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KECC KECC-Your Dream Provider Your Dream Provider www kecc co kr www.kecc.co.kr 실무중심 실무중심 수해복구 수해복구 CM CM사업 사업 실무중심 실무중심 수해복구 수해복구 CM CM사업 사업 2008 7 15 2008. 7. 15 성공적인 사업을 위한 가장 훌륭한 동반자 THE BEST PARTNER FOR YOUR SUCCESS THE BEST PARTNER FOR YOUR SUCCESS

실무중심수해복구CM사업 - cmak.or.kr · 기본계획,기본설계,실시설계,감리용역분리발주시와의비교, ☞공사비:354억적용 최초발주시 ※사업기간단축효과:26개월,사업비절감:1,095백만원

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  • KECCKECC--Your Dream ProviderYour Dream Providerwww kecc co krwww.kecc.co.kr

    실무중심실무중심 수해복구수해복구 CMCM사업사업실무중심실무중심 수해복구수해복구 CMCM사업사업

    2008 7 152008. 7. 15

    성공적인 사업을 위한 가장 훌륭한 동반자THE BEST PARTNER FOR YOUR SUCCESSTHE BEST PARTNER FOR YOUR SUCCESS

  • ⅠⅠ CM 개요 및 업무

    ⅡⅡⅡⅡ 수해복구 사업 특성

    ⅢⅢⅢⅢ CM 적용사례

    ⅣⅣⅣⅣ 효율적 CM사업 수행방안효율적 CM사업 수행방안

    ⅤⅤⅤⅤ 향후 과제 및 개선사항ⅤⅤⅤⅤ 향후 과제 및 개선사항

  • ⅠⅠ CM 개요 및 업무

    시공단계 준공 후 단계계약단계설계단계계획단계구 분

    범례 : ◇ 공통업무 ● 추가업무 ◆ 필요시 추가업무( 발주청 요청시)CM과 감리의 Work Scope 차이점

    ◇ 공정관리

    시공단계

    필요에 따라 해당● 입찰 및 계약관리● 실시설계필요에 따라 해당

    준공 후 단계계약단계설계단계계획단계구 분

    ◇ 공정관리

    ◇ 공사관리

    ◇ 품질관리

    ◇ 안전,환경관리

    필요에 따라 해당

    ◆ 유지관리

    지침서작성

    ◆ 최종비용보고

    ● 입찰 및 계약관리

    ● Claim관리

    ● 분규조정위원회 운영

    ● 행정업무

    ● 실시설계

    ● VE(경제성검토)

    ● 설계Interface업무

    ● 사업관리업무

    필요에 따라 해당

    ◆ 타당성 검토

    (Feasibility Study)

    ◆ LCC ,

    ● EVMS 구축&운영

    ◆ 자재관리

    ● 사업비관리

    ◆ 시운전관리◆ 하도급관리

    ● 입찰안내서

    (IFB : Invitation For Bid), 제안 요청서

    ● 설계관리

    ● 설계자문위원회운영

    ● 인.허가업무

    ● 민원처리 지원업무

    (사업비계획&검토)

    ● PNS구축

    ● WBS구축

    ● PMIS구축&운영건설사업관리

    ● 사업비관리

    ● 자문단 운영

    ● Constructability검토

    ◆ SI

    Bid), 제안 청서(RFP : Request For Proposal),

    견적가격 요청서(RFQ : Request For

    ● 민원처리 지원업무

    ● 유관기관 협의업무

    ◆ Fast-Track

    운용계획(필요시)

    ● PMIS구축&운영

    ● CM-Plan(계획서)

