editorial ][

Se han quedado solos. En sus acusaciones sin fundamento yen su pertinaz y consciente mentira. Se escriben estas líneascasi al mismo tiempo de otras que aparecen en un rotativolocal informando de que las “tamañas irregularidades” queobservó el miembro de EA, Maiorga Ramírez, en la gestióndel dinero recibido para formación en Navarra proce-dente del Fondo SocialEuropeo, no fueron per-cibidas por el resto degrupos parlamentariosy mucho menos por elpresidente de laCámara de Comptosen su comparecenciaparlamamentaria.

Las acusacio-nes de irregula-rides en lagestión de lasayudas euro-peas a la for-mación nosconvertía enprotagonistas nodeseados de unafarsa interesada y kaf-kiana de la que sacabanprovecho ELA y LAB paraseguir adelante con su estrategia de “porlos trabajadores, pero sin los trabajadores”, para arengardesde su delirante debate de todo menos sindical.

La transparencia nos ha caracterizado en ésta y otras cues-tiones. En todo momento hemos justificado detalladamentetodas las partidas que hemos recibido para realizar formacióny estamos y hemos estado, bajo el control de los organismos,inspecciones e instituciones pertinentes. Desde el nacimientode nuestra entidad para la formación y el empleo, ForemNavarra, ERNST&YOUNG nos han auditado todos los años lascuentas, cuentas que posteriormente se han registrado en laHacienda de Navarra, la de todos y todas. También nos hanvisitado enviadas por la Hacienda Foral (el servicio deIntervención), por la Cámara de Comptos, por KPMG, porMiguel Moncosi-MMConsulting y por QUOTA, todas estas

auditorias realizadas a instancia del SNE y del Fondo SocialEuropeo. En estas auditorias se nos han inspeccionado tantotécnica como económicamente todos los programas forma-

tivos que impartimos, tanto los de formación continua (diri-gido principalmente a trabajadores y trabajadoras) como

la formación ocupacional(dirigida a personas

desempleadas).

Desde nuestrahumilde opinióncreemos queestos datos, uni-dos a nuestrotrabajo, mere-cen un respeto,principalmentecuando los queluego se permi-ten hacer estetipo de comen-

tarios, eligennuestros cursos

para poder mejo-rar profesional y

personalmente.

Siguiendo con este criteriode transparencia vamos a

realizar una jornada de puertasabiertas donde mostraremos nuestras instalaciones a todasaquellas personas interesadas en conocer nuestro centro,nuestro trabajo, nuestras aulas, las materias que impartimos ylas personas que día a día hacen que estemos en primeralínea con criterios de calidad y mejora continua intentandoadaptarnos a las necesidades que detectamos de los casi9000 personas que, por ejemplo, acudieron durante el año2006 a Forem-CC.OO. para recibir nuestros servicios.

3ACCIÓN SINDICAL

La verdad

[ ]Ematen ditugun prestakuntza-programaguztiak ikuskatu dizkigute, hala alderditeknikotik nola ekonomikotik

cuentas y no cuentoses tozuda:

4 EKINTZA SINDIKALA

Sede centralAvda. Zaragoza, 1231003 Pamplona-IruñeaTeléfono: 948 24 42 00Fax: 948 24 43 11navarra@navarra.ccoo.eswww.navarra.ccoo.es

Secretaría GeneralJosé Mª Molinero

Área de OrganizaciónIñaki Fernández de Aránguizifernandez@navarra.ccoo.es

Área de Acción Sindical yComunicaciónPilar Arriagaparriaga@navarra.ccoo.es

Área de Formación yEmpleoManuel Rodríguezformacionyempleo.na@navarra.ccoo.es

Área FinanzasAlberto Améscoaaamescoa@navarra.ccoo.es

Área de JuventudRubén Belzuneguijuventudnavarra@navarra.ccoo.es

Área de InternacionalArgia Aldayafpys.na@navarra.ccoo.es

Área de Salud y Medio AmbienteCarmen Sesmacarmen.sesma@navarra.ccoo.es

DirectoraPilar Arriagaparriaga@navarra.ccoo.es

CoordinaciónMercedes Corretgé

FotografíaIñaki ZalduaUnión Sindical de CC.OO. de Navarrairsa + esc comunicación

Diseño y maquetaciónirsa + esc comunicación

EdiciónComisión Ejecutiva de CC.OO. de Navarra

Tirada18.000 ejemplares

Depósito legalNA-380/2005

I.S.S.N.1699-1044

Todos los derechos reservados.Prohibida la reproducción total o parcialde los artículos, fotografías y demáscontenidos gráficos de la revista.

Acción Sindical - Ekintza Sindikalaquiere agradecer su confianza atodos los anunciantes y afiliados yafiliadas, que hacen posible estapublicación.

sumario[ ]

3 EDITORIAL La verdad es tozuda 9 INTERNACIONAL Reforma del Tratado de la UE

12 DIÁLOGO SOCIAL Rediseñando la concertación en Navarra 19 SINDICADOS

Sección Sindical de CC.OO. de Georgia Pacific 20 a 27 FEDERACIONES 28ANAFE Estudio sobre la población inmigrante en Navarra 29 FOREM Especialidades for-

mativas 31 MOMENTO SINDICAL Asesoría jurídica

MEDIO AMBIENTE

CC.OO. semueve por lamovilidad

Las doblesperdedoras

30

25PAZ Y

SOLIDARIDAD

SERVICIOSRegulación deempleadas delhogar

METAL

Conflictode Sysmo

20 y 21

6 y 7

I Jornadas de afiliación 5CONFEDERAL

11

DíaInternacionalpara laEliminación dela Violencia deGénero

MUJER

ACCIÓN SINDICAL

confederal ][

5

Los pasados 9 y 10 de octubre CC.OO.celebró las Primeras JornadasConfederales de Afiliación conel lema “Más afilación, más fuer-tes, más comisiones, afiliar yconsolidar”, una cita en la que parti-ciparon responsables confederales,federales y territoriales del sindicato,entre ellos nuestro secretario deOrganización, Iñaki Fernández deAránguiz. El objetivo del encuentro erael de impulsar la afiliación de CC.OO. yreforzar la presencia del sindicato en lasempresas.

La extensión afiliativa en los centros detrabajo, la extensión de la afiliacióndesde los servicios y la atenciónsindical a las personas afiliadasfueron los temas que centraron losdebates. Se dio la cifra de 1.128.000personas afiliadas a CC.OO y se afirmóque estamos en una buena disposiciónpara fortalecernos y establecer líneasde trabajo para seguir superándonos.No hemos agotado la posibilidad decrecimiento y por eso, en las jornadasse exploraron nuevas posibilidades.

Los más de 120.000 nuevos afiliadosque se dan de alta a nuestro sindicatosigue siendo un referente para el con-junto de la clase trabajadora que

encuentra en nuestra organización elinstrumento para resolver sus proble-mas y necesidades (asesoría jurídica,negociación colectiva, formación, etc).

La fuerza de nuestro sindicato:los datos en Navarra

Tenemos que hacer visible nuestrafuerza. Miles de personas se adhieren anuestra organización para ser másfuertes en la reivindicación de sus dere-chos. Cuantos más estemos afiliados aeste sindicato, mayor será nuestrafuerza y mayor la conquista de dere-chos.

Somos 15.000 cotizantes, 1.612 dele-gados/as y otras 1.750 personas quese presentan o avalan nuestras candi-daturas sin ser afiliados, lo que llama-mos simpatizantes.

La consolidación, participación yampliación de la base social son losretos de cualquier organización.Nuestro objetivo la defensa de trabaja-dores y trabajadoras. Para vertebrarlo ylograrlo, nuestra capacidad organizati-va es básica y nuestra organizacióndebe contar con tres instrumentosbásicos organizativos: la negociacióncolectiva, la concertación social y lamovilización.

Surge un nuevo modelo de afiliación

A la afiliación sindical de CC.OO. mástradicional, la de mediana y granempresa con fuerte presencia del sindi-cato, se están incorporando de mane-

ra significativa mujeres, jóvenes, even-tuales, inmigrantes.... De hecho elmayor crecimiento de la afiliación seproduce en los sectores más inesta-bles.

Es el resultado de los cambios que estáexperimentado el mercado laboral.Estamos conviviendo con modeloslaborales duales y el sindicato recoge aambos. Por ello hay que rediseñar nue-vas formas organizativas que recojanestos cambios. Este es el reto sindical,unir lo diverso. Hacer política sindicalsolidaria, dando coherencia sindical alos retos del mercado laboral.

Sindicato sociopolítico y solidario

Como sindicato de clase, nuestraacción se dirige al conjunto de los tra-bajadores sin importar el sector de acti-vidad ni el tamaño de la empresa. Laprecariedad, la protección social, loscambios del mercado laboral, las sub-contratas, la Seguridad Social, las políti-cas fiscales son, hoy en día, preocupa-ciones del conjunto de la sociedad.

Realizando acción sindical como lafirma de los Acuerdos sobreTemporalidad desde ComisionesObreras se ha posibilitado no fracturarmás la dualización laboral buscando unmercado laboral cohesionado en dere-chos para todos en especial los colecti-vos más vulnerables como jóvenes,mujeres, inmigrantes...

Como movimiento sociopolítico quesomos, avanzamos en el concepto desindicato de ciudadanos

Más afiliación,

Se celebraron las Primeras Jornadas Confederales de la Afiliación

más revindicaciónmás fuertes,

[ ]Erakunde ororen erronkakdira oinarri sozialaren sendotzea, parte hartzeaeta zabalkuntza

DATOS MÁS SIGNIFICATIVOSDE CCOO DE NAVARRA.

• Crecemos un 14% en tres años.

• Somos una organización joven, el 37% menor de 35 años.

• La afiliación de mujeres ha crecidoen 7% en el último año.

• Más del 70% de nuestros afiliadosllevan más de tres años con nosotros.

Imagen de las I Jornadas de Afiliación dela Condeferación de CC.OO.

[actualidad sindical]

6 EKINTZA SINDIKALA

La movilidad laboral en Navarra, a debate

salud laboral y medio ambiente

Moviéndose por la movilidad

Carmen Sesma junto a algunosponentes en la jornada sobre la movilidad.

En aras de contribuir al cumplimiento de los objetivos de sos-tenibilidad ambiental y al mismo tiempo mejorar las condicio-nes laborales de los trabajadores y trabajadoras, la Secretaríade Salud laboral y Medio ambiente del sindicato organizó aprincipios de noviembre una jornada sobre la movilidad enNavarra bajo el epígrafe “Transporte sostenible al lugarde trabajo. Análisis de la movilidad laboral enNavarra”.

En nuestra comunidad, se ha producido un incremento des-controlado de flujos de personas y mercancías debido funda-mentalmente a una transformación del modelo territorial ini-cialmente caracterizado por núcleos densos de población aotros más difusos y especializados. Los datos hablan por sísólos: con una población de 593.472 habitantes, el parquemóvil navarro está formado por 370.506 vehículosmotorizados.

