ECOSISTEMA DE

EMPRENDIMIENTO

Luis Carlos Arraut Camargo, PhD

TRANSFORMACIÓN

SOCIEDAD DE EMPRENDEDORES

SOCIEDAD DEEMPLEADOS

Clark (1998, 2004) sostiene que las UnEm son aquellas que maximizan el potencial de comercialización de sus ideas y crean valor en la sociedad. En efecto, ser una universidad con ―cultura emprendedora‖ implica desarrollar tres aspectos fundamentales: a) Volver a la universidad una organización emprendedora, b) Hacer que sus miembros (estudiantes, profesores, trabajadores) sean emprenedores y, c) Que la universidad interactué con el ambiente económico y social siguiendo patrones emprendedores.

Creando universidades innovadoras Estrategias Organizacionales para la transformación Burton R. Clark

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Universidad Empresarial…

Misión de la UTB

SOMOS una institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde la comunidad académica – estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe.

Nuestros valores Excelencia Liderazgo Respeto Transparencia Servicio Compromiso con el logro Responsabilidad Social

Mapa estratégicoPlan de desarrollo al 2014

1. Una Universidad Investigativa.

2. Una Universidad hacia la internacionalización.

3. Una Universidad con un modelo educativo siglo XXI.

4. Una Universidad para el desarrollo social, humano, empresarial y regional.

5. Una Universidad con una gestión innovadora.

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VectoresSistema de indicadores

Vision Institucional

• En la Universidad Tecnólogica de Bolivar creemos que Cartagena, el Caribe y Colombia necesitan un

nuevo modelo de desarrollo basado en el Conocimiento.

• Tecnología e innovación elevan el valor agregado de los productos y servicios de la economía, y

aumentan la competitividad.

Grupo de Investigación

Gestion de la Innovación y el Conocimiento

• CUEE• Parque Tecnológico• Creación de empresas. Spin off

FACTORES A TENER EN CUENTA EN EMPRENDIMIENTO COMO PROCESO

•Un ambiente de negocio amigable•Personas con motivaciones y vocaciones claras para emprender•El rol social del emprendedor, sus valores, la actitud al riesgo, necesidad de logro.•La influencia de la familia, instituciones educativas y las empresas.•El grado de desarrollo del capital social•El funcionamiento del mercado•Grado de sofisticación de la demanda y los niveles de adopción de nuevas tecnologías•El grado de generación de conocimiento de las instituciones y la existencia de mecanismos de transferencia para llegar a los mercados

RESTRICCIONES DEL PROCESO EMPRENDEDOR

•Problemas de acceso a la información sobre opción empresarial como carrera.•Debilidad en la formación de RH con capacidades para emprender•Trabas para acceder a redes de apoyo.}•Fallas del mercado de financiamiento

EMPRENDIMIENTO UTB

ANTECEDENTES • Año 1998, Inicio formal

• 2001 Creación de Incubar Bolívar• 2003 Línea de Formación Empresarial• 2007 Estructura de la formación empresarial

UTB• 2008 Dirección de Investigación e Innovación• 2009 Modelo OPEN INNOVATION

NUESTRO PROCESO EN DETALLE…

• Año1998: Incorporación al plan de estudios en todos los programas de la UTB de la asignatura Cátedra Empresarial

• Año 1999: Se empieza a impartir la Asignatura Cátedra Empresarial.

Primera participación en concurso VENTURES.

Primer semifinalista Diana Barbosa.

• Año 2000Se inicia la feria de negocios denominada EXPOIDEAS

Creación de la Cátedra de Negocios Internacionales.

UTB coordinadora regional. Primeras conferencias de empresarios. Araujo, Mogollón, Pedro Medina. Primeras visitas de Incubadoras.

•Año 2001 Constitución de la Incubadora de Empresas de Bolívar

INCUBAR BOLÍVAR.

Seguimos semifinales en VENTURES. Conferencias empresarios.

