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E vento STAR. Milano, 27 Febbraio 2002. Missione. - PowerPoint PPT Presentation
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Evento STAR
Milano, 27 Febbraio 2002
MissioneMissione
La missione della Centrale del Latte di Torino & C. è quella di fornire al mercato italiano latte e suoi derivati della più alta qualità, divenendo un polo interregionale nel mercato dei produttori collocato tra i
grandi gruppi di riferimento ed il gran numero di operatori locali di piccole
dimensioni
Struttura societariaStruttura societaria
Finanziaria Centrale del Latte di Torino S.p.A.
CASEARIA TORINESE S.r.l.
FIN. PRODUTTORI LATTE S.r.l.
F.I.L.A.T. S.p.A.
F.E.L.T. S.r.l.
COMUNE DI TORINO
MERCATO
UNIPLAN
FAM. RESTANOREFIN S.S.
99,98%40%
20%20%
20%
20%20%
1,0% 1,0%
12,5%
32,49%
FINANZIARIA CLTO S.P.A.51,5%
AZ. PROPRIE IN PORTAF.1,51%
•Torino: latte fresco + UHT+ panna fresca
•Carmagnola: yogurt
•Rapallo: latte fresco
•Bardineto: latte fresco
Presenza sul territorioPresenza sul territorio
latte fresco + UHT+ panna fresca
yogurt
latte fresco
BardinetoBardineto
latte fresco
Mercato di riferimentoMercato di riferimento
Anno terminante dicembre 2001
Fonte: IHA Italia - Consumi nelle famiglie
LATTE FRESCO +1.9% - 4.5% +4.1% - 0.4% - 1.6% - 7.6%
LATTE UHT +10.6% + 6.5% +8.7% +6.4% +1.8% + 0.9%
TOTALE +5.7% + 1.4% +6.3% +3.4% - 0.8% - 4.7%
VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI
Mercato italiano Piemonte Liguria
* = tramite la Centro Latte Rapallo
** = partecipata al 40% da CL Torino
Fonte: Piemonte: IHA Italia ConsumerScan
Liguria: Company data
Italia: IHA Italia
Concentrazione dei principali competitorsConcentrazione dei principali competitors
LATTE FRESCO: Dati in percentuale 2001 - Quote per valori (consumi delle famiglie)
PIEMONTE 100% = tot. commercializzato
LIGURIA100% = tot.commercializzato
ITALIA100% = totale commercializzato
Parmalat35,6%
Granarolo20,5%
CL Torino3,6%
Altri26 %
Abit24,7%
Granarolo11,7%,
CL Torino25,4%
Altri38,2%
Granarolo6%
CL Torino*27%
Frascheri**6%
Parmalat35%,
Altri40,3 %
LATTE UHT Italia: tutti i canali esclusi discount
Dati a valore in percentuale 2001 Piemonte: canali Iper + Super
Granarolo15,6%
CL Torino12,6%
Altri28,8%
Frascheri**7%
Parmalat38,8%
Granarolo4,3%
Private Label14,1%
CL Torino *7,0%
Altri36,7%
CL Torino1,5%
Parmalat33,8%
Private Label 13%
Granarolo15,0%
* = tramite la Centro Latte Rapallo
** = partecipata al 40% da CL Torino
Fonte: Piemonte: IRI Infoscan
Liguria: Company data
Italia: IRI Infoscan
PIEMONTE 100% = tot. commercializzato
LIGURIA100% = tot.commercializzato
ITALIA100% = totale commercializzato
Concentrazione dei principali competitorsConcentrazione dei principali competitors
Parmalat23,2%
Private Label16,9%
Altri31,7%
Aree coperte nel 2001Aree coperte nel 2001
DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona.
INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia
PUNTI VENDITA
Direttamente 963 5.558Indirettamente 132 2.672
GDO Dettaglio
TOTALE
GDO Dettaglio
LIGURIA Direttamente 246 2.181Indirettamente 132 1.572
GDO Dettaglio
PIEMONTE Direttamente 717 3.377Indirettamente // 1.100
Aree coperte nel 2001Aree coperte nel 2001
DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona.
INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia
FATTURATO NETTO
Direttamente 24.933 32.411Indirettamente 2.453 8.288
GDO Dettaglio
TOTALE
GDO Dettaglio
LIGURIA Direttamente 6.741 14.062Indirettamente 2.453 5.577
GDO Dettaglio
PIEMONTE Direttamente 18.192 18.349Indirettamente / 2.711
Dati in migliaia di Euro
Latte fresco52,5%
Altri prodotti19,8%Latte e panna sfusi
3,2%
Yogurt2,7%
Latte UHT21,8%
31/12/200031/12/2001
Fatturato suddiviso per tipologia di prodotto Fatturato suddiviso per tipologia di prodotto
NOTA: 2001/2000 - Latte Fresco: volumi -0.03% fatturato +5.8%; - Latte UHT: volumi +2.57% fatturato +7.8%
(dati tutti riferiti ai prodotti a marchio proprio).
