làm chủ đầu tƣ.

Diện tích đất xây dựng Tòa nhà 59 – 63 Huỳnh Thúc Kháng: 2.281,5 m2

Diện tích đất xây dựng công trình: 1.038,0 m2

Tổng diện tích sàn: 25.542,0 m2

Tổng diện tích sàn siêu thị thƣơng mại: 3.114,0 m2

Tổng diện tích sàn văn phòng: 9.300,0 m2

Tổng diện tích sàn nhà ở: 10.230,0 m2

Dự kiến Tòa nhà sẽ hoàn thành vào quý III/ 2012. Hiện tại, công ty Cổ phần Bất động sản VN đang làm

chủ các diện tích sàn thƣơng mại ở tầng 2, tầng 3 với tổng diện tích là 1374m2. Diện tích văn phòng ở

tầng 5 là 700m2, và căn hộ chung cƣ ở tầng 25 với các diện tích và buồng ngủ nhƣ sau:

03 Căn hộ có diện tích 119 m2 với 03 phòng ngủ, 01 phòng khách, 01 bếp, 02 WC

01 căn hộ có diện tích 96 m2 với 03 phòng ngủ, 01 phòng khách, 01 bếp, 02 WC

03 căn hộ với diện tích 87.8 m2 với 02 phòng ngủ, 01 phòng khách, 01 bếp, 02 WC



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 9

Dự án PetroVietnam Landmark

(Phối cảnh Dự án Petrovietnam Landmark)

Dự án PETROVIETNAM LANDMARK do Công ty Cổ phần Bất Động Sản Điện Lực Dầu Khí Việt Nam

làm chủ đầu tƣ. Đây là “Tổ hợp công trình Chung cƣ cao cấp - Trung tâm Thƣơng mại - Văn phòng”

đƣợc xây dựng trên khu đất Tiểu khu 7 – Khu đô thị phát triển An Phú – Quận 2 Thành Phố Hồ Chí Minh.

Dự án nằm cách trung tâm hiện hữu của TPHCM khoảng 8 km. Với một bán kính khoảng 2.5 km, dự án

sẽ là trung tâm của một khu đô thị, dịch vụ cao cấp bao gồm cả Thủ Thiêm, An Phú, Anh khánh… Vị trí

khu đất khá lý tƣởng với 4 con đƣờng bao quanh. Mặt chính tiếp xúc với một trục giao thông quan trọng

là Đại lộ Đông Tây (đƣờng lộ giới 25B). Đây là trục giao thông quan trọng để đi vào trung tâm đô thị mới

Thủ Thiêm và Quận 1 của TP HCM. Thêm vào đó, phía Bắc của dự án là một công viên cây xanh. Phía

Nam là ga tàu điên ngầm.

Tổ hợp này bao gồm bốn khối chung cƣ cao 17 tầng và 21 tầng. Một khối hỗn hợp trung tâm thƣơng mại

và văn phòng với tổng diện tích 50.023m2 cao 25 tầng. trong đó 5 tầng thƣơng mại (từ tầng 1 tới tầng 5)

là chủ sở hữu của Công ty CP Bất Động Sản VN.

Khối trung tâm thƣơng mại – văn phòng:

Diện tích đất: 6.030,4 m2Diện tích xây dựng: 2.424 m2

Tổng diện tích sàn xây dựng, bao gồm cả diện tích tầng, hầm: 50.230 m2

Diện tích tầng hầm: 11.045 m2

Diện tích 05 sàn thƣơng mại: 7000 m2

Số tầng: 25 tầng (không bao gồm tầng hầm, tầng trệt, tầng lửng)

Hệ thống đỗ xe bao gồm 1 tầng hầm và 1 tầng trệt

Chi tiết các dự án Công ty đã và đang tham gia triển khai tại Phụ lục 02. Theo Phụ lục 02, hiện tại mới

chỉ có Dự án ở B14 đã đi vào hoạt động và phát sinh doanh thu.

Bảng 1: Tiến độ bàn giao mặt bằng kinh doanh của các dự án

STT Tên dự án Dự kiến đƣa vào

kinh doanh

Tổng diện

tích kinh

doanh

Tiến độ bàn

giao mặt bằng Doanh thu dự kiến



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 10

STT Tên dự án Dự kiến đƣa vào

kinh doanh

Tổng diện

tích kinh

doanh

Tiến độ bàn

giao mặt bằng Doanh thu dự kiến

1 Tầng lửng B14 Đã đƣa vào kinh

doanh 1.520 m

2 Đã bàn giao vào

t6/2010

Cho thuê mặt bằng

tầng lửng

2 G3/B4 10/2011 946 m2

Dự kiến vào quý

4/2011

Cho thuê mặt bằng

tầng lửng

3

Dự án 59-63

Huỳnh Thúc

Kháng

4/2013

2.873 m2

Dự kiến vào quý

1/2013

Cho thuê sàn mặt

bằng và bán diện tích

tầng 25.

4 Petrovietnam

Landmark

10/2011:

Apartment và

10/2012 cho

Office

7.000 m2

Dự kiến bào

giao Apartment

vào quý 4/2011;

bàn giao Office

vào quý 4/2012

Cho thuê mặt bằng;

phí quản lý vận hành

tòa nhà

(Nguồn: VNLAND)

Ngoài các dự án nêu trên, Công ty còn tham gia góp vốn cùng các cá nhân mua căn hộ tại Dự án 97

Láng Hạ. Tiến độ cam kết của chủ đầu tƣ là hoàn thành bàn giao vào năm 2013. Tuy nhiên, Công ty mới

chỉ có hợp đồng nguyên tắc với chủ đầu tƣ về việc mua căn hộ. Việc góp vốn vào Dự án 97 Láng Hạ đều

do các cá nhân góp. Do vậy, chúng tôi nhận định đây là dự án môi giới bất động sản của Công ty và có

thể tạo ra lợi nhuận khác cho công ty khi bàn giao căn hộ.

Về giấy tờ pháp lý của các dự án, chúng tôi nhận thấy các giấy tờ pháp lý liên quan đã đầy đủ và tuân

thủ đúng theo các quy định của Pháp luật. Tuy nhiên, chúng tôi vẫn khuyến nghị VNLAND nên có những

giám sát chặt chẽ hơn về tiến độ thực hiện dự án để đảm bảo bàn giao mặt bằng theo đúng cam kết của

chủ đầu tƣ. Cụ thể, tại dự án G3/B4 Kim Liên và 59-63 Huỳnh Thúc Kháng, các điều khoản liên quan đến

cam kết tiến độ bàn giao mặt bằng để đƣa vào kinh doanh của chủ đầu tƣ còn chƣa cụ thể.

Tiến độ bàn giao mặt bằng kinh doanh trên chỉ là cam kết không chính thức của chủ đầu tƣ và sẽ đƣợc

điều chỉnh theo các sự kiện ảnh hƣởng đến tiến độ thi công và hoàn thiện công trình.

