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Precio del gas bolivianopara Brasil

Precio del gas bolivianopara Argentina

Con el auspicio de:

Precio en BoliviaBs. 10

Nro. 80Del 16 al 30 de

junio de 2012

Petróleo & Gas I Electricidad I Energías Alternativas I Minería I Medio Ambiente I Agua I RSE INFORMACIÓN ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

www.reporteenergia.com ISSN 2070-9218

petróleo & gas

‘Tenemos vía expediTa para avanzar en nuesTros dos proyecTos exploraTorios’

Miguel Arancibia, presidente de YPFB Petroandina SAM, adelantó que hasta finales de este mes se con-

tará con la licencia ambiental para iniciar la perforación en el bloque Lliquimuni.

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TransportadoradeHidrocarburosdeBoliviaySudamérica

www.ypfbtransporte.com

En inspecciones realizadas en San Ramón, Guarayos, Puerto Suárez, El Carmen Rivero Tórrez y San José, se constató que aún no se

pagan regalías por la extracción y comercialización de minerales.

Repsol Bolivia acordó con Petrobras utilizar el ducto lateral de gas del bloque San Antonio y con Transierra la compresión en la Estación

de Villa Montes del fluido prove-niente de Margarita -Huacaya.

El proyecto está aprobado por el Ministerio del sector, según convenio suscrito el 6 de junio pasado con el Sindicato Mixto de Trabajadores Mineros de Huanuni. El rol principal será el suministro de electricidad a todas las actividades de este sector en el país.

minería

petróleo & gas

huanuni GesTiona creaciÓn de la empresa ende minería

conTinúa exploTaciÓn ileGal de oro; buscan reGularizar a mineros

sinerGia con 2 empresas en caipipendi reduce cosTos de operaciÓn

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En una visita realizada por Reporte Energía a la población de Huanuni, se conoció los detalles del perfil de proyecto para el establecimiento de ENDE Minería, en el que se contempla la

administración de 11 plantas hidroeléctricas pertenecientes a Co-

mibol y la subestación Lucianita, las que una vez habilitadas genera-rán una potencia de 80 MW. Se construyen dos subestaciones y un nuevo ingenio estañífero con millonarias inversiones, cuyo inicio de obras será inaugurado en los próximos días. p. 12-13

Suscripción RE

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brasil afloja presiÓn imposiTiva al secTor elécTrico

lo úlTimo ediTorial DireCtor : MIGUEL ZABALA BISHOPmzabala@reporteenergia.com

GARANTIzAN ABASTECIMIENTO DE GAS NATuRAL PARA TARIjA

CBHE ANuNCIÓ 5TO CONGRESO INTERNACIONAL GAS & ENERGíA

SuBESTACIÓN SuMINISTRARÁ 2,5 MW EN EL GRAN CHACO

El gobierno de Brasil está aflojando la presión impositiva al sector genera-dor eléctrico en vísperas del cierre

de concesiones de varias compañías que deberán renovar sus contratos en el marco de un nuevo modelo más flexible, pero a la vez más competitivo a fines de junio.

En un reporte de Reuters publicado recientemente por varios sitios web y blogs energéticos internacionales como Engerati, se informa que Brasil ha asumi-do la posición dudosa de un tercer lugar, en la provisión de electricidad más cara del mundo.” La nota señala que “una larga lista” de impuestos y gravámenes sobre la electricidad es, en parte, culpable de un pobre crecimiento económico del país, escribe la agencia. “Estancamiento de la inversión y la producción” en industrias intensivas en energía es el producto de tarifas eléctricas costosas, resume el análi-sis que muestra un país con una creciente demanda y una oferta que no acompaña el crecimiento.

Siguiendo con la nota de Reuters, se anuncia que “la Presidente Rousseff ha tomado ya medidas para reducir los

costos de energía para los consumido-res residenciales y las empresas de uso intensivo de energía, que intervienen en el procesamiento de metales y la indus-tria petroquímica.” En 2013, el gobierno apunta a eliminar el impuesto llamado RGR, un impuesto de compensación que el Estado paga a los titulares de concesio-nes cuando expira su concesión en una planta de energía.

En el nuevo modelo, siempre en el análisis de la agencia internacional, las concesiones en Brasil permitirán a las em-presas privadas “generar, transmitir y dis-tribuir electricidad en el país por medio de un contrato de duración determina-da.” Actualmente, las concesiones sólo se renuevan una vez, antes de que el Estado asuma la propiedad o bien la ponga en operación o finalmente la venda en una subasta, que atrae a competidores inter-nacionales.

Un reporte de Business News Ame-ricas, citado por Engerati, informa que cerca de 60 centrales hidroeléctricas y “decenas” de proyectos de transmisión en concesión en Brasil vencen entre 2015

y 2017, lo que reconfigurará el escenario de la industria para finales de la década. Según la misma fuente, la demanda de electricidad en Brasil se duplicará hacia el 2020 y se duplicará nuevamente en el 2030, según el informe World Energy Re-port de la Agencia Internacional de Ener-gía (International Energy Agency-IEA). Se estima que el crecimiento de la demanda es del 3,2% anual.

El sector eléctrico brasilero caracteri-zado por un alto consumo industrial y un crecimiento de un 5% anual, ha sufrido constantemente el ajuste tarifario por la presión estacional de invierno-verano dependiente de la generación hidro-eléctrica y termoeléctrica, esta última su-jeta a los precios del internacionales del gas natural, tal el caso del gas boliviano que incrementado los costos de la tarifa industrial y domiciliaria desde la indexa-ción del precio por millar de BTU a una canasta internacional de precios del gas natural, en tanto que la generación hidro-eléctrica está sujeta a una banda de pre-cios establecidos dentro de un modelo de precios interno. ▲

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ConversióndevehículosaGNVregistra27%deavanceenelpaís GaryMedrano:‘Lamodernidadenlaluchacontraelcontrabandonoesdifícil’

InicianampliacióndelaplantadeprocesamientodegasenYapacaní PidenmodernizareinstitucionalizarESMparafiscalizarelproyectoMutún

YPFBChacoincrementará1MMmcddegasnaturalhastaagosto

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En un hotel céntrico de La Paz, la Cá-mara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) realizó la presentación oficial del 5to Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía 2012 que se llevará a cabo los días 22 y 23 de agosto.

Para esta ocasión analistas, represen-tantes de gobiernos y empresas, además de expertos en diferentes áreas del rubro ener-gético, debatirán en base a un eje temático denominado Desarrollo y Energías: “Tenden-cias Técnico-Comerciales de Fuentes Energé-ticas Sostenibles”.

El presidente de YPFB Transporte, Fernando Vincenti, a tiempo de asegurar el abastecimiento de gas natural para Tarija afirmó que los volúme-nes del energético están en proceso de incre-mento sostenido con los trabajos de ampliación del Gasoducto Villa Montes-Tarija (GVT).

A su vez informó que hasta este fin de mes, con la construcción de siete kilómetros del ducto aguas arriba, se conseguirá aumen-tar el transporte a 17 millones de pies cúbicos día (MMpcd), que es la demanda del mercado tarijeño para esta época invernal de mayor consumo.

El viceministro de Electricidad y Energías Alternativas, Lutgardo Álvarez, informó que la subestación eléctrica inaugurada en la provincia Gran Chaco de Tarija beneficiará a más de 3 mil familias con una potencia de 2.5 megavatios (MW).

La obra conllevó una inversión de Bs 38 millones, con lo que se logró construir más de 320 km de línea de distribución en 24.9 kV (kilovoltio) de tensión para llegar a todas las poblaciones circundantes y, además, alimen-tar a varios pozos profundos de agua existen-tes en la zona.

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Franco García Jefe de RedacciónLizzett Vargas PeriodistaEdén García Periodistajohnny Auza Corresponsal USADavid Durán Diseño

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Un REtRASo En EL iniCio DE LA ConSULtA iMPLiCA inGRESAR DE foRMA CASi AUtoMátiCA A UnA fASE DE ConCiLiACión DE inDEMnizACionES Con LoS PUEBLoS oBJEtoS DE ConSULtA“ “Carlos Rocha, analista energético

OPINIÓN

Falta cumplimiento en los tiempos del proceso consultivo e información a las comunidades en materia ambiental.

AnáLiSiS DE LA PRoBLEMátiCA Con LoS PUEBLoS inDíGEnAS En EL SECtoR hiDRoCARBURoS

la consulTa previa, ¿un problema?

De un tiempo a esta parte, la Con-sulta y Participación a los Pueblos Indígenas, Originarios y Comuni-

dades Campesinas, mejor conocida como “Consulta Previa”, representa una dificultad que tiene como consecuencia retrasos e ingreso a sesiones, generalmente desgas-tantes, de negociación y conciliación. Este actual problema fue identificado en el re-ciente Congreso de Petróleo y Gas como el principal escollo a resolver para afrontar el desarrollo de nuevos proyectos.

Primero se debe puntualizar que nues-tro país es el que tiene mayores avances en materia de derechos de los pueblos indíge-nas, originarios y comunidades campesinas en comparación con otros países del conti-nente. Desde 1991, Bolivia toma en cuenta en su legislación el Convenio 169 de OIT que incluye el derecho a la consulta previa.

Más aún en la gestión 2009, la CPE lo incorpora siendo elevado a rango constitu-cional, aspecto que ha sido favorablemente valorado por la comunidad internacional.

De forma adicional, en el sector hidro-carburífero existen decretos reglamenta-rios para ordenar y facilitar la realización de estos procesos de consulta y participación. En base a estos decretos se han ensayado y

realizado procesos de consulta; sin embar-go, aún subsisten problemas.

Una de las principales razones reside en la falta de cumplimiento de los 2 mo-mentos (y sus tiempos asociados) de la con-sulta y participación que se enuncian tanto en la ley vigente de hidrocarburos como el DS 29033; es decir, realizar los procesos de consulta con carácter previo al inicio del proceso de licitación, autorización, con-tratación, convocatoria y aprobación de proyectos y por su puesto en la fase previa a la aprobación del Estudio de Evaluación Analítico Integral respectivo. Un retraso en el inicio de la consulta implica, en la prácti-ca, ingresar de forma casi automática a una fase de conciliación de indemnizaciones con los pueblos objetos de consulta.

