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Juillet 2019 Développer une culture de sécurité dans les projets de construction 24 juin 2019 A l’occasion d’une conférence organisée par l’Institut pour une culture de sécurité industrielle (Icsi) dédiée aux enjeux de sécurité dans le cadre de la sous- traitance, l’Icsi et l’OPPBTP publient les résultats d’un groupe d’échange co-piloté par les deux partenaires, consacré au développement de la culture de sécurité dans les projets de construction. Celui-ci a identifié six principes fondamentaux à mettre en place dans toutes les étapes d’un chantier afin d’impliquer l’ensemble des acteurs travaillant en co-activité sur un projet. Les résultats sont présentés dans un ouvrage académique complet ainsi qu’un livret pratique afin de faciliter l’appropriation de cet enjeu majeur par tous, et développer ainsi une culture de sécurité co-construite pérenne sur les chantiers. Partenaires de longue date, l’Icsi et l’OPPBTP mettent en commun leurs expertises respectives sur divers projets afin de développer des démarches et outils de conseil sécurité spécifiquement adaptés au secteur du BTP. Dans le cadre de cette collaboration, l’OPPBTP a copiloté pour la première fois l’un des groupes d’échange que l’Icsi organise régulièrement avec la participation de ses adhérents autour de thématiques clés pour faire avancer la sécurité. Ainsi, Marc Girard, responsable conseil grandes entreprises à l’OPPBTP et Amel Sedaoui, spécialiste des questions de sécurité et des facteurs organisationnels et humains (FOH) pour l’Icsi, ont coanimé, de 2014 à 2016, le groupe d’échange consacré aux enjeux de développement d’une culture de sécurité partagée entre les différents acteurs d’un projet de construction. L’objectif était d’identifier les leviers et freins potentiels pour le déploiement d’une démarche d’amélioration de la culture de sécurité partagée par tous les intervenants sur un projet et de capitaliser les pratiques engagées par les membres participants pour en faire ressortir des bonnes pratiques applicables par tous. « L'approche que nous avons adoptée se veut aussi pragmatique que possible. Nous voulons répondre aux attentes concrètes des acteurs du secteur de la construction, en capitalisant sur les expériences et bonnes pratiques. Ainsi, en plus d’un document de référence dans la collection des Cahiers de la sécurité industriellede l’Icsi, le résultat de notre travail collectif est aussi publié sous la forme d’un livret de fiches pratiques. » explique Amel Sedaoui.

Développer une culture de sécurité dans les projets de ... · Juillet 2019 Développer une culture de sécurité dans les projets de construction 24 juin 2019 – A l’occasion

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Juillet 2019

Développer une culture de sécurité

dans les projets de construction

24 juin 2019 – A l’occasion d’une conférence organisée par l’Institut pour une culture

de sécurité industrielle (Icsi) dédiée aux enjeux de sécurité dans le cadre de la sous-

traitance, l’Icsi et l’OPPBTP publient les résultats d’un groupe d’échange co-piloté par

les deux partenaires, consacré au développement de la culture de sécurité dans les

projets de construction. Celui-ci a identifié six principes fondamentaux à mettre en

place dans toutes les étapes d’un chantier afin d’impliquer l’ensemble des acteurs

travaillant en co-activité sur un projet. Les résultats sont présentés dans un ouvrage

académique complet ainsi qu’un livret pratique afin de faciliter l’appropriation de cet

enjeu majeur par tous, et développer ainsi une culture de sécurité co-construite pérenne

sur les chantiers.