Composizione del fatturato consolidatoComposizione del fatturato consolidato
31/12/1999
Altri prodotti17,1%
Latte fresco53,1%
Latte UHT22,3%
Yogurt2,9%
Latte e panna sfusi4,6%
Latte UHT22,4%
Latte fresco55,4%
Altri prodotti14,3%Latte e panna sfusi
4,7%Yogurt3,2%
Dati 1999, 2000 e 2001 da bilancio consolidato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.
Nuovi prodotti biennio 2000-01Nuovi prodotti biennio 2000-01
Latte Fresco P.S. 750 ml
Latte fresco TIG. A.Q. 500 ml
Latte fresco TIG. P.S. 750 ml
Latte UHT Alta Digeribilità
Latte UHT Biologico
Latte fresco a marchio terzi
Nuova confezione 150 gr. Mozzarelle
Fettine Emmental
Grana grattugiato
Gorgonzola in porzione
Insalate
Uova extra x6
L’incidenza del ricavi generati dai nuovi prodotti nel 2001 è stata pari a circa il 13.9% sul totale dei ricavi di vendita, rispetto al 5.0% del 2000
2000 Latte fresco in bottiglia PET A.Q. e parz.scremato
Latte fresco intero in bottiglia PET
Latte fresco A.Q. a marchio terzi in bottiglia PET
Latte cacao
Yogurt cremoso
Stracchino
Tomini freschi piemontesi e tomini boscaioli
Toma piemontese a fette
Parmigiano reggiano a spicchi
Macedonie in vaschetta e nuove insalate
Linea prodotti biologici Fior di bio
2001
Nuovi prodotti FIOR DI BIONuovi prodotti FIOR DI BIO
Affermare a livello pluriregionale un nuovo marchio in grado di supportare qualsiasi tipologia di prodotto alimentare biologico
Supportare lo sviluppo in tre anni di un fatturato incrementale almeno pari al 5% del totale fatturato consolidato.
Costituzione graduale di una ampia gamma di prodotti alimentari, sia del settore lattiero caseario che di altre categorie merceologiche
Distribuzione iniziale nelle attuali aree di forza (Piemonte e Liguria) e nei p.v. già serviti, con priorità nel canale moderno. Successivo ampliamento al canale moderno delle altre Regioni del Nord e ai negozi specializzati.
Importante sostegno pubblicitario sui mezzi classici, in pubbliche relazioni/sponsorship, in attività di merchandising e in store promotion
OBIETTIVIOBIETTIVI
STRATEGIASTRATEGIA
Fatti rilevanti del 2001Fatti rilevanti del 2001
Aumento del listino prezzi:
E’ stato realizzato un aumento del listino prezzi a partire dal mese di aprile, la cui incidenza su base consolidata annua è stata circa del 5%
Investimenti in comunicazione:
Gli investimenti in comunicazione effettuati dalla società sono stati coronati da premi e riconoscimenti
Investimenti in marketing
Oltre ad aver lanciato nel corso dell’anno numerosi nuovi prodotti/formati appartenenti alle Linee di prodotto già esistenti , nel mese di Ottobre è stata lanciata in Piemonte e Liguria una nuova Linea di Prodotti Biologici con il nuovo marchio Fior di Bio
Investimenti tecnici:
Nel corso dell’anno è sono state attivate due linee produttive per il confezionamento di latte in bottiglie in P.E.T.
Acquisizione 40% FRASCHERI S.p.A. (fatturato 2001 oltre 8,2 Euro mln.):
Valore complessivo dell’operazione: 1.9 milioni di Euro
Sinergiea) produzioneb) marketing/prodottoc) distribuzioned) costi di acquisto delle materie prime
Ampliamento area geografica di riferimento nelle regione Liguria
Fatti rilevanti del 2002 /1Fatti rilevanti del 2002 /1
Prezzo del Latte crudo alla stalla
Si prevede una lieve diminuzione
Aumento del Listino Prezzi
Del 3,5 - 4% ad Aprile (pari ad un 2,3 - 2 ,7% su base annua)
Ampliamento e completamento gamma prodotti
Pieno impatto su tutto l’anno dei nuovi prodotti lanciati nel corso del 2001 e completamento della distribuzione di quelli lanciati nella seconda parte dell’anno
Lancio di nuovi prodotti per completare alcune linee in forte espansione (Fior di Bio, Insalate ...)
Fatti rilevanti del 2002 /2 Fatti rilevanti del 2002 /2
Investimenti tecnici:
Non si prevedono investimenti di particolare entità . Si prevede un significativo miglioramento della produttività e dei costi di gestione delle nuove macchine per il confezionamento di latte in bottiglia PET avendo completato il periodo di rodaggio
Investimenti in Marketing e Pubblicità
Forte sostegno promo-pubblicitario a tutte le principali linee di prodotto ed in particolare a Fior di Bio
Programmi per la partecipata Frascheri S.p.A.
Nuovo centro logistico di Borghetto Santo Spirito (SV)
Potenziamento della struttura commerciale
Ampliamento gamma prodotti
VALORE DELLA PRODUZIONE
Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.