Otra debilidad reside en los escasos e insuficientes conocimientos en materia normativa y operativa ambiental de las instancias representativas de los pueblos en consulta, lo cual conduce a la partici-pación, no necesariamente constructiva, de actores ajenos como ONGs y asesores. El Estado con el apoyo de las empresas de-biese trabajar en el objetivo de mejorar la formación ambiental de los representantes y referentes de estos pueblos para que el proceso de consulta sea realizado de forma más pura y legítima. ▲

* Analista energético

teXto: POr CArLOS rOCHA B.*

La consulta previa es uno de los grandes desafíos que debe asumir con responsalbilidad YPFB.

en 2011 se obTuvieron 177 licencias ambienTales

De acuerdo a un informe de la Direc-ción Nacional de Medio Ambiente de Ya-cimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), en 2011 se consiguieron un total de 177 licencias ambientales para la reali-zación de proyectos como la perforación de pozos, poliductos, redes de distribu-ción de gas natural, ampliaciones de redes primarias y secundarias, tendido de líneas de gas natural, plantas engarrafadoras, es-taciones de servicio, distribución y comer-cialización en diferentes regiones del país.

Entre enero y mayo de la presente gestión, fueron 26 los proyectos hidrocar-buríferos que obtuvieron estas autoriza-ciones.

“Este esfuerzo que obtuvo resultados emblemáticos para los proyectos más importantes de YPFB, fue trabajado coor-dinadamente con nuestras unidades ope-rativas y la Dirección de Medio Ambiente”,

indicó Miguel Ángel Rojas, gerente nacio-nal de Seguridad, Salud, Ambiente y Social de la estatal petrolera.

Las licencias más importantes que ahora cuentan con los permisos ambien-tales son el proyecto de la Planta de Se-paración de Líquidos Río Grande en Santa Cruz y la autorización para encarar tareas de Sísmica 3D de Itaguazurenda, a cargo de YPFB que retomará la actividad explo-ratoria, por cuenta propia tras 25 años.

Entre otros proyectos que cuentan con la licencia ambiental están la estación de servicio de San Pedro, Cuarto Anillo, los sistemas de distribución de gas natural (SDGN) de las localidades de Yamparáez, Presto, El Villar, Yotala, Icla, Carreras, entre otros, además de LASP Red Primaria Por-tachuelo – Yapacaní y las estaciones de servicio El Tejar, Ostria Gutiérrez e Ivirgar-zama.

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Brigitte Petit, asumió la Presiden-cia de la Cámara Au-tomotor Boliviana con la responsabili-dad de afrontar los desafíos de sus 23 afiliados y de la acti-vidad automotriz en general.

En este sentido, Petit señaló que trabajarán para mejorar el sector y evi-tar errores que afecten al país. “Hemos sido afectados por medidas como el saneamiento legal de vehículos indo-cumentados, pero hoy estamos ha-blando de cerca con los responsables para que esto no vuelva a suceder”, afirmó.

SE tRABAJA BAJo EStRiCtAS noRMAS y toDoS LoS PRoCESoS Son SUPERViSADoS PoR LoSPRoVEEDoRES qUE SE PREoCUPAn PoRqUE hAnSA MAntEnGA LAS ExiGEnCiAS intERnACionALES“ “División Automotriz de Hansa

EMPRESA

La división automotriz de esta empresa ofrece las líneas de camiones Worker y Constellation y de buses Volksbus, pertene-cientes a la marca Volkswagen, que actualmente afirman es líder en el mercado nacional. Garantizan servicios post-venta.

DEStACAn BUEn DESEMPEño, ConfoRt, SEGURiDAD y MoDERniDAD DE VEhíCULoS

hansa: camiones y buses a medida de las exiGencias de la indusTria del país

nueva ejecuTiva de la cámara auTomoTriz

Basado en la visión de que ningún ve-hículo debe ser igual a otro, la Divi-sión Automotriz de Hansa, presenta

al país y a la industria en general la línea de buses y camiones de marca Volkswagen que están acorde con las múltiples exi-gencias y necesidades de sus clientes.

Según Hansa el concepto de brindar soluciones a medida del cliente revolucio-nó el mercado automotriz, permitiendo la generación de segmentaciones, amplia-ción de la oferta y el fortalecimiento de la competitividad de la marca.

Asimismo, las características de los productos que se ofrece ha otorgado a la compañía el liderazgo en el mercado na-cional de camiones, llegando a todos los sectores de la industria como hidrocar-buros, construcción, agrícola, ganadería, entre otros.

Las líneas de camiones Worker y Cons-tellation y de buses Volksbus, garantizan un buen desempeño, confort, seguridad, modernidad y capacidad para superar obstáculos, señala la empresa. Para obte-nerlas se concede facilidades a sus clientes con créditos mediante entidades financie-ras.

En cuanto a la garantía y servicios adi-cionales de los camiones y buses, la com-pañía tiene a disposición una red de ta-lleres para atender los requerimientos de los clientes post-venta. Además, brindan 1 año de garantía sin límite de kilometraje.

“Se trabaja bajo estrictas normas de fábrica y todos los procesos son supervisa-dos periódicamente por los proveedores que se preocupan porque Hansa manten-ga las exigencias internacionales, en cuan-to a equipamiento de talleres y servicios especializados se refiere para atender los requerimientos de los clientes y sus ca-miones”, detalla Hansa. También ofrecen

teXto: Edén GArCíA S.

presenTan modelo audi q3 en boliviaA principios de este mes en la ciudad de La Paz se presentó el automóvil denomi-

nado Audi Q3, un nuevo modelo que complementa la gama exitosa de SUVs (vehículo deportivo utilitario, por su sigla en inglés) de los cuatro aros.

repuestos y accesorios “100% originales y cuidadosamente estudiados” para que su adaptación al vehículo sea óptima y man-tenga el máximo nivel de seguridad y fia-

bilidad en todos sus modelos. Los mismos se distinguen por su funcionalidad, como-didad y diseño, se añade. ▲

Brigitte Petit - Cámara Automotor Boliviana

Camión Constellation, uno de los modelos de Volkswagen que posee gran capacidad de carga y óptimo desempeño.

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nECESitAMoS inVEntAR Un nUEVo MoDELo qUE ofREzCA CRECiMiEnto E inCLUSión SoCiAL, Un MoDELo qUE SEA RESPEtUoSo Con LoS RECURSoS finitoS DEL PLAnEtA“ “Ban Ki-moon, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas

MEDIOAMBIENTE

Los debates estarán centrados en la economía ‘verde’ y desarrollo sostenible. Acudirán 130 jefes de Estado y de Gobierno, miembros de ONGs y representantes de pueblos originarios.

DEL 20 AL 22 DE JUnio PRóxiMo

rio+20 buscará un acuerdo para ‘salvar el planeTa’

La cumbre sobre desarrollo sostenible en Rio de Janeiro (Rio+20), a efectuarse del 20 al 22 de junio próximo, tanteará

soluciones a la degradación del planeta en un clima de discrepancias y de intereses en-frentados, veinte años después de la Cumbre de la Tierra que dio la señal de alarma.

Los debates estarán centrados en la “eco-nomía verde” (energías renovables, selección de residuos, construcciones productoras de energía), en el refuerzo de instancias mun-diales decisorias y en el eventual estableci-miento de “metas de desarrollo sostenible” mensurables y ambiciosas. “Un verdadero programa de rescate mundial”, afirma el res-ponsable de una ONG.

Esta será la cuarta cumbre de desarrollo sostenible de la historia, después de las de Estocolmo en 1972, Rio de Janeiro en 1992 y Johannesburgo en 2002.

Acudirán a Rio unos 130 jefes de Estado y de Gobierno, así como decenas de miles de miembros de ONGs, industriales, militantes y representantes de pueblos originarios.

El secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon, tiene sus propios parámetros de este en-cuentro. Señala que la reunión de Rio de

teXto: AGEnCIAS Y rE

El Comité Preparatorio de la Cumbre Rio+20 viene realizando sesiones anuales desde 2010.

Janeiro debe concluir al menos con un reno-vado compromiso político con la “economía verde”, una serie de metas de desarrollo sos-tenible, un marco institucional para llevar a la práctica el nuevo plan de acción y asociacio-nes con la sociedad civil.

“Necesitamos inventar un nuevo mo-delo”, dijo Ban en una rueda de prensa. “Un modelo que ofrezca crecimiento e inclusión social, un modelo que sea respetuoso con los recursos finitos del planeta”.

Por su parte, el presidente francés,

François Hollande, uno de los pocos man-datarios de potencias occidentales que ya confirmó su asistencia, advirtió sin embargo del riesgo de “fracaso” y urgió a una “toma de conciencia” para impulsar en la agenda la cuestión ecológica, relegada a un segun-do plano por la crisis económico-financiera mundial.

La Conferencia de las Naciones Unidas, será una oportunidad sin precedentes para debatir cómo el desarrollo sostenible puede llegar a ser una realidad. ▲

Una delegación de 32 represen-tantes de diversas organizaciones sociales de Bolivia participan en la Cumbre Río + 20, informaron dirigen-tes de la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Boli-via.

El secretario de Tierra y Territorio de esa organización sindical, Rodolfo Macha, dijo que la comitiva está con-formada por 32 delegados para par-ticipar en las mesas que se instalarán en la Conferencia Rio+20, “donde se van a tratar sobre los temas de cam-bio climático, seguridad y soberanía alimentaria y economía verde”.

La Cámara de Diputados designó al diputado Rubén Darío Rojo como representante de ese organismo ante la cumbre.

Informó que Naciones Unidas anunció que hay dos polos de plan-teamientos entre la Comunidad Euro-pea y el G7 y China. dividida en 3 momenTos

Del13a15dejunio. Está prevista la III Reunión del Comité Preparatorio, en la que se concentrán represen-tantes de gobierno para negociar los documentos que se adoptarán en la Conferencia.

Del 16 y 19 de junio. Se progra-marán eventos con la sociedad civil.

De20a22dejunio. Se juntará el Segmento de Alto Nivel de la Confe-rencia, cita para la cual se espera la asistencia de diversos Jefes de Estado y Gobierno de los países-miembros.

orGanizaciones del país asisTen a la cumbre

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Debido a que la explotación ilegal de oro se mantiene en Santa Cruz, la Delegación de Hidrocarburos, Ener-

gías y Minas del Gobierno Autónomo de este departamento continúa realizando ins-pecciones para exigir a los operadores que comiencen a pagar regalías por la comercia-lización de este mineral.

Pese a que en octubre de 2010 el Mi-nisterio de Defensa intervino militarmente minas ubicadas en el circuito comprendido entre San Ramón, San Xavier, Concepción y Guarayos, deteniendo ciudadanos y confis-cando maquinaria de trabajo, con el fin de obligarlos a tributar y regularizar su situación legal, la informalidad de esta actividad se mantiene.