Trƣớc năm 2009, doanh thu của Công ty hầu nhƣ không phát sinh. Doanh thu từ cho thuê mặt bằng mới

phát sinh từ năm 2010. Chi tiết các hợp đồng đã ký kết đến thời điểm hiện nay.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 11

Bảng 2: Danh sách các hợp đồng đã ký kết

STT Nguồn Khách hàng Thời hạn

thuê

Thời

gian

đáo hạn

Diện tích

Giá

thuê

(USD)

Các điều

khoản

1

Dự án

B14

Kim

Liên

Công ty cổ phần Chứng

khoán TP. Hồ Chí Minh HSC 5 năm 5/2015 600m

2 15.5

Đặt cọc 02

tháng

Công ty cổ phần Siêu thị Việt 10 năm 3/2020 730 m2 20

Đặt cọc 02

tháng

Ngân hàng Thƣơng mại cổ

phần Kỹ thƣơng Việt Nam 10 năm 4/2020 230 m

2 25

Đặt cọc 02

tháng

2 Dự án

khác Chƣa có

(Nguồn: VNLAND)

Theo dự kiến của doanh nghiệp (nếu tiến độ bàn giao mặt bằng đúng theo cam kết), doanh thu của

VNLAND sẽ có doanh thu và lợi nhuận khả quan từ năm 2013.

Dự báo doanh thu và lợi nhuận đƣợc trình bày chi tiết tại Phụ lục số 03.

Lƣu ý: Kế hoạch doanh thu đƣợc ƣớc tính dựa trên các giả định sau:

Biến động tỷ giá USD/VND vào khoảng 10%/năm;

Giá thuê mặt bằng sẽ đƣợc điều chỉnh tăng 10% sau 3 năm;

Chƣa bao gồm phần doanh thu từ mảng kinh doanh bất động sản

Chƣa bao gồm phần doanh thu từ dự án 97 Láng Hạ

Chƣa bao gồm phần lợi nhuận từ các công ty khác trong tổ hợp.

Theo các báo cáo của CBRE đến thời điểm hết quý 3/2010, giá thuê văn phòng và trung tâm thƣơng mại

bình quân trên địa bàn Hà Nội là 35 USD/m2/tháng cho hạng A và 25 – 27 USD/m2/tháng cho hạng B

(chƣa bao gồm VAT). Dự án B14 Kim Liên đƣợc đánh giá hạng B, do đó chúng tôi lƣu ý nhận thấy rằng

giá thuê của Công ty cổ phần Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh HSC và Công ty cổ phần Siêu thị Việt thấp

hơn so với mặt bằng chung khá lớn.

2. Mảng kinh doanh sàn bất động sản

Hiện tại, Bất động sản VN mới đang triển khai mảng kinh doanh sàn bất động sản. Doanh thu từ hoạt

động này sẽ bắt đầu từ năm 2011. Tuy vậy, đây chƣa đƣợc coi là mảng kinh doanh ổn định từ công ty.

Tuy nhiên, chúng tôi đƣợc lƣu ý rằng có nhiêu giao dịch kinh doanh bất động sản chƣa đƣợc giao dịch

chính thức qua Sàn Giao dịch bất động sản của VNLAND mà hiện tại đang đặt dƣới hình thức các cá

nhân trong công ty. Nếu đƣa các giao dịch này vào Giao dịch tại Sàn Giao dịch Bất động sản của Công ty

thì mảng kinh này có thể mang lại lợi nhuận đột biến cho VNLAND.

3. Các công ty khác trong tổ hợp

Thƣơng mại: Công ty cổ phần Thƣơng mại VNLAND

Thiết kế: Công ty cổ phần Thiết kế VNLAND

Sản xuất: Công ty cổ phần Xây lắp VNLAND



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 12

Bảng 3: Tình hình tại các công ty khác trong tổ hợp

STT Tên Tình hình hiện tại Cổ đông sáng lập Trụ sở

1 CTCP Thƣơng mại

VNLAND

Hoạt động thƣơng mại

nhỏ lẻ

CTCP Bất động sản

VN

Hoàng Ngọc Lan

Bùi Thị Tuyết

Nguyễn Thị Liên

Nguyễn Thanh Lam

Phƣờng Tân

Sơn, Thanh

Hóa

2 CTCP Thiết kế VNLAND Thiết kế


VN

Hoàng Ngọc Hoa

Đặng Quang Nhung

Đào Mạnh Linh

Lê Đại Hành,

Hà Nội

3 CTCP Xây lắp VNLAND Sản xuất và kinh doanh

đồ gỗ nội thất


VN

Nguyễn Thanh Lam

Đào Trọng Thủy

Phƣờng Lam

Sơn, Thanh

Hóa

(Nguồn: VNLAND)

Hoạt động của các công ty khác trong tổ hợp mới chỉ bắt đầu do hầu hết là mới thành lập. Công ty

Thƣơng mại VNLAND mới chỉ hoạt động thƣơng mại nhỏ nhƣ thƣơng mại các mặt hàng gas, kinh doanh

xăng dầu.

Chúng tôi chƣa thấy định hƣớng phát triển ổn định cho các công ty khác trong cùng tổ hợp. Thêm vào

đó, các công ty khác trong tổ hợp hiện nay đều đang báo cáo lỗ, và do vậy trong tƣơng lai gần, đóng góp

vào doanh thu và lợi nhuận từ các công ty này là chƣa đáng kể.

Chúng tôi nhận định lợi nhuận từ các công ty khác trong tổ hợp sẽ đem lại thặng dƣ cho VNLAND từ

năm 2015.

IV. TÌNH HÌNH GÓP VỐN

1. Công ty Cổ phần Bất động sản VN

Vốn điều lệ theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần 10 ngày 20/07/2010 là 150 tỷ đồng.

Trong đó, cơ cấu cổ đông góp vốn nhƣ sau:

Bảng 4: Cơ cấu cổ đông góp vốn của VNLAND (theo Giấy CN ĐKKD)

Cổ đông Số cổ phần Tỷ lệ góp vốn

Cổ đông sáng lập

Hoàng Ngọc Dũng 550,000 3.7%

Nguyễn Trọng Toản 4,400,000 29.3%



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 13

Cổ đông Số cổ phần Tỷ lệ góp vốn

Hà Văn Sơn 2,200,000 14.7%

Nguyễn Thị Thanh Nhàn 3,850,000 25.7%

Cổ đông phổ thông

Nguyễn Thị Liên 3,545,000 23.6%

Trần Hoàng Oanh 405,000 2.7%

Nguyễn Phƣơng Anh 50,000 0.3%

Tổng 15.000.000 100,0%

(Nguồn: VNLAND)

Vốn điều lệ và vốn thực góp của VNLAND (ƣớc trên Báo cáo tài chính) qua các năm nhƣ sau:

Bảng 5: Vốn điều lệ và vốn thực góp của VNLAND (theo Báo cáo tài chính)

Đơn vị: đồng

Chỉ tiêu 2008 2009 30/09/2010

Vốn điều lệ 50.000.000.000 50.000.000.000 150.000.000.000

Vốn thực góp 36.000.000.000 15.550.000.000 150.000.000.000

(Nguồn: VNLAND)

2. Các công ty khác trong tổ hợp

Cơ cấu vốn của các công ty khác trong tổ hợp và vốn góp thực tế tại các công ty khác trong tổ hợp nhƣ

sau:

Bảng 6: Vốn điều lệ và thực góp của các công ty trong tổ hợp

Đơn vị: Nghìn đồng

STT Tên Vốn điều lệ

đăng ký

Tỷ lệ góp

vốn

Theo đăng

ký

Vốn điều lệ Vốn thực góp Kế hoạch

góp thêm

1 CTCP Thƣơng

mại VNLAND 5.000.000 1% 1.000.000 50.000 150.000

2 CTCP Thiết kế

VNLAND 5.000.000 20% 1.000.000 80.000 -

3 CTCP Xây lắp

VNLAND 10.000.000 10.6% 2.510.000 1.060.000 -

(Nguồn: VNLAND)

Chúng tôi lƣu ý, theo Khoản 2.15 Điều mục IV Thông tƣ 130/2008/TT-BTC ngày 26/12/2008 Hƣớng dẫn

thi hành một số điều của Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 và hƣớng dẫn thi hành Nghị



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 14

định số 124/2008/NĐ-CP ngày 11 tháng 12 năm 2008 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số

điều của Luật thuế thu nhập doanh nghiệp: “Chi trả lãi tiền vay để góp vốn điều lệ hoặc chi trả lãi tiền vay

tƣơng ứng với phần vốn điều lệ đã đăng ký còn thiếu theo tiến độ góp vốn ghi trong điều lệ của doanh

nghiệp kể cả trƣờng hợp doanh nghiệp đã đi vào sản xuất kinh doanh”. Nhƣ vậy, các khoản vay nếu phát

sinh do không góp đủ vốn thì chi phí lãi vay sẽ bị loại ra khỏi chi phí hợp lý khi tính thuế thu nhập doanh

nghiệp.