Desde CC.OO. de Navarra, entendemos que son necesa-

rias políticas y estrategias compatibles con el desarrollo y

respetuosas con el medio ambiente y la salud de los traba-

jadores. Inciativas como el Libro Verde de la Unión Europea,

la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética E4 (2004-

2012), el segundo Plan Nacional de Asignación de emisiones

(PNA) para el período 2008-2012 o el Plan Estratégico de

Infraestructuras y Transportes 2005-2020 (PEIT), se sitúan

precisamente en estos parámetros.

En Navarra, el Plan Energético horizonte 2010, pro-

pone diversas acciones en este sentido como redidirigir los

hábitos de movilidad hacia el fomento de transportes más

eficientes y sostenibles y la gestión de los desplazamien-

tos para racionalizarlos y agilizarlos; impulsar el transporte

público; mejorar la gestión del transporte por carreteras

para reducir los consumos por viajero o tonelada transpor-

tada; mejorar la eficiencia energética de los vehículos...

Estrategias para las que deben plantearse políticas que ten-

gan los siguientes objetivos:

• Aprobación de iniciativas legislativas a nivel

estatal, regional, etc.

• Fomento del transporte colectivo.

• Creación de líneas de financiación.

• Inclusión de planes de movilidad en los planes

urbanísticos y territoriales.

• Fomento de uso de otros modos de trans-

porte no motorizados.

• Realización de campañas de información, for-

mación y sensibilización.

• Creación de planes de movilidad en polígo-

nos y empresas.

Ley de Movilidad. En el actual contexto, urge aprobar

una normativa legal que tenga carácter estatal y sea des-

arrollada a su vez por las diferentes Comunidades

Autónomas. En dicha normativa se deberán establecer y

diseñar pautas adecuadas de movilidad sostenible. CC.OO

ha apoyado la aprobación vía urgente de la

norma básica de movilidad sostenible que recoge la

Estrategia Española contra el Cambio Climático.

La ley de Movilidad debería ajustar los sistemas de transpor-

te colectivo a la demanda en los polígonos industriales y

grandes centros de actividad y disminuir la congestión en

las zonas urbanas por medio de incentivos o a través de

medidas disuasorias.

DISTRIBUCIÓN MODAL DE LOS DESPLAZA-MIENTOS AL TRABAJO EN NAVARRA (%)

MOTORIZADOS 63,77 %

TRANSPORTE PÚBLICO 13,35 %

NO MOTORIZADOS 20,31 %

La Secretaría de Salud laboral y Medio ambiente de CC.OO. de

Navarra ha editado la Guía Fácil para la Gestión de Residuos en la

Empresa, una publicación con la que pretende fomentar la correcta

gestión de los residuos que se generan en las empresas de Navarra

y explicar de forma sencilla las diferentes pautas de actuación que

son necesarias para cumplir la legislación ambiental al respecto.

Está dirigida a trabajadores y trabajadoras y responsables de

empresa interesados en adquirir un compromiso medioambiental

en su centro de trabajo, y constituye una herramienta útil donde se

explican de forma sencilla las obligaciones legales que las empre-

sas tienen en materia de residuos.

Alrededor de 500 delegados y delegadas de CC.OO. se reu-

nieron el pasado octubre en el I Encuentro Confederal de

Delegados de Medio ambiente, una cita que vino a evidenciar

la responsabilidad de nuestro sindicato en materia medioma-

biental. Carmen Sesma, secretaria de Salud laboral y Medio

ambiente, y José Luís Cía, técnico de Medio ambiente de

nuestro sindicato, trasladaron la experiencia navarra del

Acuerdo sobre los Delegados territoriales en la Comunidad

foral.

Tal y como señaló José Mª Fidalgo, CC.OO. está dispuesta a

ejercer su responsabilidad en el campo medioambiental por-

que nuestras posibilidades de acción son importantes ya que

somos la organización social más importante del Estado.

Destacó que han empezado a reconocerse los derechos de

los trabajadores en los asuntos mediambientales a nivel inter-

nacional, en Europa y en España, en la normativa y en la

negociación colectiva disponemos ya de amplios derechos

de representación y de importantes competencias y faculta-

des para la prevención de riesgos, gracias a que hemos con-

seguido avances significativos a través de acuerdos sectoria-

les y de los convenios colectivos, con claúsulas que recono-

cen expresamente esos derechos.

En el marco de este encuentro, J.Mª Fidalgo mostró su satis-

facción por los acuerdos en las mesas de diálogo social que

se refieren a la movilidad de los trabajadores y que evitan

tanto accidentes “in itínere” como accidentes “In mision” y

emisiones de CO2.

][

actualidad sindical ][

7

salud laboral y medio ambiente

[ ]Ingurumen arloko gaietan langileeneskubideak ere kontuan hartzenhasi dira

ACCIÓN SINDICAL

Editada una guía para

Primer encuentro confederal

residuos

de delegados de medio ambiente

en la empresa

la gestión de los

][

actualidad sindical ][internacional

Según la confederación europea de sindicatos no va a revitalizar la Europa social

La Confederación Europea de Sindicatos (CES), de la que

forma parte CC.OO., lamenta la falta de ambición de la mayor

parte del Tratado de Reforma de la UE. Existía una oportuni-

dad real para revitalizar la Europa social a través de la exten-

sión del voto por mayoría cualificada y de la ampliación de las

competencias de la Unión, con el fin de controlar el lado oscu-

ro de la globalización y del capitalismo financiero. A lo que nos

enfrentamos es a una serie de modestos ajustes del marco

legal de la UE, que tendrán sólo un impacto limitado en el pro-

ceso de profundización de la capacidad de Europa para

actuar decisivamente en el mundo.

Comprendemos la necesidad de que la UE evite un perio-

do más amplio de parálisis institucional. Se han producido

importantes mejoras en el texto, desde un punto de vista

sindical, en comparación con el Tratado de Niza, como la

introducción del pleno empleo como objetivo y el concepto

de economía social de mercado. En particular, la Carta de los

Derechos Fundamentales se convertirá en jurídicamente vin-

culante para los Estados miembros, aunque el “opt-out” del

Reino Unido y Polonia y otras limitaciones de la Carta afecta-

rán inevitable y adversamente a su valor. La CES deplora la

decisión de los gobiernos polaco y británico.

Puede haber también alguna confusión sobre la significación

real de los términos “jurídicamente vinculante” para los

Estados miembros. A la CES le gustaría una confirmación

clara de que no hay duda de que la Carta obligará jurídica-

mente a los Estados cuando el Tratado sea ratificado. A

pesar de la mejora en relación con el Tratado de Niza, a

la CES le inquieta también que, en el nuevo texto pudie-

ra haber un reconocimiento del papel de los interlocuto-

res sociales de más bajo perfil que el reconocido en el

antiguo Tratado Constitucional. Es muy importante que

la sección diálogo/interlocutores sociales tenga el

mismo valor legal que la precedente del Tratado consti-

tucional, y sea ampliamente abordada, incluyendo una

declaración, y sea claramente aplicable más allá de los

límites de la política social.

Sobre los servicios de interés general, la CES saluda el

nuevo protocolo propuesto, pero subraya la necesidad

de un marco legal regulador en el nivel europeo. Una

vez que el Tratado sea firmado, la CES llama a la UE a

avanzar y emprender una revisión profunda de Europa

y la globalización que cubra la política económica, el

funcionamiento de los mercados financieros, la política

industrial, incluyendo las de investigación, desarrollo e innova-

ción, y a dar un impulso a la Europa social con el fin de permi-

tir a los trabajadores abordar mejor los cambios. La CES se

movilizará en torno a un programa sindical para las elecciones

parlamentarias europeas de 2009.

Tratado de Reforma de la UE:

ALSASUA 31800. Zelai, 79 • Tfno.: 948 56 40 51 y Fax: 948 46 87 36 CASTEJON 31590. Estación Renfe • Tfno. y Fax: 948 814254 CORELLA 31591. Mª Teresa Saez, 44 • Tfno. y Fax: 948 40 11 02 ESTELLA 31200. Merindad, 21, bajo • Tfno. y Fax: 948 55 42 51MENDAVIA 31587. Colegio s/n • Tfno. y Fax: 948 69 52 22 PAMPLONA 31003. Avda. Zaragoza, 12- 4ª planta • Tfno.: 948 2442 00 Fax: 948 24 43 11 PERALTA 31350. Avda. La Paz, 7A (Trasera) Entrpl. B • Tfno. y Fax: 948 75 07 98 SAN ADRIAN 31570.Santa Gema 33-35, Entrpl. • Tfno: 948 67 20 24 Fax: 948 69 62 57 SANGÜESA 31400. C/ Mayor, 10 • Tfno. y Fax: 948 87 07 81TAFALLA 31300. Beire, 2, bajo • Tfno.: 948 70 26 73 y Fax: 948 70 31 06 TUDELA 31500. Eza, 5 • Tfno.: 948 82 01 44 Fax: 94882 56 33 VIANA 31230. Navarro Villoslada, 11 • Tfno. y Fax: 948 64 53 95

9ACCIÓN SINDICAL

suspenso en ambición

[actualidad sindical ][comarcas

10 EKINTZA SINDIKALA

Impulsar la competitividad y el empleo estable,

Impulsar el desarrollo económico y la competitividad regionalde la Comarca de Tudela de manera sostenible, impulsar lacreación de empleo de calidad, fortalecer la cohesión socialen la zona de Tudela y activar y reforzar la concertación social,son algunos de los objetivos de nuestra organziación en estazona.

El crecimiento demográfico y el impacto de la inmigración enla estructura poblacional, el buen asentamiento y salud del teji-do productivo, las oportunidades que presenta su localizaciónestratégica, como parte integrante del Eje del Ebro parapotenciar la competitividad de la región y la fuerte dinámica decrecimiento de empleo que ha vivido la zona en los últimosaños y el impulso de la contratación indefinida, son aspectospositivos de la realidad socioeconómica de la Ribera; realidadque tiene también puntos oscuros: escasa presencia deempresas de Alta tecnología y Tecnología Media, desempleo,que comienza a registrar valores de crecimiento en los dosúltimos meses o la necesidad de potenciar una mayor inver-sión en I+D en las empresas de la zona.

Los datos

• La Ribera Baja cuenta con 3.392 empresas que ofer-tan un total de 31.497 empleos. La localidad de Tudelaes la de mayor actividad albergando 1.468 empresas. Eltejido empresarial de la comarca viene a representar el13,99% del conjunto de Navarra.

• Es una comarca con un nivel de terciarización muyimportante (61,3% de empresas del sector servicios),aunque con mayor peso específico del sector de la cons-trucción (15,9%), de la industria (13,8%) y del sector agríco-la (9%) que en el conjunto de Navarra.