Es por esta razón que la Gobernación de Santa Cruz busca que, hasta fin de año, al menos un 50% de los operadores ilegales de oro empiecen a pagar regalías.

Si bien no se cuenta con cifras actua-lizadas de los operadores ilegales, puesto que todavía no se inspeccionaron todas las áreas previstas, Nilton Miranda, director de Hidrocarburos y Minas de la Gobernación de Santa Cruz, indicó que la cantidad de oro que se explota es importante y debe exigirse el respectivo pago de regalías.

“Para dar una idea, hemos visitado dos

concesiones grandes. En cada una operaba un aproximado de 35 a 40 personas, por lo que hablamos de 80 productores que sacan unos 30 a 35 gramos por día (de oro). Enton-ces es una cantidad interesante”, apuntó.

En las visitas también se capacita a los mineros en los trámites a seguir para pagar

regalías, puesto que una gran cantidad de ellos desconoce el tipo de documentación que se presenta en el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), órgano fiscal que recibe los pagos y, luego, los transfiere a la Goberna-ción.

Además, se asesora a las cooperativas

mineras para legalizar su actividad frente al Estado, puesto que, según Miranda, en di-versos casos trabajan con órdenes de cateo vencidas, aduciendo falta de agilidad en las entidades centrales para otorgarles los per-misos de explotación correspondientes.

Hasta la fecha se visitó a 10 operadores

LA CAntiDAD DE oRo qUE SE ExPLotA iLEGALMEntE En EL DEPARtAMEnto DE SAntA CRUz ES iMPoRtAntE y DEBE ExiGiRSE EL PAGo DE REGALíAS RESPECtiVo A toDoS LoS oPERARioS“ “Nilton Miranda, director de Hidrocarburos y Minas del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz

MINERíA

En inspecciones realizadas en abril y mayo de este año en San Ramón, Guarayos, Puerto Suárez, El Carmen Rivero Tórrez y San José, el Gobierno Departamental de Santa Cruz constató que en muchos casos se trabaja con órdenes de cateo vencidas.

SE BRinDA tALLERES DE CAPACitACión SoBRE tRiBUtACión MinERA

teXto: Edén GArCíA S.

Pese a que el Estado intervino y confiscó maquinarias y equipos en 2010 para evitar la explotación ilegal de oro en el oriente, esta actividad continúa desarrollándose sin pagar regalías.

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Montaje electromecánico de:

Cochabamba: Pachamama Nro. 1864 Tel.: +591 4 4404181 Santa Cruz: Andrés Manso Nro. 379 - Tel.: +591 3 3344244

Representantes en Bolivia deADEMINSA GROUP, expertos

en Inspección Industrial.

Representantes en Bolivia deADEMINSA GROUP, expertos

en Inspección Industrial.

exploTaciÓn ileGal de oro siGue en el orienTe; buscan reGularizar a operadores

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MINERíA

exploTaciÓn ileGal de oro siGue en el orienTe; buscan reGularizar a operadores

Las inspecciones tienen como objetivo verificar si las regalías recibidas están de acuerdo a la producción declarada.Se capacita a los operarios mineros sobre los pasos administrativos que se deben seguir para el pago de regalías.

mineros ubicados en San Ramón, Guarayos, Puerto Suárez, El Carmen Rivero Tórrez y San José, donde se evidenció, que algunos de ellos, continúan explotando oro de ma-nera ilegal y, en menor medida, wólfram y

estaño.Las inspecciones están enmarcadas en

el proyecto Fortalecimiento Institucional en Áreas Mineras e Hidrocarburíferas que, además de regularizar la situación de los

operadores ilegales, busca contrastar la in-formación que presenta el SIN y la Aduana Nacional sobre pago de regalías con la can-tidad de concesionarios que existen y la pro-ducción registrada in situ.

En el primer trimestre de 2012, por rega-lías mineras Santa Cruz recibió un total de Bs 6.230.721, siendo la Empresa Minera Paititi la que más aportó con Bs 5.393.021 por la ex-plotación de plata, cobre y oro. ▲

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no SE PUEDE hACER UnA EVALUACión CABAL DE LA ESM, PoRqUE nUnCA hUBo LA VoLUntAD PoLítiCA PoR EJECUtAR UnA fiSCALizACión, ESPECiALMEntE DEL Ex PRESiDEntE SERGio ALAnDiA

SUGiEREn CREAR UnA EStRUCtURA EMPRESARiAL

“ “José Padilla, analista del sector minero

MINERíA

Analistas y autoridades regionales coinciden en que la Empresa Si-derúrgica Mutún (ESM) debe ins-

titucionalizarse y además conformar una estructura empresarial sólida para poder cumplir su rol fiscalizador en el proyecto Mutún, más allá de la continuidad o no de Jindal Steel Bolivia.

Respecto al rol de la ESM, expertos señalaron que el fracaso en el desempeño de esta empresa estatal radica básicamen-te en el incumplimiento de la Ley 3789, que establece su creación y funciones.

En este sentido, apuntaron como fa-lencia importante las designaciones de los distintos presidentes de la ESM, que hasta la fecha solo uno fue nombrado de acuerdo a ley y los restantes tres de mane-ra interina, incluyendo el actual.

A ello, agregaron la falta de una es-tructura empresarial con diferentes uni-dades y funciones definidas, lo que im-pide un seguimiento y control para una adecuada fiscalización.

Al respecto José Padilla, ex director de la ESM y analista del sector minero, sostuvo que no se puede evaluar el des-empeño de la empresa estatal a cargo del Mutún, porque directamente no ejerció la función fiscalizadora.

“Nunca hubo la voluntad política de ejecutar una buena fiscalización, especial-mente de parte del ex presidente Sergio

Alandia, quién estos últimos años manejó la empresa de manera unipersonal y no le dio la cobertura al pedido del Directorio de la ESM para la creación de una estruc-tura empresarial con sus diferentes direc-ciones”, señaló.

El ex director explicó que la compañía estatal a cargo del proyecto Mutún ne-cesita la conformación de direcciones de medio ambiente, logística, producción, comercialización, entre otras, recalcando que es la base para fiscalizar a Jindal o a la empresa que la sustituya.

En coincidencia con Padilla, el dele-gado de Hidrocarburos, Energías y Minas del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, Hugo Sosa, afirmó que el anterior presidente interino de la ESM, “tenía una línea muy cerrada”, que impe-día conciliar el desarrollo del proyecto de industrialización de hierro, por lo que solo se dedicó a buscar alternativas para la explotación del otro 50% y el cobro de boletas de garantía.

Por otro lado, señalaron que en los cinco años de su formación, la entidad no creó su tercer directorio denominado Consejo Técnico que es fundamental para controlar por ejemplo el área logística que ahora constituye un problema para el pro-yecto Mutún. “La falta de este directorio representa una falla contractual de parte de la ESM”, resaltó Padilla.

En cuanto a los interinatos en la presi-dencia de la ESM, los analistas coincidie-ron en que el cargo debe institucionali-zarse para cambiar la visión del proyecto, e incluso dar oportunidad a un profesio-nal del oriente boliviano para manejar la compañaía.

Por otro lado, respecto a la designa-ción del nuevo presidente de la ESM, Pa-dilla mencionó que tiene como desafío principal ”reconducir la empresa, con una visión gerencial para solucionar los pro-blemas actuales y proyectar a la ESM ha-cia el futuro para sacar a flote el proyecto”. Además tiene que ser un vínculo con los diferentes actores encargados del tema

En los cinco años de funcionamiento la Empresa Siderúrgica Mutún no creó el directorio del Consejo Técnico y se caracterizó por el manejo unipersonal de sus presidentes.

piden modernizare insTiTucionalizar esm para fiscalizar el proyecTo muTún

teXto: LIZZEtt vArGAS

El presidente del directorio de JSB, Vikrant Gujral, cuando recibía del Gobierno parte de las tierras en los predios del Mutún.

Maquinaria “chancadora” adquirida por Jindal Steel Bolivia. Operaron hasta mediados de mayo.

logístico y con el mismo Estado, agregó Sosa.

Por otro lado, los analistas considera-ron que la ESM debe proyectar el desa-rrollo del proyecto Mutún tomando en cuenta la explotación del 100 por ciento del yacimiento de hierro.

En este sentido, sugirieron invitar a otras empresas interesadas a realizar ex-plotación simultánea del otro 50% restan-te de los yacimientos de hierro, bajo dife-

rentes contratos de riesgo compartido.Otro aspecto fundamental que debe

considerar la ESM, es la planificación del abastecimiento de gas, necesario para la industrialización del yacimiento.

En este sentido, manifestaron que se debe gestionar la provisión de 10 Millo-nes de Metros Cúbicos por Día (MMmcd ) durante 40 años equivalente a cinco Tri-llones de Pies Cúbicos (TCF’s por sus siglas en inglés). ▲

“EL FRACASO DE LA ESM RADICA EN quE NO CuMPLIÓ A CABALIDAD LO DESIGNADO POR LA LEy 3789, MARCO LEGAL quE ESTABLECE Su CREA-CIÓN, FuNCIONES y OBLI-GACIONES EN LA ExPLO-TACIÓN DE HIERRO “

1116 al 30 de Junio | 2012

Maquinaria “chancadora” adquirida por Jindal Steel Bolivia. Operaron hasta mediados de mayo.

Entre las denuncias de irregularidades al interior de la Empresa Siderúrgica Mutún (ESM) ocurridas durante la gestión del ex presidente Sergio Alandia, figura una deu-da de Bs 200.000 al municipio de Puerto Suárez por la venta de mineral de hierro concentrado, según el delegado de Hidro-carburos, Energías y Minas del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, Hugo Sosa.

De acuerdo a su versión, existe una co-misión del 14% sobre la venta del concen-trado de hierro. “La empresa Jindal entregó

el dinero a la Presidencia de la ESM y hasta la fecha no conocemos la razón porque no se ha podido distribuirlo”, apuntó.

Este medio de comunicación consultó telefónicamente a Sergio Alandia acerca del tema, sin embargo se abstuvo de hacer de-claraciones al respecto. La misma gestión se realizó con la empresa Jindal Steel Bolivia, pero no contestaron el cuestionario que se les envió hasta el cierre de esta edición.

Según la planificación de Jindal, el pri-mer año tenían previsto exportar un millón de toneladas (t) de las cuales solo se efecti-

vizó 20 mil t, lo que significa que el depar-tamento de Santa Cruz recibió un valor de $us 100 mil por concepto de participación y regalías.