Chúng tôi kiến nghị nâng tỷ lệ vốn góp của Bất động sản VN tại một trong số các Công ty tổ hợp thành

công ty con, để mô hình công ty mẹ - công ty con – công ty liên kết hoàn chỉnh. Tiêu chí lựa chọn Công ty

con là công ty sẽ đóng góp đáng kể vào doanh thu và lợi nhuận, gia tăng giá trị hình ảnh của Công ty.

V. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Tính đến thời điểm 30/09/2010, lỗ lũy kế của VNLAND là 1.7 tỷ. Dự kiến từ năm 2010 thì VNLAND đã bắt

đầu có lợi nhuận.

Dự kiến doanh thu và lợi nhuận trong 5 năm đƣợc SSI đƣợc dự báo dựa trên các giả định sau:

Tỷ lệ cho thuê theo dự kiến của VNLAND

Phí quản lý chung cƣ tại Petrovietnam Landmark là 10.000 đồng/m2/tháng

Phí quản lý khối Office Petrovietnam Landmark là 8USD/m2/tháng

Giả định:

Tiến độ bàn giao Chung cƣ: Tháng 10/2011 bàn giao 02 bloc, tháng 10/2012 bàn giao 02 bloc

còn lại.

Tiến độ bàn giao Văn phòng: Tháng 10/2011.

Chi tiết dự báo doanh thu tại Phụ lục số 03



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 15

VI. CƠ CẤU TỔ CHỨC, NHÂN SỰ VÀ BAN LÃNH ĐẠO

1. Cơ cấu tổ chức các phòng ban

Cơ cấu tổ chức các phòng ban và chức năng nhiệm vụ các Phòng Ban do Phòng Hành chính Công ty

cung cấp:

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức

(Nguồn: VNLAND)

Phòng Hành chính

Phòng Hành chính tổng hợp là phòng chức năng tham mƣu giúp việc cho HĐQT và Ban Tổng giám đốc

Công ty trong việc quản lý, điều hành mọi hoạt động của cơ quan Công ty; thực hiện công tác tổ chức,

quản lý lao động và thực hiện các chế độ chính sách đối với ngƣời lao động; quản lí công tác hành chính,

quản trị, văn thƣ lƣu trữ của Công ty.

Phòng Kinh doanh

Phòng Kinh doanh có chức năng tham mƣu cho Ban Tổng giám đốc trong các lĩnh vực tìm kiếm thị

trƣờng, thực hiện các dự án đầu tƣ, kinh doanh thuộc các lĩnh vực hoạt động của Công ty.

Phòng Tài chính kế toán

Tƣ vấn, tham mƣu cho Ban Tổng giám đốc về hoạt động quản lý tài chính và tổ chức hệ thống thông tin

phục vụ quản lý tài chính trong toàn Công ty; về việc huy động vốn, đảm bảo nguồn vốn đƣợc sử dụng

Phó tổng

giám đốc

Phó tổng

giám đốc

Hội đồng quản

trị

Tổng giám đốc

P. tổ

chức

HCTH

hành

chính

P. kế

hoạch và

đầu tƣ

Phòng tài

chính kế

toán

kế toán

Sàn giao

dịch bất

động sản

Chi nhánh

Thanh

Hoá

Các BQL

dự án sau

đầu tƣ

đầu tƣ

Các công

ty liên kết

Ban kiểm soát

Đại hội đồng

cổ đông



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 16

có hiệu quả, phục vụ kịp thời cho nhu cầu của hoạt động đầu tƣ, sản xuất kinh doanh đồng thời đáp ứng

các yêu cầu quản lý tìa chính của Công ty và pháp luật. Phối hợp với các phòng ban tham gia ý kiến về

các chế độ thi đua khen thƣởng, kỷ luật và nâng bậc lƣơng đối với cán bộ công nhân viên của Công ty.

2. Cơ cấu nhân sự

Hội đồng quản trị

Gồm có: 01 Chủ tịch

Ban tổng giám đốc

Gồm: 01 ngƣời, trong đó: 01 tổng giám đốc

Phòng hành chính tổng hợp

Gồm: 06 ngƣời, trong đó: 01 phụ trách phòng hành chính, 02 chuyên viên, 01 Lễ tân, 02 Lái xe

Phòng kế hoạch đầu tƣ

Gồm có: 02 ngƣời, trong đó: 01 phụ trách, 01 chuyên viên

Phòng tài chính kế toán

Gồm: 03 ngƣời, trong đó: 01 Phụ trách, 02 Kế toán viên

Sàn giao dịch bất động sản

Gồm: 06 ngƣời, trong đó: 01 Giám giám đốc sàn, 05 chuyên viên

Tổng số: 19 ngƣời

Trong đó: Đại học: 16 ngƣời

Cao đẳng, trung cấp : 01 ngƣời

Công nhân, nghề : 2 ngƣời

VII. HỒ SƠ PHÁP LÝ

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và các lần thay đổi:

Toàn bộ giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh các lần thay đổi và lần thay đổi gần nhất (thứ 10)

đều đƣợc Công ty lƣu trữ đầy đủ

Lần thay đổi thứ 2 ngày 06/08/2008, Công ty đã điều chỉnh giảm vốn thực góp của cổ đông sáng

lập từ 50 tỷ đồng xuống 36 tỷ





Hồ sơ pháp lý liên quan đến các đợt tăng/giảm vốn hoặc chuyển nhƣợng của cổ đông sáng

lập:

Nhìn chung tại các lần điều chỉnh giảm vốn thực góp do yêu cầu rút vốn của cổ đông, Công ty

đều có đầy đủ biên bản và nghị quyết ĐHĐCĐ thông qua các sự việc trên. Tuy nhiên, tại lần thay

đổi thứ 2 và thứ 5, chứng từ rút vốn ghi ngày trƣớc ngày ra nghị quyết.