• La Ribera Baja cuenta con 56 empresas con tecno-logía alta y media alta, que viene a representar el7,70% del total de empresas de esta naturaleza instaladasen Navarra. El porcentaje es 6 puntos inferior a la propor-ción del total de empresas (13,99%).

Asamblea de CC.OO.en Tudela.

retos de CC.OO. en la Ribera

Fortalecer la cohesión social y activar la concertación

CC.OO. presentó recientemente elInforme socioeconómico de la Comarcade Estella-2007, que apunta una buenasituación para esta zona aunque tambiénsubraya algunos elementos de riesgo.

Entre lo positivo destaca el nivel de rentaalcanzado por la población, el buenasentamiento y salud del tejido producti-vo, las oportunidades que presentan lasnuevas infraestructuras como la Autovíadel Camino y la implementación de nue-vos focos de actividad económica o lafuerte dinámica de crecimiento de

empleo que ha vivido la zona en los últi-mos años. En la otra cara de la moneda,el estancamiento demográfico, la escasapresencia de empresas de Alta tecnolo-gía y Tecnología Media o la necesidad depotenciar una mayor inversión en I+D.

Las líneas estratégicas de CC.OO. en lacomarca se resumen en: impulsar eldesarrollo económico y la competitividadregional de Tierra Estella, impulsar la cre-ación de empleo de calidad, fortalecer laCohesión Social, y activar y reforzar laconcertación social.

Los datos

• La comarca de Estella cuenta con untotal de 1.143 empresas que ofer-tan un total de 10.275 empleos. Eltejido empresarial de la comarcaviene a representar el 4,71% del con-junto de Navarra.

• El 66% de los centros de trabajo per-tenece al sector servicios, el 13% deindustria y construcción y el 8% d eempresas del sector primario.

• La zona de Estella cuenta con 20empresas con tecnología altay media alta, el 2,75% del total deempresas de esta naturaleza instala-das en Navarra. El porcentaje es dospuntos inferior a la proporción deltotal de empresas (4,71%).

en Tierra Estella

Lan hitzarmenetan gizonen eta emakumeen arteko egiazko berdintasunaerdiesteko neurriak sartu behar dira

La eliminación de los elementos de discriminación es un ejeestratégico de CC.OO. en la negociación colectiva, ya que“pese a la mejora experimentada en los últimos años persis-ten muchas deficiencias y discriminaciones en el acceso delas mujeres al mercado de trabajo”. Así lo afirma Pilar Arriaga,secretaria de Acción sindical, Mujer y Comunicación a la horade hablar de los criterios de negocación colectiva para 2008en el epígrafe de igualdad entre hombres y mujeres.

En el ámbito confederal, en la negociación para la renovacióndel Acuerdo de Negociación Colectiva, CC.OO. defenderáque se incluyan instrucciones precisas para que se abranpaso en los convenios colectivos el conjunto de medidas paragarantizar la igualdad que contempla la Ley de Igualdad.

Con este mismo objetivo de incluir medidas para alcanzar laigualdad efectiva entre hombres y mujeres, Pilar Arriaga seña-la algunas de las propuestas de CC.OO. para que se hagaefectivo este objetivo, como la definición de discrimina-ción y acoso laboral, la introducción de cláusulas deacción positiva para el acceso de la mujer a todaslas profesiones o el concepto de Plan de Igualdad.

][ ][

actualidad sindical ][mujer

Día internacional para la eliminación de la violencia contra la mujer

[ ]Visibilizar la violencia:

Erradicar los elementos de discriminación en la

negociación colectiva

Ante la conmemoración de un nuevo25 de Noviembre, Día Internacionalpara la Eliminación de la Violencia con-tra la Mujer, CC.OO. de Navarra quisomostrar su repulsa y denuncia por lapersistencia de una de las manifesta-ciones más virulentas de la discrimina-ción por razón de sexo.

Para ello, se celebró un Foro Jurídico“El tratamiento de la violencia degénero en los órganos judicia-les”, el día 23 de noviembre , en el quese contó con la presencia de una juezaespecializada en violencia de génerode Navarra que habló sobre la actua-ción y procedimiento en los Juzgadosde Violencia de Género. También inter-vino uno de los fiscales especializadosen este tema exponiendo el procedi-miento llevado a cabo por el MinisterioFiscal ante los casos de malos tratos.Jesús Aguinaga, coordinador de la

Asesoría Jurídica y Pilar Arriaga,Secretaria de Acción Sindical, Mujer yComunicación, se encargaron de intro-ducir las jornadas y realizar las conclu-siones.

Finalmente se celebró una concentra-ción a las puertas del sindicato y se leyóun comunicado condenando la violen-cia de género.

Nuestro compromiso

• Garantizar en el ámbito de la nego-ciación colectiva, la difusión y posi-ble mejora de los derechos labora-les, sociales y económicos, esta-blecidos en la Ley orgánica demedidas de protección integralcontra la violencia de género, impul-sados y recogidos en los Acuerdosde Negociación Colectiva ANC2007, así como favorecer y promo-

ver el empleo

de mujeres víctimas de violencia degénero.

• Contribuir a la eliminación de la vio-lencia de género en los lugares detrabajo, en relación al estableci-miento de Acuerdos,Procedimientos y Protocolos, quelas empresas deberán negociar conla RLT, para hacer efectiva la pre-vención y eliminación del acososexual y el acoso por razón de sexo.

• Desarrollar en el ámbito de la acciónsindical, campañas divulgativas, deformación y de sensibilización,sobre los distintos tipos de violencia,desarrollando propuestas de inter-vención, así como favorecer oimpulsar acciones de colaboracióncon aquellos organismos que traba-jen para eliminar esta lacra social.

compromiso y responsabilidad social

11ACCIÓN SINDICAL

][

CC.OO. de Navarra elabora una propuesta de bases para la concertación social en Navarra

diálogo social

[actualidad sindical ][

Desde hace tiempo, nuestro sindicato viene subrayando lanecesidad, para enfrentarse al futuro a medio y largo plazo,de poner en valor la concertación social, un instru-mento que en Navarra ha sido un activo para el impulso deldesarrollo socioeconómico y para la cohesión social. José MªMolinero, secretario general de CC.OO. de Navarra, señalaque el nuevo escenario que ahora se nos abre, los cambiossociales y la transformación del tejido económico estándemandando nuevas respuestas: “Se están haciendo nece-sarias herramientas de concertación más ambiciosas, másmodernas y más eficaces ya que los datos nos indican quelos instrumentos actuales no han sido lo suficientementeefectivos en materias como la temporalidad o la siniestrali-dad”.

Desde CC.OO. se ha hecho una firme apuesta por dar unpaso más allá y se ha propuesto la actualiza-

ción del marco de concertación socialmás amplio y ambicioso: “La concerta-

ción social no debe limitarse al ámbito delempleo, debe inter-

venir en el con-junto de

aquellos elementos que participan en el desarrollo económi-co y social de Navarra”. Este nuevo escenario requiere la revi-sión de los contenidos del Acuerdo Intersectorial de Navarra,profundizar y perfeccionar lo elementos desarrollados en elmismo e incorporar nuevos ejes de participación y codecisiónen el mismo.

Precisamente en esta línea, la Ejecutiva de la Unión sindical deCC.OO. de Navarra aprobó en una de sus últimas reunionesuna propuesta de bases para la concertaciónsocial de Navarra que quiere contrastar con la UniónGeneral de Trabajadores para la elaboración de un documen-to conjunto.

Alguno de los nuevos ejes de intervención que debeabordar el nuevo marco de concertación social propuesto

por el sindicato son los:

• Impulsar el tejido productivo y la diversificación denuestra economía, potenciar la I+D, desarrollar másampliamente la sociedad de la información y el cono-cimiento; abordar con determinación y consensos lasinfraestructuras y la ordenación de nuestro territoriocomo un elemento estratégico de competitividad.

• Seguir profundizando en las políticas de empleo, avan-zar más en la formación y las cualificaciones.

• Abordar los problemas de salud laboral y los de medioam-biente.

• Articular mejor las relaciones laborales.

• Abordar el problema de la vivienda

• Trabajar en el apartado de los servicios sociales y atencióna la dependencia.

• Cooperación al Desarrollo.

• Avanzar en las políticas de la igualdad.

• Apostar por la juventud y el asociacionismo.

Una apuesta por rediseñar el

diálogo social

[

[

Kontzertazio sozialaren esparrua eguneratzeko proposamena egindugu, zabalagoa eta garrantzi handiagokoa izan dadin

12 EKINTZA SINDIKALA

13ACCIÓN SINDICAL

Falsas acusaciones de irregularidades en la gestión de la formación

Ni forman, ni se informan

formación y empresa

[actualidad sindical ][

No hace mucho, la formación políticaEA desvirtuaba la actualidad sindicalacusando a las organizaciones sindica-les mayoritarias en Navarra de cometerirregularidades en la gestión de las ayu-das europeas a la formación.

Pero la realidad es nuestro mejor aval.Si algo ha caracterizado a nuestro sindi-cato es la transparencia en ésta y enotras cuestiones. En todo momentohemos justificado detalladamentetodas las partidas que hemos recibidopara realizar formación y estamos yhemos estado, bajo el control de losorganismos, inspecciones e institucio-nes pertinentes.

Cuando la prensa se hizo eco de lasmentiras vertidas por EA, instamos aéste y a todos los partidos del arco par-lamentario foral a visitar las instalacio-nes de nuestra entidad para la forma-ción y el empleo, FOREM Navarra,donde tendrían acceso a todos los ele-mentos de control y donde podríancomprobar “in situ” nuestra gestión.

Y mientras aquí no se informan, en lacomunidad vecina no forman. Y no jus-tifican lo que reciben. ELA y LAB nosacusan también de financiación irregu-lar a través de la formación, pero en elPaís vasco reciben partidas sin necesi-

dad de justificar en qué invierten y sinrealizar ningun tipo de formación. Sin irmás lejos, la propuesta del Gobiernovasco en Hobetuz (Fundación Vascapara la Formación ProfesionalContinua) otorgaría a ELA 300.000euros para una “formación-espejismo”;del Consejo Vasco de Empleo este sin-dicato recibe 165.000 euros y LAB66.000, en agradecido pago a la rotun-da negativa de ambas formaciones aparticipar en dicho organismo.Nosostros si tenemos cuentas… y nocuentos.

Los datos hablan porsi solos

Durante 2006:

• Un total de 8.996 personas recibieron formación a través de los 606cursos ofrecidos por FOREMNavarra.

• 8.426 alumnos/as recibieron forma-ción continua y 540 ocupacional.

• Se impartieron untotal de 570 cursosde formación conti-nua (21.930 horas)

• Se impartieron un total de 36 cursosde formación ocupacional (5.523horas).