Sin embargo, para Sosa los resultados económicos están lejos de ser ingresos im-portantes. “Eso es lo que ganó Bolivia por el proyecto Mutún”.

A su criterio, los $us 100 mil no repre-sentan un monto significativo para Puerto Suárez, tomando en cuenta su crecimiento poblacional y con ello también sus deman-das en servicios básicos.

“Hubo una dejadez de Jindal, porque no pudo consolidar su logística y también la ESM no hizo su labor de fiscalización para que tengamos mayores recursos en el me-nor tiempo posible”, puntualizó Sosa.

MINERíA

INICIO. En julio del 2007 se firma el contrato entre Jindal Steel Bolivia (JSB) y la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM). PRIMERA BOLETA. En marzo del 2010 se ejecutan dos boletas de garantía por la in-versión comprometida (de $us 9 MM c/u). TERRENO.Las tierras para la instalación de las plantas siderúrgicas, se entregaron par-cialmente en septiembre del 2010. Falta la entrega de 244 de 5.225 hectáreas pendien-

tes hasta la fecha.GAS. Uno de los motivos principales que traba el proyecto siderúrgico es la provi-sión de 10 Millones de metros cúbicos día (MMmcd) de gas natural por parte de YPFB, compañía que manifestó la entrega inicial de solo 2.5 MMmcd. SEGUNDABOLETA.El 2 de mayo se ejecu-ta la boleta de garantía por $us 18 MM sin iniciar la auditoría técnica económica para

verificar la inversión comprometida.DECISIÓN.El 8 de junio de este año, Jindal envió una carta al Gobierno en la que le ex-presa su intención de “terminar el contrato de riesgo compartido” porque se incum-plieron varias cláusulas. Por su parte, el Go-bierno expresó su predisposición a negociar con la empresa india. Sin embargo, anunció que pedirá una compensación a la firma in-dia si se concreta su salida del país.

PRinCiPALES PRoBLEMAS DE LA RELACión JinDAL - GoBiERno

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‘serGio alandia debe rendir cuenTas por venTa de hierro’

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EnDE MinERíA ADMiniStRARá APRoxiMADAMEntE 11 PLAntAS hiDRoELéCtRiCAS DE CoMiBoL y LA SUBEStACión LUCiAnitA DE hUAnUni. iniCiALMEntE SUMARán UnA PotEnCiA DE 80 MW “ “Ramiro Choque, asesor técnico del sindicato de trabajadores de Huanuni

ESPECIAL

El proyecto está aprobado por el Ministerio del sector y afinan los términos finales para su constitución, a través de la aproba-ción de un Decreto Supremo. El rol principal será el suministro de electricidad a todas las actividades mineras del país.

nUEVA EMPRESA ELéCtRiCA

GesTionan creaciÓn de ende minería

El centro minero Huanuni, a la cabeza de sus dirigentes sindicales, afina los detalles finales del borrador de De-

creto Supremo para la creación de ENDE Minería, la cual tendrá como rol principal el suministro de energía eléctrica a todas las operaciones de este sector en el país.

En una visita realizada por Reporte Ener-gía a la zona se conoció que el Sindicato Mix-

to de Tra-

bajadores Mineros de Huanuni, de acuerdo a un convenio suscrito con el Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM) el pasado 6 de junio, desarrolla el perfil del proyecto para la creación de ENDE Minería.

El documento será presentado en es-tos días a la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) para su revisión y posteriormente será remitido al Ministerio del sector y a la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE).

En este tema Ramiro Choque, asesor técnico de la organización que aglutina a los trabajadores de Huanuni y proyectista de la nueva empresa eléctrica, explicó que inicialmente ENDE Minería administrará 11

plantas hidroeléctricas pertenecientes a Comibol y la subestación Lucia-

nita de Huanuni, las cuales una vez habilitadas generán

una potencia de 80 MW.

La nueva empresa a crearse estará conformada por una sociedad mixta entre ENDE, Comibol y el Sindicato Mixto de Tra-bajadores Mineros de Huanuni.

El proyecto liderizado por los trabajado-res mineros de Huanuni, tiene base legal en el Decreto Supremo 29644 de refundación de ENDE. El artículo 3 de esta norma, señala que la empresa, en el marco de su rol estra-tégico, podrá operar y administrar empresas eléctricas de generación, transmisión o dis-tribución, en forma directa, asociada con ter-ceros o mediante su participación accionaria en sociedades anónimas, sociedades de economía mixta y otras dispuestas por ley.

Por otro lado, Choque argumentó que no sería la primera vez que se forme una socie-dad con ENDE, puesto que el 9 de agosto de 2007 se aprobó el Decreto Supremo 29224 para la creación de ENDE Andina, conforma-da por una sociedad mixta entre PDVSA y ENDE, donde la empresa eléctrica nacional participa con el 60% de las acciones.

Se indicó que entre los motivos que impulsan la creación de

ENDE Minería

figura la alta demanda de electricidad de las operaciones mineras, que representan un alto porcentaje del consumo del país.

A su vez, se afirmó que se evitaría el re-traso de proyectos mineros por la falta de este suministro, puesto que se podría solici-tar la provisión eléctrica directamente a esta nueva empresa.

El marco legal eléctrico del país obliga a los consumidores no regulados, en su mayo-ría empresas mineras, a comprar electricidad directamente a una empresa generadora, para lo que se creará ENDE Minería. En este caso, el centro minero Huanuni, formará también parte de este tipo de consumidores con la conclusión de dos subestaciones y una línea de alta ten-sión prevista para fina-les de 2012. ▲

huanuni. LIZZEtt vArGAS O.

El complejo minero Huanuni, distante a 54 kilómetros de Oruro, es considerado uno de los yacimientos más grandes de estaño del país. Actualmente proyecta modernizar sus operaciones con un nuevo ingenio y dos sub estaciones eléctricas.

1316 al 30 de Junio | 2012

ESPECIAL

inVERSión AhoRRo

Es el costo de la cons-trucción de dos subes-taciones en el centro minero Huanuni.

Es el ahorro que tendrá la empresa minera Huanuni por consumo de electricidad.$US BS

7MM 500M

Las futuras operaciones de las subesta-ciones Cataricagua y Lucianita -esta última suministra una potencia de 50 megavatios (MW)-, reducirán el 40% de los costos por energía eléctrica de las operaciones mineras en Huanuni, con una inversión de $us 7 millo-nes, de acuerdo a estudios del proyecto.

Actualmente, el ingenio del centro mine-ro produce 1300 toneladas diarias de estaño, las cuales demandan 12 MW de electricidad, lo que significa un costo mensual de Bs 1.2 millones. Cuando las subestaciones entren en operación, cancelarán solo Bs 700 mil, ahorrándose Bs 500 mil al mes.

La construcción de la subestación de ma-niobras Cataricagua está a cargo de la Trans-portadora de Electricidad (TDE), mientras que la de potencia Lucianita por la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE). Ambas de-berán ser concluidas en octubre de este año.

El diseño de este proyecto fue propuesto por los trabajadores de Huanuni, quienes se veían imposibilitados de usar nuevos genera-dores y maquinarias por falta de energía.

La principal ventaja es que la subesta-ción Lucianita podrá destinar electricidad al nuevo ingenio, que tendrá una capacidad de procesar 3000 toneladas y necesitará el doble de megavatios para su operación.

Con la construcción de las subestaciones, el complejo minero podrá acceder al sumi-nistro eléctrico directamente del generador con el tendido de una línea conectada a otra

subesTaciones bajarán el 40% de la facTura

entre Vinto y Catavi. Con las nuevas instalaciones se dejará de

depender de un intermediario y se abaratará costos porque se facturará solo por el trans-porte, como consumidor no regulado, según resolución de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad (AE).

En mayo de este año el Gobierno au-torizó la construcción y la incorporación al Sistema Troncal de Interconexión (STI) de las subestaciones Cataricagua y Lucianita.

OBjETIVO. La línea de Transmisión Catarica-gua –Lucianita, tiene la finalidad de atender el incremento de la demanda de energía eléctrica en el Centro Minero Huanuni.LÍNEA DE TRANSMISIÓN. Una línea de transmisión eléctrica en 115 kV, con una longitud de 5 km, interconectará a la sub-estación Cataricagua, ubicada entre los nodos de Vinto y Catavi, con la nueva sub-estación de Lucianita.

SUBESTACIÓNCATARICAGUA.Se instalará una “bahía en configuración de barra sim-ple” destinada al arranque de la línea de transmisión de 115 kV.SUBESTACIÓN LUCIANITA. Comprende la construcción de una “bahía de ingreso” para la línea de transmisión en 115 kV y la instalación de dos bahías para transforma-dores de reducción, con una potencia de 50 MW.

ASPECtoS téCniCoS DE LAS SUBEStACionES

En la subestación Cataricagua se construye el centro de maniobras para la instación de una línea de 115 kV.

La subestación de maniobras Cataricagua conectará a la subestación de potencia Lucianita.

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LoS nUEVoS PRoyECtoS qUE SE REALizAn En EL CoMPLEJo MinERo hUAnUni EStá DEStinADoS PRinCiPALMEntE A AUMEntAR LA PRoDUCCión y A REDUCiR LoS CoStoS DE oPERACión“ “Edwin Peredo, secretario general del Sindicato Mixto de Trabajadores Mineros de Huanuni

ESPECIAL

Se duplicará la producción de estaño y mejorará su rentabilidad soportando posibles bajas del precio del mineral. Este mes se realizará la inauguración oficial del inicio de la construcción, que demanda una inversión de $us 50 MM.

AUMEntARán LA PRoDUCCión A 3000 tonELADAS PoR DíA

nuevo inGenio en huanuni GaranTizará sosTenibilidad a 5.000 Trabajadores

Cinco mil trabajadores de la empresa minera Huanuni (EMH) tendrán ase-gurada la sostenibilidad de su fuente

laboral con la construcción de un nuevo in-genio, que duplicará la producción actual y terminará de este modo su dependencia del precio internacional del estaño.

Reporte Energía visitó las instalaciones del yacimiento de estaño más grande del país, el centro minero Huanuni, ubicado en el departamento de Oruro. En el lugar los

trabajadores a la cabeza del secretario gene-ral del Sindicato Mixto de Trabajadores de la empresa, Edwin Peredo, manifestaron que los nuevos proyectos que se realizan en el complejo están destinados principalmente a aumentar la producción y a reducir costos de operación.

