Edición EspecialTrinidad, domingo 21 de agosto de 2011

San Joaquín de Aguas Dulces

con sed de desarrollo

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La Villa Olímpica complementael deporte en San Joaquín

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“Mi gestión municipal es diferente porque apostamos al desarrollo”

EntrevistaAlcalde de San Joaquín

Winston Rodríguez Ardaya

“Nuestros pilares son salud, educación, servicios básicos, infraestructura urbana y construcción, además del mejoramiento de caminos vecinales. Mi gestión contempla un monto total en el POA 2011 de 9.693.904 bolivianos. ”

¿Cuál es la visión municipal de San Joaquín?

La visión del municipio está enfocada en cinco pilares fundamentales: salud, educación, servicios básicos, infraestructura urbana y construcción, además del mejoramiento de caminos vecinales. Durante mi gestión se han incluido proyectos enfocados en estos pilares, con un monto total en el POA 2011 de 9.693.904 bolivianos.

¿Qué resultados se han obtenido en salud?

Para of recer un mejor servicio en el hospital de San Joaquín se ha implementado en el área de ginecología una cama ginecológica moderna con todos sus instrumentos; además en el área de laboratorio se ha equipado y comprado reactivos para dar herramientas a los profesionales médicos a la hora de tomar decisiones. En epidemiología se ha suministrado un equipo moderno de cadena de frío; en el área de atención al público se han implementado banquetas de espera, muebles para farmacia y enfermería; cobertura 100% al programa de Unidad de Nutrición Integral con la dotación de Nutribebé para niños menores de 2 años; en infraestructura se están construyendo parqueos, acceso principal, cubierta de acceso, puentes y portones.

E l m u n i c i p i o d e s t i n a 1.191.496 bolivianos a la atención en salud integral para todos los habitantes del municipio de San Joaquín.

¿Cuánto se avanzó en educación?

S e h a r e a l i z a d o u n convenio interinstitucional entre la Dirección General de Postalfabetización y el Gobierno Municipal de San Joaquín, con este convenio se quiere proporcionar una educación primaria a todas las personas mayores de l5 años que abandonaron o no lograron continuar sus estudios en educación básica y decidieron ingresar al sistema educativo, a través de un círculo de primero a sexto curso.

Se cuenta con 7 unidades educativas en el área urbana, 10 unidades educativas en el área rural y dos con nivel Secundario con un total de 602 estudiantes.

A partir del mes de mayo se proporciona desayuno escolar a los estudiantes de educación Primaria para el área rural y urbana, el costo del desayuno escolar asciende a 300.000 bolivianos que beneficia a 1.200

alumnos de primero a sexto de Primaria. Hemos decidido conjuntamente con el Concejo Municipal priorizar el desayuno escolar debido a que, en las diferentes unidades educativas, existían estudiantes de bajos recursos que no se alimentaban apropiadamente y esto perjudica el buen aprendizaje de nuestros niños, además la deserción era demasiado alta; con este servicio se pretende disminuirla.

Desde el momento que se comenzó la dotación del desayuno escolar -de acuerdo a información proporcionada por los técnicos destinados en las diferentes unidades educativas- hemos t en ido resu l t ados alentadores, los estudiantes han mejorado su nivel de aprendizaje y la deserción ha disminuido considerablemente.

En el deporte se ha motivado a los estudiantes del nivel Secundario para competir en las diferentes disciplinas que se realizan en los campeonatos a nivel local, departamental y nacional.

Actualmente en la competición de los ‘Juegos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo’, se ha conseguido la participación del Municipio en la segunda fase.

En el sector de infraestructura se realiza la reparación y mantenimiento de todas las escuelas y colegios, campos deportivos urbanos y rurales. Además se ha l ic i tado y adjudicado la construcción de

la unidad educativa “Monte Azul” en la comunidad que lleva el mismo nombre

con un monto de 369.000 bolivianos.

En el sector educación el municipio invierte 1.160.048,00 de bolivianos.

¿Qué obras se ejecutaron en el rubro de servicios básicos?