    작성,운영

    ● CM-Manual

    (System Integration)Request For Quotation),

    협상 초청서(IFN : Invitation For Negotiation) 작성

    ● C a ua

    (절차서)작성,운영

    ◇ 공정관리 ◇ 공사관리

    Negotiation), 작성

    해당 없음해당 없음해 음해 음 ◇ 품질관리◇ 안전,환경관리

    해당 없음해당 없음해당 없음해당 없음책임감리

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  • CM 수행 목표

    CM 감리

    사업비 절감 공사비 절감

    사업기간 단축 공사기간 단축

    사업기능 품질관리PRIORITY사업기능 품질관리PRIORITY

    CM 사업대상기간

    감리

    계획단계 설계단계 계약단계 시공단계 시공 후 단계

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    CM

  • CM의 필요성

    代表的인 適用 FAST TRACK METHOD代表的인 適用 : FAST TRACK METHOD

    設計 / Engineer, 建設管理者 雇用初期計劃設定 및 檢討 實施設計進行

    設計 段階

    設定 및 檢討 實施設計進行

    分割 入札Package 發注分割 入札Package 發注

    war

    e

    wor

    k

    wor

    k

    CM

    土工

    基礎

    構造

    電氣

    Har

    dw

    Cas

    ew

    Fini

    sh

    造景

    機械CM

    工事 段階

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  • ⅡⅡⅡⅡ 수해복구 사업 특성수해복구 사업 특성

    익년도 우기 전 재발방지를 위한 긴급사업

    조기착수, 공기단축 – Fast Track

    제한된 사업비 사업기간제한된 사업비, 사업기간

    광범위의 산발적 현장관리광범위의 산발적 현장관리

    민원요구사항 폭증 – 다단계 발주시 공기지연민원요구사항 폭증 다단계 발주시 공기지연

    지속적인 설계 Updating - 설계인력상주

    다양한 사업참여자의 소통과 신속한 의사결정

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  • ⅢⅢⅢⅢ CM 적용사례ⅢⅢⅢⅢ CM 적용사례

    장수군 호수피해 복구사업

    강우일시 : 2005. 8. 2 ~ 2005. 8. 3

    강 우 량 : 평균 224mm(장수군 계북면 계남면 장계면 천천면 일대)강 우 량 : 평균 224mm(장수군 계북면, 계남면, 장계면, 천천면 일대)

    피해사항 : 공공시설 (도로, 옹벽, 교량, 호안 등)과

    산사태, 농작물 피해 등

    피해지역

    지방2급하천: L= 23 7Km (계북천 율치천 연동천 후창천 백암천)- 지방2급하천: L= 23.7Km (계북천, 율치천, 연동천, 후창천, 백암천)

    - 소 하 천 : L= 26.3Km (대골, 백암, 매자, 내림, 산촌, 월전, 압곡,

    지마재, 뒷골문, 침령, 조치, 후동, 세재,지마재, 뒷골문, 침령, 치, 후동, 세재,

    후창, 망남, 월계, 집재, 신기, 각암,

    춘동, 위동 소하천 22개소)

    7/31

  • 호우 피해 상황

    계북천 계 북 천백 암 천 계 북 천

    연 동 천 소 하 천

    8/31

  • 호우 피해 상황

    계북천 계 북 천백 암 천 계 북 천

    연 동 천 소 하 천

    9/31

  • 수해복구사업 CM수해복구사업

    복구개요

    사업위치 전라북도 장수군 일원사업위치 : 전라북도 장수군 일원

    과업기간 : 착수일로부터 15개월

    과업수행방식 : 설계 + 시공감리 + 건설사업관리과업수행방식 : 설계 시공감리 건설사업관리

    과업내용

    교량42개소, 구조물45개소50.024km74개소계

    수리시설연 장현장수구 분

    교량27개소 구조물15개소26 284km66개소소하천

    교량15개소, 구조물30개소23.740km8개소지방 2급

    교량42개소, 구조물45개소50.024km74개소계

    교량27개소, 구조물15개소26.284km66개소소하천

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  • 호우피해 및 복구 위치도

    장수군 계북면 계남면 장계면 천천면 일원장수군 계북면, 계남면, 장계면, 천천면 일원

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  • CM 도입배경

    治 水 하천 親 水 하천 利 水 하천

    덕유산자락의 집중호우에 의한 수해복구사업

    治 水 하천 親 水 하천 利 水 하천

    - 익년도 우기 도래 전에 완료하여야 하는 시급성 (원상복구 + 개량복구)

    - 복구현장이 27개 하천, 공사연장이 총 50.024 km이며 4개 면에 광범위하게 산재

    - 동시 다발적으로 시행하여야 하는 수해복구 공사

    사업기간 단축기법 설계 시 병행 기법 의 입사업기간 단축기법 (Fast Track Method : 설계, 시공병행 기법)의 도입

    - 설계용역업체 및 시공업체가 설계와 공사를 동시에 수행

    전문적 기술집단의 필요

    - 지방자치단체의 수해복구관련 전문기술인력 및 경험부족지방자치단체의 수해복구관련 전문기술인력 및 경험부족

    - 관행적으로 시행하여온 단순 복구가 아닌 항구적인 복구

    - 자연형 생태하천으로 조성하기 위하여 공사 추진단계마다 수시로 전문가의 자문

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    - 환경친화적 하천조성, 전문시스템구축을 위해 CM(건설사업관리)방식 도입