Đối với việc chuyển nhƣợng của cổ đông sáng lập, Công ty thực hiện lập hợp đồng chuyển

nhƣợng đầy đủ và hợp lệ

ốn

ốn



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 17

Đối với lần tăng vốn từ 50 tỷ đồng lên 150 tỷ đồng, Công ty có biên bản và nghị quyết ĐHĐCĐ

thông qua quyết định tăng v

Đối với lần tăng vốn tiếp theo dự

kiến từ

150 tỷ

đồng

lên 250 tỷ

đồng, Công ty có biên bản và

nghị

quyết ĐHĐCĐ thông qua quyết định tăng v



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 18

PHẦN II: ĐỀ XUẤT CỦA SSI

I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH THỊ TRƢỜNG BÁN LẺ VÀ TRUNG TÂM THƢƠNG MẠI

Thị trƣờng bán lẻ tại HN và HCM vẫn nóng ở khu vực trung tâm

Theo số liệu khảo sát của CBRE, hiện nay, HN và TPHCM đang có hơn 429.241 m2 diện tích sàn bán lẻ

và trung tâm thƣơng mại, trong đó, thị trƣờng TPHCM gấp 2,8 lần so với thị trƣờng HN. Cụ thể, tại

TPHCM, đến tháng 7/2010, tổng diện tích sàn bán lẻ có 317.665 m2, với 24 trung tâm thƣơng mại

(98.840 m2) và 218.825m2 của các trung tâm mua sắm. Tỷ lệ lấp đầy hiện nay là 94,4%, giảm nhẹ so với

QI vì Vincom Center chính thức đƣợc đƣa vào hoạt động trong tháng 5 làm tăng thêm tổng nguồn cung

22% so với quý trƣớc.

Nguồn cung mới nhanh chóng đƣợc lấp đầy với giá thuê ở mức cao, nhiều ý kiến cho rằng nguồn cung

của thị trƣờng bán lẻ còn đang ít. Hiện tại giá cho thuê trên thị trƣờng ở những vị trí đẹp (tầng trệt và

tầng 1) trong các trung tâm thƣơng mại và trung tâm mua sắm đang ở mức từ 97-124 USD/m2/tháng.

Ngay trong khu vực trung tâm thành phố có nơi giá cho thuê đạt đến mức cao chót vót là 250

USD/m2/tháng. Thế nhƣng, giá thuê ở bên ngoài trung tâm thành phố đang gặp khó khăn với sự tăng

trƣởng của nguồn cung và nhu cầu thuê còn kém trong vùng ngoại vi thành phố.

Sở dĩ có hiện tƣợng này là do thị trƣờng bán buôn mới chỉ phát triển trong phạm vi hẹp, quanh quẩn tại

các quận khu trung tâm. Hơn nữa, kiếm đƣợc đất trong khu vực trung tâm thành phố không phải chuyện

dễ, bởi thế nhà đầu tƣ muốn đẩy nhanh quá trình đầu tƣ buộc phải chọn những quận vùng ven khu trung

tâm. Song, bất lợi là nhiều các quận vùng ven hiện tại chƣa phải là trung tâm của các giao dịch thƣơng

mại.

Tƣơng tự thị trƣờng TPHCM, hiện tại nguồn cung mặt bằng bán lẻ tại HN cũng đã tăng nhiều hơn, tăng

13,14% so với cùng kỳ năm ngoái, và đã tăng gấp đôi so với thời điểm 3 năm về trƣớc. Nguồn cung mặt

bằng bán lẻ tại các trung tâm thƣơng mại tại HN hiện nay khoảng 11.000m2 trung tâm thƣơng mại tổng

hợp, 86.266 m2 trung tâm thƣơng mại, và 10.310 m

2 sảnh bán lẻ. Tỷ lệ trống trung bình cả thị trƣờng là

10,8%, tiếp tục giảm 2,5% so với quý trƣớc (QI giảm 3,4% so với QIV/2009). Giá thuê trung bình tại thị

trƣờng HN khoảng 45,8 USD/ m2/tháng, thấp hơn nhiều so với thị trƣờng HCM, tuy nhiên, nhìn chung giá

thuê vẫn trong xu hƣớng tăng.

Nguồn cung mặt bằng bán lẻ sẽ tăng và nguồn cầu dự báo sẽ “hấp thụ” hết

Dự báo dựa trên số liệu các dự án đã và sắp triển khai, thị trƣờng mặt bằng bán lẻ Việt Nam sẽ đón một

lƣợng lớn diện tích cung ứng vào thị trƣờng trong vài 3 năm tới. Dự kiến tổng nguồn cung mặt bằng bán

lẻ khi ấy sẽ nhiều gấp 3 lần tổng diện tích đang có trên thị trƣờng hiện nay.

Cụ thể, từ nay đến 2013, thị trƣờng mặt bằng bán lẻ ở TPHCM sẽ có 1.033.833 m2, tăng nhiều gấp 3 lần

so với diện tích nguồn cung hiện nay. Các trung tâm thƣơng mại sẽ đƣa vào khai thác trong một vài năm

tới đều có diện tích mặt sàn khá lớn. Một số ví dụ nhƣ khu trung tâm thƣơng mại trong Sunrise City (Q.7)

rộng 70.000 m2, Bitexco Financial Tower (Q.1) rộng hơn 11.000m2, Royal Gaden (Q.7): 22.000 m

2...

Tại HN, 3 năm tới đây, thị trƣờng mặt bằng bán lẻ cũng có xấp xỉ khoảng 813.712 m2, gấp 7 lần so với

thời điểm hiện tại. Một số dự án trong năm nay và năm 2011 gồm có Hang Da Market (Hoàn Kiếm) 9.312



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 19

m2, Pico Mall (Đống Đa) 30.000 m

2, Savico Plaza HN (Long Biên) 52.000 m

2, KeangNam Hanoi

Landmark Tower (Từ Liêm) 97.000 m2...

Nhìn tổng quát, hầu hết các dự án mới tại TPHCM và HN đều có vị trí ngoài khu vực trung tâm. Tuy

nhiên, các dự án này vẫn đƣợc đánh giá khả thi và sẽ hứa hẹn tạo thêm nhiều khu vực buôn bán mới bởi

vì các khu dân cƣ mới đang dần dần phát triển.

Doanh số bán lẻ Việt Nam tiếp tục tăng mạnh là cơ sở cho phân khúc thị trƣờng này phát

triển

Hiện nay, ngƣời tiêu dùng đang thay đổi dần thói quen mua sắm. Một số ngƣời tiêu dùng chuyển từ việc

mua bán ở các chợ vào trong các siêu thị, trung tâm thƣơng mại, trung tâm mua sắm và xu hƣớng ấy sẽ

ngày một phát triển. Hơn nữa, mật độ dân số cao ở các thành phố lớn có thể giúp cải thiện hoạt động

bán lẻ. Tổng doanh số bán lẻ năm 2009 đạt gần 1.200.000 tỷ đồng, tăng 18,6% so với năm 2008 (loại trừ

yếu tố giá, tăng trƣởng vẫn đạt 12%). Doanh số bán lẻ đƣợc dự đoán sẽ tiếp tục tăng lên trong các năm

sắp tới.

Các yếu tố tích cực ảnh hƣởng đến thị trƣờng BĐS nói chung và thị trƣờng bán lẻ và

trung tâm thƣơng mại nói riêng

Tăng trƣởng GDP năm 2010 sẽ vƣợt mục tiêu 6,5%

Tốc độ đô thị hóa và sự gia tăng dân số nhanh

Quy hoạch đô thị và cơ sở hạ tầng đang từng bƣớc hoàn thiện

Thu hút nguồn vốn từ các thị trƣờng khác

Thị trƣờng sẽ phát triển bền vững hơn khi quy định mới đƣợc thi hành hiệu quả



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 20

II. CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN

Xây dựng VNLAND thành một công ty có tiếng về cho thuê sàn thƣơng mại và kinh doanh bất động sản.

Mở rộng quy mô doanh nghiệp, tối đa hóa giá trị thị trƣờng của doanh nghiệp.

