コースNo.53 コースNo.54

月 日 時 間事務連絡

修了証書交付

科 目 内 容

※事務連絡等を含んだ時間：��時間��分

若手管理者のためのものづくり問題解決講座

～現場リーダーに役立つ問題解決の進め方と現場改善～

2021年

（2日間、14時間）

西村 仁（にしむら ひとし）ジン･コンサルティング 代表

研修のねらい

講師紹介（敬称略）

研修のポイント

　生産性や品質の向上を実現するには、生産現場で発生する問題の明確化や現状の正確な把握が重要です。そのため、現場の管理者には問題解決のプロセスを理解して、現場改善を推進する役割が求められます。そこで本研修では、QCDのあるべき姿を再確認し、問題解決のプロセスを理解した上で、管理者として鳥瞰的に見通すことで問題を明らかにする視点を学びます。また取り組み優先度をつけて問題を解決するスキルと手法を習得するとともに、現場改善に取り組む際のポイントについて学びます。

株式会社村田製作所の生産技術部門で��年間、電子部品製造の新規設備開発、ライン企画、工程改善を担当。����年に独立し、製造業及びサービス業の生産性向上支援や技術セミナー講師として教育支援を行う。わかりやすい講義と適切なアドバイスに定評がある。経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等。著書「図面の描き方がやさしくわかる本」（日本能率協会マネジメントセンター刊）、「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」（日本実業出版社刊）ほか多数。

研修期間

管理者・新任管理者対象者

30名22,000円（税込）

定　員

受講料

会場

2/15 ～2/16月 火

• 生産現場の問題解決に取り組みたい方• 現場改善活動に取り組みたい方• 生産現場の若手社員育成に初めて取り組む方

2/15月

2/16火

中小企業大学校

生産管理

御堂筋キャンパス

御堂筋キャンパス大阪市中央区安土町2-3-13大阪国際ビルディング 27階　セミナールーム

実践的仕事管理術～段取り力を高め生産性向上～

浅見 淳一（あさみ じゅんいち）天S株式会社 代表取締役

研修のねらい

講師紹介（敬称略）

研修のポイント

中小企業大学校

組織マネジメント

　　仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。　本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけます。また、自社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

メンバーの仕事の見える化とチームの生産性の高め方を学びます。

日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びます。

プロジェクトの立上げから管理のポイントを身につけます。

富士ゼロックス株式会社、株式会社富士ゼロックス総合研究所に��年間勤務。国内大手企業の主管営業マネジャー、新規事業の立ち上げ、プロジェクトマネジメント・営業などの社内外の研修講師などのコンサルタント業務に従事後、独立。現在、プロジェクトマネジメントの講師・コンサルタント活動の他、研修のコンサルタント、営業研修の講師として活動。主な著書として、「プロジェクトマネジメント理論編」（総合法令出版）、「PM流法人営業の教科書」（総合法令出版）。

研修期間

2021年

（3日間、21時間）2/8 ～2/10月 水

管理者、新任管理者対象者

30名32,000円（税込）

定　員

受講料

会場

• チームの生産性を高めたい方• 仕事の管理の仕方を見につけたい方• プロジェクトマネジメントを学びたい方

中小企業大学校 関西校

月 日 時 間事務連絡

成果に直結する仕事の進め方

計画を管理する

成果を管理する

時間を管理する

修了証書交付

科 目 内 容

※事務連絡等を含んだ時間：��時間��分

2/8月

2/9火

2/10水

仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。・経営環境の変化に対応する仕事の基本・限りある経営支援の有効活用のための視点・計画から成果を導き出すステージごとの管理ポイント

限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。

・目的と成果を直結させる・目的をブレイクダウンさせる （目的→目標→課題、会社→部門→個人）

平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。

・目的と成果を時間で管理する ・スケジューリングのノウハウ

業務管理（PDCA）を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。

・経営資源（人･モノ・金・時間）の有機的な連関を創りこむ・不測の事態に備える（リスクマネジメント）・推進リーダーの養成

関西校

�中小企業大学校　関西校 検 索

お申し込み方法、お問い合わせ先等は裏面をご覧ください。Web からもご覧いただけます。独立行政法人　中小企業基盤整備機構

中小企業大学校 関西校

〒679‐2282兵庫県神崎郡福崎町高岡1929TEL：0790‐22‐5931※無料駐車場あり※宿泊施設あり（別途料金、要予約）

■受講者について

受 講 申 込 書FAX 0790-22-5942 令和 年 月 日

中小企業大学校関西校 研修担当 行

企業・団体名

ふりがな

代表者名（役職）ふりがな

〒住 所

TEL （ ） －

FAX （ ） －

部課名 氏名

TEL （ ） －

FAX （ ） －

E-mail：

代表

連絡担当

ふりがな

【申込コースおよび受講希望者情報】研修テーマ：

コースNo.

