Embed Size (px)
Citation preview
Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor
Str. Teodor Mihali nr. 58-60
Cluj-Napoca, RO-400951
Tel.: 0264-41.86.52-5
Fax: 0264-41.25.70
www.econ.ubbcluj.ro
Facultatea de Științe Economice și Gestiunea AfacerilorStr. Teodor Mihali nr. 58-60
Cluj-Napoca, RO-400951Tel.: 0264-41.86.52-5
Fax: [email protected]
www.econ.ubbcluj.ro
FIŞA DISCIPLINEIManagementul proiectelor informatice
Anul universitar 2018-2019
1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Babeş-Bolyai” Cluj-Napoca1.2 Facultatea Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor1.3 Departamentul Informatică Economică1.4 Domeniul de studii Informatică Economică1.5 Ciclul de studii Masterat1.6 Specializarea / Programul de studii SADE
2. Date despre disciplină
2.1 Denumirea disciplinei Managementul proiectelor informatice2.2 Titularul activităţilor de curs Conf. dr. Mocean Loredana2.3 Titularul activităţilor de seminar Conf. dr. Mocean Loredana
2.4 Anul de studii I 2.5 Semestrul I 2.6 Tipul de evaluare ES 2.7 Regimul disciplinei Ob
3. Timpul total estimat (ore pe semestru ale activităţilor didactice)
3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care: 3.2 curs 2 3.3 seminar/laborator 23.4 Total ore din planul de învăţământ 56 din care: 3.5 curs 28 3.6 seminar/laborator 28
Distribuţia fondului de timp ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 30Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 20Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 38Tutoriat 2Examinări 4
3.7 Total ore studiu individual 94
3.8 Total ore pe semestru 150
3.9 Numărul de credite 6
4. Precondiţii (acolo unde este cazul) 4.1 de curriculum Analiza şi proiectarea sistemelor informatice.4.2 de competenţe Cunoştinţe legate de parcurgerea ciclului de viaţă al aplicaţiei.
5. Condiţii (acolo unde este cazul)
5.1. de desfăşurare a cursului
Derulare interactivă a prelegerilorDezbaterea punctelor de vedere particulare cu argumentări
5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului
Parcurgerea adecvată a paşilor metodologiei de proiectarePrezentarea ţi dezbaterea proiectelor de echipă realizate până la finalul semestrului
6. Competenţele specifice acumulate Competenţe profesionale
• Capacitatea de a formula şi demara un proiect informatic• Capacitatea de a analiza alternative de business pentru a propune soluţie informatică în cadrul
proiectului• Capacitatea de a aplica metode specifice utilizate în managementul de proiect: rezolvare de
probleme, studiul alternativelor• Capacitatea de a planifica resursele necesare pentru implementarea proiectului informatic• Capacitatea de a măsura şi controla realizările pe livrabile de proiect• Capacitatea de a ajusta planificările de proiect pentru context bine definit prin limitările specifice• Capacitatea de a analiza şi gestiona riscul de proiect
Competenţe transversale
• Formarea de aptitudini de muncă în echipă • Accentuarea preocupărilor de formare a aptitudinilor de manageri• Folosirea si promovarea unor metode de comunicare în perspectiva conducerii proiectelor
informatice
7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)7.1 Obiectivul general al disciplinei Formarea si dezvoltarea aptitudinilor de manager de proiect informatic.
7.2 Obiectivele specifice Crearea capacităţii de a conduce proiecte informatice.Obţinerea unei viziuni de ansamblu asupra realizării proiectului.Înţelegerea fazelor din ciclul de viaţă al proiectului.Crearea de conţinut specific pentru fiecare fază a ciclului de viaţă al proiectului, pentru un context dat.
8. Conţinuturi
8.1 Curs Metode de predare Observaţii
Specificul proiectelor informatice si metodologii uzualePrelegereMetode de proiectare
Organizarea echipelor si programarea activitatilorProiectarea si optimizarea bazelor de dateEvolutii ale structurilor organizatorice si exercitarea functiilor organizatieiManagementul cunostintelor si sistemele expertValorificarea si evaluarea capitalului intelectualExercitarea functiilor manageriale si ingineria organizatiilorManagementul modern in contextual noilor tehnologii informationale si de comunicareBibliografie:
J. Rossberg, Beginning Application Lifecycle Management, 2014, Apress, ISBN 978-1-4302-5813-1
J. Kuster, E. Huber, R. Lippmann, A. Schmid, E. Schneider, U. Witschi, R. Wust, Project Management Handbook,
2015, Springer, ISBN 978-3-662-45372-8
R. E. Fairley, Managing and Leading Software Projects, 2009, Wiley, ISBN: 978-0-470-29455-0
8. 2 Seminar/laborator Metode de
predare Observaţii
- Aplicarea metodologiei de caz de afaceri pentru a stabili soluţia optimă
a fi realizată în cadrul proiectului informatic.
- Stabilirea scopului, definirea livrabilelor proiectului informatic.
- Realizarea planificării bugetare a proiectului informatic.
- Planificarea muncii în proiectului informatic.
- Caracterizarea riscului şi definirea strategiilor de minimizare şi tratare a
riscruilor de proiect.
- Aplicarea proceselor de monitorizare şi control.
- Evaluarea livrabilelor de proiect.
- Ajustarea planificărilor.
Informatii
permanete si
variabile
Tipuri de tabele
Relationari
Limbaje
specifice
Bibliografie:
J. Rossberg, Beginning Application Lifecycle Management, 2014, Apress, ISBN 978-1-4302-5813-1
J. Kuster, E. Huber, R. Lippmann, A. Schmid, E. Schneider, U. Witschi, R. Wust, Project Management Handbook,
2015, Springer, ISBN 978-3-662-45372-8
R. E. Fairley, Managing and Leading Software Projects, 2009, Wiley, ISBN: 978-0-470-29455-0
9. Coroborarea/validarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
· Pentru societăţile comerciale din domeniul IT, în special, formarea de manageri de proiect informatic este esenţială în a răspunde cerinţelor formării de specialişti, în concordanţă cu necesităţile pieţei muncii, aşa cum este menţionat în tematica propusă pentru conţinutul disciplinei.
10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare 10.3 Pondere în nota finală
10.4 Curs Participarea activă la dezbateri Elaborarea de referate tematice 10%30%Verificări ale cunoştinţelor acumulate
10.5 Seminar/laborator
Participarea active la dezbateri Verificări rezultate 60%
Realizarea şi prezentarea conţinutului afferent tematicilor alese, axate pe faze ale ciclului de viaţă al proiectului informatic.
10.6 Standard minim de performanţă Crearea de conţinut pentru tematica aleasă, stabilită pe două puncte de interes specific conform fazelor din ciclul de viaţă al proiectului, fără corelări cu alte procese.
Data completării Titular de curs 02.04.2018 Conf. dr. Mocean Loredana
Titular de seminarConf. dr. Mocean Loredana
Director de departament Prof. dr. habil. Gheorghe Cosmin SILAGHI
Data avizării în departament
04.04.2018