“Elevar la producción es crucial para mantener las utilidades de la empresa”, enfa-tizó Peredo para luego explicar que si la libra de estaño baja de $us 8.5 generaría pérdida a la empresa minera Huanuni porque solo pro-duce 1.300 toneladas por día (TPD) de este mineral, con lo que tendría que reducirse la cantidad de trabajadores.

El diseño del ingenio fue entregado por los mineros a la empresa estatal Huanuni, lográndose la aprobación de $us 50 millones para la respectiva inversión.

Se tiene previsto para este mes, la inau-guración oficial del inicio de la construcción del nuevo ingenio que aumentará la produc-ción de 1.300 a 3.000 TPD.

Actualmente los trabajos son ejecuta-dos por la empresa Shenzhen Vicstar, que se adjudicó el proyecto a ser concluido en dos años.

En el terreno donde se edificará el inge-nio, se observó movimientos de tierra y seis plataformas escalonadas. De acuerdo con el

estudio del proyecto, en la primera se insta-lará el ingenio de trituración; en la segunda, los molinos; luego, las mesas concentradoras; después, las celdas de flotación de pirita; en la quinta, la remolienda y mesas concentra-doras, y en la última y sexta, las bodegas de depósito.

La EMH, vende aproximadamente 700 t de estaño a la empresa de fundición Vinto, donde se transforma en lingotes para su co-mercialización en el mercado internacional.

Con la operación del nuevo ingenio, pre-vén que la empresa alcance $us 49 MM en utilidades anuales hasta el 2016, superando los $us 35 MM que genera actualmente. ▲

huanuni. LIZZEtt vArGAS

Así luce el terreno donde se edificará el nuevo ingenio de Huanuni que procesará 3000 toneladas por día de estaño. En el lugar se ha construido una planchada con seis plataformas.

Operaciones. Un trabajador se desplaza en una correa transportadora.

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La entrada al nuevo ingenio está lista para la inauguración del inicio de obras. Uno de los 5000 mineros sale de una de las bocaminas del complejo Huanuni.

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PETRÓLEO & GAS

Los pozos BBL-12, PNW-5D y DRS-1003 D están en fase de completación y perforación. La producción resultante se destinará al mercado de exportación. Las plantas de procesamiento de gas natural de la compañía trabajan al 100% de su capacidad.

SíSMiCA 3D En ChiMoRé Con 30% DE AVAnCE En toPoGRAfíA

ypfb chaco incremenTará 1 mmmcd de Gas naTural hasTa aGosTo

YPFB Chaco SA proyecta aumentar has-ta agosto próximo al menos 35 millo-nes de pies cúbicos por día (MMpcd)

adicionales a su producción de gas natural, provenientes de tres pozos que están siendo completados y perforados, según un informe brindado por la subsidiaria de YPFB Corpora-ción a este medio de comunicación.

En este marco se indicó que el pozo BBL-12 (Bulo Bulo 12), se encuentra en fase de completación tras sobrepasar los 4.500 metros de profundidad y atravesó las forma-ciones productivas Roboré-1 y Roboré-3. Ac-tualmente realizan pruebas en la formación Roboré-1 y se prevé que entre en producción

el 14 de julio próximo. Se espera contar con más de 20 MMpcd de gas natural.

En el caso del pozo PNW-5D (Palometas 5D) se tiene un pozo completado a 3.200 metros de profundidad “con arreglo simple selectivo de Arenisca, Ayacucho y Piray”, el cual se espera esté en producción desde el 14 de este mes. La proyección es que sume 10 MMpcd de gas natural.

Asimismo el pozo DRS-1003 D (Dorado Sur 1003D) está actualmente en perforación 8½ sidetrack a partir 3.039 metros de profun-didad hasta llegar a los 4.300m. Se planea atravesar la formación arenisca Iquiri con la perforación de 6 pulgadas y se prevé entrar en producción el 16 de agosto de este año aportando 8 MMpcd de gas natural.

“Los objetivos a buscar son fundamental-mente gasíferos porque estamos trabajando

en cuencas de esta naturaleza, con lo que se atenderá los compromisos de exportación del país”, explicó el gerente general de YPFB Chaco SA, Pedro Torquemada.

Por otro lado, se informó que las plantas de procesamiento de gas natural pertene-cientes a YPFB Chaco trabajan en su total ca-pacidad. “Somos la única empresa que pasa todo su gas a través de plantas para obtener Gas Licuado de Petróleo (GLP) que abastecerá el suministro del mercado interno”, destacó.

En cuanto al proyecto de sísmica 3D en la zona de Chimoré se informó que cuenta con los permisos ambientales respectivos para iniciar trabajos, y se avanzó en 30% en topografía.

Se espera que una vez culmine el tiempo de lluvias se inicie “el disparo de balas” para obtener la información sísmica respectiva. ▲

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Pozo PNW-5D próximo a sumar 10 MMpcd de gas natural.

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Lo MáS RAzonABLE En téRMinoS EConóMiCoS y téCniCoS ERA oPtiMizAR LA CAPACiDAD DE tRAnSPoRtE oCioSA qUE ExiStíA En LoS DUCtoS DEL titULAR DE SáBALo, PEtRoBRAS“ “ Repsol Bolivia

PETRÓLEO & GAS

Dos contratos suscritos por Repsol Bolivia con Petrobras y Transierra SA permitirán utilizar sus facilidades de

transporte de gas y líquidos, además de la compresión del fluido, con lo que se reducirá los costos de operación del proyecto de am-pliación de los volúmenes de producción del bloque Caipipendi.

De acuerdo a información brindada por Repsol Bolivia a Reporte Energía se firmó un acuerdo con Petrobras, titular del bloque San Antonio, avalado por Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), que permitió la in-terconexión y utilización de sus ductos de gas y líquidos para la evacuación de la pro-ducción de los campos Margarita y Huacaya hasta el sistema nacional de transporte.

“Se estableció que lo más razonable en términos económicos y técnicos, era opti-mizar la capacidad de transporte ociosa que existía en los ductos del titular Sábalo y bajo ese criterio se estableció este acuerdo”, expli-có la compañía titular del bloque Caipipendi.

Dentro de la fase I del proyecto Marga-rita-Huacaya y como parte de las facilidades de producción para atender los nuevos volú-menes de gas, se contempló la construcción de una línea lateral de gas de 24” (pulgadas) y la reconversión de la de líquidos de 10” ya existente para interconectarse con los ductos de San Antonio.

También se concretó la construcción de un loop sobre la línea lateral de gas de San Antonio en la estación de compresión de Villa Montes de Transierra.

Actualmente, tras finalizar la fase I del proyecto de ampliación de volúmenes de producción de Margarita - Huacaya, el trans-porte alcanza a nueve millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) de gas natural y 14.000 barriles de líquidos asociados.

El objetivo de la fase II, que ya está en ejecución, es alcanzar un máximo de 15 MMmcd de gas natural y 21.000 barriles de líquidos asociados.

La línea lateral de gas es un gasoducto de 28” de diámetro y 20 kilómetros de longi-tud, mientras que la lateral de líquidos es un oleoducto de 8” de diámetro y 26 kilómetros de longitud, ambas con capacidad suficiente para evacuar la producción de los bloques San Antonio y Caipipendi incluyendo los de-sarrollos definidos.

Por otro lado, Repsol Bolivia firmó un

acuerdo con Transierra SA para compresión del gas natural del bloque Caipipendi, “ge-nerando importantes ahorros en inversión y beneficios para toda la cadena”.

El gas se comprime primero en la planta CPF Margarita y luego en la estación de Villa

Montes de Transierra. Esta última tendrá la ca-pacidad de comprimir todo el gas que llegue por la línea lateral de San Antonio cuando sea necesario.

El gas que llega por la línea lateral San Antonio, que proviene de este bloque y de

Caipipendi, tendrá como destino el mercado interno y los de exportación en función de los Acuerdos de Entrega y las nominaciones que establezca YPFB, los que serán transportados mediante el gasoduto GASYRG de Transierra o YABOG de YPFB Transporte SA. ▲

La ampliación de producción en Margarita – Huacaya requiere la construcción de una línea lateral de gas de 24” y reconver-sión de la de líquidos de 10”. Se colocó un loop sobre el ducto lateral de gas de San Antonio en la estación de Villa Montes.

ACUERDoS SUSCRitoS EStABLECEn SinERGiAS y REDUCEn CoStoS DE oPERACión

Transierra y peTrobras faciliTarán TransporTe y compresiÓn de caipipendi

teXto: frAnCO GArCíA S.

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LA AMPLiACión SE DEBE A qUE LA CAntiDAD DE GAS qUE SE PRoDUCE En LoS tRES CAMPoS ExCEDE En CASi 30 MMPCD LA CAPACiDAD DE PRoCESAMiEnto ACtUAL qUE BoRDEA LoS 70 MMMPCD“ “Informe de la Delegación de Hidrocarburos, Minas y Energías del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz

PETRÓLEO & GAS

Se trata de un nuevo módulo que fue trasladado desde el cam-po Víbora. Perforan nuevo pozo para aumentar producción.

PRoCESARá 110 MMPCD

inician ampliaciÓn de la planTa de procesamienTo de Gas en yapacaní

De acuerdo a datos obtenidos en el marco de una inspección realizada por la Delegación de Hidrocarburos,

Energías y Minas del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, ya están en marcha los trabajos para ampliar la capaci-dad de procesamiento de gas de la planta de Yapacaní a 110 millones de pies cúbicos día (MMpcd).

El incremento se debe a que la cantidad de gas que se produce en 21 pozos de los campos Yapacaní, Patujú y Boquerón, excede en casi 30 MMpcd de gas natural la capaci-dad de procesamiento actual que bordea los 70 MMpcd.

El nuevo módulo DDP (Dew Point Plant) fue trasladado desde el campo Víbora, que actualmente registra una baja producción de gas con un promedio de 5,3 MMpcd de gas natural y 73 BPD (barriles por día) de líquidos asociados.

Con esta nueva ampliación que conclui-ría hasta septiembre de este año, la planta de Yapacaní, operada por YPFB Andina, contará con tres módulos DPP y uno de Aminas.

Asimismo, para incrementar aún más la producción, se perfora el pozo Yapacaní - 24 (YPC – 24) que alcanzará los 2.700 metros de profundidad, con el objetivo de llegar a las formaciones Ayacucho y Arenisca 1. Petrex es la empresa encargada de la labor.

En el campo Sirari se verificó que la pro-ducción de 6 pozos productores alcanza un promedio de 12,7 MMpcd de gas natural y 97 BPD de líquidos asociados.

