EDITORIA SENZA EDITORI: sistemi di distribuzione e reti di vendita, tra innovazione e passato

EDITORIA SENZA EDITORI:sistemi di distribuzione e reti di vendita, tra innovazione e passato.

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Corso di Laurea Specialistica Interfacoltà inEditoria e comunicazione multimediale

Obiettivi Introduzione Editoria Produzione e concentrazione editoriale Sistema distributivo Organizzazione dei canali distributivi Politiche del libro Conclusioni e prospettive future

SOMMARIO

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OBIETTIVI

Fornire un quadro della configurazione del settore editoriale e della sua evoluzione

Mostrare il cambiamento del sistema distributivo editoriale

Conseguenze generate per le aziende e gli utenti

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INTRODUZIONE

André Schiffrin (ex Pantheon Booksdirige la casa editrice The New Press)

Editoria senza editori

Trasformazione editoria negli ultimi anni:

Stadio artigianale (di tipo Ottocentesco)

Industria grandi gruppidivertimento (enterteinment) e informazione

Cambiamento di proprietari e di finalità

sconti maggiori sul prezzo di copertina «costi di accesso» (vetrina, bancali,

scaffali più in vista il libro funge da «prodotto-civetta» viene messo in vendita sotto costo

I grandi gruppi che detengono la distribuzione, possono imporre le proprie condizioni commerciali:

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EDITORIA

La comunità dei lettori

L’editore (storia del termine «editore» ‘800)

Il libro (dal latino «liber»)

Il concetto del termine «rete» (network)

Tendenze ideologiche manifestate dai singoli editori a partire dall’esame del catalogo dei titoli pubblicati (Robert Escarpit)

«Colui che assicura la pubblicazione e la messa in vendita di libri»

La sociologia editoriale (anni ‘60-’70):

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EDITORIAClassificazione dei vari tipi di editore:

Valentino Bompiani Il libro come «merce»: soluzioni interamente basate su meccanismi di

mercato (Franco Tatò) Il libro come «mondo»: l’amore si rivolge al libro in se stesso e come

tale (Romano Guardini) Editoria senza editori (atteggiamento «apocalittico»): logiche di

mercato producono solo danni alla crescita di un’editoria dai solidi fondamenti culturali e pluralistici (André Schiffrin)

L’artigiano: economia basata sulle abilità tecniche (Richard Sennett) Editoria «di qualità»: fare di una casa editrice la guida della cultura

nazionale (Giulio Einaudi)

Il caso Norvegia: simbolo di una politica culturale positiva (sistema di indipendenza culturale)

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Casi editoriali:

Tomasi di Lampedusa

Il Gattopardo (1930) scritto

(1958) pubblicato postumo

«Oscar» Mondadori (1965)

350£ - 63% edicola Elio Vittorini (censura fascista) Garofano rosso

(1933-34)motivi scabrosi

Conversazione in Sicilia (1938-39)

riferimenti ideologici

Americana (1940)

movimento «esterofilo»

EDITORIA

Storia dell’editoria

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Casi editoriali:

Discografia (etichetta Cramps) Talent scout (Franco Battiato) Case editrici (Multhipla) Agenzia pubblicitaria (Al.Sa) Riviste (Humus, Re Nudo,

Alfabeta) Enogastronomia (Gola, fenomeno

slow food) Eventi culturali (Polyphonix e

Milano Poesia)

Tecnologico (affidabilità delle informazioni su Internet)

Problema dei costi (come far pagare contenuti)

Accrescere aiuto pubblico (sovvenzioni come cinema)

Gianni Sassi

(anni 70-90)

Panorama attuale:

Scenari futuri

Concentrazioni – logica produttiva e manageriale – strumenti informatici

Progresso:

EDITORIA

Storia dell’editoria

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PRODUZIONE E CONCENTRAZIONE EDITORIALE

Il mercato italiano (dati AIE 2010):

3,5 miliardi di euro circa 58 mila titoli (65% novità) 213 milioni di copie stampate

6 gruppi (da soli)

circa il 70% del mercato!

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PRODUZIONE E CONCENTRAZIONE EDITORIALE

Fine del libroFino a che punto la tecnologia elettronica soppianterà il libro nei prossimi anni?

«La carta sopravviverà a Internet» (Umberto Eco)

e-Book (libro elettronico): Print-on-Demand (PoD) (stampa su richiesta):

Audiolibro: registrazione audio di un libro letto ad alta voce da uno o più attori, uno speaker o lettore, oppure da un motore di sintesi vocale (formato «mp3»)

Sia hardware su cui viene letto Sia il software che permette la lettura

del file

libri su richiesta (Book-on-Demand) dispense universitarie, libri, manuali, libri fuori catalogo.

Vantaggi: Essere aggiornato

annualmente Non risulta mai esaurito o fuori

commercio Libertà dell’editore di non

apporre il proprio marchio

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Feltrinelli catene di librerie EFFE 2005 – Finanziaria Feltrinelli SpA

Gruppo Mauri Spagnol: Longanesi, Garzanti, A. Vallardi, Guanda, Corbaccio, Tea, Nord, Salani e Ponte alle Grazie

Rcs Rizzoli (tascabili BUR), Bompiani, Sonzogno, Fabbri, Archinto, Sansoni, La Nuova Italia, Etas, Flammarion distribuzione: Adelphi, Fanucci e White Star

Mondadori Fininvest: Einaudi Editore, Sperling & Kupfer, Piemme, Electa

SISTEMA DISTRIBUTIVO

La distribuzione in Italia:

Librerie

Grande distribuzione (Gdo):(Giangiacomo Feltrinelli anni ‘90)

Coop

Romano Montroni

Interno 4

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libro

Bol.