•Año 2002UTB asume Presidencia de Incubar Bolívar.

Primeras ponencias Internacionales modelo UTB (Chile. República Dominicana, Nace Grupo Emprendedor.

• Año 2003Creación del Centro de Emprendimiento Universitario- CEU, ente encargado, entre otras actividades, de coordinar las Cátedras de Emprendimiento.División de la formación empresarial de la siguiente forma: 4 CátedrasEmpresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias y Humanas; 3Cátedras Empresariales en Ciencias Económicas y Administrativas.Ingreso al Sistema de Universidades Empresariales de América Latina, certificadas por la Agencia Certqua De la Unión Europea

• Año 2004Se entrega la Presidencia de Incubar Bolívar en la UTB. Primer premio nacional CEINFI. Con tres proyectos de empresas en gestación:– EART

– MAYATEC

– Sistemas de Información

• Año 2005 Creación de la Cátedra Rafael del Castillo.

Año del Emprendimiento y la Innovación UTB

• Año 2006Revisión profunda y reajustes de los contenidos de las cátedras empresariales, que se mantienen hasta la fecha: 3 CátedrasEmpresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias y Humanas; 2 Cátedras Empresariales en Ciencias económicas y Administrativas.Banco Santander dona $ 20.0 millones al emprendimiento. Key nacional de emprendimiento.

Año 2007: CEU pasa al programa de Administración.

Por segunda vez ganamos en CEINFI.

Año 2008: CEU pasa a la dirección de Investigación e Innovación.

Finalistas en Premio Santander de Emprendimiento (Estudiantes de ingeniería electrónica, administración de empresas y finanzas y negocios internacionales).

Apoyo al grupo de investigación GIC.

Año 2009 Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: Ocho finalistas incluyendo Ganador Categoría Industria y tres menciones de honor.

VENTURES: Tres proyectos en la fase de capacitación y un proyecto semifinalista. Ganadores proyecto OPTIMIZING Alberto Escobar.Destapa Futuro Bavaria: Ocho proyectos en la segunda fase de la convocatoria.

Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos, en curso.

Desafío Intel: Un proyecto finalista nacional. SIRIUS TRAINIG.

Año 2010 Ganadores PREMIO a la Calidad e Innovación en la UTB 2009.

Modelo de asesores Junior.

CDE Ministerio de Industria. Aval

Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: ganadores categoría servicio SIRIUS TRAINING.

VENTURES: Finalistas proyecto: Matemáticas con Valores .

Destapa Futuro Bavaria: dos proyectos finalistas.

Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos.

Fondo Emprender: “ASPING SAS” Robin Varela $ 40.0 millones

MODELO OPEN INNOVATION

El modelo de emprendimiento hacia la creación de empresa es un modelo dinámico que se anticipa a la búsqueda de oportunidades de creación de empresas de sus estudiantes. Para lograr implementar un sistema que apoye y eduque la formación en emprendimiento hacia la creación de empresas, el Centro de Emprendimiento de la Universidad Tecnológica de Bolívar viene implementando un sistema de información que le permita articular los diferentes ejes temáticos para fortalecer la capacidad emprendedora de los estudiantes.

Crear una base de datos de todos los

concursos que existen a nivel

regional, nacional e internacional,

destinados a fomentar la

captación de ideas por parte de las empresas y con

especial enfoque a la resolución de

problemas sociales.

Informar por todos los medios

existentes en la comunidad

académica de la Universidad de tal

forma que la información llegue al mayor número

de personas.

Articular la información de la base de datos de concursos con las

temáticas establecidas en las

asignaturas de emprendimiento hacia la creación

de empresas.

Articular la participación de

los planes de negocio en los

diferentes concursos que

aplican las empresas en su

modelo de innovación abierta.

Establecer reglas claras de

compromiso y participación de

los estudiantes en estas actividades.