Por su parte, en Guairuy y Camiri, campos de YPFB Andina visitados por técnicos de la Gobernación cruceña, se conoció que la producción de líquidos promedia los 66 BPD y 197 BPD, respectivamente, y 715 mpcd (mil pies cúbicos día) de gas natural.

El objetivo de estas inspecciones es veri-ficar si se cumple con todas las normas am-bientales y si la producción declarada está de acuerdo a lo que se recibe por concepto de regalías. ▲

teXto: Edén GArCíA S.

Pozo productor de gas en Yapacaní. En total suman 14 en este campo.

El módulo DDP fue trasladado del campo Víbora a Yapacaní para aumentar el procesamiento de gas.

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no hAy CifRAS ofiCiALES DEL ContRABAnDo, PERo ContinUAMoS tRABAJAnDo En LAS ACtiViDADES qUE REALizAMoS Con LAS fUERzAS ARMADAS y tAMBién PoR nUEStRA CUEntA“ “Gary Medrano, director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

PETRÓLEO & GAS

que no debía.También implementaremos los conta-

dores volumétricos en las estaciones de ser-vicio. Antes lo que se hacía era meter un palo al tanque del surtidor y con lo que estaba mojado medíamos, de acuerdo a una tabla, cuantos litros había abajo.

Ahora todo es electrónico y sabe-mos exactamente qué cantidad de combustible se tiene en las estaciones de servicio.

Nuestra meta es que hasta fin de año esta información esté disponible en el inter-net para aprovechamiento del ciudadano. Digamos que alguien planee viajar al trópi-

co cochabambino y quiere saber cuántas estaciones de servicio hay desde Santa Cruz hasta el Chapare, entonces entra a la página web correspondiente, donde está toda esta

información y el combustible que cuenta cada uno de los surtidores.

Esto permitirá viajar con confianza ya que se sabrá que hay combustibles en determinadas estaciones de servi-cio. Eso es moderni-dad y no es un tema difícil, es solamente

cuestión voluntad.

Conlaimplementacióndeestossiste-mas¿enquémedidaaumentarálaefecti-

¿Dequémanera trabaja laANHenelcontroldelcontrabandodecombustiblesenelpaísycuáleslasituaciónquesetienealrespectoactualmente?

Estamos trabajando en “dos alas”, una de “onda corta” y otra de “onda larga”. La prime-ra se refiere al convenio que tenemos con las Fuerzas Armadas, para el cuidado de todas las fronteras. En este caso la ANH está apoyando con combustibles, medios de comunicación, refrigerio e, inclusive, algunos vehículos para reforzar la labor que realiza, específicamente para el control de contrabando, desvío y uso ilegal de carburantes.

Este apoyo que ejerce la ANH con los comandos conjuntos está permitiendo, no solamente tener logros en cuanto a control de combustibles, sino también en otras mer-cancías prohibidas de importación, como son los vehículos indocumentados, la ropa usada, entre otros, ya que el soldado cuando está en la frontera vigila todo.

Por ello, la ANH se siente orgullosa de apoyar a las Fuerzas Armadas y que haya re-sultados en el control del contrabando.

¿Cuáles son los volúmenesque se lo-gródecomisar?

Son 60 mil litros de combustibles, entre diésel y gasolina ilegal, que se ha decomisa-do en el mes de abril. Recientemente hemos tenido en el regimiento Lanza, en Guaqui (La Paz), una entrega de combustibles, pero también harina, arroz, aceites, cajas de ciga-rrillos y garrafas que se pretendían sacar de contrabando.

El año pasado hemos cerrado con casi 182 mil litros de combustibles decomisados, y en este 2012, hasta la fecha, son casi 150 mil, lo que demuestra que realmente se está ejerciendo un buen control por parte de las Fuerzas Armadas, y la ANH con sus planes inmediatos.

¿Quéotrosproyectossedesarrollaránenesteaño?

En el tema de “onda larga” nos estamos lanzando al control informático y sistemá-tico de combustible, para ello ya tenemos los chips y 700 GPS, para ponerles a las cis-ternas.

Esta plataforma informática nos permi-tirá conocer desde la computadora, donde está cada cisterna, su recorrido y nos dará la alerta si se ha desviado o parado en un lugar

En el marco de las tareas contra el comercio ilegal de combustibles en el país, el directivo explica los planes que desarrolla la entidad fiscalizadora para mejorar los controles respectivos, tanto en las fronteras, como al interior del país.

GARy MEDRAno, DiRECtoR DE LA AGEnCiA nACionAL DE hiDRoCARBURoS (Anh)

‘la modernidad en la lucha conTra el conTrabando no es un Tema difícil’

teXto: f.GArCIA Y E. GArCíA

Gary Medrano, director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

“EL AñO PASADO HEMOS CE-RRADO CON CASI 182 MIL LITROS DE COMBuSTIBLES DECOMISADOS y, EN ESTE 2012, HASTA LA FECHA, SON CASI 150 MIL LITROS, LO quE DEMuESTRA quE REAL-MENTE SE ESTÁ EjERCIENDO uN BuEN CONTROL “

vidadenloscontroles?No hay cifras oficiales del contrabando,

por lo que no se puede determinar a caba-lidad este aspecto, pero continuamos traba-jando en el conjunto de actividades que rea-lizamos con las Fuerzas Armadas y también por nuestra cuenta.

Entre los diferentes sistemas de control que manejamos, el proyecto estrella es, sin duda, B-Sisa, que pretende incorporar en cada una de las 700 estaciones de servicio un lector de tecnología de identificación por radiofrecuencia para controlar la venta de carburantes.

Con esta tecnología, el vehículo debe te-ner una etiqueta de autoidentificación para que cuando ingrese a la estación de servicio, automáticamente sea leído en la pantalla del dispensador de combustible los datos del automóvil como el modelo, color, placa, cha-sis, propietario.

Entonces, el operador de la bomba verá si el vehículo está habilitado para comprar carburante.

Esto va a ser una herramienta poderosa, ya que su funcionamiento es muy parecido a la tarjeta de débito de los cajeros automáti-cos que registra todas las transacciones rea-lizadas en distintas partes del país.

De igual forma se controlará la venta de combustibles, tomando en cuenta que el contrabando no se inicia en la frontera, sino en ciudades como Santa Cruz, El Alto, Trini-dad, Oruro para terminar en zonas fronteri-zas.

Porotrolado¿quélaboresseestárea-lizando en la medición de la calidad delcarburantequeseimportaysisehatenidoincidentesrespectoaello?

Recordemos que en el tema del diésel hay un índice de cetano que está de acuerdo a norma y nosotros controlamos que esto se cumpla, sin importar el origen de importa-ción de este carburante.

En el caso del diésel producido en el país, si bien no es el mismo que se obtiene en cada una de las refinerías, todos ellos están dentro de la norma, lo mismo con la gasolina no te-nemos ningún problema.

Todo carburante que pretende ingresar es analizado por los laboratorios de YPFB Lo-gística, en donde se realizan pruebas y si hay algo que está mal se rechaza. Cada vez que sale o entra un lote la ANH se encarga de veri-ficar los documentos correspondientes.

Eso está controlado y todo combustible que se importa o produce en el país es de calidad. ▲

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ConVERtiR Un VEhíCULo A GnV, no SoLo REPRESEntA tECnoLoGíA, AhoRRo y CUiDADo DEL MotoR, Sino tAMBién DiSMinUyE En MáS DEL 80% LA ContAMinACión DEL MEDioAMBiEntE“ “Informe de Entidad Ejecutora de Conversión de Vehículos a Gas Natural Vehicular (EEC-GNV)

PETRÓLEO & GAS

La Entidad Ejecutora de Conversión de Gas Natural Vehicular (EEC-GNV) busca coordinación con cooperativas de transporte y federaciones para alcanzar la meta de conversión de este año prevista fijada en 34.080 unidades automotoras.

hAStA MAyo DEL 2012

conversiÓn de vehículos a Gnv reGisTra 27% de avance en el país

En los primeros cinco meses de este año la Entidad Ejecutora de Conver-sión a Gas Natural Vehicular (EEC-

GNV), dependiente del Ministerio de Hidro-carburos y Energía, ha convertido un total de 9.210 vehículos, alcanzando 27% de la meta nacional prevista para esta gestión 2012 fijada en 34.080.

De acuerdo a un informe de esta ins-titución proporcionado a este medio de comunicación, La Paz es el departamento donde mayores conversiones a GNV se han realizado con 3.263, seguido de Santa Cruz con 2.993. La meta prevista para ambos en este 2012 es de 10.639 y 10.056, respectiva-mente.

Asimismo, en Cochabamba se registró 1.469 conversiones, en Oruro 711 y en Chu-quisaca 774.

Para alcanzar la meta nacional, la EEC-GNV trabaja de manera coordinada con las cooperativas de transportes desde noviem-bre de 2011, además del sector confedera-do y la Asociación de Transporte Libre de Bolivia.

A su vez, en el departamento de Santa Cruz, ejecutarán el proyecto de cambio de motores de diésel a GNV y el proceso de compra de kits y cilindros con convocatoria internacional para garantizar la calidad de las conversiones y apoyar el cambio de la matriz energética.

“Convertir un vehículo a GNV, no solo representa tecnología, ahorro y cuidado del

motor para el usuario, sino también dismi-nuye en más de 80% la contaminación que generan los vehículos cuidando nuestro medio ambiente y preservando los recursos naturales”, destaca el informe.

En cuanto a la conversión de vehículos estatales, cuyo plazo para recepción de soli-citudes fenecía a finales de mayo, la entidad ejecutora informó que se recibieron un total de 2.742 requerimientos.

De esta cifra, 1.564 solicitudes provie-nen de La Paz, 435 de Santa Cruz, 267 de Cochabamba, 200 de Potosí y 200 de Chu-quisaca.

Se informó que pese a que venció el plazo, la EEC-GNV continuará aún recibien-do las solicitudes de instituciones estatales para la conversión de sus vehículos a GNV, puesto que existen ministerios que tienen unidades desconcentradas en regiones alejadas de las capitales de departamento que no pudieron remitir la documentación a tiempo.

De acuerdo a cronograma, durante los meses de junio, julio y agosto se estableció realizar 1.100 conversiones por mes, cuyo número puede incrementarse en función de las solicitudes que continúen llegando a la entidad ejecutora.

La EEC-GNV inició sus labores formal-mente desde octubre de 2010, sin embargo, por motivos presupuestarios y operativos, las conversiones se pusieron en marcha re-cién a partir de enero del 2011.