Chiến lƣợc phát triển của VNLAND có thể chia làm 2 giai đoạn

III. CƠ CẤU TỔ CHỨC

SSI đề xuất xây dựng mô hình Công ty mẹ - Công ty liên kết nhƣ sau:

Sơ đồ 2: Mô hình Công ty mẹ - Công ty con/liên kết (theo đề xuất của SSI)

(Nguồn: SSI)

Công ty mẹ


Công ty con

1. Ngành sản xuất: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VNLAND

Công ty liên kết

2. Ngành thƣơng mại: CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VNLAND

3. Ngành thiết kế: CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ VNLAND

4.

Giai đoạn 1: 2010 - 2012

Phát triển doanh nghiệp và

xây dựng hình ảnh công ty

Phát triển doanh nghiệp và xây dựng hình ảnh công ty

là một trong doanh nghiệp có tiếng về cho thuê sàn

thƣơng mại với nhiều vị trí đắc địa; và kinh doanh sàn

bất động sản.

Triển khai các dự án đi vào kinh doanh ổn định.

Xây dựng mô hình công ty mẹ – liên kết hoàn chỉnh.

Giai đoạn 2: Sau 2012

Tối ƣu hóa lĩnh vực kinh

doanh chính

Tối ƣu hóa lĩnh vực kinh doanh chính là cho thuê sàn

trung tâm thƣơng mại, quản lý tòa nhà.

Đại chúng hóa và tiến hành niêm yết trên sàn Giao dịch

Chứng khoán



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 21

1. Công ty mẹ: Công ty cổ phần Bất động sản VN

Công ty mẹ vẫn đóng vai trò chính trong hoạt động của toàn bộ mô hình công ty mẹ - công ty con. Công

ty cổ phần Bất động sản VN vẫn tập trung vào 2 mảng chính:

Đầu tƣ vào các sàn Trung tâm thƣơng mại tại các toà nhà cao tầng và cho thuê lại mặt bằng.

Kinh doanh bất động sản thông qua việc mua các sàn trong chung cƣ và bán lại cho ngƣời tiêu

dùng;

Bên cạnh đó, Công ty bắt đầu tập trung vào lĩnh vực quản lý tòa nhà cao tầng. Đây cũng là một

trong những hoạt động tiềm năng và hứa hẹn sẽ mang lại nguồn thu trong tƣơng lai.

2. Thƣơng mại VNLAND

Thƣơng mại VNLAND sẽ là khoản đầu tƣ tài chính của VNLAND với tỷ lệ sở hữu dƣới 20%.

Lý do:

Vốn thực góp hiện tại vào Thƣơng mại VNLAND nhỏ;

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn của ngành thƣơng mại nói chung không cao;

Định hƣớng phát triển của Thƣơng mại VNLAND chƣa rõ ràng.

Do vậy, kỳ vọng về đóng góp doanh thu và lợi nhuận từ Thƣơng mại đối với Công ty là không cao. Các

đề xuất về vốn và tỷ lệ nắm giữ sẽ chi tiết tại mục 2 phần III của Báo cáo này.

3. Thiết kế VNLAND

Thiết kế VNLAND sẽ là công ty liên kết, trong đó VNLAND nắm khoảng 30% vốn điều lệ.

Lý do:

Hiện tại Thiết kế VNLAND đã ký kết đƣợc một số các hợp đồng về thiết kế

Cơ cấu, tổ chức nhân sự đã bắt đầu hình thành

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn của ngành thiết kế đƣợc đánh giá là cao do sử dụng nhiều chất xám

Ngoài ra, Thiết kế VNLAND nằm trong tổ hợp của Công ty có thể gia tăng giá trị hình ảnh của Công ty.

Các đề xuất về vốn và tỷ lệ nắm giữ sẽ chi tiết tại mục 2 phần III của Báo cáo này.

4. Xây lắp VNLAND

Sản xuất nội thất VNLAND sẽ là công ty con trong đó VNLAND nắm khoảng 60% vốn điều lệ.

Lý do:

Ngành sản xuất đồ nội thất, xây lắp có nhiều tiềm nằng phát triển, nhu cầu thị trƣờng là rất lớn.

Cơ cấu, tổ chức nhân sự đã bắt đầu hình thành

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn của ngành sản xuất đồ nội thất đƣợc đánh giá là cao

Kỳ vọng về đóng góp doanh thu và lợi nhuận từ Sản xuất nội thất với Công ty là khá cao. Báo cáo tài

chính sẽ đƣợc hợp nhất trong trƣờng hợp là Công ty con. Giá trị công ty sẽ đƣợc gia tăng với việc mở

rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực xây lắp, sản xuất nội thất.

Các đề xuất về vốn và tỷ lệ nắm giữ sẽ chi tiết tại mục 2 phần III của Báo cáo này.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 22

IV. THÔNG TIN TÀI CHÍNH

1. Tóm tắt đề xuất thông tin tài chính

Bảng 7: Đề xuất về thông tin tài chính từ năm 2008 đến 2015

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Doanh thu 3,369,154 6,696,960 53,654,607 138,567,321 177,726,236 162,235,790

Lợi nhuận trƣớc

thuế (1,188,771) (2,962,242) 9,785,758 59,052,096 70,102,360 79,762,388

Thuế TNDN - - 2,446,439 14,763,024 17,525,590 19,940,597

Lợi nhuận sau

thuế 7,339,318 44,289,072 52,576,770 59,821,791

Vốn điều lệ 150.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000

EPS - - 294 1,772 2,103 2,393

(Nguồn: VNLAND và SSI)

Chi tiết dự báo doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền theo tiến độ các dự án trong Phụ lục số 03 bản đề án

này.

2. Chi tiết đề xuất các khoản góp vốn vào công ty liên kết

a. Vốn điều lệ công ty liên kết và tỷ lệ nắm giữ

Căn cứ vào doanh thu và lợi nhuận từ 02 công ty liên kết, SSI đề xuất vốn điều lệ của các Công ty liên

kết và tỷ lệ sở hữu của VNLAND tƣơng ứng nhƣ sau:

Bảng 8: Đề xuất mức vốn điều lệ của các Công ty liên kết

Đơn vị: đồng

Công ty liên kết đề xuất Mức vốn điều lệ

hiện tại

Đề xuất mức vốn

điều lệ mới Cơ sở

Công ty Cổ phần Thƣơng mại

VNLAND 5.000.000 3.000.000

Định hƣớng chƣa rõ

Ngành thƣơng mại

không cần nhiều vốn

Công ty Cổ phần Thiết kế VNLAND 5.000.000 3.000.000

Ngành nội thất sử

dụng nhiều nhân sự

Giảm vốn để các cổ

đông góp đủ vốn.