• Por territorios, cursos de forma-ción continua:

- Pamplona 408

- Tudela 95

- Estella 19

- San Adrián 36

- Sangüesa 5

- Tafalla 7

• Ejecución cursos de formación con-tinua:

- SNE - Inafre 111

- SNE - Prevención RR.LL. 24

- Intersectorial autonómico2004/2005/2006 326

- Metal 2004/05/06 18

- Correos 2006 3

- Enseñanza 2004/05/06 3

- Área pública 10

- Otras programaciones 75

14 EKINTZA SINDIKALA

[

[FOREM-Nafarroak eskainitako 606 ikastaroetan guztira8.996 lagun prestatu dira

Un alumno en un curso de Forem.

Dentro los encuentros periódicos que mantienen CC.OO.de Navarra y CC.OO. de Euskadi en el marco del ComitéIntersindical, en octubre las dos organizaciones se reunie-ron para analizar y valorar la actualidad sindical y sociola-boral en las dos comunidades.

En el ámbito foral hay una mayoría sindical de corte confe-deral frente a la mayoría sindical de ELA y de LAB enEuskadi; en Navarra existe además una concertaciónsocial visible, contaste y permanente y en la CAV no hayningún marco de diálogo y concertación porque no lo quie-ren los sindicatos nacionalistas. Así puede resumirse, agrandes rasgos, las principales conclusiones de esta citade trabajo, unas afirmaciones que avalan, sin duda, algu-nos datos como estos:

• La tasa de actividad en Navarra –una de las más altasde todo el Estado- se sitúa en el 61,3%, frente a la CAV(57,8%).

• La tasa de empleo en Navarra es del 58,1% y la deEuskadi del 54,3%; la tasa de paro foral es del 5% y lavasca del 6%.

• Fruto de diez años de concertación social en Navarrade 1996 a 2007 se han creado 91.000 nuevos puestosde trabajo, con un crecimiento del 45,8% y en la CAV hasido del 39%; asimismo, la población activa ha crecidoen Navarra el 36% y en Euskadi el 17%.

J.Mª. Molinero comentó que CC.OO. va a seguir apostan-do por los convenios colectivos sectoriales “como un ele-mento estratégico que de cobertura al mayor númeroposible de trabajadores”.

Euskadi. Por su parte, Josu Onaindi, secretariogeneral de CC.OO. de Euskadi, señaló que desde su orga-nización no se puede presentar un balance de estascaracterísticas “porque no existe ningún tipo de concerta-ción ni diálogo social en Euskadi”.

Defendió la concertación social como un paso más de lanegación colectiva y como una forma de mejora de lascondiciones de vida de los trabajadores y trabajadores yen este sentido, señaló que “el diálogo social también esnecesario en Euskadi”. Para el dirigente vasco el diálogosocial es vilipendiado en Euskadi pero, paradójicamente,los trabajadores y trabajadoras se benefician del mismo:“Por ejemplo somos la comunidad autónoma que más usoha hecho del contrato de relevo, que es fruto de la concer-tación social”.

J. Onaindi resaltó los “altos y preocupantes” niveles deprecariedad de Euskadi y, en el epígrafe de la formación,criticó su manipulación como arma por parte de la patronaly el boicot absoluto de la misma, reivindicando en estepunto el importante papel de los sindicatos. Hizo un llama-miento para que se abra el debate social en la CAV “y losproblemas de los trabajadores vascos se pongan de unavez encima de la mesa” y, en lo que a la negociación colec-tiva se refiere, aportó el escalofriante dato de que un 70%de los trabajadores y trabajadoras vascos están en estosmomentos sin convenio.

Concertación social en

[ ]

El Comité Intersindical verificó la diferente estrategia de ELA y de LAB en las dos comunidades

Nafarroako kontzertazio soziala nabaria da, etenik gabekoa eta iraunkorra

15ACCIÓN SINDICAL

concertación social ][

Reunión del Comité Sindical Interregional.

Navarra y en Euskadi:tan cerca y tan lejos

“En EuskadiIosu Onaindi, secretario general de CC.OO. de Euskadi

En Navarra, desde hace mucho tiempo pero enespecial en los últimos meses, los sindica-

tos nacionalistas vascos (ELA y LAB)están utilizando los medios de

comunicación paradescalificar la

política sindical de los sindicatos de clase, entrelos que se encuentra CC.OO. Y lo hacen sin argu-mentos y apoyándose en determinada coaliciónpolítica en la que se encuadra PNV y EA.

Desde una posición victimista por un lado y desupuestos luchadores por otra, hacen un discursodemagógico hacia la sociedad Navarra y en parti-cular hacia la clase trabajadora. No hay duda deque quieren dinamitar dos pilares fundamentalespara el desarrollo económico y social: la negocia-ción colectiva sectorial y el marco de diálogo yconcertación social. No hay duda que el sindicalis-mo de clase es un obstáculo para los objetivosnacionales de estas organizaciones.

Sobre estas cuestiones Iosu Onaindi, secretarioGeneral de CC.OO. de Euskadi, nos habla de larealidad de la Comunidad Autónoma Vasca.

P. ¿Cómo es la situación de la negociación colecti-va en la Comunidad Autónoma Vasca?

R. La verdad es que la negociación colectiva en Euskadiestá atravesando un momento real-

mente difícil. Un 70% de los traba-jadores vascos está sin con-venio y no hay visos de que esta

situación vaya a mejorar. Hay quetener en cuenta que algunos con-

venios llevan incluso más decuatro años sin firmarse y

por lo tanto la situación paralos miles de traba-jadores y trabaja-doras afectadosresulta muy preo-cupante; es lo queestá sucediendopor ejemplo en elcaso concreto delconvenio del Metalen Araba y enBizkaia.

concertación social ][

no existe

Responsables de Navarra y de Euskadidurante una comparecencia ante los medios.

16 EKINTZA SINDIKALA

ACCIÓN SINDICAL 17

concertación social ][

P. ¿De quién es la responsabilidad?

R. Mayoritariamente de la patronal, que con una visión corto-placista de la negociación colectiva, solo quiere la obtenciónde importantes beneficios en poco tiempo. Esta posturajunto con la actitud de ELA de individualizar lanegociación colectiva -coincidiendo totalmentecon la patronal-, está llevando la negociación auna situación muy difícil. Nosotros seguimos defendien-do y apostando por el convenio colectivo sectorial como ejevertebrador de la negociación colectiva y, por lo tanto, noexcluyente de otras posibilidades como el pacto o conveniode empresa. Sigue siendo el mejor instrumento de solidaridadque debe primar ante todo en ese proceso. Lo que ocurre esque, como consecuencia de la no firma de convenios secto-riales (sectores donde ELA y LAB son mayoritarios) que mar-caban los mínimos para la posterior negociación en el ámbitode la empresa, en Euskadi la negociación colectivaen cuanto a contenidos se está empobreciendo yse está perdiendo poder adquisitivo.

P. ¿Existe diálogo y concertación en la CAV?

R. En Euskadi no existe concertación ni diálogosocial, por la nula voluntad política del Gobierno Vasco y porel boicot permanente del sindicalismo nacionalista. Por partede estos sindicatos se ha intentado presentar el diálogo socialcomo algo ajeno a los trabajadores y trabajadoras y sin con-tenidos reales. Sin embargo, creo que los hechos dejan enevidencia que esa posición no se corresponde a la realidad. Eldiálogo social ha dado sus frutos en temas como la Ley deDependencia, Ley de Igualdad, la consolidación del SistemaPúblico de Pensiones; medidas para mejora de la calidad delempleo, el Salario Mínimo Interprofesional o el contrato derelevo (siendo por cierto, Euskadi la comunidad donde más seutiliza)

P. ELA y LAB dicen que en Navarra son excluidosde la concertación. ¿Cuál es la situación enEuskadi?

R. CC.OO. de Euskadi ni hemos sido excluidos ni vamos apermitir que se nos excluya de ningún ámbito de debate odiscusión en Euskadi. Al revés, como producto de nuestra

posición de buscar salida a los problemas de los trabajadores,hemos llegado a acuerdos con el Gobierno Vasco donde hansido los sindicatos ELA-LAB los que se han exclui-do de forma voluntaria. Nosotros hemos participado ysomos firmantes de los pocos acuerdos que se han dado enlos últimos años en Euskadi, como han sido los que crearonHobetuz, el CRL, el CES, etc.

[

[

Edukiei dagokienez, Euskadin negoziazio kolektiboa pobretuz doa

ni diálogo social”concertación

18 EKINTZA SINDIKALA

P. ELA y LAB en Navarra acusanpermanentemente a los sindica-tos de clase de la mala gestiónde los recursos públicos desti-nados a la prevención, forma-ción, etc. ¿Tienen estos sindica-tos alguna financiación públicaen Euskadi? Si es así, ¿cómo lagestionan?

R. Producto de la situación de boicotque se da a cualquier acuerdo enEuskadi, llegamos a vivir situaciones tanparadójicas como que la Consejeríade Trabajo financie económica-mente, con 165.000 euros a ELAy LAB sin que estos sindicatosparticipen en el Consejo Vascode Empleo. De hecho se han negadoa participar en dicho Consejo. Por otrolado a ELA le han otorgado300.000€ para formación sindar formación y sin tener que pre-sentar ninguna justificación de gasto. Loque debe hacerse es evaluar el trabajoque ese sindicato realiza en cada ámbi-to; por ejemplo, en temas de formación,empleo, salud laboral... son áreas de tra-bajo donde se tiene que financiar portrabajo realizado. Como por parte deestos sindicatos no hay ninguna volun-tad de afrontar el diálogo social entemas que tienen gran importancia paralos trabajadores, tratan de boicotear, enalgunos casos con la complacencia delGobierno Vasco, el trabajo de un sindi-cato como el nuestro.

P. ¿Qué opinas del modelo deconcertación Social en Navarra?

R. El modelo de diálogo social y concer-tación social que se está desarrollandoen Navarra es la concreción en nuestroámbito de una política confederal debuscar el acuerdo en un ámbito superioral de la negociación colectiva más próxi-ma, a la de la empresa o el sector.CC.OO. vamos a buscar la negociaciónen todos los ámbitos donde se esténplanteando reivindicaciones de los tra-bajadores; por lo tanto, el diálogo social

en un ámbito como el de la ComunidadForal de Navarra nos parece coherentecon la posición que el sindicato estámanteniendo en todos sus ámbitos.Cada vez más los trabajadores nosdemandan soluciones a sus reivindica-ciones más allá del ámbito de empresa,

sector, comunidad autónoma, Estado,Europa, o el mundo. El sindicato tieneque estar presente donde se presentany se negocian los problemas de los tra-bajadores. La autarquía, en pleno sigloXXI, no tiene sentido.

concertación social ][

[

[

Sektoreko hitzarmenkolektiboa defendatzeneta horren alde egitensegitzen dugu

GEORGIA PACIFIC (Colhogar) es la papelera que se instaló enAllo como SARRIÓ, después de pasar por varios nombres(JAMES RIVER, JAMONT TISU…) Hace tres años la multinacio-nal americana y actual propietaria, KOSH, compró todo elnegocio de la fábrica.