Hasta la fecha se convirtieron 23.204 ve-hículos, de los cuales 13.994 se efectuaron en la gestión pasada y el resto hasta mayo de este año. ▲

teXto: Edén G. / LIZZEt v.

Desde el inicio de funciones en el 2011, la EEC-GNV ha convertido un total de 23.204 vehículos a gas natural.

META. Para este año 2012 está previs-to 34.080 conversiones de vehículos a GNV.

ESTATALES. En cuanto a los vehículos del Estado, el objetivo es convertir un total de 10.379, en cuatro meses.

LAPAz. Es el departamento donde ma-yores conversiones se ha realizado has-ta mayo de este año con 3.263.

ESTRATEGIAS. La EEC-GNV trabaja de manera coordinada con cooperativas y federaciones de transporte para agilizar las conversiones.

ConVERSión A GnV

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20 16 al 30 de Junio | 2012

En EL AGUARAGüE hEMoS EMPEzADo A LLoRAR, qUE ES Lo noRMAL En EStE tiPo DE PRoyECtoS, DonDE SE CRUzA Con UnA zonA AGREStE, MUy DURA y DE MUChA CoMPLiCACión téCniCA“ “Miguel Arancibia Dávila, presidente del YPFB Petroandina SAM

PETRÓLEO & GAS

construir de 4 a 5 kilómetros y la plancha-da, lo que nos permitirá entrar con todo el equipo para iniciar la perforación.

¿Se está considerando ejecutar in-versiónsocialenlazonadeimpactodelproyectoLliquimuni?

Sí. En la primera fase de sísmica hemos tenido una inversión social de $us 1.5 mi-llones. Ahora nuevamente nuestro equi-po de comunicación y participación está manejando el tema y siempre por tema de responsabilidad social encaramos proyec-tos en beneficio de la gente.

En el otro proyecto que maneja lacompañía¿Cuálessonlaslaboresqueseestán realizando actualmente en Tim-boyX-2?

En el Aguaragüe hemos empezado a llorar, que es lo normal, en este tipo de proyectos, donde se cruza con una zona agreste, muy dura y de mucha compli-cación técnica. Para Timboy tenemos un camino de 18.2 kilómetros, de los cuales hemos avanzado el 70 por ciento.

La apertura de vía en los 12 primeros kilómetros fue muy rápida, pero en los res-tantes seis es más lenta, debido a que es una zona muy dura al tratarse de serranía pura. Estamos avanzando con dos frentes de desarrollo del camino y estamos a dos kilómetros de la planchada, que estimamos comenzará a prepararse desde el próximo mes. Las líneas y cañerías ya se encuentran en depósitos, en una planchada preparada para tal efecto, eso sí está corriendo.

¿Cuáleslaexperienciadelrelaciona-miento con comunidades indígenas al

¿Cuáles son losavancesde losprin-cipalesproyectosquemanejaYPFBPe-troandina?

Primeramente mencionarle que YPFB Petroandina es una empresa muy intere-sante en su concepción, puesto que se tra-ta de un proyecto binacional, compuesto por YPFB Casa Matriz con 60 por ciento y Petróleos de Venezuela (PDVSA) como ac-cionista con 40 por ciento. Se ha encarado una compañía netamente exploradora con dos contratos: uno para el norte y sur del país.

En el primer caso, se han realizado es-tudios de sísmica en el norte de La Paz con resultados interesantes y una muy buena proyección en líquidos, con 50 millones de barriles que serán confirmados con la per-foración de un pozo en Lliquimuni y cerca a 2 Trillones de Pies Cúbicos (TCF por sus siglas en inglés) de gas natural.

La labor sísmica es absolutamente dura y muy complicada. Hemos tenido, en su momento, un movimiento de 100 vagonetas, 4 helicópteros, 30 lanchas y equipos de lectura sísmica de primera ca-tegoría. Allí se descubrieron dos prospec-tos importantes.

¿Paracuándoseprogramólaperfo-racióndelpozoenLliquimuni?

Para el segundo semestre de esta ges-tión. Ya estamos en preparación de cami-nos, planchadas y vamos a traer la máqui-na de perforación. Paralelamente se están licitando cañerías, trépanos y servicios para encarar rápidamente este proyecto que es de interés nacional.

¿Quépasacon laobtenciónde la li-cenciaambientalpara la fasedeperfo-raciónenelNortedeLaPaz?

La licencia ambiental está a punto de salir. Hemos terminado con la consulta que se realizó con todos los actores, que debo aclarar que no es consulta y partici-pación, sino solo consulta. Ya se concluyó la misma, se metió la ficha ambiental para su categorización, aprobación y estima-mos que en unos 30 días más vamos a obtenerla.

Paralelamente, la fuerza binacional nos está cooperando en el mejoramien-to y ampliación de 54 kilómetros de vía y luego tenemos un camino propio para

La cabeza de la sociedad PDVSA - YPFB adelantó que hasta finales de este mes se contará con la licencia ambiental para perfo-ración en Lliquimuni y narró las vicisitudes que afrontan en la apertura de la vía para la planchada del pozo Timboy X-2.

MiGUEL ARAnCiBiA DáViLA, PRESiDEntE DE yPfB PEtRoAnDinA SAM

‘Tenemos vía expediTa para avanzar en los dos proyecTos exploraTorios’

teXto: frAnCO GArCíA S.

Es abogado, experto en petróleo, gas y minería. Estudió derecho en la UMSA de la Paz y realizó un curso de espe-cialización en petróleo y gas en Santa Cruz. Trabajó en YPFB por varios años y fue invitado por el entonces ministro de Hidrocarburos y Energía, Fernando Vincenti, para preparar el anteproyec-to de ley de hidrocarburosos, que es referencia para la elaboración de esta norma a cargo del Ministerio de Hidro-carburos y Energía. Se desempeña en dos gestiones con-secutivas como presidente del direc-torio de YPFB Petroandina SAM.

DoS GEStionES En EL CARGo

realizarexploraciónenáreasprotegidasyparquesnacionales?

La experiencia es la que tiene toda empresa al final. Hay una relación con YPFB Corporación y Ministerio de Hidro-carburos y Energía. Además tenemos un grupo de acción social inmediato, aunque siempre hay complicaciones que genera esa dialéctica con pueblos originarios.

Por el momento, la relación es bas-

tante buena y pensamos mantenerla bajo esas características.

¿Tienen vía expedita para seguiravanzandoenlosdosproyectosquema-nejalaempresa?

Así es, estamos sin inconvenientes ni oposición en los dos proyectos en los que estamos trabajando, tanto en Timboy como en Lliquimuni, y esperamos que continúe así. ▲

““ TENEMOS uN GRuPO DE ACCIÓN SOCIAL, AuNquE SIEMPRE HAy COMPLICA-CIONES quE GENERA LA DIALÉCTICA CON PuEBLOS ORIGINARIOS. LA RELA-CIÓN ES BASTANTE BuENA y LA MANTENDREMOS ASí

LA APERTuRA DE VíA EN LOS 12 PRIMEROS kILÓMETROS FuE Muy RÁPIDA, PERO EN LOS RESTANTES SEIS ES MÁS LENTA, PORquE SE TRATA DE SERRANíA PuRA. AVANzA-MOS CON DOS FRENTES DE DESARROLLO DE LA RuTA ““

Jaime Arancibia Dávila, presidente de YPFB Petroandina SAMFo

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2116 al 30 de Junio | 2012

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El petróleo ‘extra’ de Arabia Saudita elevó la producción actual a 31,6 millones de bpd en mayo, una tasa de bombeo que supera a la demanda y baja el precio del barril de crudo.

EL BPD DE CRUDo SE CotizA En $US 97

opep presiona a arabia saudiTa para eviTar caída de crudo

Arabia Saudita se encuentra bajo la presión de otros miembros de la Or-ganización de Países Exportadores de

Petróleo (OPEP) para recortar su producción de petróleo e impedir una mayor caída de los precios del crudo.

El ala dura de la OPEP está preocupada de que la desaceleración del crecimiento económico haga que el crudo, que ha bajado 30 dólares desde marzo, caiga aún más.

“Creemos que dada la situación econó-mica, sobre todo en Europa, hay una seria amenaza de que los precios puedan caer drásticamente y por lo tanto nuestra política es defender el techo de producción acorda-do en diciembre de 30 millones de barriles diarios”, dijo el ministro venezolano de Petró-leo, Rafael Ramírez, antes de una reunión de la OPEP el jueves.

“Tengo miedo de esta caída, algo por debajo de 100 dólares es muy dolorosa para Libia”, dijo el ministro de Petróleo de ese país, Abdulrahman Ben Yazza.

El Brent operaba en poco más de 97 dó-lares tras haber alcanzado un máximo este año de 128 dólares en marzo.

Ante la moderación de los precios del petróleo, Arabia Saudita inicialmente pre-

sentó una propuesta para elevar la meta de producción de la OPEP. Después de que Riad cambió rápidamente esa idea, el grupo de 12 miembros buscaría en la reunión próxima de-jar sin cambios su techo de producción oficial en 30 millones de barriles diarios.

Pero el petróleo “extra” de Arabia Saudi-ta elevó la producción actual a 31,6 millones de bpd en mayo, una tasa de bombeo que supera a la demanda e incrementa los inven-tarios mundiales rápidamente.

Un informe de la OPEP estimó que los inventarios crecieron en 2,1 millones de bpd en promedio en el primer trimestre del año, durante una temporada en la que las exis-tencias normalmente caen. Datos de oferta y demanda sugieren un alza en similar escala en el segundo trimestre.

“Ante la incertidumbre, la OPEP debería estar discutiendo una restricción de produc-ción”, dijo David Hufton de la correduría lon-dinense, PVM.

Arabia Saudita se encuentra en la difícil posición de tratar de planificar la cobertura de los suministros perdidos de Irán cuando un embargo de la Unión Europea al petróleo de Teherán entre en vigor el 1 de julio sin te-ner que enviar los precios al suelo.

“Tenemos dos grandes preocupaciones en adelante: la crisis de la zona euro y su im-pacto en la demanda petrolera y el impacto de las sanciones de la UE sobre Irán”, dijo un

delegado de alto rango de la OPEP en el Golfo Pérsico. “No estamos enfocados en el precio; es una cuestión de lo que nuestros clientes quieren”, agregó.