Công ty cổ phần Sản xuất nội thất

VNLAND 10.000.000 10.000.000




WWW.SSI.COM.VN

TRANG 23

Tỷ lệ nắm giữ của VNLAND tại các công ty liên kết sau khi giảm vốn nhƣ sau:

Bảng 9: Tỷ lệ nắm giữ của VNLAND tại các Công ty con

Đơn vị: đồng

Công ty con Vốn điều lệ Tỷ lệ nắm giữ

Công ty Cổ phần Thƣơng mại VNLAND 3.000.000 15%

Công ty Cổ phần Thiết kế VNLAND 3.000.000 30%

Công ty cổ phần Xây lắp VNLAND 10.000.000 60%




WWW.SSI.COM.VN

TRANG 24

V. BỘ MÁY QUẢN LÝ

1. Các văn bản quản lý nội bộ

Xây dựng Điều lệ công ty theo điều lệ mẫu – SSI thực hiện

Xây dựng quy chế quản trị doanh nghiệp – SSI tƣ vấn

Xây dựng quy trình công bố thông tin – SSI tƣ vấn

2. Sơ đồ tổ chức các Phòng, Ban

Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức phòng ban theo đề xuất của SSI


HỘI ĐỒNG

QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

Phòng

PR/

Marketing

Phòng

Dự án

Phòng

sales &

quản lý

kh

Phòng

Kế toán

Phòng Tài

chính -

nguồn vốn

Phòng

Hành

chính

Phòng

CNTT

GĐ HÀNH

CHÍNH –

NHẤN SỰ

GĐ TÀI CHÍNH

– KẾ TOÁN

GĐ KINH

DOANH

GĐ

PR/MARKETING

CTCP THIẾT KẾ

VNLAND

CTCP THƢƠNG MẠI

VNLAND

SÀN GIAO DỊCH

BĐS VNLAND

CTCP SẢN XUẤT

NỘI THẤT VNLAND

BAN KIỂM SOÁT

ĐẠI HỘI ĐỒNG

CỔ ĐÔNG



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 25

Bộ phận Hành chính, nhân sự

Phòng Hành chính – Nhân sự: thực hiện các công việc hành chính, nhân sự, an toàn lao động, vệ sinh,

xe cộ…

Phòng Công nghệ thông tin: thành lập mới, Phụ trách quản trị mạng, trang web, máy tính...

Bộ phận Tài chính – kế toán

Phòng Kế toán: thực hiện các công việc về hạch toán kế toán, thu chi, thanh toán, xử lý nợ/vay…

Phòng Tài chính – nguồn vốn: lên kế hoạch dòng tiền, doanh thu, chi phí hàng năm, quản lý các nguồn

tiền trong tập đoàn, các phƣơng án huy động vốn cho các dự án …

Bộ phận kinh doanh

Phòng Dự án: hỗ trợ Tổng Giám đốc hoặc Giám đốc khối trong việc khảo sát, đánh giá các Dự án tiềm

năng mà Công ty có thể đầu tƣ…

Phòng Kinh doanh: phụ trách việc khai thác khách hàng; lập các báo cáo về tình hình thị trƣờng, các đối

thủ cạnh tranh của Công ty.

Bộ phận PR/Marketing

Phòng PR/Marketing: thành lập mới, phụ trách công bố thông tin, quảng cáo, PR, quan hệ nhà đầu tƣ

3. Cơ cấu lại Bộ máy quản lý

Thành lập Hội đồng quản trị tối thiểu 5 thành viên, trong đó 2 thành viên độc lập (không nắm giữ

chức vụ quản lý tại công ty), có phó phủ tịch HĐQT

Thành lập ban kiểm soát gồm 3 thành viên.

Thêm chức danh Phó Tổng Giám đốc hoặc Giám đốc phụ trách các mảng chuyên biệt.

Lên kế hoạch tuyển thêm nhân sự theo quy mô tăng dần của Công ty.

VI. HỒ SƠ PHÁP LÝ

Chuẩn hóa hồ sơ pháp lý liên quan đến các đợt tăng/giảm vốn hoặc chuyển nhƣợng của cổ đông sáng

lập:

Chuẩn hóa hồ

sơ pháp lý liên quan đến lần tăng vốn từ

50 tỷ

đồng lên 150 tỷ

đồng đầy đủ

thông

tin cần thiết nhƣ đối tƣợng phát hành, tỷ

lệ

phát hành, giá phát hành, thời gian chuyển nhƣơng

quyền mua, thời gian thu tiền ...

Chuẩn hóa hồ

sơ pháp lý liên quan đến lần tăng vốn tiếp theo. SSI đề

xuất thông qua việc tăng

vốn từ

150 tỷ

đồng lên 200 tỷ

đồng trong năm 2011 trƣớc. Sau đó, tủy theo tình hình thị

trƣờng

và nhu cầu vốn, ĐHĐCĐ sẽ

quyết định tăng

vốn tiếp lên 250 tỷ

đồng. Phƣơng án phát hành cần

cụ

thể

hoặc ủy quyền cho HĐQT quyết định. Việc chia theo lộ

trình sẽ

rủi ro nếu thị

trƣờng

không tốt và việc huy động vốn thông qua phát hành không theo kịp tiến độ

đề

ra.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 26

VII. PR VÀ CÁC VẤN ĐỀ KHÁC

1. Chiến lƣợc Marketing và PR

Tầm quan trọng của chiến lƣợc Marketing và PR

Nâng cao thƣơng hiệu và hình ảnh Công ty

Tiếp cận thị trƣờng vốn

Gia tăng giá trị công ty

Tăng tính thanh khoản của cổ phiếu

Các bƣớc cần thực hiện:

Nâng cấp website với nhiều hình ảnh đẹp, thông tin bổ ích giới thiệu về công ty;

Thông qua các phƣơng tiện thông tin đại chúng giới thiệu về công ty: báo chí (báo mạng, báo

giấy), truyền hình …

Lập Phòng hoặc bộ phận quan hệ cổ đông;

Thông qua các Công ty chứng khoán, viết bài giới thiệu về công ty gửi cho các nhà đầu tƣ trong

mạng lƣới của Công ty chứng khoán;

Tổ chức Roadshow giới thiệu cơ hội đầu tƣ vào Công ty.

2. Các vấn đề khác

Tên Công ty: Công ty cổ phần Bất động sản VN: trùng tên hoặc gây nhầm lẫn với một số công ty

nhƣ Công ty cổ phần Bất động sản Việt nam, Công ty cổ phần sàn bất động sản Việt Nam ..

Hoàn tất đăng ký logo và thƣơng hiệu công ty

Xác định ngƣời công bố thông tin của doanh nghiệp

VIII. NHU CẦU VỐN VÀ PHƢƠNG ÁN PHÁT HÀNH

Bảng 10: Nhu cầu vốn trong các năm tới


STT Chi tiết Thời gian huy

động

Số tiền cần phải

huy động

Phƣơng án huy

động

1 Huy động góp vốn vào

công ty liên kết 2011 5.000.000

Chƣa có phƣơng

án cụ thể

2 Huy động dự án

Petrovietnam Landmark 2011 90.000.000

Phát hành cho

CĐHH/ Vay ngân

hàng / HĐ hợp tác

kinh doanh

3

Huy động giai đoạn 2 của

dự án 59-63 Huỳnh Thúc

Kháng

2012 23.450.000

Phát hành cho

CĐCL/ Vay ngân

hàng / HĐ hợp tác

kinh doanh

Tổng 118.450.000




WWW.SSI.COM.VN

TRANG 27

IX. KẾ HOẠCH ĐẠI CHÚNG HÓA VÀ NIÊM YẾT

1. Điều kiện trở thành công ty đại chúng

Cơ sở pháp lý:

Luật Doanh nghiệp 2005

Luật Chứng khoán 2006

Nghị định 14/2007 – Hƣớng dẫn Luật CK

Chi tiết nhƣ sau:

Có cổ phiếu đƣợc ít nhất 100 nhà đầu tƣ sở hữu, không kể nhà đầu tƣ chứng khoán chuyên

nghiệp

Có vốn điều lệ đã góp từ 10 tỷ đồng Việt Nam trở lên

2. Điều kiện niêm yết

Cơ sở pháp lý:

Luật Doanh nghiệp 2005

Luật Chứng khoán 2006

Nghị định 14/2007 – Hƣớng dẫn Luật CK

Quy chế Niêm yết HoSE & HNX

Quyết định 15/2007 – Điều lệ mẫu

Quyết định 13/2007 – Bản cáo bạch

Quyết định 189/2009 – Chuyển niêm yết

Bảng 11: Chi tiết cơ sở pháp lý về việc niêm yết cổ phiếu trên hai sở giao dịch

HOSE HNX

- Vốn điều lệ: 80 tỷ. - Vốn điều lệ: 10 tỷ.