Para que este sistema funcione es necesario establecer las siguientes estrategias:

24Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad Tecnologica de Bolivar

SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO OPEN INNOVATION

INNOVACIÓ

N

EMPR

ENDIM

IENTO

COMPETENCIAS DEL MODELO

APRENDER ARRIESGAR

MOTIVAR

PILARES DEL MODELO

PREGRADOTECNOLOGIAS

POSGRADOS (MAESTRIAS)

INVESTIGACION GRUPOS

INVESTIGACIÓN DOCENCIA

Centro de Emprendimiento

EJES TEMÁTICOS CENTRO DE EMPRENDIMIENTO UTB

INVESTIGACIÓN

SENSIBILIZACIÓN EXPOIDEAS

CONSULTORIO EMPRESARIAL

DOCENCIA CATEDRA EMPRESARIAL

PROYECTOS VIABILIDAD IDEAS DE NEGOCIO

Ideas innovadoras

EXPOIDEAS

ActitudEmpresarial

PlanDe

Negocios

CapacidadDe

Riesgo

Fuentes De

Capital

CapacidadDe

Gestion

CreaciónDe

Empresas

• Conocimiento de Conceptos Empresariales y Económicos

Entorno Económico y Empresarial

• Generación y Evaluación de la Idea de Empres

Liderazgo y Emprendimiento • Elaboración

Plan de Negocios

Gestión de Proyectos

Actitud Empresarial

Actitud Empresarial

Plan de Negocios

ECOSISTEMA EXTERNO

Fondo

Emprender

Premio Santander COLCIENCIAS

RED DE EMPRENDIMIENTO

BOLIVAR

Empresarios

Facultad de Ciencias Sociales

Facultad de Ingenierías

Facultad de Ciencias

Económicas

Vicerrectoria AcadémicaDirección de Investigación

e InnovaciónCE

Sistema de Apoyo-

Administracion UTB-ACOPI

Emprendedores UTB

AlianzasMIPYMES

Centro EmpresarialUTB-ACOPI

ACOPI-Bolivar

Andi Futuro

VENTURES

CERES UTB

Destapa Futuro

CUEE Cartagena

PT-CVP

Camara de Comercio de

Cartagena

MICT ASIMECAR

ECOSISTEMA EXTERNO CDE

Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad Tecnologica de Bolivar 34

Futuro……. Centro Empresarial

Facultad Ingenierías

Facultad Ciencias Sociales

Facultad Administrativas

Parque Tecnológico

Centro Empresarial

CONFERENCIAS EMPRESARIOS

GERA

RDO

MEN

DEZ

ACTIVIDADES 2011

EXPOIDEAS• Proyectos en curso de GP y terminados. Selección.• Prototipos. No show room• Jurado. Mejor iniciativas mejores.

ACTIVIDADES 2011

ANDI Futuro

ACTIVIDADES 2011

Participación en Programa• Premio CUEE Las Américas

ACTIVIDADES 2011

Concurso VENTURES

ACTIVIDADES 2011

Fondo Emprender• Sistema nacional de incubación• Convenio marco SENA Bolivar• Aumentar la participación.• Productora de novillos. Robin Varela. $

40.0 millones

ACTIVIDADES 2011RED DE EMPRENDEDORES BAVARIA

ACTIVIDADES 2011ANDI FUTURO

ACTIVIDADES 2011PILAS CARTAGENA DE INDIAS

ACTIVIDADES 2011CONFERENCIAS

•Espacios de Innovación• Gerardo Mendez Solano Criteriun• Gustavo de la Vega• Lanzamiento VENTURES

ACTIVIDADES 2011CONGRESOS

• Espíritu Empresarial ICESI• Formación Emprendimiento EAFIT.• Reunión Red de Emprendimiento Bolivia.• Concurso BID Ideas• Concurso TIC America• Camara de la juventud ACOPI

“El estudio, análisis y explicación de las diferentes relaciones

complejas entre instituciones y personas emprendedoras con sus

entornos académicos, sociales, políticas y económicos".

Ecopreneurship