El Reino Unido prefiere el petróleo en 100 dólares el barril, que cree permite inversiones sin afectar al crecimiento económico, mien-tras que la mayoría de los miembros de la OPEP quieren defender los 100 dólares como precio mínimo. El bombeo extra de Arabia Saudita, en su mayor nivel en 30 años de 10 millones de barriles diarios, dará seguridad ante la prevista menor producción de Irán.

Durante la sesión de la OPEP, el 12 de junio pasado, el crudo se desplomó a 94,99 dólares por barril desde los 97,34 dólares de la sesión anterior, informó el grupo. ▲

teXto: AGEnCIAS Y rE

El ministro de Petróleo de Venezuela, Rafael Ramírez, pidió también que Arabia bajen su bombeo.

BAjA.El crudo promedio de la Organiza-ción perdió 2,35 dólares, o 2,41%, la caída más pronunciada desde el 1 de junio. 12TIPOSDECRUDO.El argelino Saharan Blend, el iraní Iran Heavy, el iraquí Basra Light, el Kuwait Export, el libio Es Sider, el nigeriano Bonny Light, el Qatar Marine, el saudí Arab Light, el Murban de los Emi-ratos Árabes Unidos, el Merey de Vene-zuela, el angoleño Girassol y el Oriente de Ecuador.

DESPLoME DEL PRECio

INTERNACIONAL

22 16 al 30 de Junio | 2012

con el auspicio

de:

con el auspicio de: 1 8,7657 0,8528 0,8401 3,3400 10,10 13800,00 142,24 27,3800 1552,506 9,0242 0,8650 0,8602 3,3833 10,10 13700,00 142,24 29,3600 1633,257 8,8949 0,8689 0,8607 3,3929 29,2800 1620,758 8,8224 0,8541 0,8494 3,2890 10,10 13600,00 142,24 28,1700 1576,0011 9,0038 0,8593 0,8530 3,3545 28,6300 1593,0012 8,8904 0,8587 0,8516 3,3491 28,5400 1589,2513 8,8473 0,8537 0,8547 3,3552 10,00 13600,00 142,24 28,8700 1612,75

PRECioS DiARioS - MEtAL BULLEtin (DEL 01-06 AL 13-06-2012)

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DíAS ESTAÑO PLOMO zINC COBRE BISMUTO ANTIMONIO wOLFRAM PLATA ORO $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/T.M.F. $us/U.L.F. $us/O.T. $us/O.T.

Cushing,OKwTISpotPriceFOB

(DollarsperBarrel)

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Fecha

1679165916391619159915791559153915191499

31,0030,5030,0029,5029,0028,5028,0027,5027,0026,50

3,613,563,513,463,413,363,313,263,213,16

0,900,890,880,870,860,850,840,830,820,81

1 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20junio junio junio junio

1 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 1 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20 1 6 7 8 11 12 13 14 15 18 19 20

Jun 01, 2012 83,17 98,63

Jun 04, 2012 83,95 97,74

Jun 05, 2012 84,31 98,65

Jun 06, 2012 85,05 101,14

Jun 07, 2012 84,78 100,05

Jun 08, 2012 84,08 97,57

Jun 11, 2012 82,58 98,6

Jun 12, 2012 83,35 96,59

ELECtRiCiDAD

MinERíA

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Dia Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May jun1 1,003.1 1,010.2 1,079.6 832.8 1,045.2 1,042.6 968.5 871.9 1,023.82 949.3 920.3 1,100.5 914.6 1,046.2 1,058.0 1,093.6 1,011.6 971.83 1,090.0 1,083.6 1,037.3 1,060.6 1,069.1 1,022.0 1,107.3 1,040.9 920.64 1,103.1 1,093.3 977.5 1,093.4 979.0 946.5 1,102.9 1,096.4 993.55 1,088.0 1,024.7 1,094.6 1,093.3 949.3 1,087.7 1,049.5 1,008.3 1,016.16 1,096.7 961.5 1,117.8 1,060.8 1,082.8 1,086.6 916.5 944.1 1,004.57 1,062.4 1,100.7 1,114.3 965.2 1,103.5 1,078.6 971.1 1,058.7 905.38 969.3 1,089.7 1,070.0 954.4 1,113.5 1,073.8 931.7 1,072.3 981.09 939.4 1,106.4 1,076.5 1,067.6 1,039.7 1,085.7 1,085.7 1,077.3 927.810 1,071.2 1,118.1 1,034.2 1,039.5 992.6 1,026.1 1,075.6 1,081.8 872.811 1,044.0 1,072.0 981.8 1,025.1 973.4 956.4 1,112.3 1,099.2 991.412 1,060.9 1,039.6 1,105.6 1,011.2 928.1 1,069.7 1,112.3 957.8 1,029.513 1,060.5 1,002.4 1,064.6 1,031.6 1,004.1 1,034.2 1,094.6 908.5 14 1,029.6 1,067.2 1,037.0 994.8 1,091.9 1,058.1 1,038.6 1,016.1 15 929.7 1,075.1 1,098.8 950.2 1,062.8 1,079.2 893.5 1,039.7 16 920.7 1,068.7 1,090.1 1,071.9 1,062.4 1,086.8 1,082.4 1,056.6 17 1,053.4 1,073.8 1,003.7 1,098.1 1,013.8 1,026.4 1,115.2 1,076.718 1,083.5 1,098.4 963.9 1,055.0 877.6 978.6 1,118.2 1,045.6

Los valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y TrinidadLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May junCRE - Santa Cruz 404.8 401.0 415.2 422.4 413.8 399.7 408.0 405.4 376.9 340.9ELECTROPAZ - La Paz 266.0 266.1 264.1 260.0 255.3 261.0 265.5 267.5 270.9 273.4ELFEC - Cochabamba 171.2 172.4 170.1 170.6 164.1 166.9 165.0 169.2 170.8 169.7ELFEC - Chimoré 9.9 9.7 9.9 9.5 9.2 9.5 9.5 9.4 9.2 9.7ELFEO - Oruro 51.2 50.1 48.6 49.9 49.2 50.5 51.9 53.5 52.8 49.3ELFEO - Catavi 18.4 17.1 16.5 17.1 16.0 17.6 19.2 16.8 18.3 18.7CESSA - Sucre 38.5 38.8 38.1 40.2 37.6 39.0 39.1 39.0 38.4 33.4SEPSA - Potosí 38.3 38.9 38.2 39.4 39.5 39.7 41.1 40.7 41.1 40.7SEPSA - Punutuma 7.3 6.9 6.7 6.7 6.3 6.4 6.6 7.1 7.4 7.8SEPSA - Atocha 10.9 10.7 10.6 10.4 10.1 10.6 11.0 11.2 11.8 11.5SEPSA - Don Diego 5.9 5.9 5.7 5.7 5.5 5.8 6.3 6.1 6.2 5.7ENDE - Varios (2) 15.3 15.6 16.1 16.0 15.3 16.0 16.0 15.7 15.7 14.5SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 51.3 50.9 51.9 52.7 54.0 53.9 52.2 49.3 49.1 47.9Otros - C. No Regulados 15.2 15.0 15.2 15.1 15.1 14.8 14.8 12.9 14.8 11.9Varios (1) 2.2 2.2 2.0 2.0 2.0 2.1 2.2 2.4 2.4 2.0TOTALCOINCIDENTAL 1,052.0 1,052.5 1,065.5 1,067.4 1,045.2 1,059.2 1,065.7 1,062.6 1,045.9 980.2

oRo PLAtA CoBRE zinC

27 AL 29 DE JUnio | MiAMi - USACWC’s Latin oil & Gas Summit latin oil & Gas es la plataforma perfecta para descubrir nuevas oportunidades para liberar el potencial de latinoamérica. este foro ahondará en las siguientes áreas clave de desarrollo:extensiones productivas no convencionales - desarrollo de campos maduros - exploración en aguas profundas - GasContacto: tel: +44 20 79780336kwetselaar@thecwcgroup.com - www.cwclatamoilandgas.com

11 AL 12 DE JULio | BoGotá - CoLoMBiA6to BnAMERiCAS AnDEAn EnERGy SUMMit“inversiones, políticas y desarrollo de proyectos de energía en los andes y centroamérica” Contacto: http://www.andeanenergysummit.com/teléfono: +56 (2) 941-0300 events@Bnamericas.com

25 y 26 DE JULio | MontEViDEo - URUGUAyii SEMinARio LAtinoAMERiCAno y DEL CARiBE DE PEtRóLEo y GASorganizado por la olade, se realizará bajo el lema “retos y perspectivas del desarrollo de hidrocarburos no convencio-nales” Contacto: http://www.olade.org/ii-seminario-petroleo-y-gasteléfono: (593-2) 2531672 / 2293529, lennys.rivera@olade.org

22 y 23 DE AGoSto | SAntA CRUz - BoLiViA5to ConGRESo BoLiViA GAS y EnERGíAorganizado por la cámara boliviana de hidrocarburos y energía bajo el lema desarrollo y enerGías: “Tendencias técnico-comerciales de fuentes energéticas sostenibles”.Contacto: www.2012.boliviagasenergia.comteléfono: (591-3) - 3538799cbhe@cbhe.org.bo

3 AL 5 DE SEPtiEMBRE | BUEnoS AiRES - ARGEntinASiMPoSio LAtinoAMERiCAno DE GAS y PEtRóLEo no ConVEnCionAL 2012organizado por informa Group, reúne a todo el sector bajo la con-signa central “la capacidad de los países latinoamericanos para el desarrollo de horizontes no convencionales y el potencial de estos recursos para la búsqueda del autoabastecimiento energético”.Contacto: www.informagroup.com.brteléfono: +55 11 3017 6883 - igorsiliano@ibcbrasil.com.br

DEL 21 AL 23 DE noViEMBRE | tARiJA - BoLiViAiV fiGAS - foRo intERnACionAL DEL GAS el gas natural en la estructura de desarrollo. resultados en la in-dustria y buenas prácticas. nuevas tecnologías aplicadas a toda la cadena de los hidrocarburos. Tarija los espera este 2012.Contacto: www.figas.org - www.facebook.com/figas teléfono: 591 (3) 3565859

AGENDA ENERGÉTICA

ESTADíSTICAS

6080

100120140160180200220240

West Texas Intermediate (WTI) Crude Oil Pricedollars per barrel

Historical spot priceSTEO price forecastNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

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Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, June 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending June 7, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

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Henry Hub Natural Gas Pricedollars per million btu

Historical spot priceSTEO forecast priceNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

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Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, June 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending June 7, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

2316 al 30 de Junio | 2012

SIMER23X16