Desde el momento que hemos iniciado la gestión municipal nos hemos puesto como meta tener una cobertura total en lo que respecta a los sistemas de agua segura. Actualmente se ha conseguido con el programa “Mi Agua” la construcción de 9 sistemas de agua segura en las comunidades de Peñita, Vuelta Grande, Monte Azul, Puerto Ustárez, El Huaso, Ascencia, San Pablo, Campo Alegre y Chaco Lejos; así mismo la comunidad Las Moscas se beneficiará con el proyecto de agua, con recursos propios.

El monto destinado para esta inversión es de 1.586.656,50 bol ivianos . El municipio invertirá 219.638,48 como contraparte.

Además con e l mismo programa se ha conseguido recursos para el proyecto Sistema de agua potable en San Joaquín con un monto de inversión de 927.548,54; el municipio invertirá 127.672,28 como contraparte.

Con estos proyectos hemos iniciado la dotación de agua potable en las comunidades rurales y el área urbana, posteriormente buscaremos nuevos financiadores para

ampliar la cobertura al resto de las comunidades del municipio y ampliar el sistema de agua potable en el área urbana.

¿Qué ha significado para usted la gestión Municipal en este corto tiempo?

Creo yo que todos los que iniciamos esta gestión municipal entramos con una mentalidad diferente mirando a futuro nuestro municipio y poniendo como pilar fundamental la eficiencia, transparencia y lucha contra la corrupción, haciendo que esta institución esté abierta para el pueblo. En este corto tiempo de trabajo optimizamos nuestros pocos recursos en proyectos de beneficio al pueblo mostrándoles a los habitantes y estantes un progreso acelerado en sólo un año de gestión. Esto no ha sido fácil, pero conjuntamente con el equipo de trabajo que me acompaña podemos decir que hemos alcanzado nuestra meta en el primer año de trabajo.

¿Cuáles son las obras prioritarias para su gestión?

Todos los proyectos son prioritarios para mi gestión por ser un municipio abierto al pueblo, pero actualmente hemos realizado los siguientes proyectos: pavimentación de una vía, calle Sucre de 128 metros. de largo x 7.35 metros de ancho (con un monto de 2 5 9 . 8 6 1 , 4 2 b o l i v i a n o s ) ; pavimentación de una vía en la calle 18 de Noviembre, de 167 metros de largo por 7,80 metros de ancho) con un costo total de 400.149,07 bolivianos; 14 puentes de alcantarilla de hormigón armado distribuidos

en las diferentes zonas con un costo de 160.000,00 bolivianos; muro perimetral de la Posta San Pedro con un costo de 28.000,00 bolivianos.

Además tenemos el muro perimetral Posta Machupo con un costo de 25.000,00 bolivianos; enladrillado de 10 vías con el programa “Bolivia Cambia, Evo Cumple” con un costo de 2.135.594,00 bolivianos; ornamentación de la plaza principal con 120.000 bolivianos; ampliación del edificio Municipal 160.000 bolivianos; ampliación del Mercado Central de San Joaquín120.260 bolivianos; Posta Sanitaria en zona San Lorenzo-Segunda fase con 70.000 bolivianos; construcción Unidad Educat iva Monte Azul con 369.000 bolivianos; construcción de cubierta y pasillo del Hospital Henry K. Beye con 11.401 bolivianos.

Asimismo está la construcción del Parqueo de Vehículos en el Hospital San Joaquín con 10.000 bolivianos; construcción de puente, portón y cubierta del mismo hospital con 12.855 bolivianos.

¿Qué le regalará el Gobierno Municipal a San Joaquín en su aniversario?

To d o s l o s p r o y e c t o s mencionados anteriormente, así como también el empeño, dedicación y esfuerzo para que esta tierra hermosa, acogedora s iga progresando con las gestiones que realizaré para el embellecimiento y progreso de nuestro querido San Joaquín de Aguas Dulces.

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Dice mi abuela que lo que perdura en la mente, por más años que pasen y los recuerdos se esfumen, son los lugares que uno ha conocido a lo largo de la vida, éstos quedan en la memoria aunque la edad tenga la ingrata intención de llevarse los más lindos instantes vividos. Yo sé conscientemente que conservaré hasta el fin, la evocación de los lugares hermosos que gracias a mi trabajo voy conociendo en el Beni.

