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Edición 1011

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Edición 1011

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  • BOLIVIA | del 13 al 19 de julio de 2014 | Ao 21 | 1011

    www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el pas

    La Paz se erige como ciudad lder con proyectos innovadores y estratgicos.

    4

    Entrevista

    Gobierno impone tasas para ahorros y crditos y promete triplicar la cartera.

    17

    Finanzas

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    www.nuevaeconomia.com.bo

    Mesa redonda eMpresarial

    destinoLa Paz suy

  • 2 BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014Internacional

    El progreso social que Amrica Latina ha experimentado en los lti-mos aos ha estado ligado a sus tasas de crecimiento. Los avances sociales han aumentado las demandas cada vez mayores de acceso a servicios de buena calidad. Las clases medias esperan no slo ma-yores ingresos para que sus hijos vean an ms progresos en el fu-turo, sino tambin mejores servicios pblicos para las generaciones actuales.

    La regin tiene ahora el desafo de tratar de mantener los logros sociales alcanzados durante los aos de auge, pero bajo expectativas de crecimiento que empeoran de manera gradual. El riesgo es que los logros pueden perderse si el crecimiento es bajo durante dema-siado tiempo.

    El contexto econmico internacional anticipa un retroceso en el viento de cola mundial, con lo cual la regin tendr que depender de sus propios dispositivos para impulsar el crecimiento. La situacin podra debilitar la capacidad fiscal de los gobiernos para realizar las inversiones necesarias.

    Con escasos ahorros nacionales y ralas entradas de capital exter-no, el crecimiento del ingreso puede sostenerse solo con el aumento de la productividad. Con una mayor productividad, aumentarn los ingresos privados, lo que incrementar los ingresos pblicos.

    Los lderes de la regin estn plenamente conscientes de la im-portancia de impulsar la productividad, lo que exige establecer un entorno propicio en el que los empresarios puedan emerger, compe-tir e innovar. El dinamismo del sector privado ser clave para mante-ner el crecimiento en el futuro.

    La productividad est relacionada con la creacin de una clase empresarial innovadora en la que empresas de primera categora -ex-portadoras de bienes, servicios, e incluso capital- ya no lucen tibias en contraste con superestrellas empresariales de otros lugares.

    El entorno propicio para la iniciativa empresarial implica adems:Desarrollar el capital humano. Subsiste el desafo de elevar la ca-

    lidad de la educacin, pero va mucho ms all del puntaje obtenido en los exmenes. Por ejemplo, Amrica Latina tiene un dficit hist-rico de ingenieros, desde comienzos del siglo XX.

    Mejorar la logstica y la infraestructura. Modernizar los puertos, el transporte y las aduanas puede agregar una ventaja competitiva a los productos de la regin. Tambin es necesario abordar el dficit actual de infraestructura para poner fin a las limitaciones de capaci-dad que se hacen evidentes en las tasas bajas de crecimiento.

    Aumentar la competencia. Aunque la regin se ha globalizado, muchas industrias siguen siendo protegidas de la competencia. Esta proteccin tiene el doble efecto negativo de reducir el crecimiento de la productividad en esos sectores y perjudicar al sector exportador, que depende de sus servicios y de los bienes intermedios.

    aMrica latina

    Bajo crecimiento amenaza las conquistas sociales

    REDACCIN NE.

    Mejorar el entorno contrac-tual. Si bien los derechos de propiedad intelectual no son el nico aspecto relevante de las instituciones nacionales que afecta a la productividad, es poco probable que la innova-cin se consolide sin una protec-cin adecuada.

    dcada auspiciosa

    Durante casi una dcada, las grandes economas de mercado emergentes, entre ellas varios pases de Amrica Latina, han sido consideradas por los ana-listas e inversores como nue-vos motores de crecimiento. El entusiasmo aument an ms cuando, despus de una breve pausa en 2009, las economas emergentes lideraron la recupe-racin econmica en el mundo. Pareci que dominaba un nuevo paradigma, al que haban llega-do finalmente las economas de mercado emergentes.

    Sin embargo, desde 2012, el optimismo con respecto a los mercados emergentes se ha ido resintiendo en forma sostenida. Una desaceleracin notable y bastante generalizada ha pues-to en duda la sostenibilidad de

    sus altas tasas de crecimiento anteriores. En algunos sectores, la situacin ha reavivado viejos temores de turbulencia ma-croeconmica y financiera.

    La actual desaceleracin del crecimiento en Amrica Latina est vinculada, sin duda, a la evolucin de China. A principios del siglo XXI, haba preocupa-cin por los impactos negativos del crecimiento de China (y en menor medida India), temiendo que el pas asitico pudiera su-perar y desplazar a la regin de los mercados mundiales. Hoy te-nemos miedo del debilitamien-to de China.

    crecimiento deslucido

    Las principales economas de AL experimentaron un creci-miento deslucido durante varios decenios antes del auge de la dcada del 2000. A comienzos del siglo XX, un promedio sim-ple del PIB de la regin per cpi-ta era de alrededor de 35% del de los Estados Unidos. En 2000, esa proporcin se mantuvo cer-cana a 20%.