CC.OO. de Navarra cuenta con afiliados y afiliadas en estapapelera y su sección sindical, a cuyo frente está Félix Maeztu,lleva 8 años trabajando en ella. El conflicto con la dirección porla negociación del convenio y por unas relaciones laboralesnormalizadas es el principal problema con el que tienen quelidiar nuestros compañeros de Georgia Pacific: en siete añosno ha habido ninguna reunión con la dirección y no se ha lle-gado a ningún acuerdo en el convenio desde el año 2000. Unplato de mal gusto que se aliña además con la judicalizaciónde todas las diferencias entre comité y empresa.

De nuestra parte. Y en este escenario de juzgados, pala-bras no dichas y estridentes silencios, la justicia se pone denuestra parte. Y para muestra un botón: una reciente senten-cia del Juzgado de Lo social ha dictaminado que GeorgiaPacific vulneró el derecho de los trabajadores a la huelga, una

huelga que se hizo hace ahora cuatro meses precisamentereclamando el derecho a un convenio. CC.OO. interpuso ensu día una demanda de tutela de libertad sindical. La senten-cia ahora nos da la razón ante la actitud de la empresa que,durante la huelga, desplegó un amplio abanico de medidasantisindicales como sustituir a los huelguistas por otros traba-jadores no sujetos a convenio, derivar producción y recursoshumanos a otras instalaciones del grupo, convocar cierrespatronales o prohibir la entrada en la fábrica a miembros delComité de Empresa.

federaciones[sindicados

]

Sección Sindical de CC.OO.en Georgia Pacific

ACCIÓN SINDICAL 19

papel mojado

Miembros de la sección sindical de CC.OO. en Georgia pacific

[Georgia Pacific enpresan epailearenganajo dute enpresa-batzordearen eta enpresaren arteko desadostasunei konponbidea emate aldera ]

Siete años escribiendo en

La Federación Minerometalúrgica deCC.OO., viene denunciando desdehace tiempo la línea de actuación queELA y LAB están poniendo en prácticaen Navarra, una estrategia quetiene que ver más con lo políticoque con lo sindical y que tiene unejemplo claro en lo sucedido en Sysmo.

El 25 de septiembre, el Comité planteóuna huelga legal cuyo motivo era “lagarantía de las condiciones de trabajo,mantenimiento de empleo”, tras cono-cer que HBPO había montando enfren-te una línea para la fabricación de fron-tales del POLO A04 y ante el total des-conocimiento sobre el tema que decíatener de lo sucedido la Dirección,quedó pendiente una contestación ofi-cial, tras el viaje que responsables deSysmo iban a realizar a Alemania.

Durante los días 29 y 30 de octubre elComité mantiene sendas reunionescon la Dirección de Sysmo y un repre-sentante de VW en el que exponen susdemandas y donde VW Navarra secompromete a:

• Mantener el contrato vigentecon SYSMO hasta la finalización delmodelo en Marzo de 2009

• Interceder ante VW AG (Alemania) yel Gobierno de Navarra en buscade otras alternativas.

Dicha propuesta es trasladada a los tra-bajadores: la rechazan y deciden -alen-tados por ELA y LAB y en contra de lapostura de CC.OO.-, mantener la huel-ga, desautorizando cualquier negocia-ción del Comité; e insistiendo en queéste solicite la paralización de la activi-dad de cualquier planta capaz de sola-par la actividad de SYSMO y que exija elmantenimiento de los puestos de tra-bajo en las condiciones actuales o en sudefecto la subrogación ligada al pro-ducto.

El 1 de octubre, VW garantiza por escri-to el mantenimiento del pedido aSYSMO hasta la finalización del modelo(ver carta en la imagen); no obstante, lahuelga se mantiene y se interrumpentodo tipo de contactos. El 4 de octubre

VW rescinde el contrato con SYSMO,quien anuncia que va a presentarConcurso de Acreedores para susplantas de Pamplona y Barcelona.

Mientras CC.OO. defiende la víade la negociación para dar unasalida satisfactoria al conflicto,ELA y LAB se mantenían en lapostura de la subrogación, unapostura que a día de hoy hasupuesto la extinción de los 129puestos de trabajo de Sysmo.

Más allá de reconocer su error, ELA yLAB dan un paso más en la “guerramediática” que han emprendido paraesconder su fracaso. Sus últimas “ocu-rrencias”:

• Exigir la cláusula de subrogaciónen el Convenio del Metal

• Convocar una huelga “testimo-nial”, de 1 hora por turno, en VW yen todas sus empresas auxiliarespor lo sucedido en Sysmo.

federaciones[ ]

20 EKINTZA SINDIKALA

del cierre deLa verdadmetal

Reunión de responsables del Metal de CC.OO. y de trabajadores de Sysmo.

sysmo

Consideramos lamentable la situación ala que ELA y LAB han arrastradoa los trabajadores de Sysmo, lle-vándoles a un callejón sin saliday dinamitando cualquier posibili-dad de negociar una alternativa.

Entre sus objetivos no estaba eldefender los derechos e intere-ses de los trabajadores, sino ini-ciar una campaña de desestabi-lización del sector del auto enNavarra dirigida especialmentecontra VW Navarra (con la queparecen tener deudas pendientes,especialmente ELA que ni siquiera hasido capaz de tener representación).

El Metal de CC.OO. ha denunciado laresponsabilidad que tiene VW en loacontecido en Sysmo, de igual formaque ha denunciado la actitud irres-ponsable de ELA y LAB al impe-dir cualquier posibilidad denegociación (algo que no han dejadoque pase en otras empresas que nopertenecen al sector del automóvil,como Onena).

Ahora tratan de lavar su imagen con laconvocatoria de una huelga en el sec-tor, apelando a la sensibilidad y solida-ridad de los trabajadores, alegandoque en algún momento puedenverse en la misma situación que losde Sysmo, esgrimiendo la banderade que la “subrogación es la solu-ción”.

Querer colgarse a estas alturas meda-llas con la subrogación obligatoria no essino un intento de ELA y LAB deeludir responsabilidades e inten-tar rentabilizar sindical y política-mente el grave error que hancometido en Sysmo. Plantean lasubrogación como la única solución alos problemas de la economía Navarra yacusan a los demás de plegarse a lasdirectrices de las multinacionales.

¿Pueden explicarnos y explicar a lostrabajadores navarros, en cuantosconvenios del metal del PaísVasco – donde son mayorita-rios– han establecido como cláu-sula obligatoria la subrogación?

¿Quieren explicarnos cuántos paroshan realizado en el sector delauto de Álava, Guipúzcoa oVizcaya (donde no hay siquieraconvenio del metal), y donde

ambos tienen mayoría, para obli-gar a las empresas a que acep-ten la subrogación obligatoria?

Este es el sindicalismo excluyentey destructivo de unos sindicatos quese dicen representantes de los trabaja-dores.

En Navarra, donde son minoría, selamentan de la complacencia de los sin-dicatos mayoritarios y de su plegamien-to a los deseos de las multinacionales,mientras en Euskadi, donde losmayoritarios son ellos, no hacennada para solucionar los mis-mos problemas que denuncianaquí.

En Navarra hay que combatir con huel-gas y obligatoriedad en los convenios,en Euskadi no.

Las prácticas “terroristas” de la patronal,de las multinacionales, del Gobierno yde los sindicatos mayoritarios (CC.OO.y UGT), arruinan la economía navarra yllevan la precariedad a nuestro merca-do laboral. En Euskadi, esa mismapatronal, esas mismas multinacionales,el Gobierno Vasco y los sindicatosmayoritarios (ELA y LAB), no lo hacen.

Y la globalización, la externalización, lasubcontratación, no son problemaspara ELA y LAB, porque para ellos lasubrogación es la solución atodo.

federaciones[ ]

ACCIÓN SINDICAL 21

metal

Carta de la Dirección de VWcomprometiéndose a mantener el pedido a Sysmo.

22 EKINTZA SINDIKALA

fitega

federaciones[ ]

La empresa Igartex de Alsasua, dedicada a la fabricación deguantes de látex, viene atravesando problemas durante losaños 2006 y 2007. Su situación, -tal y como apunta RicardoJimeno, secretario general de la Federación de Industria textily Químicas- resulta muy aleccionadora para entender laactualidad del mundo laboral navarro.

En la primavera de 2006 la dirección presentó un expedientede extinción de 20 contratos por causas económicas. El sec-tor de fabricación de guantes de látex, para hospitales, limpie-za, industria y jardinería, arrastra un periodo de crisis en todaEuropa, por el traslado de las fabricas de transformación a lospaíses del Este de Asia (productores del látex), muy semejan-te al producido en el sector textil. De hecho, Igartex es la únicaempresa del sector que queda en todo el norte de España.

En el Comité de Empresa estábamos los sindicatos UGT, ELA,LAB y CCOO. Después de una movilización muy importantede trabajadores de Alsasua, conseguimos arrancar a la direc-ción un principio de acuerdo que aumentaban las indemniza-ciones legales en 6 y 9 mil euros a cada trabajador y un com-promiso de recolocación de despedidos.

ELA y LAB prefirieron tener un par de fotos más en los perió-dicos a aconsejar correctamente a los 20 afectados y recha-

zaron el acuerdo. El Gobierno de Navarra aprobó elexpediente y los 20 trabajadores fueron al parocon la indemnización mínima legal de 20 días poraño trabajado y sin posibilidad de recolocarse.Primer error.

Fruto de la caída de los precios por las importaciones asiáti-cas, en septiembre de 2007, la dirección anuncia la intenciónde eliminar otros 8 puestos de trabajo al parar una línea deproducción. En el comité ya solo quedábamos CC.OO., UGTy ELA ya que el delegado de LAB, después de la chapuza rea-lizada, pidió a la empresa 45 días por año trabajado, cogió eldinero y se marchó… demostrando para qué quería lasgarantías sindicales: para sacar más dinero que los demás.

En esta ocasión CCOO y UGT planteamos la recolocación sinpérdida de derechos salariales, ni perdida de la antigüedad,de los trabajadores que perdían el puesto de trabajo; y, ya quela empresa fabricando guantes no tiene un futuro muy claropara los trabajadores que quedan (22 en total), iniciar un pro-ceso de diversificación industrial, produciendo otros produc-tos con mejor futuro.

A principios de octubre, con el apoyo unánime de la plantilla,CCOO y UGT firmamos un acuerdo en que la empresa secompromete a montar una cadena nueva de componenteselectronicos, que da trabajo a parte de la plantilla y la recolo-cación de 6 trabajadores en otra empresa, respetándoles suantigüedad en Igartex. Mientras, ELA no solo no soluciona elproblema del primer expediente (ahora podrían estar todosrecolocados y con más dinero de indemnización), sino que seniega a firmar el acuerdo apoyado por toda la plantilla.Segundo error.