Partenaires de longue date, l’Icsi et l’OPPBTP mettent en commun leurs expertises

respectives sur divers projets afin de développer des démarches et outils de conseil sécurité

spécifiquement adaptés au secteur du BTP. Dans le cadre de cette collaboration, l’OPPBTP

a copiloté pour la première fois l’un des groupes d’échange que l’Icsi organise régulièrement

avec la participation de ses adhérents autour de thématiques clés pour faire avancer la

sécurité. Ainsi, Marc Girard, responsable conseil grandes entreprises à l’OPPBTP et Amel

Sedaoui, spécialiste des questions de sécurité et des facteurs organisationnels et humains

(FOH) pour l’Icsi, ont coanimé, de 2014 à 2016, le groupe d’échange consacré aux enjeux de

développement d’une culture de sécurité partagée entre les différents acteurs d’un projet de

construction.

L’objectif était d’identifier les leviers et freins potentiels pour le déploiement d’une démarche

d’amélioration de la culture de sécurité partagée par tous les intervenants sur un projet et de

capitaliser les pratiques engagées par les membres participants pour en faire ressortir des

bonnes pratiques applicables par tous.

« L'approche que nous avons adoptée se veut aussi pragmatique que possible. Nous voulons

répondre aux attentes concrètes des acteurs du secteur de la construction, en capitalisant sur

les expériences et bonnes pratiques. Ainsi, en plus d’un document de référence dans la

collection des ‟Cahiers de la sécurité industrielle” de l’Icsi, le résultat de notre travail collectif

est aussi publié sous la forme d’un livret de fiches pratiques. » explique Amel Sedaoui.

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Juillet 2019

Développer une culture de sécurité partagée par tous les acteurs

La sécurité du chantier se joue dès les premières phases du projet, et jusqu’à son achèvement.

Elle représente un enjeu majeur sur les projets de construction, qui doit impérativement être

intégré dans toutes les étapes du projet de construction, et porté par tous les acteurs plutôt

que délégué à des spécialistes comme les préventeurs ou les CSPS.

Pour cela, le groupe d’échange met l’accent sur la responsabilité essentielle de la maîtrise

d’ouvrage et de son chef de projet. En effet, celle-ci doit placer la sécurité au cœur des objectifs

et de la vision du projet qu’elle entend développer avec l’ensemble des acteurs.

« La démarche que nous avons initiée avec l’Icsi et l’ensemble des spécialistes de la sécurité

ayant participé aux échanges existait déjà dans les pays anglosaxons, mais n’a encore jamais

été déclinée dans un contexte lié à la culture française. Cette volonté en particulier d’associer

de la sorte les maîtres d’ouvrage à la sécurité dans les chantiers représente une évolution

majeure et une étape importante dans le développement de la prévention des risques. »

commente Marc Girard.

6 principes pour construire une culture de sécurité du projet de construction

Le groupe d’échange a mis en évidence un certain nombre de leviers et de prérequis pour

favoriser le développement et le partage d’une culture de sécurité entre les acteurs du projet

de construction, permettant de faire ressortir 6 principes fondamentaux :

▪ Partager une vision et des objectifs, en fédérant l’ensemble des acteurs autour

d’une représentation commune du projet, de ses enjeux et de ses risques. Pour ce

faire, le rôle de la maîtrise d’ouvrage est essentiel.

▪ Construire le cadre organisationnel du chantier, en faisant concorder les moyens

alloués au projet et l’ambition de la maîtrise d’ouvrage en matière de sécurité.

▪ Co-construire un cadre référentiel commun de sécurité, en rassemblant le meilleur

des bonnes pratiques déjà intégrées par chacun pour les partager sur le projet.

▪ Arbitrer et gérer les compromis, car la réussite d’un projet dépend de la capacité à

trouver un consensus entre différents domaines co-existants.

▪ Etablir une relation de confiance entre donneurs d’ordre et partenaires du projet de

construction, en favorisant la transparence, la bienveillance et l’implication de tous les

acteurs du projet.

▪ Mesurer et améliorer en continu, notamment grâce aux retours d’expérience à tous

les stades du projet.

Deux ouvrages pour restituer les enseignements à tous les décideurs

L’OPPBTP et l’Icsi publient aujourd’hui deux ouvrages qui présentent aux différents acteurs

de la construction les résultats du groupe d’échange et capitalise les bonnes pratiques et

témoignages de ses membres.

