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特別報導 臺灣首位榮獲 「早療特殊貢獻獎」之 企業家:王瑞華副總裁 總管理處 台塑企業創辦人王永慶、王永在 先生一向秉持「取之於社會、用之於 社會」的理念,積極與政府及民間共 同合作推動各項公益事業,於 88 起推動「人工電子耳捐贈計畫」迄今 已協助 728 位孩童,捐助金額達二億八 仟多萬元。副總裁自 95 年底開始規劃「早 期療育專業服務成效提升計畫」,整合「公益信託王長庚社 會福利基金」、「王詹樣社會福利慈善基金會」、及「明德 基金會」的公益資源,透過「中華民國智障者家長總會」及 「長庚大學早期療育所」,積極結合臺灣早療各領域頂尖的 專家學者共同參與推動,運用企業經營管理的豐富經驗,系 統性的全面提升國內早期療育服務品質,迄今已累計投入超 過四億元,受惠幼童人次約達 1.4 萬人次。本計畫除於 103 獲得第十屆「遠見雜誌」CSR 企業社會責任獎「楷模獎」之 殊榮外,今年副總裁更榮獲臺灣早療領域最高榮譽「早療特 殊貢獻獎」! 1

臺灣首位榮獲 「早療特殊貢獻獎」之 企業家:王瑞華副總裁 · 過四億元,受惠幼童人次約達1.4 萬人次。本計畫除於103 年 獲得第十屆「遠見雜誌」csr

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Page 1: 臺灣首位榮獲 「早療特殊貢獻獎」之 企業家:王瑞華副總裁 · 過四億元,受惠幼童人次約達1.4 萬人次。本計畫除於103 年 獲得第十屆「遠見雜誌」csr

特別報導

臺灣首位榮獲

「早療特殊貢獻獎」之

企業家:王瑞華副總裁總管理處

台塑企業創辦人王永慶、王永在

先生一向秉持「取之於社會、用之於

社會」的理念,積極與政府及民間共

同合作推動各項公益事業,於 88年起推動「人工電子耳捐贈計畫」迄今

已協助 728位孩童,捐助金額達二億八仟多萬元。副總裁自 95年底開始規劃「早期療育專業服務成效提升計畫」,整合「公益信託王長庚社

會福利基金」、「王詹樣社會福利慈善基金會」、及「明德

基金會」的公益資源,透過「中華民國智障者家長總會」及

「長庚大學早期療育所」,積極結合臺灣早療各領域頂尖的

專家學者共同參與推動,運用企業經營管理的豐富經驗,系

統性的全面提升國內早期療育服務品質,迄今已累計投入超

過四億元,受惠幼童人次約達 1.4萬人次。本計畫除於 103年獲得第十屆「遠見雜誌」CSR企業社會責任獎「楷模獎」之殊榮外,今年副總裁更榮獲臺灣早療領域最高榮譽「早療特

殊貢獻獎」!

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「早療棕櫚獎」自 99年開始設立,歷年來主要表揚對象為社政、教育及醫療領域對早療有卓越貢獻的一線工作者,

係為國內早療服務之最高榮譽,今 (104)年首次針對非屬早療一線工作者之卓越貢獻者,設立「早療特殊貢獻獎」獎項,

主辦單位「中華民國發展遲緩兒童早期療育協會」肯定本企

業王瑞華副總裁對臺灣早期療育之卓越貢獻,該會全體理監

事暨會員代表一致推薦由副總裁獲選第一屆「早期療育特別

貢獻獎」得主,副總裁為本獎項首屆獲獎者,亦是歷年「早

療棕櫚獎」中第一位以「企業家」身份之獲獎者,意義十分

重大。

副總裁於 8月 23日 (日 )下午二點親蒞「早療棕櫚獎表揚典禮」現場接受衛生福利部社會及家庭署簡慧娟署長之頒

獎。副總裁除在會中感謝臺灣早療相關專家學者長期協助台

塑企業推動多項早療專案外,更感謝參與的各早療機構願意

接受專家學者的建議不斷的進行改善,也樂意在王詹樣基金

會「早療交流平台」上及「早療觀摩研討會」中分享其優良

的早療新知文章、教學檔案與作業模式供各界學習參考,各

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績優機構也樂意協助其他機構提升早療

品質,臺灣的早療工作者都擁有一顆善

良的心,無私的願意為這個社會奉獻。

最後,副總裁在典禮中表示:

期許未來能將臺灣早療水準帶領到更

高的層次,本「早期療育專業服務成效

提升計畫」透過美國華盛頓大學 Dr.Sunsan Sandall(歐巴馬總統「早療政策白皮書」的撰寫者 )的協助和建議,將會「以實證研究為基礎」、「以家庭為中心」、「以

融合為基礎」為長期推動目標,誠摯邀請各界早療專家學者

們及早療機構人員一起共同努力完成!