  • 장수군 수해복구 CM사업 수행조직

    < CM사업단 조직의 구성 >상주인력(27명): 설계17명, 감리10명0

    사업관리단장사업관리단장

    OOO

    비상주감리원

    수석감리사토목시공기술사

    설 계 분 야

    OOO책임기술자수자원개발

    감 리 분 야

    OOO

    책임기술자

    OOO수석감리사건설산업관리전문가(PCM)토목시공기술사

    토목구조기술사

    OOO

    지방2급하천설계

    OOO

    설계1팀

    OOO

    설계2팀

    OOO

    OOO감리사

    OOO

    OOO감리사

    OOO

    토목구조기술사

    OOO

    분야별 전문기술사 KECC CJ KECC CJ토목시공기술사

    수질관리기술사

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO감리사보

    OOO감리사보

    OOO감리사보

    OOO감리사보수질관리기술사

    OOO

    토질및기초공학박사

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO

    OOO사무보조토질및기초공학박사

    OOO업무분장계북천1 2 3 4

    업무분장계북천1 2 3 4 시 공 분 야

    OOO

    시 공 분 야

    개량복구사곡소하천각암소하천

    지방2급하천계북천1,2,3,4백암천연동천

    개량복구춘동소하천위동소하천

    계북천1,2,3,4백암천연동천후창천율치천신기소하천

    계북천1,2,3,4백암천연동천후창천율치천압곡소하천 1지구

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    시 공 분 야

    OOO

    후창천율치천

    신기소하천 압곡소하천 1지구후창소하천 2지구

  • PMIS 구축 운영

    Project Management Information System

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  • CM 적용기간 및 효과

    CM은 프로젝트에 대한 전문적인 경험과 기술,관리능력을 바탕으로 발주자의 입장에서 일관성 있는

    사업수행이 되도록 사업 참여자간의 충분한 의사소통을 통하여 가장 효과적이고 능률적으로 지원합니다.

    수해발생에서 복구완료까지

    CM 적용기간

    수해발생에서 복구완료까지

    사사 업업 비비 2 535백만원 절감

    CM 적용효과

    사사 업업 비비 2,535백만원 절감

    사업기간사업기간 28개월 단축사업기간사업기간 28개월 단축

    2006년도 군정성과

    • 재난대책 전북 우수기관 표창 (소방방재청장)

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    • 양질의 환경친화적 생태하천 조성 - 소하천 정비 전국 우수군 (소방방재청장)

  • CM 발주에 따른 성과비교

    ▶ 기본계획, 기본설계,실시설계,감리용역 분리발주 시와의 비교, ☞공사비 : 354억적용 최초 발주시

    ※사업기간단축효과: 26개월, 사업비절감:1,095 백만원

    낙찰가(2,498백만원) 기준 사업비 절감액은 2,046백만원 임 (4,544-2,498)

    구 분

    < CM용역 발주 >Fast -track 적용

    비 고

    용역비 기간 용역비 기간용역비(백만원)

    기간(개월)

    용역비(백만원)

    기간(개월)

    계 3,359 15 4,544 41

    하천정비 기본계획

    수립용역(1,176) 1,400 15

    L=20Km

    적용

    기본설계용역 (428) 428 5

    실시설계용역 (500) 857 8

    감리용역 (1,255) 1,859 13

    CM용역 3,359 15

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  • CM 발주에 따른 성과비교

    ※사업기간단축효과: 28개월, 용역비절감:1,135 백만원, ☞공사비 : 441억적용 최종준공정산

    용역준공 정산액(2 718백만원)기준 사업비 절감액은 2 535백만원 임용역준공 정산액(2,718백만원)기준 사업비 절감액은 2,535백만원 임 (5,253-2,718)

    < CM용역 발주 > Fast -track 적용

    비 고

    용역비 기간 용역비 기간

    (백만원) (개월) (백만원) (개월)