    La regin no pudo apro-vechar suficientemente sus co-nexiones con el mundo en gene-

    ral, y con los EEUU en particular, para sacar ventaja de los bene-ficios del progreso tecnolgico. AL no necesitaba inventar, solo imitar y adoptar tecnologas, como lo hacan algunas econo-mas de Asia oriental.

    Luego lleg el periodo de 2003-2011, cuando ALC, ayudada por fuertes vientos de cola exter-nos y la mejora de los marcos de polticas macrofinancieras, pudo registrar un impresionante creci-miento con equidad, desatando el entusiasmo justificado por el considerable progreso social sin precedentes en la regin.

    Casi 70 millones de perso-nas fueron sacadas de la pobre-za en la ltima dcada; cerca de 50 millones de personas se incorporaron a las filas de la clase media entre 2003 y 2009; la desigualdad de ingresos baj de manera continua, pasando de su nivel mximo de 0,58 en 1996 a su nivel ms bajo jams registrado en la regin de 0,52 en 2011, un descenso de ms de 10%; y alrededor de un tercio de la reduccin de la pobreza fue el resultado de polticas so-ciales que transfirieron ingresos a los pobres.

    Tomado de El Mundo

    La regin tiene ahora el desafo de tratar de

    mantener los logros sociales alcanzados duran-

    te los aos de auge. Puede perderlos si el creci-

    miento es bajo durante demasiado tiempo.

  • 4 BOLIVIA | 6 al 12 de julio de 2014Entrevista

    La modernidad y el cambio tocan las puertas de la ciu-dad en un momento donde la gua adecuada de sus autoridades es la clave para llegar a constituirse en un referente de calidad e innovacin.

    Lus Revilla, burgomaestre de La Paz, explic a Nueva Economa la naciente visin de ciudad ordenada, mo-derna y amistosa en la que se viene trabajando desde varios aos atrs.

    nueva economa (ne) desde el inicio de su gestin hasta ahora cmo est la paz?

    lus revilla (lr). La ciudad est mejor. En lo que refiere a infraestructura mejor bastante, continuamos por ese camino, pero tambin estn otras reas como la cultural, a la que estamos apoyando a travs de la adquisicin de teatros y a su vez hemos llevado adelan-te una serie de acciones para promover la competitivi-dad y fortalecer la formacin tcnica particularmente en los jvenes.

    Logramos desarrollar una relacin de trabajo y coordinacin permanente con las cmaras empresa-riales, un claro ejemplo de ello es la rueda de negocios de la Cmara Nacional de Comer-cio, con la que tenemos una relacin fluda. Este trabajo en conjunto sin duda ayuda a que la economa en la ciudad est

    mejor y pueda redituar en benefi-cio de los ciudadanos.

    (ne) cules fueron los logros ms importantes?

    lr. Sin duda que la transfor-macin del transporte pblico en la ciudad de La Paz es uno de los hitos esenciales; la posibilidad de que las personas ten-gan un medio de transporte decente, eficiente y segu-ro, es algo importante. Al proyecto de transporte, tam-bin deben sumarse el Programa Barrios de verdad, cuya implementacin ha permitido que para este julio podamos entregar ya el barrio nmero 70 en la ciudad; y varios otros proyectos que aportan a la mejora de la infraestructura vial como el nuevo sistema de sem-foros inteligentes, los tres puentes que estamos cons-truyendo, los hospitales, las escuelas, etc., hay varios logros que aportan de gran manera al cumplimiento de nuestro programa de gobierno.

    (ne) cmo puede definirse a la paz? lr. La Paz puede considerarse como una ciudad l-

    der, el sistema de transporte pblico y su transformacin es un ejemplo de ello. La Paz est a la vanguardia de los municipios del pas en estas temticas que tienen que ver con la mejora y la modernizacin de los servicios pblicos, por ello podemos sentirnos orgullosos.

    (ne) cmo ve a la ciudad de ac a una dcada? lr. La veo an mejor, la veo con muchos de los ser-

    vicios pblicos modernizados con el dficit que tenemos actualmente en educacin y salud cubiertas, veo un ma-

    yor compromiso de los ciudadanos con su ciudad con el cuidado de la misma y sus

    espacios pblicos. Soy muy optimista respecto al fu-

    turo de la ciudad y a los proyectos que se tienen que encarar duran-

    te los prximos aos, hay mucho que hacer todava en La Paz, hay que mejorar la infraestructura de la pre-

    vencin de riesgos, ms de lo que lo hemos hecho,

    se debe completar de manera adecuada nuestro sistema de se-

    luis revilla

    Estoy muy orgulloso de ser el Alcalde de esta ciudad

    Ms informacin en: www.nuevaeconomia.com.bo

    REDACCIN NE.

    guridad ciudadana; todas estas son tareas sobre las que an seguimos trabajando y toman su tiem