- Hoạt động kinh doanh của năm liền trƣớc năm

đăng ký niêm yết phải có lãi, không có lỗ lũy kế,

không có các khoản nợ phải trả quá hạn trên hai

năm và hoàn thành các nghĩa vụ tài chính với NN

- Hoạt động kinh doanh của năm liền trƣớc năm

đăng ký niêm yết phải có lãi, không có lỗ lũy kế,

không có các khoản nợ phải trả quá hạn trên

một năm và hoàn thành các nghĩa vụ tài chính

với NN

- Báo cáo tài chính kiểm toán hai năm liền trƣớc

thời điểm niêm yết không có ý kiến ngoại trừ hoặc

ngoại trừ không trọng yếu và có thể giải thích

đƣợc

- Báo cáo tài chính kiểm toán liền trƣớc thời

điểm niêm yết không có ý kiến ngoại trừ hoặc

ngoại trừ không trọng yếu và có thể giải thích

đƣợc.

- HĐQT có tối thiểu 5 TV, 2 TV độc lập. BKS có 3

thành viên, trƣởng BKS có trình độ chuyên môn

kế toán

- HĐQT có tối thiểu 5 TV, 2 TVđộc lập. BKS có 3

thành viên, trƣởng BKS có trình độ chuyên môn

kế toán

- Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty tuân theo

Điều lệ mẫu công ty niêm yết

- Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty tuân

theo Điều lệ mẫu công ty niêm yết

- ĐHĐCĐ đã thông qua việc niêm yết - ĐHĐCĐ đã thông qua việc niêm yết



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 28

HOSE HNX

- Ít nhất 20% VĐL phải đƣợc nắm giữ bởi 100 nhà

đầu tƣ, không bao gồm đầu tƣ tài chính chuyên

nghiệp (các quỹ đầu tƣ tài chính, các công ty

chứng khoán …) và cổ đông lớn.

- Ít nhất 100 cổ đông

(Nguồn: SSI tổng hợp)

Lƣu ý:

Các dự thảo Luật Chứng khoán sửa đổi bổ sung và các văn bản hƣớng dẫn thi hành đang đƣợc trình

Quốc hội kỳ họp thứ 8 – năm 2010. Các dự thảo này so với quy chế niêm yết hiện hành có rất nhiều thay

đổi. Do vậy, chúng tôi lƣu ý rằng kế hoạch niêm yết đƣợc đề ra dƣới đây sẽ có thể đƣợc điêu chỉnh tủy

thuộc vào các điều kiện niêm yết mới.

3. Tình hình thị trƣờng

SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁNTHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Số lƣợng chứng khoán niêm yết: 275 công ty

Tổng giá trị thị trƣờng niêm yết ngày 14/12/2010: 548,315 tỷ đồng tƣơng đƣơng với 28,12 tỷ

USD với nhiều doanh nghiệp lớn nhƣ VNM, PVD, PPC, HAG, SSI... Hiện chƣa có doanh nghiệp

ngành cho thuê văn phòng thƣơng mại niêm yết.

P/E bình quân 11.82. VN-Index là chỉ số đại diện cho thị trƣờng chứng khoán VN


SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

Số lƣợng chứng khoán niêm yết: 349 cổ phiếu

Tổng giá trị thị trƣờng ngày 14/12/2010: 124,727 tỷ đồng, tƣơng đƣơng với 6,40 tỷ USD

Hiện nay chƣa có doanh nghiệp ngành cho thuê sàn thƣơng mại và quản lý tòa nhà, văn phòng

niêm yết.

P/E bình quân N/A

HNX Index thƣờng biến động theo VNIndex



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 29


NHẬN ĐỊNH CHUNG

HOSE HNX

VN Index đạt đỉnh cao nhất năm 2010 vào 06/05/10

là 549.51 điểm và hiện ở mức 465.56 điểm

HNX index đạt đỉnh cao nhất năm 2010 vào

06/05/10 187.22 điểm và hiện đang là 118.23 điểm

Thị trƣờng ba quý đầu năm 2010 nhìn chung ổn định so với thời kỳ 2007-2009, dao động với biên độ hẹp

và đang có dấu hiệu đi xuống.

Cầu thị trƣờng: nguồn vốn cho thị trƣờng vẫn thiếu hụt với việc lãi suất ngân hàng không giảm, nguồn

cầu vốn trung hạn thiếu.

Cung thị trƣờng: sau hơn 1 năm tạm dừng các đợt IPO lớn, hiện nay IPO các doanh nghiệp lớn đã bắt

đầu đƣợc khởi động lại nhƣ Thủy điện Đa Nhim Hàm thuận Đa My, Phân Bón Miền Nam, BIC, EVN

Telecom, Nhiệt điện Phú Mỹ, PV Gas... Thêm nhiều doanh nghiệp lớn chuẩn bị niêm yết nhƣ: Habeco,

Sabeco, Phú Thái, ...

Ngành cho thuê sàn thƣơng mại sẽ là nhân tố mới của thị trƣờng với doanh thu ổn định qua các năm.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 30

4. Kế hoạch niêm yết

Căn cứ vào điều kiện niêm yết và tình hình tài chính của Công ty, SSI kiến nghị công ty niêm yết tại HNX

vào năm 2013. Cụ thể nhƣ sau:

Chí số VN Index PE thị trƣờng EPS

Giá kỳ vọng

(discount PE

10%)

Giá trị thị

trƣờng

445 9.35 2.000 16,830 420,750,000,000

Lộ trình theo SSI đề xuất nhƣ sau:

Phát huy lợi

thế hiện có 2011

Đại chúng hóa 2012

Niêm yết 2013



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 31

PHẦN III: PHỤ LỤC

I. PHỤ LỤC 1 – QUY ĐỊNH HIỆN HÀNH CỦA PHÁP LUẬT VỀ BAN LÃNH ĐẠO

STT Tiêu chí Công ty cổ phần theo Luật DN Công ty niêm yết

Hội đồng quản trị

1 Số lƣợng thành

viên

Theo Điều 109 thì tối thiểu là 03 thành viên, tối đa là 11

thành viên

Theo Điều lệ mẫu ban hành kèm theo Quyết định 15/2007/QĐ-

BTC thì tối thiểu là 05 thành viên và tối đa là 11 thành viên. Tổng

số thành viên HĐQT độc lập không điều hành phải chiếm ít nhất

một phần ba tổng số thành viên HĐQT.

2 Nhiệm kỳ Nhiệm kỳ của HĐQT là 5 năm, nhiệm kỳ của thành viên HĐQT không quá 5 năm; thành viên HĐQT có thể đƣợc bầu lại với số

nhiệm kỳ không hạn chế

3 Hạn chế

Theo Điều 10 QĐ 12/2007/QĐ-BTC về quy chế quản trị công ty:

Thành viên Hội đồng quản trị một công ty niêm yết không đƣợc

đồng thời là thành viên Hội đông quản trị của trên năm (05) công

ty khác.