（ふりがな）受講者名

部署・役職（役職を記載の上、該当区分に○）

年齢 性別宿泊申込

（該当番号に○印）

No.53

部署 役職

1．代表者 2．役員3．管理者 4．管理者候補等

歳

男・女

1．宿泊しない

2．する（前泊あり）

3．する（前泊なし）

No.53

部署 役職

1．代表者 2．役員3．管理者 4．管理者候補等

歳

男・女

今回の研修を知ったきっかけについて、該当するものに○をご記入ください。1. 研修ガイド 2. チラシ 3. ホームページ 4. ウェブ広告・SNS 5. メルマガ 6. 他社の紹介・口コミ 7. 自治体・商工団体 8. 金融機関9. 新聞・雑誌・ラジオ・街頭広告 10. 大学校・中小機構職員の訪問・電話 11. セミナー・イベント 12. その他（ ）

大阪

新大阪

ＪＲ播但線

福崎至津山

至岡山相生 姫路

明石 神戸

新神戸

山陽本線

山陽新幹線

西宮北I.C. 吹田I.C.

至京都

至奈良

中国自動車道

山陽自動車道

福崎I.C.

中小企業大学校関 西 校 播但連絡有料道路

大阪

新大阪

ＪＲ播但線

福崎至津山

至岡山相生 姫路

明石 神戸

新神戸

山陽本線

山陽新幹線

西宮北I.C. 吹田I.C.

至京都

至奈良

中国自動車道

山陽自動車道

福崎I.C.

中小企業大学校関 西 校 播但連絡有料道路

■お申込み方法

⚫こちらの申込書をファックスでお申込みいただくか、関西校ＨＰのオンラインでお申込みください。⚫受講申込後、開校日の約１か月前から「受講料振込依頼書」を郵送いたしますので、所定の期日までに受講料をお振込みください。

⚫応募多数の場合はキャンセル待ちをいただくか、もしくは受講をお断りすることがございますので、お早目のお申込みをおすすめします。

⚫多くの研修には、自社の課題を分析する科目（演習）があり、受講者はその課題を持参いただくことが受講要件となりますが、ご対応いただけない場合などには、受講をご遠慮いただくことがありますので、あらかじめご了承ください。

■受講申込みにおける個人情報の保護について中小企業大学校関西校では「個人情報保護法」に基づき、個人情報の適切な管理に努めてまいります。皆様から頂戴しました受講申込書に記載されている内容をもとに、今後お客様に有益と思われる研修など当機構内で実施する事業のご案内を郵便、電子メール、ＦＡＸ等でお送りさせていただくことがあります。また、研修実施にあたり、講師に個人情報を通知する場合がありますが、より効果的な研修にすることを目的に行うものです。「個人情報」につきましてご質問がありましたら関西校までお寄せいただくようお願いいたします。

大学校使用欄

⚫JR 播但線福崎駅（姫路駅から約30分）下車、タクシー5分

⚫自動車①中国自動車道福崎I.Cより播但連絡道路へ入る。

②播但連絡道路福崎北ランプより一般道へおりる。福崎I.Cから関西校まで車で15分

中小企業大学校 関西校〒679-2282 兵庫県神崎郡福崎町高岡1929

TEL : 0790-22-5931 FAX : 0790-22-5942URL : https://www.smrj.go.jp/institute/kansai/ E-mail : kenshu-kansaiko@smrj.go.jp

■貴社の概要について（必ずご記入ください）

No.53

部署 役職

1．代表者 2．役員3．管理者 4．管理者候補等

歳

男・女

1．宿泊しない

2．する（前泊あり）

3．する（前泊なし）

1．宿泊しない

2．する（前泊あり）

3．する（前泊なし）

（１）業種（該当する番号に○をおつけください）D 建設業（06 総合工事 07 識別工事 08 設備工事）E 製造業

09 食料品 10 飲料・飼料 11 繊維工業 12 木材・木製品13 家具・建具 14 パルプ・紙 15 出版・印刷 16 化学17 石油製品・石炭製品 18 ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品 19 ゴム製品 20 革製品21 窯業・土石製品 22 鉄鋼 23 非鉄金属 24 金属製品25 汎用機械器具 29 電機機械器具 31 輸送機械器具 32 その他

G 情報通信業H 運輸業I 卸売業 I 小売業

a 繊維品 b 化学製品 c 機械器具 d 建築材料等 e 衣服 f 食料g 医薬品 h 家具 i 什器等 ｊ その他（ ）

N サービス業 U その他（ ）

（２）資本金万円

（３）従業員数人

（４）創業年月年 月

（５）主要取扱品目：

(2053) 実践的仕事管理術

＜反社会的勢力でないことの確約について＞ 当社（当機関）は、暴力団等の反社会的な勢力に該当せず、今後においても反社会的勢力との関係を持つ意思がないことを確約します。また、反社会的勢力に該当し、もしくは暴力的な要求行為等に該当する行為をしたことが判明した場合には研修の受講を中止されても異議申し立てを行いません。