    계 4,118 18 5,253 46

    하천정비 기본계획

    수립용역(1,468) 1,500 16

    L=22Km

    적용

    기본설계용역 (529) 529 6

    실시설계용역 (623) 1,058 10

    감리용역 (1,498) 2,143 14

    C 용역 8 8CM용역 4,118 18

    17/31

  • 피해복구 전,후

    계 북 천계 북 천

    18/31

  • 피해복구 전,후

    백 암 천백 암 천

    19/31

  • 피해복구 전,후

    율 지 천율 지 천

    20/31

  • 피해복구 전,후

    각암소하천각암소하천

    21/31

  • 피해복구 전,후

    신기소하천신기소하천

    22/31

  • 피해복구 전,후

    위동소하천위동소하천

    23/31

  • ⅣⅣⅣⅣ 효율적 CM사업 수행방안事業期間에 따른 工事費에 대한 影響

    영향력工事費

    CM 도입시의기획단계

    High CM 도입시의기회비용 절감범위

    설계단계

    전통적 방법에서의기회비용 절감범위기회비용 절감범위

    발주단계시공단계

    Low시간

    유지관리단계

    시간기회곡선 (Opportunity curve)

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  • 공공 고고

    PQ & PQ & 과업수행계획과업수행계획 및및 기법제출기법제출

    건설사업관리자건설사업관리자(CMr) Interview(CMr) Interview

    입찰입찰,,낙찰자낙찰자 결정결정[Kick off Meeting][Kick off Meeting]

    Fast Track Fast Track 수행방안수행방안 협의협의CM CM 사사 업업 계계 약약

    행방행방

    CMCM사업단사업단 구성구성

    공동보급협약서공동보급협약서 작성작성

    PMIS PMIS 구축구축((계약계약 후후 1515일일 이내이내))

    CMCM--PLANPLAN 작성작성

    공동보급협약서공동보급협약서 작성작성

    실행예산서실행예산서 작성작성

    Participants CommunicationParticipants Communication

    CMCM PLAN PLAN 작성작성

    CMCM--MANUALMANUAL 작성작성

    기본계획기본계획 및및 기본설계기본설계 보고서작성보고서작성

    ••••••

    기본계획기본계획 및및 기본설계기본설계 보고서작성보고서작성

    실시설계진행실시설계진행 (90%)(90%)

    설계설계VEVE위원회위원회 구성구성

    ••••••••실시설계진행실시설계진행 (90%)(90%)

    설계설계VEVE위원회위원회 구성구성

    ••••

    25/31

    설계설계VEVE활동실시활동실시 & & 설계설계VEVE결과보고서결과보고서 작성작성

  • ••••

    실시설계보고서실시설계보고서 작성작성

    ••

    ••

    공사발주공사발주((입찰안내서입찰안내서,,공사계약공사계약))

    공사발주(입찰안내서 공사계약)공사발주(입찰안내서 공사계약)

    책임감리업무수행책임감리업무수행

    기기 성성 검검 사사

    ••••공사발주(입찰안내서, 공사계약)공사발주(입찰안내서, 공사계약)기기 성성 검검 사사 ••••

    PHO & FHO PHO & FHO 수행수행

    유지관리유지관리 지침서지침서 작성작성

    준공보고서준공보고서 작성작성

    유지관리유지관리 지침서지침서 작성작성

    CM사업계약 즉시 PMIS구축

    통합인사권, 예산권의 위임

    준공보고서준공보고서 작성작성

    준준 공공

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    준준 공공

  • 본사 지원조직

    사사 업업 관관 리리 단단

    시공단계

    사업기술책임자사업기술책임자 총괄총괄

    ((상주책임자상주책임자 겸직겸직))

    설계단계설계단계설계단계설계단계 시공단계시공단계시공단계시공단계

    PMIS PMIS 담당자담당자PMIS PMIS 담당자담당자

    상주 책임기술자 전문분야 비상주 책임전문분야상주책임기술자

    ((상주책임자상주책임자 겸직겸직))

    분야별 설계기술자

    도로 및 공항

    수자원, 항만

    철도,도시계획,단지

    플랜트, 조경, 환경분야별 기술자

    토목구조

    토질 및 기초

    토목시공

    VE(경제성검토)