Un « Cahier de la sécurité industrielle » complet de 144 pages offre une vision d’ensemble et

détaillée de la notion de culture de sécurité dans le contexte de projets de construction, des

principes et des pratiques qui favorisent le développement de celle-ci. Il est destiné à tous les

acteurs d’un projet de construction : maîtrise d’ouvrage et donneurs d’ordres, maîtrise

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Juillet 2019

d’œuvre, dirigeants, managers opérationnels ou HSE, responsables d’entreprises

prestataires, représentants du personnel, autorités de contrôle…

De plus, pour déployer facilement de bonnes pratiques sur le terrain, un livret pratique de 20

pages a également été édité. Intitulé Développer une culture de sécurité étape par étape, il a

pour objectif de faciliter la lecture, la compréhension et donc la mise en pratique de ces

enseignements, et s’accompagne d’un poster avec un grand schéma récapitulatif.

Ces publications sont disponibles en téléchargement sur le site de l’Icsi ici.

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Juillet 2019

A propos de l’Icsi

L’Institut pour une culture de sécurité industrielle (Icsi) est une association dont la vocation est de faire progresser la culture de sécurité. Il rassemble des entreprises de tailles et d’activités diverses, des élus, des collectivités et des associations territoriales, des universités, des instituts spécialisés, des organisations syndicales, avec pour objectifs de contribuer à l’amélioration de la sécurité dans les entreprises, de favoriser le dialogue entre les entreprises à risque et leur environnement, et de développer une culture commune de sécurité industrielle. Pour cela, plusieurs types d’activités sont menés à l’Icsi : - L’animation de groupes d’échange ; - Des formations, autant initiales (niveau Mastères spécialisés à bac +6) que continues (inter et intra-entreprise, en présentiel et/ou e-learning) ; - L’accompagnement d’organisations pour mettre en place une démarche pour faire évoluer leur culture de sécurité et aller vers une meilleure maîtrise de leurs risques majeurs ; - Et des publications en accès libres et des conférences gratuites et ouvertes à tous. www.icsi-eu.org A propos de l’OPPBTP

L’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP) a pour mission de contribuer à la promotion de la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles ainsi qu'à l'amélioration des conditions de travail auprès des professionnels du bâtiment et des travaux publics. Chaque année, les 332 collaborateurs accompagnent les entreprises avec des actions de conseil, de formation et d’information à travers :

▪ 15 900 actions, accompagnement et diagnostics de CONSEIL auprès de 8 800 entreprises, à l’aide de services innovants : un outil d’évaluation des risques pratiques (Préval), une démarche et des solutions métier pour améliorer les conditions de travail (Démarche de progrès et Adapt BTP), … et le site www.preventionbtp.fr pour évaluer les risques en quelques clics, effectuer le suivi de son personnel et de son matériel et s’informer grâce à de nombreux outils pratiques à télécharger.

▪ La FORMATION de 18 000 professionnels du BTP grâce à 67 stages adaptés aux entreprises, répertoriés dans le catalogue Vision ; des formations pour les maîtres d’apprentissage, les étudiants et les acteurs de la prévention ainsi qu’un accompagnement pour bâtir des plans de formation.

▪ Des actions d’INFORMATION avec de multiples supports comme le magazine Prévention BTP qui compte 100 000 lecteurs chaque mois ; la newsletter de Prévention BTP avec 32 500 abonnés ; des affiches, des mémentos, des fiches prévention, … illustrés, en commande et téléchargeables sur le site ; 50 ouvrages et registres, 70 vidéos pédagogiques pour aiguiser son regard prévention ; des campagnes de communication nationales de sensibilisation (amiante, TMS, 100 minutes pour la vie, …).

Passez simplement à la prévention avec l’OPPBTP - www.preventionbtp.fr ! Retrouvez toute l’information de la prévention sur oppbtp.com

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