Để đảm bảo sự tách biệt giữa vai trò giám sát và điều hành công

ty, cty niêm yết cần hạn chế thành viên HĐQT kiêm nhiệm chức

vụ trong bộ máy điều hành công ty.

Ban kiểm soát (đối với công ty có trên 11 cổ đông là cá nhân hoặc có cổ đông là tổ chức sở hữu trên 50% tổng số cổ phần)

1 Số lƣợng thành

viên Từ 03 đến 05 thành viên (Điều 121 LDN)

Ít nhất là 03 thành viên và nhiều nhất là 05 thành viên (Điều 36

Điều lệ mẫu)

2 Nhiệm kỳ Nhiệm kỳ của Ban kiểm soát không quá 5 năm, thành viên BKS có thể đƣợc bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế

3 Hạn chế Ban kiểm soát phải có hơn một nửa số thành viên thƣờng Trong BKS phải có ít nhất một thành viên là ngƣời có chuyên



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 32


trú ở VN và phải có ít nhất một thành viên là kế toán viên

hoặc kiểm toán viên.(Điều 121.2 LDN)

Thành viên BKS không đƣợc giữ chức vụ quản lý công ty.

(Điều 122.2 LDN)

môn về tài chính kế toán.Thành viên này không phải là nhân

viên trong bộ phận kế toán, tài chính của công ty và không phải

là thành viên hay nhân viên của công ty kiểm toán độc lập đang

thực hiện việc kiểm toán các báo cáo tài chính của công ty.

(Điều lệ mẫu)

Trƣởng BKS là ngƣời có chuyên môn về kế toán, không phải là

ngƣời làm việc trong bộ phận TCKT và không phải là Giám đốc

tài chính của công ty. (Điều 19 Quyết định 12)

Giám đốc (Tổng Giám đốc)

1 Tiêu chuẩn Có thể đƣợc HĐQT bổ nhiệm một ngƣời trong số họ hoặc

thuê ngƣời khác làm GĐ (TGĐ) (Điều 116 LDN)

Có thể đƣợc HĐQT bổ nhiệm một ngƣời trong số họ hoặc thuê

ngƣời khác làm GĐ (TGĐ). Nếu GĐ (TGĐ) đồng thời là chủ tịch

HĐQT thì phải đƣợc ĐHĐCĐ phê chuẩn (Điều lệ mẫu)

2 Nhiệm kỳ Không quá 05 năm, có thể đƣợc bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế

3 Hạn chế

Giám đốc (TGĐ) không đƣợc đồng thời làm GĐ (TGĐ)

doanh nghiệp khác (Điều 116.2 Luật DN).

Nếu điều lệ không quy định khác thì Chủ tịch HĐ thành viên,

chủ tịch công ty, chủ tịch HĐQT và GĐ/TGĐ của công ty đó

có thể kiêm Chủ tịch HĐ thành viên, chủ tịch công ty, chủ

tịch HĐQT hoặc GĐ/TGĐ (trừ GĐ/TGĐ công ty cổ phần)

của công ty khác (Điều 13.4 NĐ 139/NĐ-CP ngày 5/09/2007

hƣớng dẫn thi hành Luật doanh nghiệp)

Kế toán trƣởng

Tiêu chuẩn và điều Theo Điều 52 Luật kế toán:



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 33


kiện a. Các tiêu chuẩn quy định tại khoản 1 Ðiều 50 của Luật Kế toán;

b. Có chuyên môn, nghiệp vụ về kế toán từ bậc trung cấp trở lên;

c. Thời gian công tác thực tế về kế toán ít nhất là hai năm đối với ngƣời có chuyên môn, nghiệp vụ về kế toán từ trình độ đại

học trở lên và thời gian công tác thực tế về kế toán ít nhất là ba năm đối với ngƣời có chuyên môn, nghiệp vụ về kế toán

bậc trung cấp.

d. Ngƣời làm kế toán trƣởng phải có chứng chỉ qua lớp bồi dƣỡng kế toán trƣởng.



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 34

II. PHỤ LỤC 2 – DANH SÁCH CÁC DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG THAM GIA

STT Tên dự án Địa điểm triển khai Thời gian

ký kết

Dự kiến đƣa

vào kinh

doanh

Giá trị dự toán

(ngàn đồng) Tình trạng

Ghi chú

1 Tầng lửng B14 B14 - Phạm Ngọc Thạch - Kim

Liên - Đống Đa - Hà Nội 3/2009

Đã đƣa vào

kinh doanh 27.360.000

Đã bàn giao mặt bằng cho

Công ty

Công ty đã

bàn giao

mặt bằng

cho KH

2 G3/B4 B4 - Phạm Ngọc Thạch - Kim

Liên - Đống Đa - Hà Nội 12/2009 10/2011 18.920.000

Chủ đầu tƣ cam kết sa 28

tháng sẽ bàn giao mặt bằng để

kinh doanh

3 Dự án 59-63 Huỳnh

Thúc Kháng

59-63 Huỳnh Thúc Kháng,

Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội 7/2010 3/2013 139.803.000

Chủ đầu tƣ cam kết quý 1/2011

sẽ khởi công và bàn giao mặt

bằng để kinh doanh trong 30

tháng

4 Petrovietnam

Landmark

Khu chung cƣ An Phú, Quận

2, TP Hồ Chí Minh 9/2010

10/2011:

Apartment và

10/2012 cho

Office

181.955.000

Chủ đầu tƣ cam kết sẽ bàn

giao mặt bằng vào t10/2011

cho apartment và t10/2010 cho

office

Tổng 368.038.000



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 35

III. PHỤ LỤC 3 – DỰ BÁO DOANH THU


Chi tiết

Thời

hạn

Diện tích

cho thuê

Giá

(USD) 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1. Tầng lửng B14

100% 100% 100% 100% 100% 100%

HSC 5 năm 600 15.5 1,116,000 2,032,532 2,032,532 2,032,532 2,032,532 1,016,266

Siêu thị Việt 10 năm 730 20 1,752,000 3,427,788 3,539,040 3,912,216 3,931,488 3,950,760

Techcombank 10 năm 230 25 690,000 1,236,638 1,275,145 1,409,604 1,416,547 1,423,491

Cho thuê - khác

83,636

1,946,936

Tổng 3,369,154 6,696,960 6,846,719 7,354,353 7,380,569 8,337,455

2. G3/B4

100% 100% 100% 100%

Cho thuê sàn

946 27.7

4,690,440 6,913,368 6,947,424 6,981,480

Khác

- - - -

Tổng

- - 4,690,440 6,913,368 6,947,424 6,981,480

3. 59-63 Huỳnh Thúc

Kháng 100% 100%

Cho thuê sàn

2,074 50

16,054,443 21,510,855

Khác

22,491,000

Tổng

- - - - 38,545,443 21,510,855

4. Petrovietnam

Landmark 50% 100% 100% 100%

Cho thuê sàn

10,000 35

2,474,500 59,682,000 59,976,000 60,270,000

Phí quản lý

6,363,200 64,617,600 64,876,800 65,136,000



WWW.SSI.COM.VN

TRANG 36


Chi tiết

Thời

hạn

Diện tích

cho thuê

Giá

(USD) 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Khác

33,279,749

Tổng

- - 42,117,449 124,299,600 124,852,800 125,406,000

5. Từ hoạt động sàn kinh doanh bất động sản

Tổng

3,369,154 6,696,960 53,654,607 138,567,321 177,726,236 162,235,790


Documents

Du lịch ba vì