EBITDA
Dati in milioni di Euro
Dati economici e finanziari consolidati / 1Dati economici e finanziari consolidati / 1
55.663.2
31 12 01 31 12 99
59.4
31 12 00
4.85.1
31 12 01
4.7
31 12 00 31 12 99
(*) I dati consolidati sono stati rettificati degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nel bilancio consolidato della Centrale del Latte di Torino & C.
(**) L’utile riportato è al lordo delle imposte di esercizio e delle voci di natura straordinaria (nel 2001 pari a circa Euro 824 mila).
1.4
0.8
EBIT (*)
0.6
UTILE LORDO (*)
1.0
1.7
1.3
Dati economici e finanziari consolidati / 3Dati economici e finanziari consolidati / 3
Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.
31 12 99
0.8
1.1
0.8
31 12 0031 12 0131 12 01
31 12 01(**) 31 12 00 (**)
Dati in milioni di Euro
0.5
0.8
0.6
1.4
1.9
1.5
0.9
2.3
0.8
31 12 99 (**)
0.8
EBITDA/SALES EBIT/SALES (*)
31 12 01
DEBT/EQUITY EBIT/CAP. INVESTITO (*)
Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. (Valori in %)
5,8%
31 12 00
31 12 99
7,7%
Dati economici e finanziari consolidati / 4Dati economici e finanziari consolidati / 4
(*) L’Ebit consolidato è stato rettificato degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nei bilanci consolidati
della Centrale del Latte di Torino & C.
31 12 0131 12 01 31 12 00
7,9%8,0%
31 12 00
3,1%
2,2%
4,2%
- 0.17
31 12 0031 12 01
0.6
- 0.11
31 12 99
8,7%
31 12 99 31 12 99
4,1%
Dati economici e finanziariDati economici e finanziari
(Euro/milioni) 31.12.1999 (3)31.12.2001 (2)(1)
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 1999
(Euro/milioni) (3)31.12.2001 (2)(1)Debiti verso bancheDebiti commercialiAltri debiti a breve
Ratei e riscontiTrattamento di fine rapportoFondi rischi ed oneriAltri debiti a lungoCapitale socialeRiserva LegaleAltre riserveUtili (Perdite) portati a nuovoUtile (Perdita) dell'esercizioTOTALE DEL PASSIVO
(1) Bilancio consolidato al 31/12/2001
(2) Bilancio consolidato al 31/12/2000(3) Bilancio consolidato al 31/12/1999(4) Utile netto dell’esercizio 2001 determinato in funzione delle imposte sul reddito stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02
Cassa e disponibilitàAltri titoli (non immobilizzazioni)Azioni proprieCrediti a breve termineRimanenzeRatei e riscontiImmobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni materialiImmobilizzazioni finanziarieTOTALE DELL’ATTIVO
9,036,530,00
17,761,840,38
15,6417,23
0,0368,46
9,0815,254,91
0,442,030,24
0,5020,600,29
15,320,00
(0,21)68,46
31.12.2000
31.12.2000
12,1915,004,74
1,072,160,260,50
20,600,32
15,62(0,84)(0,84)70,78
9,326,850,38
17,991,750,31
18,0014,301,89
70,78
(4)
1,690,000,00
15,491,380,23
15,2314,910,15
49,08
31.12.1999 10,4611,856,96
0,301,920,340,50
14,720,251,760,25
(0,21)49,08
Dati economici e finanziariDati economici e finanziariCONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 2001
(Euro/milioni) (3)
Ricavi delle vendite e delle prestazioniVariazioni rimanenzeAltri ricaviConsumi di materie primeCosti per serviziAltri costi operativiValore AggiuntoCosto del personaleMargine Operativo LordoAmmortamenti e AccantonamentiRisultato OperativoProventi (oneri) finanziariProventi (oneri) straordinariRisultato prima delle ImposteImposte sul redditoUtile (Perdita) dell'Esercizio
31.12.2001 (2)(1)
(1) Bilancio consolidato al 31/12/2001(2) Bilancio consolidato al 31/12/2000(3) Bilancio consolidato al 31/12/1999(4) Imposte sul reddito 2001 stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02
(4)
31.12.2000
58,760,160,49
(35,34)(12,30)(1,06)10,71(6,00)4,71
(3,64)1,07
(0,51)(0,05)0,51
(0,72)(0,21)
62,710,090,43
(36,78)(14,22)(0,77)11,46(6,39)5,07
(4,45)0,620,01
(0,82)(0,19)(0,65)(0,84)
31.12.1999
55,25(0,03)0,43
(33,35)(10,29)(1,33)10,67(5,87)4,80
(3,33)1,47
(0,61)(0,22)0,65
(0,86)(0,21)
ContattiContatti
Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.
Via Filadelfia, 220
10137 Torino
www.centralelatte.torino.it
Luigi Luzzati Presidente
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Tel. +390113240215
Fax +390113240300
LA SOCIETA’
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Fax +390115162607