10
Wij kijken eerder en verder

Dutch Harbor aanpak summary

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dutch Harbor aanpak summary

Wij kijken eerder en verder

Page 2: Dutch Harbor aanpak summary

Dutch Harbor …

• De Onderneming richt zich primair op het ondersteunen van

ondernemingen bij het beperken van indirecte kosten

• Wij bieden een veilige haven voor de unmanaged indirecte

spend

• Wij leveren schaal waar die er niet is en kennis waar die te

duur is

• Wij stellen CEO vragen voor niet CEO onderwerpen

• Wij realiseren besparingen op kosten tussen de 30 en 70%

• Wij zijn 2.0, kijken eerder en verder, breder en dieper

• Wij worden betaald uit de besparingen en alleen door de

klant

Page 3: Dutch Harbor aanpak summary

Onze Aanpak

• We kijken eerder en verder dan traditionele

inkoop. Voorafgaande de aankoop zit namelijk de

behoefte en na de aankoop het juiste gebruik,

zoals bij de aankoop bedoeld. De

behoeftebepaling en het juiste gebruik van de

benodigde middelen zijn in onze ervaring

namelijk net zo belangrijk als de aanschaf op de

juiste manier inregelen.

Page 4: Dutch Harbor aanpak summary

Niet 1-malig …

• Onze visie is daarom ook niet alleen op

projectbasis een 1-malige verbetering door te

voeren, maar juist permanent het beheer over te

nemen, dus het uitbesteden van de indirecte

kosten. Op deze manier blijven de kosten

structureel laag, en krijgen onze klanten

bovendien toegang tot bijkomende opties voor

optimalisatie, zoals bv. het meedelen in

groepscontracten

Page 5: Dutch Harbor aanpak summary

Kennis en schaal

• Door onze vernieuwende aanpak bereiken we veel

betere resultaten dan de eigen organisatie of de

traditionele inkopers. Dit onder meer door kennis

en schaalvoordelen te gebruiken die beperkt voor

middelgrote ondernemingen beschikbaar zijn. 

Page 6: Dutch Harbor aanpak summary

Aanpak: We kijken verder dan traditioneel inkoop

Traditioneel inkoop“boodschappenlijst

voor de supermarkt”

Behoefte bepaling

Juist inkopen

Goed gebruik

Page 7: Dutch Harbor aanpak summary

Aanpak: We kijken verder dan traditioneel inkoop

Behoefte bepaling Juist inkopen Goed gebruik

• As-is situatie in verbruik, gewoontes, ..

• Profileren gebruikers of bedrijf

• Analyse bestaande contracten, policies

• Aanpassen van ons standaard recept aan specifiek bedrijf

• Runnen van tender, incl. shortlisting, onderhandelen, pricing analysis, best practice clausules ..

• Aansluiten bij groepscontract

• Opstarten account management

• Management informatie inregelen

• Policies ontwerpen of aanpassen

• Controle procedure opstarten of aanpassen (maverick buying)

• Continue bijsturen

Concrete acties en doorlooptijd verschilt per categorie en bedrijf

30% tot 60% 10% tot 30% 20% tot 80%

4 - 6 weken 6 - 12 weken Permanent beheer

% v. resultaat(kostendaling)

Page 8: Dutch Harbor aanpak summary

Model: Onafhankelijk C-niveau partner met domein-experts

Strategisch

Tactisch

Operatie(e.g.

Bestellen)

Management (bv. CxO)

Eigen mensen(bv. IT, Facilities, Finance)

Alleen in belang bedrijfAlleen in belang bedrijf

Expert ICT

Expert Verzekering

Expert Energie

...

‘CEO’Indirect Spend

In eigen belang, onderschrijft aanpak

Dutch Harbor

In eigen belang, onderschrijft aanpak

Dutch Harbor

Shortlist Leverancier 1

Shortlist Leverancier 2

Gekozen leverancier

Page 9: Dutch Harbor aanpak summary

Onze belofte

• Bekwaam: Het hoogste niveau van professionalisme en

deskundigheid. We denken voor we doen. We leveren wat we

beloven

• Verantwoordelijk: Alleen in het belang van de klant; duurzame

relatie om blijvend scherp aan de wind te varen (qua kosten en

kennis)

• Renderend: We verdienen onszelf aantoonbaar een veelvoud

terug

• Met beide voeten op de grond: Geen praatjes en vrijblijvende

presentaties, wel interventies die geld opleveren op de korte

termijn en de lange termijn.

• Toegewijd: Beheren van de indirecte kosten is na de core business

typisch tweede prioriteit; het is onze eerste prioriteit. Wij stellen de

CEO vragen voor niet CEO onderwerpen

Page 10: Dutch Harbor aanpak summary