Es curioso el doble lenguaje de este sindicato, que se llena laboca de “subrogaciones” en Sysmo, dejando 129 obreros enel paro, pero cuando los sindicatos “traidores y vendidos”,según ellos, conseguimos defender los puestos de trabajo, yrecolocaciones con respeto de la antigüedad, se niegan a fir-mar. ¿Qué es una buena acción sindical, el sensacionalismo oel conseguir soluciones viables para los problemas de los tra-bajadores? En CC.OO. lo tenemos claro.

Ricardo Jimeno, secretario de FITEQA

Igartex:dos aciertos y

dos fracasos

La Federación Agroalimentaria deCC.OO. presentó en unas jornadaspara delegados y delegadas las conclu-siones de un estudio sobre las ocupa-ciones y demandas formativas en elsector del manipulado de frutas y horta-lizas, un proyecto de la FundaciónTripartita para la Formación que empe-zó en 2006. A través de un cuestionarioa empresas representativas del mani-pulado de hortalizas, frutas, flores yplantas, se ha hecho un diagnósticosobre las ocupaciones y las necesida-

des formativas de dicho sector. Algunasde las conclusiones a las que se ha lle-gado apuntan a que:

• Las mujeres que trabajan en el sec-tor participan más que los hombresen las acciones formativas.

• La formación en prevención de ries-gos laborales es la que alcanzamayores cotas de participación en el sector (33,21%(, junto con elmanipulado de alimentos (33,6%)

• Los puestos directivos en el sectorson ocupados mayoritariamentepor hombres.

• Las categorías profesionales demenor cualificación son ocupadasmayoritariamente por mujeres: cla-sificado de frutas y verduras (91,7%de mujeres), embalador a mano(86,97% mujeres), empaquetador amano (79,27 mujeres), etiquetadora mano (89,84% mujeres).

Tras seis meses de espera, por fin elGobierno ha autorizado la partida eco-nómica necesaria para que el “IConvenio Sectorial de Centros deAtención a Personas con Discapacidad”sea una realidad para los diez centrosconcertados que acogen a personascon discapacidad severa y profunda enNavarra.

Este convenio sectorial, que mejorabasignificativamente por encima del con-venio nacional de Educación Especial lascondiciones laborales de este subsectorhasta 2008, fue negociado en 2005 poriniciativa de la Federación de Enseñanza

de CC.OO., si bien la Administración dejófuera de su cobertura cuatro importan-tes centros con más de 200 trabajado-res y trabajadoras, alegando la titulari-dad privada de los mismos.

Ya desde el momento de la firma, CCOOimpulsó la movilización de los centros y,tras diversas gestiones ante elParlamento, la nueva consejera deBienestar Social se comprometió a fina-les de 2006 a extender las condicionesdel convenio sectorial a partir de 2007 alos centros de Adacen, ResidenciaCarmen Aldave, Residencia Aspace deZizur y Centro de día Ramón y Cajal.

El incremento de cuantías en los con-ciertos va a permitir la firma de unosacuerdos a dos años en estos centrosque garantizan para sus plantillas la equi-paración en 2008 a las condiciones dejornada y salario sectoriales.

A finales de 2008 los cuatro centros seintegrarán en el ámbito de negociacióndel II Convenio Sectorial (que tendrálugar a partir de 2009), culminando unproceso que homologa las condicionesdel sector y supone un importante avan-ce de la calidad del empleo en estosservicios.

enseñanza y agroalimentaria

federaciones[ ]

Según un estudio de CC.OO.

Trabajadoras del sector agroalimentario:

Seguridad vial y carretillas elevadoras

I Convenio Sectorialde Centros de Atención a Personas con Discapacidad

Negociado a iniciativa de CC.OO., beneficiará a diez centros en Navarra

las menos formadas pero las más interesadas en estarlo

Durante los días 29 y 30 de noviembrela Federación Agroalimentaria deCC.OO. celebró en la sede del InstitutoNavarro de Salud Laboral lasJornadas de Seguridad vial en elTrabajo y Carretillas Elevadoras.En la inauguración con la presencia deJosé Mª Molinero secretario general dede CC.OO. de Navarra, Joaquín Nieto,

secretario con-federal de

S a l u d

laboral y Medio ambiente, Jesús Ceras,secretario general de la FederaciónAgroalimentaria de CC.OO. Navarra yJesús Villar, secretario de Formación,Salud laboral y Medio Ambiente de laFederación Agroalimentaria estatal. Enestos encuentros se abordaron aspec-tos como la evolución del sistema pro-

ductivo español, la trans-formación de la orga-

nización del tra-

bajo y la transformación del modeloterritorial, han influido en que la movili-dad de los trabajadores sea actualmen-te uno de los principales problemas quedeben abordar las empresas y las orga-

nizaciones sin-dicales.

23ACCIÓN SINDICAL

Presentación de las jornadas sobre seguridad vial y carretillas elevadoras

Con dos años de retraso, finalmente seha publicado en el BOE el Real Decreto902/2007 por el que se transponela Directiva de Tiempos deTrabajo para los trabajadoresmóviles en el transporte porcarretera y que afecta a los conduc-tores de autobuses y vehículos detransporte de mercancías a partir de3.500 kilogramos.

El retraso con el que llega esta normaha supuesto, a juicio de CC.OO., unperjuicio incalculable para los profesio-nales del transporte por carretera, porla omisión de los derechos y garantíasde seguridad que persigue la Directiva yla regulación de la jornada no aplicada.

Para Javier Ibáñez, secretario generalde la federación de Comunicación yTransporte de CC.OO. de Navarra, lasmodificaciones realizadas por laAdministración al último borrador pre-sentado, admiten reivindicaciones

patronales “que van en perjuicio de laseguridad jurídica, de la información yde los derechos de los trabajadores”.Entre otras cuestiones, destaca la sus-titución de una comunicación feha-ciente por cualquier medio admi-tido en derecho, lo que invita a la judi-cialización de toda reclamación y des-arrollo de norma mediante jurispruden-cia en materia de control de la jornada.

Por otro lado, se excluye de lanorma a los transportes regula-res inferiores a 50 kilómetros,permitiéndoles una fragmentación deldescanso sin periodos mínimos, salvolos regulados por convenio colectivo;eximiendo además a este tipode transportes de la obligaciónde llevar tacógrafo. Para CC.OO.esta cuestión deberá vigilarse en suaplicación práctica, “donde segura-mente se producirán omisiones delderecho”.

Nunca es tarde. El pasado 2 deoctubre de 2007 el Tribunal Supremoemitió la sentencia sobre el recursocontencioso-administrativo presentadopor CC.OO. el 20 de diciembre de2005 contra el Acuerdo del Consejo deMinistros por el que se desarrollan yaplican distintas medidas relativas alsector del transporte por carretera. Lasentencia declara nulo el apartado Dnúmero 1 del Anexo del Acuerdo delConsejo de Ministros en el que se reco-ge que el Ministerio de Trabajo yAsuntos Sociales no efectuará unilate-ralmente la transposición de la DirectivaEuropea sobre tiempos de trabajo,dando absoluta prioridad al acuerdo delos interlocutores sociales.

Javier Ibáñez señala que si bien es cier-to que la sentencia a día de hoy pierdeefectos prácticos al haberse efectuadola transposición finalmente, es necesariodestacar su importancia “porque puedeservir para reconducir los comporta-mientos y actitudes de bilateralidadentre Administración y patronal a la horade regular el sector, y sobre todo en losaspectos de calado exclusivamentesocial que repercuten en las condicio-nes de los trabajadores, haciendo valerla potestad de los sindicatos comoagentes sociales en el sector”.

Directiva de tiempos de trabajo para transporte en carretera

Los pensionistas inauguraron el otoño con una jornada sobre la jubilación y una excursión a la Rioja

transporte y pensionistas

federaciones[ ]

El pasado 2 de octubre en los localesde CC.OO. en la Avenida Zaragoza, laFederación de Pensionistas y Jubiladosorganizó la jornada Jubilación, unanueva etapa en la vida: factores psico-lógicos y sociales que inciden en esaetapa” en la que participaron alrededorde 50 personas. Se organizaron variosgrupos de trabajo que debatieron las

principales cuestiones sobre jubilacióny se proyectó un video relacionado conel tema. La clausura corrió a cargo delsecretario de la Federacion dePensionistas, Manuel Vázquez, queagradeció la participación y el interés alnutrido número de asistentes.

Por otra parte, los compañeros de estafederación celebraron el Día delAfiliado/a el 17 de octubre con una

excursión a La Rioja. En esta ocasión, laasistencia también fue masiva ya queacudieron a la cita alrededor de 100personas. La primera parada fue en elMuseo del Vino de Haro y seguidamen-te, se visitó Santo Domingo de laCalzada. Después se hizo un almuerzoen dos restaurantes de la localidad. Lavisita a Nájera puso el punto y final auna jornada festiva de la que los excuri-sonistas quedaron satisfechos.

[ ]Errepideko garraioan lanorduei buruzko zuzentarauakeragina izanen du autobusen gidariengan, bai etasalgaien garraiorako 3.500 kilotik gorako ibilgailuengidariengan ere

Con luz…. pero sin tacógrafos

Aprender a jubilarse

24 EKINTZA SINDIKALA

Asistentes a lasjornadas sobre la Jubilación

servicios

federaciones[ ]

El Ministeriode Trabajoha redacta-do unap r o -

p u e s t apara unanueva regu-lación de lascondicioneslaborales de

las trabajado-ras del hogar. Este sector mayorita-riamente integrado por mujeres,muchas de ellas inmigrantes, no tienelos mismos derechos que el resto delos trabajadores y trabajadoras: estánexcluidas del Régimen General de laSeguridad Social y del Estatuto de losTrabajadores y se les aplica el RégimenEspecial de Empleadas del Hogar.

Después de 20 años desde la publica-ción del R.D. 1424/1985por el que seregula su relación laboral, no han alcan-zado unos mínimos derechos equipa-rables al resto de trabajadores y el sec-tor se ha caracterizado por la precarie-dad laboral. En la actualidad el régimenespecial de empleados de hogar, cuen-ta con 268.569 afiliados, 3.710 deellos en Navarra, existiendo un grannúmero de personas en la economíasumergida.

El Gobierno planea aprobar en esta

legislatura un decreto que recogeráuna nueva regulación de las condicio-nes laborales para que vayan equipa-rándose progresivamente al resto delos trabajadores en el Régimen Generalde la Seguridad Social, conservandoalgunas peculiaridades. Ha enviado alos agentes sociales una propuesta,susceptible de cambios y mejoras porparte de éstos.

Desde CC.OO. valoramos positivamen-te esta propuesta, pero consideramosque es un primer documento de traba-jo que ha de permitir un debate enprofundidad parala modernización yprofesionalización del sector.

Apostamos por la creación de empre-sas que cedan sus trabajadores a lasfamilias que requieran los servicios deun trabajador en el hogar familiar, demanera que la relación entre las empre-sas y los hogares sea de carácter mer-cantil y obedezca a la compra de unservicio.