Ibs.it

Hoepli.it

Amazon

Lulu

SISTEMA DISTRIBUTIVO

La distribuzione in Italia:

Il caso Fabrizio Serra Editore (riviste accademiche):

Internet Editoria universitaria

2-3 grandi editori oligopolisti che hanno raggruppato centinaia di

riviste di cui posseggono il marchio in pacchetti non

“spacchettabili” decidono ogni anno di alzare i prezzi

(Messaggerie) principale libreria on-line italiana

(Gruppo Editoriale L'Espresso) stampa su richiesta

(500mila titoli)

(Mondadori)

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ORGANIZZAZIONE DEI CANALI DISTRIBUTIVI

La struttura della distribuzione libraria:(trasferimento fisico del prodotto)

La vendita diretta La vendita indiretta

Libreria (il principale canale) Vendita per corrispondenza

(mailing) - contrassegno Porta a porta Rateale Mostre e fiere del libro

Edicola (collezionabili) Grande distribuzione

organizzata (Gdo): supermercati, grandi magazzini, ipermercati, cash and carry, autogrill, aeroporti, ecc.

Bancarelle e cartolibrerie (materiale didattico)

40-60% del prezzo

copertina!

«Libertà di offerta merceologica e liberalizzazione della vendita oltre 1500 m² di superficie»

Riforma del commercio D. Lgs. 114 / 98 (legge Bersani):

La «rivoluzione» distributiva

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ORGANIZZAZIONE DEI CANALI DISTRIBUTIVI

Internet (acquistare direttamente on-line) Televendite Book shop museali Punti vendita specializzati

Le nuove formule di vendita

La struttura della distribuzione libraria:

Librerie di catena (centri storici città o zone commerciali)

Librerie indipendenti (precisa fisionomia) E-commerce e Print-on-Demand

Destino:

Messaggerie Libri (canale libreria) Mach 2 Libri (grande distribuzione)

Leader settori (rimane invariato):

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Art. 11 della legge 62/2001: «Sconto massimo del 15%, ben 10 eccezioni totali (sconti liberi) e 3 eccezioni parziali (fino al 20%)»

VS. Principio della libera concorrenza (es: industria farmaceutica) Unione europea (limitazione iva sul libro al 4%)

POLITICHE DEL LIBRO

Il diritto d’autore: «Protegge e tutela qualsiasi opera dell’ingegno

(70 anni dopo la morte dell’autore – pubblico dominio)»

Legge 633 / 1941 (regolamento 1369 / 1942) Convenzione Universale sul Diritto d’Autore (Parigi 1971) Trattato OMPI 2002 (Organizzazione Mondiale per la Proprietà Intellettuale) – 30 Paesi

dispositivi tecnologici tutela diritto d’autore VS. privacy

Il prezzo unico

Copyright management: tutela del diritto d’autore delle informazioni multimediali immesse in rete (estensione a livello mondiale)

(misura a favore della libreria vs. Gdo - riequilibrio)

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POLITICHE DEL LIBRO

Il caso Francia (lotta alla pirateria)

Loi n. 961/2006 - 669/2009:

Gratuità del bene pubblico o impresa commerciale?

Opere d'autore per le quali sono scaduti i termini della tutela del copyright Bene comune non coperto da copyright

(pubblico dominio):

dati relativi ai proventi per fotocopie 2,8€ / abitante(VS. 0,06€ Italia)

dati relativi ai proventi per prestiti 1,7€ / abitante(VS. 0€ Italia)

Il caso Svezia

La gestione collettiva dei diritti d’autore (fotocopie e diritto di prestito)

«Materiale culturale che può essere usato senza restrizioni, esente dalla tutela del copyright»

«3 download illegali sospensione amministrativa dell’abbonamento a internet»

censurata da Corte Costituzionale francese

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CONCLUSIONI

astratta (virtuale) cyberspazio

Processo «digitalizzazione»:

editoria fisica (materiale)

Per ogni libro possibilità di: Ottenerne copia all’istante Scaricarlo sul proprio “apparecchio”

Velocità di diffusione:

Incontrollabile Non negoziabile

Fine complessità e inutilità infrastrutture Stop mercato al dettaglio (costi di

gestione e rese)

Resistenze editori dovute:

«Tutti possono diventare editori e tutti potranno dirsi autori»

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CONCLUSIONI

I contenuti digitali sono fragili:

abbonamenti rinnovabili / scadenze (censura non è la sola soluzione) dimensione morale (industria editoriale non può essere solo impresa d’affari) modalità di accesso al mercato culturale autori ed editori necessità di conservare i libri tradizionali (su carta)

«I cambiamenti tecnologici rendono il processo produttivo editoriale più complesso»

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PROSPETTIVE FUTURE

Per i lettori: Nuovi contenuti e cataloghi

multilingue Rispetto copyright (siti autori,

editori e specializzati) Collaborazioni biblioteche ed

università (es: Google) Eliminate spese (spedizione,

inventariato, stoccaggio, resa)

Minor prezzo (maggiori guadagni per autori) / Gratuiti

Per gli editori:

Molto lavoro per i traduttori Costi ridotti al minimo (senza distribuzione e

gestione) Servizi esterni di consulenza (legali, contabilità,

progettazione, pubblicità) Social networks (Facebook, YouTube)

incoraggiano nuovi autori Possibilità investitori esterni Passaggio da un sistema centralizzato a

localizzato Limitazione ai grandi gruppi Necessaria una convenzione mondiale uniforme

(tradizionali diritti di territorio superflui) Battaglia tra diritti digitali di gestione del

software VS. open access VS. hackers

FINE

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