No olvidaré San Joaquín, pacífico pueblo de la provincia Mamoré, en el norte de Beni. Fundado por los jesuitas como la mayoría de los pueblos del Departamento.

Los Padres Pedro Blanco y Pedro Rada, el 21 de agosto de 1709 fundaron la misión acompañados de algunas familias Baures de la región. Lamentablemente queda poco o nada del pueblo original. En 1796 la población fue reubicada en el margen derecho del río Machupo y al lado izquierdo de la Laguna Saramuchiqui. Según D’Orbigny, estaban continuamente acosados. Eran teoría cuenta que la infiltración constante de bandeirantes que robaban aborígenes para esclavizarlos en Brasil, y epidemias causadas por la proliferación alarmante de murciélagos y alimañas, acobardó y atemorizó a la gente que determinó el traslado a los 87 años de fundación, cuando ya los Jesuitas habían sido expulsados.

Los pr imit ivos fundadores de la misión, los nativos Baures aprendieron a convivir con los

Itonamas y Cayubabas dando origen a un nuevo pueblo con características propias resaltando en sus pobladores el afán de lucha por el desarrollo y la prosperidad. Esto hizo merecer al pueblo el denominativo de Perla del Beni, nombre otorgado por el obispo, Monseñor Carlos Anasagasti.

San Joaquín se encuentra a corta distancia del río Machupo, del arroyo Bartolo y del arroyo de Aguas Dulces, lugares ideales para los pescadores, por la variedad de peces que existen y sitios apropiados para disfrutar de baños refrescantes. Los paisajes, la naturaleza y la calma son distintivos que hacen de San Joaquín un paraíso inolvidable.

San Joaquín de Agua Dulce

Mónica Añez Toro, distinguida dama joaquiniana, que vive hace 17 años en Trinidad, tuvo la gentileza de aceptar una entrevista para contarnos acerca de su pueblo.

San Joaquín, dice Mónica, es uno de los lugares más bellos y prósperos del Beni. Cuenta con orgullo las características de su fiesta patronal, mientras, ayudada por su familia, termina de costurar y bordar los trajes que usarán en la entrada folklórica.

La fiesta patronal empieza el 12 de agosto con la novena del santo. Durante nueve días los pobladores viven un aire de fiesta con las actividades de colegios, ferias, festivales típicos, elección de la Manchi, (señorita), Nena (señora), Chichi (niña) y Chacha (señor). Todas las costumbres son vividas y

revividas cada año para rescatar los valores y tradiciones de San Joaquín.

Se valoran las danzas, vestimenta, comida. Mónica explica que la comida típica de San Joaquín es el “Caldo de Matanza”, sopa rica y substanciosa, que se hace con hueso de aguja, de cola, plátano, coles y verduras de la región, se come de mañanita porque tiene un poder resucitador.

En la novena se baila la Flautilla girando alrededor de la plaza Ballivián y cantando en dialecto joaquiniano el Grasasario (Gracias a Dios), considerado casi como un himno del pueblo. También se cantan otras chovenas en dialecto hasta el día de la fiesta.

El sábado por la mañana se inician las actividades con la entrada folklórica en la que participan personas de los colegios,

Gobierno municipal, instituciones, Alcaldía, Cabildo Indigenal y otras más que sienten el deseo de rendir homenaje a su pueblo. A las 5 de la tarde se realiza el remate de ganado y a las 9 de la noche la serenata y el velorio al Santo Patrono, para lo cual se lo saca a la parte exterior de la Iglesia, hasta las 12 de la noche se baila en las 4 esquinas la danza del Farol de la Retreta cantando en dialecto joaquiniano.

El domingo, después de la misa, sale la procesión con miles de personas vivientes y visitantes bailando danzas típicas, terminando el recorrido en la Alcaldía en una Sesión de Honor. Luego se hace la kermés popular hasta las 15 horas que se inicia la carrera de sortija, el palo encebao y luego el jocheo e’ toros.