Modificaciones propues-tas por Ministerio deTrabajo

• Contrato por escrito, frente a laregulación actual que permite quesea verbal. Deberá fijar la jornada,remuneración, así como el resto decondiciones de trabajo. Todos loscontratos deberán comunicarse a

los servicios públicos de empleo.

• Extinción. No se podrá prescindirde la empleada sin causa justificada,el despido debe ser causal, la indem-nización ira desde un mínimo de 20días, hasta 45 días por año trabaja-do.

• Obligación de cotizar. Las con-diciones no varían mucho respectoal marco actual. Se fijan dos tipos dejornada: a tiempo completo y atiempo parcial. Entendiéndose atiempo completo más de 20 horassemanales, en un solo hogar, seestablece que para los de menosde 20 horas, que actualmente nocotizan, se establecerán formulasque obliguen a cotizar por estos tra-bajadores.

• Nuevos derechos. Por primeravez tendrán derecho a una presta-ción por accidente laboral, en casode enfermedad común así mismocobraran desde el 15º día, corriendolas dos primeras semanas a cargodel empleador. También se recono-ce el derecho a cobrar prestación dedesempleo, pendiente de ser regu-lado.

• Retribuciones. Se mantiene elsalario mínimo, pero se elimina laposibilidad de recortar el sueldo acambio de retribución en especie.

Propuesta para la regulación de sus condiciones laborales

Trabajadoras del hogar:

O “No somos diferentes, el descanso semanal esun derecho”. Este el lema de la campaña lanzada porCC.OO. en pro del descanso semanal efectivo en GrandesAlmacenes, una iniciativa en la que nuestro sindicato se hamovilizado y ha informado a trabajadores y clientes. A lo largodel mes de octubre se repartieron hojas informativas y seconvocaron varias concentraciones. La campaña culminó enPamplona, con una gran concentración de delegados y dele-gadas del sector en el Centro Comercial Galaría enCordovilla- Pamplona, (en la imagen); y con un gran acto rei-vindicativo en Madrid en diciembre. Hay que recordar que lostrabajadores del comercio, en la práctica, vienen descanso unsolo día a la semana, siendo así que el Estatuto de losTrabajadores establece como mínimo de un día y medio dedescanso.

Nos cansamos igual

Concentración por el descanso semanal en Grandes Almacenes

empleo con derechos

25ACCIÓN SINDICAL

sanidad y comfía

federaciones[ ]

Desde que en septiembre se reanuda-

ran las negociaciones hasta la fecha de

cierre de la presente edición, el pri-

mer Convenio Colectivo provin-

cial del sector de

Clínicas Dentales de

Navarra seguía siendo más

deseo que realidad, principal-

mente por la poca voluntad

negociadora de la patronal.

En estos momentos, los alre-

dedor de 500 trabajadores y

trabajadoras del sector en la

Comunidad Foral tienen como

única regulación laboral el

Estatuto de los Trabajadores

ya que no existe ningún con-

venio a nivel estatal.

CC.OO., sindicato que ostenta

el 100% de representatividad

en el sector y a instancias de su federa-

ción de sanidad, se constituyó en febre-

ro de este año la mesa negociadora. En

esta reunión nuestro sindicato puso

encima de la mesa su plataforma reivin-

dicativa cuyas prioridades, a grandes

rasgos, son:

• La reducción y regulación de la

Jornada.

• Las mejoras y equiparaciones sala-

riales.

• Jubilaciones, Incapacidades tempo-

rales, protección a la maternidad y

medidas de conciliación.

Desde la Federación de Sanidad de

nuestro sindicato se denuncia en con-

creto la última oferta salarial de la patro-

nal, “unos sueldos irrisorios, muy por

debajo del convenio de clínicas denta-

les de Valladolid” manifiesta Amaia

González, responsable de Sanidad pri-

vada de dicha federación.

En octubre se firmó el ConvenioColectivo de Ahorro para los años 2007a 2010 -que en Navarra beneficiará aaproximadamente 350 trabajadores ytrabajadoras-, un buen acuerdo quesuma ya que supone más tiempo paravivir, más capacidad adquisitiva y máscaminos para avanzar.

Más tiempo para vivir. Extiende yprofundiza en la Ley de Igualdad, mejo-rando los permisos por nacimiento,adopción o acogimiento, ampliando laposibilidad de reducción de jornada alcuidado de familiares, posibilitando per-misos y excedencias por razones fami-liares y formativas. Además, contemplala libranza de los jueves de Navidad y laampliación de un día de permiso.

Más capacidad adquisitiva.Incrementa en más de un punto sobreIPC el nivel salarial con la adición de un

cuarto de paga al Plus Convenio y lasubida de su parte lineal. Incrementa lasayudas de formación, con especialmención al 53% de subida de la Ayudade Guardería, que pasa de 556 € a850€ en 2010. Iincrementa en un 60%la cuantía mínima del préstamo vivien-da, que pasa de 117.000€ a 186.000€,además de reducir la cuota al situar en35 años el plazo de amortización.

Más caminos para avanzar.Aumenta la protección contra la violen-cia de género a través del derecho pre-ferente a reserva de puesto y cobertu-ra de vacantes, la justificación deausencias o faltas de puntualidad y elderecho a reducción de jornada.Además impulsa el camino hacia laIgualdad a través de la ComisiónSectorial creada al efecto, extiende laayuda de estudios a postgrados, avan-zando en la línea demandada por unas

plantillas que se incorporan en granmedida ya con formación universitaria; yconsagra la obligación de las Cajas denegociar la aplicación de lo relativo a laaplicación de los horarios singularesque el Convenio estableció en 1992,evitando la discrecionalidad en estamateria que se había producido enalgunas cajas.

Negociaciones del convenio colectivo provincial del sector

EKINTZA SINDIKALA26

Mal sabor de boca

Convenio de Cajas de Ahorro:

en clínicas dentales

una buena inversión

[ ]Aurrezki kutxen hitzarmenakBerdintasunari buruzkoLegea hedatzen etasakontzen du, eta ildohorretan jaiotza, adopzio edo familianhartzeagatiko baimenakhobetu dira

Amaia González de Sanidad-CC.OO.

Se va negociar el Convenio de lasAdministraciones Públicas de Navarra,uno de los más importantes de nuestracomunidad al afectar a 28.000 perso-nas al servicio de la AdministraciónForal y de las Administraciones Locales,aunque deberá completarse con nego-ciaciones propias en cada ayuntamien-to o mancomunidad. A pesar del grannúmero de organizaciones sindicalesque compiten en las diversas eleccio-nes sindicales, muchas de ellas decarácter corporativo, únicamente cincoson las que tienen derecho a estar pre-sentes en la Mesa de General: CC.OO.,el sindicato con más delegadas y dele-gados electos, cuenta con el 22,67%de dicha representatividad en la mesanegociadora, seguido por UGT, LAB,AFAPNA y ELA.

Las propuestas fundamentales -bási-cas de cara a conseguir un acuerdo,aunque no únicas-, que ha planteado elÁrea Pública de CC.OO. (Federación deServicios y Administraciones Públicas(FSAP), Enseñanza, y Sanidad) se cen-tran en cinco grandes bloques:

1. Aplicar en Navarra determinadosderechos de los que ya gozan en elresto del Estado los compañeros y las compañeras de lasAdministraciones, como la percep-ción de la antigüedad por el perso-nal temporal, o mejoras en el régi-men de vacaciones y permisos. Sinolvidar otro derecho esencial, que disfruta desde hace años el restode trabajadores: el acceso a lajubilación anticipada y a laparcial. Una reivindicaciónpor la se está luchando entodo el Estado y quedeberá resolverse

en el Parlamento de Madrid, peroque también deberá tener ciertapresencia en nuestra propia nego-ciación.

2. La aprobación de una impor-tante oferta pública deempleo que reduzca el porcentajede precariedad que existe en nues-tras Administraciones, superior al30%, permitiendo la sustitución decontratos temporales por fijos (pormedio de las correspondientesoposiciones).

3. En el apartado retributivo, el man-tenimiento de la capacidadadquisitiva es el aspecto central,garantizando mecanismos de revi-sión salarial ante la incertidumbreque plantea cada año la evolucióndel IPC.

4. La aprobación de un modelode carrera administrativa yprofesional para todo el per-sonal fijo, basado en la valoracióndel trabajo a nivel individual y colec-tivo, de la formación, … y que com-pense económicamente el esfuer-zo de cada persona. Sin lugar adudas, éste va a ser el problemacentral de la negociación recién ini-ciada.

5. Finalmente, CC.OO. tratará de sacaradelante un bloque de reivindicacio-nes sobre cuestiones diversas queno tienen el peso de las anterior-mente citadas y que por sí solas novan a inclinar la balanza en sentidopositivo o negativo, pero en las quetendrán que producirse mejoras.

Javier Barinaga, secretario de la FSAP,señala que nuestro sindicato tiene clarolo que quiere “aunque sabemos que nova a ser sencillo conseguirlo, sobretodo porque se ha creado un clima dedesconfianza entre los sindicatos y elGobierno de Navarra que no va a serfácil de superar, debido a la torpeza dealguno de sus miembros que hanadquirido compromisos con sindicatoscorporativos que no tienen presenciaen la mesa de negociación y al margende ésta, y que chocan con los últimosacuerdos firmados”. Panorama que secomplica todavía más porque la expe-riencia nos enseña que dos de loscinco sindicatos presentes en la mesa,ELA y LAB, será difícil que firmen el con-venio.

Comienzan las negociaciones

fsap

federaciones[ ]

Convenio de las Administraciones Públicas de Navarra

27ACCIÓN SINDICAL

Diputación de Navarra

[Gure administrazioetandaukagun prekarietate-portzentajea %30etikgorakoa da ]

28 EKINTZA SINDIKALA

organizaciones[ ]anafe

Hoy residen en Navarra unos60.000/65.000 extranjeros, aunque lascifras oficiales rebajen esta cifra a55.000 – 57.000 personas, suponiendoalrededor del 10% de la población deNavarra. Este es un fenómeno nuevopara nosotros que se ha producido enun espacio temporal de apenas unadécada y especialmente entre los años1999 y 2004.

Apenas 4.313 personas comunitarias yno comunitarias vivían en la ComunidadForal en 1998. A partir de finales de ladécada de los noventa y principios de lasiguiente se produce con mayor inten-sidad el fenómeno migratorio, pasandode suponer apenas el 0,8% de la pobla-ción total residente a cerca del 10%actual en 2007.

En Navarra residen personas de másde un centenar de nacionalidades, perosiete de cada diez personas extranjerasprovienen de solamente ocho naciona-lidades, destacando especialmenteEcuador, país del que proceden uno decada cuatro extranjeros y en menormedida, los originarios de Marruecos,Colombia y Bulgaria. La mayor parte delos efectivos se concentran en lascohortes de edad comprendidas entrelos 20 y 54 años suponiendo cerca del75% del total. Si tenemos en cuenta lavariable de género, el 47% son mujeresy el 53% son hombres.