    보조건설사업관리자

    수석감리사감리사

    감리사보

    상주책임기술자

    , 경, 경

    VE, LCCVE(경제성검토)

    리사

    본사지원본사지원본사지원본사지원본사지원 PartnershipPartnershipPartnershipPartnership

    비상주 책임기술자 전문분야 기술지원단 기술연구소 건설사업관리자문단

    PROJECT FINANCING 전문가

    VE 추진팀

    원가절감팀

    LCC검토팀

    도로 및 공항기술팀 / 구조기술팀

    토질기술팀 / 시공기술팀

    수자원, 환경, 조경, 교통,

    철도, 국토계획, 플랜트기술팀

    시험실

    (KOLAS인증기관)

    품질시험

    PROJECT FINANCING 전문가

    VALUE ENGINEERING 전문가

    COST MANAGEMENT 전문가

    CLAIM 전문가, 건설IT전문가

    개발전문가(DEVELOPER)

    28/31

    개발전문가( )

    ♦ 설계 + 감리 형태의 CM사업에 있어서 Fast track운영 시 시공단계에서 설계인력 상주필요

  • CM 전문가?

    L E li h Chi JLanguage : English, Chinese, Japanese

    PE : Professional Engineer

    CMP : Construction Management Professional

    VEP : Value Engineering ProfessionalVEP : Value Engineering Professional

    Digital Mind & Skill : System Engineering (IT)

    Global Vision : Overseas Experience

    Networks : Domestic & Foreign Experts

    Construction, Design, Supervision

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  • CM서비스 종합지원시스템

    CM팀/시스템구축

    CM Plan작성/CM절차서 작성

    사업계획서작성(F/S포함)

    각종계획서,절차서,시방서,Check List작성

    T/K, SOC 공사 서류작성

    P j t Fi i 제공

    PMIS(Project Management

    BPR PROCESS

    (Business Reengineering)VM(설계VE,시공VE,LCC등)

    사업계획서작성(F/S포함)Project Financing 제공

    계약/Claim관리 ,CM 표준계약서작성

    공정관리P t i W k h 지도 Information System)

    EDB(Engineering Data Base)

    공정관리 SystemCMCM

    공정관리Partnering Workshop지도

    CM 교육Program

    프로젝트 수행단계별

    /기능별 업무

    ERP (Enterprise Resource Planning)

    EVMS (Earned Value Management System)PTSSPTSS

    ITITCMCMCM 교육Program

    CM용역수행

    (공공,민간공사)g y )

    프로젝트종합지원시스템프로젝트종합지원시스템

    PTSSPTSS프로젝트종합지원시스템프로젝트종합지원시스템

    시공지원시공지원Engineering Engineering

    지원지원

    도로/공항

    토질/기초

    구조

    유지관리지침서,

    /계획서작성

    준공도서시공지원시공지원지원지원구조

    철도/지하철

    상 하수도

    준공도서

    (공사지,준공도면,시방서 등)

    안전점검/지도

    항만/댐/하천

    상.하수도

    도시계획/조경공사관리자문 공정관리 및 VTR촬영

    각종시험설계변경/ESC

    설계(상세도,시공도 작성 등)지원

    29/31

    민간개발(골프장,단지조성)

    현장Mob대행

    공사관리자문

    시공계획서작성

    시공측량, 검측 대행

    공정 영

  • ⅤⅤⅤⅤ 향후 과제 및 개선사항

    발주자

    수해복구의 CM 최적선진모델 구축

    실무 중심의 Activity에 따른 대가지급체계 구축실무 중심의 Activity에 따른 대가지급체계 구축

    해외선진 CM-Projects의 현장실무경험

    Global Standard에 따른 객관적 평가 기준마련

    건설 CALS 및 PNS의 국가적 체계 구축

    예산절감을 위한 공공건설사업 CM발주 확대

    건설사업관리자 CMr

    수요기관 Needs에 맞는 고품위 CM 서비스기법 개발

    건설IT를 활용한 선진화 및 CM 경쟁력 확보

    분야별 VE 및 LCC 전문화분야별 VE 및 LCC 전문화

    Package 발주개념의 Fast-track 기법 개발

    Global Network에 의한 CM선진기법도입

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    해외건설 CM시장 개척과 확대 (EPC, 설계+감리)

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