La historia de la campana perdida.Mónica relata esta leyenda conocida

entre los lugareños y visitantes acerca de una gran campana de la época de los jesuitas. “Cuando se realizó el traslado al otro pueblo, la gente empezó a moverse en carretón, a pie y en canoas llevando sus

pertenencias. Cuando se trasladaban los enseres del templo, esta hermosa campana que iba en una canoa, al pasar por una laguna extensa, se hundió ante la impotencia de los joaquinianos que no pudieron salvarla. Innumerables veces la buscaron tratando de rescatarla pero nunca fue encontrada. Dicen que de vez en cuando se oyen a los lejos repiques de la campana perdida.”

Mientras continúan los preparativos de la familia de Mónica, ella enseña orgullosa las características propias joaquinianas en las vestimentas; el tipoy muy adornado con cintas, el sombrero forrado, el cinto rojo del machetero, etc. Explica acerca de su danza típica llamada La Contradanza, baile de salón heredado de los españoles y describe también la Danza del ratón y el gato que se inventó a consecuencia de la Fiebre Hemorrágica que azotó a San Joaquín.

Mónica se siente feliz y orgullosa de ser joaquiniana, de mostrar lo típico de su región y de dar a conocer a la gente las tradiciones de su pueblo.

¡¡Vitilla Fiesta!!¡¡Que Viva la Fiesta!!

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LA PALABRA 5Trinidad, domingo 21 de agosto de 2011

San Joaquín de Agua DulceYa a principios de siglo

el científico francés Alcides D’Orbigny, que estuvo viajando por toda América señaló que la población de San Joaquín se componía de 776 baures y que, debido a las diversas epidemias como la viruela y sarampión, se había reducido a 690 personas. Según estadísticas de diferentes épocas, la población joaquiniana ha estado mermando en numerosas ocasiones a causa de las enfermedades.

Entre las década de los 50 a 60 siglo, el padecimiento de la Fiebre Hemorrágica, enfermedad hasta entonces desconocida y mortal para la mayoría de los pacientes casi termina con la población del lugar.

La Fiebre Hemorrágica del Machupo, se reconoció clínicamente en 1959 en las provincias Mamoré e Iténez, fue descubierta por médicos estadounidenses que batallaron incansablemente contra la epidemia, muriendo incluso uno de ellos a causa de contagio. Se produjeron brotes anuales hasta 1964. En ese periodo se enfermaron 1100 personas de una población de 4000 a 5000, de las cuales murieron el 24%. Hasta 1962 la enfermedad se presentó en focos pequeños en el medio rural.

La peor epidemia con 650 casos y 122 defunciones, se presentó entre 1963 y 64, cuando tenía una población cercana a 2500 habitantes. Emigraron más de la mitad de los habitantes, hacia Guayaramerín, principalmente, y a otras poblaciones.

La Fiebre Hemorrágica bol iv iana (FHB), también conocida como tifus negro y ocasionada por la especie Machupo virus, es una enfermedad viral e infecciosa que ha surgido en Bolivia, causada por un roedor Calomys callosus del norte del país. Los ratones infectados son asintomáticos y expelen virus en sus excreciones, infectándo a los humanos.

Una de las formas de controlar la terrible epidemia en San Joaquín fue la importación de gatos de los pueblos cercanos, de Trinidad y de todo el país a fin de que éstos logren aplacar un poco la presencia de los ratones. También en ese entonces se creó un oficio entre la gente del lugar, el de “Ratonero”, (gente que sale a los campos a cazarlos). Todavía cada año se reportan muertes en el norte del Beni, pero no precisamente en San Joaquín, a consecuencia de la Fiebre Hemorrágica.

El antiguo centro de Salud “Henry K. Beye” creado el 25 de diciembre de 1955 y bautizado con ese nombre en 1964 en honor al médico benefactor norteamericano -quien falleció cuando trabajaba tratando de controlar la Fiebre Hemorrágica- fue ampliado el año 2002 y hoy tiene una hermosa infraestructura, para brindar mejor atención

Pese a esa desgracia San Joaquín supo sobrevivir y hay quienes dicen que, cual Ave Fénix, se levantó de las cenizas con el apoyo de su gente luchadora y emprendedora y que gracias a ella, hoy el pueblo ha progresado lo cual predice un exitoso futuro.

San Joaquín sobrevivienteDesde sus primeros años, San Joaquín se ha visto continuamente azotado por epidemias, plagas y enfermedades.

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