Respecto a su asentamiento vemoscomo las áreas más dinámicas desde elpunto de vista económico y con mayorpeso poblacional son los mayorespolos de atracción de la poblaciónextranjera. El 55% residen en el áreametropolitana de Pamplona. Cerca del19% en el área de influencia de Tudela yen menor medida el 11,65% en el corre-dor del Ebro (Ribera Alta).

Las zonas más densamente pobladasde capital humano extranjero son laZona de Tudela (12,43%) y Ribera alta(11,19%). En la Comarca de Pamplona el9,5% de sus habitantes son extranjeros,porcentaje levemente superior a la

media Navarra. La población extranjerase asienta allí donde existen el mercadode trabajo genera mayor demanda ypor tanto mayores probabilidades deinserción laboral.

El polo opuesto está representado porla zona pirenaica, en la que apenas resi-de el 1% del total de extranjeros, lo queviene a dibujar un escenario ya conoci-do de anemia social y económica.Hecho este que queda acusado sitenemos en cuenta que a pesar de quesolo reside el 1% del total de extranjerosrepresentan el 3,56% de los habitantesde dicha zona geográfica.

Un 10% de la población de Navarra es extranjera

La población inmigrante en Navarra

organizaciones ][forem

En la sociedad en la que vivimos nobasta con lo que aprendemos en lasaulas. Esto es sólo el principio y pordelante hay toda una vida de forma-ción, no sólo a través de la experiencia,sino a través de la formación no regla-da, la formación para el empleo. Suprincipal objetivo se dirige a conseguirla adaptación permanente de los traba-jadores y trabajadoras a la evolución desu profesión y del contenido de supuesto de trabajo. Esta formación per-mite mejorar las competencias y cualifi-caciones indispensables para fortalecersu situación dentro de su empresa,favoreciendo simultáneamente la com-petitividad de las mismas en una eco-nomía cada vez más globalizada.

Ya no se trata de superar un examen alfinal del curso sino de adquirir los cono-cimientos y las competencias a travésde una metodología mucho más prácti-ca y participativa basada completa-mente en lo que demando el mercadolaboral.

Especialidades que ofer-ta Forem

• Los alumnos y alumnas de estudiosrelacionados con la administración ygestión de empresas puedendecantarse posteriormente por cur-sos de: Análisis de balances; conta-bilidad; contratos nóminas y seguri-

dad social; el sistema red de laseguridad social on line; derecholaboral; finanzas para no financie-ros/as; tributación; asesor fiscal;experto/a en finanzas; como crear ygestionar tu propia empresa; intro-ducción a la bolsa; cómo orientar laempresa al cliente; dirección y ges-tión de recursos humanos por com-petencias; metodología para la ela-boración de planes de formación;habilidades directivas; experto enrecursos humanos; autocad; elec-tricidad industrial; neumática; con-trol numérico; domótica; autómatasprogramables…

• Los alumnos con estudios relaciona-dos con los servicios socioculturalesy la comunidad, sanitaria, seguridad,etc también entre varias especiali-dades: Ergonomía; prevención delestrés.-Síndrome del Burn out; riso-terapia; inteligencia emocional;actuación en la enfermedad deAlzheimer; alimentación (en geria-tría, en personas con trastornosneurológicos, infantil); dieta equili-brada y prevención de enfermeda-des; dietética y restauración colecti-va, atención a personas con pro-blemas de drogas; asistencia per-sonas dependientes; educación dela voz; didáctica del cuento; cuida-

dos al final de la vida; psicomotrici-dad infantil y geriátrica; manejo delas emociones en el aula infantil;biblioteconomía y catalogación.

• Además no podemos olvidar aaquellas personas que se han for-mado en el ámbito de la instalacióny el mantenimiento, de la fabricaciónmecánica de la electricidad. Paraellos también hay otras accionesque complementan su formación:CNC, robótica, neumática y electroneumática, autómatas programables, electricidad básica e industrial,domótica, etc.

• Hay toda una serie de especialidadesque consideramos transversales, esdecir, que permiten adquirir compe-tencias genéricas que pueden des-arrollarse en cualquier puesto de tra-bajo como son las especialidadesde informática (ofimática, programa-ción, diseño gráfico, diseño asistidopor ordenador, seguridad informáti-ca, redes, página web...), calidad,prevención de riesgos laborales,medioambiente, gestión eficaz deltiempo, habilidades sociales en elámbito laboral, técnicas y habilida-des de resolución de conflictos,organización de reuniones de traba-jo, Seguridad: ley de protección dedatos en las empresas…

“Suerte es lo que sucede cuando la preparación y la oportunidad se encuentran y fusionan” (Voltaire)

Formaciónmás allá de las aulas

ACCIÓN SINDICAL 29

30 EKINTZA SINDIKALA

organizaciones del sindicato][paz y solidaridad y pásalo

En el actual panorama mundial, la mujerse enfrenta a desigualdades de géneroque se reflejan en las diferentes esferasde la vida cotidiana. Estas desigualda-des se definen por diferencias respec-to a los hombres en aspectos sociales,políticos, económicos, laborales, cultu-rales…Desigualdades que se agudizancuando contemplamos la vertienteNorte-Sur.

Como consecuencia de esa relacióndesigual, la mujer es objeto en mayormedida de uno de los problemas queazotan el planeta: LA POBREZA. A díade hoy, hablar de pobreza significainevitablemente hablar de mujeres. Unaposición que se traduce en la falta deingresos básicos de subsistencia; en elhambre y la malnutrición; en una saluddeficiente; en problemas de acceso a laeducación; en condiciones de discrimi-nación y exclusión social y en la vulne-ración de los derechos más fundamen-tales . Es por ello por lo que hablamosde dobles perdedoras, porque el pro-ceso de globalización neoliberal actualcondena a las poblaciones del Sur yespecialmente a sus mujeres a situa-ciones de pobreza y extrema pobreza,eliminando sus posibilidades de des-arrollo económico, social y cultural.

La campaña que Paz y Solidaridad des-arrolla con apoyo de Gobierno deNavarra, tiene como objeto denunciaresta realidad e informar y sensibilizar ala población navarra sobre la situaciónde desigualdad de la mujer en elmundo globalizado y las herramientaspara combatirla.

ALGUNOS DATOS

El 70% de los pobres son mujeres.

En el mundo hay 800 millones de per-sonas analfabetas, de ellas 2/3 partesson mujeres.

En el mundo existen 67 mujeres activaslaboralmente por cada 100 hombres.

12,3 millones de personas son víctimasdel trabajo forzoso, de ellas el 56% sonmujeres

Campaña sobre las desigualdades de género en el escenario norte-sur

Las dobles perdedoras

• 25 de 27. CC.OO. ha vuel-to a ganar el premio a latransparencia informativa,un garladón que organizaanualmente el rotativo ELNuevo Lunes y que cumple

ya su 27 edición. Nuestrosindicato ha logrado hacer-se con este reconocimien-to en 25 ediciones. En laentrega de premios, JoséMª Fidalgo destacó “la

importancia de la transpa-rencia de las institucionespara el desarrollo de lassociedades abiertas einternacionalizadas”.

Pása

lo!

[Bakearen etaElkartasunaren kanpai-nak mundu globalizatuhonetan emakumeekpairatzen duten egoerazjendea sentsibilizatzeadu helburu ]

31

][asesoría

ACCIÓN SINDICAL

momento sindical

La Asesoría Jurídica de CC.OO. deNavarra ha obtenido recientemente unasentencia que condena a un ayunta-miento navarro a reincorporar a unatrabajadora contratada laboral-mente y que había sido despedi-da en el argumento de que suplaza había sido cubierta regla-mentariamente a través de unconcurso oposición. Ciertamente, laoposición se llevó a efecto pero paracubrir la plaza mediante contratacióninterina. El Juzgado, con apoyo en juris-

prudencia del Tribunal Supremo llega a laconclusión de que, en realidad, lo que sehizo es sustituir un interino por otro, yafirma que sólo mediante una coberturadefinitiva y fija de la plaza hubiera, en sucaso, estado justificado el despido.

La legalidad del cese de un trabajadorinterino exige que se cumplan, al menos,los siguientes requisitos:

a) Que la cobertura en propiedad de lasplazas detentadas por contratados tem-

porales, se efectúe por los procedimien-tos reglamentarios de cobertura.

b) Que se identifique la plaza con crite-rios de objetividad que impidan actua-ciones arbitrarias de la Administración.

c) Que no se cause indefensión al traba-jador en su cese.

Desde la Asesoría jurídica se afirma queesta sentencia puede tener interés paracasos análogos.

SENTENCIA: Tribunal Supremo,Social, 18 de Abril 2007,

MATERIA: Despido Objetivo del art.52.c) ET: Necesidad de comunicar eldespido a los Representantes legales delos trabajadores. La omisión de estacomunicación determina el DESPIDONULO. Interpretación jurisprudencial delart.53.1.c) ET.

SENTENCIA: Tribunal Supremo,Social, 3 Abril 2007,

MATERIA: Procedimiento para impug-nar el cambio de centro sin cambio deresidencia. No se aplica el procedimien-to especial del art. 138 LPL-movilidadgeográfica y modificación sustancial decondiciones de trabajo-, por lo que noestá sujeto tampoco al plazo de caduci-dad de 20 días.

SENTENCIA: Tribunal Supremo,

Social, 22 de Enero de 2007,

MATERIA: Indemnización por despidoimprocedente reconocido por el empre-sario. Se puede reclamar en el PROCE-SO ORDINARIO de reclamación de can-tidad cuando no existen discrepanciassobre el importe de la indemnización. Noobstante, no genera salarios de trámite,a diferencia del proceso por despido.

SENTENCIA:Tribunal Supremo,Social, 18 Abril de 2007,

MATERIA: SALARIOS DE TRAMITA-CION: Forma de descontar las cantida-des percibidas en otro empleo con retri-bución superior. Se efectúa por períodostrabajados en otro empleo coincidentescon los salarios de trámite, pero no porcantidades totales percibidas en elnuevo empleo entre el despido y laextinción.

SENTENCIA: TSJ Cataluña 12Julio 2006,

MATERIA: DESPIDO por razón de laENFERMEDAD del trabajador. Se decla-ra NULO por discriminatorio, al constituiruna práctica sistemática de la empresa(SEAT), que configura la enfermedadcomo FACTOR DE SEGREGACION deun colectivo de trabajadores, paranegarles el derecho a la estabilidad en elempleo.

Una sentencia dictamina que sólo está justificado mediante unacobertura definitiva y fija de la plaza

Despido de un interino

[Epai batek erabakitakoarenarabera, ez da jardunekolangile bat kaleratzen ahalharen lanpostua behinbetiko eta era finkoanbetetzeko ez bada ]

Otras sentencias de interés