「發展遲緩兒童 早療專業服務成效提升計畫」推動歷程

發展遲緩兒童 3歲前「早期療育」的成效是 3歲後的 10倍以上,足以影響發展遲緩兒童未來的一生,本計畫自 95年開始規劃推動:

一、 95/12-邀集國內 11家大型身心障礙機構,瞭解機構需求,說明企業推動理念,取得機構共識。

二、 96/3-籌組早療專家小組及擬定早療評核指標:透過「智障者家長總會」依早療各領域、實務與學術與

服務區域籌組早療專家小組,並與 11家機構合作,依國際趨勢及臺灣早療發展所需,96/9完成國內第一套身心障礙機構早療專業服務評核指標。

三、 96/4-彙編身心障礙機構早期療育專業服務作業手冊:11家大型績優機構分享實務作業,敦聘 10多位專家學者編修,97/4完成國內第一本身心障礙機構早療服務作業手冊。

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四、 97/2-召開早療專家小組年度會議:邀集早療各領域專

家學者,每年召開

專家小組會議,請

益改善策略、修訂

評核指標,引領機

構提升服務品質。

五、 98/3-辦理早療觀摩研討會:每年辦理觀摩研討會,邀請績優機構分享,以提升機構

療育品質。於 104/5已累計 1,394人次參加,104年研討會整體滿意度達 93.5%,另針對 103年派員參加研討會之單位主管,追蹤半年後執行成效,機構整體滿意度達

97%。六、 99/2-研發早療專書及拍攝教學影片:

先後委託大學及早療單位進行研發,於 103/4完成 8本早療專書及二部體適能教學影片,103/6全數轉換成「電子書」上傳至早療交流平台,供全國免費下載及瀏覽。

七、 99/4-推動身心障礙機構輔導計畫:先後與績優機構及大學輔導乙等機構,並推動中、南區

區域輔導計畫,於 103/11累計輔導機構數達 14家。八、 99/5-設立早期療育交流平台 (http://www.wjy.org.tw/):

設立全國第一個早療分享交流的平台,平台會員人數約

3千 7百多位 (專業會員 2千 3百多位,家長會員 1千 4百多位 )。發佈之活動訊息、新知文章及教學檔案篇數約三千多篇,8本早療專書累計下載 5萬多次,2部教學影片累計下載 3千多次,網站瀏覽累計人次達 1百多萬。

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九、 99/10-辦理慢飛天使家長療育故事徵文活動:鼓勵家長分享療育經驗與心路歷程,迄今投稿件數累計

238篇,獲獎作品均張貼在基金會網站,前二名得獎作品轉載於「台塑企業雜誌」分享予同仁。

十、 100/5-推動社區早療據點補助計畫:為使早療資源匱乏地區之發展遲緩兒童家庭可就近、即

時獲得多元性的早療服務,於 103/8完成設立 20個據點,投入金額 9仟多萬元,迄今服務幼童人次達 2,199人次,新發現 956位發展遲緩兒童,佔本計畫總服務人次約 43%。

十一、 101/11-進行早療跨國研究案:為使本計畫早療資源投入能符合國際趨勢,有效協助提

升臺灣早療專業服務成效,前委託「美國華盛頓大學」

Dr.Susan Sandall(美國歐巴馬總統早療政策白皮書撰稿人 )、「臺中教育大學」及「臺北市立大學」進行早療跨國研究案。

依據 103/12研究結果認為:本早療計畫對於提升及改善國內早療服務品質確有助益,在台灣影響早期療育與服

務的過程中佔有領導地位,並建議採「以實證研究為基

礎」、「以家庭為中心」、「以融合為基礎」為三個關

鍵推動原則,後續企業推動角色定位為催化早療服務改

善及創新的領航員。

十二、 103/4-設立「傅爾布萊特 -台塑關係企業」獎助學金:委託「學術交流基金會」設立「傅爾布萊特 -台塑關係企業獎助學金 (Fulbright - Formosa Plastics Group Scholarship)」,獎助早療「學者」或「專業人員」1位至美進修。

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十三、 103/9-辦理早療專書分區研習:辦理「多層次療育活動設計手冊」及「社區早療工作指

引」分區研習,6場計 198位參加,課程整體滿意度為96.5%。104年續辦理「0 ~ 6歲兒童居家療育活動手冊」及「慢飛天使健康體適能教師手冊」分區研習,6場計313人參加。

十四、 104/3-研發「早療評核補助線上系統」、「兒童服務成效指標」及「家庭服務成效指標」資料庫 :依循三個關鍵早療推動原則,委託臺中教育大學及中國

醫藥大學建置資料庫,屆時臺灣將領先新加坡、韓國、

日本及香港,首先使用具客觀性、一致性、標準性之量

化指標評估早療服務成效,使各機構可長期追蹤早療資

源投入效益。

十五、 104/4-建置符合三個早療關鍵原則之早療示範單位:委託「臺北教育大學」以發展遲緩兒童早療服務需求為

出發,建置符合三項關鍵原則之機構 -幼兒園 -社區據點之示範單位,並彙編示範手冊,後續將再推展到其他單

位。

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